總結(jié)是對一定階段內(nèi)的相關(guān)情況進(jìn)行分析研究后,得出具有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,。它能賦予人努力工作的動(dòng)力,,激發(fā)我們的積極性和創(chuàng)造力,。讓我們都抽出些時(shí)間,,認(rèn)真地寫一寫總結(jié),,更好地規(guī)劃未來,,提升自我,。 下面是小編給大家分享的一些有關(guān)于車間普通員工個(gè)人總結(jié)的內(nèi)容,,希望能對大家有所幫助,。
車間普通員工個(gè)人總結(jié) 1
又是一年的工作過去了,但是廠里的事情卻不會(huì)應(yīng)為這些事情結(jié)束,,在結(jié)束了20XX年的工作之后,,我要好好的對這一年的工作做好總結(jié),改正自己的不足,,確定自己在下一年的前進(jìn)方向,。一年的時(shí)間其實(shí)說起來并不算長,每天重復(fù)的工作導(dǎo)致一年看上去并沒有多久,。但是我們仔細(xì)去反省工作的時(shí)候,,又有很多事情值得我們?nèi)ズ煤梅此肌,F(xiàn)在,,我在回想了這一年的工作后對20xx年的工作做一個(gè)總結(jié),。
一、工作方面
作為xx工廠的一名老員工,,在這一年里我勤勤懇懇的在工作中堅(jiān)守崗位,。嚴(yán)格做好自己的職責(zé),聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo),。
在日常的工作中,,我主要負(fù)責(zé)在25號機(jī)器的生產(chǎn)作業(yè),檢查生產(chǎn)的產(chǎn)品是否有錯(cuò)誤并及時(shí)的處理產(chǎn)品,。偶爾也會(huì)因?yàn)閱T工或是訂單的變動(dòng)轉(zhuǎn)移到其他工作崗位幫忙,。
一年中因?yàn)楣ぷ鞯淖儎?dòng),,我體會(huì)到了不少其他同事們的工作,了解了其他工作的流程,。不僅加強(qiáng)了自己對工廠的認(rèn)識,,更是強(qiáng)化了自己與同事之間的交流。
二,、個(gè)人方面
工廠的人員變動(dòng)其實(shí)比較隨意,,在完成了所需產(chǎn)品的生產(chǎn)后,也會(huì)被變動(dòng)到其他的地方進(jìn)行工作,。在這種時(shí)候,,我們就要去了解和學(xué)習(xí)其他的工作。為了能在工作中做好,,我在這一年中努力學(xué)習(xí)了不少相關(guān)工作的知識和技巧,。努力的去向其他同事請教學(xué)習(xí),對自己可能會(huì)負(fù)責(zé)的地方有了更加深入的了解,。
同時(shí),,自己所負(fù)責(zé)的主要區(qū)域,也常常會(huì)被人請教,。在這個(gè)時(shí)候,,我也會(huì)熱情的為同事們解答問題,做好示范,,負(fù)責(zé)的擔(dān)當(dāng)起自己的責(zé)任,。
這一年在工廠的管理上面也有不少的變化,其實(shí)根本原因還是很多工友們在工作中不嚴(yán)格遵守紀(jì)律,,導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)不得不作出嚴(yán)格的要求,。但也正是在這樣嚴(yán)格的要求下,我們員工們,,都能積極的提升自己,。隨著之后獎(jiǎng)勵(lì)制度的提出,我們也變得更加的熱情了,。
三,、不足的地方
雖然身為老員工,但是我也認(rèn)識到自己必須要改正自己的想法了,。20xx年10月,,因?yàn)槲业?#39;疏忽,導(dǎo)致工作中出現(xiàn)了比較嚴(yán)重的問題,,可是我卻一直沒有注意到!這給我的工作帶來了不小的麻煩,。同時(shí),我也受到了領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)厲批評!
