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職工思想動(dòng)態(tài)情況匯報(bào)篇一

機(jī)關(guān)二支部共有黨員12人,，全體黨員在市局黨組領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格自律,，積極進(jìn)取,，思想作風(fēng)、工作作風(fēng),、生活作風(fēng)狀況穩(wěn)定,，未發(fā)現(xiàn)黨員中存在違法、違紀(jì)現(xiàn)象,。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是思想穩(wěn)定,，具有堅(jiān)定的理想信念和正確的世界觀(guān)、人生觀(guān),、價(jià)值觀(guān),、吃苦在前，享受在后,，樂(lè)于奉獻(xiàn).

二是勤于學(xué)習(xí),，積極參加政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，努力提高自身綜合素質(zhì),，有較高的文化水平和較強(qiáng)的服務(wù)能力；

三是工作勤奮,，有開(kāi)拓意識(shí)和爭(zhēng)創(chuàng)一流的意識(shí),，服務(wù)基層和群眾任勞任怨，發(fā)揮了模范帶頭作用,。

四是廉潔自律,，時(shí)刻用黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，積極履行黨員的義務(wù),。

（一）存在的問(wèn)題

還存在少數(shù)黨員黨性意識(shí)不強(qiáng),、學(xué)習(xí)不夠主動(dòng)的現(xiàn)狀。

（二）原因分析

主要是個(gè)別基層黨組織疏于對(duì)黨員的教育和引導(dǎo)，致使有的黨員理想信念動(dòng)搖,，黨員意識(shí)淡化,，學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)，還需在下步工作中切實(shí)加以改進(jìn),。

（一）切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。堅(jiān)持把思想政治工作作為一把手工程來(lái)抓，列入重要議事日程,，形成支部書(shū)記負(fù)總責(zé),、支部班子成員結(jié)合分工具體抓的工作格局。

（二）強(qiáng)化理論武裝,。堅(jiān)持以社會(huì)主義價(jià)值體系建設(shè)為核心,，切實(shí)加強(qiáng)理論武裝工作。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)講黨課,、開(kāi)展心得交流和撰寫(xiě)讀書(shū)筆記等不同層面,、不同形式的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確前進(jìn)方向,，樹(shù)立正確的世界觀(guān),、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。通過(guò)加強(qiáng)理論武裝工作,，有效提高了黨員職工素質(zhì),，堅(jiān)定了廣大黨員理想信念，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,，凝聚了力量。

（三）堅(jiān)持“以人為本”,。一是結(jié)合黨員思想狀態(tài)實(shí)際,，有針對(duì)性地開(kāi)展黨員思想動(dòng)態(tài)分析活動(dòng)。黨支部堅(jiān)持具體情況具體分析,，具體問(wèn)題具體解決,，因地、因人,、因事制宜,，積極疏導(dǎo)情緒，有效地化解了矛盾,。二是堅(jiān)持以人為本，多層次做好思想政治工作。充分發(fā)揮黨支部的作用,，根據(jù)不同層次黨員的不同需求,，通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì)、座談會(huì)、面對(duì)面談心交流等形式,，及時(shí)準(zhǔn)確把握了黨員職工思想脈搏,，提高了思想政治工作的針對(duì)性。

三是進(jìn)一步完善了黨內(nèi)激勵(lì),、關(guān)懷和幫扶機(jī)制,。從工作條件、勞動(dòng)保障等干部職工最關(guān)心,、最直接,、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題入手，真誠(chéng)關(guān)愛(ài)黨員干部,，主動(dòng)幫助困難黨員和職工解決工作,、生活困難。切實(shí)加強(qiáng)廣大職工干部思想政治教育,，穩(wěn)步推進(jìn)黨的思想,、組織、作風(fēng),、制度和反腐倡廉建設(shè),，努力營(yíng)造“團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力，工作高效有序,、生活豐富多彩,，員工積極向上”的良好局面，充分發(fā)揮了黨支部的政治核心作用,、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,。四是認(rèn)真落實(shí)黨建各項(xiàng)工作部署，廣泛開(kāi)展“從嚴(yán)管理”和“亮身份公開(kāi)承諾,，亮職責(zé)接受監(jiān)督”等各類(lèi)主題活動(dòng),，了解黨員思想動(dòng)態(tài)，幫助困難黨員解決生活困難問(wèn)題,。機(jī)關(guān)二支部堅(jiān)持“以人為本”,，認(rèn)真耐心細(xì)致的做好思想政治工作。在工作中注重把思想政治工作與幫助解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái),，注重把思想政治工作與專(zhuān)賣(mài)管理工作緊密結(jié)合起來(lái),，積極引導(dǎo)黨員帶頭解放思想，大膽創(chuàng)新,，積極實(shí)踐,，收到了較好的效果，為全面完成專(zhuān)賣(mài)年度目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),，確保了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面推進(jìn),。

