一個(gè)成功的計(jì)劃需要不斷地迭代和調(diào)整，以適應(yīng)不同的情況和需求,。在制定計(jì)劃時(shí),，我們還要考慮到可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)和失敗，并制定相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。打算制定一份完美的計(jì)劃,？不妨先來(lái)看看以下的經(jīng)典示范。

幼兒園管理人員的個(gè)人年度工作計(jì)劃篇一

將我工作總結(jié)如下：

一,、崗位主要工作：

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,，目前我主要從事的工作有：1,、做好企業(yè)各類檔案的收集,、整理、鑒定,、統(tǒng)計(jì),、借閱等日常管理工作。2,、做好檔案的保管工作,，定期維護(hù)、清查,，做好防鼠,、防蟲(chóng)、防潮,、防水,、防盜等措施,，遵守保密制度。

3、督促,、協(xié)助、指導(dǎo)各有關(guān)部門和項(xiàng)目檔案的收集、整理,、歸檔工作,。4,、搞好檔案的開(kāi)發(fā)、利用,，并做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作,。5、推動(dòng)公司檔案管理體系的全面發(fā)展,。

二,、20工作成績(jī)。

年是局(滬)取得跨越式發(fā)展的一年,，也是公司檔案室發(fā)展的關(guān)鍵一年,，在這種大的環(huán)境下，憑借公司這個(gè)大平臺(tái),，我默默工作,，任勞任怨，努力為公司的發(fā)展盡一份自己的力量,，主要完成工作如下：

1,、順利完成了檔案室的搬遷。在7月25-28號(hào),，完成了檔案室從三林到航頭的搬遷工作,。搬遷前，我認(rèn)真排好計(jì)劃,，周密準(zhǔn)備,，對(duì)檔案認(rèn)真清點(diǎn),、編號(hào)及裝箱;搬遷過(guò)程中,，對(duì)每趟檔案搬遷過(guò)程實(shí)施全程監(jiān)控，對(duì)每趟檔案搬遷過(guò)程實(shí)施全程護(hù)送;將檔案搬運(yùn)到新庫(kù)房后，即對(duì)包裝箱內(nèi)檔案逐一進(jìn)行查驗(yàn),、存放;經(jīng)過(guò)努力,，順利完成了長(zhǎng)達(dá)四天的搬家工作。

2,、加強(qiáng)檔案管理制度建設(shè),。起草了《竣工資料歸檔流程》，對(duì)工程資料收集,、歸檔部門,、責(zé)任者劃分，整理標(biāo)準(zhǔn),、保管,、檢查、歸檔程序進(jìn)行了明確,，進(jìn)一步推動(dòng)局(滬)檔案管理的制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)劃化管理,。

3,、加強(qiáng)檔案管理的體系建設(shè)，重點(diǎn)在人員培訓(xùn)上下工夫,。隨著局(滬)發(fā)展規(guī)模的擴(kuò)大,，人才瓶頸日益嚴(yán)重，檔案管理工作人員越來(lái)越顯匱乏,，很多項(xiàng)目的資料員對(duì)檔案的管理不熟悉,，導(dǎo)致檔案歸檔很不規(guī)范，為此,，我有針對(duì)性的對(duì)他們加強(qiáng)了培訓(xùn),。在今年8月，針對(duì)所有已竣工未歸檔的項(xiàng)目,，集中進(jìn)行了培訓(xùn),，實(shí)地對(duì)實(shí)體檔案的編寫,、排序,、題名等工作進(jìn)行了指導(dǎo),。除集中培訓(xùn)外,，還分別對(duì)江橋萬(wàn)達(dá)、上海寶山萬(wàn)達(dá),、相城e地塊住宅項(xiàng)目,、鹽城寶龍城市廣場(chǎng),、等二十多個(gè)項(xiàng)目的工程資料歸檔工作進(jìn)行了單獨(dú)指導(dǎo),，努力提升各項(xiàng)目資料員的業(yè)務(wù)水平。此外,，還對(duì)各項(xiàng)目專兼職檔案管理人員情況進(jìn)行了摸底,，建立并完善了局(滬)專兼職檔案管理人員一覽表。并對(duì)企業(yè)公文統(tǒng)計(jì)表,、檔案統(tǒng)計(jì)表,、檔案庫(kù)房、設(shè)備及專用工具情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),。

4,、督促、指導(dǎo)竣工項(xiàng)目,、完工項(xiàng)目的資料歸檔,，并認(rèn)真做好移交、登記。對(duì)上海江橋萬(wàn)達(dá)、鎮(zhèn)江萬(wàn)達(dá),、武漢經(jīng)開(kāi)萬(wàn)達(dá),、湖南英博啤酒一期工程、紹興柯橋萬(wàn)達(dá)、無(wú)錫富陽(yáng)項(xiàng)目等30多個(gè)項(xiàng)目的資料歸檔進(jìn)行了指導(dǎo),、接收，并分類存放,。

5,、按照局信息化的要求，對(duì)竣工項(xiàng)目的全宗介紹進(jìn)行編寫,。完成了華能聯(lián)合大廈,、京銀大廈、森茂大廈,、港匯廣場(chǎng)r1住宅樓,、一區(qū)四期及二期商場(chǎng)a、中歐國(guó)際工商學(xué)院,、上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)航辦樓,、h986海關(guān)外高橋集裝箱檢查系統(tǒng)、蕪湖鐵山賓館三幢客房樓,、拜耳中西家用消費(fèi)品(樁基),、濟(jì)光學(xué)院二期教學(xué)樓宿舍ab、郵件處理中心,、達(dá)安花園一期工程,、浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)一期工程、嘉安公路新建工程等40多個(gè)項(xiàng)目的全宗介紹(編寫施工內(nèi)容),。

6,、加強(qiáng)檔案的開(kāi)發(fā)利用工作。做好接待查檔,、檔案提供利用等日常工作,，認(rèn)真做好服務(wù)。并向局提供了至20上海公司文書(shū)檔案，協(xié)助完成了局志編寫工作,。

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。如填寫上海交大體育館魯班獎(jiǎng)(國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程)項(xiàng)目檔案歸檔備案表,加強(qiáng)了魯班獎(jiǎng)項(xiàng)目資料歸檔工作;跟蹤已竣工項(xiàng)目未歸檔備案情況;完成中建總公司評(píng)選副總監(jiān)相關(guān)人員資料業(yè)績(jī)查找等相關(guān)工作,。

三,、下一步工作重點(diǎn)檔案室工作紛繁蕪雜，成績(jī)來(lái)之不易,，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視是分不開(kāi)的,。在取得以上成績(jī)的同時(shí)，我的工作還存在許多不足和差距,，需要在今后的工作中不斷改進(jìn),。下一步的工作打算：

1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)竣工項(xiàng)目歸檔的督促,、指導(dǎo),、審核接收和管理，同時(shí)要加強(qiáng)做好對(duì)接收的工程檔案的整理組卷歸檔工作,，盡量做到少積壓,、不積壓,。

2,、加強(qiáng)檔案管理的信息化建設(shè)，對(duì)新入庫(kù)工程檔案目錄進(jìn)行計(jì)算機(jī)輸入,，并做好相應(yīng)資料的掃描工作,，繼續(xù)編寫竣工項(xiàng)目資料全宗。

3,、加強(qiáng)制度建設(shè),，進(jìn)一步修訂完善檔案管理制度等。按照檔案管理信息化,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，加強(qiáng)制度與流程建設(shè),。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)檔案管理人員的培養(yǎng)。尤其是加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資料員的培訓(xùn),，為局(滬)培養(yǎng)一批懂檔案管理業(yè)務(wù),、熱愛(ài)檔案管理工作、工作責(zé)任心強(qiáng)的檔案管理人才,。

幼兒園管理人員的個(gè)人年度工作計(jì)劃篇二

新年伊始,，萬(wàn)象更新。自從xx年年底將工作的重心放在企業(yè)erp系統(tǒng)實(shí)施的工作中時(shí)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在公司部分同事的大力支持下,，對(duì)erp相關(guān)工作作出了初步的整理。2012年公司全面壯大,，各項(xiàng)規(guī)章制度逐步健全,，尤其是5月份城陽(yáng)總部的成立，給公司員工提供了優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和廣泛的發(fā)展空間,。俗話說(shuō)的好：“笨鳥(niǎo)先飛,！”想要在2012年新的一年工作有條不紊、順利的完成,，就應(yīng)該先行一步,，做好年度工作計(jì)劃。

自身建設(shè)方面：由于自己參見(jiàn)工作時(shí)間比較短,，自身經(jīng)驗(yàn)和處事能力,、人際關(guān)系方面都需要全面提高。一方面,，自己認(rèn)真努力完成工作,，并對(duì)自己的工作進(jìn)行自查，自我監(jiān)督,。另一方面,，離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和公司同事的幫助?！叭诵斜赜形?guī)煛?，我?huì)虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請(qǐng)教相關(guān)問(wèn)題。 工作方面：一,、公司erp的現(xiàn)實(shí)狀況,。對(duì)于我們公司來(lái)說(shuō)，erp――k3系統(tǒng),，還是一個(gè)比較新鮮的事務(wù),，雖然我們每天都在說(shuō)k3，但是,，現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運(yùn)行上線還處在初步的階段,。

目前，只有倉(cāng)儲(chǔ)部――倉(cāng)存模塊和財(cái)務(wù)部――總賬模塊,、應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算,，對(duì)系統(tǒng)實(shí)施了比較全面的應(yīng)用，第一期計(jì)劃范圍內(nèi)的公司供應(yīng)鏈中的銷售模塊和采購(gòu)模塊,，還只是用了一些皮毛,，公司其他部門還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)信息化,。另外，公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理,，存在中文,、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼,、無(wú)碼現(xiàn)象,。編碼權(quán)限下放，造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行,，編碼混亂,。公司試用一段時(shí)間的條形碼也不是國(guó)際通用，給人造成產(chǎn)品不入流的假象,。還有,，因這是一期遺留項(xiàng)目問(wèn)題，我個(gè)人對(duì)k3的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)不是很多,，實(shí)施起來(lái)需要金蝶公司的配合,。

但目前看來(lái)，配合還是有些問(wèn)題需要協(xié)調(diào),。二,、三月份工作計(jì)劃的安排。針對(duì)上述公司erp運(yùn)作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實(shí)存在的狀況,，整個(gè)三月份,，擬計(jì)劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作，實(shí)現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項(xiàng)目中的銷售模塊和采購(gòu)模塊的培訓(xùn),，實(shí)施和上線后相關(guān)問(wèn)題的解決維護(hù),。具體工作安排如下： 1. 物料編碼的調(diào)整：因年前相關(guān)工作的調(diào)整,，物料編碼的調(diào)整推遲了一個(gè)月,，中間舊的物料編碼又新增了很多，給這一塊的工作造成了一定的難度,。整個(gè)物料編碼的相關(guān)工作會(huì)貫穿整個(gè)三月,。

這中間需要相關(guān)部門的配合。我個(gè)人這方面同時(shí)做新舊代碼對(duì)照和新代碼審核及每天新增編碼的修改,，工作內(nèi)容,、工作量比較大，需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作,。另外,，因?yàn)楸救艘恢睆氖鹿巨k公室、后勤等相關(guān)工作,，對(duì)公司的生產(chǎn)線,、產(chǎn)品不甚熟悉，中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問(wèn)題需要和相關(guān)部門同事進(jìn)行溝通交流，希望本著為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展,，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的配合,。 2. 銷售和采購(gòu)模塊的實(shí)施：通過(guò)與金蝶相關(guān)實(shí)施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系，在三月份訂出時(shí)間,，請(qǐng)實(shí)施人員過(guò)來(lái)對(duì)我們這兩個(gè)模塊的相關(guān)使用做一下培訓(xùn)并跟蹤指導(dǎo),，同時(shí)對(duì)我們的物料編碼工作進(jìn)行指導(dǎo)配合。

