在日常學習、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧,。

企業(yè)員工培訓講話稿篇一

今天很高興，受人力資源部邀請來參加這個青年干部培訓班的開班儀式,，并為我們的青年后備干部提一些要求和希望,，我們公司的青年后備干部培訓班已經舉辦了很多期了，現(xiàn)在公司中很多中層干部都是從這些培訓班中選拔的,，公司領導一向非常重視對于青年干部的培養(yǎng),，也對青年后備干部給予了很大的希望。公司這些年發(fā)生了一系列可喜變化,，主要得益于公司領導班子始終擁有正確而堅定的目標,，我們始終把加快企業(yè)發(fā)展作為第一要務,，千方百計謀發(fā)展，從而實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的迅速壯大,，而企業(yè)的迅速發(fā)展,，與在座的各位有著密切的聯(lián)系，企業(yè)的未來發(fā)展,，需要各位的努力與奮斗,。今明兩天，我們舉辦這個青年后備干部培訓班,，希望大家能夠與講課老師共同完成好我們的課程,，讓自己在培訓中有所收獲，也讓大家能夠更好更快地成長,，早日能夠獨立擔當起一面,。 員工的成長，既包括業(yè)務上的成長,，也包括綜合素質的提高,，更包括心靈的成長。這次的培訓,，一方面是對企業(yè)發(fā)展的新環(huán)境,、新戰(zhàn)略、新制度,、企業(yè)文化和核心價值觀等內容再向大家做個介紹;另一方面,，我們也邀請了培訓公司的老師來幫助大家提升綜合能力，綜合能力包括了管理能力,、執(zhí)行能力,、溝通能力等等，希望大家認真學習,、思考和感悟,。

作為我個人我希望培訓能夠給大家傳遞一些經驗和教訓，希望你們能在工作的過程中和人生的道路上更好地,、更健康地成長,，少走彎路。員工的每一個進步,，我們公司的管理層都為之高興,，因為這樣的成長對公司的發(fā)展有正面的作用，我希望你們的成長與企業(yè)的發(fā)展更好地結合,，形成一個共同成長的局面,。

借此機會，我再強調幾點：

1,、思想上：認同企業(yè)文化,，建立共同理念

我們企業(yè)一直有 等理念,，當我們認同企業(yè)的價值觀、企業(yè)的文化,、企業(yè)的發(fā)展理念,，那么我們與公司的融合就會很迅速;與部門、同事之間的融合就會很順暢,。公司的文化與理念是企業(yè)員工一個共同的方向標,、共同的信念，在這個前提下,，我們充分溝通,、彼此信任、共同為這個企業(yè)出力,，再加上共同的工作機制,、共同的績效目標，最終我們一定能收獲成功,。

2,、學習上：加強學習實踐，建學習型組織

培根說“知識就是力量”,管理大師杜拉克補充說“分享的知識才是有力量的”,而知識的獲得,、分享的過程無不是學習的結果,?？v觀現(xiàn)代發(fā)展,，企業(yè)的競爭已經從資源的競爭、技術的競爭,、人才的競爭一步步走到了企業(yè)文化的競爭和學習力的競爭,打造一支學習力強勁的人才隊伍,建立一個運行有效的學習型企業(yè)已經成為企業(yè)能否立足市場的一個重要因素,。一個組織只有通過不斷學習，拓展與外界信息交流的深度和廣度,，創(chuàng)造出適合于市場的理念與產品,，才能立于不敗之地。這個世界時刻都在變化,，我們公司也處在蓬勃發(fā)展的浪潮中,，各種新事物、新問題,、新現(xiàn)象不斷在我們身邊涌現(xiàn),，如果僅憑我們以前工作上的老方法、老經驗,，顯然是不夠的,，我們還必須加強學習，持續(xù)給自己充電,，給組織,、團隊充電,，不斷適應新形勢、新變化給我們帶來的新要求,。

3,、行動上：精簡高效執(zhí)行，行動創(chuàng)造財富

何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力“就是按質按量地完成工作任務”的能力,。個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度,，能力是基礎，態(tài)度是關鍵,。所以,，我們要提升個人執(zhí)行力，一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質,，而更重要的是要端正工作態(tài)度,。那么，如何樹立積極正確的工作態(tài)度?我認為,，關鍵是要在工作中實踐好“嚴謹,、務實、快速,、創(chuàng)新”,。