在這次的錯(cuò)誤中,,我認(rèn)識到作為一名員工不能死守過去的經(jīng)驗(yàn),。要好好的活化自己,,像一個(gè)新人一樣去保持高要求,高專注,,努力的去做好自己的工作,。
四、總結(jié)
一年的工作確實(shí)有不少需要改進(jìn)的地方,,但是我也不能因此亂了自己的節(jié)奏,,要一步一個(gè)腳印的穩(wěn)步提升。當(dāng)然,,在今后的工作中,,也不要忘了回頭看看自己還有什么不足的地方。
車間普通員工個(gè)人總結(jié) 2
舊歲已去,新年已經(jīng)到來,。在這辭舊迎新之際,,我們在這里召開值班長以上干部會(huì)議暨20XX年經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包簽訂大會(huì)。主要目的就是總結(jié)和思考過去,,展望和規(guī)劃未來,。在過去的一年里,有許多值得我們在座的各位包括我自己去認(rèn)真總結(jié)和思索的地方,。20XX年,對于我們長江棉紡織有限公司來說,,可以說是一個(gè)“失敗之年”,。古人有云:“敗軍之將,豈敢言勇”,。我作為總經(jīng)理,,責(zé)任自然是不可推卸的。但痛定思痛,,我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢?要想新的一年能有個(gè)好的開門紅,、能有更好的發(fā)展,我們就必須找出問題的所在,,想出解決的辦法,。下面我就來給大家具體的匯報(bào)一下今年工作的開展情況。
20XX年我公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值17506萬元,,與2002年全年相比增加5559萬元,,增長率46.53%;實(shí)現(xiàn)銷售收入17945萬元,同比增長6607萬元,,增長率58.27%;完成純收入1315萬元,,同比下降102萬元,下降比例7.2%,。
從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出,,我們的產(chǎn)值銷售是在大幅的上升,,但卻并沒有能夠帶動(dòng)純收入、凈利潤的同步上升,。這究竟是什么原因造成的?道理很簡單,,產(chǎn)品的差價(jià)降低了。我們的百元銷售創(chuàng)純收入自然就下降了,。形成這種趨勢導(dǎo)致的結(jié)果就是讓我們完成全年的計(jì)劃任務(wù)很不理想,。一些客觀原因,不是在座的你我所能左右的,。例如2003年的春天美伊戰(zhàn)爭結(jié)束后,,即四月份就出現(xiàn)了非典疫情,下半年的棉花及農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格的大幅上升,。這一系列的客觀原因的出現(xiàn),,自然會(huì)令我們損失慘重。對干這方面,,我們在座的各位不用抱怨,、不用自責(zé)。因?yàn)榭陀^原因,,不會(huì)長期存在,。我們要分析的是我們企業(yè)內(nèi)部存在的問題。只有扎實(shí)的練好“內(nèi)功”,,才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來的挑戰(zhàn)!以下是我針對我們自身的不足歸納的幾個(gè)方面:
一,、質(zhì)量方面
產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源,、沒有質(zhì)量就沒有市嘗沒有產(chǎn)量就沒有了一切,,一個(gè)企業(yè)沒有質(zhì)量也就無信譽(yù)可言更無效益可言。因?yàn)闆]有了質(zhì)量也就根本沒有人會(huì)要我們的產(chǎn)品,。在質(zhì)量方面,,我們公司在2003年做的很不理想。今年全年的質(zhì)量賠款達(dá)到近100多萬元,,每月一般情況下都要有5-6萬左右的氨綸紗賠款,。其中的三次質(zhì)量賠款就達(dá)到了70萬,一次是50S的并線賠了17萬,、另外兩次分別是40S的并線賠了32萬,、20萬。
在今年的中秋節(jié)的那次會(huì)議上我記得我曾講過:假如這筆不小的賠款金,,用來增發(fā)我們職工的工資,,用來增添新設(shè)備,這樣會(huì)給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益?,F(xiàn)在我還要老生常談,,主要目的就是再次提醒大家,“同樣的錯(cuò)誤我們不能犯第二次”,。
幾萬,、幾十萬的錢賠給人家,我們得到了什么了?不但沒得到任何利益,,還給我們的客戶留下很壞的印象,。這對于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響。我歸納了一下質(zhì)量問題主要有以下四點(diǎn):
1,、質(zhì)量的不穩(wěn)定性,,也就是說質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞,說不準(zhǔn)在哪一個(gè)批號的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問題,。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的,。對于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平,加強(qiáng)剛進(jìn)廠員工的操作培訓(xùn),。
2,、紗支粗細(xì)不一,成筒有大有小,,紗支條干不勻,。這個(gè)問題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過程注意。
3,、混批現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重,,全年發(fā)生的大大小小混批事故達(dá)到十五六起,造成的損失也將近十萬元,。歸納一下混批主要原因有四個(gè)方面
(1)原料在生產(chǎn)進(jìn)程中混批。
(2)包裝混批
(3)筒管混批
(4)紗子混批
(5)并線混批,。對于解決混批現(xiàn)象的辦法,。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細(xì)心,、再細(xì)心,。