職工思想動(dòng)態(tài)情況匯報(bào)篇二

按照礦黨委的安排部署,，綜采隊(duì)黨支部圍繞我隊(duì)安全、生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng),、黨建及隊(duì)伍建設(shè)方面，深入班組,，深入職工,，對(duì)職工的思想狀況開(kāi)展了調(diào)研。本次調(diào)研活動(dòng)在具體實(shí)施上做到了既“身入”,，又“心入”,，在具體方式上，我們主要通過(guò)走訪(fǎng)交談,、聽(tīng)取意見(jiàn),、建議等方式了解職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。現(xiàn)將調(diào)研情況總結(jié)如下：

總體上講,，我隊(duì)職工的思想是健康,、積極向上的，是呈良性發(fā)展的,。但是,，個(gè)別職工在安全思想上，仍然存在著“重生產(chǎn),、輕安全”的現(xiàn)象,，集中反映在：

1、個(gè)別職工心存僥幸的思想沒(méi)有徹底根治?，F(xiàn)實(shí)工作中,，怕麻煩，圖省事的現(xiàn)象偶爾有之,。

2,、個(gè)別職工文化素質(zhì)偏低對(duì)安全工作認(rèn)識(shí)不夠。文化素質(zhì)偏低的負(fù)面影響,，致使部分職工在接受安全知識(shí)教育和技能培訓(xùn)時(shí)，不能學(xué)以致用,，不能從正面了解國(guó)家安全生產(chǎn)政策法規(guī)的內(nèi)涵,，領(lǐng)悟透煤礦安全生產(chǎn)管理工作的重要性，從而影響正常的安全發(fā)展,。

3,、實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，個(gè)別職工,，甚至于個(gè)別班組長(zhǎng),，對(duì)全面治理“三違”現(xiàn)象仍有錯(cuò)覺(jué),，認(rèn)為“偶爾性違章”是不可避免的，只要不出事就萬(wàn)事大吉,，不被逮個(gè)正著就不算違章,。

1、抓管理,，強(qiáng)化安全硬性管理,。

實(shí)施安全硬性管理手段是當(dāng)前一個(gè)時(shí)期的安全工作管理法寶，也是今后我們煤礦安全管理者的必要舉措,。對(duì)于那些“習(xí)慣性違章”人員,，只要發(fā)現(xiàn)，就必須嚴(yán)肅處理,，對(duì)于那些忽視安全的個(gè)別管理人員應(yīng)從重處罰,，適時(shí)引咎辭職，就地免職,。

2,、抓基礎(chǔ)，開(kāi)展經(jīng)常性教育,。

一是開(kāi)展專(zhuān)題課教育,。結(jié)合本單位安全生產(chǎn)實(shí)際和上級(jí)要求，在周一的職工大會(huì)上講安全教育專(zhuān)題課,，以此來(lái)增強(qiáng)全體職工的安全意識(shí),。二是開(kāi)展班組長(zhǎng)安全把關(guān)教育。每月召開(kāi)各班的班組長(zhǎng)會(huì)議,，教育各班組長(zhǎng)履行安全管理責(zé)任,、提高安全管理能力，發(fā)揮安全把關(guān)作用,。三是開(kāi)展正面灌輸教育,。利用班前會(huì)時(shí)間，向職工灌輸安全理念,，組織職工學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議和文件精神以及三大規(guī)程和崗位操作標(biāo)準(zhǔn),，教育職工不斷增強(qiáng)安全意識(shí)，提高職工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性,。四是開(kāi)展案例警示教育,。重點(diǎn)結(jié)合綜采隊(duì)曾經(jīng)發(fā)生過(guò)的典型事故案例，采取一人講解,、大家討論,，進(jìn)行解剖分析，找出事故原因,，開(kāi)展教育活動(dòng),，不斷地敲響安全警鐘,。五是開(kāi)展目標(biāo)導(dǎo)向教育。把我隊(duì)的安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)向職工交底,，并明確措施,，提出要求，組織職工為達(dá)到目標(biāo)開(kāi)展有效的安全系列活動(dòng),。六是開(kāi)展家訪(fǎng)談心教育,，做到“五必訪(fǎng)”。重點(diǎn)是針對(duì)那些因家庭問(wèn)題精神恍惚,，情緒低沉的職工和有高血壓,、心臟病的高危職工，深入到職工家中,，進(jìn)行家訪(fǎng)談心,，帶著感情做好職工工作。七是開(kāi)展座談教育,。組織召開(kāi)“三違”人員座談會(huì)等形式,，進(jìn)行反思“三違”、查找思想根源,，提高“三違”人員的思想認(rèn)識(shí),。八是開(kāi)展情感教育，為職工算好“四筆帳”即：健康帳,、家庭帳,、經(jīng)濟(jì)帳、政治帳,。讓職工潛移默化地意識(shí)到為了家庭的幸福,，親人的囑托“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”是自己義不容辭的責(zé)任,。

