在現(xiàn)代企業(yè)管理中,,工作考核評估是衡量員工績效、激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力的重要手段。“工作考核評估方案范文大全” 宛如一個(gè)裝滿智慧的百寶箱,為各類組織提供了多樣化的評估思路,。從明確考核指標(biāo)開始,,涵蓋工作業(yè)績、能力素質(zhì),、工作態(tài)度等多個(gè)維度,確保評估全面客觀,;到設(shè)定合理的考核周期,,月度、季度,、年度相結(jié)合,,及時(shí)反饋員工表現(xiàn);再到選擇科學(xué)的評估方法,,如 360 度評價(jià),、關(guān)鍵績效指標(biāo)法等,保證結(jié)果公正準(zhǔn)確,。這些范文條理清晰,、實(shí)用性強(qiáng),,適用于不同行業(yè)與崗位。感興趣的小伙伴們快來看看吧,,從中挑選或借鑒適合自己團(tuán)隊(duì)的方案,,優(yōu)化考核機(jī)制,推動組織高效發(fā)展,,讓員工在公平競爭的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,。
工作考核評估方案 篇1
為了貫徹落實(shí)國家、省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx—20xx年)精神,,認(rèn)真執(zhí)行《晉城市整體推進(jìn)課堂教學(xué)改革的指導(dǎo)意見(試行)》,進(jìn)一步規(guī)范全市中小學(xué)校辦學(xué)行為,,全面提升我市中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量,,結(jié)合我市實(shí)際,特制定本評價(jià)方案,。
一,、指導(dǎo)思想
以全面貫徹黨的教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,,推進(jìn)和深化課堂教學(xué)改革為宗旨,,以發(fā)現(xiàn)、解決學(xué)校在教育教學(xué)過程中凸顯的問題為出發(fā)點(diǎn),,以開展中小學(xué)教學(xué)過程監(jiān)控和教學(xué)質(zhì)量評估為手段,,切實(shí)提高學(xué)校教育教學(xué)能力,推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量不斷提升,。
二,、評價(jià)對象
市直各小學(xué)、初中和普通高中,。
三,、任務(wù)目標(biāo)
(一)建立科學(xué)評價(jià)體系,樹立正確辦學(xué)導(dǎo)向
建立具有評價(jià),、激勵(lì),、導(dǎo)向功能的教學(xué)評價(jià)制度和管理體系,使踐行課堂改革,、實(shí)施素質(zhì)教育成為學(xué)校教學(xué)管理和教師專業(yè)成長的自覺行為,。
(二)規(guī)范教師教學(xué)行為,促進(jìn)教師專業(yè)成長
規(guī)范教師的教學(xué)行為,,鼓勵(lì)教師自主學(xué)習(xí),、自我反思、引導(dǎo)教師主動進(jìn)行教學(xué)改革,,不斷提高教師的專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)能力,。
(三)激勵(lì)學(xué)校制度創(chuàng)新,,提高學(xué)校管理水平
通過規(guī)范中小學(xué)校的教育教學(xué)行為,鼓勵(lì)學(xué)校積極開展教學(xué)管理制度的建設(shè)和創(chuàng)新,,以評促改,,以評促建,促進(jìn)全市中小學(xué)校整體實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展,,獲得良好的教學(xué)效益和社會評價(jià),。
四、評價(jià)原則
(一)方向引導(dǎo)與量化考核相結(jié)合的原則
在對教學(xué)質(zhì)量的評價(jià)中,,既體現(xiàn)科學(xué)教學(xué)的理念與方向,,同時(shí)通過分級的指標(biāo),方便進(jìn)行量化的考核,。
(二)過程監(jiān)控和結(jié)果分析并舉原則
在評估中強(qiáng)調(diào)對學(xué)校常規(guī)教學(xué)的監(jiān)控,,同時(shí)也會對教學(xué)效益和其他結(jié)果進(jìn)行診斷與分析,通過過程監(jiān)控和教學(xué)質(zhì)量評估引導(dǎo)學(xué)校注重過程管理,,抓好管理細(xì)節(jié),,整體提升質(zhì)量。
(三)效益性評價(jià)與發(fā)展性評價(jià)相結(jié)合的原則
