領(lǐng)導班子在單位發(fā)展中起著關(guān)鍵引領(lǐng)作用,，廣納意見能助力其更好前行,。這精選的5篇領(lǐng)導班子征求意見表意見和建議范文，從不同角度為班子建設(shè)出謀劃策,。有的著眼于決策制定,，建議加強調(diào)研，使決策更貼合實際,；有的聚焦團隊管理,，提出優(yōu)化溝通機制，增強內(nèi)部凝聚力,；還有的關(guān)注員工成長,，呼吁提供更多培訓與晉升機會。這些范文立足實際,，以問題為導向,，給出切實可行的建議，為領(lǐng)導班子提升工作效能,、完善管理提供參考,。感興趣的小伙伴們可以來看一看。

領(lǐng)導班子征求意見表意見和建議 篇1

根據(jù)呼倫貝爾市委的統(tǒng)一部署和要求,，我市從11月開始,，向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各黨政機關(guān)及企事業(yè)單位,、各人民團隊及駐市單位公開征求對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導個人意見,。通過認真梳理，總結(jié)出領(lǐng)導班子及領(lǐng)導個人在推進科學發(fā)展中存在的問題和不足,，現(xiàn)匯總?cè)缦拢?/p>

一,、對黨政領(lǐng)導班子的總體評價

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各單位和干部群眾對市黨政領(lǐng)導班子及其成員的表現(xiàn)比較滿意,，對額爾古納今后發(fā)展充滿信心和希望。大家一致認為我市黨政領(lǐng)導班子是一個團結(jié)協(xié)作,、心齊實干的領(lǐng)導班子,，是一個善于把握大局、善于領(lǐng)導科學發(fā)展的領(lǐng)導班子,，是一個廉潔為民,、群眾擁護的領(lǐng)導班子。具有如下幾個特點：

（一）政治立場堅定,。黨政領(lǐng)導班子堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,，始終在思想上,、政治上,、行動上與黨中央和自治區(qū)、呼倫貝爾市委保持高度一致,。特別是通過組織開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,，提高了科學執(zhí)政、民主執(zhí)政,、依法執(zhí)政的能力,，把全市黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到科學發(fā)展觀上來，為深入貫徹黨的xx大精神,、推動全市經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展奠定了堅實的思想基礎(chǔ),、政治基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。

（二）發(fā)展思路清晰,。班子上任以來,，堅持以科學的發(fā)展觀統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局，確定了符合我市實際情況的“建好生態(tài)城市,，擴大經(jīng)濟總量,，提高幸福指數(shù)”發(fā)展主題、“生態(tài)立市,、工業(yè)強市,、口岸興市、農(nóng)業(yè)穩(wěn)市,、旅游活市,、文化名市”六大發(fā)展戰(zhàn)略、“走生態(tài)文明建設(shè)和又好又快發(fā)展之路”發(fā)展路徑,，經(jīng)過近年來的銳意創(chuàng)新,，開拓進取，取得了明顯的成效,，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了巨大變化,，促進了我市的跨越式發(fā)展。

（三）工作作風務(wù)實,。黨政領(lǐng)導班子有較強的事業(yè)心和責任感,，對振興額爾古納、發(fā)展額爾古納有強烈的使命感,，推進各項工作敢于開拓創(chuàng)新,，銳意進取，摸實情,、舉實招,、求實效。工作上敢于正視問題,，不唱高調(diào),，實事求是,，迎難而上。黨政主要領(lǐng)導工作上親力親為,，率先垂范,，經(jīng)常加班加點或利用周末時間召開部門領(lǐng)導會議研究部署工作，并親自帶隊外出招商引資,。其他班子成員恪守職責,，密切配合，認真抓好各項分管工作,，將全部精力奉獻到振興和發(fā)展額爾古納的事業(yè)上,。

