在企業(yè)或單位的運(yùn)轉(zhuǎn)中，辦公室起著溝通上下、協(xié)調(diào)左右的關(guān)鍵作用,。“辦公室月工作總結(jié) 1000 字范文大全” 就像一個(gè)裝滿管理智慧的百寶箱，為各類辦公室工作者提供了詳盡的參考,。從行政事務(wù)的高效處理，如文件的規(guī)范管理,、會(huì)議的精心組織,，保障工作流程順暢；到人員接待的周到安排,，展現(xiàn)良好的企業(yè)形象,；還有與各部門的緊密協(xié)作，助力項(xiàng)目推進(jìn),；以及辦公用品的合理采購(gòu)與成本控制等方面,。這些范文內(nèi)容詳實(shí)、條理清晰,，全面涵蓋了辦公室工作的各個(gè)要點(diǎn),。感興趣的小伙伴們快來(lái)看看吧，讓你能精準(zhǔn)總結(jié)工作成果與不足,，不斷提升辦公效率和管理水平,，在崗位上發(fā)揮更大價(jià)值,。

辦公室月工作總結(jié)1000字 篇1

回顧上個(gè)月,，我們雖沒(méi)有十分驕人的成績(jī)，但平安,、順利是我們最大的收獲,。展望下個(gè)月，相信公司會(huì)有更大的發(fā)展前景,。為了更好地開(kāi)展工作,，認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出工作中存在的問(wèn)題,，現(xiàn)將上個(gè)月工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、主要工作回顧

(一)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，不斷提高企業(yè)管理水平

企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),。上個(gè)月,，公司在X總的正確指導(dǎo)下，在X總的領(lǐng)導(dǎo)下,，以理順關(guān)系為重點(diǎn),，以制度建設(shè)為根本,，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，不斷加強(qiáng)人員,、車輛和物資管理,。始終把管理工作放在中心位置來(lái)抓，以管理出效益,，以管理促發(fā)展,。堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合，分工協(xié)作,，密切配合,，不斷修改完善各部門各崗位管理制度，適時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)體會(huì),。了解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況,，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決矛盾和問(wèn)題,，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,，更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。定期召開(kāi)工作會(huì)議,，相互交流探討，互相查找問(wèn)題,、剖析原因,，及時(shí)制定改進(jìn)措施，做到了小問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決,，大問(wèn)題限期整改,。有力在保證了全年工作的順利開(kāi)展。

(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作,，密切配合,，順利完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)

加強(qiáng)生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在,，公司各部門緊密配合,，相互協(xié)作，圍繞強(qiáng)管理,，抓安全,，保質(zhì)量，講信譽(yù),，扎實(shí)高效的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成,，得到了各施工方的一致好評(píng)。

1.加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度，本著平等互利,、相互尊重,，及時(shí)溝通的原則，確?；炷翝沧⒌捻樌M(jìn)行,，要求前場(chǎng)工長(zhǎng)工作要深要細(xì)，提前做好工作安排,，注重每一個(gè)環(huán)節(jié),，確保前場(chǎng)施工安全、高效,、無(wú)誤,。

2.加大質(zhì)量管控力度，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗,。公司自成立以來(lái),，始終堅(jiān)持以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀發(fā)展的指導(dǎo)思想,，大力加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè),。從源頭抓起，嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān),，加強(qiáng)砼的'生產(chǎn),、出廠、運(yùn)輸,、和泵送等每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求,。做到了批批送樣檢測(cè)，時(shí)時(shí)觀察調(diào)整,。20xx年,，試驗(yàn)中心共進(jìn)行砂、石,、水泥等各種原材料檢測(cè)173次,，外加劑復(fù)檢27次,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題迅速糾正,，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時(shí),，為了降低生產(chǎn)成本,，試驗(yàn)室工作人員，在充分保證質(zhì)量的情況下,，全年共進(jìn)行了87次試配,，27次混凝土試驗(yàn)。對(duì)不同氣溫條件下、不同標(biāo)號(hào)的混凝土對(duì)塌落度及和易性的不同要求,，適時(shí)調(diào)整配合比,，使其達(dá)到最佳級(jí)配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本,。