3,、抓現(xiàn)場(chǎng)，圍繞問(wèn)題抓整改,。

積極組織班組長(zhǎng),、黨員、技術(shù)骨干以現(xiàn)場(chǎng)為陣地,，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán),、細(xì)、實(shí),、”作風(fēng),，使各項(xiàng)安全工作做到有目標(biāo),、有安排,、有落實(shí),、有考核，著力抓好各崗位工的規(guī)范操作,、工程質(zhì)量,、設(shè)備檢修等關(guān)鍵工序和重點(diǎn)工作的管理，改變安全檢查方式,，實(shí)施突擊檢查,、動(dòng)態(tài)檢查，全面推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),，有效改善作業(yè)環(huán)境,，消除隱患、扼制違章,。

4,、抓典型，開(kāi)展以點(diǎn)帶面教育

以落實(shí)安全責(zé)任,，杜絕違章行為,，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)?yōu)橹饕獌?nèi)容，在全體黨員中開(kāi)展以創(chuàng)建黨員安全責(zé)任區(qū)和黨員規(guī)范操作示范崗等形式的“黨員示范”行動(dòng),，引導(dǎo)全體黨員在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中擔(dān)當(dāng)重任,、展開(kāi)作為，確保黨員在崗位上“亮”起來(lái),，在行動(dòng)上“干”起來(lái),，從而把職工“帶”起來(lái)，引導(dǎo)黨員樹(shù)立宗旨意識(shí),，增強(qiáng)重任感和榮譽(yù)感,，在工作、學(xué)習(xí)和生活中發(fā)揮先鋒模范作用,，使黨員真正成為安全生產(chǎn)的旗幟,。

5、抓群團(tuán),，構(gòu)筑安全穩(wěn)定的立體防線(xiàn),。

充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用，開(kāi)展好安康杯競(jìng)賽和群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),，搞好職工小家建設(shè),，堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)大局,、科學(xué)維權(quán)”的方針,，充分調(diào)動(dòng)廣大員工熱愛(ài)靈露、建設(shè)靈露的工作熱情,，規(guī)范和推進(jìn)民主管理工作,，努力為職工辦實(shí)事,、辦好事，體現(xiàn)組織的溫暖,，不斷提高凝聚力和向心力,。

同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)群監(jiān)網(wǎng)青監(jiān)崗工作,，把反“三違”,、查隱患作為活動(dòng)的關(guān)鍵性工作來(lái)抓，對(duì)“三違”繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì),，重點(diǎn)在夜班,、節(jié)假日等安全思想容易產(chǎn)生麻痹的時(shí)間段進(jìn)行大范圍監(jiān)察整治;對(duì)重要崗點(diǎn)、關(guān)鍵人群加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，按照“小隱患不過(guò)班,，大隱患不過(guò)天”的原則現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改，防止安全事故發(fā)生,，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,。

職工思想動(dòng)態(tài)情況匯報(bào)篇三

為了進(jìn)一步掌握當(dāng)前職工群眾的思想動(dòng)態(tài)，把準(zhǔn)職工思想脈搏,，促進(jìn)“一降兩提升”工作順利開(kāi)展,，濱河銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)部黨總支按照公司黨委要求，在廣大干部職工中全面深入地開(kāi)展了思想動(dòng)態(tài)大調(diào)研,，調(diào)研以“自下而上,、四級(jí)聯(lián)動(dòng)、多方引導(dǎo),、重點(diǎn)解剖”為工作思路,，采取“全面談心、問(wèn)卷調(diào)查,、專(zhuān)題分析,、分類(lèi)座談”的方式進(jìn)行，取得了較好的實(shí)際效果,。