（四）堅持廉潔自律。黨政領(lǐng)導班子成員自覺遵守中央反腐倡廉有關(guān)規(guī)定,，牢記“兩個務(wù)必”,，做到“八個堅持、八個反對”,，嚴格遵守“四大紀律,、八項要求”，自覺踐行八個方面的良好風氣,，不斷加強自身建設(shè),。堅持從嚴治黨方針，大力推進黨風廉政建設(shè),，有力地促進了機關(guān)作風的轉(zhuǎn)變,，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展營造了一個風清氣正的良好環(huán)境。

二,、存在的問題和建議

全市各界干部群眾在充分肯定黨政領(lǐng)導班子近年來取得的成績的同時,，也指出了存在的問題，并提出整改建議,。

（一）經(jīng)濟總量不大,，人均GDP、人均財政收入偏低,。建議市委,、市政府制定更加全面體現(xiàn)額爾古納特色的招商引資辦法，進一步加大招商引資力度,，不斷健全完善招商引資激勵機制，牢固樹立“讓企業(yè)發(fā)財,，助額爾古納發(fā)展”新理念,。積極做好重點企業(yè)、重點項目的跟蹤服務(wù),，加大對規(guī)模以上企業(yè)的扶持,，以扎實的工作作風推動額爾古納科學發(fā)展,。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施投入需求與財力的矛盾仍然突出。城市基礎(chǔ)設(shè)施配套不夠完善,，潛在的資源,、區(qū)位優(yōu)勢尚未完全轉(zhuǎn)化為發(fā)展的現(xiàn)實優(yōu)勢。建議市委,、市政府繼續(xù)抓好“雙十”項目建設(shè),，特別是抓好環(huán)城南路、環(huán)城北路建設(shè)和平多公路改造,，爭取莞惠高速公路東延線盡快開工建設(shè),，帶動山區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。同時,，認真抓好“十個方面惠民措施”的落實,，不斷優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。

（三）農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟仍未完全擺脫脆弱狀態(tài),。農(nóng)業(yè)和農(nóng)村生產(chǎn)要素弱化,，農(nóng)產(chǎn)品深加工還比較落后，與市場經(jīng)濟的發(fā)展要求不相適應(yīng),。建議市委,、市政府繼續(xù)加大對農(nóng)業(yè)的政策扶持、資金投入和科技推廣力度,，抓好農(nóng)產(chǎn)品深加工,，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。加快農(nóng)村道路交通,、自來水管網(wǎng)改造,、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實發(fā)展基礎(chǔ),。

（四）旅游目的地宣傳促銷不足,。建議市委、市政府加大我市旅游資源的宣傳推介力度,。同時,，借助社會力量，興建額爾古納特色旅游產(chǎn)品專業(yè)市場,，提高我市旅游知名度,。

（五）水資源保護力度不夠。建議市委,、市政府進一步規(guī)范礦產(chǎn)資源的開采,，加大對采砂場、采金船的管理和監(jiān)督,，對不符合環(huán)保要求的采砂場,、采金船進行清理,，防止水資源遭到污染和破壞。

（六）公務(wù)接待有鋪張浪費,、超標準的現(xiàn)象,。建議市委、市政府加強公務(wù)接待管理,，進一步規(guī)范公務(wù)接待行為,，嚴格控制公務(wù)接待費支出，防止鋪張浪費,，促進黨風廉政建設(shè),。

（七）弱勢群體生活狀況亟待改善。建議市委,、市政府進一步關(guān)心干部職工和弱勢群體的生活,，力所能及地提高干部職工的生活福利待遇，關(guān)心國有企業(yè)下崗職工的基本生活費和企業(yè)離退休人員社保,、醫(yī)保問題,。

