人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

企業(yè)合同管理工作總結(jié)以及工作計劃篇一

一,、工作現(xiàn)狀及存在問題

近幾年，在全體同仁的共同努力下,，我公司取得了長足的發(fā)展,，產(chǎn)值持續(xù)增長。但是在發(fā)展的過程中,，一些問題也逐漸暴露,，主要表現(xiàn)為公司經(jīng)營成本過高，粗放型的發(fā)展模式?jīng)]有得到根本的改變,，具體存在以下幾方面問題：

(一)成本管理觀念薄弱

成本管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),，成本核算是成本管理的重要部分，公司領(lǐng)導(dǎo)歷來高度重視成本管理,，但是廣大中層管理人員和基層工人還缺乏成本觀念,。在實踐中表現(xiàn)為，注重工作完成的結(jié)果,，而不注重工作完成的質(zhì)量;缺乏對工作的過程管理,，在很多不必要的環(huán)節(jié)和領(lǐng)域消耗了大量的成本，致使直接成本投入過大,，降低了項目利潤,，導(dǎo)致企業(yè)正常運轉(zhuǎn)維系力脆弱，影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。

(二)成本控制的廣度與深度不夠

公司現(xiàn)階段的成本核算工作,，流于形式，并沒有深究成本核算的作用和意義,，沒有在成本控制方面做到精細(xì)化管理,，往往是在施工結(jié)束后,，對既定的事實和實物進行成本計算，這樣即便核算出了結(jié)果,，也不會對項目起到積極的作用,。

(三)基礎(chǔ)資料不具參考價值

由于公司部門較多，每個部門關(guān)于成本核算的標(biāo)準(zhǔn)也不一樣這就導(dǎo)致在登錄臺賬的建立,、原始單據(jù)的保存,、單據(jù)資料填寫的完整性等方面還很混亂;原始數(shù)據(jù)是否按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)計價、單據(jù)是否按照統(tǒng)一名稱填寫等細(xì)節(jié)的不規(guī)范,，都會影響了基礎(chǔ)的資料的準(zhǔn)確度,、完整性和參考價值，進而導(dǎo)致成本核算不準(zhǔn)確,，不能反映客觀實際情況,。

(四)工作流程尚不暢通

成本核算是一項系統(tǒng)工程，涉及公司各個部門,，并不是某一個部門能單兵作戰(zhàn)就能完成的,。目前，公司的各部門對于成本核算工作沒有達(dá)成一致的認(rèn)識,，在工作的各環(huán)節(jié)沒有實現(xiàn)無縫對接,，導(dǎo)致此項工作在開展過程中，經(jīng)?！翱ぁ?。

二、明年工作計劃及對策建議

20xx年,，我部門將積極配合其他部門,，重點從加大培訓(xùn)、完善制度等方面入手,，推進成本核算工作順利開展,，有效降低公司運營的成本。

(一)加大培訓(xùn)力度

鑒于公司員工成本意識普遍缺失的現(xiàn)狀,，我們將加大關(guān)于成本控制的培訓(xùn),，向企業(yè)員工介紹成本核算工作的內(nèi)容、原則,，闡述核算成本對推進項目和加速企業(yè)發(fā)展的重要作用,，切實增強員工的成本意識，使成本理念貫穿于公司生產(chǎn)全過程,。

(二)完善的工作制度

提高成本核算工作的實效,，需要建立完善相應(yīng)的工作制度。首先,，要加強成本核算的基礎(chǔ)工作管理,，統(tǒng)一不同部門關(guān)于成本核算的要求和標(biāo)準(zhǔn),，建立和健全成本核算的原始憑證和記錄、合理的憑證傳遞流程,，提高基礎(chǔ)材料對于公司決策的的參考價值,。其次，要進一步規(guī)范工作流程,，整合公司技術(shù)、生產(chǎn),、供應(yīng),、倉庫、經(jīng)營等部門資源,，統(tǒng)一成本核算標(biāo)準(zhǔn),，加強部門之間的協(xié)同配合，切實增強各個部門員工的成本意識,，真正實現(xiàn)“以制度管人,，以制度管事”的目的。最后,，在項目推進的過程中,，要晚上各個環(huán)節(jié)的成本核算方法和標(biāo)準(zhǔn)，將此項工作貫穿于整個項目始終,，切實降低項目運行成本,，提高效益。