4、抓質(zhì)量有放松現(xiàn)象,,沒有抓細(xì)抓實(shí),,沒有落實(shí)到班組。從原料到成品,,再到銷售,。一旦有不合格現(xiàn)象,銷售出去的產(chǎn)品客戶肯定會(huì)不滿意,,市場則難以打開,。同志們!沒有強(qiáng)硬的產(chǎn)品質(zhì)量,,就談不上占領(lǐng)多大市場份額,反之只有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,,才能占領(lǐng)市常
在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來,。質(zhì)量一定要抓好,這樣我們才會(huì)擁有競爭的最起碼資本,。
二,、銷售方面
20XX年的銷售額上不可謂不高,我們的銷售員在業(yè)務(wù)拓展過程中也吃了不少苦,,付出了不少的心血,。我們的'銷售收入達(dá)到了17945萬元,與去年相比增長6607萬元,。增長率達(dá)到58.27%,。但是最大的缺憾,相信我們每個(gè)銷售員都知道,,也就是到目前為止我們的應(yīng)收款比去年增加了471.34萬元,。
以上的這個(gè)數(shù)據(jù),不能不令我們銷售部的每位銷售員深思,。這種形勢是很逼人的,。銷售本來就是“企業(yè)的第一車間”。銷售搞不好,,我們的企業(yè)就失去了生存之本,,我們的其它工作就不能正常開展。應(yīng)收款一增加,,相對來說也就是我們的流動(dòng)資金就會(huì)欠缺,,對企業(yè)的正常運(yùn)作就帶來了困難?;谶@一點(diǎn)11月份的時(shí)候,,我不得不制定了“承包銷售協(xié)議”。意思也就是嚴(yán)格控制欠款銷售,。應(yīng)收款嚴(yán)格按照“誰發(fā)生誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行,。對于一些低差價(jià),、欠款且數(shù)量小的訂單,,我們寧愿壓單,甚至拒絕生產(chǎn),,也不能讓應(yīng)收款繼續(xù)增加,。
在銷售方面,,陸永其經(jīng)理在以后的銷售工作中,,一定要嚴(yán)格抓上去,,絕對不能放松,并要督促各銷售員絕對要做到“貨到付款”,,最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質(zhì)問題和銷售質(zhì)量問題,目前我們公司的銷售人員的素質(zhì)普遍有待提高,。在以下幾點(diǎn)能顯示出來我們的業(yè)務(wù)水平:
第一、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶上,,比較安于現(xiàn)狀,。
第二,、在應(yīng)收款的催收方面沒有加強(qiáng)力度,,對一些客戶太照顧情面,辦起事來拖泥帶水,。
第三,、市場開發(fā)效果不太好,,我公司的市場沒有能完全打開,,僅僅局限于原先開發(fā)幾個(gè)區(qū)域市常
第四、沒有真正鞏固發(fā)展到上2-3000噸的大客戶,。
三,、安全方面
安全問題,這是每次開會(huì)必講的問題,,“安全第一”是生產(chǎn)的根本前提??墒窃?0xx年依然發(fā)生了近20起安全事故。其中工傷事故5起,,造成直接經(jīng)濟(jì)損失7萬元,。安全事故的賠款總額達(dá)到近10萬元,。這不僅僅給我們公司的經(jīng)濟(jì)帶來損失,,同時(shí)也嚴(yán)重?fù)p害了我們員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿,、有的在操作中被機(jī)器絞斷了手指,。同志們,這些都是血淋淋的事實(shí)啊!我們每個(gè)員工都希望健健康康的在外地打工掙點(diǎn)錢回家開開心心的過個(gè)年,。
車間普通員工個(gè)人總結(jié) 3
第二天,,日月如梭,正泰為伴,,同事為伴,。在這個(gè)緊張而有節(jié)奏的制作任務(wù)中,正泰的聲音的音符陪伴我們走過四季,。在這告別新年的一步中,,我用正泰全年旋律的變化來描述我的工作總結(jié)和展望。
在這增產(chǎn)的一年,,對我來說是特殊的一年,。沒想到申請正泰集團(tuán)的行政職位。雖然我在一線工作了幾年,,熟悉各部門人員的生產(chǎn)流程,,但我知道我有很多地方需要學(xué)習(xí)和提高。從我從一線員工轉(zhuǎn)行做管理員的那一天起,,我就意識到,,不是每一份工作都能讓每個(gè)人都開心。我的一言一行都有無數(shù)雙明亮的眼睛在看著我,,所以無論是和領(lǐng)導(dǎo)溝通,,還是和網(wǎng)上員工溝通,都要充分了解和掌握每個(gè)人的性格和想法,,才能完成工作,,達(dá)成共識,。在此,我還要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我這次展翅的機(jī)會(huì),。在本次學(xué)習(xí)起飛的起跑線上,,我現(xiàn)將20xx年的學(xué)習(xí)工作總結(jié)如下:
一、了解組長的工作職責(zé)
1.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,,及時(shí)組織實(shí)施物資配送工作,跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃完成情況;
2.落實(shí)生產(chǎn)車間現(xiàn)有條件和安全管理,,嚴(yán)格執(zhí)行“6S”要求,,做好生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù);
3.負(fù)責(zé)工藝文件和設(shè)備操作規(guī)程的現(xiàn)場檢查和質(zhì)量狀態(tài)識別,現(xiàn)場問題的處理和反饋,,保存重復(fù)性和批量問題及處理結(jié)果的記錄,,如實(shí)記錄工時(shí)和核算工資;
4.采用良好的溝通方式,積極與員工溝通,,掌握員工的思想動(dòng)態(tài),,了解員工的想法,及時(shí)分析反饋;
