在醫(yī)院管理中,，年度述職述廉報告是反映醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子工作績效和廉潔自律情況的重要文件。為了幫助醫(yī)院管理者更好地完成這一工作，我們整理了一套醫(yī)院年度述職述廉報告的范文模板大全,，這些模板涵蓋了醫(yī)院管理的多個方面,，包括醫(yī)療服務(wù),、質(zhì)量管理,、黨風(fēng)廉政建設(shè)等內(nèi)容,。這些范文模板結(jié)構(gòu)清晰,，內(nèi)容全面,，既有助于展示工作成果，也便于自我監(jiān)督和接受監(jiān)督,。以下是這些報告模板的概覽,，如果你是醫(yī)院管理者，正在尋找撰寫述職述廉報告的參考,，感興趣的小伙伴們可以來看一看,，或許這里就有你需要的那個模板。

醫(yī)院年度述職述廉報告 篇1

根據(jù)組織安排,，我現(xiàn)己到中心衛(wèi)生院任職,，任職后，我感到了巨大責(zé)任和壓力,，現(xiàn)在的工作,，對我來說，既是一項全新的事業(yè)，更是一片嶄新的領(lǐng)域,，許多方面需要我盡快熟悉和掌握,，我深感重?fù)?dān)在肩，但是我會把壓力當(dāng)作動力和挑戰(zhàn),，加強學(xué)習(xí),，不斷努力。下面主要匯報現(xiàn)在的工作：

一,、加強自身建設(shè),，不斷增強管理能力。

在新的崗位上,，虛心向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，嚴(yán)格要求自己，模范執(zhí)行各項規(guī)章制度,，使醫(yī)院分管各項工作進(jìn)一步規(guī)范,，履行好自己的管理職能，做好分管工作,。密切聯(lián)系群眾,，樹立清廉之風(fēng)，維護(hù)醫(yī)院聲譽,、維護(hù)班子形象,、維護(hù)群眾利益，做到讓患者滿意,。

二,、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，提高政治思想水平,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀,，用科展的理論武裝頭腦，提高了政治思想水平和用科學(xué)方法解決問題的,。能力,。加強黨建工作，嚴(yán)格執(zhí)行《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,，做出廉政和服務(wù)公開，做到“五帶頭”,，并嚴(yán)格落實在自己的工作和行動中,，奉公守法，不謀私利,，廉潔勤政,，廉潔行醫(yī),，帶頭遵守醫(yī)院的規(guī)章制度。把維護(hù)群眾利益作為一切工作的根本出發(fā)點和落腳點,。實事求是,，工作講原則、講政策,，守紀(jì)律,，以贏得班子成員及廣大職工的尊重、信任,、和支持,。

三、勇于學(xué)習(xí)實踐,，推進(jìn)醫(yī)院工作,。

在工作中通過不斷學(xué)習(xí)和經(jīng)驗積累，提高解決和處理協(xié)調(diào)問題的能力,，在院長領(lǐng)導(dǎo)下,，走群眾路線，積極開展工作,，以分管工作為重,，加強公共衛(wèi)生十大項目，確立目標(biāo)責(zé)任制定崗定員,，圓滿完成上級和醫(yī)院交付的各項工作任務(wù),。不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對內(nèi)科兒科臨床科室高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，已創(chuàng)“三好一滿意”為契機將理論和實踐相結(jié)合,，嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)范，以文明優(yōu)質(zhì)的服務(wù)對待每一個病人,，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平,，為廣大人民群眾的健康保駕護(hù)航，保障服務(wù),。形成職工上下一心一意謀發(fā)展，齊心協(xié)力干工作的良好氛圍,。

四,、廉潔勤政，克己奉公,。

在院長領(lǐng)導(dǎo)下,，做好分工的工作，認(rèn)真履行職責(zé),，與院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致,，精誠協(xié)作,，小處事講原則，大事講風(fēng)格,，按規(guī)范程序辦事,，積極協(xié)調(diào)有關(guān)科室的工作，不斷深入科室協(xié)調(diào)幫助和解決他們遇到的困難和問題,，提出建設(shè)性工作建議,。及時向院長匯報工作情況，接受建議,，將醫(yī)院安排的工作,，落實好。不斷加強院風(fēng)院紀(jì)的檢查督導(dǎo),。把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務(wù),，立足把服務(wù)市場做大，把臨床學(xué)科做強,，把醫(yī)療技術(shù)做精,，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象,。由于崗位職責(zé)轉(zhuǎn)變,，我深感自己在管理水平、業(yè)務(wù)能力,、人文科學(xué)等存在諸多不足,，與組織和群眾要求還有一定的差距。站在這個新的起點,，我將盡職盡責(zé),，努力學(xué)習(xí)，不辱使命,，以回報組織的重托和群眾的信任,。