回顧總結(jié)整個(gè)調(diào)研的情況,，本次活動(dòng)在領(lǐng)導(dǎo)的精心組織管理下、在廣大職工積極認(rèn)真的配合參與下取得了預(yù)期的目的,，本次調(diào)研所反映出的問(wèn)題比較客觀(guān),、真實(shí)、可信,，具體主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、干部職工思想主流是好的、積極的、進(jìn)步的,，職工隊(duì)伍是穩(wěn)定的,。93.7%的職工能夠積極參與本次活動(dòng)，認(rèn)為效果明顯;94.9%的職工認(rèn)為所從事的工作能夠受到重視,，工作積極性有所提高;95.8%的職工對(duì)從事的工作表示滿(mǎn)意;98.3%的職工對(duì)公司在切實(shí)關(guān)心職工群眾方面所做的工作表示滿(mǎn)意。97.9%職工認(rèn)為創(chuàng)建金銀牌隊(duì)和優(yōu)秀隊(duì)是一個(gè)非常好的載體,，職工群眾的能夠在爭(zhēng)創(chuàng)過(guò)程中充分發(fā)揮作用,，勁頭很足。

2,、思想政治教育工作成效顯著,，干部職工的整體素質(zhì)有了新提高。98.87%的同志對(duì)營(yíng)業(yè)部黨群干群關(guān)系和黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)表示滿(mǎn)意;94.8%的職工對(duì)黨員干部最不滿(mǎn)意的行為選擇了其他;2.4%的認(rèn)為黨員干部奉獻(xiàn)意識(shí)淡薄,、工作業(yè)績(jī)差;1.6%的認(rèn)為自律意識(shí)差;0.8%的認(rèn)為對(duì)職工群眾態(tài)度冷漠;0.4%的認(rèn)為黨員干部政策水平低,，辦事不公;91.7%的職工認(rèn)學(xué)習(xí)教育應(yīng)該采取脫產(chǎn)輪訓(xùn)的方式;99.1%的職工表示了對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和操作技能方面培訓(xùn)的渴望;98.9%的職工認(rèn)為自己的職業(yè)技能能夠滿(mǎn)足目前工作需要，但在對(duì)培訓(xùn)的感受上,，98.5%的職工認(rèn)為培訓(xùn)形式單調(diào),，參加培訓(xùn)的機(jī)會(huì)太少;90.1%的職工認(rèn)為集中開(kāi)展思想政治教育主題活動(dòng)更有利于職工教育;93.1%的職工表示對(duì)形勢(shì)任務(wù)的了解主要通過(guò)會(huì)議傳達(dá)和宣傳材料的途徑;96.7%職工能夠認(rèn)真閱讀《勝利供水報(bào)》，教育工作是富有成效的,。干部職工們認(rèn)為,，通過(guò)形勢(shì)任務(wù)教育，更加明確了黨的方針,、政策,，更加明確了目前及今后供水系統(tǒng)所面臨的困難和優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)一了思想,，開(kāi)闊了視野,，認(rèn)清了方向，溝通了意見(jiàn),。但從調(diào)查的數(shù)據(jù)中還可以看出,，形勢(shì)任務(wù)教育工作在方式方法，在深度,、廣度和力度上還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),。

3、干部職工對(duì)公司及本單位的發(fā)展前景和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的關(guān)注程度明顯提高,。99%的職工認(rèn)為公司發(fā)展前景很好,，單位發(fā)展?jié)摿薮?91.2%的職工認(rèn)為本單位管理有序，制度全面,，落實(shí)工作做的好,。絕大多數(shù)職工已明確意識(shí)到單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的狀況，會(huì)直接影響到自身的切身利益，時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,，職工的主人翁意識(shí)大大增強(qiáng);98.8%的職工群眾對(duì)推進(jìn)公司改革發(fā)展穩(wěn)定決策部署實(shí)施及“一降兩提升”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)表示出了高度的認(rèn)可,，普遍反映今年以來(lái)，公司大力開(kāi)展“一降兩提升”主題活動(dòng)非常切合當(dāng)前供水企業(yè)發(fā)展建設(shè)步調(diào),，是公司提升精細(xì)化管理水平的具體體現(xiàn),，普遍認(rèn)為，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,，尤其是營(yíng)業(yè)部降漏增收活動(dòng)的大力開(kāi)展,，增強(qiáng)了單位發(fā)展活力，凝聚了職工隊(duì)伍,，提升了管理水平,，對(duì)圓滿(mǎn)完成公司下達(dá)的降漏增收及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)充滿(mǎn)了信心和斗志。