評價(jià)方案既著眼于學(xué)校教學(xué)效益的提升,,同時(shí)也關(guān)注教師研訓(xùn),、特色發(fā)展、課堂教學(xué)改革等關(guān)系學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展的情況,。
五,、實(shí)施辦法
本評價(jià)體系具體考核學(xué)校教學(xué)的五個(gè)方面,分別為:課程實(shí)施,、教學(xué)常規(guī)管理,、課堂教學(xué)改革、教科研和教學(xué)效益,。
(一)課程實(shí)施方面
1.評價(jià)內(nèi)容
(1)學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家課程標(biāo)準(zhǔn),,開全開足國家課程和地方課程。
(2)能夠結(jié)合本校實(shí)際開設(shè)有利于學(xué)生身心發(fā)展的校本課程,,并正常實(shí)施,。
2.評價(jià)方式
評價(jià)時(shí)將采取查閱資料、隨機(jī)聽課,、與學(xué)生座談的方式,。學(xué)校不得有編造課程實(shí)施資料、臨時(shí)更換課程表等違規(guī)行為,。
(二)教學(xué)常規(guī)管理方面
1.評價(jià)內(nèi)容
(1)學(xué)校教師應(yīng)做到教案(或?qū)W(xué)案)項(xiàng)目齊全,,能做到備課標(biāo)、備教材,、備學(xué)生,、備教法,、備學(xué)法等。教案(或?qū)W(xué)案)應(yīng)具有創(chuàng)新性,,每周有教學(xué)反思,,對反思問題有改進(jìn)措施。各年級各學(xué)科應(yīng)實(shí)行集體備課,。學(xué)校每學(xué)期應(yīng)至少進(jìn)行兩次教案檢查,,有評價(jià)、有反饋,、有措施,、有記錄。
(2)教師能運(yùn)用新課程理念進(jìn)行教學(xué),,積極創(chuàng)設(shè)自主,、合作、探究的情境,,課堂生成豐富,結(jié)構(gòu)完整,。教師能夠經(jīng)常運(yùn)用多媒體等手段輔助教學(xué),。學(xué)生思維活躍,展示積極主動,,學(xué)習(xí)效果明顯,。
(3)作業(yè)(學(xué)案訓(xùn)練)設(shè)計(jì)規(guī)范、數(shù)量適中,、批改及時(shí),,且有促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的針對性評語。小學(xué)不留書面式家庭作業(yè),,可布置一些適合小學(xué)生特點(diǎn)的體驗(yàn)式作業(yè),。初中、高中的作業(yè)應(yīng)有探究性,、實(shí)踐性內(nèi)容,。學(xué)校每學(xué)期應(yīng)至少進(jìn)行兩次作業(yè)檢查,有評價(jià),、有反饋,、有措施、有記錄,。
(4)高中教師能按學(xué)校規(guī)定進(jìn)行自習(xí)輔導(dǎo),,學(xué)校對教師輔導(dǎo)自習(xí)情況有具體要求,有考評辦法,,有考評結(jié)果,。
(5)校長針對各年級的教育教學(xué)有適時(shí)的指導(dǎo)意見和建議,。校級領(lǐng)導(dǎo)(除校長外)和中層領(lǐng)導(dǎo)必須兼課,校領(lǐng)導(dǎo)周課時(shí)不少于4節(jié),,中層領(lǐng)導(dǎo)周課時(shí)不少于8節(jié);校級領(lǐng)導(dǎo)和中層領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽課不少于40節(jié),,且記錄詳細(xì),有點(diǎn)評,。
2.評價(jià)方式
抽查教案(或?qū)W(xué)案),、學(xué)生作業(yè)、聽課筆記等,,檢查學(xué)校作業(yè)批改檢查記錄,、課程安排表,隨機(jī)聽課,,與教師,、學(xué)生座談。
(三)課堂教學(xué)改革方面
1.評價(jià)內(nèi)容
(1)學(xué)校有課堂教學(xué)改革實(shí)施方案,,有具體操作辦法和保障措施,。
(2)學(xué)校對教師發(fā)展有規(guī)劃、有目標(biāo),、有措施,、有小結(jié);有計(jì)劃組織教師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),經(jīng)費(fèi)有保障;能利用暑期對教師進(jìn)行培訓(xùn),,老師有培訓(xùn)心得;有老中青教師結(jié)對子方案實(shí)施情況總結(jié);積極參加省市教育部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,繼續(xù)教育成績合格。