市場經濟的發(fā)展一日千里，企業(yè)在市場經濟的大潮中如逆水行舟,，不進則退,。企業(yè)在競爭中要想占據(jù)優(yōu)勢地位，就要建立精簡高效的管理體系,，提升管理水平,，實現(xiàn)管理創(chuàng)新。行動力是決定企業(yè)成敗的一個重要因素,，是21世紀構成企業(yè)競爭力的重要一環(huán),。在激烈的市場競爭中，一個企業(yè)的行動力任何,。將決定企業(yè)的興衰 ,。所以希望大家在思想上予以重視，將“嚴,、實,、快、新”四字落實于行動中,。

4,、合作上：樹立團隊意識，團結協(xié)作發(fā)展

與以前相比,現(xiàn)在公司的人員結構已經發(fā)生了非常大的變化，從年齡結構上看,，30歲以下的管理干部已經超過了30%,，30-40歲占24%，40到50歲占了22%,50歲以上的占了24%;從學歷結構來看,，本科以上學歷占50%以上,，大專占30%。雖然年齡上有差距,，學歷上也有差距,，但是學歷和年齡并不能代表什么，我們現(xiàn)在是團隊作戰(zhàn),，個人的能力只有融合到團隊里,，只有與公司的發(fā)展結合起來，才能發(fā)揮更大的作用,，才能真正體現(xiàn)出自己的價值,。我們企業(yè)本身就是一個團隊，企業(yè)這些年來的迅速發(fā)展,，離不開每一個公司成員的付出,，事實證明，個人的力量是有限的,，團隊的力量是無限的,。

5、為人處世上：珍惜眼下機會,，真誠善待他人

現(xiàn)在我們的企業(yè),，無論是市場環(huán)境還是合資公司環(huán)境，或是公司內部的環(huán)境,，都為大家創(chuàng)造了很好的機會,。我們可以提供的平臺比很多，比如去外面的公司參觀,，委外培訓、內訓,、與各大公司的合作項目等,，真正有理想的人，平臺和機會比收入更重要,。公司也是歷練了很久才有現(xiàn)在這樣的平臺和機會提供給大家,，希望大家好好珍惜，希望大家感恩有這樣的企業(yè)氛圍和為你們創(chuàng)造的機會,、感恩身邊幫助你們成長的領導和同事,、感恩你們自己的家人對自己的支持。

對人的真誠不是形式上的，一個人在用心的時候表現(xiàn)是不一樣的,。每一個動作和表情都會透露很多信息,，與合作伙伴的溝通，互相了解價值觀和行為模式,，只有與合作伙伴建立了信任,，再加上自身具有為別人創(chuàng)造價值的能力，才能達成合作,。你自身的價值也就體現(xiàn)在為別人,、為公司創(chuàng)造價值的過程中。我們對合作伙伴,、對同事都要非常真誠,，如果你考慮不到別人，別人怎么可能考慮到你?,。

最后,，我想強調：能否成長，關鍵看自己,。公司只是一個外因,，只能提供機會和平臺。能走多遠,，完全取決于自己,，取決于自己怎么想，怎么做;是否成長,，關鍵看績效,，績效導向是唯一的標準，正因為我們堅持了這個標準,，公司才會有現(xiàn)在的成績,。

目前公司發(fā)展的空間是非常大的，近期可能要做好應對市場變化,、經濟下行,、汽車市場從快速增長到正常增長的適應和準備，這既是挑戰(zhàn)又是機遇,。把握好自己,，增強能力體系建設和提高核心競爭力，我們就能有更多發(fā)展的機會,。管理變革的能力,，持續(xù)創(chuàng)新的能力，團隊協(xié)作的能力,，這些都是未來企業(yè)的核心能力,，具有這些能力的企業(yè)一定能夠走得很好,，能夠走得更遠。

期待公司的成長,，也期待員工的成長,，期待大家專業(yè)能力的成長，特別是期待大家心靈的成長,，今天我特別想說,，希望能從你們中間涌現(xiàn)出一批能帶領隊伍作戰(zhàn)的將才和帥才!我們對你們寄托著無限的希望，我們也會盡可能為你們創(chuàng)造更好的平臺,。

有理想,，生命才有意義，人生才會精彩,。目標就是動力,，目標就是方向。同志們,，你們已經跨出了第一步,，肩負著家庭的希望、企業(yè)的希望,，希望你們在公司未來的發(fā)展中,，始終專注于自己的奮斗目標，勤奮努力,，永不言棄,，一定能實現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌!

