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公司會議紀要格式字體篇一

主 持 人：

出 席 人： 列 席人：

一,、毛大龍同志傳達了全國第二次產(chǎn)學(xué)研工作會議精神和20xx年全省教育工作要點,。要求要結(jié)合上級指示精神，創(chuàng)造性地開展工作,。

二,、會議決定，王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學(xué)院行政日常工作。各單位,、部門要及時向分管領(lǐng)導(dǎo)請示,、匯報工作，分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作,，及時拍板,。如有重要問題需要學(xué)院解決，則提交辦公會議研究,。

三,、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強管理問題。毛院長強調(diào),，院長辦公會議是決策會議,，研究、解決學(xué)院辦學(xué)過程中的重大問題,。要形成例會制度,，如無特殊情況，每周一上午召開,，以確保及時研究問題,、解決問題，提高工作效率,。具體程序是,，每周四前，在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,，將需要解決的議題提交辦公室,。會議研究決定的問題，即為學(xué)院決策,，各單位,、部門要認真執(zhí)行，辦公室負責(zé)督促檢查,。

毛院長就有關(guān)部門反映的教學(xué)管理中的若干具體問題,，再次重申，一定要理順工作關(guān)系,，部門與部門之間,、機關(guān)與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通,、銜接工作,，互相理解，互相支持,。機關(guān)職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象,?；鶎臃衷阂岣吖ぷ餍剩瑢]有按時間控制點完成任務(wù)的要提出批評,。要切實加強基礎(chǔ)管理工作,，查漏補缺，努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生,。

三,、會議決定，要進一步關(guān)心學(xué)生的生活問題,。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作,，落實好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù)。將教工餐廳移到二樓,，一樓餐廳全部供學(xué)生使用,，以解決學(xué)生就餐擁擠問題。針對校外施工單位晚上違規(guī)施工,，影響學(xué)生休息問題,，會議責(zé)成計劃財務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會反映，盡快妥善解決,。

四,、會議決定，要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作,。重申，學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級以上技能證書,，才能發(fā)給畢業(yè)證書,。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計中心(考工站)具體組織學(xué)生的報名、培訓(xùn)和考核工作,。

五,、會議決定，要加強對外交流和學(xué)習(xí),。爭取利用暑假期間,，組織教工到境外考察學(xué)習(xí)。

六,、針對今年的招生工作,，會議決定，召開一次專題會議,，統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題,。

公司會議紀要格式字體篇二

會議時間： 年 月 日14:00至 月 日12：30

會議地點：x酒店

會議主持：z

與會人員：zzzzzz

會議主題： 年度第二次管理評審會議

會議記錄：z

會議主要內(nèi)容：

本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性,、員工滿意度調(diào)查,、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進行的，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題,、找差距,、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想,，鼓足干勁的成效,。

一、公司領(lǐng)導(dǎo)z總和z總助對20xx年度的工作進行了總結(jié),，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義,，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù),，"客戶的滿意就是z人的期望",，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進公司信息化建設(shè),，進一步加強流程管理,，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展,，努力爭取通過省優(yōu),、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì),。同時,，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量,。

二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進行了總結(jié),，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進行了分析說明,。

三、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部z對公司的成績進了正面的評價,，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標,，而電信實業(yè)的主營項目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標符合電信實業(yè)的實際,，同時也提出要直面問題,，通過查找問題來強身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話,，要采取措施,，一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對提出的辦法,、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范,，要以制度管人,、以規(guī)范管事。

四,、管理中心z提出要加強對z物業(yè)工作的理解,，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色,，指出要做好來訪人員的登記工作,，解決好前臺押身份證的問題。

五,、黨支部z書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：

1,、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容,，但由于信息樞紐大廈比較特殊性,，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴肅,，對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出,。

2、關(guān)于薪酬,、待遇的問題,。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較,，在這方面,，管理宣傳得不夠，如清潔工,、保安員每月都超過了1000元,，比較而言是較高的。