醫(yī)院年度述職述廉報告 篇2

1、完善醫(yī)療管理組織,，構(gòu)建流暢管理體系,。

不斷調(diào)查科室質(zhì)量管理方案，嚴(yán)格按方案實行質(zhì)量控制,，消除醫(yī)療安全隱患,，將月檢查結(jié)果全院通報，并在下月質(zhì)量檢查中進(jìn)行整改,。

2,、增強依法執(zhí)業(yè)意識，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度,。

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律,、法規(guī),、醫(yī)療制度及醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,，確保醫(yī)療安全,；規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，完善各項醫(yī)療規(guī)章制度,，修訂工作人員崗位職責(zé),。

3、倡導(dǎo)全面質(zhì)量管理理念,，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,。

全面落實醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，實施醫(yī)療質(zhì)量動態(tài)過程管理,，制定切實可行的《醫(yī)療質(zhì)量管理工作計劃》,，實施醫(yī)療質(zhì)量策劃、控制,、檢查和改進(jìn)活動,，加強基礎(chǔ)質(zhì)量管理，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,，嚴(yán)格落實首診負(fù)責(zé)制,、三級醫(yī)師查房制、醫(yī)囑制度,、查對制度,、完善檢查注重復(fù)查、病例討論制度,、會診制度,、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規(guī)范,、處方管理辦法,、技術(shù)準(zhǔn)入制度、值班和交接班制度等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度,，有效防范醫(yī)療糾紛切實保障醫(yī)療安全,，述職報告《醫(yī)院醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人的述職報告》。

4,、加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn),，有效防范醫(yī)療糾紛。

員工培訓(xùn)是醫(yī)院管理的重要內(nèi)容,，是提高員工法律意識、質(zhì)量意識,、風(fēng)險意識,、服務(wù)意識和安全意識的基礎(chǔ)工作,，是員工掌握醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識和技能的重要途徑,，以加強年輕醫(yī)師,、科室質(zhì)管員、住院總醫(yī)師和進(jìn)修人員系列培訓(xùn)為著眼點開展質(zhì)量教育,，強化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核,，狠抓對各級各類醫(yī)務(wù)人員"三基三嚴(yán)"訓(xùn)練和崗位培訓(xùn)，注重內(nèi)涵建設(shè),，挖潛增效,，探索建立崗位考評機制和激勵機制，不斷增強醫(yī)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng),，端正質(zhì)控心態(tài),，切實提高醫(yī)療質(zhì)量保障醫(yī)療安全。

5,、改進(jìn)服務(wù)流程,，提高工作效率。

加強正點手術(shù)檢查,，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日手術(shù)制度,，擇期手術(shù)術(shù)前等待日不超過3天，努力縮短平均住院日,，提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務(wù),，提高了工作效率。

6,、合理用藥規(guī)范檢查,，減輕病人負(fù)擔(dān)。

認(rèn)真貫徹衛(wèi)生部《抗菌藥物使用指導(dǎo)原則》及自治區(qū)衛(wèi)生廳有關(guān)規(guī)定,，全面落實我院抗菌藥物分級管理實施細(xì)則,，因病施治，合理用藥,。實行醫(yī)療機構(gòu)之間輔助檢查相互認(rèn)可制度,，切實保證門診及住院檢查連貫性，增強檢查項目針對性,。

7,、加強醫(yī)患溝通，及時處理醫(yī)患糾紛,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。

建立健全醫(yī)患溝通制度，制定醫(yī)患溝通單,，加強全員教育培訓(xùn),。教育醫(yī)護(hù)員工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)觀念,，真誠服務(wù)，盡職盡責(zé),，杜絕生,、冷、硬,、頂,、推等不良現(xiàn)象。建立完善病人投訴處理制度,，公布投訴電話,，有效防范醫(yī)療糾紛并切實處理病人投訴，維護(hù)正常醫(yī)療秩序,。同時總結(jié)投訴案例,，分析投訴原因，確定整改措施,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，加強醫(yī)患溝通，改進(jìn)醫(yī)患關(guān)系,，樹立良好形象,。

