在企業(yè)生產(chǎn)與服務(wù)過程中,，質(zhì)量問題關(guān)乎聲譽(yù)與發(fā)展。“質(zhì)量問題整改報告集合”,，這里收錄了多份來自不同領(lǐng)域的整改報告,。每份報告均深入剖析質(zhì)量問題產(chǎn)生的根源,，如原材料缺陷、工藝不達(dá)標(biāo),、人員操作失誤等,。詳細(xì)闡述了針對性的整改措施，包括優(yōu)化生產(chǎn)流程,、加強(qiáng)質(zhì)量檢測環(huán)節(jié),、提升員工培訓(xùn)質(zhì)量等。通過數(shù)據(jù)對比展示整改后的顯著成效,，為企業(yè)及相關(guān)行業(yè)提供了極具價值的借鑒經(jīng)驗,，助力持續(xù)提升產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量。感興趣的小伙伴們快來看看吧,。

質(zhì)量問題整改報告集合 篇1

為扎實貫徹“誠信服務(wù),、放心消費”提升服務(wù)水平、提高客戶滿意度,，更好的為全縣人民做好通信服務(wù),，xx縣xx分公司針對當(dāng)前服務(wù)現(xiàn)狀和服務(wù)中存在的諸多問題，下大力,，動真格,，多種舉措并施,，狠抓服務(wù)改進(jìn)提高。一方面針對第一季度服務(wù)檢查情況,，對各部門存在的問題進(jìn)行了通報,，提出了具體整改要求，下發(fā)整改通知書,，限期整改,。另一方面，對XX年第三方滿意度測評和XX年第一季度客戶投訴情況進(jìn)行周密分析,，查找問題原因,，并制定了服務(wù)整改措施，分別明確了責(zé)任單位,，現(xiàn)將整改情況匯報如下：

一,、開展思想教育，解決認(rèn)識問題,。組織全員學(xué)習(xí)服務(wù)規(guī)范,，禮貌用語，統(tǒng)一員工思想,，提高認(rèn)識,，端正態(tài)度，增強(qiáng)搞好服務(wù)工作的主動性與自覺性,。

二,、明確崗位職責(zé)，實現(xiàn)到位管理,。學(xué)習(xí)推廣涿鹿縣聯(lián)通分公司基礎(chǔ)管理的先進(jìn)經(jīng)驗,，并進(jìn)一步明確各部門、各崗位職責(zé)范圍,、工作標(biāo)準(zhǔn),，做到職責(zé)明確、責(zé)任到位,、不留缺口;建立對部門及其主管的評價和問責(zé)制度,，用制度保障盡職負(fù)責(zé)，實現(xiàn)管理到位,。

三,、加大培訓(xùn)力度，提高員工素質(zhì),。特別是加強(qiáng)對營業(yè)人員和社區(qū)經(jīng)理的服務(wù)質(zhì)量規(guī)范知識和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),。

四、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,，提升工作效率,。組織對業(yè)務(wù)和維護(hù)流程進(jìn)行全面梳理,，按照服務(wù)一線、方便客戶,、簡捷嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖谥?，要求營業(yè)員充分理解掌握各項業(yè)務(wù)知識，變成自己的語言講解給用戶,。

五,、組織開展評比，激發(fā)創(chuàng)新服務(wù),。組織開展貫穿全年的服務(wù)質(zhì)量評比活動,，通過表彰獎勵“星級營業(yè)員”、“服務(wù)標(biāo)兵”,，激勵服務(wù)人員愛崗敬業(yè)，創(chuàng)優(yōu)服務(wù),。

六,、加強(qiáng)與代辦業(yè)務(wù)單位的聯(lián)系溝通和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，改善代辦服務(wù)質(zhì)量,。

七,、 認(rèn)真執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制，對不認(rèn)真執(zhí)行或推委扯皮的責(zé)任人,，每次扣發(fā)50元,。

八、努力解決“問題電纜”的維修與更新,，對長青路,、裕興路的通信線路進(jìn)行了全面改造，80%的住戶實現(xiàn)光纖到戶,，大大提高了通信服務(wù)質(zhì)量,。