3,、關(guān)于職們晉升和激勵的問題,。晉升和激勵是相對的,，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵,，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要,，而且更多就以精神鼓勵為主,，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應(yīng)在可能的前提上提出,，不能引起誤導(dǎo),，引起思想上和管理上的混亂。

4,、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想,，只能拿硬性的指標來評價,，如維修的頻次、時間等,。

5,、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅強后盾",、"加強……,，降低行政干預(yù)"等。

同時指出,，本次管理評審會議猶如體檢,，要針對總是進行改善，讓客戶滿意,，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市,，積極開拓外部市場。

六,、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率,、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。

大家普遍認為,，應(yīng)加強員工的憂患意識,，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題,，增強對公司的向心力和凝聚力,。在管理上，要加強培訓(xùn)工作,、強化流程管理,，進一步合理分工，建立有效的激勵機制,，全面調(diào)動員工的工作積極性,。

公司會議紀要格式字體篇三

xx公司項目會議

時間：x年x月x日

地點：公司會議室

出席人：公司各部門主任

主持人：(公司副總經(jīng)理)

記錄：(辦公室主任)

一，主持人講話：今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題,。

二,，發(fā)言：

技術(shù)部：類似的辦公軟件已經(jīng)有不少，如微軟公司的word,，金山公司的wps系列,，以及眾多的財務(wù)，稅務(wù),，管理方面的軟件,。我認為首要的問題是確定選題方向，如果沒有特點,，千萬不能動手,。

資料部：應(yīng)該看到的是,，辦公軟件雖然很多，但從專業(yè)角度而言,，大都不很規(guī)范,。我指的是編輯方面的問題。如word中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉,，而書信這一部份也大多是英文習(xí)慣,，中國人使用起來很不方便。wps是中國人開發(fā)的軟件,，在技術(shù)上很有特點,，但中國運用文方面的編輯十分簡陋，離專業(yè)水準很遠,。我認為我們定位在這一方面是很有市場的,。

市場部：這是在眾多航空母艦中間尋求突破，我認為有成功的希望,，關(guān)鍵的問題就是必須小巧,，并且速度極快。因為我們建造的不是航空母艦,，這就必須考慮到兼容問題,。

一，各部門都同意立項,，初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成,，資料部預(yù)計需要三個月完成資料編輯工作，系統(tǒng)集成約需要二十天,，該軟件預(yù)定于元旦投放市場,。

散會。

主持人：(簽名) 記錄人：(簽名)

公司會議紀要格式字體篇四

會議時間：20xx年6月23日

會議地點：

參會人員：

會議主持：

會議記錄：

會議主要議題：關(guān)于對不服從組織安排,，對學(xué)校工作造成嚴重影響的處理,。

一、鞏曙光書記介紹違紀事實：

20xx年9月1日,，因何赟正式調(diào)往社區(qū),，她負責(zé)的工會工作、黨務(wù)工作,、計劃生育工作,、保健老師工作,、會計工作,，根據(jù)學(xué)校校務(wù)會決定，分別由三人分擔(dān),。潘志君承擔(dān)：工會工作,、黨務(wù)工作,、計劃生育工作;高貴幫承擔(dān)保健老師工作;孫培承擔(dān)會計工作。高貴幫,、孫培順利將工作承接,，潘志軍表示工會、黨務(wù)工作可接,，但計劃生育工作由于自己個人的原因——特別討厭,、不喜歡，堅決不接,。

后來經(jīng)過多次做工作,，才勉強將計劃生育工作接下來，但同時表示只干到本學(xué)期末,。我考慮到工作不能受影響,，同意說“如果下一學(xué)期，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)正式任命,，可以考慮換其他人,。”20xx年2月開學(xué),，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)依然沒有正式任命,，于是通知潘志軍繼續(xù)干計劃生育工作。在此期間,，雖然我多次做工作,，但潘志君工作態(tài)度一直十分消極，多次表示堅決不會干計劃生育工作,。致使學(xué)校因計劃生育工作不到位,，學(xué)校申報烏魯木齊衛(wèi)生紅旗單位復(fù)驗受到不良影響——上級單位拒絕接受我校申請;教育局領(lǐng)導(dǎo)多次點名批評我校;全區(qū)統(tǒng)一開展的獨生子女調(diào)查統(tǒng)計報工作根本沒有進行。

