總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。
倉庫半年工作總結(jié)簡短1000字內(nèi)容篇一
半年來,本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,按時(shí)出勤,,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),,保證工作能按時(shí)完成,,愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。
我的工作崗位是倉管,。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司熱表,,表接頭,閥體,,溫控器等物料的收發(fā)數(shù)量和庫房庫位的合理分配,。另外每月xx日與財(cái)務(wù),廊坊庫進(jìn)行盤點(diǎn)對(duì)賬,。扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,,圓滿地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù):
1、庫房情況:廠房庫房物料清理和貨備安裝使用,,帳卡物一致性進(jìn)入正軌,,對(duì)廊坊庫房進(jìn)行盤點(diǎn)。圖莊庫房按時(shí)完成轉(zhuǎn)移,。
2,、收貨情況:物料收貨數(shù)量,質(zhì)量與采購部,,品質(zhì)部及時(shí)溝通,,及時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn),與采購,,品質(zhì),,財(cái)務(wù)進(jìn)行核對(duì),保證準(zhǔn)備無誤,。
3、倉管報(bào)表:做好每天出庫,、入庫的臺(tái)賬數(shù)據(jù),,就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。
總結(jié)半年的來的工作,,雖然取得了一定的成績,,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足,。
一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,。一方面,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,,工作中對(duì)于賬目,,數(shù)量有時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò);另一方面,,就是有的時(shí)候工作量多,時(shí)間比較緊,,工作效率不高,。
二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,,有時(shí)工作沒有提前完成,,上報(bào)情況不夠及時(shí)。
下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,改進(jìn)不足,,拓展思路,全力做好本職工作,。打算從以下幾個(gè)方面開展工作:
一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃,,明確內(nèi)容,、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,,理清工作思路,提高辦事效率,,增強(qiáng)工作實(shí)效,。
二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn)、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
倉庫半年工作總結(jié)簡短1000字內(nèi)容篇二
回首過去,,是為了更好地面向未來,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,,克服不足,,現(xiàn)將上半年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):
1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),,每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”,又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體,。正因如此,,我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,,來為生產(chǎn)提供更快捷、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念,,盡我們的全力去滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,,給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還公司一份滿意!我們會(huì)一如既往,無微不至地做的更多更好不足之處:沒有跟各部門保持良好的溝通關(guān)系
2,、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫管理制度,,防止收發(fā)料差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫及時(shí)記帳,,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫;出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),,不監(jiān)守自盜。
不足之處:對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了,,卻對(duì)生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān);爭取下半年改進(jìn)這一現(xiàn)狀,。
3、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序,。按物料種類,、規(guī)格分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,,保持庫區(qū)的整潔,。能真正掌握原料的進(jìn)、出,、存的工作流程,,同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用,。
不足之處:倉庫規(guī)劃不夠合理,,下半年將重新進(jìn)行規(guī)劃。
4,、積極配合財(cái)務(wù)部和采購部。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉,,做到erp帳,、實(shí)物、臺(tái)帳三者相符,。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn),、盤虧/盤盈的處理及調(diào)帳工作,,保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性,。
不足之處:盤點(diǎn)速度較慢,,提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生,,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,,把握問題,并在第一時(shí)間去解決,,來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。
在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在下半年能改善去年的不足,,使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,,特在此列出如下的倉庫下半年工作計(jì)劃和工作目標(biāo):