(3)積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革,,構(gòu)建起符合新課程理念符合本校學(xué)生實(shí)際的有特色的教學(xué)模式;課堂教學(xué)實(shí)施與本校課堂教學(xué)模式相吻合;有自編自印的教育教學(xué)成果匯編,。
(4)在市教育局組織的教學(xué)團(tuán)體賽中,能夠認(rèn)真組織,,積極參加,,并能夠以賽促改,以賽促研,,以賽促教,。
(5)在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ挠绊懀谑?、市課堂教學(xué)改革經(jīng)驗(yàn)交流會上作交流或展示,,有定期組織的校內(nèi)外觀摩活動。
2.評價(jià)方式
查資料,、與師生座談,、隨機(jī)聽課。教學(xué)團(tuán)體賽部分,按照取得的成績進(jìn)行計(jì)分,。
(四)教科研方面
1.評價(jià)內(nèi)容
(1)教研機(jī)構(gòu)健全,,每周有一次教研活動,且活動有主題,、有記錄,、有小結(jié)、有實(shí)效;教師有業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記和聽課筆記或聽課卡,,每位教師每周聽課不少于1節(jié),。
(2)學(xué)校每學(xué)期至少組織一次公開課、達(dá)標(biāo)課或示范課等活動;能積極承擔(dān)校際教研活動,,資料齊全,,效果良好;全體教師能積極參與網(wǎng)絡(luò)教研。
(3)學(xué)校承擔(dān)有課題研究,,有立項(xiàng)書,,開題報(bào)告,有進(jìn)展,,有階段性小結(jié),。學(xué)校重視小課題研究,有相應(yīng)的研究成果,。
(4)教師能夠積極參與教學(xué)研究,,在各級各類期刊發(fā)表論文或出版專著。
2.評價(jià)方式
查閱開展教研活動的相關(guān)資料;了解學(xué)校開展網(wǎng)絡(luò)教研的情況,,并查看學(xué)校教師建立的學(xué)科博客、學(xué)科微信群等網(wǎng)絡(luò)教研平臺,,或制作的微課,、課件庫、試題庫等電子資料;審查學(xué)校教師撰寫的論文和專著,。
(五)教學(xué)效益方面
1.評價(jià)內(nèi)容
(1)小學(xué)按照抽查考試成績平均分記分;初中按照中考成績平均分記分;高中按照當(dāng)年高二學(xué)業(yè)水平測試以及高三調(diào)研成績相對于學(xué)生中考成績增長率記分,。
(2)學(xué)生在當(dāng)年的音樂、美術(shù),、體育,、英語、作文,、科學(xué)技術(shù),、信息技術(shù)、發(fā)明創(chuàng)造,、奧林匹克等競賽評比中獲獎(jiǎng)的,,按一定比值換算進(jìn)行計(jì)分。
2.評價(jià)方式
以第一名為基準(zhǔn)計(jì)滿分,其余按各自成績與第一名成績的比值進(jìn)行換算,。
教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存與發(fā)展的生命線,。實(shí)施科學(xué)有效的教學(xué)質(zhì)量評價(jià)可以激勵(lì)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,,促進(jìn)學(xué)生健康成長,。市教育局將把此項(xiàng)工作納入對學(xué)校和校長的業(yè)績考核,作為評價(jià)學(xué)校教學(xué)工作的主要依據(jù)和年度目標(biāo)責(zé)任考核的重要內(nèi)容,。對當(dāng)年評估結(jié)果位次靠前或教學(xué)質(zhì)量提高幅度較大的學(xué)校予以表彰;對工作懈怠,、弄虛作假、評估結(jié)果處于末位或下降幅度大的學(xué)校亮黃牌,,提出警告,,責(zé)令整改。各學(xué)校要把過程監(jiān)控和教學(xué)質(zhì)量評估納入學(xué)校教育教學(xué)管理的常規(guī)工作,,針對存在的問題,,采取有效的整改措施,不斷提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,,辦好人民滿意的教育,。
工作考核評估方案 篇2
為進(jìn)一步加強(qiáng)對班主任工作的管理,激發(fā)全體班主任的工作積極性,增強(qiáng)責(zé)任感,根據(jù)學(xué)校有關(guān)規(guī)定要求,特制定本評估方案,,其內(nèi)容包括七個(gè)方面:一,、工作態(tài)度:30分;二,、班級建設(shè):50分,;三、學(xué)生面貌:40分,;四,、后進(jìn)生工作:15分;五,、其它方面:15分,;六、加分條件;七,、說明,。
