國有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)穩(wěn)定中扮演關(guān)鍵角色，做好年度總結(jié)對(duì)企業(yè)發(fā)展意義重大,。“國有企業(yè)年度工作總結(jié)優(yōu)秀范文”,，是你回顧過去一年的得力幫手。范文從企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成情況切入,，詳細(xì)闡述在市場拓展,、產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等方面的成果,，用詳實(shí)數(shù)據(jù)展現(xiàn)發(fā)展成效,；還會(huì)分析運(yùn)營管理中的挑戰(zhàn)，如成本控制難點(diǎn),、人才隊(duì)伍建設(shè)短板,，提出針對(duì)性改進(jìn)策略；同時(shí)關(guān)注企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任情況,，全面呈現(xiàn)國有企業(yè)一年來的發(fā)展軌跡與成長歷程,。感興趣的小伙伴們快來看看吧！

國有企業(yè)年度工作總結(jié) 篇1

xx年,，公司,、行政、紀(jì)委,、監(jiān)察室全體同志在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以為依據(jù)，以公司生產(chǎn)經(jīng)營的各項(xiàng)任務(wù)為基礎(chǔ),，以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì),，狠抓隊(duì)伍建設(shè),，積極努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。為實(shí)現(xiàn)本部門的目標(biāo)和管理目標(biāo),，現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì),，增強(qiáng)工作的預(yù)見性、創(chuàng)新性,、有效性,。認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)，積極參加各項(xiàng)活動(dòng),，努力提高自己的`工作水平和業(yè)務(wù)能力,。通過不斷學(xué)習(xí)，逐步提高自身素質(zhì),。

二,、完成各項(xiàng)工作任務(wù)

1、積極做好日常的基礎(chǔ)性工作,，做好本職工作,。

2、嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作效率和工作質(zhì)量,。

4,、認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實(shí)工作，保質(zhì)保量地完成公司各項(xiàng)任務(wù),。

三,、存在的不足以及今后努力方向

xx年來，公司,、行政,、紀(jì)委、監(jiān)察室和各部門同志,，以及廣大職工的一直以來,，在各個(gè)方面都取得了較大的進(jìn)步。在這里我代表他們表示衷心感謝!

今后,，我將繼續(xù)以飽滿的熱情,，以昂揚(yáng)的斗志，以務(wù)實(shí)的作風(fēng),，以創(chuàng)新的思路,，更高的效率，更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn),，不斷完善自己,，不斷進(jìn)步，為公司的持續(xù)發(fā)展和各項(xiàng)工作提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。為實(shí)現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo),、實(shí)現(xiàn)公司長遠(yuǎn)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

國有企業(yè)年度工作總結(jié) 篇2

各位代表下午好：

根據(jù)統(tǒng)一安排,，20xx年的黨政干部述職述廉工作正在進(jìn)行,，借今天職代會(huì)的機(jī)會(huì)，向代表們和同志們匯報(bào)一直在20xx年中工作學(xué)習(xí)情況,。

一,、重視思想素質(zhì)教育，加強(qiáng)黨員,、干部隊(duì)伍建設(shè)

今年年初,，公司發(fā)現(xiàn)了一些問題，在嚴(yán)肅處理的同時(shí),，看到了加強(qiáng)學(xué)習(xí),、不斷提高黨員干部職工隊(duì)伍政治素質(zhì)的重要性和必要性。因而今年以來黨支部進(jìn)而注重認(rèn)真抓好黨員組織生活,、干部中心組學(xué)習(xí)和職工班組學(xué)習(xí),。在組織生活和中心組學(xué)習(xí)中，能重點(diǎn)安排認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨的“三個(gè)代表”的重要思想》和《中國共產(chǎn)黨中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制等若干問題的決定》著重就如何深入貫徹黨的xx大精神,、xx屆四中全會(huì)精神和要牢固樹立起正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀等內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論,。

同時(shí)還側(cè)重于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，組織黨員反復(fù)學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》(試行)和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,，著力提高黨員和干部執(zhí)行各項(xiàng)廉潔制度和企業(yè)規(guī)章制度的自覺性,。通過學(xué)習(xí)，使廣大黨員干部認(rèn)識(shí)到在任何時(shí)候和任何情況下,，都必須要保持清醒的頭腦和必須具有明辨是非的能力,，要始終保持黨員干部勤政廉潔的良好形象,，為廣大職工群眾作出表率作用,。