8、強化衛(wèi)生支農(nóng),、送醫(yī)下鄉(xiāng)活動,，拓寬了醫(yī)療服務(wù)范圍，提高我院在興安盟地區(qū)醫(yī)療行業(yè)的龍頭地位,。

醫(yī)院年度述職述廉報告 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

一年來我在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科的密切配合支持下，在護(hù)士長的團(tuán)結(jié)協(xié)作努力完成護(hù)理工作任務(wù),，總結(jié)如下：

一,、政治思想方面

積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動，堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,，適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會發(fā)展的新形勢,，積極參加一切政治活動,，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，全心全意為人民服務(wù),。

二、增強法律意識

認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)，兩次參加學(xué)習(xí)班,，并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓(xùn)授課工作,，多次組織護(hù)士長及護(hù)理人員學(xué)習(xí)，讓護(hù)理人員意識到,，社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，法律制度日益完善,，人民群眾法制觀念不斷增強,，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位,、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高,、更新的需求,，因而豐富法律知識，增強安全保護(hù)意識,，使護(hù)理人員懂法,、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。

三,、規(guī)范護(hù)理工作制度

深化衛(wèi)生改革，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例,。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,，開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新的形勢，對護(hù)理工作提出了更高的要求,，因而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例,，學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行非注冊護(hù)士執(zhí)業(yè),，使護(hù)理工作有章可循,、有法可依，逐步使護(hù)理工作制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、科學(xué)化管理,。

四,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高護(hù)理隊伍素質(zhì)

加強護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),，堅持文明用語,，落實到每一個護(hù)理崗位，工作時間儀表端莊、著裝整潔,、發(fā)不過肩,、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋,、響底鞋,、禮貌待患、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范,。加強愛崗敬業(yè)教育，貫徹“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座,，護(hù)士長積極認(rèn)真授課，獲得了滿意的效果,，科室堅持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每周一題晨會提問，堅持危重病人護(hù)理查房,，加強護(hù)理人員三基訓(xùn)練,。

五、加強護(hù)理質(zhì)量管理,，提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)

從護(hù)理人員的比例,、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,，是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個車輪,，因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣，與醫(yī)療糾紛的升,、降息息相關(guān),，加強護(hù)理質(zhì)量管理，提高護(hù)理質(zhì)量特別重要,。各科室護(hù)士長嚴(yán)格的管理,，處處起表帥作用，由其推行綜合目標(biāo)責(zé)任制以來更是加班加點,，身先士卒,，當(dāng)好紅管家。充分發(fā)揮了護(hù)士,、病人,、領(lǐng)導(dǎo)間的'橋梁作用,，為保證醫(yī)院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做出了很大的貢獻(xiàn),。

加強質(zhì)量控制,，嚴(yán)格落實制度，認(rèn)真檢查,。護(hù)理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查,、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量，同質(zhì)檢科密切配合,，每月一次護(hù)理工作全面檢查,，并及時反饋信息。加強危重病人的管理,，護(hù)理人員做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用,，提高了危重病人搶救成功率,。加強病房管理，做到護(hù)理單元的整潔,，在外環(huán)境較差的情況下,，努力為病人創(chuàng)造一個清潔、整齊,、安靜,、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程,，減少差錯事故的發(fā)生,。

深入開展整體的護(hù)理，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動性,，認(rèn)真檢查并組織全院護(hù)士長共同查房,，特別加強入院介紹、出院指導(dǎo),、護(hù)理計劃,、護(hù)理措施落實，病人對責(zé)任護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,，從而大大增強了護(hù)士的責(zé)任心,。加強護(hù)理表格書寫質(zhì)量管理，護(hù)士長認(rèn)真把關(guān),，對年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)?、幫、帶,，努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量,。護(hù)理部認(rèn)真組織護(hù)理安全工作會議,，對全院各科出現(xiàn)的缺點、差錯,，認(rèn)真總結(jié),、分析、查找工作隱患,，加強護(hù)理安全管理,，防患于未燃，使護(hù)理工作到位率較高,。