4,、職工對(duì)所在單位的信任程度進(jìn)一步提高,，對(duì)開(kāi)展“群眾論壇”充滿(mǎn)了熱情。96.3%的職工對(duì)近年來(lái)職工主人翁地位和行使民主管理權(quán)力的工作及廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作表示滿(mǎn)意,，多數(shù)職工認(rèn)為通過(guò)“群眾論壇”多維廣角的開(kāi)展,，引導(dǎo)職工更加關(guān)心改革，關(guān)心營(yíng)業(yè)部事業(yè)的發(fā)展;參加答卷的所有人員對(duì)公司實(shí)施“大健康工程”表示很受歡迎,，認(rèn)為心理援助對(duì)改變職工工作生活態(tài)度,、處理上下和同事關(guān)系、減緩壓力起到了非常明顯的作用;97.7%的職工感到單位比較民主,。絕大多數(shù)職工認(rèn)識(shí)到,，經(jīng)營(yíng)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，職工的壓力大了,，單位領(lǐng)導(dǎo)的壓力更大了,。雖然目前還面臨著很多的困難，但干部職工都有足夠的信心,，在公司及本單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，能夠闖過(guò)眼前及今后所遇到的一個(gè)個(gè)難關(guān)。同時(shí),，97.6%的職工表示公司加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律對(duì)提升隊(duì)伍形象,、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力非常有必要，能夠接受當(dāng)前比較嚴(yán)格的職工教育管理措施,。

5,、在最關(guān)心的問(wèn)題上，參與調(diào)查的職工普遍關(guān)注住房和收入兩個(gè)焦點(diǎn),。99.4%的職工認(rèn)為公司在近年的住房改革工作所作出的努力,，是實(shí)實(shí)在在為職工群眾謀利益,。但也有部分職工，尤其是退休老職工提出了區(qū)域購(gòu)房限制的問(wèn)題,。另外,，關(guān)于x職工分房問(wèn)題，x仍未解決,，相關(guān)職工對(duì)公司所做的努力表示認(rèn)可,，但是希望這個(gè)問(wèn)題能夠盡快解決。個(gè)人收入方面,，職工普遍認(rèn)為個(gè)人收入實(shí)現(xiàn)了逐年提升,，這與公司領(lǐng)導(dǎo)層面的正確領(lǐng)導(dǎo)和供水事業(yè)的不斷發(fā)展是分不開(kāi)的，但是也有x職工表示出了個(gè)人收入與單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核相掛鉤方面的擔(dān)憂(yōu),，而且大部分職工也對(duì)物價(jià)、房?jī)r(jià)的過(guò)快上漲呈現(xiàn)出了擔(dān)憂(yōu)的心態(tài),。

(一)調(diào)查中所反映出來(lái)的共性問(wèn)題,。

1、普遍認(rèn)為當(dāng)前工作壓力特別大,。調(diào)研中,，我們感到，目前職工比以往任何時(shí)候都要感到壓力巨大,。壓力大主要表現(xiàn)為難以放松和焦慮緊張,，個(gè)人收入與任務(wù)效益的掛鉤、對(duì)用戶(hù)以及工作對(duì)象的不滿(mǎn)和抱怨,、快節(jié)奏的工作頻率,、高強(qiáng)度的工作負(fù)荷和任務(wù)完成時(shí)間的緊迫等等，是造成職工壓力大的主要因素,。

2,、普遍認(rèn)為收入是職工最焦慮和最擔(dān)憂(yōu)的主要因素。絕大多數(shù)職工雖然認(rèn)可個(gè)人收入的提高,，但均表現(xiàn)出對(duì)漲幅不滿(mǎn)的情緒,，認(rèn)為當(dāng)前的收入水平的提高難以應(yīng)對(duì)物價(jià)、房?jī)r(jià)的快速上漲,。同時(shí),，因個(gè)人收入與單位效益相掛鉤，部分職工顯現(xiàn)出了憂(yōu)慮的現(xiàn)象,，雖營(yíng)業(yè)部通過(guò)加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育使絕大多數(shù)職工能夠理解,，但在一定程度上也影響著職工的積極性。