各項(xiàng)內(nèi)容的具體評估要點(diǎn)及方法如下:
一、工作態(tài)度:30分,。
1,、關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生,。3分
2,、嚴(yán)格要求,,平等待人。3分
3,、說服教育,,不體罰。4分
4,、經(jīng)常召開班,、隊(duì)干部會議。2分
5,、重視思想教育,。3分
6、堅(jiān)持家訪加強(qiáng)溝通,。2分
7,、開展各種活動有趣,受教育3分
8、教室整潔,、環(huán)境好2分
9,、以身作則,完成學(xué)校任務(wù)3分
10,、班風(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃,。5分
本項(xiàng)評估方法:自評:20%;生評:40%,;師評:40%
二,、班級建設(shè)工作:50分
1、每學(xué)期有計(jì)劃和總結(jié),,且符合實(shí)際,。4分(以學(xué)校檢查為準(zhǔn))
2、班,、隊(duì)委員會等組織健全,,定期研究班務(wù)工作,每兩周至少召開一次會議,,并有記錄。10分
若缺一次(項(xiàng))扣1分,。(以學(xué)校了解和檢查班主任工作記錄為準(zhǔn))
3,、精心組織班隊(duì)活動,按計(jì)劃開展活動并有記錄。8分
若缺一次扣1分,。(以學(xué)校了解,、檢查和班主任工作記錄為準(zhǔn))。
4,、按要求班內(nèi)各欄目,、表冊齊全,更換及時(shí),板報(bào)符合要求,。4分若缺一項(xiàng)(次)扣1分(以學(xué)校檢查了解為準(zhǔn))
5,、加強(qiáng)與家長的聯(lián)系,堅(jiān)持家訪制度,,每學(xué)期至少20人次,。10分
若缺一次減1分。(以家訪記錄為準(zhǔn))
6,、學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚,,早晨、中午時(shí)間利用好,。(9分)(以學(xué)校檢查為準(zhǔn))
7,、班主任工作手冊填寫及時(shí)、利用好,。(5分)(以學(xué)校檢查為準(zhǔn))
三,、學(xué)生面貌:40分
1、學(xué)生品行規(guī)范,,語言文明有禮貌,,遵守紀(jì)律。20分(以學(xué)校檢查和值勤記錄為準(zhǔn),,酌情減分)
2,、學(xué)生標(biāo)志齊全,佩戴規(guī)范。(以學(xué)校檢查和值勤記錄為準(zhǔn),,酌情減分)5分
3,、全部課程一樣對待,課堂紀(jì)律好,。(10分)(以小科教師評分為準(zhǔn))
4,、熱心助人,愛護(hù)幼小,。(5分)(以學(xué)校檢查好人好事和雛鷹假日小隊(duì)活動記錄為準(zhǔn))
四,、后進(jìn)生工作:15分
1、認(rèn)真做好后進(jìn)生的思想轉(zhuǎn)化工作,,每學(xué)期談話不少于20人次,。
少一次減1分。(以學(xué)校了解和檢查班主任工作記錄為準(zhǔn))5分
2,、嚴(yán)格控制流失生,,鞏固率達(dá)100%凡出現(xiàn)流失者,一,、二年級減8分/人,;三年級減6分/人,;四、五年級減4分/人,。如有特殊情況由校長會議臨時(shí)決定,。10分
五、其它方面:15分
1,、愛護(hù)學(xué)校的財(cái)物,,若出現(xiàn)損壞現(xiàn)象每次減2分。(以總務(wù)處記錄為準(zhǔn))5分
2,、認(rèn)真上好眼保健操和課間操,,動作規(guī)范。10分(學(xué)期末由體育教師負(fù)責(zé)評估)
六,、加分條件,。
(一)、在全校統(tǒng)一舉行的各項(xiàng)活動中獲獎(jiǎng)?wù)摺?/p>
1,、凡是按學(xué)校統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)評比的.,,獲集體一等獎(jiǎng)加6分;二等獎(jiǎng)加4分,;三等獎(jiǎng)加2分,。
2、凡是按年級組間標(biāo)準(zhǔn)評比的,,獲集體第一名加2分,。
(二)、在學(xué)校衛(wèi)生評比中,,獲一二,、三、名者加5分,;四至七名者加3分,;八至十名者加2分。以學(xué)期末總評為準(zhǔn),。
(三),、被評為校、鄉(xiāng),、縣級優(yōu)秀中隊(duì)或先進(jìn)班集體者,,按3、4,、5分加分。(按最高榮譽(yù)只加一次)
(四),、在新三好創(chuàng)建活動中,,勇于探索,、創(chuàng)新,取得良好效果,,并被學(xué)??隙ǖ募?