現(xiàn)對于潘志君不服從工作安排,，對學(xué)校工作造成不良影響的事實提交黨總支會議討論處理,。

二、黨總支成員：鞏曙光,、張濤,、劉淑華集體討論。

三,、黨總支會議決議：

1,、潘志君在全體黨員大會上做檢查，要求學(xué)校管理支部在黨內(nèi)對潘志君開展批評教育,。

2,、提交學(xué)校行政，建議對潘志君進行以下行政處理：

(1)扣發(fā)潘志君2——6月獎金,，每月100元,，合計500元,。

(2)將潘志君從現(xiàn)崗位(勞資、綜合辦公室職員)調(diào)至學(xué)校公寓管理員的崗位,。

公司會議紀要格式字體篇五

時間20xx.11.10

地點會議室

主持人楊麗杰

會議主題廉政風(fēng)險防控工作動員會

參加人員全體教師

會議紀要

一,、楊麗杰校長就廉政風(fēng)險防控工作做動員講話。

為深入貫徹落實省,、市加強廉政風(fēng)險防控工作精神,，積極拓展從源頭上防止腐敗工作領(lǐng)域，扎實推進我校的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,，今天我們在這里召開全校廉政風(fēng)險預(yù)警防控管理工作動員大會,，這次大會標志著廉政風(fēng)險預(yù)警防控管理工作將在我校全面推開。學(xué)校將成立廉政風(fēng)險預(yù)警防控管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，根據(jù)學(xué)校實際情況,，在全校各部門全面啟動廉政風(fēng)險預(yù)警防控管理工作。

二,、焦麗杰副校長公布我?！读L(fēng)險防控工作實施方案》及領(lǐng)導(dǎo)小組名單。

1,、指導(dǎo)思想

2,、基本原則和工作目標

3、主要內(nèi)容和方法步驟

動員部署階段(20xx年11月7日-11月15日)

排查廉政風(fēng)險階段(20xx年11月15日-20xx年1月31日)

創(chuàng)新機制,，健全防控制度階段(20xx年2月1日--4月30日)

狠抓落實,、提高階段(20xx年5月1日-7月15日)

公司會議紀要格式字體篇六

會議時間：

會議地點：

主持人:

參加人員: 、及各部門負責(zé)人等

記錄 人：

會議內(nèi)容

本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃,，公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進行了安排部署?，F(xiàn)將會議紀要如下：

一、安全管理方面：

1,、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,，認真落實秋檢工作，做到人員落實,、項目落實,、時間落實，確保秋檢收到實效,，不走過場,，不流于形式。

公司第七次安委會初步定于9日上午召開,，這既是一次月度的安委會會議,，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責(zé)人均要參加,。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度,、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進行磋商,。

2、工程部,、物資部要按照公司的要求,，嚴格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進行溝通,，嚴格執(zhí)行考核制度,。

其他：

1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚,，精心準備,，按期上報，不能有遺漏,。

2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結(jié)算工作,，同時做好#3,、4樓的結(jié)算準備工作。

3,、立豐公司辦公室板房已經(jīng)完工,，請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作,。

4,、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。

發(fā)：公司領(lǐng)導(dǎo),、副總師,、各部門

xx公司綜合管理部xx年xx月xx日

紀要整理：、

公司會議紀要格式字體篇七

時 間：x年x月x日14:00

地 點：會議室

出席董事：

列席人員：(法律顧問)

缺 席：

主 持 人：

記錄整理：

會議提要：

1,、聽取(單位)x年的工作總結(jié)