1、加強(qiáng)費(fèi)用成本方面的管理,。
⑴規(guī)范庫存材料的核算管理,,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用,。建立材料領(lǐng)用制度,。
⑵在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理,加強(qiáng)對(duì)各部門物料使用管理,,實(shí)實(shí)在在核算各部門所使用物料消耗,,真實(shí)反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù),。
⑶認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,,進(jìn)一步對(duì)各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合,合理使用各項(xiàng)物料,,嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性進(jìn)行審核,,杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象。
2,、加強(qiáng)控制基礎(chǔ)工作,。
⑴本人從事化工行業(yè)也有x年時(shí)間,但未真正了解成本核算工作,,但我堅(jiān)信只要大家共同努力,,肯定可以把公司成本降到最低點(diǎn),給公司創(chuàng)造更大的效益,。
⑵按規(guī)定時(shí)間對(duì)各部門物料進(jìn)行盤點(diǎn),,及時(shí)核算出各部門所使用物料情況。積極配合各部門查找分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象,。
3,、加強(qiáng)每月核算與日常管理工作。
⑴強(qiáng)烈建議各部門按規(guī)定使用物料,、管理人員每天進(jìn)行監(jiān)督,、審核,參照相應(yīng)的規(guī)定制度,。統(tǒng)一正常使用各項(xiàng)物料,,日常工作中,節(jié)約使用,、并時(shí)刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識(shí),。
⑵每月統(tǒng)計(jì)出各部門使用物料數(shù)據(jù),,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)現(xiàn)象,及時(shí)查找原因,,使用是否合理,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正,保持降低成本意識(shí),,爭取做到低成本高效益的管理理念,。
⑶在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,,對(duì)下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門新形象,。
⑷作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,,更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想真正把公司成本降低,除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外,,還需要認(rèn)真實(shí)在培訓(xùn)員工,,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,,大家都能夠主動(dòng)形成節(jié)約意識(shí),。
4,、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。
⑴為提高物料的管理,,對(duì)所有進(jìn)出倉物料盡可能按執(zhí)行,對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量,。為確保采購部,、生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解物料庫存情況,對(duì)erp數(shù)據(jù)及庫存日?qǐng)?bào)表需要實(shí)時(shí)錄入,。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。
⑵加強(qiáng)對(duì)本部門員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,真正掌握物料進(jìn),、出、存的工作流程,,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時(shí)也真正做到物盡其用,,人盡其才的作用,,使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購部和銷售部,,對(duì)庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,,避免原材物料的浪費(fèi),節(jié)約原材料,,處理部分呆滯物品,,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間,。
⑶重新對(duì)倉庫庫位進(jìn)行有效的規(guī)劃,,使物料擺放更加合理,盤點(diǎn)更加方便,。
總之,,倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時(shí)刻,,我們對(duì)過去取得的成績,,將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,,對(duì)過去的不足,,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,,讓我們攜手合作,,創(chuàng)造出輝煌的明天!
在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!
倉庫半年工作總結(jié)簡短1000字內(nèi)容篇三
20xx年上半年,倉庫全體人員團(tuán)結(jié)一致,、克難攻堅(jiān),,按照集團(tuán)公司“內(nèi)抓管理堵漏洞、外拓市場(chǎng)增效益”的工作方針,,緊緊圍繞為公司生產(chǎn)服務(wù)大局,,在公司主管領(lǐng)導(dǎo)及物資處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,腳踏實(shí)地,、任勞任怨,、細(xì)心操作,管理制度不斷完善,,業(yè)務(wù)技能持續(xù)提升,,庫容庫貌初步改善,服務(wù)效率快速提高,。
倉庫是公司的一個(gè)形象窗口,,倉管員的精神風(fēng)貌和服務(wù)質(zhì)量非常重要。我們通過認(rèn)真貫徹集團(tuán)及公司文件,、會(huì)議精神及各項(xiàng)規(guī)章制度,,進(jìn)一步提高倉庫員工的大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),使倉庫員工都能達(dá)到出滿勤,、干滿工,、不遲到、不早退,,嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律,,努力鉆研業(yè)務(wù),同時(shí)積極參加公司組織的植樹,、清理下水溝等活動(dòng),,提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)、整體意識(shí),,使倉庫的戰(zhàn)斗力和凝聚力大大得到提高,。半年來,倉庫員工都能達(dá)到不論晝夜,、不論風(fēng)雨雪,、更不論工作的時(shí)間內(nèi)外,確保物資領(lǐng)用的及時(shí)順暢,,滿足生產(chǎn)需要,。