三、領(lǐng)導班子個人存在的問題及建議

（一）存在問題,。在思想認識上,。有些同志片面理解科學發(fā)展觀，沒有處理好科學發(fā)展與加快發(fā)展的關(guān)系,。在一定程度上存在“見物不見人”的思想,，“以人為本”觀念貫徹落實不夠到位，有時陷入把發(fā)展手段當成目的的誤區(qū),。在工作作風上,。存在重研究、重決策,、輕落實的現(xiàn)象,。重眼前成效，輕長效機制,，多用會議貫徹會議,、用文件落實文件，存在“跑馬觀花”,、“蜻蜓點水”的現(xiàn)象,，影響了工作的落實和成效。在能力素質(zhì)上,。有的同志不重視知識的更新和完善,，特別是對現(xiàn)代經(jīng)濟知識掌握不夠，研究和解決經(jīng)濟發(fā)展中的問題、推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的能力還不夠強,。有的同志缺乏戰(zhàn)略思維，缺乏深入的理性分析和超前的長遠謀劃,，因而對工作沒有明確的思路和有效的辦法,。有的同志抓發(fā)展視野不寬，眼界不高,，沒有比肩國內(nèi)發(fā)達地區(qū)的氣魄和融入國際大市場的膽識,。有的同志對分管工作非常重視、抓得也很緊,，但對中心工作的關(guān)注意識還不夠強,。有的同志駕馭復雜局面、解決重大復雜問題的能力不夠強,，工作的前瞻性,、預見性不足，事前解決問題做得不夠,，更多地是事后“消防”,、“滅火”。

（二）對領(lǐng)導隊伍建設(shè)的建議,。一是加大干部培訓力度,，切實增強培訓的實際效果。加大培訓主渠道的改革力度,，多辦短班,，辦精品班，提高效率,，注重實效,。探索建立對擬提拔的領(lǐng)導干部進行政治理論水平資格考試制度。進一步加大選派年輕干部到發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉的力度,。建立健全領(lǐng)導干部述學評學考學制度,，真正把考評結(jié)果與干部的獎懲使用有機結(jié)合起來。二是進一步優(yōu)化領(lǐng)導干部隊伍結(jié)構(gòu),。根據(jù)黨的干部政策和本地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略,，在換屆前規(guī)劃好領(lǐng)導干部隊伍的結(jié)構(gòu)目標。在重視德的前提下,，注重選拔高學歷,、專業(yè)型人才。抓緊充實一定數(shù)量的具有較高馬克思主義理論素養(yǎng),、熟悉意識形態(tài)工作的干部,，熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟管理、金融和外貿(mào)工作的干部，熟悉法律工作,、善于依法行政的干部,，其中經(jīng)濟管理人才應(yīng)占一定的比例。要深化干部制度改革,，重點探索和建立領(lǐng)導干部聘用制,、任期制。加大公開選拔競爭上崗力度,。三是建立內(nèi)容科學,、操作方便、實效突出的領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核評價體系,。根據(jù)不同崗位,，不同行業(yè)，分別制定具體的考核評價辦法,，既要注重平時考核,，又要注重年度考核。既要注重屆中考核,，又要注重屆末考核,。既要注重能力考核，又要注重實績考核,。真正使干部考核結(jié)果成為干部評優(yōu),、晉級、獎懲,、提拔重用的重要依據(jù),。

各位領(lǐng)導、同志們,，對本次公開征求意見得到建議,，市黨政領(lǐng)導班子將在認真研究后，抓緊督促整改,、積極落實,，為今后各項工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)。

領(lǐng)導班子征求意見表意見和建議 篇2

1,、領(lǐng)導班子成績方面

（1）,、領(lǐng)導班子整體政治素質(zhì)高，在醫(yī)務(wù)人員中樹立了較好的形象,。

（2）,、領(lǐng)導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確,，相互溝通協(xié)調(diào)較好,，在重大問題決策問題上,，是通過黨委大會討論決定，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度,。充分體現(xiàn)集體力量,，班子的團結(jié)統(tǒng)一。

（3）,、領(lǐng)導班子思路清晰,，業(yè)務(wù)發(fā)展明確。

（4）,、領(lǐng)導班子敬業(yè)心、責任心強,，經(jīng)常無休息日,，盡心盡職為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失,。

（5）,、領(lǐng)導班子改革創(chuàng)新意識強，能正確面對醫(yī)療環(huán)境形勢,、大膽探索改革創(chuàng)新思路,。制定合理的計劃，促進改善醫(yī)患關(guān)系,。