上線實(shí)施后,，相關(guān)軟件操作,、運(yùn)行方面出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤解決和系統(tǒng)維護(hù)。三,、下一步工作計(jì)劃的安排,。 1. 定期做好k3系統(tǒng)服務(wù)器的維護(hù)、備份工作,。保障k3系統(tǒng)的正常運(yùn)行,。針對(duì)單機(jī)用戶使用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行處理,。 2. 針對(duì)公司戰(zhàn)略決策中的時(shí)間安排對(duì)2012年內(nèi)需要實(shí)現(xiàn)信息化的部門進(jìn)行調(diào)研,。將第二期計(jì)劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實(shí)施：首先，與系統(tǒng)上線運(yùn)作相關(guān)部門組成相關(guān)的項(xiàng)目小組,，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析,、調(diào)研，把相關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認(rèn)實(shí)施方案,。其次,，將系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的相關(guān)業(yè)務(wù)需求，對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理,、微調(diào)（企管部,、相關(guān)部門配合），并對(duì)系統(tǒng)上線模塊進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),。在次,，對(duì)上線相關(guān)模塊進(jìn)行測(cè)試運(yùn)行，出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題有針對(duì)行的解決和完善,。最后,，系統(tǒng)正式上線運(yùn)行期的維護(hù)以及運(yùn)行期問(wèn)題的反饋和總結(jié)，給以后系統(tǒng)實(shí)施提供寶貴的工作意見(jiàn)和經(jīng)驗(yàn),。四,、其他工作計(jì)劃的安排。

除了工作重點(diǎn)k3項(xiàng)目外,，還有其他幾項(xiàng)工作安排：1. 配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運(yùn)行上線,，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)最大最優(yōu)化發(fā)展,。 2. 配合網(wǎng)管對(duì)公司的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)和郵件服務(wù)器擬定計(jì)劃，實(shí)施,。 3. 公司的網(wǎng)站進(jìn)行頁(yè)面的.更新維護(hù)和公司的網(wǎng)站服務(wù)器的建立,。 4. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。五,、針對(duì)公司發(fā)展提出的建議在日紅公司工作的兩年時(shí)間里,，對(duì)公司也有一定的了解，下面就公司的相關(guān)工作提出自己的意見(jiàn)和建議,。

因?yàn)楦阄锪暇幋a的原因,，就前期對(duì)物料編碼的調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題總結(jié)如下: 公司現(xiàn)在的編碼比較混亂,研發(fā)部門有自己的成品編碼,業(yè)務(wù)部門下定單的時(shí)候,有客戶訂單號(hào)和貨號(hào),生產(chǎn)有自己的配件編碼,鍍一種顏色,就會(huì)有一種編碼,模具有自己的模具編碼，k3系統(tǒng)有自己的k3編碼,。一款產(chǎn)品,，會(huì)有幾個(gè)編碼，好幾個(gè)名字,，到了一個(gè)部門,，可能編碼就有變化，需要編碼對(duì)照,，才有可能指導(dǎo)自己和兄弟部門可能其實(shí)是用的一個(gè)東西,，只是叫法不同。這樣,，很不方便,。

建議公司成立編碼部門或者小組，對(duì)公司所有的編碼進(jìn)行整合,，有必要的話,，可以抹去客戶相關(guān)編碼，從訂單到我們業(yè)務(wù)員手里,，業(yè)務(wù)員生產(chǎn)下單,，公司一律走自己的編碼，出廠后（發(fā)貨）,，由倉(cāng)儲(chǔ)部（物流）在使用客戶相關(guān)編碼對(duì)照發(fā)貨,。這樣切斷的好處有：跟客戶打交道的只有相關(guān)接口部門,，這樣我們公司的相關(guān)技術(shù)信息也不會(huì)外露,，以后公司發(fā)展壯大后有自己的品牌以后，公司的相關(guān)編碼,，條形碼和進(jìn)銷存流程也比較順暢,，避免到時(shí)再整合物料編碼帶來(lái)的諸多麻煩。

ps：感覺(jué)自己有些羅嗦不清,，如領(lǐng)導(dǎo)有空,，有需要的話,，可以和領(lǐng)導(dǎo)面談針對(duì)此處的相關(guān)看法意見(jiàn)。謝謝領(lǐng)導(dǎo),。另外,，建議成立公司的it部門，便于協(xié)同工作,。在這個(gè)信息化加速的時(shí)代,，這項(xiàng)舉措尤為重要。以后,，相關(guān)系統(tǒng)上全之后,，針對(duì)k3系統(tǒng)使用中，不利于我們工作的方面,，可以對(duì)k3系統(tǒng)進(jìn)行個(gè)性化模塊設(shè)計(jì)和定制,，編出適合公司口味的相關(guān)表單和流程，實(shí)現(xiàn)公司人力資源的最優(yōu)化節(jié)省,。以上,，是我在2012年度的工作計(jì)劃，感謝領(lǐng)導(dǎo)審閱及批評(píng)指正,。祝我們?nèi)占t公司在2012年里與時(shí)俱進(jìn),，勇創(chuàng)輝煌！

一,、本年度工作總結(jié)

2012年即將過(guò)去,，在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲,，臨近年終,，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己,，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面做一下簡(jiǎn)要的銷售工作總結(jié)?,。

我是今年十月份到公司工作的，同時(shí)開(kāi)始組建銷售部,，進(jìn)入公司之后我通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)預(yù)付費(fèi)儲(chǔ)值卡市場(chǎng)有了一個(gè)深入的認(rèn)識(shí)和了解,?？梢郧逦⒘骼膽?yīng)對(duì)客戶所提到的各種問(wèn)題,，準(zhǔn)確的把握客戶的需要,，良好的與客戶溝通,，逐漸取得客戶的信任。所以經(jīng)過(guò)努力,，也取得了幾個(gè)成功的客戶資源,，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握,。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,。

雖然之前一直在從事銷售的相關(guān)工作,，有一定的銷售知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，但比較優(yōu)秀的成功的銷售管理人才,，還是有一定距離的,。本職的工作做得不好，感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上,，對(duì)銷售人員的培訓(xùn),，指導(dǎo)力度不夠，影響銷售部的銷售業(yè)績(jī),。

二．部門工作總結(jié)

在將近三個(gè)月的時(shí)間中,，經(jīng)過(guò)銷售部全體員工共同的努力，討論制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),，公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，公司宣傳資料《至客戶的一封信》，為各媒體廣告出謀劃策,，提出“萬(wàn)事無(wú)憂德行天下”的核心語(yǔ)句,，使我們公司的產(chǎn)品知名度在太原市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí)。部門全體員工累計(jì)整理黃頁(yè)資料五千余條,，寄出公司宣傳資料三千余封,，不畏嚴(yán)寒，在稅務(wù)大廳,，高新區(qū)各個(gè)寫字樓進(jìn)行陌生拜訪,，為即將到來(lái)的瘋狂銷售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準(zhǔn)備。團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,，制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn),，與銷售部運(yùn)行制度，工作流程,，團(tuán)隊(duì)文化等,。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題,。

從銷售部門銷售業(yè)績(jī)上看,，我們的工作做的是不好的，可以說(shuō)是銷售做的十分的失敗,。

客觀上的一些因素雖然存在,，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在

1）銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少,。銷售部是今年十月中旬開(kāi)始工作的,，在開(kāi)始工作到現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有210個(gè)，加上沒(méi)有記錄的概括為230個(gè),，一個(gè)月的時(shí)間,，總體計(jì)算五個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量2個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶工作沒(méi)有做好,。

2）溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,，了解客戶的真正想法和意圖,；對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,，在被拒絕之后沒(méi)有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤,。

3）工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,，銷售工作處于放任自流的狀態(tài),，從而引發(fā)銷售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,，工作局面混亂等各種不良的后果,。

4）新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),，業(yè)務(wù)能力還有待提高。

三．市場(chǎng)分析

現(xiàn)在太原消費(fèi)卡市場(chǎng)品牌很多,，但主要也就是那幾家公司,，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品,。表面上各家公司之間競(jìng)爭(zhēng)是激烈的,，我公司的出現(xiàn)更是加劇了這一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)。但冷靜下來(lái)仔細(xì)分析,，我公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，例如發(fā)卡資金的監(jiān)管，山西省境外商戶的數(shù)量與質(zhì)量,，以及我公司雄厚的資金實(shí)力與優(yōu)質(zhì)的客戶資源,，都是其他公司無(wú)法比擬的,。

在太原市場(chǎng)上，消費(fèi)卡產(chǎn)品品牌眾多,，但以我公司雄厚的實(shí)力為平臺(tái),，加以鋪天蓋地的宣傳態(tài)勢(shì)，以及員工鍥而不舍的工作勁頭,，在明年的消費(fèi)卡市場(chǎng)取得大比例的市場(chǎng)占有率已成定局,，打造山西省業(yè)內(nèi)的第一品牌指日可待。

市場(chǎng)是良好的,，形勢(shì)是嚴(yán)峻的,。在太原消費(fèi)卡市場(chǎng)可以用這一句話來(lái)概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,，明年是大有作為的一年,，假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把銷售做好，沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇,，我們很可能失去這個(gè)蓬勃發(fā)展的機(jī)會(huì),。

四．2012年工作計(jì)劃

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：

1）建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì),。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個(gè)和-諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓,。團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大建設(shè)方面,，初步預(yù)計(jì)明年的銷售人力達(dá)到十五人。組建兩支銷售小組,，分別利用不同渠道開(kāi)展銷售工作,。

2）完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。

銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,，銷售人員出勤，見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí),。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力,，從而提高工作效率。

3）培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題,，不斷自我提高的習(xí)慣,。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次,。

4）建立新的銷售模式與渠道,。

把握好現(xiàn)有的保險(xiǎn)公司與證券公司這一金融行業(yè)渠道，做好完善的計(jì)劃,。同時(shí)開(kāi)拓新的銷售渠道,，利用好公司現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。

5）銷售目標(biāo)

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月都有進(jìn)帳的單子,。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周,，每日,；以每月，每周,，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī),。銷售部?jī)?nèi)部擬定2012年全年業(yè)績(jī)指標(biāo)一千五百萬(wàn),。我將帶領(lǐng)銷售部全體同仁竭盡全力完成目標(biāo)。

今后,，在做出一項(xiàng)決定前,，應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策，遵守領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理決斷,。工作中出現(xiàn)分歧時(shí),，要靜下心來(lái)互相協(xié)商解決，以達(dá)到一致的處理意見(jiàn)而后開(kāi)展工作,。今后,，只要我能經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、發(fā)揮特長(zhǎng),、改正缺點(diǎn)，自覺(jué)把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,，勤奮工作,，以身作則。我相信，就一定能有一個(gè)更高,、更新的開(kāi)始,，也一定能做一名合格的管理人員。

2012年我部門工作重心主要放在開(kāi)拓市場(chǎng),，選取渠道和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,。當(dāng)下打好2012年公司銷售開(kāi)門紅的任務(wù)迫在眉睫，我們一定全力以赴,。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè),，個(gè)人的努力是分不開(kāi)的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵,。

幼兒園管理人員的個(gè)人年度工作計(jì)劃篇三

在幼兒園園務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)下,，為促進(jìn)幼兒園檔案的規(guī)范化現(xiàn)代化，本著為幼兒園發(fā)展服務(wù)和為師幼服務(wù)的宗旨,，全面提高檔案管理水平,，為創(chuàng)建優(yōu)秀檔案室而努力。

二,、工作重點(diǎn),。

圍繞幼兒園中心工作、區(qū)教育局督導(dǎo)評(píng)估,，堅(jiān)持以服務(wù)為主題,，以檔案規(guī)范化為重點(diǎn)，力爭(zhēng)在檔案管理業(yè)務(wù)和服務(wù)質(zhì)量等各個(gè)方面都取得比較大的進(jìn)展,。

