語文學習不僅僅是為了應付考試，更是為了提升我們的思維能力和綜合素質(zhì),。寫總結(jié)時要對自己的成長和收獲有清晰的認識,，展現(xiàn)自己的思考能力,。在總結(jié)范文中，我們可以看到一些典型的錯誤和不足之處，從而避免自己犯同樣的錯誤,。

工程監(jiān)理的重要性與職責篇一

1、組織有關(guān)人員審查圖紙,，負責組織工程項目的施工，編制施工組織計劃,、進度計劃和材料計劃等，負責對工程項目進行技術(shù)交底,。

2,、貫徹實施公司質(zhì)量方針與目標，負責對所承擔質(zhì)量管理體系,、文件的執(zhí)行情況進行監(jiān)督,、檢查,、指導,，把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān),。

3,、負責組織工程質(zhì)量的評定,，工程項目的檢驗，組織實施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求,，對工程項目質(zhì)量與進度進行控制,、管理和監(jiān)督,。主持對工程質(zhì)量的定期檢查,、評議和整改,，并督促施工人員作好質(zhì)量問題的記錄。

4,、負責施工材料的合理使用,，采取措施，降低施工成本,，杜絕浪費,。

5,、負責開展推廣新材料,、新技術(shù),、新工藝的合理化建議活動，為不斷改正工藝,，搞好技術(shù)創(chuàng)新,，當好排頭兵,。

6,、負責對技術(shù)標準,，操作規(guī)范的檢查與執(zhí)行,，促進現(xiàn)場管理的規(guī)范化，制度化,。

7,、貫徹執(zhí)行文明施工、安全施工有關(guān)規(guī)定和制度,，消除隱患,、杜絕事故發(fā)生,。

8,、監(jiān)理做到每個工地工程款應及時到位,，沒到到位停下其施工,，查明原因經(jīng)公司同意方可施工,，完工后及時結(jié)算,，做好工人結(jié)算單，上交工程部審批,，及時與工人結(jié)算,。

9,、監(jiān)理實行預留質(zhì)量保證金，按每個工程的工程款10%預留,，預留滿3000元止,。保質(zhì)金離開公司一年后返還,。

10、公司是按輪分單的方法排列每位監(jiān)理,，以三個單為基數(shù)：(又考慮監(jiān)理的能力和特殊單及回頭單，業(yè)主指定單外)如監(jiān)理沒有履行職責業(yè)主要求更換監(jiān)理的,，原監(jiān)理不再享有本工程一切利潤和提成,。必須向工程部移交材料清單，測量的數(shù)據(jù)及細節(jié)問題,，看情況大小可考慮前期生活費,，超出部份在其本人及其他工地結(jié)算或在保質(zhì)金內(nèi)扣除,。

工程監(jiān)理的重要性與職責篇二

一、嚴格按監(jiān)理委托合同,、施工合同約定的內(nèi)容開展監(jiān)理合同。

二,、負責對工程項目實施工程質(zhì)量、投資,、進度三大目標控制,。

三、負責審查承建單位的各項施工準備工作和施工組織設(shè)計,。

四,、負責審查進場材料、購件,、制作及操作工藝是否符合要求,，督促施工單位按規(guī)范及設(shè)計要求施工。

五,、檢查分部分項目工程質(zhì)量，簽署各項隱蔽工程,。

六、審查設(shè)計變更已完成工程量,，定期進行驗工計價,。

七,、督促檢查安全生產(chǎn),、文明施工,，并參加工程竣工驗收,。

八、即時向業(yè)主報送有關(guān)工程資料及施工情況,。

工程監(jiān)理的重要性與職責篇三

業(yè)秘密,。

二,、嚴格執(zhí)行客戶與公司簽訂的施工合同及合同附件,，維護合同的法律權(quán)威性,。

三,、在施工過程中，按照國家有關(guān)標準及公司的質(zhì)量規(guī)定,，對工藝流程、工藝質(zhì)量進行嚴格把關(guān),，對隱蔽工程進行嚴格的驗收，并認真填寫驗收記錄,。

四,、以客戶滿意程度為衡量自己工作的標準,；在工作中注意言行舉止,，在客戶面前樹立公司良好形象,。

七,、負責協(xié)調(diào)客戶、設(shè)計師、工長之間的關(guān)系,，及時處理與解答施工中出現(xiàn)的各種問題,；

八,、監(jiān)督施工進度，檢查項目進展情況,，保證工程按期竣工,；

十,、裝修材料進場時負責聯(lián)系客戶到現(xiàn)場對材料進行驗收,；

十一、在工程施工過程中,，對客戶提出的實際變更及增減工程項目，工程監(jiān)理應及時與設(shè)計

師,、工長,、客戶聯(lián)系,，共同辦理工程的變更，并由客戶簽字確認,；

十二、如遇特殊情況,，工程項目須延長工期，應主動通知客戶并細心解釋,，經(jīng)雙方協(xié)商后,，

共同辦理工期延長手續(xù),；

十三、工程工期過半（木工收口）,，主動聯(lián)系客戶,、工長及設(shè)計師進行工程驗收,，并按合同

規(guī)定進行中期款結(jié)算,，同時，也要對增減項款進行結(jié)算；

十四,、整體工程竣工后，監(jiān)理應積極聯(lián)系客戶,、工長對工程進行驗收；驗收合格后,，請客戶

填寫《工程驗收單》，辦理《工程保修單》,，并請客戶填寫《客戶評價及反饋》

一、遵守公司各項規(guī)章制度

并認真填寫驗收記錄,。

三,、以客戶滿意程度為衡量自己工作的標準,。在工作中注意言行舉止,，在客戶面前樹立公司的良好形象。

四,、具有良好的服務(wù)意識,，秉承“沒有不好的客戶,，只有不好的服務(wù)”原則,，與客戶進行認真的流與溝通,。

五、監(jiān)督落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,，并及時將規(guī)章制度落實情況向工程部經(jīng)理反映,。

