人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),，也便于保存一份美好的回憶,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子征求意見(jiàn)表意見(jiàn)和建議篇一

（1）,、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,，能以身作則，嚴(yán)格要求,，自覺(jué)貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制。

（2）,、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,，班子成員分工明確,，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上,，是通過(guò)大會(huì)討論決定,，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問(wèn)題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量,，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,。

（3）、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,，戰(zhàn)略發(fā)展明確,。

（4）、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心,、責(zé)任心強(qiáng),。

2、主要問(wèn)題,。

（1）,、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層,，了解基層黨員干部的實(shí)際生活情況，多幫助基層解決實(shí)際困難,，建議多一些人性化管理,，增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流。

（2）,、建議領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)各業(yè)務(wù)科室管理人才、專(zhuān)業(yè)人才的培訓(xùn),，提高管理人員的意識(shí)和知識(shí)。

（3）,、不能從表面上學(xué)習(xí)“群眾路線(xiàn)教育,，要具體落實(shí)到實(shí)處,，多維護(hù)群眾的利益。

（4）,、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善,，要以理論聯(lián)系實(shí)際,、要把實(shí)際工作和群眾路線(xiàn)教育結(jié)合起來(lái)

小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子征求意見(jiàn)表意見(jiàn)和建議篇二

1月27日（星期日）上午10∶00,，縣委四樓會(huì)議室。

圍繞縣委常委班子20xx年度民主生活會(huì)主題：強(qiáng)化創(chuàng)新理論武裝,，樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”,，勇于擔(dān)當(dāng),。征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）,，部分縣直單位、村街對(duì)縣委常委班子和縣委主要領(lǐng)導(dǎo)同志在思想政治,、精神狀態(tài),、工作作風(fēng)等3個(gè)方面的意見(jiàn)建議,。

縣領(lǐng)導(dǎo)：

鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委副書(shū)記,。

縣直有關(guān)部門(mén)：發(fā)改委,、人社局、財(cái)政局,、科工信委,、環(huán)保局,、商務(wù)局、住建局,、國(guó)土局、農(nóng)業(yè)局,、衛(wèi)計(jì)委各1名副職。

村街：街道辦事處,、鄉(xiāng)各1名村（街）支部書(shū)記。

主持人：縣委常委,、辦公室主任

1,、與會(huì)人員發(fā)言（每人不超過(guò)3分鐘）,；

2、縣委副書(shū)記講話(huà),。

縣委辦負(fù)責(zé)會(huì)議通知,、會(huì)場(chǎng)布置等會(huì)務(wù)工作，并提前發(fā)放《征求意見(jiàn)表》,；秘科負(fù)責(zé)匯總整理征求意見(jiàn)情況,，負(fù)責(zé)起草副書(shū)記講話(huà),，負(fù)責(zé)起草主任主持詞。

小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子征求意見(jiàn)表意見(jiàn)和建議篇三

1,、領(lǐng)導(dǎo)班子成績(jī)方面

（1）,、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹(shù)立了較好的形象,。

（2）,、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,，班子成員分工明確,，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上,，是通過(guò)黨委,、董事會(huì),、股東大會(huì)討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問(wèn)題集體討論制度,。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,。

（3）,、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確,，特別是金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下,，我們今天的不斷發(fā)展壯大,，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開(kāi)。

（4）,、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),，經(jīng)常無(wú)休息日,，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn),，不計(jì)個(gè)人得失。

（5）、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng),，能正確面對(duì)金融業(yè)的環(huán)境形勢(shì)、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路,。大力發(fā)展支農(nóng)貸款,，努力尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),，制定合理的年度計(jì)劃目標(biāo)，促進(jìn)了信用社發(fā)展,。

（6）、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,，能以身作則,，嚴(yán)格要求,，自覺(jué)貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,，口碑良好。

2,、主要問(wèn)題,。

（1）,、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實(shí)際生活情況,，多幫助基層解決實(shí)際困難,，了解職工的想法,，切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事,。對(duì)職工反映的實(shí)際問(wèn)題，不應(yīng)推來(lái)推去,，應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。建議多一些人性化管理,，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線(xiàn)職工的交流。

（2）,、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對(duì)管理人才,、專(zhuān)業(yè)人才的培訓(xùn),，提高高管人員和中層管理人員的意識(shí)和知識(shí),。

（3）、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持“四化”標(biāo)準(zhǔn),，事前應(yīng)將提拔的干部個(gè)人情況向廣大員工公示,，廣泛征求員工意見(jiàn),，對(duì)已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效考核和監(jiān)督力度。