（6）,、領(lǐng)導班子在廉潔自律方面，能以身作則,，嚴格要求,，自覺貫

徹黨風廉正建設(shè)責任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,，口碑良好,。

2、主要問題,。

（1）,、領(lǐng)導應(yīng)多下基層關(guān)心醫(yī)務(wù)人員，了解基層醫(yī)務(wù)人員的實際生活情況,，多幫助基層解決實際困難,，了解醫(yī)務(wù)人員的想法，切實為職工辦實事,、辦好事,。對醫(yī)務(wù)人員反映的實際問題，應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決,。建議多一些人性化管理,，增加領(lǐng)導與一線醫(yī)務(wù)人員的交流。

（2）、建議領(lǐng)導班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導成員上應(yīng)加大力度,。加強對管理人員,、專業(yè)人才的培訓，提高管理人員的意識和知識,。

（3）,、建議領(lǐng)導提拔干部要堅持“四化”標準，事前應(yīng)將提拔的干部個人情況公示,，廣泛征求意見,，對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強績效考核和監(jiān)督力度。

（4）,、建議領(lǐng)導層在決策上要多考慮職工的切身利益,。

（5）、領(lǐng)導在管理上制定了規(guī)章制度,，但在檢查落實方面,，持之以恒不夠。

（6）,、建議領(lǐng)導對下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度,，在工作中讓下級人員與領(lǐng)導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導的威信是靠人格魅力,、專業(yè)水平和業(yè)務(wù)管理能力所樹立起來的,。

(二)、對領(lǐng)導班子成員的意見及建議

1,、總體評價,。領(lǐng)導班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強,，具有改革創(chuàng)新意識,，班子成員之間團結(jié)協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心,，能嚴于律己,、廉潔奉公。

2,、存在不足及建議,。

（1）、個別領(lǐng)導要克服官僚主義,，不能從表面上學習“三個代表”重要思想,，要具體落實到實處，多維護職工的利益,。

（2）,、個別領(lǐng)導架子大,，與下級醫(yī)療機構(gòu)溝通少，不了解基層,，下級對領(lǐng)導不認識,。

（3）、個別領(lǐng)導工作方法簡單,，缺乏領(lǐng)導風范和藝術(shù),。

(三)、對黨員隊伍的意見和建議

存在不足及建議：

（1）,、加強黨的組織建設(shè),，要注意從戰(zhàn)斗在醫(yī)療第一線的職工中發(fā)

展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量,，做到成熟一個發(fā)展一個,，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標準。要嚴格黨的紀律,，對違規(guī)違紀人員決不姑息。

（2）,、對各總支,、支部一些好的做法和先進經(jīng)驗了解不充分，對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠,。

（3）,、對入黨積極分子進行考察應(yīng)全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì),，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn),。

（4）、對黨員教育應(yīng)形式多樣化,，讓更多的黨員走出去學習,，請專家來講課，接受教育提高黨員的思想素質(zhì),，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,。

（四）、對做好教育實踐活動的意見和建議

（1）,、領(lǐng)導干部多深入基層調(diào)研了解,、積極為基層辦實事，解民憂,，幫助解決基層工作難點問題,。

（2）、在真抓實干,、基層服務(wù)上改進作風,。

（3）,、進一步務(wù)實創(chuàng)新，增強工作實效,。

（4）,、進一步保持清正廉潔，增強拒腐防變能力,。

領(lǐng)導班子征求意見表意見和建議 篇3

一,、對領(lǐng)導班子意見建議

1、領(lǐng)導班子一定要維護好團結(jié),，要以學校發(fā)展目標為核心,，同心同德、團結(jié)一心,，帶領(lǐng)全校教職工奮勇開拓,，取得更好的成績。要在全校弘揚正氣,，說真話,，辦真事，做事光明正大,，不做背后文章,，不搞小動作，不給任何人干擾學校正常秩序,、破壞學校發(fā)展的機會,，切實維護好安定團結(jié)的大局。