六,、負責協(xié)調(diào)客戶,、設(shè)計師,、項目經(jīng)理之間的關(guān)系,，及時處理與解答施工中出現(xiàn)的各種問題,。

七,、監(jiān)督施工進度,，檢查項目進展情況,，保證工程按期竣工。

技術(shù)交底記錄,。

九,、裝修材料進場時負責聯(lián)系客戶到現(xiàn)場對材料進行驗收,。

聯(lián)系，共同辦理工程的變更,，并讓客戶簽字確認,。

長手續(xù),。

客戶填寫《工程驗收單》,，負責落實工程款結(jié)算,。

十三,、嚴格進行工期控制,，積極協(xié)助辦理工程竣工及尾款的催交工作,。

監(jiān)理基本職責是依據(jù)施工承包合同進行監(jiān)理,，通過計劃,、組織、控制協(xié)調(diào),、激勵等手段，促使承包合同雙方履行各自的義務(wù),，最終完成工程項目,。

1.1計劃工作

（1）制定項目管理工作計劃,，包括工程整體進度計劃及其它工作計劃等,；

（2）制定監(jiān)理工作計劃,；

（3）審核批準承包人提交的進度計劃,、主要材料計劃和用款計劃。

1.2組織工作

（1）根據(jù)本“辦法”的規(guī)定,，落實各級監(jiān)理人員的職責,、分工及協(xié)作關(guān)系,；

（2）工程施工過程中,，就合同執(zhí)行的有關(guān)問題組織承包人召開工地會議,；

（4）對承包人完成的工程數(shù)量及時組織核實工作并進行確認,；

（5）對重大設(shè)計變更和重大技術(shù)問題組織有關(guān)單位,，部門進行專題討論,。

1.3監(jiān)理控制

（1）督促承包人及時提交總體施工進度計劃,，年,、季度計劃，進行審閱并簽認,；

（2）對承包人的`施工詳圖設(shè)計（包括臨時工程設(shè)計和永久工程設(shè)計）進行審查,；

（3）對承包人的分包活動進行監(jiān)督和控制,，對指定分包人進行監(jiān)督和管理,；

（5）對承包人施工放線的準確性及時進行監(jiān)督和檢查,；

（8）監(jiān)督承包人及時辦理履約擔保,、工程保險等手續(xù),；

（9）對承包人完成的工程量進行計量和監(jiān)督,，并及時開具計量證書,；

（10）對承包人應獲得的支付款進行監(jiān)督和控制,；

（11）對承包人應獲得的施工索賠,、延期的合法權(quán)益進行監(jiān)督,；

（13）對監(jiān)理的工作質(zhì)量進行內(nèi)部分級監(jiān)督，即在監(jiān)理組織機構(gòu)中實行分級監(jiān)理制度,，上一級監(jiān)理人員有權(quán)監(jiān)督,、審查下級監(jiān)理人員的工作,，以保證監(jiān)理執(zhí)法的準確性,。

1.4監(jiān)理協(xié)調(diào)

（5）協(xié)調(diào)監(jiān)理組織內(nèi)部的工作關(guān)系；

（6）協(xié)調(diào)設(shè)計與施工的關(guān)系,。

1.5質(zhì)量監(jiān)理職責

（1）向承包人書面提供原始基準點,、基準線和基準標高等資料,，進行現(xiàn)場交樁,；

（6）對承包人進場的主要施工機械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格,、性能按合同要求進

（7）協(xié)助業(yè)主及時妥善完成合同規(guī)定的責任事項和法定承諾提供的施工條件,。

1.6進度監(jiān)理職責

（2）審批承包人根據(jù)總體施工進度計劃編制的年,、季度計劃,；

（4）定期向業(yè)主報告工程進度情況,，當施工進度可能導致合同工期嚴重延誤時,，有責任提出中止執(zhí)行施工合同的詳細報告,，供業(yè)主采取措施做出相應的決定,。

1.7費用監(jiān)理職責

（1）按施工合同的規(guī)定,，現(xiàn)場計量核實合同工程量清單規(guī)定的任何已完工程數(shù)量和費用,；

計算確定新的合同單價或按調(diào)整幅度予以支付,。

1.8合同管理職責

（5）監(jiān)督施工單位主要技術(shù),，管理人員構(gòu)成,、數(shù)量與合同所列名單是否相符,；對不稱職的主要技術(shù),、管理人員,，監(jiān)理工程師有權(quán)提出更換要求。