（4）,、建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問(wèn)題,。

（5）,、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,，但在檢查落實(shí)方面，持之以恒不夠,。

（6）,、建議領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度,，在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力,、專(zhuān)業(yè)水平和管理能力所樹(shù)立起來(lái)的,。

（二）、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見(jiàn)及建議

1,、總體評(píng)價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強(qiáng),，具有改革創(chuàng)新意識(shí),，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好,，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能?chē)?yán)于律己,、廉潔奉公,。

2,、存在不足及建議。

（1）,、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義,，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，要具體落實(shí)到實(shí)處,，多維護(hù)職工的利益,。

（2）、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)架子大,，與職工溝通少，不了解職工,，職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識(shí)。

（3）,、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部,，工作方法簡(jiǎn)單,，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。

（4）,、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善,，要以理服人,，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律,、法規(guī)手續(xù)辦事,。

（5）、建議領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對(duì)職工的態(tài)度也變了的作風(fēng),，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變,，對(duì)待職工的態(tài)度要滿(mǎn)腔熱情,，不要橫眉冷對(duì)、盛氣凌人,。不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理,，希望轉(zhuǎn)變觀念,。

（三）、對(duì)黨員隊(duì)伍的意見(jiàn)和建議存在不足及建議：

（1）,、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線(xiàn)的職工中發(fā)展黨員,，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量,，做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè),，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格黨的紀(jì)律,，對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息,。

（2）,、對(duì)各總支、支部一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)了解不充分,，對(duì)基層經(jīng)驗(yàn)和做法宣傳力度不夠。

（3）,、對(duì)入黨積極分子進(jìn)行考察應(yīng)全面,，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn),。

（4）,、對(duì)黨員教育應(yīng)形式多樣化,，讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí)，請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)講課,，接受教育提高黨員的思想素質(zhì),，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,。

（四）、對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r的意見(jiàn)和建議

（1）,、應(yīng)加強(qiáng)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)溝通，提高各部門(mén)的工作質(zhì)量,。領(lǐng)導(dǎo)層要針對(duì)基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié),，加強(qiáng)管理和引導(dǎo),。

（2）、領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)職工教育及管理應(yīng)重視,，特別是中層干部的現(xiàn)場(chǎng)管理十分重要,，要培訓(xùn)他們,，讓他們學(xué)會(huì)管理。

（3）,、在職稱(chēng)崗位設(shè)置上,，能否不限制聘用名額，經(jīng)考核合格成熟一個(gè)就聘用一個(gè),，這樣可以調(diào)動(dòng)廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性。

（4）,、在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮,。希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作指標(biāo)和計(jì)劃要合理化,，多考慮一下基層社的實(shí)際情況。

（5）,、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)基層管理干部的監(jiān)管力度，應(yīng)要求財(cái)務(wù)費(fèi)用等每月上墻公開(kāi),，特別是基層管理干部如主任、會(huì)計(jì),、農(nóng)貸人員的加班費(fèi)和誤餐費(fèi)等，應(yīng)加強(qiáng)群眾監(jiān)督，提高透明度,。應(yīng)要求財(cái)務(wù)帳目透明化，預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯(cuò)誤,。

（6）、工會(huì)是職工之家,，不應(yīng)只收費(fèi)，要為職工說(shuō)話(huà)辦實(shí)事,，應(yīng)常常下去慰問(wèn)職工，為職工解決一些實(shí)際困難,，讓職工在信用社工作,。

小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子征求意見(jiàn)表意見(jiàn)和建議篇四

一、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見(jiàn)和建議

（一）領(lǐng)導(dǎo)班了應(yīng)多下基層關(guān)心職工,，了解基層職工的實(shí)際工作生活情況，對(duì)職工反映的實(shí)際問(wèn)題,，應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。

（二）在管理規(guī)章制度檢查落實(shí)方面,，還需持之以恒，不斷強(qiáng)化,。

（三）基礎(chǔ)設(shè)施改造投入需求與財(cái)力的矛盾仍然突出,。公司應(yīng)更加科學(xué)合理的安排資金,，加大投入的力度,。

二,、對(duì)班子成員個(gè)人的意見(jiàn)和建議

1、對(duì)李兵同志個(gè)人意見(jiàn)：

①加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)工作的指導(dǎo),。多推廣基層黨組織一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。

②多做兩級(jí)班子人員思想工作。

2,、對(duì)朱圣珍同志個(gè)人意見(jiàn)：

①加強(qiáng)公司多元化發(fā)展,，進(jìn)一步優(yōu)化資源，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),。②加大公司本部機(jī)關(guān)改進(jìn)工作作風(fēng)和工作紀(jì)律的管理力度,。