為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)部門,,加強(qiáng)物資管理力度,不斷改進(jìn)工作方法,,上半年我們倉庫重點(diǎn)對(duì)貨物存放進(jìn)行了調(diào)整,、消除以往凌亂不堪的局面。按照貨物類別,、型號(hào),、物資的輕重、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不同,,對(duì)倉庫物資進(jìn)行了合理有序的庫位調(diào)整,力求做到易拿,、易放,、易看、易點(diǎn)的堆積方式,,堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出的原則,,加強(qiáng)了倉庫貨物的科學(xué)化管理。這項(xiàng)工作從xx月份開始,,協(xié)調(diào)組織外廠來實(shí)習(xí)員工和在分廠的大力幫助和支持下一直有條不紊的進(jìn)行著,,預(yù)計(jì)此項(xiàng)工作會(huì)在xx月底前完成,在提升倉庫形象的同時(shí)也為5s的推行奠定了基礎(chǔ),。
隨著公司的不斷發(fā)展,,尤其是去年公司大修計(jì)劃采購的失誤,使倉庫進(jìn)貨數(shù)量猛然增多,,工作量也隨之增大,,很多物資由于沒有場(chǎng)地合理存放導(dǎo)致變質(zhì)和變壞,給公司的財(cái)產(chǎn)造成了很大損失,。在新一任公司領(lǐng)導(dǎo)班子的英明領(lǐng)導(dǎo)決策下,,使我們更加認(rèn)識(shí)到提高采購計(jì)劃準(zhǔn)確率更為重要,我們倉庫通過加強(qiáng)對(duì)物資采購計(jì)劃的監(jiān)控,,積極采取有效措施和科學(xué)的方法,,努力讓進(jìn)入倉庫的貨物有序存放,對(duì)庫房內(nèi)每一項(xiàng)物資進(jìn)行最低和最高庫存量的設(shè)置,,按照倉儲(chǔ)存貨數(shù)量,,合理利用倉庫,降低庫存,,加快資金周轉(zhuǎn)率達(dá)到降低成本的目的,,同時(shí)盡可能滿足各分廠部門的生產(chǎn)需要。
學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推動(dòng)力,。在做好本職工作的同時(shí),,利用工余時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí),,努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且經(jīng)常與庫房各保管員交流經(jīng)驗(yàn),,互相學(xué)習(xí),、互相進(jìn)步,共同探討把倉庫管理工作搞好的新辦法,、新點(diǎn)子,。工作的進(jìn)步、素質(zhì)的提高,、能力的發(fā)揮,、所有成績的獲得,都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變,。我們倉庫結(jié)合公司運(yùn)營的實(shí)際,,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能,,同時(shí)加強(qiáng)道德,、素質(zhì)、技能等培訓(xùn),。一分耕耘,,十分收獲,從被動(dòng)工作,、推委扯皮,、缺乏活力到積極主動(dòng)、精誠團(tuán)結(jié),、熱情奉獻(xiàn),,倉庫的精神面貌,工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍,。質(zhì)變必將帶來量變,,像xx同志的勤奮好學(xué)、勇于進(jìn)步,,xx同志的任勞任怨,、認(rèn)真負(fù)責(zé),xx志的敬崗愛業(yè),、熱情主動(dòng),,xx同志的周到細(xì)致、默默奉獻(xiàn),,都融入到了倉庫日常的工作中,。配合積極,服務(wù)熱情,,不推諉,、扯皮,,充分顯示出了倉庫團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和凝聚力。
1,、建議倉庫外地坪盡快打完并建個(gè)庫棚,,確保不能淋雨的物資保管到位。
2,、增加貨架,,將部分輕拿易放的物資(如小電機(jī)、小減速機(jī)等)上架存放,。
20xx年上半年倉庫管理工作中存在的不足
1,、出庫過程中的串貨錯(cuò)發(fā)、保管中的編號(hào)不符,、數(shù)據(jù)不實(shí)等都有錯(cuò)誤發(fā)生,。由于個(gè)別倉管員工作責(zé)任心不強(qiáng),造成倉庫部分鑰匙丟失一次,,給倉庫物資的安全造成極大隱患;澆注料發(fā)錯(cuò),,給公司造成兩萬多元的經(jīng)濟(jì)損失,。這些本不該發(fā)生的事件,給我們時(shí)刻敲著警鐘,。
2,、由于倉庫面積小、貨架少,,不符合合理規(guī)范,、歸類物資擺放的要求,造成很多物資貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn),,沒有上架及重疊擺放的現(xiàn)象再加上由于去年的進(jìn)貨計(jì)劃性不強(qiáng),,盲目購進(jìn)物資造成的庫存貨物積壓現(xiàn)象 。
3,、物資出入庫的程序做的不夠認(rèn)真細(xì)致,,部分物資沒做到見票發(fā)貨,打借條的現(xiàn)象發(fā)生很多,。
4,、廢舊入庫回收再利用的問題還待解決。要進(jìn)一步探索研究交舊領(lǐng)新和修舊利廢的管理辦法,。
5,、女工多,勞動(dòng)力不足,,很多搬移整理的物資進(jìn)行緩慢,。
20xx年下半年倉庫工作計(jì)劃
總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃,,謀定而后動(dòng),因此,,我們必須根據(jù)公司及倉庫的實(shí)際情況,,制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃,通過我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我,,實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進(jìn),,實(shí)現(xiàn)卓越。下半年我們計(jì)劃在完成日常倉庫收發(fā)工作的前提下完成以下工作改進(jìn)目標(biāo):
1,、倉儲(chǔ)管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求,。
2、陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作,。隨著公司的不斷發(fā)展,,部分陳舊淘汰的設(shè)備較多,下半年年倉庫將集中進(jìn)行庫存陳舊設(shè)備的清點(diǎn)以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作,,做到嚴(yán)格報(bào)廢,,確保公司資產(chǎn)的完整、不流失,,為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新提供可查依據(jù),。
3、根據(jù)倉庫管理的要求,,做好倉庫的管理工作,。下半年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作,力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),,為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量。
4,、積極推進(jìn)公司的5s管理活動(dòng),,達(dá)到環(huán)境優(yōu)美化工廠的要求。
倉庫半年工作總結(jié)簡短1000字內(nèi)容篇四
