時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學習做準備吧,！那關于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學習,。

倉庫工作計劃書實用篇一

1,、盡量加快物資周轉，努力減少庫存容量占用,，提高物資周轉率;

2,、進出庫物資質量檢驗和登記，確保不合格品拒絕入庫,，并做好檢重過數(shù)查驗包裝物有無破損或遺失被竊,，并應登記，并登記經(jīng)手人,、貨物來源和去向,。入庫物資保護說明書、合格證,、保質期等書面證件真實齊全完整;

3,、確保倉庫物資存放符合要求，無雨淋,、日曬,、潮濕、銹蝕,、霉變,、蟲害、鼠咬,，無火災隱患,。腐爛變質，易燃易爆易腐蝕等危險物品應符合有關安全運輸,、存儲,、搬運要求，確保料場倉庫運輸和安全消防通道暢通無阻,，安全防火防盜設施符合規(guī)定要求;

4,、物資擺放做到“五五化”(件、箱,、桶、只,、捆等以5為模數(shù)),、“五號定位”(區(qū)號、庫號,、貨臺或架號,、層號,、位號);

5、建立完備的入出庫數(shù)量和質量驗收職責,，手續(xù)齊全,，憑有關部門出具的入庫單、出庫單,、出門證辦理入庫出庫和門衛(wèi)放行,。帳目登記及時、準確,、完整,、清晰;入出庫人員、車輛和作業(yè)機具登記備案;

6,、每月對庫存物資進行一次盤庫清點,，對正常損耗、盈虧,、非正常損失要登記入帳;

7,、搬運機械和動輒車輛符合安全作業(yè)要求，電器設備線路符合規(guī)定要求,。

根據(jù)上述職責要求,，年度工作計劃和總結都要圍繞這些逐項進行。

作為工作計劃,，還應確定資金投入預算額度,、計劃完成時間、責任人,、質量驗收標準,、違約責任、經(jīng)營目標等,。如有必要還應包括組織調(diào)整方案,、人員培訓計劃、業(yè)績考核方案等,。

倉庫工作計劃書實用篇二

1,、確認華潤張家港百禾醫(yī)藥有限公司新倉庫和舊倉庫現(xiàn)場布局(場地大小、布局擺放);

2,、根據(jù)甲方提供物品數(shù)量：托盤數(shù)量600個,、部分辦公家具、其他物品;

3,、確認搬場時間：xxx;

4,、確認所搬物資：所有物品;

5、確認搬場參與人員：

(1)搬遷總協(xié)調(diào)：1人;

(2)搬遷班組負責人：2個現(xiàn)場各1個人;

(3)貨車：暫定8輛;

(4)叉車：暫定4輛;

(5)貨車跟進押車人員：由甲方提供;

(6)部分物品人工搬運：暫定由乙方派15人; 6,、確認搬運場所需設備,、工具：

(1)主要設備：手動液壓車(6部),、搬運貨車(暫定8部)、叉車(暫定4輛);

(2)主要包裝用品：包裝系列材料由甲方提供

1,、人員各就各位：精神飽滿,、衣服整潔、不穿拖鞋,，上午7：00前準時到達搬運地點;

2,、明確各自相關工作內(nèi)容以及注意事項;

3、根據(jù)甲方指定物品編號依次搬運;

4,、2個現(xiàn)場確保裝車,、卸車工作有序進行;

5、確保通道暢通,，以免影響正常搬運;

6,、中午統(tǒng)一用餐，休息時間乙方協(xié)調(diào)人員及時與甲方溝通下午搬運注意事項

7,、下午下班時間根據(jù)物品搬運狀況而定;

1,、叉車升降安全：主要是防止因趕時間導致違規(guī)操作產(chǎn)生的安全隱患以及安全事故;

2、運輸安全：運輸過程中主要是叉車,、貨車,，防止人和物的傷害及損傷;

3、貨物安全：做好搬運過程中的貨物防護,，主要是堆好,、放實，防止歪倒;

4,、防止貨品混亂,，按照編好的序號進行依次搬運，2邊場地信息溝通要及時;