2,、審議《標準(草案)》

3、審議《改進方法》

4,、審議《x年x人員績效考核制度(草案)》

5,、形成第x屆董事會x年第x次會議決議

會議決議：

根據(jù)章程以及董事會章程的規(guī)定，第x屆董事會x年第x次會議于x年x月x日下午14:00,，在本x會議室召開,。本次會議由董事長召集，會議按照通知所列議項進行，會議召集,、出席人數(shù),、程序等符合有關(guān)法律法規(guī)及本校章程的規(guī)定。

會議聽取了(單位)x年的工作總結(jié),，審議了《標準(草案)》,、聽取了《改進方法》、審議了《x年x人員績效考核制度(草案)》,。

經(jīng)會議討論并通過第x屆董事會x年第x次會議決議,，決議包含以下內(nèi)容：通過《x年工作總結(jié)》、通過《標準》,、通過《改進計劃》,、通過《x年x人員績效考核制度》。

會議還要求各職能部門依照本校章程及董事會本次會議決議,，認真履行職責(zé),，為實現(xiàn)任務(wù)目標做出不懈的努力。會議號召全體員工,，團結(jié)一致,，奮力拼博，敬業(yè)奉獻,，為發(fā)展壯大貢獻力量,。

出席董事簽字：

列席人員簽字：

x年xx月xx日

公司會議紀要格式字體篇八

會議時間：20xx年x月x日下14:00(注：原定13.30會議由于上海

--濟南貨物入庫延遲30分鐘)

會議地點：二樓會議室

參會人員：集團財務(wù)副總裁巖總、財務(wù)部主管會計殷春花,、濟南財務(wù)部全體員工

會議主持：王延蓉

會議主題：總結(jié)上一階段財務(wù)工作,，規(guī)劃下一步工作目標;增進員工間交流，提升管理意識,，改進工作方法,，提升團隊合力。 會議紀要：

新的征程,、新的使命,，財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁滿懷信心與激情，迎接新的挑戰(zhàn),。會議主要分為助理,、各工作組組長、組員工作匯報,，交流建議,、對工作匯報評價打分、領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話幾個部分,。

通過大家對近期工作的匯報,、交流,，并由財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)巖總做出工作指示，財務(wù)部全體同仁總結(jié)了工作成績,、分析了不足,、明確了目標。會議宣布成立集團財務(wù)監(jiān)察部及培訓(xùn)部并任命殷春花同仁為監(jiān)察部

主管,、張珂同仁為培訓(xùn)部主管,，讓所有同仁振奮了精神、繃緊了弦,，將通過加強培訓(xùn)與工作監(jiān)督,，財務(wù)部一定會在人員精神面貌,、工作氣質(zhì)以及財務(wù)工作業(yè)務(wù)能力上產(chǎn)生一個質(zhì)的飛躍,。

通過總結(jié)匯報，肯定了財務(wù)部近期工作取得的成績：

一,、團隊建設(shè)更上層樓,。前期通過分小組承擔(dān)工作的實施，提升了部門工作效率,，各小組組長在業(yè)務(wù)和思想上展開雙重管理,，保證了工作流程的順利擴展。

二,、企業(yè)文化學(xué)習(xí)卓見成效,。財務(wù)部一直堅持以企業(yè)文化為團隊建設(shè)發(fā)展的核心動力，對企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟通過學(xué)習(xí)和考核得到了不斷地加強,。

三,、新生力量的注入。近期財務(wù)部有部分新員工加入,，在各帶教老師的辛勤幫助下,，新員工很快熟悉了工作流程并能獨立上崗，為財務(wù)部的發(fā)展壯大注入了新鮮血液,。

討論,、分析了今后工作中亟需加強之處：

一、管理者需轉(zhuǎn)變管理理念,，財務(wù)部各位管理人員在工作匯報過程中不約而同都提到了這一點,。各位管理人員都是剛走上管理崗位不久，如何學(xué)會從管理者的高度去看待工作,，需要一個學(xué)習(xí),、沉淀的過程。這個過程需要管理者從提升責(zé)任心,、執(zhí)行力,、文化力入手,，用責(zé)任心去加強執(zhí)行力度，用文化力保證執(zhí)行力度,。

