總結(jié)是對一定階段內(nèi)的相關(guān)情況進行分析研究后,，得出具有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,。它能賦予人努力工作的動力,，激發(fā)我們的積極性和創(chuàng)造力。讓我們都抽出些時間,，認真地寫一寫總結(jié)，更好地規(guī)劃未來,，提升自我,。 下面是小編給大家分享的一些有關(guān)于車間普通員工個人總結(jié)的內(nèi)容，希望能對大家有所幫助,。

車間普通員工個人總結(jié) 1

又是一年的工作過去了,，但是廠里的事情卻不會應(yīng)為這些事情結(jié)束，在結(jié)束了20XX年的工作之后,，我要好好的對這一年的工作做好總結(jié),，改正自己的不足，確定自己在下一年的前進方向,。一年的時間其實說起來并不算長,，每天重復(fù)的工作導(dǎo)致一年看上去并沒有多久。但是我們仔細去反省工作的時候,，又有很多事情值得我們?nèi)ズ煤梅此肌,，F(xiàn)在，我在回想了這一年的工作后對20xx年的工作做一個總結(jié),。

一,、工作方面

作為xx工廠的一名老員工，在這一年里我勤勤懇懇的在工作中堅守崗位。嚴格做好自己的職責,，聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo),。

在日常的工作中，我主要負責在25號機器的生產(chǎn)作業(yè),，檢查生產(chǎn)的產(chǎn)品是否有錯誤并及時的處理產(chǎn)品,。偶爾也會因為員工或是訂單的變動轉(zhuǎn)移到其他工作崗位幫忙。

一年中因為工作的變動,，我體會到了不少其他同事們的工作,，了解了其他工作的流程。不僅加強了自己對工廠的認識,，更是強化了自己與同事之間的交流,。

二、個人方面

工廠的人員變動其實比較隨意,，在完成了所需產(chǎn)品的生產(chǎn)后,，也會被變動到其他的地方進行工作。在這種時候,，我們就要去了解和學(xué)習(xí)其他的工作,。為了能在工作中做好，我在這一年中努力學(xué)習(xí)了不少相關(guān)工作的知識和技巧,。努力的去向其他同事請教學(xué)習(xí),，對自己可能會負責的地方有了更加深入的了解。

同時,，自己所負責的主要區(qū)域,，也常常會被人請教。在這個時候,，我也會熱情的為同事們解答問題,，做好示范，負責的擔當起自己的責任,。

這一年在工廠的管理上面也有不少的變化,，其實根本原因還是很多工友們在工作中不嚴格遵守紀律，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)不得不作出嚴格的要求,。但也正是在這樣嚴格的要求下,，我們員工們，都能積極的提升自己,。隨著之后獎勵制度的提出,，我們也變得更加的熱情了。

三,、不足的地方

雖然身為老員工,，但是我也認識到自己必須要改正自己的想法了,。20xx年10月，因為我的'疏忽,，導(dǎo)致工作中出現(xiàn)了比較嚴重的問題,，可是我卻一直沒有注意到!這給我的工作帶來了不小的麻煩。同時,，我也受到了領(lǐng)導(dǎo)的嚴厲批評!

在這次的錯誤中，我認識到作為一名員工不能死守過去的經(jīng)驗,。要好好的活化自己,，像一個新人一樣去保持高要求，高專注,，努力的去做好自己的工作,。

四、總結(jié)

一年的工作確實有不少需要改進的地方,，但是我也不能因此亂了自己的節(jié)奏,，要一步一個腳印的穩(wěn)步提升。當然,，在今后的工作中,，也不要忘了回頭看看自己還有什么不足的地方。

車間普通員工個人總結(jié) 2

舊歲已去,新年已經(jīng)到來,。在這辭舊迎新之際,，我們在這里召開值班長以上干部會議暨20XX年經(jīng)濟責任承包簽訂大會。主要目的就是總結(jié)和思考過去,，展望和規(guī)劃未來,。在過去的一年里，有許多值得我們在座的各位包括我自己去認真總結(jié)和思索的地方,。20XX年,，對于我們長江棉紡織有限公司來說，可以說是一個“失敗之年”,。古人有云：“敗軍之將,，豈敢言勇”。我作為總經(jīng)理,，責任自然是不可推卸的,。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢?要想新的一年能有個好的開門紅,、能有更好的發(fā)展,，我們就必須找出問題的所在，想出解決的辦法,。下面我就來給大家具體的匯報一下今年工作的開展情況,。