3.加強(qiáng)對(duì)操作人員的調(diào)配和管理,，嚴(yán)格操作規(guī)程，不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手,，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,，努力提高操作室的操作技能。為公司儲(chǔ)備人才打下基礎(chǔ),。

4.加強(qiáng)車隊(duì)管理,，有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),，克服天氣寒冷帶來(lái)的不利影響,，加班加點(diǎn)，任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn)砼任務(wù),。

(三)狠抓安全工作,，實(shí)現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面

安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重,，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的切身利益,。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來(lái)抓,，取得了良好效果,。實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全事故的良好局面。

1,、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo),。月初公司即成立了以X總為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,，不斷修改和完善安全工作制度。

2,、注重安全教育,，提高安全意識(shí)。適時(shí)組織安全知識(shí)培訓(xùn),，定期講評(píng)安全工作情況,。時(shí)刻提醒廣大員工安全工作無(wú)小事，小隱患也會(huì)釀成大事故的道理,。堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴,，常抓不懈。

3、上下一心,，齊抓共管,。嚴(yán)格執(zhí)行安全第一，預(yù)防為主的方針,，緊緊圍繞人身安全,、財(cái)產(chǎn)安全、施工安全的目標(biāo),，形成人人講安全,，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全的安全工作氛圍,。絕不允許不講安全的人和事存在,。對(duì)忽視安全工作的部門，發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅(jiān)決處理,，決不姑息遷就,。

4、成立應(yīng)急小分隊(duì),，制定應(yīng)急預(yù)案,。當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時(shí)，保證及時(shí)有效的處理,，最大限度把損失降到最低程度,。

5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度,，確保安全運(yùn)行,。20xx年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開(kāi)支37萬(wàn)余元,，充分說(shuō)明了公司對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行的高度重視,。真正做到了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理，定期組織檢查保養(yǎng),，不允許帶故障車輛上路,，不允許設(shè)備帶故障作業(yè)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,，有力保障了車輛和設(shè)備的運(yùn)行安全,。

二、工作中存在的一些問(wèn)題

1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng),，效率有待進(jìn)一步提高,。主要表現(xiàn)在工作人員對(duì)某些工作認(rèn)識(shí)不足,，導(dǎo)致工作能拖就拖,，能緩就緩的現(xiàn)象時(shí)有存在，有時(shí)不是這個(gè)沒(méi)到位就是那個(gè)沒(méi)有到位，在一定程度上影響了工作進(jìn)度,。

2.前場(chǎng)與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠,。主要表現(xiàn)在：施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強(qiáng)；生產(chǎn),、運(yùn)輸,、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步提高，管道架設(shè)時(shí)有延后的現(xiàn)象發(fā)生等,。

3.個(gè)別員工集體主義觀念淡薄,，工作怕臟怕累，只要組織照顧,，不要組織紀(jì)律,。不服從工作安排，工作斤斤計(jì)較,，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在,。這也不關(guān)他的事，那也不關(guān)他的事,。為此,，新的一年，我們要加強(qiáng)紀(jì)律整頓,，對(duì)不服從工作安排的,，公司將實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。

4.工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比較突出,，主要表現(xiàn)在怕麻煩,，敷衍了事，不想做，不會(huì)做,，有的是教他他也不做,，這樣的員工公司是要清理的,。

三,、下個(gè)月的工作計(jì)劃與建議

(一)緊緊圍繞抓質(zhì)量,、抓安全,、抓成本這一宗旨,，嚴(yán)格管理,。

首先，要從原材料質(zhì)量抓起,，不定期、分批次對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行檢測(cè),，努力控制好水泥強(qiáng)度和穩(wěn)定性,，掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等,；試驗(yàn)中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性,。

其次,，繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,。一是前場(chǎng)工長(zhǎng)要加大泵工和管工的監(jiān)管力度,，督促管工加大對(duì)泵管的巡查力度，在注意安全的同時(shí)合理布管，注意泵管的加固工作,，二是要求車隊(duì)要提高安全意識(shí),，嚴(yán)禁超速行駛,，嚴(yán)禁酒后駕車,，要清楚的認(rèn)識(shí)到安全駕駛的重要性和必要性，同時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料,，運(yùn)料及收好小票,，不允許把料拉錯(cuò)工地，否則必須嚴(yán)肅處理,。