三,、具體工作。

（一）加強(qiáng)宣傳與學(xué)習(xí),，將檔案法規(guī)范制度落在實(shí)處,。

利用后勤會(huì)議、教師會(huì)議,，每月開(kāi)展一次檔案學(xué)習(xí),，具體如下：

（1）2月份，學(xué)習(xí)word文本的基本規(guī)范格式和要求,；

（2）3月份,，學(xué)習(xí)電腦操作常用的快捷鍵；

（3）4月份,，帶領(lǐng)全園老師共同學(xué)習(xí)省優(yōu)目錄,，明白學(xué)期末所需交的材料,；

（4）5月份，檔案收整時(shí)所注意的細(xì)節(jié),；

（5）6月份,，收整各部門材料，反饋提交時(shí)所遇到的問(wèn)題,，共同進(jìn)步,。

（二）做好每日、每周,、每月工作,，落實(shí)在細(xì)節(jié)中。

1,、認(rèn)真做好每日工作,，確保有條不紊,。

（1）每天上午到園第一件事,，打開(kāi)廣播，讓奧爾夫音樂(lè)伴隨著幼兒快樂(lè)的晨間運(yùn)動(dòng),；

（2）時(shí)刻關(guān)心網(wǎng)上信息,，遇到重要信息，通知分管領(lǐng)導(dǎo)妥善安排,；

2,、每周工作做做做，不斷挑戰(zhàn)自我,。

（1）每周一配合園長(zhǎng)做好周計(jì)劃上墻工作,；

（2）周三上午園務(wù)會(huì)議，做好認(rèn)真記錄,，并上傳下達(dá),；

（3）每周四安全后勤會(huì)議，做好記錄和照片資料的完善,；

（4）每周五教師教研會(huì)議,，做好記錄和照片資料的完善；

3,、每月工作安排詳細(xì),。

（1）每月初制定本月的工作重點(diǎn)；

（2）每月十五號(hào)做好照片沖洗工作,，配合班級(jí)老師完成成長(zhǎng)紀(jì)念冊(cè),；

（3）每月配合團(tuán)支部，認(rèn)真做好宣傳欄的宣傳工作,。

（三）做好檔案實(shí)體基礎(chǔ)工作,、利用服務(wù)工作,。

1、收整年檔案,，按要求及時(shí)做好整理,、歸檔、分類,、編目,、裝盒、入庫(kù)做到管理規(guī)范,、利用方便,。

2、清理積壓檔案,，分理出沒(méi)有使用價(jià)值的資料,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后銷毀。

3,、做好檔案的借閱工作,。實(shí)行檔案借閱登記制度,，要求借閱檔案簽字,。

4,、按照“以迎查促工作”的思路,，平時(shí)積極收整檔案,，為迎接督導(dǎo)評(píng)估做好檔案工作方面的準(zhǔn)備,。

5,、幼兒園舉辦重大活動(dòng),，要事先做好準(zhǔn)備工作,，在活動(dòng)結(jié)束后,，收集、整理文字,、影像材料,。

（四）其他工作。

1,、向其他幼兒園學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，積極業(yè)務(wù)培訓(xùn)、不斷提高檔案業(yè)務(wù)管理水平,。

2,、加強(qiáng)對(duì)庫(kù)房規(guī)范化管理，嚴(yán)格實(shí)現(xiàn)“十防”制度（防盜,、防水,、防火、防潮,、防塵,、防鼠,、防蟲(chóng)、防高溫,、防強(qiáng)光,、防泄密）工作，為檔案的保管和安全創(chuàng)造良好的環(huán)境,。

3,、做好保密、安全工作,。

4,、建立檔案管理工作崗位制度。幼兒園分管檔案工作領(lǐng)導(dǎo),、檔案管—理—員,，各司其職，共同搞好幼兒園的檔案管理工作,。

5,、更好的配合教育局領(lǐng)導(dǎo)的`工作，將幼兒園的教師信息及幼兒信息,，輸入進(jìn)教育網(wǎng)上,，便于以后的管理,。

四,、做好自己，具有人格魅力,。

我作為幼兒園的一分子，會(huì)努力地,、真誠(chéng)地與老師們?nèi)谇⑾嗵帲浜项I(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，做一名合格的檔案管—理—員,。真誠(chéng)待人,，搞好工作關(guān)系。在工作當(dāng)中,，認(rèn)真做好本職工作,，做到腿勤,、口勤，手勤,，協(xié)助各位同事圓滿完成各項(xiàng)工作。我始終擺正自己的.位置,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)敬重、對(duì)同事遵重,，不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話,，不做不利于團(tuán)結(jié)的事,，以誠(chéng)相待，踏實(shí)干事,，在做好自己本職工作以外，幫助同事,，關(guān)心同事，努力營(yíng)造寬松,、舒適的工作氛圍,。

五,、勤于學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自我,。

本學(xué)期除了每周休息日，認(rèn)真的參加本科函授學(xué)習(xí),，在2月份，我將參加南京市舉行的幼兒教師資格證的考試,，我希望自己能夠全力以赴,，爭(zhēng)取通過(guò),。而在四月份左右,，我將面對(duì)全區(qū)幼兒教育的領(lǐng)導(dǎo)和各位園長(zhǎng),，開(kāi)展‘檔案管理助我行’的講座。

六,、團(tuán)結(jié)合作，共同迎接各項(xiàng)檢查,。

我園作為江蘇省優(yōu)質(zhì)幼兒園、江蘇省平安校園,、無(wú)煙學(xué)校、每年將迎接各項(xiàng)檢查工作,，和各姐妹幼兒園的學(xué)習(xí),。在每次檢查來(lái)臨之際,，我將配合園長(zhǎng)制定好檢查目錄，然后將各部門需準(zhǔn)備的材料傳達(dá)給各分管領(lǐng)導(dǎo),，最終我來(lái)收集各項(xiàng)資料，做好目錄和席卡,，并認(rèn)真翻看資料，熟知資料的內(nèi)容,，做到有問(wèn)就答,，共同順利完成各項(xiàng)檢查。

七,、學(xué)期末檔案收收收。

在每年暑假,、寒假來(lái)臨之際,，我的檔案工作這時(shí)就要收收收,。因?yàn)槲覉@每學(xué)期將開(kāi)展許多豐富的活動(dòng),，及時(shí)收整材料也很重要,，做到資料不丟失、及時(shí)歸檔,。

同時(shí)，在每學(xué)期新生報(bào)名的時(shí)候,，我將積極配合邱園長(zhǎng)，做好新生面試工作,。作為新生的家長(zhǎng),，我的一言一行都代表著幼兒園的整體形象,，對(duì)待他們，我始終遵循“一張笑臉相迎,，一把椅子讓座，一個(gè)滿意答復(fù)”的原則,，每次看著來(lái)面試的家長(zhǎng)滿意而歸，作為翠洲幼兒園一員的我,，心里總會(huì)有小小的成就感,，在工作中做到了“大家滿意”,，我們的價(jià)值也就得到了體現(xiàn)。

幼兒園管理人員的個(gè)人年度工作計(jì)劃篇四

隨著xx區(qū)汽車市場(chǎng)逐漸發(fā)展成熟,，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，機(jī)遇與考驗(yàn)并存,。201x年，銷售工作仍將是我們公司的工作重點(diǎn),，面對(duì)先期投入，正視現(xiàn)有市場(chǎng)，作為我xx區(qū)銷售經(jīng)理,，我激情高漲,，信心百倍,，又深感責(zé)任重大。

著眼公司當(dāng)前,，兼顧未來(lái)發(fā)展。201x年,，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在銷售工作中我堅(jiān)持做到：突出重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng),，把握時(shí)機(jī)開(kāi)發(fā)潛在客戶，注重銷售細(xì)節(jié),，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),，穩(wěn)固和提高市場(chǎng)占有率,，積極爭(zhēng)取完成銷售任務(wù)。

一,、銷量指標(biāo)。

至201x年x月xx日,，xx區(qū)汽車銷售任務(wù)x萬(wàn)元，銷售目標(biāo)x萬(wàn)元,。

二,、計(jì)劃擬定,。

1、年初擬定《年度銷售總體計(jì)劃》;,。

2,、年終擬定《年度銷售總結(jié)》;。

3,、月初擬定《月銷售計(jì)劃表》和《月訪客戶計(jì)劃表》;,。

4,、月末擬定《月銷售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶統(tǒng)計(jì)表》;。

三,、客戶分類。

根據(jù)汽車201x年度銷售額度,，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分化,，將現(xiàn)有客戶分為vip用戶,、一級(jí)用戶、二級(jí)用戶和其它用戶四大類,，并對(duì)各級(jí)用戶進(jìn)行全面分析。

四,、實(shí)施措施。

1,、技術(shù)交流：

(1)本年度針對(duì)vip客戶的技術(shù)部,、售后服務(wù)部開(kāi)展一次技術(shù)交流研討會(huì);,。

(2)參加相關(guān)行業(yè)展會(huì)兩次，其中展會(huì)期間安排一場(chǎng)大型聯(lián)誼座談會(huì);,。

2、客戶回訪：

目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上流通的汽車相似品牌有七八種之多,，與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N，技術(shù)方面不相上下,，競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈,，已構(gòu)成市場(chǎng)威脅,。為穩(wěn)固和拓展市場(chǎng)，務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流，協(xié)調(diào)與客戶,、直接用戶之間的關(guān)系。

(2)適應(yīng)把握形勢(shì),，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束，還要幫助客戶出貨,，幫助客戶做直接用戶的工作,，這項(xiàng)工作列入我xx年工作重點(diǎn),。

3、網(wǎng)絡(luò)檢索：

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,，通過(guò)信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。

4,、售后協(xié)調(diào)：

目前情況下，我公司仍然以貿(mào)易為主,，賣產(chǎn)品不如賣服務(wù),，在下一步工作中,，我們要增強(qiáng)責(zé)任感，不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù)，從穩(wěn)固市場(chǎng),、長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的角度，我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶負(fù)責(zé)的意識(shí),，把握每一次與用戶接觸的機(jī)會(huì)，提供熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù),，給公司增加一個(gè)制勝的籌碼。

本年度我將嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平，努力完成汽車銷售任務(wù),。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來(lái),，既然選擇了遠(yuǎn)方，何畏風(fēng)雨兼程,，我相信：用心一定能贏得精彩!

幼兒園管理人員的個(gè)人年度工作計(jì)劃篇五

一、幼兒園應(yīng)有專人負(fù)責(zé)檔案管理,，檔案資料主要包括：

1,、上級(jí)文件類,；

2、各項(xiàng)工作計(jì)劃,；

3、各項(xiàng)規(guī)章制度（崗位責(zé)任制度,、學(xué)習(xí)會(huì)議制度、衛(wèi)生保健制度,、教研制度,、安全保衛(wèi)制度,、午睡值班制度、經(jīng)費(fèi)管理制度,、財(cái)務(wù)保管制度、考勤制度,、獎(jiǎng)懲制度、交接-班制度,、家長(zhǎng)聯(lián)系制度）

4、各項(xiàng)工作檢查記錄,；

5,、各種會(huì)議記錄；

6,、園內(nèi)大事記；

7,、各種學(xué)習(xí)材料,；

8,、上報(bào)的各種文字材料底稿及各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

9,、保教人員業(yè)務(wù)檔案；

10,、各班工作總結(jié)及園務(wù)總結(jié)；

11,、工作人員花名冊(cè)、幼兒花名冊(cè),；

12,、教師幼兒作品精選

二、檔案資料要反映出本園各階段的管理情況和發(fā)展情況,，能為本園發(fā)展和上級(jí)檢查,、指導(dǎo)、評(píng)估等提供必要的依據(jù),。

三、檔案資料能為保教人員進(jìn)行保育教育工作提供方便,。

四、資料室要有防火,、防盜設(shè)備。

一,、指導(dǎo)思想

在幼兒園園務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)下,，為促進(jìn)幼兒園檔案的規(guī)范化現(xiàn)代化,，本著為幼兒園發(fā)展服務(wù)和為師幼服務(wù)的宗旨,，全面提高檔案管理水平,，為創(chuàng)建優(yōu)秀檔案室而努力。

二,、工作重點(diǎn)

圍繞幼兒園中心工作、區(qū)教育局督導(dǎo)評(píng)估,，堅(jiān)持以服務(wù)為主題,，以檔案規(guī)范化為重點(diǎn)，力爭(zhēng)在檔案管理業(yè)務(wù)和服務(wù)質(zhì)量等各個(gè)方面都取得比較大的進(jìn)展,。