20XX年我公司實現(xiàn)產(chǎn)值17506萬元,，與2002年全年相比增加5559萬元，增長率46.53%;實現(xiàn)銷售收入17945萬元,，同比增長6607萬元,，增長率58.27%;完成純收入1315萬元，同比下降102萬元,，下降比例7.2%,。

從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出，我們的產(chǎn)值銷售是在大幅的上升,，但卻并沒有能夠帶動純收入,、凈利潤的同步上升。這究竟是什么原因造成的?道理很簡單,，產(chǎn)品的差價降低了,。我們的百元銷售創(chuàng)純收入自然就下降了。形成這種趨勢導(dǎo)致的結(jié)果就是讓我們完成全年的計劃任務(wù)很不理想,。一些客觀原因,，不是在座的你我所能左右的。例如2003年的春天美伊戰(zhàn)爭結(jié)束后,，即四月份就出現(xiàn)了非典疫情,，下半年的棉花及農(nóng)副產(chǎn)品價格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現(xiàn),，自然會令我們損失慘重,。對干這方面，我們在座的各位不用抱怨,、不用自責,。因為客觀原因，不會長期存在,。我們要分析的是我們企業(yè)內(nèi)部存在的問題,。只有扎實的練好“內(nèi)功”，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來的挑戰(zhàn)!以下是我針對我們自身的不足歸納的幾個方面：

一,、質(zhì)量方面

產(chǎn)量是生存之本,、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒有質(zhì)量就沒有市嘗沒有產(chǎn)量就沒有了一切,，一個企業(yè)沒有質(zhì)量也就無信譽可言更無效益可言,。因為沒有了質(zhì)量也就根本沒有人會要我們的產(chǎn)品。在質(zhì)量方面,，我們公司在2003年做的很不理想,。今年全年的質(zhì)量賠款達到近100多萬元，每月一般情況下都要有5-6萬左右的氨綸紗賠款,。其中的三次質(zhì)量賠款就達到了70萬,，一次是50S的并線賠了17萬,、另外兩次分別是40S的并線賠了32萬、20萬,。

在今年的中秋節(jié)的那次會議上我記得我曾講過：假如這筆不小的賠款金,，用來增發(fā)我們職工的工資，用來增添新設(shè)備,，這樣會給我們的公司,、給我們的員工帶來多大的利益。現(xiàn)在我還要老生常談,，主要目的就是再次提醒大家,，“同樣的錯誤我們不能犯第二次”。

幾萬,、幾十萬的錢賠給人家，我們得到了什么了?不但沒得到任何利益,，還給我們的客戶留下很壞的印象,。這對于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響。我歸納了一下質(zhì)量問題主要有以下四點：

1,、質(zhì)量的不穩(wěn)定性,，也就是說質(zhì)量時好時壞，說不準在哪一個批號的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問題,。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的,。對于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平，加強剛進廠員工的操作培訓(xùn),。

2,、紗支粗細不一，成筒有大有小,，紗支條干不勻,。這個問題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過程注意。

3,、混批現(xiàn)象相當嚴重,，全年發(fā)生的大大小小混批事故達到十五六起，造成的損失也將近十萬元,。歸納一下混批主要原因有四個方面

(1)原料在生產(chǎn)進程中混批,。

(2)包裝混批

(3)筒管混批

(4)紗子混批

(5)并線混批。對于解決混批現(xiàn)象的辦法,。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要講的就是不管是擋車工,、還是包裝工在工作中一定要細心、再細心,。

4,、抓質(zhì)量有放松現(xiàn)象,，沒有抓細抓實，沒有落實到班組,。從原料到成品,，再到銷售。一旦有不合格現(xiàn)象,，銷售出去的產(chǎn)品客戶肯定會不滿意,，市場則難以打開。同志們!沒有強硬的產(chǎn)品質(zhì)量,，就談不上占領(lǐng)多大市場份額,，反之只有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，才能占領(lǐng)市常