九、投入資金改造硬件,，增加了便民服務(wù)設(shè)施：

1,、營業(yè)廳安裝了24小時服務(wù)的自助繳費機(jī)。

2,、安裝大型電子顯示屏對各項業(yè)務(wù)及資費進(jìn)行公示,。

3、設(shè)立vip專席,，方便大客戶辦理業(yè)務(wù),。

4、設(shè)立專職業(yè)務(wù)引導(dǎo)員,，引領(lǐng)幫助用戶辦理各項業(yè)務(wù),。

5,、設(shè)立業(yè)務(wù)演示專區(qū)，專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場演示各項聯(lián)通業(yè)務(wù)及3g手機(jī)各項功能操作,。

質(zhì)量問題整改報告集合 篇2

廣西方元電力股份有限公司橋鞏水電站分公司：

20xx年10 月16~19日,，第二次質(zhì)量監(jiān)督巡視組認(rèn)為“監(jiān)理單位需不斷提高隊伍素質(zhì)，提高在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的能力”,。要求“對大壩砼澆筑,、灌漿、支護(hù),、機(jī)電安裝等部位進(jìn)一步加強(qiáng)跟蹤檢查和旁站監(jiān)理,，特別對關(guān)鍵線路，關(guān)鍵項目必須嚴(yán)格監(jiān)控,，越是工期緊越不能忽視安全和質(zhì)量”,。

巡視組檢查結(jié)束后，業(yè)主單位已部署20xx年11月為“質(zhì)量安全月”,。監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)召開了形勢分析會,，認(rèn)為巡視組的評價和要求是客觀正確的。除了巡視組所提出的問題外,，還通過自查發(fā)現(xiàn)了不少問題,。

現(xiàn)將質(zhì)量問題自查情況和整改措施匯報如下：

一、問題自查情況

1,、現(xiàn)場控制力度不夠,。主要表現(xiàn)在：

1）驗倉、驗孔等把關(guān)不嚴(yán),。時常出現(xiàn)局部倉內(nèi)有積水,、鋼筋錯漏、施工縫處理不當(dāng)?shù)荣|(zhì)量通病,。

2）旁站監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題的能力不夠。對砼入倉手段控制不力,，出現(xiàn)過冷縫,。欠振、漏振,、鋼筋及金結(jié)安裝焊接不規(guī)范等問題時有發(fā)生,，發(fā)生后旁站監(jiān)理也未及時發(fā)現(xiàn)，對已發(fā)現(xiàn)的也未及時處理,。

3）對施工單位實行“三檢制”督促不力,。開工至今，有些施工單位的“三檢制”未完善落實或流于形式,，“三員”到位情況差,，導(dǎo)致經(jīng)常發(fā)生施工質(zhì)量問題,。

2、沒有圍繞優(yōu)良工程目標(biāo)有的放矢的進(jìn)行控制,。

1）對砂石料和砼拌和物的檢測成果統(tǒng)計分析不夠,。僅滿足于簡單統(tǒng)計，沒有按有關(guān)規(guī)程規(guī)范的要求進(jìn)行分析,，以至于一些指標(biāo)已偏離優(yōu)良工程的要求,。

2）對施工質(zhì)量僅進(jìn)行了單元工程驗收評定，而對于由單元到分部,，再到單位工程逐級匯總評定工作沒有及時跟上,，以至于對目前的施工質(zhì)量狀況難于準(zhǔn)確判斷。

3）忽視了對外觀質(zhì)量的控制,。目前對外觀質(zhì)量僅限于目測,、觀感，沒有嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測,、評價,。

4）在質(zhì)量資料方面，存在報驗,、簽證不及時和簽證不規(guī)范、不完整或漏簽現(xiàn)象,。

存在上述問題,，究其原因，一是部分人員的責(zé)任心差,，這也暴露出監(jiān)理部內(nèi)部管理問題,，主要是從工作制度、分工,、責(zé)任追究等方面采取措施強(qiáng)化責(zé)任心的力度還不夠,；二是部分人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)低，除自身因素外,，也與監(jiān)理部內(nèi)部互相學(xué)習(xí),、交流、指導(dǎo),、督促等沒有做好有關(guān),。