三、具體工作

（一）加強(qiáng)宣傳與學(xué)習(xí),，將檔案法規(guī)范制度落在實(shí)處。

利用后勤會(huì)議,、教師會(huì)議，每月開(kāi)展一次檔案學(xué)習(xí),，具體如下：

（1）2月份,，學(xué)習(xí)word文本的基本規(guī)范格式和要求,；

（2）3月份，學(xué)習(xí)電腦操作常用的快捷鍵,；

（3）4月份，帶領(lǐng)全園老師共同學(xué)習(xí)省優(yōu)目錄,，明白學(xué)期末所需交的材料；

（4）5月份,，檔案收整時(shí)所注意的細(xì)節(jié)；

（5）6月份,，收整各部門材料,，反饋提交時(shí)所遇到的問(wèn)題，共同進(jìn)步,。

（二）做好每日、每周,、每月工作,，落實(shí)在細(xì)節(jié)中,。

1．認(rèn)真做好每日工作，確保有條不紊,。

（1）每天上午到園第一件事，打開(kāi)廣播,，讓奧爾夫音樂(lè)伴隨著幼兒快樂(lè)的晨間運(yùn)動(dòng)；

（2）時(shí)刻關(guān)心網(wǎng)上信息,，遇到重要信息，通知分管領(lǐng)導(dǎo)妥善安排,；

2．每周工作做做做,，不斷挑戰(zhàn)自我,。

（1）每周一配合園長(zhǎng)做好周計(jì)劃上墻工作；

（2）周三上午園務(wù)會(huì)議,，做好認(rèn)真記錄，并上傳下達(dá),；

（3）每周四安全后勤會(huì)議，做好記錄和照片資料的完善,；

（4）每周五教師教研會(huì)議，做好記錄和照片資料的完善,；

3．每月工作安排詳細(xì),。

（1）每月初制定本月的工作重點(diǎn),；

（2）每月十五號(hào)做好照片沖洗工作,，配合班級(jí)老師完成成長(zhǎng)紀(jì)念冊(cè),；

（3）每月配合團(tuán)支部，認(rèn)真做好宣傳欄的宣傳工作,。

（三）做好檔案實(shí)體基礎(chǔ)工作、利用服務(wù)工作,。

1．收整2011年年檔案，按要求及時(shí)做好整理,、歸檔、分類,、編目、裝盒,、入庫(kù)做到管理規(guī)范、利用方便,。

2．清理積壓檔案，分理出沒(méi)有使用價(jià)值的資料,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后銷毀。

3．做好檔案的借閱工作http://,。實(shí)行檔案借閱登記制度,，要求借閱檔案簽字,。

4．按照“以迎查促工作”的思路，平時(shí)積極收整檔案,，為迎接督導(dǎo)評(píng)估做好檔案工作方面的準(zhǔn)備。

5．幼兒園舉辦重大活動(dòng),，要事先做好準(zhǔn)備工作，在活動(dòng)結(jié)束后,，收集,、整理文字、影像材料,。

（四）其他工作

1．向其他幼兒園學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極業(yè)務(wù)培訓(xùn),、不斷提高檔案業(yè)務(wù)管理水平。

2．加強(qiáng)對(duì)庫(kù)房規(guī)范化管理,，嚴(yán)格實(shí)現(xiàn)“十防”制度（防盜,、防水,、防火、防潮,、防塵、防鼠,、防蟲(chóng)、防高溫,、防強(qiáng)光,、防泄密）工作,，為檔案的保管和安全創(chuàng)造良好的環(huán)境。

3．做好保密,、安全工作。

4．建立檔案管理工作崗位制度,。幼兒園分管檔案工作領(lǐng)導(dǎo)、檔案管-理-員,，各司其職，共同搞好幼兒園的`檔案管理工作,。

5．更好的配合教育局領(lǐng)導(dǎo)的工作,，將幼兒園的教師信息及幼兒信息,，輸入進(jìn)教育網(wǎng)上，便于以后的管理,。

四、做好自己,，具有人格魅力,。

我作為幼兒園的一分子,，會(huì)努力地、真誠(chéng)地與老師們?nèi)谇⑾嗵?，配合領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，做一名合格的檔案管-理-員,。真誠(chéng)待人，搞好工作關(guān)系,。在工作當(dāng)中，認(rèn)真做好本職工作,，做到腿勤、口勤,，手勤，協(xié)助各位同事圓滿完成各項(xiàng)工作,。我始終擺正自己的位置，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)敬重,、對(duì)同事遵重,，不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話,，不做不利于團(tuán)結(jié)的事，以誠(chéng)相待,，踏實(shí)干事，在做好自己本職工作以外，幫助同事,，關(guān)心同事，努力營(yíng)造寬松,、舒適的工作氛圍。

五,、勤于學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自我,。

本學(xué)期除了每周休息日,，認(rèn)真的參加本科函授學(xué)習(xí),，在2月份，我將參加南京市舉行的幼兒教師資格證的考試,，我希望自己能夠全力以赴，爭(zhēng)取通過(guò),。而在四月份左右，我將面對(duì)全區(qū)幼兒教育的領(lǐng)導(dǎo)和各位園長(zhǎng),，開(kāi)展‘檔案管理助我行’的講座,。

六,、團(tuán)結(jié)合作，共同迎接各項(xiàng)檢查,。

我園作為江蘇省優(yōu)質(zhì)幼兒園、江蘇省平安校園,、無(wú)煙學(xué)校、每年將迎接各項(xiàng)檢查工作,，和各姐妹幼兒園的學(xué)習(xí)。在每次檢查來(lái)臨之際,，我將配合園長(zhǎng)制定好檢查目錄,，然后將各部門需準(zhǔn)備的材料傳達(dá)給各分管領(lǐng)導(dǎo),，最終我來(lái)收集各項(xiàng)資料，做好目錄和席卡,，并認(rèn)真翻看資料，熟知資料的內(nèi)容,，做到有問(wèn)就答，共同順利完成各項(xiàng)檢查,。

七,、學(xué)期末檔案收收收,。

在每年暑假、寒假來(lái)臨之際,，我的檔案工作這時(shí)就要收收收。因?yàn)槲覉@每學(xué)期將開(kāi)展許多豐富的活動(dòng),，及時(shí)收整材料也很重要，做到資料不丟失,、及時(shí)歸檔,。

同時(shí),，在每學(xué)期新生報(bào)名的時(shí)候，我將積極配合邱園長(zhǎng)，做好新生面試工作,。作為新生的家長(zhǎng),，我的一言一行都代表著幼兒園的整體形象,，對(duì)待他們，我始終遵循“一張笑臉相迎,，一把椅子讓座，一個(gè)滿意答復(fù)”的原則，每次看著來(lái)面試的家長(zhǎng)滿意而歸,，作為翠洲幼兒園一員的我，心里總會(huì)有小小的成就感,，在工作中做到了“大家滿意”，我們的價(jià)值也就得到了體現(xiàn),。

幼兒園管理人員的個(gè)人年度工作計(jì)劃篇六

在單位班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，為促進(jìn)檔案室的規(guī)范現(xiàn)代化,，本著為發(fā)展服務(wù)和為教師服務(wù)的宗旨，全面提高檔案管理水平,。

二、工作重點(diǎn),。

堅(jiān)持以服務(wù)為主題，以檔案規(guī)范化為重點(diǎn),，力爭(zhēng)在檔案管理業(yè)務(wù)和服務(wù)質(zhì)量等各個(gè)方面都取得比較大的進(jìn)展。

三,、具體工作,。

（一）加強(qiáng)宣傳與學(xué)習(xí),，將檔案法規(guī)范制度落在實(shí)處。

1,、宣傳檔案管理法規(guī)及檔案知識(shí)，增強(qiáng)教師檔案意識(shí),，提高工作自覺(jué)性。

2,、加強(qiáng)檔案業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，掌握檔案專業(yè)技能,，提高檔案管理員的綜合素質(zhì),，使檔案管理工作不斷推進(jìn),。

（二）積極推進(jìn)檔案管理規(guī)范化管理，提高工作效率,。

1,、對(duì)檔案的收集,、整理、編目,、安全保管基礎(chǔ)工作統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行規(guī)范管理,。

2,、做好來(lái)文登記,，及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)文件精神,、工作安排等事項(xiàng)。

3,、使用好計(jì)算機(jī)，認(rèn)真做好檔案目錄的錄入工作,，編制各部門檔案管理,。

4,、利用檔案進(jìn)行登記，使檔案利用規(guī)范有效,。

（三）做好檔案實(shí)體基礎(chǔ)工作、利用服務(wù)工作,。

1,、接收20xx年,、20xx上半年檔案,，按要求及時(shí)做好整理、歸檔,、鑒定、分類,、編目,、裝盒,、入庫(kù)，做到管理規(guī)范,、利用方便。

2,、整理年度的各級(jí)各類檔案，分類歸入常規(guī)檔案,，裝盒入庫(kù),，以便利用,。

3、清理積壓檔案,，按要求完成鑒定、歸檔工作,。

4、做好檔案的借閱工作,。實(shí)行檔案借閱登記制度,，按照各部門檔案借閱管理標(biāo)準(zhǔn)辦理借閱手續(xù),。

5、配合單位的各項(xiàng)管理工作,，以積極主動(dòng)熱情的服務(wù)態(tài)度做好檔案提供利用工作,，樹(shù)立良好的服務(wù)形象,。

（四）其他工作。

1,、開(kāi)展檔案編輯工作，運(yùn)用現(xiàn)代科技手段,，使檔案信息輸入、檢索,、利用等自動(dòng)化,。

2,、加強(qiáng)對(duì)庫(kù)房規(guī)范化管理，嚴(yán)格實(shí)現(xiàn)“十防”制度（防盜,、防水、防火,、防潮、防塵,、防鼠,、防蟲(chóng),、防高溫、防強(qiáng)光,、防泄密）工作，為檔案的保管和安全創(chuàng)造良好的環(huán)境,。

3、做好保密,、安全工作,。

幼兒園管理人員的個(gè)人年度工作計(jì)劃篇七

1.持續(xù)現(xiàn)場(chǎng)原有品質(zhì)管理規(guī)定,，同時(shí)針對(duì)性：創(chuàng)新銑床,、鉆床的品質(zhì)控制方法建立技工、組長(zhǎng)責(zé)任品質(zhì)管理規(guī)定,。

2.強(qiáng)化生產(chǎn)品質(zhì)數(shù)據(jù)的收集：

2.1制程不良品數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),，表單表格化建立建全,。

2.2報(bào)廢品數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)計(jì)，及時(shí)展開(kāi)過(guò)程管理,，有效的異常回饋機(jī)制,。

2.3全檢退回品：漏工序、錯(cuò)工序的數(shù)據(jù)庫(kù)建立,，針對(duì)高頻率不良加工工序的操作方法標(biāo)準(zhǔn)的建立建成,。

2.4客戶投訴：收集xx年度投訴資料,，建成檔案做案例分析，每周對(duì)案例的培訓(xùn)教育及考核,。

2.5改善現(xiàn)場(chǎng)部品的標(biāo)示，建立標(biāo)準(zhǔn)化搬運(yùn)作業(yè)方法,，取料方式及加工流程的區(qū)分管理,。

2.6成立班內(nèi)品質(zhì)改善小組,，負(fù)責(zé)品質(zhì)異常的追蹤，處理結(jié)果,。建立品質(zhì)檢討管理作業(yè)辦法。

二,、效率方面：

1.生產(chǎn)效率的持續(xù)提升，利用現(xiàn)推行的績(jī)效獎(jiǎng)懲管理作業(yè)辦法,，充分發(fā)揮員工的潛力,，階段性的提升效率。