5.負(fù)責(zé)在制品和成品數(shù)量的管理,、交接和過程確認(rèn),,確保產(chǎn)品和材料處于受控狀態(tài);
6.組織并監(jiān)督現(xiàn)場退貨的.處理,確保方案合理,、嚴(yán)格執(zhí)行,,并批量記錄未使用產(chǎn)品的處理過程。
7.控制低值易耗品,、生產(chǎn)輔助材料和動(dòng)力消耗,,減少浪費(fèi);
8、根據(jù)生產(chǎn)訂單,、庫存安排,、每日生產(chǎn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;
9.負(fù)責(zé)在制品和成品數(shù)量的管理,、交接和過程確認(rèn),,確保產(chǎn)品和材料處于受控狀態(tài);
10、化學(xué)品的領(lǐng)用和發(fā)放要保證安全使用和儲存,。
二,、缺點(diǎn)
在這個(gè)學(xué)習(xí)期間,我對公司的ASP系統(tǒng)的操作并不精通,,對工作也不夠了解,,缺乏對工作的整體概念和分析。
三,、未來工作展望
回顧過去幾個(gè)月的工作,,我在工作和學(xué)習(xí)中實(shí)現(xiàn)了新的目標(biāo),,但也認(rèn)識到了自己的不足。在未來的日子里,,我會(huì)認(rèn)真克服自己的不足,,發(fā)揚(yáng)成績,努力學(xué)習(xí),,努力工作,,做一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),為公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)做出貢獻(xiàn)!我決心為下一步工作做好以下幾點(diǎn):
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高學(xué)歷和自身素質(zhì),,從而更好地為公司和社會(huì)服務(wù);
2.工作中遵循實(shí)事求是的原則,腳踏實(shí)地,,做好每一項(xiàng)工作;
3.加強(qiáng)過程紀(jì)律檢查,,在生產(chǎn)過程中做到質(zhì)量第一的原則,同時(shí)努力改變員工的觀念和觀念,,真正做到全面質(zhì)量管理,,而不是整天在生產(chǎn)線上監(jiān)督檢查;
4.注意庫存,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,,平衡各生產(chǎn)線的生產(chǎn)產(chǎn)量和休息時(shí)間;
5.加強(qiáng)與車間各團(tuán)隊(duì)同事的溝通學(xué)習(xí),,搭建友誼橋梁,管理團(tuán)結(jié),,營造良好氛圍;
6.努力做好員工的思想政治工作,,充分把握和了解每位員工的思想動(dòng)態(tài),關(guān)心員工在工作和生活中遇到的實(shí)際困難,。
車間普通員工個(gè)人總結(jié) 4
20xx年在工廠車間工作一年來,,在各位領(lǐng)導(dǎo)和班長的指導(dǎo)及全車間人員的幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)除塵脫硫運(yùn)行和設(shè)備維修技術(shù)的理論知識,,并很快熟悉和掌握對一次,、二次設(shè)備的現(xiàn)場實(shí)際操作,運(yùn)行設(shè)備的特別,、事故的判斷和處理,,以及作為一名檢修值班人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的一些基本常識、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程,,為干好檢修工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ),。能夠把批評和自己批評相聯(lián)系,關(guān)心同事,,經(jīng)常交流,、溝通,肯吃苦,敢創(chuàng)新,,勇于應(yīng)對挑戰(zhàn),,始終站在時(shí)代發(fā)展的前列。而且個(gè)人素質(zhì)也得到進(jìn)一步提高,??偨Y(jié)起來主要有以下幾點(diǎn):
一、正確的工作態(tài)度
近年來,,隨著電力科技的飛速發(fā)展,,要求員工全面發(fā)展,各方面都具備較高的素質(zhì),。為適應(yīng)在全新形勢下做好本職工作的需要,,加強(qiáng)自身的`理論學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)愛崗敬業(yè)的意識是我長期以來對自己的要求,。始終把不斷學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)作為人生的一大樂趣,,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,,并通過在企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)上的學(xué)習(xí)來完善自己的知識儲備,力把自己培養(yǎng)成適應(yīng)企業(yè)需要的一專多能的復(fù)合型人才,。積極參加廠里組織的各種專業(yè)技能及業(yè)務(wù)培訓(xùn),,在此過程中不斷提升個(gè)人技能,自己完善,、發(fā)展,。
參加工作以來,不論是在運(yùn)行上還是在檢修上,,我首先找對自己的正確位置,,為自己制定工作目標(biāo)、工作計(jì)劃,。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識,,怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識,一系列的怎樣做時(shí)常會(huì)督促我去樹立正確的工作態(tài)度,,做好自己的每一項(xiàng)工作,。在自己不斷努力下終于換來了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,曾被車間評“先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)”,、“精神文明獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號,。