在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來,。質(zhì)量一定要抓好,，這樣我們才會擁有競爭的最起碼資本。

二,、銷售方面

20XX年的銷售額上不可謂不高,，我們的銷售員在業(yè)務(wù)拓展過程中也吃了不少苦，付出了不少的心血,。我們的'銷售收入達到了17945萬元,，與去年相比增長6607萬元。增長率達到58.27%,。但是最大的缺憾,，相信我們每個銷售員都知道，也就是到目前為止我們的應(yīng)收款比去年增加了471.34萬元,。

以上的這個數(shù)據(jù),，不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢是很逼人的,。銷售本來就是“企業(yè)的第一車間”,。銷售搞不好，我們的企業(yè)就失去了生存之本,，我們的其它工作就不能正常開展,。應(yīng)收款一增加，相對來說也就是我們的流動資金就會欠缺,，對企業(yè)的正常運作就帶來了困難,。基于這一點11月份的時候,，我不得不制定了“承包銷售協(xié)議”,。意思也就是嚴格控制欠款銷售。應(yīng)收款嚴格按照“誰發(fā)生誰負責”的原則進行,。對于一些低差價,、欠款且數(shù)量小的訂單,，我們寧愿壓單，甚至拒絕生產(chǎn),，也不能讓應(yīng)收款繼續(xù)增加,。

在銷售方面，陸永其經(jīng)理在以后的銷售工作中,，一定要嚴格抓上去,，絕對不能放松，并要督促各銷售員絕對要做到“貨到付款”,，最好是帶款提貨,。還有我要提到的是我們銷售人員的素質(zhì)問題和銷售質(zhì)量問題，目前我們公司的銷售人員的素質(zhì)普遍有待提高,。在以下幾點能顯示出來我們的業(yè)務(wù)水平：

第一,、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶上，比較安于現(xiàn)狀,。

第二,、在應(yīng)收款的催收方面沒有加強力度，對一些客戶太照顧情面,，辦起事來拖泥帶水。

第三,、市場開發(fā)效果不太好,，我公司的市場沒有能完全打開，僅僅局限于原先開發(fā)幾個區(qū)域市常

第四,、沒有真正鞏固發(fā)展到上2-3000噸的大客戶,。

三、安全方面

安全問題,，這是每次開會必講的問題,，“安全第一”是生產(chǎn)的根本前提?？墒窃?0xx年依然發(fā)生了近20起安全事故,。其中工傷事故5起，造成直接經(jīng)濟損失7萬元,。安全事故的賠款總額達到近10萬元,。這不僅僅給我們公司的經(jīng)濟帶來損失，同時也嚴重損害了我們員工的身心,。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿,、有的在操作中被機器絞斷了手指。同志們,，這些都是血淋淋的事實啊!我們每個員工都希望健健康康的在外地打工掙點錢回家開開心心的過個年,。

車間普通員工個人總結(jié) 3

第二天,，日月如梭，正泰為伴,，同事為伴,。在這個緊張而有節(jié)奏的制作任務(wù)中，正泰的聲音的音符陪伴我們走過四季,。在這告別新年的一步中,，我用正泰全年旋律的變化來描述我的工作總結(jié)和展望。

在這增產(chǎn)的一年,，對我來說是特殊的一年,。沒想到申請正泰集團的行政職位。雖然我在一線工作了幾年,，熟悉各部門人員的生產(chǎn)流程,，但我知道我有很多地方需要學(xué)習(xí)和提高。從我從一線員工轉(zhuǎn)行做管理員的那一天起,，我就意識到,，不是每一份工作都能讓每個人都開心。我的一言一行都有無數(shù)雙明亮的眼睛在看著我,，所以無論是和領(lǐng)導(dǎo)溝通,，還是和網(wǎng)上員工溝通，都要充分了解和掌握每個人的性格和想法,，才能完成工作,，達成共識。在此,，我還要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我這次展翅的機會,。在本次學(xué)習(xí)起飛的起跑線上，我現(xiàn)將20xx年的學(xué)習(xí)工作總結(jié)如下:

