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小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子征求意見(jiàn)表意見(jiàn)和建議篇一
(1),、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,,能以身作則,嚴(yán)格要求,,自覺(jué)貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,。
(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,,班子成員分工明確,,相互溝通協(xié)調(diào)較好,在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上,,是通過(guò)大會(huì)討論決定,,嚴(yán)格執(zhí)行了重大問(wèn)題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量,,班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,。
(3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,,戰(zhàn)略發(fā)展明確,。
(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心,、責(zé)任心強(qiáng),。
2,、主要問(wèn)題,。
(1)、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層,,了解基層黨員干部的實(shí)際生活情況,,多幫助基層解決實(shí)際困難,,建議多一些人性化管理,增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流,。
(2),、建議領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)各業(yè)務(wù)科室管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn),,提高管理人員的意識(shí)和知識(shí),。
(3)、不能從表面上學(xué)習(xí)“群眾路線教育,,要具體落實(shí)到實(shí)處,,多維護(hù)群眾的利益。
(4),、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式,、方法要改善,要以理論聯(lián)系實(shí)際,、要把實(shí)際工作和群眾路線教育結(jié)合起來(lái)
小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子征求意見(jiàn)表意見(jiàn)和建議篇二
1月27日(星期日)上午10∶00,,縣委四樓會(huì)議室。
圍繞縣委常委班子20xx年度民主生活會(huì)主題:強(qiáng)化創(chuàng)新理論武裝,,樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”,,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,勇于擔(dān)當(dāng),。征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),,部分縣直單位、村街對(duì)縣委常委班子和縣委主要領(lǐng)導(dǎo)同志在思想政治,、精神狀態(tài),、工作作風(fēng)等3個(gè)方面的意見(jiàn)建議。
縣領(lǐng)導(dǎo):
鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道):各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委副書記,。
縣直有關(guān)部門:發(fā)改委,、人社局、財(cái)政局,、科工信委,、環(huán)保局、商務(wù)局,、住建局,、國(guó)土局、農(nóng)業(yè)局,、衛(wèi)計(jì)委各1名副職,。
村街:街道辦事處、鄉(xiāng)各1名村(街)支部書記,。
主持人:縣委常委,、辦公室主任
1,、與會(huì)人員發(fā)言(每人不超過(guò)3分鐘);
2,、縣委副書記講話,。
縣委辦負(fù)責(zé)會(huì)議通知、會(huì)場(chǎng)布置等會(huì)務(wù)工作,,并提前發(fā)放《征求意見(jiàn)表》,;秘科負(fù)責(zé)匯總整理征求意見(jiàn)情況,負(fù)責(zé)起草副書記講話,,負(fù)責(zé)起草主任主持詞,。
小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子征求意見(jiàn)表意見(jiàn)和建議篇三
1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績(jī)方面
(1),、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,,在職工中樹(shù)立了較好的形象。
(2),、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,,在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上,,是通過(guò)黨委、董事會(huì),、股東大會(huì)討論決定,,嚴(yán)格執(zhí)行了重大問(wèn)題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量,,班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,。
(3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,,戰(zhàn)略發(fā)展明確,,特別是金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下,我們今天的不斷發(fā)展壯大,,跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開(kāi),。
(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心,、責(zé)任心強(qiáng),,經(jīng)常無(wú)休息日,盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn),,不計(jì)個(gè)人得失,。
(5)、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng),,能正確面對(duì)金融業(yè)的環(huán)境形勢(shì),、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款,,努力尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),,制定合理的年度計(jì)劃目標(biāo),促進(jìn)了信用社發(fā)展,。
(6),、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,能以身作則,,嚴(yán)格要求,,自覺(jué)貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,,口碑良好,。
2、主要問(wèn)題,。