二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能
20xx年,,我被指派到檢修班工作,,負(fù)責(zé)除塵脫硫檢修管理工作。面對繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上,,利用一切可以利用的時(shí)間,,全面細(xì)致地學(xué)習(xí)車間各項(xiàng)規(guī)程和檢修知識,謹(jǐn)慎,、合理地安排好每一項(xiàng)工作,、每一個(gè)細(xì)節(jié)。
那時(shí)候,,我主要負(fù)責(zé)維修任務(wù),,為了能使設(shè)備正常運(yùn)行,工作中,,我盡職盡責(zé),,努力鉆研業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真填寫報(bào)修記錄和維修任務(wù)單,,仔細(xì)統(tǒng)計(jì)班組各種維修報(bào)表,,并及時(shí)上報(bào)。工作之余,,我積極與車間負(fù)責(zé)人溝通,,虛心向他們學(xué)習(xí)維修組的管理辦法。功夫不負(fù)苦心人,,經(jīng)過努力,,在同事們的共同努力下,終于總結(jié)出了一套比較適應(yīng)設(shè)備正常運(yùn)行的檢修流程,。在自己不斷學(xué)習(xí)下,,曾參加工廠焊工技能比武大賽,獲得六等獎(jiǎng),。
三,、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神
在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團(tuán)隊(duì)意識是非常重要的。有效的團(tuán)隊(duì)工作可以提高工作效率,。為此,,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間處理的非常好,。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外,,生活中我也經(jīng)常和同事談心,了解各自內(nèi)心的想法,,相互出主意,、想辦法。
作為一名普通的檢修工人,,不經(jīng)意間我融入電廠這個(gè)大家庭已經(jīng)4年有余,。回眸來時(shí)的路,那不遠(yuǎn)處閃現(xiàn)的依然是藍(lán)色的火焰,,升騰起的又分明是姹紫嫣紅,。
還記得第一次穿起電廠藍(lán)色的職業(yè)裝時(shí),那種無法掩飾的內(nèi)心的喜悅,,我夢寐以求的愿望實(shí)現(xiàn)了,,沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去。
工作之余,,靜靜地感受奉獻(xiàn)的喜悅,,默默地享受著工作的快樂,我的心靈在凈化,。忙碌是我工作的主旋律,,用愛崗敬業(yè)中蘊(yùn)涵的快樂塑造著我,一名普通檢修員無悔的人生,。
車間普通員工個(gè)人總結(jié) 5
20xx年,,車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,,克服人員緊張,、管理困難等諸多不利因素,不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,,狠抓落實(shí),經(jīng)過全體職工的共同努力,,車間的綜合管理工作逐步走向完善化,。
一、生產(chǎn)管理
1,、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,,合理調(diào)配各個(gè)崗位的人員,以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行以及計(jì)劃按期完成,。
2,、組織車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì),,安排布置車間生產(chǎn),。
3、定期的對車間各級人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)及生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),,建立自查制度,,對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控,保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行,。
二,、質(zhì)量管理
1,、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序,堅(jiān)持“質(zhì)量第一”方針,,正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系,,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,對本車間人員違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。
2,、組織好車間內(nèi)部的均衡生產(chǎn)和工序管理,把車間質(zhì)量管理目標(biāo)分解到班組和個(gè)人,,以完成車間質(zhì)量指標(biāo),。
3、定期召開質(zhì)量分析會(huì),,及時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析會(huì),,對質(zhì)量事故及不合格品進(jìn)行分析,及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋質(zhì)量信息,。
三,、成本控制
我們嚴(yán)格控制物質(zhì)資源的消耗,加強(qiáng)質(zhì)量管理,,控制質(zhì)量成本,,堅(jiān)持現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,堵塞浪費(fèi)漏洞,,充分利用資源,,創(chuàng)造的`效益。