3,、普遍表現(xiàn)出對(duì)黨員干部隊(duì)伍的高期望,。調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)職工群眾普遍對(duì)黨員干部的工作能力和奉獻(xiàn)精神提出了更高的要求。認(rèn)為,，黨員干部作為一個(gè)單位和部門(mén)的“領(lǐng)頭羊”,，應(yīng)該更加具有奉獻(xiàn)精神，嚴(yán)以律己,、寬以待人,，提高辦事水平和效率，只有這樣,，企業(yè)發(fā)展才能更有凝聚力和戰(zhàn)斗力,，才能帶領(lǐng)廣大職工群眾順利圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)，才能保證職工利益不受損失,。

4,、普遍認(rèn)為崗效薪點(diǎn)工資制應(yīng)該落到實(shí)處。大部分的職工認(rèn)為當(dāng)前崗點(diǎn)定點(diǎn)x,，x崗位和x崗位差距過(guò)大,，沒(méi)有充分發(fā)揮工資激勵(lì)作用。關(guān)鍵崗位和一般崗位之間的差距沒(méi)有拉開(kāi),，一些一線(xiàn)艱苦崗位的崗點(diǎn)傾斜力度不夠,，導(dǎo)致部分工種人員力量配備不足。個(gè)人績(jī)效考核沒(méi)有體現(xiàn)多勞多得的原則,。

5,、36周歲以上的職工的思想較為穩(wěn)定，對(duì)目前的工作狀況比較滿(mǎn)意,。他們大多數(shù)是生產(chǎn)中的骨干力量,，在注重實(shí)際的同時(shí)，還表現(xiàn)出了任勞任怨,、顧全大局的品格,。

6、35周歲以下的職工,，思想狀況較為復(fù)雜,，他們更注重實(shí)際。認(rèn)為有一份勞動(dòng)就應(yīng)得到一份收獲,，注重自己所看到的,，親身感受到的和自己所得到的。他們最關(guān)心的是工資獎(jiǎng)金和單位的經(jīng)濟(jì)效益,，最擔(dān)憂(yōu)的是改革影響到自己,，最苦惱的是得不到領(lǐng)導(dǎo)的重視。

7,、普遍表現(xiàn)出了對(duì)個(gè)人技能提升的渴望,。絕大多數(shù)職工渴望在專(zhuān)業(yè)技術(shù)和操作技能方面加大培訓(xùn)力度,，豐富培訓(xùn)方式和內(nèi)容，增加培訓(xùn)覆蓋面,，以脫產(chǎn)輪訓(xùn)或集中培訓(xùn)的方式,，提高自己的職業(yè)技能。

(二)調(diào)查中所反映出來(lái)的個(gè)性問(wèn)題,。

1,、部分基層單位文化娛樂(lè)設(shè)施缺乏，職工業(yè)余文化生活單調(diào),，影響了職工隊(duì)伍的凝聚力和愛(ài)崗敬業(yè)熱情,。

2、x工,、x員工與x職工的工資,、待遇等方面不同，潛在的不穩(wěn)定因素較多,。

3,、維修力量薄弱和維修工作量大的矛盾。

4,、職工對(duì)工資,、福利待遇等事情還受周?chē)h(huán)境的影響,。

1,、加強(qiáng)對(duì)職工的集體主義教育，營(yíng)造一個(gè)和諧的集體環(huán)境,。職工回避調(diào)查中相關(guān)的敏感問(wèn)題,，說(shuō)明培養(yǎng)職工集體責(zé)任感和激發(fā)職工的對(duì)工作的熱情和對(duì)單位的關(guān)心是對(duì)基層管理人員的要?jiǎng)?wù)，發(fā)動(dòng)基層干部結(jié)合單位的各種實(shí)際采取各種有效的方法調(diào)動(dòng)職工積極性,，增加職工的凝聚力已勢(shì)在必行,，所以營(yíng)造一個(gè)和諧的集體環(huán)境是基層管理人員的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

2,、加強(qiáng)對(duì)黨員干部的能力與素質(zhì)培訓(xùn),。一是要加強(qiáng)素質(zhì)教育和個(gè)人修養(yǎng)。個(gè)別黨員干部在工作和個(gè)人生活中不注意影響,，必然會(huì)讓職工難以佩服,。二是加強(qiáng)管理能力的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。管理人員缺乏管理知識(shí),，不注意學(xué)習(xí),，在職工的教育管理中欠缺方式方法。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),。個(gè)別基層干部業(yè)務(wù)水平較差,，還不謙虛,，給職工留下了較壞的印象。因此,，應(yīng)探討切合實(shí)際的培訓(xùn)方式,，使之能夠內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象,。