工程監(jiān)理的重要性與職責篇四

一,、完成上級交辦的其他工作任務(wù),。

二,、熟悉所監(jiān)督的工程合同,，嚴格按合同辦事,，以合同為依據(jù)來處理施工中所發(fā)生的問題和糾紛,。

三,、熟悉施工圖紙,，在正式圖紙會審前的內(nèi)部會審中應負責提出審查報告,。

四,、熟悉施工驗收規(guī)范,，并對工程施工過程進行質(zhì)量檢查,。關(guān)鍵部位施工驗收時,，必須在現(xiàn)場檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違反《施工驗收規(guī)范》,、偷工減料的必須及時制止，制止無效時要立即向上級領(lǐng)導匯報,。

五,、復核施工單位報送的材料,、設(shè)備表和工程量,。

六、參加所監(jiān)管工程的施工圖會審和技術(shù)交底,。

七、收集并及時審查施工單位提供的工程進度,、統(tǒng)計資料，經(jīng)上級領(lǐng)導審查后,，按時交付統(tǒng)計員，以便編制各種統(tǒng)計報表,。

八,、參與施工現(xiàn)場召開的調(diào)度會,，及時了解施工動態(tài),。

九,、復核主要原材料,、成品、半成品,、零部件的質(zhì)量證件或出廠合格證明,。

十,、隱蔽工程施工時,，有關(guān)監(jiān)管人員必須在現(xiàn)場進行檢查、監(jiān)督,，作好簽證記錄,，計算隱蔽工程實物的工程量時必須有二人參加并核準數(shù)字后方可簽字,。

十一,、工程完工時,，應有一套完整的施工圖紙及資料,，在十天內(nèi)經(jīng)整理后上交存檔。

工程監(jiān)理的重要性與職責篇五

1.項目質(zhì)量管理,、控制方法，按要求進行巡檢,、對有問題的部位進行整改,，對工程質(zhì)量負責,。

2.指導項目的qc實施,，搜集整理質(zhì)量通病防治案例,，定期組織對項目管理人員,、班組進行培訓并做好培訓記錄,。

3.檢查指導項目部完成工程內(nèi)外部驗收,，協(xié)助有關(guān)質(zhì)量獎項的申報,、檢查和評比。

4.制定項目安全文明管理方案,，并監(jiān)督執(zhí)行,。

5.定期巡視檢查現(xiàn)場狀況和施工人員操作是否符合安全規(guī)范,，督促檢查安全隱患的整改落實，杜絕安全事故,。

6.定期組織對項目管理人員、班組進行安全培訓,，做好安全文明標化工地建設(shè)管理,，配合配合政府機構(gòu)的檢查,、評比。

7.配合突發(fā)事件的處理及上級領(lǐng)導交辦的其他工作,。

工程監(jiān)理的重要性與職責篇六

4,、定期向建設(shè)單位報告工程進度情況,。當施工進度可能導致合同工期嚴重延誤時,，有責任提出終止執(zhí)行施工合同的詳細報告，供建設(shè)單位采取措施或做出決定,。

7,、審核竣工的部分永久工程或竣工的全部工程的交工驗收申請報告,，向建設(shè)單位轉(zhuǎn)報并提交相關(guān)報告;參加建設(shè)單位或其上級主管部門主持的交,、竣工驗收工作,。

工程監(jiān)理的重要性與職責篇七

2,、協(xié)助總監(jiān)理工程師完成工程量的.核定;。

3,、擔任現(xiàn)場監(jiān)理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;,。

4,、對承建單位實施計劃和進度進行檢查并記錄;,。

5,、按設(shè)計圖及相關(guān)標準,對承包單位的工藝過程和施工工序進行檢查和記錄,。

1,、中專及以上學歷,建筑,、土木,、工民建類相關(guān)專業(yè);。

2,、1年以上工程監(jiān)理工作經(jīng)驗,有市政工程工作經(jīng)驗人員優(yōu)先入用;,。

5,、責任心強、吃苦耐勞,。

工程監(jiān)理的重要性與職責篇八

（1）監(jiān)理例會為對上階段施工情況的總結(jié)和上階段施工問題的總結(jié),，對含有的問題進行協(xié)商,，進而擬定出一個優(yōu)化方案，意見達成一致,，以便后面遇到此類問題能夠迎刃而解,。（2）對已竣工的項目進行總結(jié)，對其得與失進行分析,，能夠分享成功經(jīng)驗，規(guī)避失誤,。（3）對后續(xù)施工進行良好安排,，明確各方工作,，分析自身工作有沒有在關(guān)鍵的線路上,。若是關(guān)鍵線路上的工作,，需要保質(zhì)保量的完成,，而對非關(guān)鍵路上的'工作,，需要合理配置時間，保證不窩工,，經(jīng)濟與效率兼顧,，各項工作相互配合,，參建單位互相合作,，為目標實現(xiàn)做出一定貢獻[1],。（4）例會要積極貫徹國家法律法規(guī),，其中需融入信息通氣的內(nèi)容,，在實際施工中所遇到的施工難點,、人員配置,、圖紙問題,、機械安排,、安全問題,、技術(shù)問題,、質(zhì)量問題以及成品保護等皆能夠在監(jiān)理例會中得到有效溝通,。監(jiān)理例會的開展對加強工程質(zhì)量,，控制投資,，推動施工進程以及提升工作效率具有積極作用,，并且在確保完全施工上,，例會可以進行良好安排與協(xié)調(diào),，將所存的安全隱患及時處理掉，實現(xiàn)完全施工的這一目標[2],。