5,、1次到位,，減少重復勞動：

1、具體時間根據(jù)甲方安排而定,，必須提前與乙方確定具體時間,。

2、如遇突發(fā)人身傷害事件及時撥打120,。

倉庫工作計劃書實用篇三

光陰荏苒,，歲月如梭。20xx不知不覺在指尖悄然逝去,，20xx年迎面而來,。回想過去，面對眼前,，展望未來!有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚,。即將過去的一年是我們?nèi)w倉庫人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進的一年,。用心思量總結工作當中的利弊、得失,。從教訓中汲取經(jīng)驗,，為以后的工作做好了充分的準備。20xx年倉庫主管總結報告如下：

1,、堅持執(zhí)行企業(yè)的早會制度,，提高員工精神面貌;為了提高工作效率，確保工作能按時,、保質保量地完成,，堅持開早會，對前一天的工作做總結,，找出不足加以改善,，并做好當天工作計劃。通過早會,，提高內(nèi)部人員士氣,，加快了各類信息的流動，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題,。

2,、及時收發(fā)物料，并定期進行自盤;督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理,，并定期自盤,，合格物料及時清點進倉，倉管員及時做好帳務處理,。確保帳,、物、卡的一致,，使倉庫賬務做到日清月結,。

3、堅持執(zhí)行6s工作,，做好物料的標識和防護;改善工作環(huán)境,，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識,。

4,、調(diào)整物料擺放，實行倉庫定位工作;了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確,，做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應的調(diào)整再次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理,。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率,，要求他們對庫位表及時更新,，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,，做到了，方便不本職倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料,。

5,、退供應商不良品的及時處理;每周統(tǒng)計不良品給相關部門并及時跟進，在相關部門的協(xié)助下,，不良品得到了及時的處理,。

6、加大了物料的追蹤工作;對即將斷貨的物料進行合理追蹤,，并和采購,、生產(chǎn)等個個部門積極溝通，確保到料及時,。降低生產(chǎn)滯留,。

20xx年即將過去，回想自己在這一年的工作,，由于剛剛接手,，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下兩點：

1,、工作效率比較低：據(jù)調(diào)查,，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎,，但錯誤也是天天都有,，工作缺乏條理性。即“有苦勞,，沒有功勞”,。

2、倉庫區(qū)域劃分不明確,，沒有工作平面圖,。部分倉庫沒有嚴格的規(guī)劃,，如：合格區(qū)，不合格區(qū),，待檢區(qū),，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等,。

1,、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調(diào)整，并及時糾正錯誤,，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化，簡化,。降低犯錯幾率,，提高工作效率。

2,、 對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū),，不合格區(qū)。呆滯料區(qū),，報廢區(qū)等,。并做出每個倉庫的平面分布圖。

1,、保證工作順利開展;確保平時的收發(fā)業(yè)務順暢,，及時發(fā)料，及時進倉,，保證車間的正常生產(chǎn),，做到及時處理各部門反映的問題。

2,、倉庫人員的換崗;在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作,，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力，熟悉多的物料,，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務,。發(fā)展多面手人員，作好人員儲備,，為以后的工作打基礎,。

3、建全倉庫流程;建全倉庫收,、發(fā),、存、管的業(yè)務流程,，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作,。

4、倉庫的整體規(guī)劃;做好倉庫的整體規(guī)劃,，規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關標示牌,。

5、建立數(shù)據(jù)化績效考核;從帳,、物,、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計算出員工失誤率,。以失誤率來判定員工的績效考核,。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn)，而是以準確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力,。

6,、實行a、b,、c,、管理法，做好物資盤點工作,，確保帳卡物三相符;a,、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點a類物資(占倉庫資產(chǎn)的x%)a類物資具有占資金大等特點,，方便倉儲人員盤點,，可做為每月全盤點。重點管理c類物資(占倉庫資產(chǎn)的x%)c類物資是常用物資,，且數(shù)量大,，資金小。倉儲人員應每日查詢c類物資,，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留,。b類物資(占倉庫資產(chǎn)的x%)可適當不做重點管理。a類物資可做每月全盤點,，b,、c類物資可做為季度盤點。