再次,，繼續(xù)提倡全員動(dòng)員參與公司管理，尤其是試驗(yàn)中心要多做試驗(yàn),，優(yōu)化混凝土配合比,，從各個(gè)環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本，以使企業(yè)達(dá)到產(chǎn)品最大利潤(rùn)化,。

最后,，除著重抓好以上三方面的工作之外，還應(yīng)搞好后勤保障工作,。一方面要抓好原材料的供給與保障工作,，杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生，否則,，會(huì)給公司帶來(lái)一定的負(fù)面影響,，或者說(shuō)有損公司形象和社會(huì)信譽(yù)。

(二)努力拓展商混市場(chǎng),，提高方量和經(jīng)濟(jì)效益

目前,，我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少，每天的生產(chǎn)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備，由于商混市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,，為此,，我們應(yīng)制定一套切實(shí)可行的銷售方案，多發(fā)展業(yè)務(wù),，只有這樣,，才能提高生產(chǎn)方量，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。

(三)完善管理制度和工作流程,，加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓，提高廣大員工的工作積極性,。

上個(gè)月,，公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改，并利用一定的時(shí)間組織大家學(xué)習(xí),。

下個(gè)月會(huì)有新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),，為此，XX全體員工,，一定會(huì)精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，努力奮斗，爭(zhēng)取新的更大的勝利,。

辦公室月工作總結(jié)1000字 篇2

3月份,，局辦公室嚴(yán)格按照局領(lǐng)導(dǎo)年初工作部署，繼續(xù)貫徹落實(shí)我局年度《工作要點(diǎn)》中的各項(xiàng)要?jiǎng)?wù),，抓好全局人事,、財(cái)務(wù)、后勤等行政管理工作,，為全局業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展提供支持,。在局領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下、辦公室全體人員的共同努力下以及局屬各部門的配合,、支持下,，我辦較好地實(shí)現(xiàn)了辦公室“參謀、協(xié)調(diào),、服務(wù)”的職能,，各項(xiàng)工作任務(wù)推進(jìn)較為順利。

一,、工作開(kāi)展情況

(一)全力抓好我局各項(xiàng)全面工作

1.組織召開(kāi)民主生活會(huì),。3月29日上午，我辦根據(jù)有關(guān)文件要求,，組織召開(kāi)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì),，黨總支書記同志主持會(huì)議,，總支全體成員出席了會(huì)議，全局中層干部列席了會(huì)議,。對(duì)于會(huì)上提出的整改措施,，我辦組織制定了實(shí)施方案，對(duì)各項(xiàng)措施進(jìn)行了分解,，落實(shí)責(zé)任部門,，確保各項(xiàng)整改措施落實(shí)到位。

2.做好模范城復(fù)檢國(guó)家環(huán)?？偩纸哟ぷ?。8月10日，國(guó)家環(huán)?？偩诸I(lǐng)導(dǎo)來(lái)到寶安,，對(duì)市環(huán)保模范城我區(qū)相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行初檢。我辦認(rèn)真做好迎檢接待工作,，多次主動(dòng)與區(qū)府辦及上級(jí)環(huán)保部門溝通聯(lián)系,，落實(shí)初檢活動(dòng)的有關(guān)具體安排;又3次到石巖等迎檢接待地點(diǎn)，實(shí)地安排有關(guān)迎檢準(zhǔn)備工作,，最終圓滿完成了國(guó)家環(huán)保模范城寶安區(qū)的初檢接待任務(wù),。

3.發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)綠色機(jī)關(guān),。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于全面推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見(jiàn)》,，我辦制定了《區(qū)環(huán)保局大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)實(shí)施辦法》，在節(jié)能,、節(jié)水,、節(jié)材以及廢棄物回收利用等四個(gè)方面提出了25項(xiàng)具體措施，印發(fā)給局屬各部門執(zhí)行,，力爭(zhēng)通過(guò)在全局廣泛開(kāi)展創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)活動(dòng)，使我局能耗,、水耗,、材耗明顯減少，辦公費(fèi)用明顯下降,，使綠色消費(fèi),、資源節(jié)約以及環(huán)境保護(hù)成為大家的自覺(jué)行動(dòng)，努力建設(shè)綠色政府,。