一,、了解組長的工作職責

1.嚴格執(zhí)行生產(chǎn)計劃,，及時組織實施物資配送工作，跟蹤生產(chǎn)計劃完成情況;

2.落實生產(chǎn)車間現(xiàn)有條件和安全管理,，嚴格執(zhí)行“6S”要求,，做好生產(chǎn)設(shè)備的日常維護;

3.負責工藝文件和設(shè)備操作規(guī)程的現(xiàn)場檢查和質(zhì)量狀態(tài)識別，現(xiàn)場問題的處理和反饋,，保存重復(fù)性和批量問題及處理結(jié)果的記錄,，如實記錄工時和核算工資;

4.采用良好的溝通方式，積極與員工溝通,，掌握員工的思想動態(tài),，了解員工的想法，及時分析反饋;

5.負責在制品和成品數(shù)量的管理、交接和過程確認,，確保產(chǎn)品和材料處于受控狀態(tài);

6.組織并監(jiān)督現(xiàn)場退貨的.處理,，確保方案合理、嚴格執(zhí)行,，并批量記錄未使用產(chǎn)品的處理過程,。

7.控制低值易耗品、生產(chǎn)輔助材料和動力消耗,，減少浪費;

8,、根據(jù)生產(chǎn)訂單、庫存安排,、每日生產(chǎn)計劃,，并組織實施;

9.負責在制品和成品數(shù)量的管理、交接和過程確認,，確保產(chǎn)品和材料處于受控狀態(tài);

10,、化學(xué)品的領(lǐng)用和發(fā)放要保證安全使用和儲存。

二,、缺點

在這個學(xué)習(xí)期間,，我對公司的ASP系統(tǒng)的操作并不精通，對工作也不夠了解,，缺乏對工作的整體概念和分析,。

三、未來工作展望

回顧過去幾個月的工作,，我在工作和學(xué)習(xí)中實現(xiàn)了新的目標,，但也認識到了自己的不足。在未來的日子里,，我會認真克服自己的不足，發(fā)揚成績,，努力學(xué)習(xí),，努力工作，做一個優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo),，為公司的各項工作目標做出貢獻!我決心為下一步工作做好以下幾點:

1.加強學(xué)習(xí),，提高學(xué)歷和自身素質(zhì)，從而更好地為公司和社會服務(wù);

2.工作中遵循實事求是的原則,，腳踏實地,，做好每一項工作;

3.加強過程紀律檢查，在生產(chǎn)過程中做到質(zhì)量第一的原則,，同時努力改變員工的觀念和觀念,，真正做到全面質(zhì)量管理，而不是整天在生產(chǎn)線上監(jiān)督檢查;

4.注意庫存，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，平衡各生產(chǎn)線的生產(chǎn)產(chǎn)量和休息時間;

5.加強與車間各團隊同事的溝通學(xué)習(xí),，搭建友誼橋梁，管理團結(jié),，營造良好氛圍;

6.努力做好員工的思想政治工作,，充分把握和了解每位員工的思想動態(tài)，關(guān)心員工在工作和生活中遇到的實際困難,。

車間普通員工個人總結(jié) 4

20xx年在工廠車間工作一年來,，在各位領(lǐng)導(dǎo)和班長的指導(dǎo)及全車間人員的幫助下，我認真學(xué)習(xí)除塵脫硫運行和設(shè)備維修技術(shù)的理論知識,，并很快熟悉和掌握對一次,、二次設(shè)備的現(xiàn)場實際操作，運行設(shè)備的特別,、事故的判斷和處理,，以及作為一名檢修值班人員應(yīng)知應(yīng)會的一些基本常識、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程,，為干好檢修工作打下了扎實的基礎(chǔ),。能夠把批評和自己批評相聯(lián)系，關(guān)心同事,，經(jīng)常交流,、溝通，肯吃苦,，敢創(chuàng)新,，勇于應(yīng)對挑戰(zhàn)，始終站在時代發(fā)展的前列,。而且個人素質(zhì)也得到進一步提高,。總結(jié)起來主要有以下幾點：