同樣，由于公司上下共同重視的結(jié)果,，班組學(xué)習(xí)已形成為企業(yè)的一項(xiàng)重要制度,。廣大職工都能認(rèn)真自覺地參加每周一、三上午的晨會(huì)學(xué)習(xí),，晨會(huì)學(xué)習(xí)已成為職工交流思想,、互通信息、切磋技藝和學(xué)習(xí)新知識(shí)的有效形式,。在20xx年中,，班組學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)形式和方法有了進(jìn)一步的提高與改進(jìn)，學(xué)習(xí)內(nèi)容更為貼近職工群眾和經(jīng)營服務(wù)第一線,。

二,、加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，在經(jīng)濟(jì)工作中充分發(fā)揮黨支部的參與作用

20xx年,，我支部能積極認(rèn)真貫徹執(zhí)行《上海市支部建設(shè)綱要》,。根據(jù)“黨支部工作記錄”中的內(nèi)容做到了每月有計(jì)劃，工作有落實(shí),。

20xx年支部能圍繞公司經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn),，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，在做好各基礎(chǔ)工作方面,，20xx年黨支部認(rèn)真能抓好“三會(huì)一課”制度,、民主評(píng)議和民主生活會(huì)等項(xiàng)制度和及時(shí)做好一名預(yù)備黨員的按期轉(zhuǎn)正工作，特別是在一年一度的黨員民主評(píng)議中,，黨支部能做到不走過場,，嚴(yán)肅指出個(gè)別黨員在工作中落后于職工的現(xiàn)象，對(duì)黨員違反勞動(dòng)紀(jì)律和企業(yè)規(guī)章制度現(xiàn)象進(jìn)行批評(píng),。

一年來,，黨支部還能堅(jiān)持做到積極參與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作和改革工作。從去年以來賣場網(wǎng)點(diǎn)縮減和撤離,，使我們感到尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的迫切和艱難,。為此黨支部積極配合公司行政,，在積極開拓新的合適經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的同時(shí)，在了解思想,、了解各人家庭生活情況下,，因地制宜因人而宜地合理地及時(shí)挖掘崗位安置了多名職工，對(duì)部分家庭有一定困難下崗職工工資進(jìn)行了調(diào)整,。因而在職工中未產(chǎn)生大的思想波動(dòng),，情緒都較為穩(wěn)定。

20xx年7-8月份支部和公司行政一起利用銷售淡季組織職工開展了銷售目標(biāo)競賽活動(dòng),，因每年3-4月份是我們的銷售淡季,，利用這一時(shí)期開展銷售目標(biāo)競賽活動(dòng)，著重在于讓職工促銷售和關(guān)心銷售,，從制定計(jì)劃到分段實(shí)施,，直至最后總結(jié)獎(jiǎng)勵(lì)，盡管未達(dá)到理想的預(yù)期效果,，但在競賽過程中,，職工能積極主動(dòng)地關(guān)心自己柜組的經(jīng)營情況，對(duì)目前經(jīng)營中存在的不利因素能仔細(xì)分析,，各抒已見,，充分發(fā)表意見，取得了一定的效果,。

20xx年支部并配合行政積極開展一系列促銷擴(kuò)銷活動(dòng),，有效渲染了促銷活動(dòng)的氣氛，既節(jié)約開支,，又讓利于消費(fèi)者,。如在今年五一黃金周中，積極與兄弟公司聯(lián)系借用門前充氣拱門,，了解DM廣告分發(fā)情況及反饋情況,。

三、深入開展企務(wù)公開工作,，繼續(xù)推進(jìn)凝聚力工程

今年以來召開了二次職代會(huì),，在職代會(huì)上對(duì)公司制定的有關(guān)企務(wù)公開內(nèi)容逐一進(jìn)行了公開，包括行政的工作報(bào)告,，公司章程和職工持股會(huì)章程的制定和修改,，涉及員工切身利益方案的制定和調(diào)整，業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況和“四金”落實(shí)情況,，黨政述職述廉工作以及公司職工董事,、監(jiān)事的選舉產(chǎn)生等等。