企業(yè)員工培訓講話稿篇二

同志們：

新年伊始，萬象更新,。經過幾個月來緊張的組織和籌備,，被我們寄予厚望的全區(qū)培訓班今天開班了!首先，我代表分公司×委,、總經理室向大家表示熱烈的歡迎和衷心的祝賀!你們諸位無論是來自公司,、來自社會，還是剛剛邁出學校的大門,，都是經過公司精挑細選,、出類拔萃的優(yōu)秀人才，希望你們通過這次系統(tǒng)培訓,，能夠盡快成長為一名出色的組訓,，為公司的發(fā)展做出貢獻。

接下來,，我代表公司給大家講幾點意見：

一、培養(yǎng)是公司發(fā)展的必然選擇,。

近幾年來,，分公司業(yè)務增長迅速，保費總量從的億元提高到的億元，在全國80個大中城市的排位由的第位上升至的第位,，牢牢占據(jù)了市場的主導地位,，而且經營效益和管理水平逐年提升。根據(jù)分公司的戰(zhàn)略部署,，業(yè)務是我們的重中之重,。但在目前市場競爭日趨激烈的形勢下，要想繼續(xù)保持競爭優(yōu)勢和市場的擴張能力,，就必須加強隊伍的基礎建設,。隊伍的數(shù)量和質量，決定著業(yè)務的長遠發(fā)展,，目前,，我司的隊伍近人，如何加強各級各類人員培訓,，健全和完善教育訓練體系,，提高隊伍的整體素質，已成為擺在我們面前一個刻不容緩的課題,。培養(yǎng)正是適應了這樣的業(yè)務發(fā)展形勢,，成為了我公司教育訓練體系的重要組成部分。

二,、學習和磨練是成長的必由之路,。

世界著名的惠普公司遵奉這樣一個原則：“相信任何人都會追求完美，只要給予適合的環(huán)境,，他們就一定能成功,。”這就是著名的“惠普之道”,。我們舉辦這次全封閉的,、教與訓結合的訓練班，在人員選拔,、課程設置,、教材與講師的選定、職場布置等諸多方面都進行了認真的考慮,、精心的設計,、周到的安排?？梢哉f,，這次培訓不論從培訓的時間上，參訓人員的素質上,，還是經費的投入上,，在分公司的歷史上都是絕無僅有的,。應該說，你們趕上了一個千載難逢的好機遇,，希望你們能夠牢牢地把握住機遇,，運用好公司為你們搭建的平臺，將來真正擔負起公司工作的重任,。

員工培訓,，顧名思義就是組織訓練業(yè)務員的專業(yè)技術人員。在團隊中,，既是教練,，又是輔導員，是快速反應的“機動部隊”,，在公司經營中起著參謀的作用,，是公司發(fā)展中承上啟下的一支新型的生力軍?？梢哉f,，個人代理人隊伍是由于組訓隊伍的介入和建立才開始向專業(yè)化的經營軌道轉化的。近幾年來,，隊伍不但為隊伍,、業(yè)務的發(fā)展立下了汗馬功勞，它本身也在不斷成長成熟,。這支隊伍為公司各個層面輸送了優(yōu)秀的管理干部,，為公司員工觀念的轉變，增強公司核心競爭力奠定了思想基礎和組織基礎,。

三,、幾點希望和要求

做一名合格的要有團隊精神，要有極強的環(huán)境適應能力,，工作要有責任感,，嚴于律己，寬以待人,，當一名合格的就要放眼未來,，要有前瞻性，要要從身邊的小事做起,，通過努力,，去贏得團隊伙伴們的認可和支持。

所以在培訓之初,，我要對大家提出幾點希望和要求：

第一,，認清自我價值，大膽嘗試,，養(yǎng)成良好的習慣,，堅定不移的走好之路,。

一個人的格局取決于你對事物的認識和看法,，而一個人格局的大小將決定你在工作中能取得成就的大小,。每個人都有成功的天分，都有成功的機會,，就看你們有沒有目標,，有沒有行動，有沒有努力的嘗試和大膽的追求,，所以大家一定要在這次培訓中好好地鍛煉自己,，提升自己。

勤奮和付出是每一位人員成長的必經之路,，是成長路上的自我投資,。有意練功，無意成功,，從不習慣到習慣,，功到自然成。一支招之即來,，來之能戰(zhàn),，戰(zhàn)之能勝的隊伍必然是一支習慣良好，紀律嚴明,，作風過硬的隊伍,。培訓班全封閉的學習和訓練是緊張而又愉快的，大家都要以追求競爭,、追求卓越,、追求挑戰(zhàn)的全新精神來投入，整合舊知識,，學習新技能,，良好習慣的養(yǎng)成是個漫長而又艱辛的過程，濃厚的學習氛圍和環(huán)境,，無疑會使學習進步得更快,。一流的風范的養(yǎng)成，要從大處著眼,，小處著手,。大目標的設定是不可缺少的，因為這是奮斗的方向和期待達成的境界,，但日常生活中細節(jié)小事就可以體現(xiàn)的修練功底,，正所謂：細微之處見風范，毫厘之處定乾坤,。