(三)加強與領(lǐng)導(dǎo)的溝通

成本核算對于公司發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,，加強對企業(yè)員工的培訓(xùn),、建立完善工作制度、加強部門之間的協(xié)同配合,，都需要公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的積極配合和支持,。在推進此項工作中，我們將會積極與各位領(lǐng)導(dǎo)溝通,，推動此項工作的順利開展,。

新的一年，新的崗位,，我將以全新的姿態(tài)和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)迎接工作中的挑戰(zhàn),，與公司同仁并肩作戰(zhàn)，努力做好成本核算工作,，切實降低公司運營成本,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，在推動公司發(fā)展的過程中實現(xiàn)自己的價值,。

企業(yè)合同管理工作總結(jié)以及工作計劃篇二

一年來,，按照省局合同管理工作部署,，圍繞市局“1234”五年總體目標(biāo)，“三步走”階段性目標(biāo)的要求,，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,，深入貫徹黨的xx大精神，堅持監(jiān)管與發(fā)展,、服務(wù),、維權(quán)、執(zhí)法的統(tǒng)一,，樹立“以人為本,，爭優(yōu)創(chuàng)新”的管理理念，緊緊圍繞強化職能,、服務(wù)經(jīng)濟,、信用建設(shè)、行政監(jiān)管四個主題抓落實,，合同監(jiān)管工作取得了新成效?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、扎實開展《四川省合同監(jiān)督條例》立法調(diào)研,，深入貫徹《合同法》,，全面落實合同監(jiān)管職能。根據(jù)省局的部署,，我局組織相關(guān)職能科室深入基層工商所(隊),、30余家企業(yè)、法制機構(gòu)開展了“合同監(jiān)督管理現(xiàn)狀調(diào)查”,、“企業(yè)合同訂立,、履約、糾紛調(diào)解情況調(diào)查”,、“公用企業(yè)合同格式條款使用現(xiàn)狀和問題”等一系列調(diào)研工作,。召開了合同專管員、企業(yè)代表,、法律工作者,、消費者代表參加的座談會，聽取了多方面的意見和建議,，并及時向省局報告了調(diào)研成果,。通過廣播、電視臺,、報刊,、宣傳欄、標(biāo)語等多種形式宣傳《合同法》,，出動宣傳車8臺次巡回各縣(區(qū))宣傳,，印發(fā)宣傳資料8400余份,。通過宣傳一是積極爭取各級黨委、政府和相關(guān)職能部門的支持,，主動與相關(guān)部門取得聯(lián)系,，相互溝通，為順利開展合同行政管理工作打下堅實的基礎(chǔ);二是開展豐富多彩,、形式多樣的宣傳活動,，擴大普法面，提高社會,、企業(yè)和民眾的認(rèn)知度,，提高合同意識。

二,、加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，開展“合同監(jiān)管六深入”活動,，夯實合同管理工作基礎(chǔ),。加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，是全面加強合同監(jiān)管的基礎(chǔ),，是進一步完善市場經(jīng)營秩序,，制止各類合同違法行為，完成合同監(jiān)管任務(wù)的需要,。市局專門組織了“合同專管員”培訓(xùn)學(xué)習(xí)班三期,，全局共有151人參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)從合同監(jiān)管職能著眼,，分別講解了合同欺詐,、虛構(gòu)主體及拍賣活動中串標(biāo)等違法行為的主要表現(xiàn)形式，結(jié)合日常合同監(jiān)管工作,，理論聯(lián)系實際,，培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期目的和效果，為全面完成全年工作任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ),。同時,，我局把開展“合同監(jiān)管六深入”活動列入重點工作，以合同監(jiān)管 “六個一”為載體,，(農(nóng)村工商所要力爭查辦一件涉農(nóng)欺詐案件,、審查一份涉農(nóng)合同、調(diào)解一起涉農(nóng)合同糾紛,、幫扶一戶涉農(nóng)企業(yè),、到鄉(xiāng)村宣講一次法律知識、撰寫一篇涉農(nóng)調(diào)研文章)開展“合同監(jiān)管六深入”活動,，(合同監(jiān)管要深入：企業(yè),、商場,、市場、現(xiàn)場,、社區(qū),、鄉(xiāng)村)。各縣(區(qū))工商局制定了具體的工作方案,，創(chuàng)建1個合同監(jiān)管強基示范所,，全面加強工商所合同監(jiān)管職能，力爭在3至5年內(nèi)夯實合同管理基礎(chǔ),。