工程監(jiān)理的重要性與職責篇九

職責描述：

1,、負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則,；

2,、負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施,；

5、負責本專業(yè)的分項工程驗收及隱蔽工程驗收,；

7,、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理筆記；

8,、負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集,、匯總與整理,，參與編寫監(jiān)理月報,；

10,、負責本專業(yè)的工程計量工作,，審核工程計算的數(shù)據(jù)和原始憑證,。

任職要求：

1、大學?？萍耙陨蠈W歷,，建筑,、土木、工民建類,、機電,、給排水相關(guān)專業(yè)；

3,、能識圖并熟練掌握相關(guān)法律,、法規(guī)；

4,、有較強的組織協(xié)調(diào)力和語言表達力,；

5,、熟悉并能制作工程監(jiān)理相關(guān)技術(shù)資料。

工程監(jiān)理的重要性與職責篇十

1,、監(jiān)督落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,，督促施工隊遵守《施工現(xiàn)場管理規(guī)范要求》，并及時將規(guī)章制度落實情況向工程部經(jīng)理反映,。

2,、負責協(xié)調(diào)客戶、工隊長,、設(shè)計師之間的.關(guān)系,，及時處理與解答施工中出現(xiàn)的各種問題。

3,、監(jiān)督施工進度,，檢查項目進展情況，保證工程按時竣工,。

4,、施工隊進場前，協(xié)商,、聯(lián)系并參與客戶,、設(shè)計師與工長施工技術(shù)交底，安排施工隊進場并填寫現(xiàn)場交底記錄,。

5,、遵守公司各項規(guī)章制度，嚴格遵守,、執(zhí)行《監(jiān)理管理制度》中規(guī)定,，嚴守公司商業(yè)秘密。

6,、有工裝項目預算工作經(jīng)驗優(yōu)先,。

工程監(jiān)理的重要性與職責篇十一

會議地點：建設(shè)單位辦公室。

主持人：xx,。

與會單位,。

參加人。

紀要簽收,。

xx,。

紀要：

總承包單位：

一、本周工程回顧,。

(1)：施工進度：

1：過增口河分段(672米)已完成排管,、焊接、檢測,、防腐工序,，具備打壓條件,。

2：過潛水魚塘分段(1422米)已完成排管、焊接已完成1300米已檢測70道焊口結(jié)論于20xx年12月30日報告完成,。

3：過深水魚池分段(1100米)排管已完成,、已焊接20道焊口，未檢測,。

監(jiān)理單位：

1,、由于施工方各項資料均未按時申報，現(xiàn)我方要求你方于下周例會前將各項已發(fā)生工序資料申報齊全,。

2,、由于天氣原因防腐工程補口處壓蓋如人為撕扯可撕掉,，不符合設(shè)計要求?，F(xiàn)我方要求你方其以撕掉壓蓋用膠棒補好,，未撕掉也不合格的撕掉重做,。

3,、由于你方于焊接時防風措施未按照要求加工3面防風罩,，不能保證焊接質(zhì)量，存在質(zhì)量隱患,，現(xiàn)要求你方于20xx年12月30日加工完成5組防風罩,。

4、于我方巡檢時發(fā)現(xiàn)有個別工人在現(xiàn)場故意點燃枯草現(xiàn)象,、在加油車附近吸煙現(xiàn)象，以上兩點存在巨大安全隱患,，雖已制止但情節(jié)惡略，望你方進行懲罰,。

5,、由于現(xiàn)場管材放置不符合要求，未防止拉管期間破壞防腐,，現(xiàn)我方要求你方于立即用袋裝土將管材架起,。

建設(shè)單位：

1、由于你方總體進度計劃未按時申報現(xiàn)要求你方于20xx年1月3日前申報我方,。

2,、由于氣候原因施工環(huán)境惡略，未防止打壓水凍住等隱患現(xiàn)我方要求你方于打壓前一定要申報冬季打壓方案,。

3,、成品保護問題，你方應注意拉管期間不要破壞外層防腐,。

4,、你方應注意在打壓期間管材一定要固定好，由于是高壓作業(yè),，閑雜人等不要在打壓管道范圍內(nèi)游蕩以防管道爆裂發(fā)生安全事故,。

(本紀要由監(jiān)理單位起草。發(fā)出日期20xx年12月30日)

工程監(jiān)理的重要性與職責篇十二

會議主持：

參會單位及人員：

xxxxx天然氣開發(fā)有限公司：

xx建筑設(shè)計研究院工程監(jiān)理有限公司:,。

xx石油化工建設(shè)有限公司:,。

xx環(huán)達市政工程有限公司：

土建施工單位：

會議內(nèi)容：

1、xxx路打壓不合格需維修,，xxx還未進行吹掃?，F(xiàn)因道路還未交工無法維修，今年不準備進行下道工序的施工,。

二,、施工單位匯報上周工程完成情況、下周進度計劃以及需要解決的問題,。

1,、xxx二期預計12月15號完成室內(nèi)立管的安裝，地埋部分不具備施工條件,，今年無法施工,。

2、xxx二期因土建施工單位阻擋,，現(xiàn)無法施工,。

3、xxx防腐鋼管進場經(jīng)檢測防腐不合格,，需重新防腐,。本周房地產(chǎn)開發(fā)公司通知已施工完畢的道路不允許開挖，目前根據(jù)實際情況,，低壓與中壓地埋需過路,，請xxx公司與房地產(chǎn)開發(fā)公司協(xié)商予以解決。