第二,，要深入團隊,，潛心研究，牢固樹立營銷團隊服務意識,。工作說到底是做人的工作,，因此要認真研究對象，工作環(huán)節(jié),，工作規(guī)律,，更好的融入團隊，扎根團隊,，服務團隊,，做團隊發(fā)展的推動者，服務者,。任何時侯你們都不能忘記扎實的專業(yè)功底是組訓的力量源泉,。

第三，要開拓進取,，無私奉獻,。一方面，要樹立兩個理念,，以市場為導向,，以業(yè)績?yōu)槟繕耍龅骄礃I(yè),、專業(yè),、創(chuàng)新和塑造人格魅力。其次,，還要有“制度化管理,，人性化操作”的理念。在管理中我們既要堅持原則,，又要善于疏導,。要倡導三種精神。第一種是團隊精神,。沒有團隊就沒有,，而沒有團隊精神，就失去了生命力,。第二種是自強精神,。沒有一種自強不息、奮斗不止的精神作支撐,，是成就不了人才的,，遇到困難，決不能退卻，更不能消沉,。第三種是奉獻精神,。我們的事業(yè)是充滿愛心的事業(yè)，是高尚的事業(yè),。工作有激情飛揚,，鮮花圍繞的時候，但更多的時候是默默無聞地付出和奉獻,。大家一定要耐得住寂寞,，經得住考驗，相信大家經過自己的努力和付出會得到應有的回報,。

第四，終身學習,，堅持實踐,。你們只有不停的學習，吸取新知識,，不斷的提高自身素質才能趕上時代的潮流,，才能不被時代所拋棄。在經濟時代,，所有的改革都將證明“知識就是力量”,，然而，知識必須和實踐相結合,，脫離實際的理論就是空洞的理論,，向經典學習，向書本學習,，向實踐學習,，從各種途徑學習知識，還要善于總結,、歸納,，將實踐經驗上升到理論，反過來,，又能指導實踐,。就是需要把這兩者有機的結合起來。正所謂一名有學習力的組訓才是有生命力的,，一名對公司有價值的才是市場中具有競爭力的!

同志們!我們應該認識到,，“市場無限，我可大有作為;公司發(fā)展,，我需大有作為;人當自強,，我應大有作為。”希望大家以只爭朝夕的緊迫感,，努力進取,，在學習中積累淵博的知識，在實踐中積累豐富的經驗,，為的發(fā)展奉獻自己的力量!分公司×委,、總經理室相信，通過這次培訓班的學習與訓練,，你們能夠學有所獲,，學有所成，在今后的工作崗位上,，發(fā)揮自己的聰明才智,，為公司培育出一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍，保證公司的持續(xù),、穩(wěn)定,、健康、快速發(fā)展,。

謝謝大家!

企業(yè)員工培訓講話稿篇三

各位新員工：

今天是大家進入公司的第一天,。我代表公司，對大家的加盟表示熱烈的歡迎,?？吹酱蠹页瘹馀畈⒊錆M活力,、求知若渴的樣子,，我也仿佛回到了年青的時代，感到十分的高興,。因為一個公司,，只有不斷有新的人才、新的血液充實進來,，才能持續(xù)發(fā)展,。

根據(jù)辦公室的安排，今天大家參觀了企業(yè),，了解了行業(yè),、公司、產品等情況,，并聽了由尹老師講的實效銷售及職業(yè)規(guī)劃課,。趁這個機會，我也在這里講幾句,，和大家一起交流,。我就講三個詞：過去、現(xiàn)在、將來,。