三,、充分發(fā)揮監(jiān)管職能，打擊合同欺詐違法行為,，營造公平競爭的市場經(jīng)濟秩序,。今年來，我局以營造誠實信用的經(jīng)營環(huán)境,，安全健康的消費環(huán)境為目標(biāo),，開展了打擊合同欺詐違法行為、促信用發(fā)展專項執(zhí)法行動,。并利用網(wǎng)絡(luò)信息化平臺的優(yōu)勢,，及時發(fā)布近期所查辦的典型合同案件。同時,，嚴(yán)格按照“三堅持,、兩務(wù)必、一達(dá)到”的工作思路加大合同監(jiān)管力度,，“三堅持”就是堅持處罰和宣傳教育結(jié)合的原則,，堅持突出抓大放小強有力的原則，堅持不求數(shù)量,、只講質(zhì)量,，有案必結(jié)，辦一批有影響,、有震懾力的案件原則;“兩務(wù)必”就是務(wù)必保證辦案過程中的程序合法,，務(wù)必保證辦案人員的廉潔高效;“一達(dá)到”就是爭取達(dá)到在本年末錘煉出一支辦大要案件、敢打大仗硬仗的,、有素質(zhì),、高水平的工商合同監(jiān)管隊伍。加大合同辦案指導(dǎo)力度,，在具體工作中,，我們把日常監(jiān)管與重點打擊有效結(jié)合起來，以點帶面，取得了較好的效果,。全市共立案查處各類違法合同案件13件,，違法金額22.6萬元，罰沒入庫4.3萬元,，為企業(yè)和當(dāng)事人挽回?fù)p失53萬元,。

四、推廣涉農(nóng)合同示范文本,，實施訂單農(nóng)業(yè)工程,，促進合同幫農(nóng)工作縱深發(fā)展。在前幾年合同幫扶的經(jīng)驗基礎(chǔ)上,，以提高農(nóng)業(yè)訂單簽約率和履約率,，促進農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收為目標(biāo),，以實施涉農(nóng)合同幫扶工程為載體,，充分發(fā)揮合同行政指導(dǎo)和合同監(jiān)管職能，幫扶一批涉農(nóng)企業(yè),，制訂規(guī)范一批訂單合同文本,，培育一批“守合同重信用”企業(yè)和農(nóng)戶，逐步使我市主要農(nóng)產(chǎn)品購銷基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)訂單模式,。一是加強合同法律法規(guī)知識培訓(xùn),，組織涉農(nóng)龍頭企業(yè)和鄉(xiāng)村干部學(xué)習(xí)《合同法》等法律法規(guī),，提高合同當(dāng)事人依法簽訂“農(nóng)業(yè)訂單”的意識,。二是培育涉農(nóng)龍頭企業(yè)，把全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)作為培育的重點,，指導(dǎo)農(nóng)戶通過組建專業(yè)合作組織和興辦農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),，改變農(nóng)民一家一戶面對市場的狀況。三是加強“訂單農(nóng)業(yè)”合同訂立,、履行中發(fā)現(xiàn)的法律問題及時提供咨詢服務(wù),，及時調(diào)解合同糾紛，保護農(nóng)民合法權(quán)益,。四是制定推廣訂單合同示范文本,。市局統(tǒng)一制訂了生豬、油菜籽,、優(yōu)質(zhì)水稻等9個農(nóng)產(chǎn)品訂單合同示范文本,，供涉農(nóng)企業(yè)和農(nóng)戶免費下載和使用，指導(dǎo)涉農(nóng)企業(yè),、農(nóng)戶使用示范文本,，積極運用訂單農(nóng)業(yè)形式來規(guī)范發(fā)展經(jīng)營，減少合同糾紛，幫助農(nóng)民實現(xiàn)增產(chǎn),、增收和企業(yè)增效,。全年，全市工商系統(tǒng)組織涉農(nóng)合同管理培訓(xùn)5期,，培訓(xùn)種養(yǎng)業(yè)大戶531人次,，各縣(區(qū))工商局確定定點幫扶涉農(nóng)企業(yè)5家，建聯(lián)系點(基地)8個,，新農(nóng)村維權(quán)點12個,，典型示范村3個，培訓(xùn)訂單示范戶186戶,，指導(dǎo)簽訂農(nóng)業(yè)訂單合同2.3萬份,，培育“重合同守信用”涉農(nóng)企業(yè)7家，培育“誠信”農(nóng)戶21戶,。