7,、員工培訓;培訓計劃,，對員工進行6s、安全,、崗位操作技巧和erp系統(tǒng)操作的培訓,。作為企業(yè)的職員，我不要求什么,，我只要求自己做得更好,，不斷的在進步就好,，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面,，態(tài)度是另一方面,。只要我認真的工作，我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力,，把倉庫部門建設成一個認真,，仔細，富有工作激情的優(yōu)秀團隊,。各部持續(xù)改進的結果,，就是企業(yè)的發(fā)展!

倉庫工作計劃書實用篇四

倉庫助理的工作職責

1) 責倉庫各種產(chǎn)品及配件的驗收入庫、出庫等工作,，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作,。

2) 配合采購部分發(fā)商品及商品報損報殘以及商品退貨工作，高檔商品做好記錄,。

3) 每月協(xié)助財務及主管做好盤點工作，做到賬務相符,，日清日結,，日事日畢。

4) 配合營運部做好倉庫商品的正常出庫,、退貨,、搬運工作，做好日常管理工作,。

5) 采用貨位編號,，做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊,、擺設合理,對新到貨品及時驗收整理,，按要求做好上架，做好區(qū)域標示,。

6) 對倉庫不定期的檢查,，定期進行大掃除，清潔工作,做好防水防漏防盜等安全工作,，完成好各上級領導交予的任務及協(xié)調(diào)客戶退貨工作,。

7) 掌握庫存商品及低質易耗品的庫存情況，及時報備采購及相應采購人員,。如有長期積壓,、質量損壞、產(chǎn)品過期等問題,，及時反饋采購并報備公司副總進行處理.

以上是20xx年來的工作總結,，其中有些不足之處,，請批評指正。

1) 兢兢業(yè)業(yè),，工作認真負責,，產(chǎn)品入庫嚴格把好驗收關、按照采購單的要求,，對產(chǎn)品數(shù)量,，質量，包裝進行檢驗,，并做好記錄,，并簽字確認 。如有不符及時反饋給采購,，并做好相應措施,。

2) 合理做好產(chǎn)品進出庫。認真核對出庫入庫商品與調(diào)配出入庫單是否一致,，出入庫單須有簽字,。嚴格按照公司規(guī)章制度對所出貨物進行復核，做到數(shù)量正確,，質量定好,，并像送貨司機移交調(diào)配出庫單，完成倉庫的正常送貨工作,。

3) 根據(jù)倉庫格局,，做好倉庫區(qū)域規(guī)劃，合理利用倉庫倉容,，庫房,，做到方便出貨，先進先出,。

4) 對于門店退回來的貨品,，根據(jù)調(diào)配入庫單認真核對、做好記錄,，及時上架,。

5) 提高自身管理水平，協(xié)調(diào)好各部門之間工作,。

6) 加強對公司產(chǎn)品的了解,，加深對產(chǎn)品各型號的認識。

倉庫工作計劃書實用篇五

首先感謝企業(yè)能給我這個機會能讓我成為中奧公司的一員,，讓我在企業(yè)工作的同時學習,、成長與進步。

我來企業(yè)一年了,，在這一年期間,，因對企業(yè)的不熟悉和經(jīng)驗的不足,，在工作期間有許多做的地方做的不到位或不好。在此我做出工作總結,，總結一年中存在的問題,，以便在來年的工作中做的更好，更出色,，為企業(yè)騰出更多的資金,，便于企業(yè)資金的周轉與擴大業(yè)務。