二,、工作嚴謹是財務(wù)工作的第一要素。部分新員工的加入,，在工作流程的執(zhí)行上要考慮周全,，審核仔細。財務(wù)工作每一流程都關(guān)系到各個方面的對接,，一個流程的疏忽就會造成幾道工序的返工內(nèi)耗,。所

以要求新老員工加強工作責(zé)任心，仔細把關(guān)每一個工作環(huán)節(jié),。監(jiān)察部的成立,，不僅是監(jiān)察、更多是幫助乃至保駕護航,，希望監(jiān)察人員能多想辦法,、采取有效措施幫助各崗位完善工作細節(jié)。

三,、時刻調(diào)整心態(tài),、加強溝通交流。財務(wù)部各崗位的工作相互交叉多,，小的摩擦在所難免,，在這次工作匯報中，大家紛紛提出了溝通交流的重要性,，通過溝通和交流互相配合工作,，是減少內(nèi)耗的重要方式，彼此之間的了解和包容,，不僅能為對方帶來便利,，更能為自己的工作帶來一份好的心態(tài)。

四,、提升服務(wù)質(zhì)量,，做好后勤保障工作。后勤部門要為經(jīng)營部門服務(wù),，財務(wù)部各項工作都是為前線部門創(chuàng)造業(yè)績提供支援，所以在我們的工作中,，要不斷改進工作方法,、時刻注意話術(shù)口徑，以便更好地為各部門提供準確的數(shù)據(jù)和及時的反饋,，為公司的發(fā)展保駕護航,。

五,、繼續(xù)提升學(xué)習(xí)力，致力打造學(xué)習(xí)型團隊,，用文化力提升團隊的合力,。無論從業(yè)務(wù)上還是思想上，時刻保持統(tǒng)一的目標和堅定的信念,，是部門發(fā)展的根本基礎(chǔ),。財務(wù)部門成立的培訓(xùn)部，會在企業(yè)文化和業(yè)務(wù)能力上定期舉行相應(yīng)的培訓(xùn),，督促大家共同進步,。

最后，集團財務(wù)副總裁巖總做大會總結(jié)性發(fā)言,，為我們下一步的工作做了明確的規(guī)劃和指示：

一,、計劃4月份組織召開集團財務(wù)會議。會議主要內(nèi)容有：各分公司財務(wù)領(lǐng)導(dǎo),、員工分別做工作匯報演講,，企業(yè)文化,、專業(yè)知識競賽等,，并建議醍恩酒業(yè)財務(wù)部組織內(nèi)部預(yù)賽，提高學(xué)習(xí)力,，加強對企業(yè)文化的理解和運用能力,。

二、召開民主生活會,，通過相互指正加強交流,，認清自身缺點與不足，誠心改正,，提高綜合素質(zhì),。

三、盡快完善財務(wù)部各項流程制度,，讓大家在工作中能做到有法可依,、有據(jù)可查，減少概念模糊或銜接不當(dāng)造成的內(nèi)耗乃至工作失誤,。

四,、統(tǒng)一話術(shù)，提高對外服務(wù)質(zhì)量,，切實保證后勤保障工作,，同時打造財務(wù)部門優(yōu)秀的整體形象。

五,、通過輪崗鍛煉等形式,，讓全體員工學(xué)會換位思考,，體驗各崗位工作，為在今后交流的過程中更好地為對方著想,。

本次會議的召開,，既有老員工以身作則勇?lián)厝危灿行聠T工激情活力銳意進取,。大家通過工作匯報,、自由交流等方式，解決工作中的問題,，提升配合上的默契,，會議圓滿而富有成效，為全體財務(wù)人下一步的工作打好了基礎(chǔ),。