今年以來企務(wù)公開的重點(diǎn)工作是放在干部和職工關(guān)心的改革和管理的“熱點(diǎn)”問題上,，主要開展了以下二項(xiàng)工作：

1)集體勞動(dòng)合同的重新商定,。我公司全體員工和經(jīng)營者的共同努力,，幾年來，公司在經(jīng)濟(jì)上保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,。行政領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)地考慮職工的利益分配,。決定今年全面提高員工的工資水平。這時(shí)恰逢本公司集體勞動(dòng)合同到期需重新修訂,。為了解新的《勞動(dòng)法和工會(huì)法》切實(shí)維護(hù)廣大職工的利益,。

我們黨政工人事一起參加了區(qū)總工會(huì)、區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局合辦的勞動(dòng)工資集體協(xié)商培訓(xùn)班,。盡管只有一天,，但使我們進(jìn)而認(rèn)識(shí)到集體協(xié)商對(duì)于依法維護(hù)勞動(dòng)雙方的合法利益、建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系,、保護(hù)和調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性創(chuàng)造性,，具有十分重要的意義。通過培訓(xùn)我們初步掌握了集體協(xié)商的內(nèi)容,、程序、原則和方法,，在制定集體勞動(dòng)合同的過程中,，用人單位一方和職工一方首先達(dá)成共識(shí)：感到集體勞動(dòng)合同不一定要包羅萬象，我們的重點(diǎn)應(yīng)放在大家關(guān)注的勞動(dòng)報(bào)酬,、工作時(shí)間與休息和保險(xiǎn)福利等方面特別是對(duì)勞動(dòng)報(bào)酬章節(jié)要進(jìn)行重新地協(xié)商制定,。經(jīng)過反復(fù)醞釀和在上級(jí)工會(huì)人事部門的參與和指導(dǎo)下，使我們在員工加班加點(diǎn)工資問題上,，在員工病事假期間的工資待遇上,，在員工保險(xiǎn)福利待遇上均能向職工一方傾斜。

在提高員工的工資水平上行政領(lǐng)導(dǎo)挖掘潛力,，最大限度地提高了廣大員工的收入水平,，使上班員工的工資收入均有50%幅度地提高，這充份體現(xiàn)了行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本公司經(jīng)營充滿信心和對(duì)廣大職工利益的關(guān)心和呵護(hù),。這次集體勞動(dòng)合同不僅在集團(tuán)形成了示范,，同時(shí)還被總工會(huì)確認(rèn)為《集體勞動(dòng)合同》的示范單位，受到了總工會(huì)的表揚(yáng),。

2)規(guī)章制度的修訂和獎(jiǎng)勵(lì)分配方案的調(diào)整

今年以來,，黨支部與行政一起對(duì)原有執(zhí)行多年的部分規(guī)章制度進(jìn)行了修改，主要是《員工考勤制度及相關(guān)規(guī)定》,、《企業(yè)內(nèi)部分配辦法》和《總匯商場獎(jiǎng)金分配辦法》這三個(gè)規(guī)章的調(diào)整后,，可探性很強(qiáng)，使員工能根據(jù)自己的具體情況對(duì)號(hào)入座,，遵守企業(yè)制度,，依照規(guī)章做好自己的工作,。如獎(jiǎng)金分配辦法的修改，行政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過反復(fù)測算,，前提是在提高效益的基礎(chǔ)上,，提高職工的獎(jiǎng)金水平，支部能深入了解職工的思想動(dòng)態(tài),，了解各柜組的經(jīng)營情況及市場變化情況,，積極參與獎(jiǎng)金分配調(diào)整。通過深入細(xì)致的思想工作,，既調(diào)動(dòng)了人員的積極性,，真正做到了這項(xiàng)涉及每個(gè)員工切身利益的工作公開、公正和公平,，透明度非常高,。

在繼續(xù)推進(jìn)凝聚力工程方面，黨支部能一如既往地關(guān)心在職 職工和退休職工,，注重解決弱勢群體的實(shí)際困難,。為解決職工的后顧之憂，在行政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，20xx年做好了對(duì)200名在職職工住院醫(yī)療保險(xiǎn)和50名退休工人的住院醫(yī)療保險(xiǎn)的續(xù)保工作,，新增了大病醫(yī)療保險(xiǎn)20名。同時(shí)今年對(duì)公司200名職工進(jìn)行了全面的體檢,。