二、整改措施

對存在的質(zhì)量問題不容忽視,。質(zhì)量控制作為監(jiān)理的重要控制內(nèi)容,，仍存在上述問題，說明監(jiān)理工作急需改進(jìn),。監(jiān)理部已充分認(rèn)識到了問題的嚴(yán)重性,，必須采取切實有效的措施加以整改,。要通過整改、糾偏等措施,，保證橋鞏水電站施工質(zhì)量等級達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),。

1、樹立質(zhì)量憂患意識,，增強(qiáng)使命感和緊迫感,。監(jiān)理部已組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《廣西橋鞏水電站工程質(zhì)量監(jiān)督第二次現(xiàn)場巡視報告》，同時,，對于《巡視報告》中沒有涉及的問題,，監(jiān)理部也深入進(jìn)行了剖析，毫不護(hù)短,。目的是樹立憂患意識,，克服盲目樂觀的思想，增強(qiáng)使命感和緊迫感,。

2,、開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高質(zhì)量控制技能,。監(jiān)理部已于10月22日由總監(jiān)對全體員工進(jìn)行了質(zhì)量控制要點講座,，重點闡述了如何加強(qiáng)主動控制，確保施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級,。同時,，總監(jiān)也客觀分析了質(zhì)量形勢，要求監(jiān)理業(yè)務(wù)人員,，尤其是監(jiān)理工程師以上人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范,、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和評定規(guī)程以及驗收規(guī)程，提高業(yè)務(wù)水平,、提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,。

計劃在11月13日再組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，結(jié)合《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》講述如何做好橋鞏水電站的質(zhì)量評定工作,。

3,、采取組織措施，強(qiáng)化責(zé)任心,。監(jiān)理部已自11月1日起對機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行了調(diào)整,，目的是明確責(zé)任，調(diào)動積極性,。派有質(zhì)量控制經(jīng)驗的趙交靈同志主持泄水閘監(jiān)理,，力圖以點帶面，推動質(zhì)量控制工作。

已要求所屬各監(jiān)理站明確了側(cè)重于質(zhì)量控制的人員,，由質(zhì)安部牽頭,，經(jīng)常性地組織業(yè)務(wù)活動，從而達(dá)到對質(zhì)量控制進(jìn)行策劃,、布置,、督促、檢查,、改進(jìn)的目的,。

4、以資料清理為線索,，迅速摸清質(zhì)量狀況,。已布置對已進(jìn)行質(zhì)量評定的資料進(jìn)行清查，查錯補(bǔ)漏,，對查出的錯誤質(zhì)量評定資料進(jìn)行重點剖析,、糾正。在此基礎(chǔ)上,，按工程劃分逐級對已完工程進(jìn)行質(zhì)量評定,。再根據(jù)質(zhì)量狀況部署下一步糾偏行動。

5,、擬采取的糾偏措施有：

1）要用各種監(jiān)理手段促使施工單位增加投入,，強(qiáng)化施工人員和現(xiàn)場監(jiān)理人員的責(zé)任心。監(jiān)理部將本著“責(zé),、權(quán),、利”相一致的原則制定問責(zé)制、獎懲制等,。

2）加強(qiáng)現(xiàn)場施工質(zhì)量控制，確保單元工程優(yōu)良率達(dá)到50％以上,，并且主要單元工程優(yōu)良,，為分部工程優(yōu)良以及單位工程優(yōu)良創(chuàng)造條件。

3）加強(qiáng)對砼拌和物和其它原材料的控制及數(shù)理統(tǒng)計分析,。必須在土建工程量完成70％以前使原材料和中間產(chǎn)品質(zhì)量能滿足優(yōu)良工程的標(biāo)準(zhǔn),。

4）對影響外觀質(zhì)量評分的部位重點控制。督促施工單位對外觀質(zhì)量實測,，對照評定標(biāo)準(zhǔn)評分,，確保外觀質(zhì)量不影響評優(yōu)良。

5）規(guī)劃,、指導(dǎo)施工單位收集,、整理好質(zhì)量資料，使其滿足真實,、齊全,、系統(tǒng)等要求,。

監(jiān)理部將借助“質(zhì)量監(jiān)督檢查”和“質(zhì)量安全月”活動的東風(fēng)，對于存在的問題要采取切實有效的,、果斷的整改措施,，堅決杜絕“走過場”，為履行好《監(jiān)理合同》,，為把橋鞏水電站建成優(yōu)良工程而努力,。