(二)繼續(xù)大力推進(jìn)《工作要點(diǎn)》各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)

4.完成部的籌建工作,。經(jīng)呈報(bào)局長(zhǎng)辦公會(huì)議議定，《環(huán)境管理》委員會(huì)現(xiàn)已正式成立,，由局長(zhǎng)任主編,，副主編為：副局長(zhǎng),、副局長(zhǎng)、副局長(zhǎng);編委為各部門負(fù)責(zé)人,。部設(shè)在局辦公室,，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)專刊的排版,、審核,、委托印刷等工作，設(shè)責(zé)任一名,。為做好《環(huán)境管理》的工作,，我辦還要求各部門指定一名文字基礎(chǔ)較好的工作人員作為兼職，負(fù)責(zé)本部門稿源及圖片的收集,。

5.《規(guī)章制度匯編》修編工作已進(jìn)入最后沖刺階段,。按照我局《工作要點(diǎn)》，我辦已于8月上旬完成了《規(guī)章制度匯編》的匯總工作,，并在8月17日下午組織召開(kāi)了《規(guī)章制度匯編》討論會(huì)對(duì)《規(guī)章制度匯編》進(jìn)行討論,。會(huì)上，局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部分規(guī)章制度提出了修改意見(jiàn),，并要求相關(guān)業(yè)務(wù)部門根據(jù)我區(qū)環(huán)保工作情況制定相關(guān)的工作制度,。會(huì)后，我辦按照會(huì)議精神,，一方面加緊開(kāi)展修改工作,，此工作已于8月20日全面完成;另一方面加強(qiáng)對(duì)新制度制定工作的跟蹤督辦，經(jīng)口頭及書面督辦后,，相關(guān)制度現(xiàn)已完成初稿,，待分管領(lǐng)導(dǎo)審閱后便可匯編報(bào)簽。預(yù)計(jì)在9月底可開(kāi)展《規(guī)章制度匯編》的印制工作,。

6.組織預(yù)防職務(wù)犯罪廉政教育課,。按照全局工作部署，8月28日下午,，我辦在局八樓會(huì)議室組織了預(yù)防職務(wù)犯罪廉政教育課,，并邀請(qǐng)了區(qū)檢察院機(jī)關(guān)黨委書記同志進(jìn)行廉政教育講座。局領(lǐng)導(dǎo),、中層干部及全體黨員共102人參加了本次廉政教育課,。

(三)對(duì)行政管理及后勤管理工作常抓不懈

7.做好財(cái)務(wù)管理工作。為理順我局財(cái)務(wù)管理工作,，我辦于8月份向局領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)了有關(guān)財(cái)務(wù)工作中需要協(xié)調(diào)解決問(wèn)題的報(bào)告,，并貫徹執(zhí)行局長(zhǎng)辦公會(huì)議的討論決定，著手開(kāi)展相關(guān)工作：一是向區(qū)政府申請(qǐng)將質(zhì)建中心正式人員納入財(cái)政撥款,，解決人員經(jīng)費(fèi)問(wèn)題,，有關(guān)請(qǐng)示已上報(bào)區(qū)政府;二是做好部門預(yù)算的跟蹤落實(shí)工作,，我辦于8月16日組織財(cái)政撥款部門召開(kāi)了部門預(yù)算工作會(huì)議，會(huì)議由高強(qiáng)副局長(zhǎng)主持,，向相關(guān)部門通報(bào)了1-7月份部門預(yù)算的使用情況,，并明確了各專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)安排使用的責(zé)任單位，要求在8月25日前將經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃交局辦公室匯總上報(bào)?，F(xiàn)我辦已將收集匯總的經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃表呈報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審閱,。

8.繼續(xù)加強(qiáng)信息建設(shè)工作。8月份,，我辦網(wǎng)上公布報(bào)道25條,、政務(wù)公開(kāi)信息213條、內(nèi)網(wǎng)電子政務(wù)通知文件98條;繼續(xù)協(xié)調(diào)監(jiān)察大隊(duì)跟蹤建設(shè)環(huán)境監(jiān)控中心的有關(guān)事宜,，已基本完成工作方案,，下一步將報(bào)區(qū)信息中心審定。另一方面,，我辦組織開(kāi)展了對(duì)我局網(wǎng)站的分析評(píng)估,，取得了評(píng)分體系文件，并提出了完善結(jié)構(gòu)及補(bǔ)充資料的工作方案,。