四,、個(gè)人執(zhí)行廉潔自律的情況

20xx年，本人能認(rèn)真執(zhí)行中紀(jì)委,、區(qū)紀(jì)委及集團(tuán)紀(jì)委的有關(guān)規(guī)定,，在一年中自己沒有發(fā)生個(gè)人違紀(jì)的情況，個(gè)人的重大事項(xiàng)也能按規(guī)定及時(shí)向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。在平時(shí)企業(yè)管理中能堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)原則,，做到不鋪張浪費(fèi)和奢侈浪費(fèi)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行艱苦奮斗辦企業(yè)的方針,。

在業(yè)務(wù)交往中,，自己能注重自身形象和維護(hù)自行車王國的品牌形象，在多年來的業(yè)務(wù)交往中,，從未利用工作方便謀取個(gè)人的私利,，而是積極維護(hù)企業(yè)的利益和消費(fèi)者的合法權(quán)益，注重產(chǎn)品的品質(zhì),、售后服務(wù)及誠信,，能管住自己的手、嘴,、腳,，因而在行業(yè)中樹立了良好的形象,，為其他干部和職工樹立了榜樣。

五,、存在的問題和不足

1)在抓干部思想教育上不夠有力,，對(duì)干部隊(duì)伍中思想和生活上出現(xiàn)的一些微妙變化，沒有引起足夠的重視,，缺乏洞察力,。

2)總匯商場在執(zhí)行制度上，在服務(wù)水平和誠信服務(wù)上,，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和消費(fèi)者的要求上還有差距,。

3)隨著經(jīng)營門店、銷售網(wǎng)點(diǎn)的減少,，待崗人員有所增加,，雖通過幫困、助學(xué)等形式進(jìn)行關(guān)心,，但對(duì)他們思想上的了解和溝通不夠,，需要及時(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)。

六,、20xx年工作思路

20xx年的工作,，將在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全心全意依靠廣大黨員,、干部和職工群眾，認(rèn)真開展各項(xiàng)黨務(wù)工作,，使支部工作上一個(gè)新的臺(tái)階,。

抓緊抓好政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，不斷提高黨員干部和員工的綜合素質(zhì),，加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè),。特別要以中央確定的黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合主題教育等活動(dòng),，促使本支部黨員的精神面貌煥然一新,，切實(shí)發(fā)揮出不同于一般職工群眾的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

深入推行企務(wù)公開工作,，逐步擴(kuò)大企務(wù)公開的內(nèi)容和范圍,，真正使企務(wù)公開成為凝聚人心、密切干群關(guān)系和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要抓手,。

堅(jiān)持認(rèn)真實(shí)施凝聚力工程,，從思想、生活,、工作,、學(xué)習(xí)和發(fā)展上關(guān)心廣大員工,，努力解決困難職工的實(shí)際問題。抓緊開拓新的合適網(wǎng)點(diǎn),，爭取繼續(xù)安排部分待崗職工上崗,。做到在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上增強(qiáng)廣大職工的信心，提高他們在兩個(gè)文明建設(shè).

國有企業(yè)年度工作總結(jié) 篇3

今年是省,、xx市國企改革“攻堅(jiān)戰(zhàn)”的決戰(zhàn)之年,，也是我市國有工業(yè)企業(yè)徹底實(shí)現(xiàn)“雙退出”的關(guān)鍵之年。在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各綜合部門的大力支持下，按照A市市委“立足全改,、統(tǒng)籌謀劃,、變現(xiàn)資產(chǎn)、力爭政策,、前后照應(yīng),、量力實(shí)施”的總體要求，全市國有企業(yè)改革工作按步驟,、分階段地進(jìn)行穩(wěn)步推進(jìn),，下面將國有企業(yè)改革的具體工作情況匯報(bào)如下:

一、市屬國有企業(yè)基本情況

目前,，我市共有國有企業(yè)167戶,。分布在工業(yè)、商業(yè),、交通,、鄉(xiāng)企、農(nóng)機(jī),、城建,、外貿(mào)、計(jì)經(jīng),、糧食,、市社、十系統(tǒng),。十系統(tǒng)職工總數(shù)24,，811人，離退休職工7,，209人,，總資產(chǎn)268，209萬元，負(fù)債總額342,，697.9萬元,，其中:欠銀行貸款316，841萬元,，欠保費(fèi)5,，072.9萬元，欠職工工資9,，161萬元,，欠職工集資款、抵押金3,，015萬元,，欠職工工傷亡補(bǔ)助費(fèi)203萬元，欠職工其它應(yīng)付款8,，405萬元,。