(1),、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工,了解基層職工的實(shí)際生活情況,,多幫助基層解決實(shí)際困難,,了解職工的想法,,切實(shí)為職工辦實(shí)事,、辦好事。對(duì)職工反映的實(shí)際問(wèn)題,,不應(yīng)推來(lái)推去,,應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。建議多一些人性化管理,,增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流,。
(2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度,。加強(qiáng)對(duì)管理人才,、專業(yè)人才的培訓(xùn),提高高管人員和中層管理人員的意識(shí)和知識(shí),。
(3),、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持“四化”標(biāo)準(zhǔn),事前應(yīng)將提拔的干部個(gè)人情況向廣大員工公示,,廣泛征求員工意見(jiàn),對(duì)已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效考核和監(jiān)督力度,。
(4),、建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益,。遇事能否多站在職工的利益上考慮問(wèn)題。
(5),、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,但在檢查落實(shí)方面,,持之以恒不夠,。
(6)、建議領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度,,在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛,。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹(shù)立起來(lái)的,。
(二)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見(jiàn)及建議
1,、總體評(píng)價(jià),。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高,工作能力強(qiáng),,具有改革創(chuàng)新意識(shí),,班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好,有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心,,能嚴(yán)于律己,、廉潔奉公。
2,、存在不足及建議,。
(1)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義,,不能從表面上學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,,要具體落實(shí)到實(shí)處,多維護(hù)職工的利益,。
(2),、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)架子大,與職工溝通少,,不了解職工,,職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識(shí)。
(3)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部,,工作方法簡(jiǎn)單,,缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。
(4),、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式,、方法要改善,要以理服人,,不能武斷,有些工作要遵照相關(guān)的法律,、法規(guī)手續(xù)辦事,。
(5)、建議領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對(duì)職工的態(tài)度也變了的作風(fēng),,要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變,,對(duì)待職工的態(tài)度要滿腔熱情,不要橫眉冷對(duì),、盛氣凌人,。不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理,希望轉(zhuǎn)變觀念,。
(三),、對(duì)黨員隊(duì)伍的意見(jiàn)和建議存在不足及建議:
(1)、加強(qiáng)黨的組織建設(shè),,要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員,,而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量,做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè),,以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn),。要嚴(yán)格黨的紀(jì)律,對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息,。
(2),、對(duì)各總支、支部一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)了解不充分,,對(duì)基層經(jīng)驗(yàn)和做法宣傳力度不夠,。
(3)、對(duì)入黨積極分子進(jìn)行考察應(yīng)全面,,不要只考察他們的政治思想素質(zhì),,還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。
(4),、對(duì)黨員教育應(yīng)形式多樣化,,讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí),請(qǐng)專家來(lái)講課,接受教育提高黨員的思想素質(zhì),,真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,。
(四)、對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r的意見(jiàn)和建議
(1),、應(yīng)加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)溝通,,提高各部門的工作質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)層要針對(duì)基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié),,加強(qiáng)管理和引導(dǎo),。
(2)、領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)職工教育及管理應(yīng)重視,,特別是中層干部的現(xiàn)場(chǎng)管理十分重要,,要培訓(xùn)他們,讓他們學(xué)會(huì)管理,。
(3),、在職稱崗位設(shè)置上,能否不限制聘用名額,,經(jīng)考核合格成熟一個(gè)就聘用一個(gè),,這樣可以調(diào)動(dòng)廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性。
(4),、在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮,。希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作指標(biāo)和計(jì)劃要合理化,多考慮一下基層社的實(shí)際情況,。