時(shí)間過得真快,,轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)結(jié)束,,我很榮幸能融入這個(gè)大團(tuán)體中,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫忙下,,較好地完成了20xx上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),在各方面都有了更進(jìn)一步的提高,。
本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)刻,,堅(jiān)守崗位,,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),,保證工作能按時(shí)完成,我的工作主要是倉庫保管,,我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),,工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,,圓滿地完成了20xx年的各項(xiàng)工作:
1,、負(fù)責(zé)各種品種入庫,出庫等工作日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作,。
2,、做到對(duì)庫存品種的明確標(biāo)示,正確記載品種進(jìn)出存動(dòng)態(tài),。
3,、做到每月一次對(duì)庫房大掃除,清潔工作防潮,,防火,,防鼠.熏庫。
4,、做好各種品類入庫的分類,,品種標(biāo)示。
總結(jié)半年的來的工作,,雖然取得了必須的成績,自身也有了很大的提高,,可是還存在著以下不足:
1,、是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須差距。一方面,,由于個(gè)人本事不夠高,,發(fā)貨,出庫有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一些差錯(cuò),;另一方面,,就是有的時(shí)候工作量多,時(shí)間比較緊,,工作效率不高,。
2、有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,,有時(shí)工作沒有提前完成,上報(bào)狀況不夠及時(shí),。
下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,改善不足,,拓展思路,求真務(wù)實(shí),,全力做好本職工作,,在工作中,以制度.紀(jì)律,,謙虛,,嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)真,,主動(dòng)理解來自各方面的意見:
1,、加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,,對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃,,明確目標(biāo),加強(qiáng)同事之間的協(xié)同配合,,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,,理清工作思路,提高工作效率,,增強(qiáng)工作實(shí)效,。
2、加強(qiáng)工作培養(yǎng),。始終持續(xù)良好的精神狀態(tài),,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn),、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。
總之一年來我做必須的工作,,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少的差距,,管理學(xué)習(xí)抓得不夠緊,,工作意識(shí)不夠強(qiáng),在今后的工作中,,對(duì)自我的工作腳踏實(shí)地,,盡職盡責(zé)的做好自我工作,維護(hù)公司形象,。
倉庫半年工作總結(jié)簡短1000字內(nèi)容篇五
20xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績,,倉庫管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階,庫容庫貌得到有效改善,服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,提高自己,以至于把工作做的更好,,我現(xiàn)對(duì)過去半年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
1.了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,,對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),根據(jù)用途品別進(jìn)行歸類擺放,,消除了倉庫凌亂不堪的狀況,,在改善公司形象的同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作,。
2.為了倉管員的工作能做到帳,、卡、物一致,,出異常時(shí)能做到有帳可查,,有據(jù)可依。逐步建立起手工帳,,電子帳,。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時(shí)間太長,,為了提高工作效率,,要求他們對(duì)倉庫貨位進(jìn)行重新編排劃分,為新進(jìn)倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料,。
3.規(guī)范了報(bào)廢品處理流程及盤點(diǎn)后產(chǎn)生的盤盈盤虧系統(tǒng)調(diào)整流程,,最大程度的避免公司資源浪費(fèi),保證了倉庫庫存的準(zhǔn)確性,。
1.處理單據(jù)不夠及時(shí),,物料入庫滯后。
2.盤點(diǎn)速度較慢,,而且盤盈盤虧率較高。
3.倉庫庫容庫貌沒做到位,,顯得雜亂,。
1.努力提高倉管操作技能水平,爭取倉管員每月的工作失誤次數(shù)≤1次,。儲(chǔ)發(fā)料不及時(shí)率每月≤0次,。
2.物料現(xiàn)場(chǎng)所有標(biāo)識(shí)清晰,明確,,要求倉管員備料一定要做到批次管理,,先進(jìn)先出為原則。
3.每天對(duì)所有倉管所管物料庫存稽查,要求倉管員的庫存信息準(zhǔn)確率100%,。
4.現(xiàn)場(chǎng)管理與目視化管理的不斷完善與維持,。時(shí)時(shí)做好倉庫的6s工作,保持環(huán)境整潔,,所存放的物料井然有序,。
5.當(dāng)天的帳及時(shí)完成,勿必做到日清月結(jié),。為提高物料的管理,,對(duì)所有進(jìn)出倉物料按《倉庫管理規(guī)定》執(zhí)行,對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量,。為確保采購部,、生產(chǎn)部及營銷部部能及時(shí)了解物料庫存情況,對(duì)電腦數(shù)據(jù)及手工賬實(shí)時(shí)錄入,,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,。
四:需求建議
為在新的半年里更好開展工作,特提出以下幾點(diǎn)建議:
1,,開展關(guān)于《倉儲(chǔ)管理》的相關(guān)培訓(xùn),,便于增加大家的知識(shí)。
2,,增加倉儲(chǔ)人手,。
倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)以及各位同事的大力支持和配合,在新的半年里我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,認(rèn)真履行職責(zé),,全方面提高工作能力和綜合素質(zhì),克服不足,,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,爭取做得更好。