二、市屬國有企業(yè)改革情況

屬十系統(tǒng)共有167戶(其中包括市社系統(tǒng)55戶企業(yè))企業(yè)進(jìn)入國有企業(yè)改革攻堅(jiān)戰(zhàn),，其中70戶企業(yè)已完成了改制任務(wù),。70戶國有改制企業(yè)包括:工業(yè)41戶、糧食28戶,、城建戶,。70戶企業(yè)凈資產(chǎn)48，657萬元,，企業(yè)占地面積269.2平方米,，其中建筑面積158.1萬平方米，銀行貸款256,，030萬元,，企業(yè)其它應(yīng)付款27，733萬元,。職工總數(shù)13，996中在崗人數(shù)111人,，離退休人員3,，905人，解除勞動(dòng)關(guān)系人員13,，996人,，重新上崗人數(shù)1，61770戶企業(yè)改制支付總成本16,，557.6萬元,，其中職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金10，734.9萬元,，家補(bǔ)助金3,，584萬元,，地方財(cái)政配套資金3，004萬元,，企業(yè)自籌資金4,，146.9萬元其中:工業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)610萬元、軟貸款,、糧食儲(chǔ)備金3,，536.9萬元)。職工債務(wù)3,，825.2萬元,，其中拖欠職工工資1，085萬元,，職工集資款抵押金2,，655萬元，工傷亡補(bǔ)助85.2萬元,。養(yǎng)老保險(xiǎn)金按國家“并軌”政策50%折1,，997.5萬元。

三,、市屬國有工業(yè)企業(yè)改制情況

市屬國有工業(yè)企業(yè)改革工作截止20xx月30日基本完成,。市屬國有工業(yè)企業(yè)41戶，職工總數(shù)6,，846人,，其中進(jìn)站職工4235人，未進(jìn)站職工2541人,，離退休職工2860人,。凈資產(chǎn)22，320萬元,，負(fù)債總額39,，898萬元，資產(chǎn)負(fù)債率178%,，資不抵債企業(yè)33戶,。其中欠保費(fèi)1，944萬元(按50%折算),，欠職工工資849萬元,，欠職工集資款、抵押金73萬元,，欠職工工傷亡補(bǔ)助費(fèi)83萬元,，欠職工其它應(yīng)付款169萬元，欠銀行貸款17，829萬元,，欠其它應(yīng)付款18,，951萬元。41戶工業(yè)企業(yè)職工總工齡12,，342年,，其中固定工工齡101，154年,，合同工工齡27,，188年。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金總額4,，706萬元,，其中國家補(bǔ)助費(fèi)2,，025萬元,，本級(jí)財(cái)政配套費(fèi)1,，481萬元，企業(yè)自籌1,，220萬元,。41戶企業(yè)改制總成本7，655萬元,。其中經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金4,，706萬元，養(yǎng)老保險(xiǎn)金1,，944萬元,，職工債權(quán)1，005萬元,。

四,、市屬國有企業(yè)未改制情況

未改制9755戶)職工總數(shù)10，815人,，離退休職工3,，304人，占地面積72.5萬平方米,，建筑面積21.2萬平方米,，企業(yè)凈資產(chǎn)22，199.9萬元,，預(yù)計(jì)變現(xiàn)9，927萬元,。改制總成本16,，682.7萬元，其中:經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金7，379.7萬元,，其中:國家補(bǔ)助2,，480.5萬元，地方配套2,，455.8萬元,，企業(yè)自籌2，443.萬元,。職工工資5,，283.2萬元，職工集資款,、抵押金845.7萬元,，工傷亡補(bǔ)助98.6萬元，職工養(yǎng)老保險(xiǎn)3,，075.4萬元(6,，150萬元的50%)，改制成本預(yù)計(jì)缺口6,，755.7萬元,。國企改制存在的問題市屬167戶改制企業(yè)(其中包括市社系統(tǒng)55戶)剔除工業(yè)、糧食,、城建三系統(tǒng)已完成改制的70戶企業(yè),。還有97戶企業(yè)有待改制，如97戶企業(yè)不能盡快進(jìn)入改制程序,，將會(huì)增加改制成本,，并產(chǎn)生不穩(wěn)定因素。