2.模治具的改進(jìn),，每周召集技工檢討針對(duì)現(xiàn)有模治具的改善提案，每周改善一件并提交,。

3.生產(chǎn)輔助工具的使用管理,、控制,，化減少缺料所產(chǎn)生的滯工現(xiàn)象。

三,、5s方面：

1.各區(qū)域標(biāo)識(shí)的明細(xì)化，合理擺放物品,，重新規(guī)劃部品物料區(qū)域，物品識(shí)別的細(xì)分,、

細(xì)劃,。

2.責(zé)任點(diǎn)責(zé)任區(qū)的建立,，落實(shí)每位員工的5s責(zé)任，并將責(zé)任人標(biāo)示于所負(fù)責(zé)區(qū)（責(zé)任者與監(jiān)督者）,。

3.每周定期對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)的5s檢查，同時(shí)列出檢查項(xiàng)目,，依項(xiàng)目檢查。

4.收集不符合事項(xiàng),，對(duì)不符合登記,，個(gè)人累計(jì)達(dá)5次以上的義務(wù)打掃洗手間一周,。

四、成本控制：

1.作成生產(chǎn)輔料最小使用量,，控制生產(chǎn)輔料及勞保用品的用量，并依規(guī)發(fā)放數(shù)量進(jìn)行發(fā)放。

2.五金工具類的管理作業(yè)規(guī)定,，作成產(chǎn)品加工使用量，按規(guī)定的使用,，不符合時(shí)追究責(zé)任,。

3.油類的使用作業(yè)規(guī)范作成,，對(duì)漏油，散油的防止措施,，控制油的使用量,。

4.其它各項(xiàng)資源列表管制。

五,、人員士氣方面：

1.高效合理獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行與維護(hù)管理規(guī)定的可持續(xù)性，修訂完善管理秩序,。

2.定期對(duì)員工的培訓(xùn)：（品質(zhì)意識(shí)、工作責(zé)任,、工作態(tài)度、生產(chǎn)常識(shí),、工作職責(zé)等）,。

3.定期召集員工與技工的工作關(guān)系研討會(huì),。

4.作業(yè)流程，操作方法的作業(yè)教育培訓(xùn),。

六、其它各項(xiàng)工作方法的學(xué)習(xí),，管理方法的實(shí)踐與導(dǎo)入,。

幼兒園管理人員的個(gè)人年度工作計(jì)劃篇八

根據(jù)這一年實(shí)際工作情況進(jìn)行個(gè)人半年總結(jié)并主要有以下幾個(gè)方面：

1,、工作具體思路明確到位，工作業(yè)務(wù)水平有所提高！體現(xiàn)在工作的深入和對(duì)待問(wèn)題根源能夠發(fā)現(xiàn)和排查,，保證安全穩(wěn)定。

2,、個(gè)人支配水平提高，安排工作的步驟與工作人結(jié)合一體化,，定崗定位。

3,、學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,，從問(wèn)題中找不足,！從學(xué)習(xí)中彌補(bǔ)不足，從實(shí)踐中增強(qiáng)能力,，發(fā)揮崗位能動(dòng)性。

1,、自身要求不高，自我化嚴(yán)重,！導(dǎo)致工作中問(wèn)題的出現(xiàn),，導(dǎo)致問(wèn)題的升華,，認(rèn)識(shí)缺乏。

2,、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)水平不高，對(duì)洞采的一些相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)不精,，導(dǎo)致問(wèn)題看不出講不出發(fā)現(xiàn)不了，對(duì)安全不力,。

3,、工作邊緣化,，只求過(guò)的去不求過(guò)的硬,！只干表面工作,，不去深入工作，影響工作進(jìn)度,。

4、思路不明確,，支配不到位，想法和工作有時(shí)聯(lián)系不到位,，問(wèn)題和改正問(wèn)題實(shí)際不復(fù)合,。

5,、標(biāo)準(zhǔn)化不強(qiáng)，心中不細(xì)！這樣會(huì)影響安全,，安全不能保證就不能保證生產(chǎn),。

1,、加強(qiáng)責(zé)任心，做到個(gè)人對(duì)工作心中有數(shù),。放下架子，鋪下身子做好表率,。

2、保證安全萬(wàn)無(wú)一失,！多排查多檢查,，找根源問(wèn)題,！安全定到人，責(zé)任追究到人,。要有憂患意識(shí),，確保學(xué)習(xí)計(jì)劃和工作進(jìn)度表，每日對(duì)工作進(jìn)行記錄每周進(jìn)行工作會(huì)議總結(jié),。

4、工作聯(lián)系實(shí)際,，多進(jìn)行探討交流，對(duì)有關(guān)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí),，用效率提高工作。把制度化確實(shí)運(yùn)用到實(shí)際,。

幼兒園管理人員的個(gè)人年度工作計(jì)劃篇九

一,、20--年的主要工作總結(jié)：

1,、辦公室的日常管理工作：

行政工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管,，我自己清醒地認(rèn)識(shí)到，行政部正是一個(gè)公司承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方的樞紐,，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工,、前臺(tái)文員的管理、辦公室保潔,、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管,。

2,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平：

作為行政部的主管,，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),，是發(fā)揮“承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,，對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素。

隨著時(shí)代的發(fā)展和新形勢(shì)的需要,，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離,，所以不敢掉以輕心,，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書(shū)本學(xué)習(xí),、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí),，向周圍的同事學(xué)習(xí)?？傮w感覺(jué)自己近一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步,。

二,、工作中存在的問(wèn)題。

1,、個(gè)人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng);,。

2,、自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對(duì)部門人員的管理不夠細(xì)致具體,。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。

3,、有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無(wú)睹，不夠細(xì)心,，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,，在往后的工作中,，考慮問(wèn)題應(yīng)該更周到詳盡,。

充滿希望的20--年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí),，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,，努力做到：

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí),。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學(xué)習(xí)。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考,。

2,、本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá)、下情上報(bào),。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通,，了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題反饋給總經(jīng)理,，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。

3,、注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍。

4,、在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)行政部對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平,。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性,、被動(dòng)性強(qiáng),。因而,，對(duì)待各項(xiàng)工作,，要未雨綢繆,，以工作的超前性、預(yù)見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性,。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡(jiǎn)單的對(duì)與答的單項(xiàng)服務(wù),，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀,，在決策中關(guān)注,、關(guān)心,、調(diào)查，在決策后總結(jié),、推介，從而提供超前,、全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。

5,、全面提高執(zhí)行力度,，狠抓決策落實(shí),。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí),。

四、新年展望和目標(biāo),。

新的一年，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)。20--年,，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁,，努力工作,，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中,。從小事抓起，從服務(wù)抓起,，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。

幼兒園管理人員的個(gè)人年度工作計(jì)劃篇十

（一）年初召開(kāi)了建筑施工管理工作會(huì),，建設(shè)工程甲,、已雙方負(fù)責(zé)人參加,。會(huì)上傳達(dá)了市、區(qū)安全工作會(huì)議精神,，學(xué)習(xí)了北京市人民政府72號(hào)令和《北京市建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》。布置了地區(qū)20xx年建筑工地安全生產(chǎn)工作,，并對(duì)20xx年施工工地存在的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)。街道辦事處副主任xx,，對(duì)全年的安全生產(chǎn)工作提出了要求，要求各建筑施工單位必須做到“三真”,，即：對(duì)安全工作要“認(rèn)真”,、要“較真”,、要“求真”；“四不”即：對(duì)事故“原因不查清不放過(guò)”,、“責(zé)任不分清不放過(guò)”“隱患不整改不放過(guò)”“職工不受教育不放過(guò)”,。最后區(qū)建委領(lǐng)導(dǎo)做了重要講話,，要求各建筑施工單位一定要將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到位，領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)抓好各自的安全管理工作,，確保不發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故。

（二）在安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)中,，xx街道成立了領(lǐng)導(dǎo)小組并制定了活動(dòng)計(jì)劃?；顒?dòng)中緊緊圍繞“安全責(zé)任重于泰山”這個(gè)主題,，以單位內(nèi)部宣傳為主,，開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng)，各施工單位在各自明顯位置懸掛橫幅,、張?zhí)麄鳟?huà)、組織職工觀看錄像,、開(kāi)展知識(shí)答卷和知識(shí)競(jìng)賽，宣傳月活動(dòng)期間共出版報(bào)68塊,，掛橫幅40余條，圖片1000余張,，使廣大群眾受到了深刻教育,。使安全生產(chǎn)工作深入人心,。

（三）為宣傳、貫徹,、落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，努力提高各單位以致全社會(huì)安全生產(chǎn)法制意識(shí)。勞動(dòng)科在10月份舉辦了工地項(xiàng)目經(jīng)理和安全員參加的《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)班,參加單位27個(gè),，人員53人。通過(guò)培訓(xùn)切實(shí)提高了企業(yè)法人,、工地安全管理人員的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。

（一）在日常管理中實(shí)施集中檢查與日常巡查相結(jié)合,，非常時(shí)期重點(diǎn)檢查。在“春節(jié)”,、“五一”,、“十一”以及“十六大”召開(kāi)前夕,，分別組織召開(kāi)了地區(qū)各施工單位參加的安全生產(chǎn)工作會(huì)，下發(fā)文件布置安全生產(chǎn)工作,，隨后在各單位自查的基礎(chǔ)上加大了執(zhí)法檢查力度，重點(diǎn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的“四防”工作,，即：防火、防電,、防煤氣中毒、防食物中毒開(kāi)展了重點(diǎn)檢查,，檢查中對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了嚴(yán)肅批評(píng)并限期整改,，從而及時(shí)的消除了事故隱患,，保證了安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

（二）貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序的通知》精神,，按照市、區(qū)建設(shè)委員會(huì)的工作安排,，配合區(qū)建委對(duì)轄區(qū)建筑施工單位辦理規(guī)劃許可、施工許可,、招投標(biāo),、工程承包、工程質(zhì)量等情況開(kāi)展了拉網(wǎng)式檢查,，在檢查中地區(qū)各施工單位，不但進(jìn)行了認(rèn)真的準(zhǔn)備,，積極的配合,，而且手續(xù)齊備,，符合檢查的規(guī)定和要求,，其中xx公司xxx經(jīng)理部和xx建筑工程公司受到了區(qū)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組的表?yè)P(yáng)。

（三）根據(jù)《北京市建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》,，加強(qiáng)了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。建筑單位施工現(xiàn)場(chǎng)的土方覆蓋,、現(xiàn)場(chǎng)圍擋,、按時(shí)清掃,、撒水壓臣和揚(yáng)塵治理等項(xiàng)工作落實(shí)到位，并做到綠化美化,，受到了上級(jí)職能部門的好評(píng)。

（四）針對(duì)地區(qū)單位建筑施工單位內(nèi)部管理不平衡的狀況,，20xx年度對(duì)建筑施工單位實(shí)行責(zé)任制管理，年初與11個(gè)施工工地簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,，明確責(zé)任。20xx年共對(duì)施工工地檢查26次,，對(duì)存在問(wèn)題的工地下發(fā)限期整改通知15份,，對(duì)一個(gè)手續(xù)不完備的工地作出了停工處理,。由于安全生產(chǎn)工作措施得力，管理檢查到位,，各單位做到了安全施工,、文明施工，從而保證了云崗地區(qū)施工工地?zé)o重大事故的發(fā)生,。

回顧一年中的工作，我們雖然取得了較大的成績(jī),，但是，我們感到進(jìn)一步抓好建筑工地管理工作的任務(wù)還十分艱巨,。在新的一年里，我們一定再接再厲,，按照市區(qū)的部署,，在街道工委,、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠地區(qū)單位的支持,，對(duì)建筑工地管理工作常抓不懈，堅(jiān)決完成各項(xiàng)工作任務(wù),，為維護(hù)xx地區(qū)的安全與穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn),。