特此報告！

質(zhì)量問題整改報告集合 篇3

X公司：

茲收到貴司所發(fā)質(zhì)量信息,，本司所提供的液壓油缸（圖號為：13042863M0238）出現(xiàn)了缸底板脫落現(xiàn)象,，給貴司帶來了損失與不良的影響。為保證產(chǎn)品質(zhì)量,、更好地滿足顧客的要求,，由本司營銷中心牽頭，組織了公司技術(shù),、質(zhì)量,、生產(chǎn)、物控等部門聯(lián)合參加的質(zhì)量分析會,，作出了整改措施,、并在實施過程中加以嚴(yán)格控制，已取得了明顯的效果?，F(xiàn)將此情況向貴司通報如下：

一,、找出質(zhì)量問題的原因，明確改進(jìn)目標(biāo)：

通過對質(zhì)量問題點的分析,，現(xiàn)已經(jīng)基本確定出現(xiàn)了缸底板脫落現(xiàn)象的原因主要是由于在生產(chǎn)該批次油缸過程中在產(chǎn)品轉(zhuǎn)序時出現(xiàn)“漏檢”現(xiàn)象,，焊接工序完工后的極少量產(chǎn)品未及時得到檢驗把關(guān)、試壓工序亦未及時發(fā)現(xiàn),，導(dǎo)致該批次產(chǎn)品中極少量不合格品流出,、導(dǎo)致了缸底板脫落的質(zhì)量問題。對此,、本司確定了如下的糾正措施：

（1）加強(qiáng)質(zhì)量檢驗的把關(guān)力度：對各工序加大檢驗的頻次,、對關(guān)鍵及特殊工序（包括焊接工序和試壓工序）進(jìn)行全數(shù)量檢驗，對所發(fā)現(xiàn)的不合格品嚴(yán)格按照《不合格品管理程序》進(jìn)行管理,。

另,，為加強(qiáng)質(zhì)量管理的各項工作的力度，今年初,、本司制訂了《產(chǎn)品質(zhì)量獎罰制度》,，對產(chǎn)生的各類不合格品的工作行為及結(jié)果進(jìn)行質(zhì)量考核，從制度杜絕此類問題的.再次產(chǎn)生；

（2）提升產(chǎn)品檢測的能力：去年底,，本司對油缸試壓臺進(jìn)行了技術(shù)改進(jìn),，使用產(chǎn)品試壓的檢測能力大為增加（現(xiàn)本司油缸試壓臺的工作壓力可保證達(dá)到30Mpa以上）、對前工序及產(chǎn)品各項性能的檢測能力已完全滿足國家標(biāo)準(zhǔn)及各用戶的特殊要求,，從硬件設(shè)施上保證了產(chǎn)品的質(zhì)量,；

二、為確保各項整改措施的落實,本司已實現(xiàn)出廠產(chǎn)品的終檢制度：

對出廠的每只油缸均嚴(yán)格經(jīng)過例行試驗（并對所產(chǎn)生的各類記錄予以完整的保持）,，確保了產(chǎn)品質(zhì)量的符合性,，并由本司質(zhì)控中心終檢組牽頭對各生產(chǎn)過程、各生產(chǎn)工序的質(zhì)量完成情況進(jìn)行了監(jiān)控,，將終檢組發(fā)現(xiàn)的各類問題及時反饋到前工序,，責(zé)成其及時、有效地整改,，并對其整改效果進(jìn)行再次檢驗確認(rèn),，實現(xiàn)對出廠產(chǎn)品的最后一道有效的把關(guān)。

三,、通暢有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量各類信息的傳遞渠道,，及時有效地接收主機(jī)廠及用戶的各類要求為質(zhì)量保證與改進(jìn)的目標(biāo)與方向。

以上整改措施已經(jīng)于20xx年末陸續(xù)實施,、截止20xx年03月近三個月的實踐已取得了明顯的效果,，各類產(chǎn)品的生產(chǎn)過程控制效果及出廠產(chǎn)品質(zhì)量已得到保證，本司為能及時,、有效地為貴司提出合格產(chǎn)品能力充滿信心,。

請貴司對以上各項整改措施提出寶貴的意見或建議，并對不足之處予以批評指正,。