六,、努力作好醫(yī)院感染管理工作

在我院沒設(shè)感染科之前，護(hù)理部對護(hù)理工作方面能夠做到的盡量做到,，嚴(yán)格消毒,、滅菌、隔離措施的落實,，狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作,，注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室,、供應(yīng)室,、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測，對各科室的治療室,、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次,。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器,、輸血,、輸液器等用后，消毒,、毀形,、焚燒有專人管理，有登記,，護(hù)理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進(jìn)行監(jiān)測有記錄,，對不合格的停止使用，降低了醫(yī)原性感染,。

此致

敬禮,！

述職人：

x月x日

醫(yī)院年度述職述廉報告 篇4

本人19xx年出生，畢業(yè)于天津職業(yè)技術(shù)師范學(xué)院,，最高學(xué)歷大學(xué)本科,。1991年參加工作，一直擔(dān)任體育教學(xué)工作,，1999年取得中學(xué)一級教師資格,，根據(jù)職務(wù)晉升條件,，我請求申報中學(xué)體育高級教師職務(wù)。下面就自己取得中學(xué)一級教師資格以來的教學(xué)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們做如下匯報,，如有不當(dāng),，請批評指正：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),，提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平

我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論和國家教育方針,，認(rèn)真學(xué)習(xí)體育教學(xué)業(yè)務(wù)知識，切實提高自己的政治思想覺悟和教學(xué)業(yè)務(wù)技能,，熱愛黨的教育事業(yè),，熱愛本職工作，有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，認(rèn)真做好體育教學(xué)工作,。我嚴(yán)格遵守教師職業(yè)道德，做到謙虛謹(jǐn)慎,、為人師表,，服從學(xué)校工作安排，盡職盡責(zé),、任勞任怨、勇挑重?fù)?dān),，完成全部教學(xué)工作,，取得良好教學(xué)成績。

二,、盡心盡職,，全面完成工作任務(wù)

我認(rèn)真貫徹大綱教學(xué)精神，堅持素質(zhì)教育,，按照新課改的教學(xué)理念,，結(jié)合本校學(xué)生實際，認(rèn)真?zhèn)浜谜n,，認(rèn)真上好每一堂課,，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。由于自己樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,，做到理論和實踐相結(jié)合,，具有多年教學(xué)經(jīng)驗，注重學(xué)生的學(xué)習(xí)過程,，因而全面完成了全部教學(xué)工作任務(wù),，使每個學(xué)生通過體育課的學(xué)習(xí)與鍛煉,，在增長體育知識和體育技能的同時也擁有了健康的體魄.,。

三,、辛勤耕耘,，取得良好工作成績

1、我認(rèn)真學(xué)習(xí),，20xx年完成了天津體育學(xué)院碩士課程學(xué)習(xí),，20xx年參加了天津市高中新課程改革培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，完成第四周期繼續(xù)教育學(xué)習(xí),，先后取得計算機,、普通話、心理健康,、班主任等證書,。

2、我在任職期間任備課組長,，定期舉行備課會,，和各體育教師共同鉆研教材、探討教學(xué)方法,，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,，有效提高備課質(zhì)量，為上好體育課,，提高教學(xué)質(zhì)量,，打下良好扎實基礎(chǔ)。我任備課組長期間指導(dǎo)多名青年教師,，把自己的教學(xué)經(jīng)驗毫無保留地傳授給青年教師,，使青年教師盡快成長成熟起來；由于自己精心指導(dǎo),，青年教師多次在河北區(qū)教學(xué)課上獲獎,，還擔(dān)任短跑組教練員，有效促進(jìn)體育教學(xué)工作的發(fā)展,。