公司會議紀要格式字體篇九

會議時間：

會議地點：

出席人員：

會議記錄：

公司各部門匯報了上周工作完成情況及本周工作計劃,，公司管理層對存在的問題及重點工作做出安排，本周紀要如下：

一,、各酒店營業(yè)收入,、未收回欠費情況： 營業(yè)收入為元，完成預(yù)算%,?？头砍鲎饴蕿?3%，平均房價為*元,。(單位可供出租房收入)revpar值為：*元/間,，完成預(yù)算106%。應(yīng)收賬款未收為0元,。

*店營業(yè)收入*元,，完成預(yù)算?？头砍鲎饴蕿?，平均房價為*元。(單位可供出租房收入)revpar值為/間,，完成預(yù)算69%,。應(yīng)收賬款未收元。

二,、總部各部門,、各分公司、項目主要工作進展情況及存在的問題如下：

1,、 高度重視**集團*年年中工作會議的接待 準備,，實現(xiàn)零缺陷、零工程問題,。

2,、 總部各部門,、**酒店、*店力爭完成本月度經(jīng)營指標,。

3,、 按期整改集團神秘客戶調(diào)查工作中提出的問題。

4,、 *店短信促銷反饋40條,，30元優(yōu)惠券反饋12張。

三,、會議就有關(guān)事項對總部各部門,、各分公司、項目做出具體工作要求：

(一) 會議責(zé)成*店完成以下工作：

1,、 拜訪組委會人員,，爭取訂房機會。

2,、 客房整改,、工程整改過程中，總部工程部協(xié)助駐店經(jīng)理進行重點檢查工作并做好監(jiān)督,。

3,、 本周內(nèi)制定*店與餐廳空調(diào)費用分攤方案。

4,、 總部運營部與駐店經(jīng)理統(tǒng)計有關(guān)*元及**元客房推廣成效及實施情況,，將統(tǒng)計信息全面,、準確反饋,。

(二) 會議責(zé)成*大酒店完成以下工作：

1、 做好**集團*年年中工作會議的接待準備,，號前對所有動力,、空調(diào)設(shè)備進行排查工作。

2,、 加強對前廳部員工的服務(wù)培訓(xùn),，提高服務(wù)質(zhì)量。

(三) 會議責(zé)成投資發(fā)展部完成以下工作：

1,、 關(guān)于精品酒店的擴展問題,，要求本月完成一個精品 酒店談判、立項工作,。

2,、 本周內(nèi)與運營管理部共同完成自創(chuàng)高星酒店品牌策 劃方案。

(四) 會議責(zé)成營運管理部完成以下工作：

1,、 本周內(nèi)啟動優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動,。

2,、 對前廳員工進行工作引導(dǎo)，提升服務(wù)質(zhì)量,。

(五) 會議責(zé)成工程部完成以下工作：

1,、 號前完成對工程進行整改、活動家私固裝,、 維修事項,。

2、 抓緊客房產(chǎn)品設(shè)計標準及智能化設(shè)計概要方案的落實工作,。

(六) 會議責(zé)成行政及人力資源部完成以下工作：

盡快落實兩位高管(,、)的黑莓申請。

公司會議紀要格式字體篇十

時間：20xx年10月7日

地點：

出席人：

記錄人：

會議內(nèi)容：

一,、回憶過去,，淺談經(jīng)驗

首先上屆團委副書記樊偉彩同學(xué)為大家介紹了自己三年工作的得與失。她認為自己成功的地方是大一在女生部組織的女生心理生理講座活動以及大二在學(xué)習(xí)部組織的辯論賽和征文比賽,，這些活動不但在學(xué)部成功舉辦,，而且也得到了學(xué)院的認可，成為學(xué)院的活動,。學(xué)院一年一度的五月科技文化節(jié)就是從人文學(xué)部打出的,。同時她也覺得自己的工作有許多不足之處。她認為在去年的學(xué)部工作中缺少踏實肯干的成員,，有些部門沒有端正工作動機,，從而影響了整體的工作成績。對于新一屆的團總支學(xué)生會成員,，她說：“沒有什么能不能干的,，只有想不想干的，想干就一定能適應(yīng)”,，她希望新一屆成員總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn)，努力工作,，長江后浪推前浪,，一浪更比一浪強。