一,、正確的工作態(tài)度

近年來,，隨著電力科技的飛速發(fā)展，要求員工全面發(fā)展,，各方面都具備較高的素質(zhì),。為適應(yīng)在全新形勢下做好本職工作的需要，加強自身的`理論學(xué)習(xí),，不斷增強愛崗敬業(yè)的意識是我長期以來對自己的要求,。始終把不斷學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)作為人生的一大樂趣,，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,，并通過在企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)上的學(xué)習(xí)來完善自己的知識儲備，力把自己培養(yǎng)成適應(yīng)企業(yè)需要的一專多能的復(fù)合型人才。積極參加廠里組織的各種專業(yè)技能及業(yè)務(wù)培訓(xùn),，在此過程中不斷提升個人技能,，自己完善、發(fā)展,。

參加工作以來,，不論是在運行上還是在檢修上，我首先找對自己的正確位置,，為自己制定工作目標,、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識,，怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識,，一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項工作,。在自己不斷努力下終于換來了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,，曾被車間評“先進個人獎”、“精神文明獎”榮譽稱號,。

二,、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能

20xx年，我被指派到檢修班工作,，負責除塵脫硫檢修管理工作,。面對繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上,，利用一切可以利用的時間,，全面細致地學(xué)習(xí)車間各項規(guī)程和檢修知識，謹慎,、合理地安排好每一項工作,、每一個細節(jié)。

那時候,，我主要負責維修任務(wù),，為了能使設(shè)備正常運行，工作中,，我盡職盡責，努力鉆研業(yè)務(wù)知識,，認真填寫報修記錄和維修任務(wù)單,，仔細統(tǒng)計班組各種維修報表，并及時上報,。工作之余,，我積極與車間負責人溝通，虛心向他們學(xué)習(xí)維修組的管理辦法。功夫不負苦心人,，經(jīng)過努力,，在同事們的共同努力下，終于總結(jié)出了一套比較適應(yīng)設(shè)備正常運行的檢修流程,。在自己不斷學(xué)習(xí)下,，曾參加工廠焊工技能比武大賽，獲得六等獎,。

三,、良好的團隊合作精神

在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率,。為此，在工作中我不光自己努力工作,，同時也和同事之間處理的非常好,。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外，生活中我也經(jīng)常和同事談心,，了解各自內(nèi)心的想法,，相互出主意、想辦法,。

作為一名普通的檢修工人,，不經(jīng)意間我融入電廠這個大家庭已經(jīng)4年有余?；仨鴣頃r的路,，那不遠處閃現(xiàn)的依然是藍色的火焰，升騰起的又分明是姹紫嫣紅,。

還記得第一次穿起電廠藍色的職業(yè)裝時,，那種無法掩飾的內(nèi)心的喜悅，我夢寐以求的愿望實現(xiàn)了,，沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去,。

工作之余，靜靜地感受奉獻的喜悅,，默默地享受著工作的快樂,，我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律,，用愛崗敬業(yè)中蘊涵的快樂塑造著我,，一名普通檢修員無悔的人生。

車間普通員工個人總結(jié) 5

20xx年,，車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,，不斷強化車間基礎(chǔ)管理工作,，狠抓落實，經(jīng)過全體職工的共同努力,，車間的綜合管理工作逐步走向完善化,。

一、生產(chǎn)管理

1,、根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃,，合理調(diào)配各個崗位的人員，以保證生產(chǎn)的正常進行以及計劃按期完成,。

2,、組織車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會,，安排布置車間生產(chǎn),。

3、定期的對車間各級人員進行崗位培訓(xùn)及生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),，建立自查制度,，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控，保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行,。

二,、質(zhì)量管理

1、認真執(zhí)行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序,，堅持“質(zhì)量第一”方針,，正確處理好進度與質(zhì)量的關(guān)系，嚴肅工藝紀律,，對本車間人員違反工藝紀律造成的質(zhì)量問題負領(lǐng)導(dǎo)責任,。