工作考核評估方案 篇3
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持依法行政,,堅(jiān)持以公開為常態(tài),、不公開為例外原則,通過實(shí)施考核,,健全政府信息發(fā)布制度,,推進(jìn)決策公開、執(zhí)行公開,、管理公開,、服務(wù)公開、結(jié)果公開,,提高政府工作透明度,,保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán),、選擇權(quán),、監(jiān)督權(quán),建設(shè)法治政府,、服務(wù)型政府,。
二、考核原則和對象
(一)考核原則,。堅(jiān)持依法依規(guī),、客觀公正,注重立制強(qiáng)基,、突出重點(diǎn),,堅(jiān)持平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合、內(nèi)部工作落實(shí)考核與社會客觀效果評估相結(jié)合,,全面準(zhǔn)確地評價(jià)考核對象工作實(shí)績,。
(二)考核對象。各縣區(qū)人民政府,,市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會,、菏澤高新區(qū)管委會,市政府有關(guān)部門,、單位,。
三、考核內(nèi)容
(一)政府信息公開基礎(chǔ)建設(shè)情況,。包括政府信息公開制度機(jī)制建設(shè)等情況,。
(二)政府信息主動公開情況,。包括建立健全主動公開目錄、指南并及時(shí)更新,,政府信息公開年度報(bào)告編制和發(fā)布,;重大行政決策信息公開情況,政策解讀情況,,輿情收集與回應(yīng)等情況,。
(三)重點(diǎn)領(lǐng)域政府信息公開情況。包括行政權(quán)力運(yùn)行,、財(cái)政資金,、公共資源配置、公共服務(wù),、公共監(jiān)管等重點(diǎn)領(lǐng)域政府信息公開情況,。
(四)政府信息依申請公開和行政復(fù)議、行政訴訟情況,。包括建立健全政府信息公開申請受理制度機(jī)制,,政府信息公開申請答復(fù)規(guī)范性、合法性,;協(xié)助調(diào)查和舉報(bào)處理情況,;行政復(fù)議情況;行政訴訟情況等,。
(五)政府信息公開平臺建設(shè)情況,。包括政府的網(wǎng)站的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、政府的網(wǎng)站的內(nèi)容建設(shè)和安全保障制度措施,、政府的網(wǎng)站的服務(wù)實(shí)用性和互動情況,,政務(wù)微博微信等新媒體運(yùn)用情況,政府公報(bào),、新聞發(fā)布會,、信息查閱場所等重點(diǎn)平臺建設(shè)情況。
(六)對政府信息公開工作的`推進(jìn)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查情況,。包括工作部署,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、監(jiān)督檢查等情況,。
(七)社會評估情況,。委托第三方機(jī)構(gòu)對政府信息公開工作進(jìn)行評估情況。
四,、方法和步驟
(一)平時(shí)考核,。