3,、創(chuàng)新職工培訓(xùn)方法。職工的學(xué)習(xí)少,，素質(zhì)必然降低,、思想必然落后，因此加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)知識(shí)的培養(yǎng)非常必要,。通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位,、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型職工等工作的開(kāi)展進(jìn)一步探討出新的激勵(lì)培訓(xùn)機(jī)制,，將有限的資金應(yīng)用在刀刃上,。

4、建立對(duì)上級(jí)指示和政策貫徹落實(shí)的監(jiān)督機(jī)制,。對(duì)相關(guān)政策的主管部門(mén),，不但要采取有效的措施貫徹政策，還要有貫徹落實(shí)情況的反饋尤其是涉及改革和關(guān)系到職工利益的政策,，更要采取不同的形式了解職工對(duì)政策的掌握情況,。

5、加強(qiáng)職工轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念的宣傳教育,。調(diào)查問(wèn)卷中反映出職工思想觀(guān)念的轉(zhuǎn)變還需要一個(gè)過(guò)程,，尤其是今年“一降兩提升”目標(biāo)和營(yíng)業(yè)部降漏增收目標(biāo)任務(wù)以及雙定工作開(kāi)展的影響等就擺在面前，職工的思想觀(guān)念不轉(zhuǎn)變,，改革就難以穩(wěn)定,。

6、加大廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)力度,。在一定范圍內(nèi),，我們應(yīng)將可以公開(kāi)的全部事項(xiàng)進(jìn)行公開(kāi)，能解釋的給予合理的解釋?zhuān)艽饛?fù)的給予立即答復(fù),，解除職工的疑慮,。

總之，通過(guò)本次大調(diào)研活動(dòng),，我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前職工思想已經(jīng)呈現(xiàn)出新的特點(diǎn),，職工的思想覺(jué)悟、知識(shí)層次,、工作環(huán)境,、社交范圍不同,，接受能力和承受能力也不同，從而直接增加了思想政治工作的難度,。只有掌握新特點(diǎn),，加大對(duì)思想政治工作研究和探討力度，對(duì)癥下藥,，才能做好新時(shí)期思想政治工作,，為供水行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供保證。

職工思想動(dòng)態(tài)情況匯報(bào)篇四

設(shè)有黨總支委,，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)部署,、研究解決公司黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)重要事項(xiàng),，下屬4個(gè)在職黨支部,，1個(gè)離退休黨支部。黨總支有5名委員,，包括書(shū)記1人,、紀(jì)檢委員1人、組織委員1人,、宣傳委員1人,、群工委員1人。

20xx年,，在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大,、十九屆四中全會(huì)精神,，全面落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任,，深入開(kāi)展“不忘初心,、牢記使命”主題教育，認(rèn)真落實(shí)三會(huì)一課制度,，以每月主題黨日為載體,，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。

20xx年度公司業(yè)務(wù)工作及黨建工作有序展開(kāi),。結(jié)合“主題黨日”,、“三會(huì)一課”，公司所屬基層黨支部開(kāi)展了集中學(xué)習(xí),、省直教育基地參觀(guān)學(xué)習(xí),、聽(tīng)專(zhuān)題黨課等活動(dòng)，用網(wǎng)上學(xué)習(xí)近平臺(tái),、qq群等媒體,，全方位,、多角度宣貫黨的十九大精神，重視引導(dǎo)和教育,，有效的促進(jìn)了支部黨員思想狀況的整體提高,，價(jià)值觀(guān)念、思想道德,、黨性修養(yǎng),、敬業(yè)精神等都有所轉(zhuǎn)變。公司黨員干部的思想狀況主流積極健康向上,，具體表現(xiàn)出理論學(xué)習(xí)認(rèn)真,、工作兢兢業(yè)業(yè)，勇于奉獻(xiàn),，富有正能量等,。

在政治、思想,、行動(dòng)上,，全體黨員均能認(rèn)真貫徹落實(shí)中央全面從嚴(yán)治黨要求和等上級(jí)黨組織的決策部署，在思想,、政治和行動(dòng)上同黨中央,、上級(jí)黨組持續(xù)一致。全體黨員對(duì)于重大社會(huì)事件和狀況,，能夠擁護(hù)政府對(duì)重大社會(huì)事件的處置和決策部署,。

在理論學(xué)習(xí)上，大多數(shù)黨員均能持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想等,，學(xué)習(xí)氛圍濃,，結(jié)合工作實(shí)際學(xué)深悟透、融會(huì)貫通,。