1,、物料入庫數(shù)量異常

a：對部件的不熟悉：物料倉庫的功能就是要確保物料的進出的數(shù)量的正確無誤,，出現(xiàn)在這種情況的原因，第一,， 因對物料的不熟悉,，導致一些小的不常用的部件，不認識,。第二,，因經(jīng)過搬遷廠房，在此過程中,，因品種多,，在分類的時候，有偏差,。所以容易出現(xiàn)數(shù)量的異常,。

b：品質異常退料導致不能及時入庫：出現(xiàn)品質異常時,，因退料情況沒有及時掌握物料的重新入庫時間影響到生產(chǎn)進度情況,，所以應該做到掌握這一情況，以便及時的跟催入庫,。

c：物品出入庫時有漏計情況：因前一段時間沒有按正規(guī)的倉庫規(guī)章程序操作和人員的不齊整,，人手不足。導致有

線上人員直接到倉庫拿走了物料,，沒有向倉庫人員稟報,。不過從倉庫人員配備相對齊整后出現(xiàn)這種情況基本沒有。

2.物料入倉后的物料核查異常

a：不清楚產(chǎn)品的物料清單導致物料數(shù)量不足或是配件不齊：因沒有最新最全的物料配制清單,，在核查物料齊全的時候,，會有些物料部件核查不到位，導致物料不足,，影響生產(chǎn),，所以，為了來年我們能更好的開展工作我希望能給我們一份最新最全的產(chǎn)品物料配制清單,。

b：沒有及時按月的,，進行物料核查,，調(diào)整物料的誤差： 按正規(guī)程序，倉庫應每個月對自己所管轄的范圍,，進行物料清理核查,，保證物料的準確性。

3.物料入帳數(shù)量異常：

a：急用物料沒入帳：因物料采購沒有及時到為,。導致生產(chǎn)線上沒有物料可用,，而后緊急采購回來的物料，直接拉回線上使用,，沒有按程序入庫,。

b：工作人員臨時到倉庫拿走幾個部件，沒有入帳,，這也是不對的,，不管是誰只要從倉庫那走物料，都到登記,、簽字,， 這樣才能保證倉庫數(shù)據(jù)的準確無誤性。

4.物料擺放和區(qū)域劃分不規(guī)范：

a：沒有進行系統(tǒng)的規(guī)劃：因經(jīng)過搬廠使物料大規(guī)模的轉移,，而且在搬遷之前沒有對倉庫進行系統(tǒng)的規(guī)劃和劃分,，致使，在后來的整理中難度極度加大,，導致倉庫工作人員的工

作量大大加強,，沒有在最短的時間內(nèi)完成物料的清點，和區(qū)域怪劃不是很規(guī)范,。

b：物料沒有正常的標示單：導致在物料配備的時候,，工作量大大加強。

5.分工不明確,，團隊配合不默契：

因倉庫人員不穩(wěn)定和人員不充足,，導致人員職責分工不明確，意見不統(tǒng)一,。沒有合作默契,，做事情沒有計劃，沒有按系統(tǒng)的流程作業(yè),。我將在來年的的工作計劃中將分工職責具體化,。責任到人。

以上是我對倉庫一年來的工作中做的不足的地方進行的總結,，可能總結全面,，希望領導指正。來年我一定會帶領我的工作團隊，改進完善倉庫存在的問題,。以便更好的配合生產(chǎn)線,，完成生產(chǎn)任務。

為了更好的迎合來年iso/ts16949的申報,，和倉庫工作更好更合理的發(fā)展以及為企業(yè)贏得更多的資金周轉空間,，以變賺區(qū)更多的利益，我將來年的工作做如下安排,。

1.負責轄內(nèi)的入倉物料的數(shù)量清查,，物料歸位，標簽明示,，同一制號物料的統(tǒng)一性的歸類擺放,。

2. 負責轄內(nèi)物料的發(fā)料作業(yè)

3. 負責轄內(nèi)物料的異常補料作業(yè)(含技術領料，外借調(diào)用等)

4. 負責物料入倉數(shù)量的異常報表,，物料補料的異常報表

5. 負責轄內(nèi)物料的盤點作業(yè)

6. 負責轄內(nèi)物料的庫存作業(yè)及庫存資料的報表

7. 負責轄內(nèi)物料的庫存物料的轉用,，物料轉用實行先入先出的原則

8. 負責轄內(nèi)物料區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生

9. 負責轄內(nèi)物料的月iso程式文件中主要涉及的表單表格的初步整理