四,、設(shè)備管理
今年我們專門安排工作人員時(shí)刻關(guān)注設(shè)備技術(shù)狀況,,根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)品的情況及時(shí)對設(shè)備進(jìn)行調(diào)整,出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),,并安排相關(guān)技術(shù)人員盡快維修,,確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
五,、安全工作
要堅(jiān)持以人為本,,以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心,以打造安全為主線,,以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo),,并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求:
1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識,,把安全工作真正放在了首位,,放在了心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全,,形成了安全工作天天講,,人人抓的良好局面,。
2、切實(shí)做好安全檢查工作,,對生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,,對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)特別情況,,采取措施消除隱患,,排除故障,防止事故的發(fā)生,。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn),、安全等情況交接清楚,,做到不清楚就不交班,不接班,,防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全,。
車間普通員工個(gè)人總結(jié) 6
轉(zhuǎn)眼間,我進(jìn)xx工廠近一年了,,通過20xx年來的學(xué)習(xí)與工作,,工作思想、方式有了較大的改變,,在這里將自己的思想,、工作學(xué)習(xí)情況簡要的總結(jié)如下:
一、我一直在加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì),,努力為工廠、車間做出更大貢獻(xiàn)
我們車間崗位比較多,,在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,,勤勤懇懇,、盡職盡責(zé),、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作,反應(yīng)簡單,,操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,,這要求我要對設(shè)備及反應(yīng)過程情況必須熟悉的了解與掌握,同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的理論知識,。我想自己的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己工作的積累,,更重領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,,以無比的熱情與努力爭取更大的進(jìn)步!
二,、工作中,,嚴(yán)以律己,寬以待人,,向身邊的先進(jìn)學(xué)習(xí)
一年來,,我在平時(shí)工作中,始終嚴(yán)格要求自己,,遵守車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,,力求時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,有條不紊地做好各項(xiàng)工作,。我認(rèn)真堅(jiān)持廠里的制度,,積極學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法,在思想覺悟和對崗位職責(zé)的認(rèn)識上均得到了進(jìn)一步提高,。通過系列的學(xué)習(xí)與批評和自己批評活動(dòng),,我的思想得到了凈化,工作的責(zé)任心得到了加強(qiáng),。
三,、對安全的理解與認(rèn)識更加深刻
進(jìn)入工廠以來,從入廠安全教育,、車間,、班組安全教育上,學(xué)到很多知識,,真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全,。工廠還定期以發(fā)放簡報(bào)、問卷的形式,,宣傳安全知識,,提高員工安全意識。我深深感到,,要保持生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,,各級領(lǐng)導(dǎo)的'重視和支持是基本條件,全體職工的積極參基本保證,,安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ),,落實(shí)各級安全責(zé)任制是根本關(guān)鍵。而這些,,我們工廠做的很好,,特別每次總結(jié)安全工作和案例時(shí),我們清醒地看到安全上存在的不足,,使我們在今后的工作中逐步加以改進(jìn),。
四、缺點(diǎn)與不足
我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn),,自己的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批評和指導(dǎo),,對我今后的提高是十分必要的,,我的缺點(diǎn)與不足自己總結(jié)可有以下幾點(diǎn):
1、在工作過程中,,細(xì)節(jié)上面處理的不夠好,,不會(huì)造成影響損失,細(xì)節(jié)處理不好就是隱患,,還需繼續(xù)努力,。