2、組織好車間內(nèi)部的均衡生產(chǎn)和工序管理,，把車間質(zhì)量管理目標分解到班組和個人,，以完成車間質(zhì)量指標。

3,、定期召開質(zhì)量分析會,，及時組織不合格品的質(zhì)量分析會，對質(zhì)量事故及不合格品進行分析,，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋質(zhì)量信息,。

三、成本控制

我們嚴格控制物質(zhì)資源的消耗,，加強質(zhì)量管理,，控制質(zhì)量成本，堅持現(xiàn)場管理標準化,，堵塞浪費漏洞,，充分利用資源，創(chuàng)造的`效益,。

四,、設(shè)備管理

今年我們專門安排工作人員時刻關(guān)注設(shè)備技術(shù)狀況，根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)品的情況及時對設(shè)備進行調(diào)整,，出現(xiàn)問題及時上報,，并安排相關(guān)技術(shù)人員盡快維修，確保了生產(chǎn)的正常進行,。

五,、安全工作

要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心,，以打造安全為主線,，以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：

1,、樹立安全生產(chǎn)責任意識,，把安全工作真正放在了首位，放在了心里,，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全,，形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面,。

2,、切實做好安全檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,，對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進行巡回檢查,，以便及時發(fā)現(xiàn)特別情況，采取措施消除隱患,，排除故障,，防止事故的發(fā)生。

3,、嚴格執(zhí)行交接班制度,，要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,，做到不清楚就不交班,，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全,。

車間普通員工個人總結(jié) 6

轉(zhuǎn)眼間,，我進xx工廠近一年了,，通過20xx年來的學(xué)習(xí)與工作，工作思想,、方式有了較大的改變,，在這里將自己的思想、工作學(xué)習(xí)情況簡要的總結(jié)如下：

一,、我一直在加強學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)，努力為工廠,、車間做出更大貢獻

我們車間崗位比較多,，在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇,、盡職盡責,、踏踏實實的完成自己的本職工作，反應(yīng)簡單,，操作同樣需要嚴謹細致,，這要求我要對設(shè)備及反應(yīng)過程情況必須熟悉的了解與掌握，同時還應(yīng)具有較強的理論知識,。我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累,，更重領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果!正因如此，我將更加珍視自己的崗位,，以無比的熱情與努力爭取更大的進步!

二,、工作中，嚴以律己,，寬以待人,，向身邊的先進學(xué)習(xí)

一年來，我在平時工作中,，始終嚴格要求自己,，遵守車間的各項規(guī)章制度，力求時刻嚴格要求自己,，有條不紊地做好各項工作,。我認真堅持廠里的制度，積極學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法,，在思想覺悟和對崗位職責的認識上均得到了進一步提高,。通過系列的學(xué)習(xí)與批評和自己批評活動，我的思想得到了凈化,，工作的責任心得到了加強,。

三、對安全的理解與認識更加深刻

進入工廠以來,，從入廠安全教育,、車間,、班組安全教育上，學(xué)到很多知識,，真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全,。工廠還定期以發(fā)放簡報、問卷的形式,，宣傳安全知識，提高員工安全意識,。我深深感到,，要保持生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行，各級領(lǐng)導(dǎo)的'重視和支持是基本條件,，全體職工的積極參基本保證,，安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ)，落實各級安全責任制是根本關(guān)鍵,。而這些,，我們工廠做的很好，特別每次總結(jié)安全工作和案例時,，我們清醒地看到安全上存在的不足,，使我們在今后的工作中逐步加以改進。

四,、缺點與不足

我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點,，自己的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批評和指導(dǎo)，對我今后的提高是十分必要的,，我的缺點與不足自己總結(jié)可有以下幾點：