2,、黨委要切實抓好干部隊伍建設(shè),，對那些群眾長期不滿、工作不負責任,、投機鉆營,、私欲膨脹的干部要給以嚴厲處罰，直至撤銷職務(wù),。要加強學校黨的建設(shè),，充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，加強監(jiān)督,，建設(shè)學習型黨組織和學習型學校,，大力提倡好的學風，發(fā)揮黨員先鋒模范作用,。

3,、要切實聯(lián)系群眾，急群眾之所急,，想群眾之所想,，多為群眾辦實事,、辦好事，解決群眾普遍關(guān)心的問題,，如通勤車,、提高福利標準等。多開展有益于群眾身心健康的文體活動,，增強集體凝聚力,，培養(yǎng)教職工對學校的感情。集思廣義,，團結(jié)群眾,，開創(chuàng)學校工作的新局面。

4,、建立領(lǐng)導班子信箱或網(wǎng)上留言機制,，及時采集群眾意見，暢通民意渠道,，掌握學校發(fā)展的熱點,、難點問題，做到對癥下藥,、有的放矢,。

5、組建學校學術(shù)委員會,，加強教師學術(shù)研究活動,。

6,、充分發(fā)揮職代會職能,。

7,、加強校企合作，制定相關(guān)政策，鼓勵教職工積極興辦實體,，如老人公寓、附屬醫(yī)院,、家政服務(wù),、美容健身中心等,。

8、加強教師隊伍的管理與考核,，把學校的規(guī)定落到實處,。

9,、希望學校領(lǐng)導加強各科室的配合,，不要各自為政,。

10,、領(lǐng)導班子團結(jié)合作,，顧全大局,，關(guān)心教職工學習生活,，對教育教學質(zhì)量要求高。

11,、領(lǐng)導班子具有強烈的事業(yè)心,、責任感,，共謀如何提高教育教學質(zhì)量,，引導廣大教師堅持以人為本,，德育為先的工作原則,。

12,、加強教師勞動紀律的管理。

13,、請領(lǐng)導關(guān)心聘用職工的工資問題,，從最早工資856元漲過兩次，但現(xiàn)在為

833,、90元,，甘肅省漲過多次,，請領(lǐng)導解決一下。

14,、多組織一些文體活動，一年組織一次教職工運動會,，多增加室內(nèi)體育器材,，充分利用室內(nèi)場地,。

15,、能否解釋什么叫“民主生活會”

二、對領(lǐng)導干部的意見建議

1,、領(lǐng)導干部要發(fā)揚民主精神，暢通民主渠道，多聽取群眾意見,。

2,、對群眾不滿意,、對學校發(fā)展起反作用的中層干部要堅決予以懲治，平民憤,、順民意,，揚正氣，促發(fā)展,。

3,、領(lǐng)導干部要經(jīng)常下基層，與教職工座談,，傾聽教職工的心聲,。

4、領(lǐng)導干部做事關(guān)學校發(fā)展大局,，或涉及面比較大,、觸及利益比較多的決策時要廣泛征求群眾意見，盡量避免失誤,，導致意見不統(tǒng)一的局面,。

5、領(lǐng)導干部是維護學校安定團結(jié)大局的根本所在,。

6,、領(lǐng)導干部都能以身作則，各司其職,，共謀學校發(fā)展,。

領(lǐng)導干部求真務(wù)實，嚴于律己,，盡職盡責,，真正成為職工的抗楷模。

7,、人性化管理,。

8、公平公正行政,。

9,、希望領(lǐng)導和職工一起參加各種文體活動,。

10、領(lǐng)導能讓教職工參加各種外出學習,，大開眼界,，讓更多的人領(lǐng)略衛(wèi)校教師的風采。

領(lǐng)導班子征求意見表意見和建議 篇4

（一）,、對領(lǐng)導班子的意見及建議

1,、領(lǐng)導班子成績方面

（1）、領(lǐng)導班子整體政治素質(zhì)高,，在職工中樹立了較好的形象,。

（2）,、領(lǐng)導班子有較強的團隊精神,，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好,，在重大問題決策問題上,，是通過黨委、董事會,、股東大會討論決定,，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量,，班子的團結(jié)統(tǒng)一,。