2、與同事交流少,,這直接影響大家經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí),。
五、明年的工作計(jì)劃
1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)崗位操作知識,,操作過程中要做到細(xì)心,認(rèn)真,,負(fù)責(zé),。
2、多和同事之間進(jìn)行溝通交流,,好的工作經(jīng)驗(yàn)可以和同事之間相互學(xué)習(xí),。
3、加強(qiáng)個(gè)人執(zhí)行力,、目標(biāo)規(guī)劃及時(shí)間管理能力,,從而是自己各方面都得到提高。
回顧這一段時(shí)間的工作,,我在自己的崗位上能完成各項(xiàng)任務(wù),,這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和師傅、同事們的幫助是分不開的,,在此表示誠摯的謝意,。我的工作存在不足,我會(huì)努力改正,,不斷完善自己,,堅(jiān)持不懈地努力工作,爭取為工廠發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn),。
車間普通員工個(gè)人總結(jié) 7
在過去的20xx年中,,在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,,和經(jīng)過了自己的積極努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作,。在歲末之際,,我應(yīng)該就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié),。總結(jié)自己在過去一年的得與失,,總結(jié)一年以來的酸甜苦辣,,總結(jié)自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的工作總結(jié):
一,、工作態(tài)度,,思想工作
我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,,遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位臵,,時(shí)刻保持“謙虛,,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,,努力提高自己,,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),,履行好崗位的職責(zé),。堅(jiān)持理想,堅(jiān)定信念,。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,牢固自己的工作技術(shù)!
二、設(shè)備操作,,工作領(lǐng)悟
每一個(gè)好的員工都應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰,,熟悉和熟練自己的工作。要有對機(jī)器工作操作的了解,,也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力,,完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。但由于自己的能力有限,,不能做到一絲不差,,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點(diǎn),對機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺,,但這些會(huì)讓我更加努力的工作,,謙虛謹(jǐn)慎的'向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,,更快更效率的完成自己的本職工作,,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能達(dá)到一個(gè)平衡,,使我更加有動(dòng)力,,更有自信的工作。
和其他同事的人際關(guān)系也很重要,,因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有限,,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,,這一點(diǎn)不僅僅事工作,,平時(shí)的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!我會(huì)履行我的義務(wù),,鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力,。
三、回顧過去,,展望未來
對于過去的得與失,,我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn),,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),,我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工,,充分發(fā)揮我的社會(huì)能力,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適的工作位臵,,讓我能為社會(huì)做出自己該有的貢獻(xiàn),。
一年來,我做的已經(jīng)是最好了,,我相信在今后的工作中,,我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,,我的工作還是有所瑕疵,,不過這是無法避免的,因?yàn)檎l也不是圣人,,出錯(cuò)是在所難免的,,所以我不會(huì)過多的苛求自己。不過我相信,,只要我在崗位上一天,,我就會(huì)做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!
車間普通員工個(gè)人總結(jié) 8