幼兒園管理人員的個(gè)人年度工作計(jì)劃篇十一

20xx年初期,，我公司大多數(shù)工地的外腳手架承重架的搭設(shè)都用竹、木,、鉛絲為原材料。因?yàn)橹?、木材料易采?gòu),，成本低,，固定成型采用鉛絲綁扎成型，技術(shù)含量不高,，適應(yīng)于普通人員操作搭設(shè)，臨時(shí)設(shè)施工程攤銷成本低,。隨著我國(guó)森林資源的潰泛,，國(guó)家制定了保護(hù)森林資源的相應(yīng)措施，建立建全了保護(hù)森林的法律法規(guī),，對(duì)山區(qū)農(nóng)戶采用退耕還林政策，拔出?？罱o退耕農(nóng)戶給予補(bǔ)償,，并鼓勵(lì)農(nóng)戶開(kāi)展以山養(yǎng)林,，以林養(yǎng)農(nóng)兌現(xiàn)政策，為保護(hù)環(huán)境,、保護(hù)自然,、保護(hù)森林資源而努力。

現(xiàn)狀滿地的原木頂桿,，竹,、木跳板又是建筑施工中不可缺少的周轉(zhuǎn)材料,。我?guī)е鴾p少木材使用的問(wèn)題，參觀了大理州建安公司的郵電大樓施工現(xiàn)場(chǎng),，他們采用扣件式鋼管腳手架，扣件式鋼管承重架為案例,，在我公司xxxxx第一合同段建設(shè)工程外腳手架系統(tǒng)和室內(nèi)承重架系統(tǒng)進(jìn)行推廣使用,，依據(jù)整個(gè)工程施工組織方案,，深入實(shí)際，結(jié)合工期,，進(jìn)度要求，編制了外腳手架和承重架專項(xiàng)施工方案,，木模板工程專項(xiàng)施工方案。

在方案的實(shí)施中,，堅(jiān)持進(jìn)場(chǎng)材料(鋼管,、扣件)的檢驗(yàn),，進(jìn)場(chǎng)鋼管、扣件達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)要求,，同時(shí)請(qǐng)來(lái)了專業(yè)架子工(專業(yè)崗位持證),，并按規(guī)定進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)教育,，崗前安全生產(chǎn)規(guī)章制度、紀(jì)律制度和架子工安全技術(shù)操作規(guī)程等方面的教育,，按專項(xiàng)方案施工，搭設(shè)的扣件式鋼管經(jīng)對(duì)外腳手架,、承重架，按規(guī)范檢查,、驗(yàn)收,，符合《扣件式鋼管腳手架規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》,，要求使用中達(dá)到穩(wěn)固、可靠,、安全，創(chuàng)造了一個(gè)安全施工,，文明作業(yè)環(huán)境，經(jīng)大家共同努力,，處處把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān),，在20xx年榮獲xxx省優(yōu)質(zhì)工程一等獎(jiǎng),，為保護(hù)環(huán)境,，節(jié)約資源，推廣新技術(shù),，使用新材料做出了努力，節(jié)約了成本,，增加了材料周轉(zhuǎn)率,，取得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益同時(shí)提高了社會(huì)效益。

我國(guó)第一部《建筑法》《安全生產(chǎn)法》的頒布,、實(shí)施，推動(dòng)了建筑行業(yè)進(jìn)入法制軌道正常運(yùn)行,，以“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，開(kāi)展建筑行業(yè)專項(xiàng)的安全生產(chǎn)治理工作,，轉(zhuǎn)變過(guò)去先生產(chǎn)，后安全的管理思想觀念,。

人類的前進(jìn)，主要靠科學(xué)技術(shù),，掌握了技術(shù)知識(shí)能促進(jìn)人類的發(fā)展,，如何掌握好建筑安全法律,、法規(guī)，如何貫徹執(zhí)行建筑行業(yè)法律法規(guī)是擺在千千萬(wàn)萬(wàn)建筑企業(yè)前首要問(wèn)題,，我身為安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，應(yīng)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)國(guó)家法律,、法規(guī)，安全生產(chǎn)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)，是事在必行,。

經(jīng)過(guò)參加省建設(shè)廳,，xx州建設(shè)局,，行業(yè)管理部門舉辦的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)技術(shù)，標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,，安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，加上自己深入學(xué)習(xí)，提高了安全生產(chǎn)管理理論水平,，我認(rèn)識(shí)作為一個(gè)企業(yè)，在安全生產(chǎn)管理上沒(méi)有安全生產(chǎn)管理目標(biāo),，沒(méi)有組織機(jī)構(gòu),，沒(méi)有安全生產(chǎn)責(zé)任制,，沒(méi)有安全技術(shù)操作規(guī)程，這個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)無(wú)言可談,，隱患四起，終日不得安寧,，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)無(wú)章運(yùn)動(dòng),，走向步步敗潰,。

目前我國(guó)的管理工作在不斷的創(chuàng)新發(fā)展，科學(xué)進(jìn)步推動(dòng)社會(huì)前進(jìn),，社會(huì)向智能化，現(xiàn)代化方面突飛猛進(jìn),，在公司辦公和項(xiàng)目施工管理中，引進(jìn)先進(jìn)的智能化系統(tǒng),，不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐，推進(jìn)安全管理資料無(wú)紙化管理,，應(yīng)用word完成文字處理工作,，打印各種記錄表格以及文字材料,，應(yīng)用excel完成工程信息的存儲(chǔ)和安全生產(chǎn)分析處理，為工程安全生產(chǎn)決策提供科學(xué)依據(jù)，在引進(jìn)和使用塔機(jī)中,，引進(jìn)了mt-105系列塔機(jī)防碰系統(tǒng)；mt-200系列力和力矩限制器及地面監(jiān)控輔助系統(tǒng),，在安全生產(chǎn)管理工作中推廣應(yīng)用。在正常安全教育培訓(xùn)中,，運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式，生動(dòng),、活潑地講解施工安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范,、規(guī)程及安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)，安全技術(shù)操作規(guī)范,、規(guī)程，改變了傳統(tǒng)方式,，達(dá)到圖文相聚，生動(dòng)實(shí)效的效果,。

經(jīng)積極推廣和引進(jìn)現(xiàn)代化辦公管理系統(tǒng)后,，資源共享,，達(dá)到共同提高。節(jié)省了大量寶貴資源,、資金,，為建筑安全管理現(xiàn)代化打下良好基礎(chǔ)，深化了專業(yè)管理技術(shù),，積累了安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。

現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展日新月異技術(shù)知識(shí)更新更為迅速,，不及時(shí)學(xué)習(xí)補(bǔ)充新知識(shí)、新理念，就不適應(yīng)企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作的需要,，就會(huì)被前進(jìn)長(zhǎng)河淹沒(méi)。

幼兒園管理人員的個(gè)人年度工作計(jì)劃篇十二

歲末臨近,，新春將至,。不知不覺(jué)中,，見(jiàn)證著公司飛越發(fā)展的20xx年已經(jīng)過(guò)去，充滿希望的20xx年終于來(lái)臨,。回顧一年來(lái)的工作,，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,，嚴(yán)格要求自己,，按照公司要求,，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能,，完成了自己的本職工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。

一、20xx年的主要工作總結(jié)：

1,、辦公室的日常管理工作：

行政工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管,，我自己清醒地認(rèn)識(shí)到，行政部正是一個(gè)公司承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方的樞紐,，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工,、前臺(tái)文員的管理、辦公室保潔,、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管,。

2.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平,。

作為行政部的主管,，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,，對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素。

隨著時(shí)代發(fā)展和新形勢(shì)的需要,，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離,，所以不敢掉以輕心,，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書(shū)本學(xué)習(xí),、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí),，向周圍的同事學(xué)習(xí)?？傮w感覺(jué)自己近一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。

二,、工作中存在的問(wèn)題。

1,、個(gè)人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng),；

3,、有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無(wú)睹,，不夠細(xì)心，不夠敏感,，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中,，考慮問(wèn)題應(yīng)該更周到詳盡.

充滿希望的20xx年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí),，認(rèn)真提高工作水平,，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,，努力做到：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí),。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學(xué)習(xí),。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考,。

2,、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá),、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通,，了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題反饋給總經(jīng)理,，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3,、注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍,。

綢繆,，以工作的超前性、預(yù)見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性,。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡(jiǎn)單的對(duì)與答的單項(xiàng)服務(wù),，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議,、參謀,，在決策中關(guān)注、關(guān)心,、調(diào)查,，在決策后總結(jié),、推介，從而提供超前,、全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。

5,、全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實(shí),。保證公司各項(xiàng)決策全面,、有效地落實(shí),。

四、新年展望和目標(biāo),。

新的一年，意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),。20xx年,，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，戒驕戒躁，努力工作,，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。以嶄新的工作風(fēng)貌,、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中,。從小事抓起，從服務(wù)抓起,，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。

幼兒園管理人員的個(gè)人年度工作計(jì)劃篇十三

xx年,，我館員工在館領(lǐng)導(dǎo)的精心部署下，以學(xué)院“評(píng)建”工作為中心,，以教育部對(duì)本科院校圖書(shū)館的要求為目標(biāo)，在xx年的基礎(chǔ)上,，力求在服務(wù)質(zhì)量,、數(shù)字化圖書(shū)館建設(shè),，館藏資源建設(shè)，文獻(xiàn)資源建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)等方面都有新的突破,，為學(xué)校教學(xué)和科研提供優(yōu)質(zhì)高效的文獻(xiàn)信息資源保障。為此,，作為期刊部一名工作人員，必須從自身著手,，提高思想認(rèn)識(shí),，做好本職工作,，為圖書(shū)館的發(fā)展添磚加瓦。

二,、總體目標(biāo)。

(一)在4月份之前完成08-xx年所有過(guò)報(bào)的整理訂冊(cè)工作,，合理安排報(bào)架，做好缺刊漏刊的登記和系統(tǒng)登記,。

(二)配合完成4月“讀書(shū)節(jié)活動(dòng)月”,。力求在形式上和內(nèi)容上有所創(chuàng)新。

(四)從個(gè)人出發(fā),，多讀相關(guān)書(shū)籍,，了解時(shí)事政治,，為更好地開(kāi)展圖書(shū)館政治學(xué)習(xí)建言獻(xiàn)策。

(五)從個(gè)人出發(fā),，提高業(yè)務(wù)水平,，認(rèn)真謙虛的向老同志請(qǐng)教，爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)上有所提升,。

三、常規(guī)工作,。

(一)保證閱覽室的正常開(kāi)放,，做好常規(guī)的讀者閱覽與借閱工作,。

(二)學(xué)習(xí)中外文期刊的到刊驗(yàn)收、加工,、抄排架號(hào)、登到等工作,，做到及時(shí)加工登到，按排架順序?qū)μ?hào)存放,，排架整齊、正確,，供讀者閱覽,。每天巡架,、整架保持期刊對(duì)號(hào)存放，書(shū)刊破損及時(shí)修補(bǔ),。

(三)對(duì)每日到達(dá)的報(bào)紙及時(shí)上架,，不積壓，并做好統(tǒng)計(jì)及錄入系統(tǒng)登到工作,。過(guò)報(bào)在每次下架后都要整理并到月底裝訂，對(duì)裝訂的報(bào)紙妥善管理,。

(四)學(xué)習(xí)對(duì)xx年報(bào)紙數(shù)據(jù)的核對(duì)和匯總。使用系統(tǒng)功能,，每次刊物信息有變動(dòng)的，在系統(tǒng)里作相應(yīng)的修改,。

(五)對(duì)過(guò)期期刊,，按分類排架進(jìn)行管理，加強(qiáng)責(zé)任心,，避免丟失,，書(shū)刊破損及時(shí)修補(bǔ)。

(六)認(rèn)真做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,。

(七)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;做好本室的管理工作。

堅(jiān)持做好新到圖書(shū)的入庫(kù)登記工作,，做好圖書(shū)分類、整理和新書(shū)的驗(yàn)收,、編號(hào)、簽證工作,，所有入庫(kù)圖書(shū),，都必須建立圖書(shū)臺(tái)帳,，做到帳物相符。并協(xié)助教研組作好教輔用書(shū)的篩選工作,。圖書(shū)管理工作不是一個(gè)簡(jiǎn)單的借書(shū)的過(guò)程，它在一定程度上還包括了一個(gè)教育學(xué)生如何做人的作用,，希望通過(guò)給學(xué)生介紹的好書(shū)幫助他們更好的計(jì)劃自己的未來(lái)。