(5),、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)基層管理干部的監(jiān)管力度,應(yīng)要求財(cái)務(wù)費(fèi)用等每月上墻公開(kāi),,特別是基層管理干部如主任,、會(huì)計(jì)、農(nóng)貸人員的加班費(fèi)和誤餐費(fèi)等,,應(yīng)加強(qiáng)群眾監(jiān)督,,提高透明度。應(yīng)要求財(cái)務(wù)帳目透明化,,預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯(cuò)誤,。
(6)、工會(huì)是職工之家,,不應(yīng)只收費(fèi),,要為職工說(shuō)話辦實(shí)事,應(yīng)常常下去慰問(wèn)職工,,為職工解決一些實(shí)際困難,,讓職工在信用社工作,。
小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子征求意見(jiàn)表意見(jiàn)和建議篇四
一、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見(jiàn)和建議
(一)領(lǐng)導(dǎo)班了應(yīng)多下基層關(guān)心職工,,了解基層職工的實(shí)際工作生活情況,,對(duì)職工反映的實(shí)際問(wèn)題,應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決,。
(二)在管理規(guī)章制度檢查落實(shí)方面,,還需持之以恒,不斷強(qiáng)化,。
(三)基礎(chǔ)設(shè)施改造投入需求與財(cái)力的矛盾仍然突出,。公司應(yīng)更加科學(xué)合理的安排資金,加大投入的力度,。
二,、對(duì)班子成員個(gè)人的意見(jiàn)和建議
1、對(duì)李兵同志個(gè)人意見(jiàn):
①加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)工作的指導(dǎo),。多推廣基層黨組織一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。
②多做兩級(jí)班子人員思想工作,。
2,、對(duì)朱圣珍同志個(gè)人意見(jiàn):
①加強(qiáng)公司多元化發(fā)展,進(jìn)一步優(yōu)化資源,,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),。②加大公司本部機(jī)關(guān)改進(jìn)工作作風(fēng)和工作紀(jì)律的管理力度。
3,、對(duì)胡海波同志個(gè)人意見(jiàn):
①加大加油站現(xiàn)場(chǎng)管理工作方面指導(dǎo)的力度,。
4、對(duì)成剛同志個(gè)人的意見(jiàn):
①在安排建設(shè)投資上,,應(yīng)加大安全改造方面的資金投入比重,。
5、對(duì)雷興平同志個(gè)人意見(jiàn):
①加強(qiáng)公司精細(xì)化管理的工作的領(lǐng)導(dǎo),,抓好檢查落實(shí),。
6、對(duì)夏新莉同志個(gè)人意見(jiàn):
①加強(qiáng)工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo),,注意要多和群眾聯(lián)系,、關(guān)心員工的切身利益。
小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子征求意見(jiàn)表意見(jiàn)和建議篇五
根據(jù)公司黨字〔20xx〕號(hào)文件精神,,按照公司黨字〔20xx〕號(hào)文件要求,,各黨支部分別召開(kāi)了支部及黨小組會(huì)議,廣泛征求黨員及職工的意見(jiàn)和建議,,現(xiàn)將各支部的意見(jiàn)匯總?cè)缦拢?/p>
1,、針對(duì)由于人員短缺制約車皮裝車的問(wèn)題,提出盡快實(shí)施筑裝發(fā)運(yùn)機(jī)械化技術(shù)改造,以解決這一影響企業(yè)發(fā)展的疑難問(wèn)題,,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,。
2、加工設(shè)備已嚴(yán)重老化,,生產(chǎn)工作趨于癱瘓,,望將加工車間的技術(shù)改造事宜提上議事議程,使其切實(shí)發(fā)揮在發(fā)展中不可替代的作用,。
3,、生產(chǎn)使用設(shè)備陳舊,制約產(chǎn)品生產(chǎn),。
4,、保護(hù)資源,科學(xué)合理的開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的多元化,。
1、維修上班道路及產(chǎn)區(qū)生活區(qū)危房,。解決家屬樓漏雨問(wèn)題,。
2、職工業(yè)余文化生活單調(diào),,福利基本不存在,。
3、保障員工合法權(quán)益,,依法享受假期,。
4、根據(jù)實(shí)際情況合理發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品,。給露天工作的員工發(fā)放雨衣雨褲,。
5、生產(chǎn)一線員工年齡偏大,,需要補(bǔ)充新生力量,,在工作中給予老職工適當(dāng)?shù)恼疹櫋?/p>
小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子征求意見(jiàn)表意見(jiàn)和建議篇六
一、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見(jiàn)和建議
(一)領(lǐng)導(dǎo)班了應(yīng)多下基層關(guān)心職工,,了解基層職工的實(shí)際工作生活情況,,對(duì)職工反映的實(shí)際問(wèn)題,應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決,。
(二)在管理規(guī)章制度檢查落實(shí)方面,,還需持之以恒,不斷強(qiáng)化,。
(三)基礎(chǔ)設(shè)施改造投入需求與財(cái)力的矛盾仍然突出,。公司應(yīng)更加科學(xué)合理的安排資金,,加大投入的力度。
二,、對(duì)班子成員個(gè)人的意見(jiàn)和建議
1,、對(duì)___同志個(gè)人意見(jiàn):
①加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)工作的指導(dǎo)。多推廣基層黨組織一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。
②多做兩級(jí)班子人員思想工作,。
2、對(duì)___同志個(gè)人意見(jiàn):
①加強(qiáng)公司多元化發(fā)展,,進(jìn)一步優(yōu)化資源,,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。②加大公司本部機(jī)關(guān)改進(jìn)工作作風(fēng)和工作紀(jì)律的管理力度,。
3,、對(duì)___同志個(gè)人意見(jiàn):
①加大加油站現(xiàn)場(chǎng)管理工作方面指導(dǎo)的力度。
4,、對(duì)___同志個(gè)人的意見(jiàn):
①在安排建設(shè)投資上,,應(yīng)加大安全改造方面的資金投入比重。
5,、對(duì)___同志個(gè)人意見(jiàn):
①加強(qiáng)公司精細(xì)化管理的工作的領(lǐng)導(dǎo),,抓好檢查落實(shí)。
6,、對(duì)___同志個(gè)人意見(jiàn):
①加強(qiáng)工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo),,注意要多和群眾聯(lián)系,、關(guān)心員工的切身利益,。