首先講一下過去,。也就是公司過去20xx年來的發(fā)展。公司的情況,，通過今天來的培訓,，應該都有了初步的了解。20xx年來,，公司七易其址,，發(fā)展迅速，經歷了從無到有,、從弱到強,、從小到大的發(fā)展歷程，現(xiàn)在回過頭去看,，可以說我們在行業(yè)里,，一直在進步，一直在引領,，一直在創(chuàng)新，都走在行業(yè)的前面,。也就是說,，我們創(chuàng)造了金華火腿發(fā)展的歷史、改變了金華火腿的歷史,，這是十分讓人自豪的,。我們這個行業(yè)，原來有300多家企業(yè),，為什么我們能發(fā)展到今天?為什么我們能脫穎而出?為什么我們能在行業(yè)里面領先?靠的就是我們這個團隊,、這支隊伍，靠大家的努力和實干,。我在外面講,，我們最寶貴、最有優(yōu)勢的,，就是我們這個團隊凝聚力,、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力都非常強,。 再講一下現(xiàn)在,。目前，公司在行業(yè)里已經牢固確立了龍頭地位,，在技術上,、規(guī)模、市場、品牌等方面都樹立了領先優(yōu)勢,，為今后的發(fā)展構建了一個良好的發(fā)展平臺,。尤其是公司上市以后，更是有了更高的平臺,、更多的機會,、更好的品牌，我相信我們今后的發(fā)展前景是不估量的,，目前最大的制約因素就是還需要有更多的人才,。企業(yè)無非是幾種，一種是有錢有人才,、一種是沒錢有人才,，一種是沒錢沒人才。有錢有人才的企業(yè)是最有優(yōu)勢的企業(yè),，沒錢有人才的企業(yè)發(fā)展可能會慢一點,，沒錢沒人才的企業(yè)則肯定發(fā)展不起來。我們公司目前是有錢,、有品牌,、有市場，也有人才,，但企業(yè)的發(fā)展太快了,，目前的人才團隊還滿足不了公司發(fā)展的需要。所以我們要加強人力資源,，要引進人才,，吸引新生力量，并加大培訓,、培養(yǎng),、管理、激勵力度,，讓我們每一個在公司的人都能得到成長,、發(fā)揮作用、支撐發(fā)展,。

再著重講一下未來,。先從宏觀的層面來說，我們國家經過發(fā)展,，已經步入一個消費升級,、產業(yè)升級的大時期，人民的生活水平不斷提高,，消費能力也不斷提高,，為我們創(chuàng)造了一個最好的發(fā)展環(huán)境,。我們中國有13億人口，大家的消費能力提高以后,，大家可以想象得到,，我們的市場會有多大。再從行業(yè)層面來講,，在世界上,，火腿都是一個很大的產業(yè)。,，意大利4000萬人口火腿產量是6000多萬條,，西班牙3000萬人口火腿產量是4000多萬條。我們金華火腿的年產量只有400多萬條,。從國內來講,，肉類是食品當中最大的一個產業(yè)，豬肉則是肉類當中最大的消費,。目前,，我國的肉制品消費只占到肉類消費的12%，世界平均水平是40%,，發(fā)達國家是60%,。所以，肉制品產業(yè),、豬肉制品產業(yè)的前景是非常巨大的,。

那么，從我們公司的情況來看,，如果把公司上市作為第一次創(chuàng)業(yè)，接下去就是我們的第二次創(chuàng)業(yè)階段,。公司將以上市為新的起點,，切實提高經營管理、品牌營銷,、資本運營等能力,，加強產業(yè)鏈建設，拓展業(yè)務領域,，加強在全國各地的布局,，形成“產業(yè)鏈、全國化,、大品牌”的發(fā)展格局,，實現(xiàn)公司發(fā)展的飛躍!一是抓好產品創(chuàng)新，穩(wěn)固發(fā)展傳統(tǒng)火腿,、重點發(fā)展低鹽火腿,、主要發(fā)展巴瑪火腿,，同時也發(fā)展肉制品及調味品等延伸產品，形成系列化,、層次化,、全覆蓋的產品體系;二是加強產業(yè)鏈建設，建設養(yǎng)殖基地,、屠宰,、冷鏈、凍品交易市場,、生產加工,、貯藏等項目，形成完整的產業(yè)鏈,。前兩天,，我們已經落實了養(yǎng)殖基地的土地，在開發(fā)區(qū)的新廠房也正在規(guī)劃當中,，其他項目正在洽談中;三是建設營銷網絡,。接下去，我們將在杭州,、上海,、北京、廣州等地設立分公司,，并在全國各大城市設立辦事處,，同時也將在各主要城市建設公司自己的連鎖專賣店體系。

大家來到公司,，都是為了發(fā)展,、都是為了做事。現(xiàn)在公司正處在大發(fā)展,、大變革的關鍵時期,，滄海橫流，方現(xiàn)英雄本色,。公司的使命,，就是為大家提供發(fā)展的平臺和機會，能不能發(fā)展,、能不能抓住機會,，全靠大家自己怎么做。我希望大家,，在接下來的時間里,，用自己的品德、勤奮和智慧,，去贏得同伴們的贊許,，贏得自我價值的實現(xiàn)!我也相信,，大家一定能在公司得到成長、得到發(fā)展,、得到人生和事業(yè)的成就!

我就講到這里,，謝謝!