立足崗位,,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,努力爭創(chuàng)一流班組是裝一三班全體成員對自己的要求,,三班是裝一車間的中堅(jiān)力量,。擔(dān)任著大型提升機(jī),磨機(jī),,回轉(zhuǎn)窯整機(jī)裝配的重要工作,。一年來,在班長xx,,副班長xx的帶領(lǐng)下,,全班成員以公司開展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī),立足崗位,,嚴(yán)細(xì)管理,,不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了分廠乃至公司的贊許?,F(xiàn)將一年來具體工作表現(xiàn)總結(jié)如下,。
一、安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理
安全責(zé)任重于泰山。在工作中,,裝一三班嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)十二字方針,,把安全生產(chǎn)作為工作中的重中之重。做到了產(chǎn)品安全,,人身安全雙重零事故,,為公司安全生產(chǎn)工作交了份滿意答卷。在產(chǎn)品方面,,我們嚴(yán)格按照裝配工藝文件,,圖紙,以及現(xiàn)場技術(shù)員的要求,,按章操作,,進(jìn)行各類產(chǎn)品的裝配。對單配產(chǎn)品更是小心謹(jǐn)慎,,認(rèn)真閱讀單配單,,對涉及到的所有相關(guān)尺寸從新復(fù)檢,拒絕殘次產(chǎn)品從我班發(fā)出,。做到不接受缺陷,,不生產(chǎn)缺陷,不傳遞缺陷。嚴(yán)格按照公司產(chǎn)品安全理念來約束自己,。人身安全方面,,杜絕違章作業(yè),冒險(xiǎn)作業(yè)以及疲勞作業(yè),。班組重點(diǎn)做好班前預(yù)防工作,。每天早班前會(huì),班長田海見都會(huì)不厭其煩地絮叨著:工作中要注意安全,,干活時(shí)先看看自己勞保用品穿戴好沒,,安全帽要戴規(guī)范,高空作業(yè)時(shí)一定要佩戴安全帶,,需要使用其它設(shè)備時(shí)要先檢查再使用,,諸如此類的,等等,。田班長說的認(rèn)真,,大家聽的仔細(xì)。通過每天的安全工作會(huì)議,,大家”安全第一”的思想提高了,,安全意識增強(qiáng)了,安全防范工作也落到了實(shí)處,。一年來,,三班無一例安全事故發(fā)生,無一人違反勞動(dòng)紀(jì)律,。
二,、團(tuán)結(jié)拼搏,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,,創(chuàng)一流業(yè)績
三班在廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的帶領(lǐng)下,,秉著團(tuán)結(jié)拼搏,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,,圓滿的完成了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)任務(wù),。特別是多次面臨突擊任務(wù)時(shí),我們憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神,,在車間樹立了”一直敢打硬仗的'隊(duì)伍”的良好形象,。今年二月份,春節(jié)剛過,,我們班接到了工號為(工號)的磨機(jī)試車任務(wù),。磨機(jī)試車工作量大,操作麻煩,,但我們不畏艱難,,迎難而上,。憑借去年工號692的國內(nèi)半自磨機(jī)裝配試車的經(jīng)驗(yàn),熟練轉(zhuǎn)化運(yùn)用到(工號)磨機(jī)上,。為了盡快完成試車任務(wù),,班長把我們分成三個(gè)小組,輪流加班加點(diǎn)保進(jìn)度,,經(jīng)常晚上加班到十一二點(diǎn),。x月的天氣依然寒冷,盡管磨機(jī)工部有暖氣,,也難以抵擋夜寒的侵襲,,大家伙就是憑借著一股對工作的熱情,,不畏懼嚴(yán)寒,,最終保質(zhì)保量地提前完成了試車任務(wù)。五月的xx城繁華似錦,,熱鬧非凡,。三班的干勁也熱情高漲,因?yàn)槲覀兘邮至斯ぬ枮?工號)xx淡水河谷磨機(jī)的裝配試車任務(wù),。此工號產(chǎn)品與以往試車產(chǎn)品不同,,出國產(chǎn)品,公司特別重視,,并且有監(jiān)理時(shí)刻監(jiān)督著,。當(dāng)把圖紙拿到手時(shí),大家不由得捏了把冷汗,,因?yàn)槊總€(gè)技術(shù)參數(shù)都比以往的技術(shù)要求更精準(zhǔn),,如何使工作做到完美,如何優(yōu)質(zhì)地將(工號)磨機(jī)順利完成,,到把我們難住了,。裝二試車那臺同工號磨機(jī),僅大齒圈找正就用了將近半月時(shí)間,,還沒有完美地達(dá)到監(jiān)理的要求,。這也無形中給我們憑添了幾分壓力。
遇到困難,,迎難而上,,三班發(fā)揚(yáng)了敢打,敢拼,,能打硬仗的精神,。團(tuán)結(jié)一致,結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn),,并且試著探索新的裝配方法,,群力群策,遇到問題一起探討。一時(shí)間各種預(yù)見的難題隨即迎刃而解,,真應(yīng)了那句”三個(gè)臭皮匠頂一個(gè)諸葛亮”,,我們十二位成員,一切困難還不都是浮云嗎?五月底的天氣熱浪滾滾,,磨機(jī)工部的板房難以抵擋烈日的炙烤,,車間內(nèi)如蒸籠般,大家衣服濕了又干,。由于磨機(jī)筒體較大,,起吊不易,一次起吊就想把活干完,。因此,,加班加點(diǎn)在所難免,大家輪流加班,,幾乎每天都有人加班到十一二點(diǎn),,盡管這樣,沒有一個(gè)人退縮,。功夫不負(fù)有心人,,我們的努力換來了客戶的滿意和領(lǐng)導(dǎo)的贊許,大齒找正我們僅用了兩天時(shí)間,,30到65道的嚙合間隙,,我們圓滿地完成了,就連苛刻的監(jiān)理也不得不嘆服,。