4,、xxx因圖紙變更,，現(xiàn)需返工處理。

5、xxx根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)公司要求1#,、2#,、3#、6#,、7#,、8#樓月底全部通氣，現(xiàn)缺pe63管材,無法進行地埋低壓施工,。

6,、xxx現(xiàn)缺pe管材，無法施工,，房地產(chǎn)開發(fā)公司要求今年別墅區(qū)地埋管道必須安裝完成,。

三、監(jiān)理單位對施工單位提出以下要求：城市公元,。

1)室內(nèi)安裝的部分表后管安裝傾斜,，固定不牢固。

2)室外一層安裝的部分pvc進戶管安裝傾斜,，固定不牢固,。

3)部分箱體污染嚴重，要求施工單位清掃干凈,。

4)根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)公司工程任務(wù)的要求,，施工單位需增加施工作業(yè)人員,，保證按期完成天然氣工程,。

xxx。

1)xxx二期bix04#樓四層與五層低壓天然氣管道安裝嚴重不符合規(guī)范要求,，位置偏離嚴重,，觀感質(zhì)量太差。現(xiàn)要求施工單位按規(guī)范要求距地350mm,距墻100mm進行返工處理,。

2)xxx二期部分樓層立管焊接存在錯口,、焊縫不飽滿現(xiàn)象。

xxx二期,。

1)因室內(nèi)打眼施工中造成樓層埋地電線破壞,，土建施工單位阻止繼續(xù)打眼施工，現(xiàn)處以停工狀態(tài),。

動漫軟件園,。

1)目前現(xiàn)場停電已經(jīng)兩天，無法施工暫時停工,。

xxx,。

1)要求施工單位嚴格按照樣板間進行大面積施工。

2)圖紙已改動的戶型,，要求施工單位11月20號之前上報現(xiàn)場代表與監(jiān)理確認。

3)根據(jù)現(xiàn)場情況，室外地埋pe管道太淺無法滿足規(guī)范要求,，經(jīng)xxx公司決定變更為地埋鋼管,。防腐鋼管進場前，房地產(chǎn)開發(fā)公司已開始進行小區(qū)內(nèi)道路施工,。針對房地產(chǎn)開發(fā)公司提出的已施工完畢的小區(qū)道路不允許開挖的問題,，監(jiān)理已多次提出施工單位以書面形式上報xxx公司，請xxx公司與房地產(chǎn)開發(fā)公司協(xié)商解決,，截止目前施工單位仍未書面形式上報進行解決,。

xxx。

1)要求施工單位對已完成的低壓管道立管進行固定,、封堵,，以便于明年進行安裝與吹掃打壓。

施工中其他問題:,。

1,、已經(jīng)停工的工地，施工單位要及時上報停工報告,，監(jiān)理進行現(xiàn)場檢查,，存在問題無法整改的將作為遺留問題處理，明年開工前,，必須全部整改完成后才準復工,。

2、目前在建工程項目,，無論是監(jiān)理前期口頭通知,、例會上提出的或是以監(jiān)理通知單形式下發(fā)的質(zhì)量問題，要求施工單位徹底整改完成后報監(jiān)理復驗,，否則同步資料無法簽署意見,，該部分工程年底決算也無法進行。

3,、安全方面需要注意的問題：

1)做好人員住宿取暖方面的工作;,。

2)現(xiàn)場土建施工零亂，防止高空墜物,，施工用電等方面的工作,，要求施工作業(yè)人員施工時隨時注意個人安全。

4,、資料方面：要求施工單位十一月底所有工程包括已施工完成的與未施工完成的資料都要上報,，且保證必須與工程實體同步，監(jiān)理將根據(jù)工程實體的進度和工程資料上報的情況簽署工程支付憑證。

四,、建設(shè)單位對監(jiān)理單位及施工單位提出以下要求：

1,、要求施工單位每周五上報安全記錄。

2,、xxx明天進行防腐鋼管的電火花檢測,。

3、要求xx環(huán)達市政工程有限公司以書面形式上報xxx地埋管道施工中存在的問題,。

4,、要求施工單位根據(jù)圖紙準確計算剩余工程所需的材料計劃，在11月20日前上報xxx公司工程部,。

5,、xxx49號樓下周一必須具備通氣條件，否則將進行處罰,。

6,、xxx低壓管道(管徑)施工無需變更，按圖施工,。

xx建筑設(shè)計研究院工程監(jiān)理有限公司,。

xxx天然氣項目監(jiān)理部。

二oxx年十一月十六日,。

工程監(jiān)理的重要性與職責篇十三

地點：

監(jiān)理公司：*****************************,。

施工單位：*****************************。

一,、監(jiān)理依據(jù)：

相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定性文件,。

工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范。

設(shè)計圖紙,。

施工承包合同,、監(jiān)理委托合同,。

相關(guān)的標準或規(guī)范,。

二、監(jiān)理單位職責：

監(jiān)理單位的主要職責就是質(zhì)量,、投資,、進度控制、合同管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào),，文明施工和安全生產(chǎn)管理,。