1,、在工作過程中，細節(jié)上面處理的不夠好,，不會造成影響損失,，細節(jié)處理不好就是隱患，還需繼續(xù)努力,。

2,、與同事交流少，這直接影響大家經(jīng)驗交流和學(xué)習(xí),。

五,、明年的工作計劃

1、加強學(xué)習(xí)崗位操作知識,，操作過程中要做到細心,，認真，負責,。

2,、多和同事之間進行溝通交流,，好的工作經(jīng)驗可以和同事之間相互學(xué)習(xí)。

3,、加強個人執(zhí)行力,、目標規(guī)劃及時間管理能力，從而是自己各方面都得到提高,。

回顧這一段時間的工作,，我在自己的崗位上能完成各項任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和師傅,、同事們的幫助是分不開的,，在此表示誠摯的謝意。我的工作存在不足,，我會努力改正,，不斷完善自己，堅持不懈地努力工作,，爭取為工廠發(fā)展做出自己最大的貢獻,。

車間普通員工個人總結(jié) 7

在過去的20xx年中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,，和經(jīng)過了自己的積極努力，作為職工的我順利的完成了自己的工作,。在歲末之際,，我應(yīng)該就一年以來的工作做一下認真的總結(jié)?？偨Y(jié)自己在過去一年的得與失,，總結(jié)一年以來的酸甜苦辣，總結(jié)自己明年該如何去做的更好,。以下便是我對自己今年的工作總結(jié)：

一,、工作態(tài)度，思想工作

我熱衷于本職工作,，嚴以律己,，遵守各項廠規(guī)制度，嚴格要球自己,，擺正工作位臵,，時刻保持“謙虛，謹慎,，律己”的工作態(tài)度,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進取,，努力提高自己,，始終勤奮工作，認真完成任務(wù),，履行好崗位的職責,。堅持理想，堅定信念,。不斷加強學(xué)習(xí),，牢固自己的工作技術(shù)!

二、設(shè)備操作,，工作領(lǐng)悟

每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作認識清晰,，熟悉和熟練自己的工作。要有對機器工作操作的了解,，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力，完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù),。但由于自己的能力有限,，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,，對機器的原理和工作技巧還稍欠缺,，但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的'向別人學(xué)習(xí),，盡可能提高自己的工作能力,，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更效率的完成自己的本職工作,，也能使公司獲得做大的效益,，這樣我的做的和收獲的也能達到一個平衡，使我更加有動力,，更有自信的工作,。

和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個人的能力有限,，每件事的成功都是靠集體的智慧,，所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點不僅僅事工作,，平時的生活中也事如此,，所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!我會履行我的義務(wù)，鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力,。

三,、回顧過去，展望未來

對于過去的得與失，我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,，把不利的因素在自己以后的工作中排除,，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進，我相信通過我的努力和同事的合作,，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的社會能力,，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適的工作位臵,，讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

一年來,，我做的已經(jīng)是最好了,，我相信在今后的工作中，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去,。雖然一年以來,，我的工作還是有所瑕疵,，不過這是無法避免的，因為誰也不是圣人，出錯是在所難免的,，所以我不會過多的苛求自己,。不過我相信,，只要我在崗位上一天,，我就會做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上,，相信自己一定能夠做好!

車間普通員工個人總結(jié) 8

立足崗位,，務(wù)實創(chuàng)新，努力爭創(chuàng)一流班組是裝一三班全體成員對自己的要求,，三班是裝一車間的中堅力量,。擔任著大型提升機，磨機,，回轉(zhuǎn)窯整機裝配的重要工作,。一年來，在班長xx,，副班長xx的帶領(lǐng)下,，全班成員以公司開展的各項安全生產(chǎn)活動為契機，立足崗位,，嚴細管理,，不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了分廠乃至公司的贊許?，F(xiàn)將一年來具體工作表現(xiàn)總結(jié)如下,。