（3）、領(lǐng)導班子思路清晰,，戰(zhàn)略發(fā)展明確,，特別是金融行業(yè)競爭如此激烈的情況下，我們今天的不斷發(fā)展壯大,，跟領(lǐng)導班子的努力分不開,。

（4）、領(lǐng)導班子敬業(yè)心,、責任心強,，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻,，不計個人得失,。

（5）、領(lǐng)導班子改革創(chuàng)新意識強,，能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢,、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款,，努力尋找新的利潤增長點,，制定合理的年度計劃目標,，促進了信用社發(fā)展。

（6）,、領(lǐng)導班子在廉潔自律方面,，能以身作則，嚴格要求,，自覺貫徹黨風廉正建設(shè)責任制,，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好,。

2,、主要問題。

（1）,、領(lǐng)導應(yīng)多下基層關(guān)心職工,，了解基層職工的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難,，了解職工的想法,，切實為職工辦實事、辦好事,。對職工反映的實際問題,，不應(yīng)推來推去，應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決,。建議多一些人性化管理,，增加領(lǐng)導與一線職工的交流。

（2）,、建議領(lǐng)導班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導成員上應(yīng)加大力度,。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓,，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識,。

（3）、建議領(lǐng)導提拔干部要堅持“四化”標準,，事前應(yīng)將提拔的干部個人情況向廣大員工公示,，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強績效考核和監(jiān)督力度,。

（4）,、建議領(lǐng)導層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的.利益上考慮問題,。

（5）,、領(lǐng)導在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠,。

（6）,、建議領(lǐng)導對下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領(lǐng)導之間保持一種輕松和諧的氣氛,。領(lǐng)導的威信是靠人格魅力,、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。

（二）,、對領(lǐng)導班子成員的意見及建議

1,、總體評價。領(lǐng)導班子成員政治素質(zhì)普遍較高,，工作能力強,，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團結(jié)協(xié)作好,，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心,，能嚴于律己、廉潔奉公,。

2,、存在不足及建議,。

（1）,、個別領(lǐng)導要克服官僚主義，不能從表面上學習“三個代表”重要思想,，要具體落實到實處,，多維護職工的利益。

（2）,、個別領(lǐng)導架子大,，與職工溝通少，不了解職工,，職工對領(lǐng)導不認識,。

（3）、個別領(lǐng)導包括一些中層干部,，工作方法簡單,，缺乏領(lǐng)導風范和藝術(shù)。

（4）,、年輕領(lǐng)導的工作方式,、方法要改善，要以理服人,，不能武斷,，有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事,。

（5）,、建議領(lǐng)導要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風,，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變，對待職工的態(tài)度要滿腔熱情,，不要橫眉冷對,、盛氣凌人。不要認為職工待遇提高了不好管理,，希望轉(zhuǎn)變觀念,。

（三）、對黨員隊伍的意見和建議

存在不足及建議：

（1）,、加強黨的組織建設(shè),，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量,，做到成熟一個發(fā)展一個,，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標準。要嚴格黨的紀律,，對違規(guī)違紀人員決不姑息,。

（2）、對各總支,、支部一些好的做法和先進經(jīng)驗了解不充分,，對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠。

（3）,、對入黨積極分子進行考察應(yīng)全面,，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn),。

（4）,、對黨員教育應(yīng)形式多樣化，讓更多的黨員走出去學習,，請專家來講課,，接受教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,。

（四）,、對經(jīng)營發(fā)展狀況的意見和建議

（1）、應(yīng)加強各部門之間的協(xié)調(diào)溝通,，提高各部門的工作質(zhì)量,。領(lǐng)導層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強管理和引導,。