（一）增加改制成本：

1,、晚改制一年將增加經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償成本421萬元,。(企業(yè)職工10，815人,，年經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)按390元計(jì)算,，即10，815人390元=421萬元),。

2,、晚改制一年將會(huì)增加職工養(yǎng)老保費(fèi)1，143萬元(10,，815人1,，200元=1，298萬元)晚改制一年將會(huì)增加企業(yè)留守人員工資216萬元(450400元12月=216萬元),。合計(jì)增加改制成本1,，935萬元,。

（二）增加不穩(wěn)定因素：今年年末是國企改制的最后時(shí)限，國家在資金政策和保全企業(yè)資產(chǎn)等方面都給予了一定的政策照顧,，過了了改制時(shí)限企業(yè)的資產(chǎn)將很難保全,，現(xiàn)在華融公司、長城公司等幾大金融部門正在通過法律程序準(zhǔn)備對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行扣押,，如果企業(yè)資產(chǎn)一旦被扣押,，企業(yè)將無能力支付改制成本，企業(yè)改制將無法進(jìn)行,，職工隊(duì)伍必然會(huì)出現(xiàn)不穩(wěn)定因素,。同時(shí)商業(yè)、市社等七個(gè)系統(tǒng)8,，844人已個(gè)人墊付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金2,，410.8萬元，只待國家,、地方配套資金到位即可完成改制任務(wù),。如配套資金不能到位，職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償不能兌現(xiàn),，債務(wù)不能償還,，養(yǎng)老保險(xiǎn)不能投保，職工很難接受這一現(xiàn)實(shí),，勢必將會(huì)發(fā)生不穩(wěn)定因素,。

1、具體建議應(yīng)盡快解除法院扣押事宜,，立即變現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn),，變現(xiàn)資金用于彌補(bǔ)改制成本不足，從而緩解地方財(cái)政壓力,。

2,、政府應(yīng)舉債償付“單退出”職工每人集資的130元墊付款，已確保社會(huì)穩(wěn)定,。

3,、未改制企業(yè)應(yīng)立即進(jìn)入改制程序，因前期準(zhǔn)備工作已全部完成,，應(yīng)爭取利用二個(gè)月左右的時(shí)間,，把全市國有企業(yè)改制工作任務(wù)全部完成。

轉(zhuǎn)眼間,，x年就在緊張和忙碌中過去了,。回首這一年的工作情況,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，雖沒有轟轟烈烈的`戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門的工作及得失作出總結(jié)。

在過去的兩個(gè)多月里,，生產(chǎn)部門進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn),，面包方面：克服產(chǎn)品形狀差（如：收腰、扁身）等問題,！得到了很大的改善,！同時(shí)我們還對(duì)面包部的.生產(chǎn)工藝進(jìn)行了大膽的改革使原來的舊產(chǎn)品質(zhì)量有了很大的提升。經(jīng)過一段時(shí)間的試驗(yàn)產(chǎn)品成本不但降低,。

一,、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),，利用班前會(huì)及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn),。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo),。

二、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂,，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊,，產(chǎn)成品、工具沒有做到定置管理,。還有就是環(huán)境衛(wèi)生,、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生較差,，操作工甚至班長邊做邊清理意識(shí)薄弱,。我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場管理，強(qiáng)化處罰措施,，具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

在人員管理方面，由于生產(chǎn)部有部分員工都是從社會(huì)招聘,，普遍文化素質(zhì)較低,、工作態(tài)度自由散漫,，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任,、團(tuán)隊(duì),、服從管理意識(shí)不強(qiáng)，遲到,、早退,、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,，不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物,，節(jié)約各項(xiàng)能源。

在這方面我正在著手進(jìn)行整頓,、教育,、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)操作工的出勤率,、計(jì)劃達(dá)成率,、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過程,、門店反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,，對(duì)出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育，繼而進(jìn)行系列的檢查督促,，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施,，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求,。

總的來說,，在x年的工作中雖然取得了一些成績，但還是有很所的不足之處的,。面對(duì)即將到來的x年,，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，克服存在不足之處,，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn),，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力,！