一,、安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理

安全責任重于泰山,。在工作中，裝一三班嚴格貫徹安全生產(chǎn)十二字方針,，把安全生產(chǎn)作為工作中的重中之重,。做到了產(chǎn)品安全，人身安全雙重零事故,，為公司安全生產(chǎn)工作交了份滿意答卷,。在產(chǎn)品方面，我們嚴格按照裝配工藝文件,，圖紙,，以及現(xiàn)場技術(shù)員的要求，按章操作,，進行各類產(chǎn)品的裝配,。對單配產(chǎn)品更是小心謹慎，認真閱讀單配單,，對涉及到的所有相關(guān)尺寸從新復(fù)檢,，拒絕殘次產(chǎn)品從我班發(fā)出。做到不接受缺陷,，不生產(chǎn)缺陷，不傳遞缺陷,。嚴格按照公司產(chǎn)品安全理念來約束自己,。人身安全方面，杜絕違章作業(yè),，冒險作業(yè)以及疲勞作業(yè),。班組重點做好班前預(yù)防工作。每天早班前會,，班長田海見都會不厭其煩地絮叨著：工作中要注意安全,，干活時先看看自己勞保用品穿戴好沒，安全帽要戴規(guī)范,，高空作業(yè)時一定要佩戴安全帶,，需要使用其它設(shè)備時要先檢查再使用，諸如此類的,，等等,。田班長說的認真，大家聽的仔細,。通過每天的安全工作會議,，大家”安全第一”的思想提高了，安全意識增強了，安全防范工作也落到了實處,。一年來,，三班無一例安全事故發(fā)生，無一人違反勞動紀律,。

二,、團結(jié)拼搏，務(wù)實創(chuàng)新,，創(chuàng)一流業(yè)績

三班在廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的帶領(lǐng)下,，秉著團結(jié)拼搏，務(wù)實創(chuàng)新,，圓滿的完成了一個又一個生產(chǎn)任務(wù),。特別是多次面臨突擊任務(wù)時，我們憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神,，在車間樹立了”一直敢打硬仗的'隊伍”的良好形象,。今年二月份，春節(jié)剛過,，我們班接到了工號為(工號)的磨機試車任務(wù),。磨機試車工作量大，操作麻煩,，但我們不畏艱難,，迎難而上。憑借去年工號692的國內(nèi)半自磨機裝配試車的經(jīng)驗,，熟練轉(zhuǎn)化運用到(工號)磨機上,。為了盡快完成試車任務(wù)，班長把我們分成三個小組,，輪流加班加點保進度,，經(jīng)常晚上加班到十一二點。x月的天氣依然寒冷,，盡管磨機工部有暖氣,，也難以抵擋夜寒的侵襲，大家伙就是憑借著一股對工作的熱情,，不畏懼嚴寒,，最終保質(zhì)保量地提前完成了試車任務(wù)。五月的xx城繁華似錦,，熱鬧非凡,。三班的干勁也熱情高漲，因為我們接手了工號為(工號)xx淡水河谷磨機的裝配試車任務(wù),。此工號產(chǎn)品與以往試車產(chǎn)品不同,，出國產(chǎn)品,，公司特別重視，并且有監(jiān)理時刻監(jiān)督著,。當把圖紙拿到手時,，大家不由得捏了把冷汗，因為每個技術(shù)參數(shù)都比以往的技術(shù)要求更精準,，如何使工作做到完美,，如何優(yōu)質(zhì)地將(工號)磨機順利完成，到把我們難住了,。裝二試車那臺同工號磨機,，僅大齒圈找正就用了將近半月時間，還沒有完美地達到監(jiān)理的要求,。這也無形中給我們憑添了幾分壓力,。

遇到困難，迎難而上,，三班發(fā)揚了敢打,，敢拼，能打硬仗的精神,。團結(jié)一致,，結(jié)合以往經(jīng)驗，并且試著探索新的裝配方法,，群力群策,，遇到問題一起探討。一時間各種預(yù)見的難題隨即迎刃而解,，真應(yīng)了那句”三個臭皮匠頂一個諸葛亮”,，我們十二位成員，一切困難還不都是浮云嗎?五月底的天氣熱浪滾滾,，磨機工部的板房難以抵擋烈日的炙烤,，車間內(nèi)如蒸籠般,，大家衣服濕了又干,。由于磨機筒體較大，起吊不易,，一次起吊就想把活干完,。因此，加班加點在所難免,，大家輪流加班,，幾乎每天都有人加班到十一二點，盡管這樣,，沒有一個人退縮,。功夫不負有心人,，我們的努力換來了客戶的滿意和領(lǐng)導(dǎo)的贊許，大齒找正我們僅用了兩天時間,，30到65道的嚙合間隙,，我們圓滿地完成了，就連苛刻的監(jiān)理也不得不嘆服,。