3,、我努力教學(xué)，取得優(yōu)異成績,，20xx屆初三有9人獲得首屆天津市健康少年和健康青年稱號,，完成20xx屆和20xx屆兩屆初三體育考試，考試成績優(yōu)異,，為學(xué)生升入高中奠定基礎(chǔ),。在20xx—20xx年春、秋季河北區(qū)運動會上短跑組比賽中,，共獲得了100個單項第一名,，達(dá)到國家二級運動員水平6人，達(dá)到國家三級運動員水平3人,，被天津體育學(xué)院運動系錄取1人,。在近三年天津市田徑運動會上,，多人次獲得前八名，其中羅偉達(dá)在20xx天津市田徑運動會上獲得100第六名,，在天津市田徑運動會上獲得100第五名,，陶夢欣在年天津市中小學(xué)田徑會上被評為優(yōu)秀運動員。在近三年河北區(qū)田徑運動會上,，短跑組獲得多個第一名,，其中20xx年初中乙組100第一，初中甲組王萌100第一,，20xx年白宗艷200第一,，王琳200第一。20xx年佘月賓高男乙第一,，初女乙陳媛媛400米第一,，高女組賀彩400米第一，牟丹高女乙組400第一,。年王琳獲得100米和200米第一名,，羅偉達(dá)高男100米和200米第一名，韓遠(yuǎn)光初男100米第一,。本人在年天津市中小學(xué)運動會上評為優(yōu)秀教練員,，為學(xué)校獲得河北區(qū)田徑運動會初中組十四連冠、高中組三連冠以及冬季長跑16連冠的好成績作出自己的貢獻(xiàn),。

4,、我積極參加學(xué)校大課間校本課程的研發(fā)工作，指導(dǎo)各班學(xué)生創(chuàng)編舞蹈和韻律操,。我創(chuàng)編的韻律操在我校初中年級大課間中全面推廣,，并在20xx年河北區(qū)大課間活動評選中獲得一等獎,，同時作為典型事跡寫進(jìn)我?，F(xiàn)代化學(xué)校申報材料。在教學(xué)之余,，我認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)總結(jié),，積極撰寫教學(xué)論文，共有11篇論文獲獎,，市級獲獎6篇,，區(qū)級獲獎5篇，其中論文《實施新課程對促進(jìn)學(xué)生運動技能的形成的研究》獲得天津市體育學(xué)科20xx年課改論文二等獎并認(rèn)定為市級教學(xué)成果,，論文《體育課堂教學(xué)中學(xué)生合作式學(xué)習(xí)方法與策略的研究》獲得天津市體育學(xué)科20xx年課改論文三等獎并認(rèn)定為市級教學(xué)成果,，論文《如何提高學(xué)生的終身體育意識》在第六屆新世紀(jì)杯教育科研論文評選中獲一等獎并認(rèn)定為天津市基礎(chǔ)教育教學(xué)成果，論文《體育教學(xué)中的德育實踐》在天津市第六屆德育年會論文評選中獲二等獎,，論文《激發(fā)高中女生體育鍛煉興趣》在第七屆新世紀(jì)杯教育科研論文評選中獲二等獎,。我還在20xx年河北區(qū)中小學(xué)常規(guī)體育優(yōu)秀課評選中獲得一等獎,，在年河北區(qū)優(yōu)秀案例評選中榮獲二等獎。

我認(rèn)真教學(xué),，努力實踐,，完成了全部教學(xué)任務(wù)，取得良好成績,，但還是存在一定的不足之處,，需要在今后的教學(xué)工作中切實加以改進(jìn)和提高。今后,，我要進(jìn)一步加強學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以全新的精神,、全新的面貌做好體育教學(xué)工作,，努力取得優(yōu)異成績，促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展,。

醫(yī)院年度述職述廉報告 篇5

1,、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達(dá)給每個員工,，起好承上啟下的橋梁作用,。

2、做好員工的思想工作,，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點所在,，并發(fā)揮其特長,，做到量才適用。增強本店的凝聚力,，使之成為一個團(tuán)結(jié)的集體,。

3、通過各種渠道了解同業(yè)信息,，了解顧客的消費心理,，做到知己知彼，心中有數(shù),，使我們的工作更具針對性,，從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4,、以身作則,，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識,，做事情要從公司整體利益出發(fā),。

5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客,。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的用餐環(huán)境,，為公司創(chuàng)作更多的營業(yè)業(yè)績,，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先,，做好每天的清潔工作,，為顧客營造一個舒心的用餐環(huán)境；其次,，積極主動的為顧客服務(wù),，盡可能的滿足顧客需求；要不斷強化服務(wù)意識,，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,，使顧客滿意的離開本店。

6,、處理好管理組之間的合作,、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷,，多一些熱情,，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決,。

現(xiàn)在,，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,，管理手段的提升,，對店長提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標(biāo)新的一年開始了,，成績只能代表過去,。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們農(nóng)院店,。

面對20xx年的工作,，我深感責(zé)任重大。要隨時保持清醒的頭腦,，理清明年的工作思路,，重點要在以下幾個方面狠下功夫：

1、加強日常管理,，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理,。

2,、對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì),。

3,、樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè),，顧全大局,，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦,。