一、堅(jiān)持做好新到圖書(shū)的入庫(kù)登記工作,，做好圖書(shū)分類、整理和新書(shū)的驗(yàn)收,、編號(hào),、簽證工作,，所有入庫(kù)圖書(shū)，都必須建立圖書(shū)臺(tái)帳,，做到帳物相符。并協(xié)助教研組作好教輔用書(shū)的篩選工作,。

二、當(dāng)好讀者參謀,，及時(shí)向教師推薦有關(guān)教學(xué)參考資料。

三,、認(rèn)真執(zhí)行圖書(shū)、報(bào)刊,、雜志的借閱和賠償制度，做到先入帳,、后借閱，并按時(shí)收回,。

四,、負(fù)責(zé)執(zhí)行圖書(shū)借還制度,，做好借還記錄，讀者借還書(shū)時(shí),，要仔細(xì)核對(duì)，認(rèn)真檢查所還書(shū)籍的完好程度,。

五,、負(fù)責(zé)圖書(shū)報(bào)廢,、遺失和賠償工作，及時(shí)清理圖書(shū)歸還情況,，及時(shí)呈報(bào)師生所借圖書(shū)的損壞、遺失與賠償詳細(xì)清單,。

六、按時(shí)開(kāi)放圖書(shū)閱覽室并認(rèn)真做好開(kāi)放準(zhǔn)備及收拾整理工作,，保持圖書(shū)閱覽室的安靜,、衛(wèi)生,，制止大聲喧嘩。

七,、做好學(xué)生分班借閱圖書(shū)的組織工作。

八,、對(duì)師生進(jìn)行愛(ài)護(hù)書(shū)籍的宣傳教育，提高師生的守信意識(shí),，培養(yǎng)學(xué)生良好的閱讀習(xí)慣,。

九,、搞好書(shū)庫(kù)和工作間的清潔衛(wèi)生、維護(hù)設(shè)備的完好,，隨時(shí)注意做好圖書(shū)室的防火、防盜,、防潮、防霉,、防蟲(chóng)工作和及時(shí)修補(bǔ)破損圖書(shū)的工作,。

來(lái)自 m.sevw.cn

幼兒園管理人員的個(gè)人年度工作計(jì)劃篇十四

負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)的全面工作,，主持召開(kāi)學(xué)生會(huì)全委會(huì)及各部門會(huì)議,，研究貫徹學(xué)校有關(guān)部門布置的各項(xiàng)任務(wù),。圍繞學(xué)校的中心工作，主持制訂學(xué)生會(huì)的工作計(jì)劃,，指導(dǎo)、督促,、檢查學(xué)生會(huì)各部開(kāi)展工作,。同校團(tuán)委保持緊密聯(lián)系,，及時(shí)向校黨委匯報(bào)學(xué)生會(huì)工作情況，代表校學(xué)生會(huì)向上級(jí)學(xué)聯(lián)匯報(bào)工作,。

副主席職責(zé)：

協(xié)助主席開(kāi)展工作，分管幾個(gè)部門,。參加主管部門的各項(xiàng)工作和活動(dòng),，指導(dǎo),、督促、檢查分管部門開(kāi)展工作,。在主席因故不能行使其職責(zé)時(shí),，代理行使主席職責(zé)，并及時(shí)向主席匯報(bào),。

團(tuán)委副書(shū)記職責(zé)：

召集，主持團(tuán)內(nèi)各種會(huì)議,，制定學(xué)校校團(tuán)的工作制度，檢查團(tuán)的各項(xiàng)工作,，團(tuán)員青年思想的動(dòng)態(tài),，知道個(gè)團(tuán)支部的工作,，聽(tīng)取各部門的意見(jiàn)，協(xié)調(diào)各部門的工作，并負(fù)責(zé)向校團(tuán)委,，學(xué)校黨組織和上級(jí)團(tuán)委匯報(bào)工作,，代表學(xué)校團(tuán)組織參加上級(jí)團(tuán)委組織的活動(dòng)。

組織部職責(zé)：

校團(tuán)委組織由工作能力強(qiáng),、學(xué)習(xí)較好、品行端正,、思想政治素質(zhì)較高的學(xué)生擔(dān)任。為了更有效地做好我校共青團(tuán)工作,，提高團(tuán)委工作效率,，保證工作的連續(xù)性,，其部門職責(zé)為：

(1)起草本部門的工作計(jì)劃與工作總結(jié)。

(2)定期向分管副主席匯報(bào)工作情況,，并做好記錄。

(3)負(fù)責(zé)了解各班團(tuán)支部的情況,，負(fù)責(zé)全校團(tuán)的`活動(dòng)、組織生活的安排及組織實(shí)施,。

(4)幫助團(tuán)支部開(kāi)展活動(dòng),，加強(qiáng)對(duì)團(tuán)支部的指導(dǎo)和監(jiān)督,。

(5)做好非團(tuán)員青年的組織發(fā)展工作。

(6)負(fù)責(zé)團(tuán)員的評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì),。

(7)定期對(duì)團(tuán)干部進(jìn)行培訓(xùn)，并加強(qiáng)對(duì)團(tuán)干部的考核,。

(8)負(fù)責(zé)團(tuán)費(fèi)收繳工作及協(xié)助配合秘書(shū)處做好團(tuán)員檔案的管理工作。

(9)向黨組織推薦優(yōu)秀團(tuán)員,。

宣傳部職責(zé)：

宣傳應(yīng)對(duì)本部成員進(jìn)行合理分工,，組織各成員了解和學(xué)習(xí)宣傳的技巧,，力求宣傳的形式創(chuàng)新,、注目,。

(1)起草本部門的工作計(jì)劃與工作總結(jié)。

(2)定期向分管副主席匯報(bào)工作情況,，并作好記錄。

(3)配合各部開(kāi)展活動(dòng),，把宣傳工作完成于其他各部開(kāi)展工作之前。

(4)對(duì)重大事項(xiàng),，節(jié)日做好宣傳報(bào)道,，并利用報(bào)刊,、校刊,、黑板報(bào)等形式及時(shí)間向同學(xué)們宣傳黨的路線、方針,、政策，宣傳上級(jí)有關(guān)精神和指示,。

(5)收集學(xué)校各方面信息,，及時(shí),、準(zhǔn)確地匯報(bào)反映學(xué)校動(dòng)態(tài)，抓準(zhǔn)學(xué)校各時(shí)間段的不同特點(diǎn),，以學(xué)習(xí)園地,、生活天地、國(guó)內(nèi)外重要時(shí)事為主題,，開(kāi)展黑板報(bào)評(píng)比工作。

(6)為各部門作好通知,、海報(bào)工作,。(注：各部門應(yīng)主動(dòng)給宣傳部提出宣傳的具體要求及提供足夠的時(shí)間讓宣傳部準(zhǔn)備，為了減輕宣傳部的工作量,，各部門應(yīng)主動(dòng)完成自己力所能及的宣傳工作。),。

(7)負(fù)責(zé)學(xué)生聯(lián)合會(huì)活動(dòng)的宣傳及其他有關(guān)活動(dòng)的宣傳工作，全方位宣傳學(xué)生聯(lián)合會(huì)工作的開(kāi)展情況,，樹(shù)立校學(xué)生聯(lián)合會(huì)整體形象,。

(8)廣播站做好學(xué)校的喉舌,，反映同學(xué)的需求，富有創(chuàng)意地開(kāi)展工作,。

(9)負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)校播音員，校主持人,，并加強(qiáng)管理。

(10)加強(qiáng)與班團(tuán)委,，學(xué)生會(huì)其他部門的聯(lián)系,。

女生部的職責(zé),。

女生部應(yīng)負(fù)責(zé)組織和開(kāi)展對(duì)我校女同學(xué)有實(shí)際意義的各項(xiàng)活動(dòng)，充分發(fā)揮我校女同學(xué)的特長(zhǎng),。具體職責(zé)如下：

(1)起草本部門的工作計(jì)劃與工作總結(jié)。

(2)定期向分管副主席匯報(bào)工作情況,，并做好記。

(3)組建校禮儀隊(duì),，搞好學(xué)校內(nèi)外大型活動(dòng)的會(huì)前迎賓及活動(dòng)中有關(guān)的服務(wù)工作,。

(4)積極開(kāi)展女同學(xué)座談會(huì)及系列講座和與女同學(xué)自身聯(lián)系緊密的各種活動(dòng),。

(5)結(jié)合女同學(xué)的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)并開(kāi)展適合女同學(xué)需要的各種宣傳,、教育,、文體及社會(huì)活動(dòng),，增強(qiáng)女同學(xué)的“自尊”、“自愛(ài)”,、“自強(qiáng)”、“自立”意識(shí),，以幫助其全面發(fā)展。

(6)關(guān)心女同學(xué)的學(xué)習(xí)和生活,，及時(shí)反映她們的意見(jiàn)和要求,，為女同學(xué)解決生活中的實(shí)際困難,。

幼兒園管理人員的個(gè)人年度工作計(jì)劃篇十五

20__年已接近年度，xx車間今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落,。回顧一年來(lái)的忙碌與付出車間在廠部的帶領(lǐng)下,，緊跟公司下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃,，努力加強(qiáng)生產(chǎn)管理,、安全管理，落實(shí)管理責(zé)任制,，貫徹實(shí)施績(jī)效考核，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),，在各個(gè)方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。現(xiàn)就今年的工作完成情況計(jì)劃如下：

一,、主要完成的任,。

3.狠抓安全管理后整理相對(duì)于公司其他車間來(lái)說(shuō)安全隱患較多，比較容易出事故,，在過(guò)去的20__年里也發(fā)生了幾起工傷事故,，這些事故已經(jīng)給公司和車間帶來(lái)?yè)p失?！坝拚哂悯r血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”,。身為一班之長(zhǎng)，雖然所擁有的權(quán)力不是很大,，但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任,。因此,，對(duì)于安全工作我從未放松過(guò)，月月講,，天天講。

二,、工作中的不足,。

1.班組管理方面,。

雖然在過(guò)去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問(wèn)題，如：?jiǎn)T工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn),，員工的技術(shù)水平有待提高，員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)等,。沒(méi)有高水平的管理，就沒(méi)有高素質(zhì)的員工,，就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,，我會(huì)在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題,，充分利用業(yè)余時(shí)間,，多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升,。

2.安全生產(chǎn)方面,。

安全管理沒(méi)有做到位,，力度不夠;安全培訓(xùn)不到位;檢查不到位。很多時(shí)候,，由于員工的勞動(dòng)強(qiáng)度較大，體力消耗較多,，因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量,，做整理現(xiàn)場(chǎng)的工作中出現(xiàn)忽視的現(xiàn)象,，更是有在違規(guī)操作的情況從而連續(xù)多次發(fā)生工傷事故。現(xiàn)在想來(lái)這幾起事故的發(fā)生,，我有著不可推卸的責(zé)任。首先：在組織班組日常安全培訓(xùn)的過(guò)程中沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次：在安全檢查方面沒(méi)有做到全程跟蹤全程檢查;最后：在發(fā)生一次事故后沒(méi)有及時(shí)計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，避免類似的事件再次的發(fā)生,。

3.質(zhì)量控制方面,。

質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢查出來(lái)的,，就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),，每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要,，特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題,，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制,，變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都開(kāi)始重視質(zhì)量,，但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題，尤其是班組之間的配合，例如在織造過(guò)程中還有許多有待改進(jìn)的地方,。要解決這些問(wèn)題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的,，這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作，我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作,，必須把握“嚴(yán)、細(xì),、實(shí)”的原則,，要嚴(yán)格管理,，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實(shí),。

三、今后努力方向,。

新的一年意味著新的起點(diǎn),，新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn),。我會(huì)再接再厲，認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平，為公司和車間發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己的力量。我決心在接下來(lái)的一年中努力做到以下幾點(diǎn)：

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí);,。

2.本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá),、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;。

4.全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù)，為車間帶出一個(gè)能打硬仗,，吃苦耐勞的xx班組,。