三、主要工作內(nèi)容：

1,、審核施工單位的各項資質(zhì)證明文件,。

2、審核施工單位的施工組織設(shè)計或施工方案。深化各項施工計劃,。

3,、原材料、成品,、半成品機構(gòu)配件的檢查驗收,、見證工作。

4,、隱蔽工程的檢查驗收及工序質(zhì)量驗收,。

5、分部分項工程的檢查驗收,。

6,、技術(shù)資料的檢查簽認，協(xié)助參見單位的備案工作,。

7,、文明施工及安全生產(chǎn)管理。

8,、工程量審核及工程款支付的簽認,。

9、在建設(shè)單位的組織下,，合同勘察,、設(shè)計、施工單位進行單位工程的竣工驗收,。

10,、監(jiān)督檢查施工單位保修計劃的執(zhí)行。

四,、主要工作手段：

2,、通過現(xiàn)場巡視、平行檢查,、旁站等監(jiān)理手段加強質(zhì)量,、進度控制。

3,、監(jiān)理檢查各種計劃的執(zhí)行情況,。

4、監(jiān)理通知單,。

5,、暫停工指令：工程中出現(xiàn)下列情況之一，監(jiān)理單位有權(quán)下發(fā)停工指令,。

(1)工程中使用未經(jīng)檢查和驗收不合格的材料,。

(2)隱蔽工程未經(jīng)驗收或驗收不合格而擅自隱蔽者,。

(3)工程中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷未經(jīng)整改或整改不合格而進入下一道工序者。

(4)施工中出現(xiàn)質(zhì)量下降趨勢且未采取有效措施者,。

(5)施工進度嚴重滯后且未采取有效措施者,。

五、監(jiān)理單位的工作程序和要求：

(一),、開工前的準備工作,。

1、收集有關(guān)資料,。

施工單位的有關(guān)質(zhì)料：

施工企業(yè)資質(zhì)證書,、營業(yè)執(zhí)照、注冊號,。

國家企業(yè)等級證,、信用等級證書。

企業(yè)法人證書,。

質(zhì)量體系認證證書,。

施工單位提供的試驗室資質(zhì)證書。

工程項目管理人員資質(zhì)證書(項目經(jīng)理,、施工員,、技術(shù)員、質(zhì)檢員,、取樣員,、安全員。特殊工種操作人員證書,、電工,、電焊工等)。

施工組織設(shè)計(施工方案)包括施工機械名稱,、規(guī)格,、型號性能及技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局年間證書。

2,、針對項目施工的準備工作,。

施工組織設(shè)計(方案)報審：施工組織設(shè)計(方案)時，填寫施工組織設(shè)計報審表,，監(jiān)理單位審核后簽認確認,，做為施工的主要依據(jù)，不得擅自更改,。

施工組織設(shè)計內(nèi)同要詳盡，能夠作為工程的指導性文件,，重點要對施工人員的需求與配置,、材料計劃及進場時間安排,、施工機械配置，施工工藝,、施工方法及施工工序的安排進行詳細論述,。工序安排包括平行作業(yè)、交叉作業(yè)的合理安排,，方案要合理,，論據(jù)充分，具有可操作性,。建立健全各項管理制度,，特別要制定質(zhì)量管理體制，制定質(zhì)量保證措施,，制定文明和安全聲場的管理制度,。

施工組織設(shè)計要附項目管理組織機構(gòu)的及組織形式：附主要施工機械、工器具清單,，包括名稱,、規(guī)格、型號,、性能,、數(shù)量、水準儀,、經(jīng)緯儀的年檢報告;附主要材料,、設(shè)備清單、材料,、設(shè)備的進場計劃;附總體施工進度計劃并進行目標分解,，體現(xiàn)工序安排的合理性。

人員：除管理人員外,，根據(jù)工程的具體情況,，組織相應的施工人員進場,，并組織施工、安全培訓,、交底等工作,。

機械：組織施工中需要的機械設(shè)備,、施工工具機器具到場并報告監(jiān)理單位審批,，批準后應及時安裝就位,，試運轉(zhuǎn)正常,。

材料：組織施工中需要材料進場,，并向監(jiān)理單位進行報驗,，要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測報告,、出場證明等文件,，需進行現(xiàn)場復試的材料要在施工前完成,。

試化驗單位要提前選定,，試化驗單位需具有相應的資質(zhì),，需要時監(jiān)理單位要對試化驗單位進行考核確認,。

配套工程：按照施工承包合同的約定，由施工單位完成的臨時設(shè)施、施工用水、施工用電,、廠區(qū)道路等工程施工前應完成,，滿足工程需要,。

在開工前還應做好施工場地的交接工作,、材料頓放場地的地面硬化工作，會同相關(guān)單位做好定位放線引點、高程控制測量，并做好保護工作。

在施工組織設(shè)計已被批準，人員、機械,、材料已到位并安裝就位，配套工程滿足施工需要的前提下,，并填寫開工報告并附開工報告申請表,，報監(jiān)理單位審批，批準后由總監(jiān)理工程師下達開工命令,，并可進入施工,。