3,、對(duì)胡海波同志個(gè)人意見(jiàn)：

①加大加油站現(xiàn)場(chǎng)管理工作方面指導(dǎo)的力度,。

4、對(duì)成剛同志個(gè)人的意見(jiàn)：

①在安排建設(shè)投資上,，應(yīng)加大安全改造方面的資金投入比重,。

5、對(duì)雷興平同志個(gè)人意見(jiàn)：

①加強(qiáng)公司精細(xì)化管理的工作的領(lǐng)導(dǎo),，抓好檢查落實(shí),。

6、對(duì)夏新莉同志個(gè)人意見(jiàn)：

①加強(qiáng)工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo),，注意要多和群眾聯(lián)系,、關(guān)心員工的切身利益。

小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子征求意見(jiàn)表意見(jiàn)和建議篇五

根據(jù)公司黨字〔20xx〕號(hào)文件精神,，按照公司黨字〔20xx〕號(hào)文件要求,，各黨支部分別召開(kāi)了支部及黨小組會(huì)議,，廣泛征求黨員及職工的意見(jiàn)和建議,，現(xiàn)將各支部的意見(jiàn)匯總?cè)缦拢?/p>

1、針對(duì)由于人員短缺制約車(chē)皮裝車(chē)的問(wèn)題,，提出盡快實(shí)施筑裝發(fā)運(yùn)機(jī)械化技術(shù)改造,，以解決這一影響企業(yè)發(fā)展的疑難問(wèn)題,，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度。

2,、加工設(shè)備已嚴(yán)重老化，生產(chǎn)工作趨于癱瘓,，望將加工車(chē)間的技術(shù)改造事宜提上議事議程，使其切實(shí)發(fā)揮在發(fā)展中不可替代的作用,。

3、生產(chǎn)使用設(shè)備陳舊,，制約產(chǎn)品生產(chǎn)。

4,、保護(hù)資源,，科學(xué)合理的開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的多元化,。

1、維修上班道路及產(chǎn)區(qū)生活區(qū)危房,。解決家屬樓漏雨問(wèn)題,。

2、職工業(yè)余文化生活單調(diào),，福利基本不存在,。

3,、保障員工合法權(quán)益，依法享受假期。

4,、根據(jù)實(shí)際情況合理發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品,。給露天工作的員工發(fā)放雨衣雨褲,。

5、生產(chǎn)一線(xiàn)員工年齡偏大,，需要補(bǔ)充新生力量,，在工作中給予老職工適當(dāng)?shù)恼疹櫋?/p>

小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子征求意見(jiàn)表意見(jiàn)和建議篇六

一、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見(jiàn)和建議

(一)領(lǐng)導(dǎo)班了應(yīng)多下基層關(guān)心職工,，了解基層職工的實(shí)際工作生活情況,，對(duì)職工反映的實(shí)際問(wèn)題,，應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決,。

(二)在管理規(guī)章制度檢查落實(shí)方面,，還需持之以恒，不斷強(qiáng)化,。

(三)基礎(chǔ)設(shè)施改造投入需求與財(cái)力的矛盾仍然突出,。公司應(yīng)更加科學(xué)合理的安排資金，加大投入的力度,。

二、對(duì)班子成員個(gè)人的意見(jiàn)和建議

1,、對(duì)___同志個(gè)人意見(jiàn)：

①加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)工作的指導(dǎo),。多推廣基層黨組織一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。

②多做兩級(jí)班子人員思想工作,。

2,、對(duì)___同志個(gè)人意見(jiàn)：

①加強(qiáng)公司多元化發(fā)展,，進(jìn)一步優(yōu)化資源,，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。②加大公司本部機(jī)關(guān)改進(jìn)工作作風(fēng)和工作紀(jì)律的管理力度,。

3,、對(duì)___同志個(gè)人意見(jiàn)：

①加大加油站現(xiàn)場(chǎng)管理工作方面指導(dǎo)的力度,。

4,、對(duì)___同志個(gè)人的意見(jiàn)：

①在安排建設(shè)投資上,，應(yīng)加大安全改造方面的資金投入比重,。

5,、對(duì)___同志個(gè)人意見(jiàn)：

①加強(qiáng)公司精細(xì)化管理的工作的領(lǐng)導(dǎo)，抓好檢查落實(shí),。

6,、對(duì)___同志個(gè)人意見(jiàn)：

①加強(qiáng)工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo),，注意要多和群眾聯(lián)系,、關(guān)心員工的切身利益,。