幼兒園管理人員的個(gè)人年度工作計(jì)劃篇十六

本人于__年__月進(jìn)入安裝工程九公司,，參加工作，具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心,、盡職履責(zé)能力、服務(wù)服從意識(shí)和較高的專業(yè)知識(shí)水平,。從20__年，我在安裝九公司從事氣焊切割作業(yè),，20__年以后我就改為勞資員，本總結(jié)是在改為勞資員以后,，對(duì)所從事的勞資工作進(jìn)行的一些總結(jié),。勞資員的主要工作,，第一是勞資管理，第二是公務(wù)事情辦理,，第三是成本核算，因此,，本人總結(jié)也以此三條依次展開(kāi),，進(jìn)行敘述,。

第一：勞資管理。

在我改為勞資員以后,，我尊守公司的規(guī)章制度，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的行政指令,，嚴(yán)格按照規(guī)定履行工作職責(zé),，忠于企業(yè),，團(tuán)結(jié),、協(xié)作、誠(chéng)信;保守公司機(jī)密;負(fù)責(zé)公司現(xiàn)場(chǎng)所有人員工資的制單,、匯總,、裝訂,，并與隊(duì)部保持聯(lián)系,，配合財(cái)務(wù)工作,，提供有關(guān)資料;負(fù)責(zé)人力資源調(diào)配工作，建立健全職工進(jìn)出的流水臺(tái)帳;及時(shí)準(zhǔn)確地作好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作,，作好各類臺(tái)帳,、報(bào)表，提供有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，按時(shí)上報(bào)上級(jí)所需的各類報(bào)表;熟練掌握有關(guān)勞動(dòng)政策及相應(yīng)的法律法規(guī)，精通本崗位業(yè)務(wù),，努力學(xué)習(xí),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

在工程項(xiàng)目的勞資工作中,，特別是有勞務(wù)分包的現(xiàn)場(chǎng),，勞資員的事情特別多,，馬虎不得，必須仔細(xì)的一件一件的辦理,。從項(xiàng)目所有人員進(jìn)廠以后，所有人員的衣食住行,，勞資員必須合理安排有效管理。管理的同時(shí)需要與經(jīng)理部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),，并作出一些具體的相關(guān)規(guī)定。如房間幾人一間,，那些人身體情況如何,，是否適合睡上鋪,？如有勞務(wù)人員，還要考慮是否與職工要分開(kāi),，是否與職工同吃同住,，如不同吃同住，還要另行為勞務(wù)人員考慮吃住問(wèn)題,。所有人員的行李鋪蓋都要有借用手續(xù)，或按規(guī)定交納抵押金,，都必須細(xì)心的向各施工人員講清道明讓他們配合勞資作好各項(xiàng)工作,。在工程項(xiàng)目中,，另外一個(gè)比較頭痛的事情，就是吃,。如果項(xiàng)目有大食堂，職工買飯票還好,，勞資員省事很多，如果是隊(duì)部食堂,，那就要時(shí)刻操心,，必須從食堂人員、買菜人員及渠道,、職工伙食的菜譜，一一抓起,，否則職工就會(huì)有怨言,。當(dāng)然,，眾口難調(diào)，我的辦事原則,，只要多數(shù)人說(shuō)好，那就是好了,。在辦事過(guò)程中，最重要的事情就是工資,。工資的管理,，直接影響到工人的干活。如工資做錯(cuò),，工人就會(huì)來(lái)找你理論;工資作少了，工人會(huì)找你來(lái)抱怨,，總之,，在管理過(guò)程中,，我一直按照公司文件進(jìn)行工作，決不夾雜私人感情,，個(gè)人恩怨等，一切要以講道理,，擺事實(shí)為準(zhǔn)，這樣才能以理服人,。同時(shí)保證,，所有參于施工人員的工資及時(shí)發(fā)放，以免因工資事情鬧出不愉快不協(xié)調(diào)的事情,。

我總結(jié)的勞資員的勞資管理工作，就是要精,、穩(wěn),、準(zhǔn)。精：就是一切要細(xì)心,，從每件小事抓起，這樣才能保證大事有成,。所謂小事,，就是衣食住行,，所謂大事，就是項(xiàng)目成功,。穩(wěn)：所謂穩(wěn),，就是遇事不要驚慌,，出了事情就必須立即解決。所謂準(zhǔn)：就是工資表,、各項(xiàng)報(bào)表作的要準(zhǔn)，不要有錯(cuò),，多個(gè)小數(shù)點(diǎn),，少個(gè)小數(shù)點(diǎn)都將會(huì)造成不可估量的錯(cuò)誤,。

第二：公務(wù)事情辦理。

勞資員又叫勞資辦事員,，所謂辦事員，就是領(lǐng)導(dǎo)或則公司安排的公務(wù)事情的辦理,。在多年的公務(wù)辦事中，首當(dāng)其沖的就是公司文件的學(xué)習(xí)和宣傳,，讓每位職工及時(shí)了解公司的最新信息，和最新管理制度,。如__年1月份,，總公司對(duì)所有在冊(cè)職工集體嘉獎(jiǎng)事宜,，本人將其宣傳后，現(xiàn)場(chǎng)每位施工人員無(wú)不高興倍至,，對(duì)公司的未來(lái)充滿了希望，干起工作來(lái),，更加充滿斗志。一支充滿激情的隊(duì)伍,，無(wú)不戰(zhàn)無(wú)不勝的,。俗話說(shuō)的好啊,，悲哀末大于心死,！只有要理性,、有激情、有斗志,，什么樣的工程，我們的職工都能將其順利完成,。這就是宣傳的作用。辦事過(guò)程中,，還有職工的考核,、升職,、班組的承包與建設(shè)等，我一一根據(jù)隊(duì)部下發(fā)的最新通知和信息及時(shí)落實(shí)反饋給現(xiàn)場(chǎng)所有職工,，決不耽誤職工的個(gè)人前途。辦事過(guò)程中,，還有許多雜事的辦理，如辦公用品的采購(gòu),，急發(fā)事情的處理等等，總之,，只要是本職應(yīng)做的事情，我都一馬當(dāng)先的完成,，決不推委扯皮。在越南施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中,，取得如下成效：班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng);加強(qiáng)了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響影響現(xiàn)場(chǎng)的工作質(zhì)量和進(jìn)度,，因此,，在__年度的班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長(zhǎng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)（如職工轉(zhuǎn)正,、評(píng)技等）,，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用;現(xiàn)場(chǎng)管理有效的得到改善等,。

第三：成本核算。

勞資員的另一主要工作就是成本核算,。所謂，工程施工,，走在最前面的就是效益，效益要靠成本來(lái)控制和管理,，這就促成了我們勞資員承當(dāng)起另一大事情就是成本核算,。成本核算,，我認(rèn)為就是一個(gè)小孩蓄錢罐的管理辦法，要不停的望里放,，少往外拿，這樣錢就會(huì)越積越多,。工程管理中，我抓住主要的進(jìn)錢點(diǎn),，也就是工程款,，每個(gè)月生產(chǎn)都會(huì)有進(jìn)度,，就滋生出了進(jìn)度款，這也就是我成本收入控制的來(lái)源,，另一重點(diǎn)就是支出，主要是材料,、機(jī)械和其它消耗。在成本不變的同時(shí),，減小開(kāi)支也是成本控制的一個(gè)辦法,。作為勞資員,，不僅要抓收入，還要控支出,，對(duì)成本進(jìn)行控制，然后在支出與收入的總體核算下,，計(jì)算出是否盈利或虧損,。作為勞資員,，我每月底根據(jù)實(shí)際情況，作出成本核算表上報(bào)隊(duì)部和現(xiàn)場(chǎng)施工領(lǐng)導(dǎo),，讓隊(duì)部和現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)成本情況，并及時(shí)采取措施,，如節(jié)源減流，合理利用機(jī)械,，有效安排施工人員等,。在工作中,，我堅(jiān)持：在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作,，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)步,。我全面學(xué)習(xí)了公司的內(nèi)部勞動(dòng)定額，化工行業(yè)定額,、全統(tǒng)定額等,，因?yàn)檫@,，就是成本核算的基礎(chǔ)，以此基礎(chǔ)和合同,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行控制和考核，有效的節(jié)約成本,，最大的促進(jìn)收入,。

總結(jié)：

當(dāng)然，在工作中也存在不足之處,，如經(jīng)驗(yàn)尚淺，專業(yè)水平略有不足,，有很多地方做的不到位，不夠熟練,?？傊?，在工作中，我會(huì)不斷學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，不斷的促進(jìn)自己,，使自己成為合格并優(yōu)秀著的勞資員，為公司的繁榮,，揮灑自己辛勤的汗水,。

幼兒園管理人員的個(gè)人年度工作計(jì)劃篇十七

二,、拓寬保密教育培訓(xùn)的渠道，提高培訓(xùn)的實(shí)際效果,。

保密宣傳教育是公司_的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，從過(guò)去來(lái)看,，我公司的保密教育盡管在規(guī)范化和制度化方面取得可喜成效，但也存在不足和需要改善的地方,，比如：培訓(xùn)形式較為單一,，主要以授課的形式;涉密人員考試成績(jī)很高，但意識(shí)還有薄弱環(huán)節(jié),。因此在新的一年內(nèi),，公司高度重視并認(rèn)真抓好工作落實(shí)，增強(qiáng)針對(duì)性,、注重實(shí)效性，在保密形勢(shì)教育,、保密法制宣傳教育和保密技術(shù)支持教育等三大傳統(tǒng)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，增加警示教育,、愛(ài)國(guó)主義教育的比重,，用心探索宣傳教育的新形式,，采取多種形式，多種措施,，多種方法，,。探索在日常工作生產(chǎn)之余的保密教育培訓(xùn)，增設(shè)相關(guān)的雜志,、報(bào)紙,、宣傳資料便利放置點(diǎn),，讓保密教育走到員工身邊。

為適應(yīng)涉密信息系統(tǒng)分級(jí)保護(hù)管理的需要,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的安全保密技術(shù)培訓(xùn)。進(jìn)一步規(guī)范涉密計(jì)算機(jī)和上網(wǎng)計(jì)算機(jī)的管理,，對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家保密局《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)保密管理暫行規(guī)定》和《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)國(guó)際聯(lián)網(wǎng)保密管理規(guī)定》，加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)管理,，要堅(jiān)持實(shí)行物理隔離，做到計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)涉密管理由專人負(fù)責(zé),。在涉密計(jì)算機(jī)的顯著地方粘貼保密警示用途標(biāo)識(shí),。

三,、嚴(yán)格落實(shí)秘密載體流轉(zhuǎn)制度，建立全程,、全范圍的載體管理機(jī)制。

_的最終目的是保障涉密產(chǎn)品生產(chǎn),、儲(chǔ)運(yùn)的順利進(jìn)行，我們將緊緊圍繞這條主線任務(wù)做好涉密載體的_,。

我公司的涉密載體主要有涉密光盤,、樣品,、特種原材料和涉密成品，以及流轉(zhuǎn)過(guò)程中構(gòu)成的涉密文檔工作中要做好秘密文件的管理,，繼續(xù)完善密件和重要文件登記制度，實(shí)行專人保管,，專柜保存，確保涉密資料,、信息的安全嚴(yán)格管理密級(jí)文件的制作、傳遞,、使用,、復(fù)制,、保管和銷毀工作，執(zhí)行涉密文件資料嚴(yán)格簽收制度,，嚴(yán)格控制流向，從根本上消除涉密文件的泄密隱患,。

20__年全公司會(huì)繼續(xù)強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)資料的規(guī)范化管理，改變過(guò)去資料存放散亂,、流轉(zhuǎn)無(wú)序的不良習(xí)慣,，作為保密資料要更強(qiáng)化這方面的管理,，各部門集思廣議改善保密方法和檢查方式方法,。對(duì)涉密載體的生成,、保存和流轉(zhuǎn)開(kāi)展定期不定期展開(kāi)檢查，在檢查過(guò)程中要輕形式,、重實(shí)質(zhì)，重點(diǎn)關(guān)注留痕的及時(shí)性,，對(duì)檢查中存在的問(wèn)題及時(shí)整改，到達(dá)資料存放有序的目的,。