4,、加強和各部門、各兄弟店面的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，創(chuàng)造最良好,、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符,，發(fā)揮員工的工作熱情,，逐步成為一個秀的團(tuán)隊。

醫(yī)院年度述職述廉報告 篇6

回顧以往,，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)及我店各位員工的支持下,，我由一名基層員工晉升為餐飲店長。在這里,，我借此機會感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任?，F(xiàn)在我將這段時間的工作總結(jié)如下。

一,、經(jīng)營狀況

從開業(yè)以來,，總體來說很不理想，辛苦了很久,，但是沒給公司盈利,，并且還虧損好多錢，這讓我們很內(nèi)疚,。

二,、經(jīng)營方面

我們店一共有5個檔口，主打韓餐組窗口,，涼菜組和小吃組讓我們很頭疼,，多次讓領(lǐng)導(dǎo)提出問題，有時我覺得無臉面對領(lǐng)導(dǎo),。每月營業(yè)額上下不穩(wěn)定,，但成本還算合理，效果不太理想。韓餐組和涼菜組,，成本占55%以上,，酒水和其它三個組成本占45%.人員以前有37位員工，現(xiàn)在25位,，人員工資下降了30%,，調(diào)整后，充分調(diào)動了員工的主觀能動性,，提高了其積極性和創(chuàng)造性,，增加了員工的競爭意識，起到了良好的效果,。菜品調(diào)整的不太明顯,，小吃組我加了，燴三鮮,，八寶甜飯,，蒸碗雞等，涼菜加了酥肉,，剁椒魚,，紅燒丸子等，但效果不太理想,。

為了讓更多的人群知道女人世界,，有一家韓式燒烤，我們每周游街發(fā)宣傳彩頁,，效果還算可以,，經(jīng)理走進(jìn)校園也拉來了很多學(xué)生，現(xiàn)在的大多數(shù)的消費群體是學(xué)生,。

三,、質(zhì)量，衛(wèi)生,，服務(wù)方面

作為餐飲店長,，我嚴(yán)格把關(guān)，對每個檔口的出品按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,。期間,，我認(rèn)真聽取了各方面的意見和建議，總結(jié)每月出現(xiàn)的問題,，并及時改進(jìn),，確保就餐顧客的飯菜質(zhì)量。

衛(wèi)生安全方面,，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,，認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作，杜絕了生熟不分的情況,。確保水,、電、氣安全使用,，同時,，每天收檔后自查和主管輪流檢查安全衛(wèi)生，預(yù)防各類事故的發(fā)生,，做到安全憂患意識警鐘長鳴,。

服務(wù)方面我們現(xiàn)在做的是最差的，剛開業(yè)時人員充足,，前廳服務(wù)還算好,，后來服務(wù)人員流動比較大，招不上專業(yè)的'人員,，導(dǎo)致服務(wù)下滑,，最近我和外貿(mào)餐廳的前廳主管聯(lián)系了，讓她抽時間過來培訓(xùn)培訓(xùn),。

由于我初次接住自助餐,，在成本以及一些細(xì)節(jié)方面做的還不夠好，有待進(jìn)一步的改進(jìn),，在以后的工作中,，我積極的向各店廚師長學(xué)習(xí)，爭取做到讓公司效益最大化,，共同雙贏,。在以后的工作中，希望各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見和建議,，大家共同進(jìn)步,、共同發(fā)展!

以后我將以身作則，高度嚴(yán)格要求自己,，帶領(lǐng)員工為我店提供精美的菜品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，盡自己最大的努力，勤勤懇懇,、盡職盡責(zé)做事,，爭取營業(yè)額再上一個新的臺階。

隨著春節(jié)的到來,，店內(nèi)的客人也漸漸的少了起來,，在這個階段我也剛好可以對自己這一年來的工作做一個個人總結(jié)?；仡櫼幌逻@一年的工作,，在一年來,，結(jié)合最初的經(jīng)營策略，以及自己在工作中吸收到的經(jīng)驗和店鋪周邊情況積極的改進(jìn)自己的營銷方式,。除了適應(yīng)周邊的市場情況外,，也積極的去調(diào)查顧客群體，針對性的推出菜單,，并進(jìn)行推廣活動,。