五,、進一步規(guī)范抵押登記、拍賣備案等工作,，為地方經(jīng)濟持續(xù),、快速發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加強對《物權(quán)法》等法律,、法規(guī)和國家工商總局《動產(chǎn)抵押登記辦法》的學(xué)習(xí),，熟練掌握《物權(quán)法》和抵押登記工作的基本知識以及工作技能。強化對拍賣企業(yè)的監(jiān)管,，加大對拍賣違法行為的查處力度,，有效地維護拍賣市場秩序。

1,、深入宣傳《物權(quán)法》基本內(nèi)容和法律知識,，使企業(yè)、個體戶以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者學(xué)會運用抵押形式進行融資,，認(rèn)真做好抵押登記檔案管理工作,，確保存檔的登記資料完整和規(guī)范。目前,，全市共辦理抵押物登記71件,，主債權(quán)金額23676.2萬元。

2,、嚴(yán)格按照國家工商總局,、省局的有關(guān)規(guī)定加強對委托拍賣合同和拍賣師資格的審查和監(jiān)管，對比較重要的物品拍賣,、較大規(guī)模的拍賣活動堅持到現(xiàn)場進行監(jiān)拍,。全市共舉辦各種拍賣會56場(次),，成交額7751.7萬元?；咀龅脚那皩彶閭浒?、拍賣現(xiàn)場監(jiān)拍、拍后及時備案,，備案率達(dá)100%,，現(xiàn)場監(jiān)拍率達(dá)90%。

3,、全市合同監(jiān)管部門審查合同1332份,，依法指導(dǎo)和規(guī)范合同當(dāng)事人簽約行為，大力推行合同示范文本,，幫助調(diào)解合同糾紛98個次,，化解了合同爭議矛盾，提高合同履約率,。

六,、注重培育和引導(dǎo)，積極開展“守合同,、重信用”評選活動,，促進企業(yè)信用制度的建設(shè)。我局嚴(yán)格按照國家工商總局頒布的“守重”企業(yè)六條標(biāo)準(zhǔn)和《四川省重合同守信用企業(yè)認(rèn)定評審暫行辦法》的規(guī)定,，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)格要求、及時引導(dǎo),、重點幫扶,，所推薦、評審,、命名的173戶省,、市,、縣級“守合同重信用企業(yè)”,，合同管理較好、信譽高,，經(jīng)濟效益較好,。撤銷了6家不合要求的“守重”企業(yè)。同時,，通過“守重”企業(yè)的典型示范和帶動作用,，轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)繼續(xù)深入開展“規(guī)范合同管理、樹立誠信形象”的活動,，各企業(yè)誠信經(jīng)營,，守法經(jīng)營意識普遍提高。

七、加強對重合同守信用協(xié)會工作的指導(dǎo),，充分發(fā)揮協(xié)會的橋梁紐帶作用,，為會員單位服好務(wù)。市重合同守信用協(xié)會牢固樹立服務(wù)意識,，積極開展理論研討,、法律法規(guī)培訓(xùn)等活動，積極探索與金融企業(yè)合作,，幫助中小“守重”企業(yè)解決融資難等問題,，為會員單位辦實事，辦好事,，及時解決會員的具體困難,，切實維護會員權(quán)益，把協(xié)會辦成會員之家,。