9.積極做好后勤保障工作,。8月份，我局人員規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,，我辦從“衣,、食、住,、行”等四個(gè)方面采取措施,，努力提高后勤保障質(zhì)量：

“衣”方面：我辦按照局領(lǐng)導(dǎo)指示，組織為一線執(zhí)法人員,、監(jiān)測(cè)員,、窗口服務(wù)人員及部分新入職人員做好制度的量度及裁制。

辦公室月工作總結(jié)1000字 篇3

新學(xué)期,，新景象,，辦公室順利地完成了新老交替。新成員的加入,，給財(cái)會(huì)系辦公室注入了新的活力，我們延續(xù)了辦公室的沉穩(wěn),，為新學(xué)期有序的工作拉開(kāi)了序幕,。

團(tuán)學(xué)通訊錄的制作以及各種團(tuán)學(xué)材料的匯總，既需要注重細(xì)節(jié),，又需要掌握技巧,。干部耐心指導(dǎo),，干事認(rèn)真學(xué)習(xí)，相互討論,，并且提出了各自的想法,，良好的工作氛圍增加了大家的工作熱情，也增進(jìn)了干部與干事之間的親切感,，為以后團(tuán)隊(duì)工作的順利開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ),。

獎(jiǎng)學(xué)金的評(píng)比工作，從最初部門會(huì)議“獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)比工作小組”的成立,，各部分工作的落實(shí),，到評(píng)比工作期間大家認(rèn)真參考《學(xué)生手冊(cè)》條例細(xì)則，根據(jù)院及本系的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比結(jié)果,，對(duì)各班每人的獎(jiǎng)懲情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)后反饋給各班長(zhǎng)核對(duì)和反饋,，我們部門堅(jiān)持做到分秒必爭(zhēng)，極大縮短了評(píng)比時(shí)間,，提高了效率,。

迎新晚會(huì)的后勤工作，我們負(fù)責(zé)禮儀小姐的選拔和培訓(xùn),，晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)道具的移動(dòng)和管理,，給干事們提供了一個(gè)新的鍛煉機(jī)會(huì)，有了前幾次的工作經(jīng)驗(yàn),，他們對(duì)工作多了份自信,，少了些忐忑，即使面對(duì)新的'挑戰(zhàn)也能勇敢嘗試,，相信不同的鍛煉可以讓他們變得更強(qiáng),。

十月，空氣中彌漫著激情,，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上的健兒們英姿颯爽,。校運(yùn)動(dòng)會(huì)期間，我們部門負(fù)責(zé)簽到,，運(yùn)動(dòng)員的水和食物的發(fā)放,，這無(wú)疑是給運(yùn)動(dòng)健兒們最有力的支持，我們?yōu)樗麄內(nèi)〉玫募芽?jī)感到驕傲,，為我們的付出感到欣慰,。

我們部門還負(fù)責(zé)日常活動(dòng)的簽到,，發(fā)通知,，會(huì)議記錄等。對(duì)每次學(xué)生會(huì)會(huì)議做好全面及時(shí)的通知和會(huì)議記錄,，在日常工作中,，例如：值班,，團(tuán)學(xué)例會(huì)等，依舊一絲不茍,。將工作責(zé)任合理分配到人到崗,，加強(qiáng)了各職能部門的管理，極大地提高了學(xué)生會(huì)的工作質(zhì)量和效率,，保證了學(xué)生會(huì)工作的順利開(kāi)展,。

倏忽間，十一月已在眼前,。辦公室將擁有更好的集體氛圍,，各成員間在工作上互相配合，取長(zhǎng)補(bǔ)短,。為了保證團(tuán)學(xué)中各部門工作的協(xié)調(diào),，辦公室依然秉承嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的作風(fēng)，努力做到吸收新鮮元素,，不斷完善自身,，做到思想上規(guī)范，紀(jì)律上嚴(yán)明,，制度上完善和能力上提升,。