（2）,、領(lǐng)導層對職工教育及管理應(yīng)重視，特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要，要培訓他們,，讓他們學會管理,。

（3）、在職稱崗位設(shè)置上,，能否不限制聘用名額,，經(jīng)考核合格成熟一個就聘用一個，這樣可以調(diào)動廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性,。

（4）,、在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮。希望上級領(lǐng)導安排各項工作指標和計劃要合理化,，多考慮一下基層社的實際情況,。

（5）、應(yīng)加強對基層管理干部的監(jiān)管力度,，應(yīng)要求財務(wù)費用等每月上墻公開,，特別是基層管理干部如主任、會計,、農(nóng)貸人員的加班費和誤餐費等,，應(yīng)加強群眾監(jiān)督，提高透明度,。應(yīng)要求財務(wù)帳目透明化,，預防領(lǐng)導犯錯誤。

（6）,、工會是職工之家,，不應(yīng)只收費，要為職工說話辦實事,，應(yīng)常常下去慰問職工，為職工解決一些實際困難,，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺,。建議開展職工生日送蛋糕活動，可以體現(xiàn)領(lǐng)導層對職工的關(guān)心,。

根據(jù)公司黨委文件要求,，為切實開好20_年局和公司倆級民主生活會,，提高民主生活會質(zhì)量,。項目黨支部于20__年4月21日組織召開了小型座談會，廣泛征求了意見,。與會人員本著實事求是,、認真負責的態(tài)度,，就領(lǐng)導班子及個人在貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議,，堅持發(fā)展思路,，履行職責，實踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，解決群眾關(guān)心的熱點,、難點問題，貫徹執(zhí)行民主集中制,、廉潔自律等幾個方面內(nèi)容開展了座談,，對上級領(lǐng)導班子客觀公正地進行了評價，肯定了成績,，同時也提出了問題和不足,，并積極地提出了一些合理化建議。下面,，將座談會征求的意見整理匯報如下：

主要成效：在座談中,，大家一致認為，倆級領(lǐng)導班子是一個政治堅定,、團結(jié)實干,、作風民主、敬業(yè)精神強,，有戰(zhàn)斗力的班子,。能認真執(zhí)行局的一切目標，按照局的工作思路,，帶領(lǐng)全體干部職工,、解放思想、與時俱進,、實施了一系列乎合分宜公司和局的發(fā)展舉措,，有力地促進了經(jīng)濟發(fā)展和全面進步，各項工作都取得了較好成績,，具體表現(xiàn)在政治要求嚴,、工作扎實有效、作風勤政廉潔等,。

領(lǐng)導班子征求意見表意見和建議 篇5

一,、對領(lǐng)導班子的意見和建議

(一)領(lǐng)導班了應(yīng)多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實際工作生活情況,，對職工反映的實際問題,，應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。

(二)在管理規(guī)章制度檢查落實方面,，還需持之以恒,，不斷強化,。

(三)基礎(chǔ)設(shè)施改造投入需求與財力的矛盾仍然突出。公司應(yīng)更加科學合理的安排資金,，加大投入的力度,。

二、對班子成員個人的意見和建議

1,、對李同志個人意見：

①加強基層黨組織建設(shè)工作的指導,。多推廣基層黨組織一些好的做法和先進經(jīng)驗。

②多做兩級班子人員思想工作,。

2,、對朱同志個人意見：

①加強公司多元化發(fā)展，進一步優(yōu)化資源,，增強市場競爭,。②加大公司本部機關(guān)改進工作作風和工作紀律的管理力度。

3,、對胡同志個人意見：

①加大加油站現(xiàn)場管理工作方面指導的力度,。

4、對成同志個人的意見：

①在安排建設(shè)投資上,，應(yīng)加大安全改造方面的資金投入比重,。

5、對雷同志個人意見：

①加強公司精細化管理的工作的領(lǐng)導,，抓好檢查落實,。

6、對夏同志個人意見：

①加強工會組織的領(lǐng)導,，注意要多和群眾聯(lián)系,、關(guān)心員工的切身利益。