今年來,全市工商系統(tǒng)合同監(jiān)管工作,，注重發(fā)揮行政監(jiān)管、行政規(guī)范,、行政指導(dǎo),、行政調(diào)解等四大職能，完善合同審查,、抵押登記,、拍賣監(jiān)管、示范文本等四項制度,，構(gòu)建打欺防騙,、信用評定、合同幫扶,、失信懲戒等四大機制,，合同監(jiān)管工作取得了一些成績。與此同時,，我們也清醒地看到存在的不足和差距：一是工作開展不平衡,。受各種因素影響，各單位還存在合同管理工作力度,、成效等方面的差距;二是創(chuàng)新能力有待進一步增強,。有的單位貫徹落實上級部署動作偏慢，創(chuàng)新性不強,，亮點特色不夠突出,，工作相對平淡，效果不太理想,。三是充分運用現(xiàn)有的法律手段查辦合同欺詐案件的能力有待進一步強化,，合同行為日常監(jiān)管力度需要進一步增強,，霸王條款的現(xiàn)象在一些地方還比較突出;四是合同監(jiān)管隊伍素質(zhì)還有待進一步提高。這些都需要我們在今后的工作中加倍努力,，不斷改進,。緊緊圍繞“三個一方”，充分發(fā)揮工商職能,，嚴(yán)厲打擊合同欺詐行為;大力支持訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展;認(rèn)真做好動產(chǎn)抵押物登記;積極開展合同爭議行政調(diào)解;繼續(xù)深入開展“守合同重信用”活動;加大合同示范文本的推廣力度;加強拍賣市場的監(jiān)管力度;力爭合同監(jiān)管工作再上一個新臺階,。

企業(yè)合同管理工作總結(jié)以及工作計劃篇三

合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內(nèi)容，在市場經(jīng)濟日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會,，企業(yè)的“重合同,、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?，同時,，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理,，已成為上下的共識,。“重合同,、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進的口號,。

回顧20xx年度合同工作，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化,、信息化,、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺階。

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視 認(rèn)識到位

1,、改變了以往對信用的淡薄觀念，由財務(wù)部牽頭組織各部門管理人員進行了合同法,、稅法及會計知識的培訓(xùn),。

2.改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由綜合部統(tǒng)一管理,，設(shè)專職專管員一名,，財務(wù)、市場部兼職專管員各一名,。

二,、加強管理 制度到位

為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行,，我們首先做到了組織健全,，機構(gòu)完善，分工明確,，職責(zé)到位,。我們設(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室,，建立健全了各項規(guī)章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時調(diào)整,、修訂適合本企業(yè),、本行業(yè)特點的合同管理制度。其次,，從合同簽訂,、評審、履行,、驗收,、監(jiān)督、歸檔,，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查,、有章可循,，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

三,、注重質(zhì)量 履約到位

1,、對新進廠員工簽訂勞動合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù),，并進行了勞動部門鑒定,。

2、為更好地了解員工思想狀況,，搭起員工與公司間的橋梁,，20xx年上半年我公司成立工會委員會，并與20xx年12月與公司簽訂了集體勞動合同,。在涉及員工的集體權(quán)益時代表員工與公司協(xié)商解決,。

3、在供應(yīng)商供貨方面,，仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨,，針對經(jīng)常性的采購，意向供貨方仍啟用20__年度經(jīng)質(zhì)量體系評定合格的供應(yīng)方,，本年度對合格供方進行了評審,，仍符合供方評價要求。對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時性采購,，我公司由采購部門考察,、咨詢、聯(lián)系,，在綜合各方面因素后形成書面合同工,，報總經(jīng)理簽字,，轉(zhuǎn)交綜合部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章,，在付款時轉(zhuǎn)財務(wù)一份,，財務(wù)針對合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進行最后的審核通過后按合同要求予以付款,。當(dāng)年度除合格供方外,銷售出合同簽訂份,，合同金額x萬元。

4,、客戶主要為政府,、事業(yè)單位，客戶存在單一性和穩(wěn)定性的特點,。今年收入合同x萬元,，實際收入為x萬元;明年收入會有更大增長，已與x萬元的年度合同,。

回首20xx年的合同管理工作,，在各部門的配合下，取得了一定的成績,，但我們?nèi)砸吹?，工作仍存在較大不足，對合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強,，合同管理制度需進一步完善,。

展望未來，我們相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下,，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。