在工作方面,，大多數(shù)黨員均能積極主動(dòng)地完成公司安排的工作任務(wù)。2019年度公司在建各項(xiàng)工程任務(wù)重,、壓力大,，大部分的黨員干部業(yè)務(wù)骨干抗住壓力，按照上級(jí)單位的指導(dǎo)意見(jiàn),，把質(zhì)量,、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)監(jiān)管等工作做得更細(xì)致,，踐行“奉獻(xiàn),、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新,、服務(wù),、實(shí)干”企業(yè)精神,。

在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)上,，大多數(shù)黨員干部黨性觀(guān)念強(qiáng),，注重自身的黨性修養(yǎng)，能夠堅(jiān)持理想信念,，具有宗旨意識(shí),；工作作風(fēng)扎實(shí)，深入基層深入群眾,，把工作做實(shí)做深做細(xì),，不做表面文章。

1.政治理論學(xué)習(xí)不夠,、理論學(xué)習(xí)淺層化,。對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的豐富內(nèi)涵、核心要義掌握和理解還不夠,，學(xué)習(xí)教育宣貫的形式還有待豐富,。

2.看待問(wèn)題缺乏群眾角度視線(xiàn)，導(dǎo)致解決群眾問(wèn)題不夠及時(shí)主動(dòng),。

3.存在一定形式主義現(xiàn)象：在工作落實(shí)上,，以轉(zhuǎn)發(fā)文件當(dāng)工作布置，抓落實(shí)“一陣風(fēng)”,，部分黨建,、安全生產(chǎn)工作停留在會(huì)議、文件層面,，針對(duì)性和操作性不夠強(qiáng),，督促落實(shí)不夠；“好人主義”思想還未完全克服,，職工工作紀(jì)律約束力不夠,。

4.部分黨員干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神不夠，有船到碼頭車(chē)到站的消積思想,，缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),，固守成規(guī),、循規(guī)蹈矩,、安于表面。

1.強(qiáng)化思想政治建設(shè)

要廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)推薦,，提高思想政治工作的科學(xué)性和針對(duì)性,。要建好資料基礎(chǔ)臺(tái)賬；加強(qiáng)與員工的交談溝通,，增強(qiáng)交融,；堅(jiān)持勤觀(guān)察,，從員工異常言行中發(fā)現(xiàn)隱匿問(wèn)題，做好員工思想工作預(yù)警,；堅(jiān)持走訪(fǎng)前線(xiàn),、外點(diǎn)，摸準(zhǔn)摸透員工思想動(dòng)態(tài),，掌握熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,；定期分析職工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)防問(wèn)題苗頭,，把問(wèn)題解決在最底層,，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)活動(dòng),，繼續(xù)推行《黨章》,、《紀(jì)律處罰條例》等黨內(nèi)法律法規(guī)的深入學(xué)習(xí)，強(qiáng)化對(duì)黨員的政治教育,、黨性教育,；加強(qiáng)學(xué)習(xí)考核力度，促進(jìn)黨員提高學(xué)習(xí)效果,。

2.加強(qiáng)宣傳工作

以黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想統(tǒng)領(lǐng)公司改革發(fā)展全局,，全面貫徹新發(fā)展理念。加強(qiáng)履職擔(dān)當(dāng),、先進(jìn)典型人物宣傳等工作,，利用典型示范作用，激勵(lì)其他員工愛(ài)崗敬業(yè),、崗位成才,。加強(qiáng)政策宣傳，大力宣傳上級(jí)單位以及公司重大決策,、重要舉措,、管理創(chuàng)新，讓廣大職工及時(shí)了解公司發(fā)展動(dòng)態(tài),、戰(zhàn)略方向增強(qiáng)企業(yè)與員工的溝通,。

3.積極轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為

加強(qiáng)黨性修養(yǎng),，堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)不松勁,，嚴(yán)格按照要求做人做事，始終做老實(shí)人,、說(shuō)老實(shí)話(huà),、干老實(shí)事，堅(jiān)決反對(duì)、自覺(jué)抵制“四風(fēng)”的侵蝕,，營(yíng)造“干凈干事”的良好氛圍,。

切實(shí)增強(qiáng)攻堅(jiān)克難的精神、抓落實(shí)的力度,、破難題的勇氣,，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，激勵(lì)干部銳意進(jìn)??；為敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)，最大限度調(diào)動(dòng)廣大干部的積極性,、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性。