(二)、施工階段的監(jiān)理程序和要求,。

1,、圖紙會審制度。

圖紙會審是質(zhì)量,、投資,、進度控制的一個主要手段，施工單位必須高度重視,，施工單位應詳細閱讀圖紙,，特別是要對一些細部構(gòu)造節(jié)點、做法,、尺寸等一一核對,，同時應考慮有關(guān)的施工方法和施工工藝，做到與施工相結(jié)合,。提出圖紙中存在的問題,。圖紙會審時應做好記錄，填寫記錄卡,。

2,、堅持自檢制度。

施工單位要設(shè)專職質(zhì)量檢查員，負責質(zhì)量的監(jiān)督和檢查,。施工單位的施工員,、技術(shù)員、質(zhì)檢員要經(jīng)常到現(xiàn)場進行檢查,，重點部位要做到旁站監(jiān)督,。隱蔽工程隱蔽前、分部分項工程竣工前和施工工序交接前必須先進行自檢,，并做好施工檢查記錄,，自檢合格后報監(jiān)理單位檢查驗收，對于不進行自檢的分部分項工程監(jiān)理單位拒絕驗收,。

3,、堅持施工單位交底制度。

施工單位的技術(shù)員,、安全員才分部分項工程施工前或工序交接前必須向施工班組進行技術(shù)交底和安全交底,，對施工方法、施工工藝,、質(zhì)量要求、安全施工等進行詳細闡述,，要把施工交底工作制度化,、程序化,，要明確責任,，層層落實，要做好施工交底記錄工作,，交底前要通知監(jiān)理單位,，監(jiān)理單位將派專業(yè)監(jiān)理工程師參加。

4,、堅持報驗制度,。

報驗制度是家里單位的一項重要管理手段,，也是監(jiān)理單位規(guī)范化管理重要內(nèi)容之一,。報驗內(nèi)容包括：材料報驗,、隱蔽工程報驗、工序報驗、電氣專業(yè)的防雷接地電阻測試,、絕緣電阻測試,、分部分項工程竣工報驗,。

驗收程序：

(1),、材料報驗。

原材料,、成品、半成品及構(gòu)配件進場必須報監(jiān)理單位檢查驗收,，出場產(chǎn)品合格證,、性能檢測報告、產(chǎn)品施工說明書,。需進行二次復試的材料應出具復試報告,。填寫材料報驗單，并注明進場時間,、規(guī)格,、型號,、數(shù)量、使用部位,，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格者不得用于工程,。

(2),、隱蔽工程報驗,。

隱蔽工程隱蔽前，施工單位首先進行自檢,，自檢合格后填寫隱蔽工程報驗單,，報監(jiān)理單位檢查驗收。監(jiān)理單位在檢查驗收時,，施工單位應出具施工檢查記錄,、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄,，監(jiān)理單位檢查驗收后簽字認可,。

(3),、工序交接驗收。

上道工序完成后下到工序開工前,，施工單位要對上到工序質(zhì)量進行報驗,。施工單位首先要進行自檢，自檢合格,，填寫工序質(zhì)量報驗單,，報監(jiān)理單位檢查驗收，驗收時施工單位應出具施工檢查記錄,、工序交接記錄,、檢驗批質(zhì)量驗收記錄，監(jiān)理單位檢查驗收合格后簽字確認,，方可進行下一道工序,。

(4)、分部分項工程竣工報驗,。

施工單位對檢驗批,、分項工程、分部(子分部)工程,、單位(子單位)工程,，按照有關(guān)標準檢查評定合格后，將各驗收記錄表填寫好,。填寫報驗申請表報監(jiān)理單位檢查驗收,。驗收時出具施工檢查記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄,、隱蔽工程檢查驗收記及各種材料的試化驗報告，監(jiān)理單位檢查驗收合格后簽字確認,。

(5),、見證取樣制度。

施工單位設(shè)置的取樣員應取得取樣員證書,，并在施工過程中不得隨意更換,，取樣員負責現(xiàn)場的取樣，見證申請,、送樣工作,，現(xiàn)場取樣前，取樣員填寫見證申請表報監(jiān)理單位,，監(jiān)理單位的見證員進行現(xiàn)場見證,。取樣后按照要求進行封樣，并同見證員一起進行送樣,，見證申請表應注明取樣時間,、材料的進場時間,、規(guī)格、數(shù)量,、應用部位,。

(6)、工地例會,、周報,、月報制度。

根據(jù)建設(shè)單位的制定,，工程開工后每周一下雨2：00點召開工程例會,，施工單位項目經(jīng)理參加。

(7),、工程進度款支付的簽認制度,。

根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理委托合同的約定，監(jiān)理單位對工程進度款具有簽字確認權(quán),，完成合同付款條件填寫《工程支付申請表》上報監(jiān)理單位,，建立單位對工程量進行審核后上報工程部，施工單位上報的工程量必須與實際完成情況相符,，不得弄虛作假,。