建立平時(shí)考核臺賬,對每個(gè)考核對象預(yù)置100分,對監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題,,進(jìn)行扣分考核,。扣分項(xiàng)目主要有:1.國務(wù)院辦公廳和省政府辦公廳檢查通報(bào)的政府信息公開,、政府的網(wǎng)站信息內(nèi)容建設(shè)等工作中存在的問題,每個(gè)問題(縣區(qū)政府含部門)扣1.5分,。此項(xiàng)由市政府辦公室提供,。2.市政府辦公室每半年一次電話調(diào)度、網(wǎng)上檢查中發(fā)現(xiàn)問題不能按期整改到位的,,以及受理的舉報(bào)事項(xiàng)經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的,,每個(gè)問題扣1.5分。此項(xiàng)由市政府辦公室提供,。3.專項(xiàng)督查中發(fā)現(xiàn)的問題不能按期整改到位的,,每個(gè)問題扣1.5分。此項(xiàng)由督查組提供,。4.對熱點(diǎn)問題和重大政務(wù)輿情不能及時(shí)回應(yīng),,造成不良影響的,每個(gè)問題扣1.5分,。此項(xiàng)由市政府新聞辦提供,。5.市公安局檢查通報(bào)的政府的網(wǎng)站安全隱患沒有按期整改到位的,每個(gè)問題扣1.5分,。此項(xiàng)由市公安局提供,。
(二)自我考核。
各縣區(qū),、各部門根據(jù)考核指標(biāo)體系和計(jì)分標(biāo)準(zhǔn),,每半年進(jìn)行一次自我考核,填報(bào)考核表,,并收集有關(guān)文件,、通知、會議紀(jì)要,、規(guī)章制度,、工作計(jì)劃及實(shí)施情況報(bào)告等證明材料,一并報(bào)市政府辦公室,。
(三)委托第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行績效評估,。
通過政府陽光采購方式,委托第三方機(jī)構(gòu)對各縣區(qū),、各部門政府信息公開工作情況進(jìn)行績效評估,。
(四)綜合考核。
對各縣區(qū),、各部門的平時(shí)考核成績,、經(jīng)核查的兩次自我考核成績平均值,、第三方機(jī)構(gòu)評估成績,分別按30%,、40%,、30%的權(quán)重計(jì)入年度綜合考核成績。依據(jù)綜合考核成績,,確定各縣區(qū),、各部門的考核等次,考核等次分為優(yōu)秀(90分以上),、良好(80—90分),、合格(60—80分)、不合格(60分以下)四級,。
五,、組織實(shí)施
對主要考核事項(xiàng)實(shí)行分工負(fù)責(zé)的原則,由各責(zé)任單位按照職責(zé)分工核查各縣區(qū)有關(guān)項(xiàng)目公開情況,。各單位要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,,明確人員,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn),,對核查事項(xiàng)逐一打分,。并將核查事項(xiàng)納入對下級部門的績效考核評價(jià)內(nèi)容,考核結(jié)果作為對下級部門工作評先樹優(yōu)的重要依據(jù),。
六,、時(shí)間安排
(一)每年7月15日前和次年1月15日前,各縣區(qū),、各部門分別對考核年度上半年,、下半年情況進(jìn)行自我考核,填寫上半年和下半年市政府信息公開工作考核表,,整理有關(guān)文件,、通知、會議紀(jì)要,、規(guī)章制度,、工作計(jì)劃及實(shí)施情況報(bào)告等證明材料,分別以紙質(zhì)文本(加蓋公章)2份和電子版文檔形式報(bào)市政府辦公室,。
(二)次年2月上旬,,市政府辦公室完成對各縣區(qū)、各部門平時(shí)考核,、自我考核,、社會評估等成績匯總,根據(jù)匯總成績確定各縣區(qū)、各部門考核等次,。
(三)次年2月底前,,對全市政府信息公開工作考核情況進(jìn)行通報(bào)。
七,、考核結(jié)果運(yùn)用
(一)考核結(jié)果報(bào)市委,、市政府,抄送市委組織部,。
(二)以市政府辦公室名義在全市政府系統(tǒng)進(jìn)行通報(bào),。
(三)對在考核中被確定為不合格檔次的,給予通報(bào)批評并責(zé)令限期整改,。