監(jiān)理單位對工程款支付的條件：

一是施工單位所完成的工程是經(jīng)過驗收合格的工程。

二是施工單位的工作使監(jiān)理工程師滿意,。如何做到使監(jiān)理工程師滿意,，應做到以下幾點：

a嚴格執(zhí)行施工承包合同及有關(guān)協(xié)議約定的各項條款。

b建立健全各項管理制度,，并嚴格執(zhí)行,。

c嚴格執(zhí)行建設(shè)單位及監(jiān)理單位制定的各項工作流程。

d對于建設(shè)單位及監(jiān)理單位下達的各項指令認真對待,，及時處理并反饋,。

e要建立施工企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)機制，統(tǒng)一指揮,，施工單位各專業(yè),、各工種間要加強溝通和協(xié)調(diào)，避免相互推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生,，給施工質(zhì)量,、進度造成影響。

f加強現(xiàn)場管理,，做好文明施工和安全施工工作,，避免質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生。

以上問題已經(jīng)發(fā)現(xiàn),，監(jiān)理單位將拒絕對工程進度款支付簽認,。

六,、不合格工程的處理。

監(jiān)理工程師通過巡視,、檢查,、驗收等手段，發(fā)現(xiàn)工程中存在質(zhì)量問題下發(fā)《監(jiān)理通知單》,，施工單位接到通知單后要積極組織對工程質(zhì)量的`整改,。整改完成后進行自檢，做好檢查記錄,，填寫《監(jiān)理通知回復單》及《復驗申請表》報監(jiān)理單位進行復檢,，復檢合格后監(jiān)理單位簽字確認。對于重大隱患的問題,，施工單位要上報整改方案,，包括整改措施及最終完成時間等，報監(jiān)理單位和建設(shè)單位審查批準后實施,。

七,、竣工驗收階段的管理程序。

單項工程驗收：單項工程根據(jù)合同規(guī)定完成后,，施工單位首先進行自檢,，自檢合格，各項驗收資料和手續(xù)齊全,，填寫《竣工驗收報告》報監(jiān)理單位驗收,，監(jiān)理單位驗收后報工程部驗收。

單位工程驗收：單位工程根據(jù)合同規(guī)定完成后,，施工單位進行自檢,，自檢合格，各項驗收資料和手續(xù)齊全,，報監(jiān)理單位進行預驗收,。對驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行整改，提交整改方案,，明確整改完成時間。整改完工后報建設(shè)單位和監(jiān)理單位復檢,，復檢合格后,，參加由建設(shè)單位組織質(zhì)檢站、監(jiān)理單位,、勘察設(shè)計單位,、施工單位的聯(lián)合驗收，驗收合格后提交《工程交驗證書》,、《工程資料移交證書》,，并在規(guī)定期限內(nèi)辦理完資料的備案存檔工作,。

八、保修階段的管理程序,。

工程竣工驗收后,，施工單位填寫《工程保修協(xié)議書》，制定保修方案,，明確人員,、材料、設(shè)備計劃,、報監(jiān)理單位,、建設(shè)單位審批后嚴格執(zhí)行。

九,、文明施工和安全生產(chǎn)管理,。

施工單位要加強現(xiàn)場管理工作，做好文明施工和安全生產(chǎn)管理,，加強職工的素質(zhì)教育,，提高職工的生產(chǎn)能力，樹立文明施工和安全生產(chǎn)意識,，做好兩方面工作：

文明施工管理：

1,、總體布置要符合建設(shè)單位的總體規(guī)劃和要求。

2,、材料堆放場地地面要硬化,，材料堆放要整齊有序，桂方碼垛,，要掛牌,、有標識，報材料的產(chǎn)地或生產(chǎn)廠家,、規(guī)格,、型號、不同規(guī)格,、型號的材料不許混合堆放,，材料堆放要符合施工驗收規(guī)范規(guī)定,，如水泥,、紅磚,、空心磚、小型砌塊的堆放要符合要求。

出處 m.sevw.cn

3、后臺記量的管理：后臺計量器具要準確,、好用,，并經(jīng)常清理,，砼,、砂漿攪拌時要有公示牌，標明砼或砂漿的配合比,、攪拌時間等，計量均以重量比,，運料小車要統(tǒng)計規(guī)格，便于工人掌握,。

4,、施工現(xiàn)場要做到工完場清。

5,、生活區(qū)要加強衛(wèi)生管理,，保證工人的身體健康,。

6,、施工現(xiàn)場不允許酗酒,、打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生。

7,、加強成品半成品的保護,。

安全生產(chǎn)管理：

1、施工單位應設(shè)專職安全員負責施工的安全管理,。

2,、凡在施工現(xiàn)場的人員要佩戴安全帽。

3,、特種工人的操作人員須持證上崗,，嚴禁其它人員違規(guī)操作。

4,、垂直運輸工具要定期檢查,，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

5,、要加強施工用電的管理，做到安全用電,。

6,、材料的加工及施工時容易生明火花的要采取防護措施。

7,、施工現(xiàn)場要設(shè)置安全通道,，采取防護措施。

8,、施工現(xiàn)場要配備滅火器材,。

9、施工前安全員要對班組進行安全交底,，并有班組簽字的交底記錄,。安全員要常駐現(xiàn)場對安全進行檢查。

***********************監(jiān)理部,。

20**年3月10日,。