接下來前任主席張偉也發(fā)表了自己的感想,。他提出了“三個感謝,，二個希望，一條格言”,。首先,，他感謝劉主任，吳老師及其他老師對他的培養(yǎng)，感謝自己做主席時學(xué)生會成員對他的幫忙與支持,，感謝人文學(xué)部的新成員接過接力棒,，繼續(xù)為學(xué)部努力工作。接下來他希望新一屆成員都能夠勝任自己的工作,，希望大家在其位,，謀其任，竭盡所能為人文學(xué)部貢獻自己的力量,。最后他提出了“老老實實做人,，勤勤懇懇做事”這句格言，他強調(diào)只有做好人才能做好事,，無論做任何事情都要踏踏實實,。這些都為新一屆團總支學(xué)生會提供了寶貴的經(jīng)驗。

二,、迎接工作,，展望未來

對于兩位前輩提供的經(jīng)驗與指導(dǎo)，新一屆主席團成員也表示了真誠的感謝,，同時也發(fā)表了自己的工作感言,。

主席楊揚對團總支學(xué)生會全體成員提出了幾點期望。第一,，他期望所有成員都能通過團總支學(xué)生會這個平臺來鍛煉自己,，從而提升自己的總體能力。第二,，團總支學(xué)生會是一家人,，雖有分工，但不分家,，他希望大家能夠團結(jié)起來,，共同克服困難，為同學(xué)們服務(wù),，為學(xué)部作出有益的貢獻,。第三，各部門的工作計劃工作總結(jié)不僅要有部長負責(zé),，其他成員也要共同著手策劃，積極工作,，形成良性發(fā)展,。第四，每位成員都要端正目的,，有時間觀念,，好好做好本職工作，發(fā)揮自己的聰明才智,，做好學(xué)生會工作,。

副主席嚴萌在她的發(fā)言里繼續(xù)強調(diào)了合作的問題,。她認為合作既有部內(nèi)合作，也有部門之間的合作,，兩者同樣重要,。部門之間要互幫互助，團結(jié)在一起,，部內(nèi)成員之間也要上下一心,，共同做好自己的工作。

團總支副書記構(gòu)旭榮認為團總支學(xué)生會要像一塊磚一樣,，哪里需要就要往哪里“鉆”,，在工作上要有較高的主動性，大家團結(jié)合作,，建立一個和諧的大家庭,。她在強調(diào)工作的同時，也不忘提醒大家不要忘記學(xué)習(xí),，要將工作與學(xué)習(xí)并重,，努力提高自己。爭取早日加入黨組織,。她堅信會同兩位主席一起帶領(lǐng)全體成員把工作做好,。

秘書長謝煜為大家介紹了新一屆團總支學(xué)生會的具體工作方案。重點說明了考核方案的改動情況,。在常規(guī)工作上,，例會、升旗儀式,、辦公室值班等要準時到場,，不遲到、曠到,，盡量少請假,。部長要及時傳達學(xué)部學(xué)生會會議精神，要按時上交工作計劃,、策劃,。

三、新一屆團總支,、學(xué)生會各部門工作部署與導(dǎo)向

宣傳部：積極工作,，勇敢創(chuàng)新，辦出特色,，部內(nèi)團結(jié),，和其他部門協(xié)調(diào)合作。

組青部：溝通志愿者和院團委的事情，負責(zé)團員和團組織方面的工作,，在學(xué)部學(xué)院和班級之間起著承上啟下的作用,。

網(wǎng)絡(luò)資源部：對學(xué)部活動、班級特色活動進行文字稿件的寫作,。近期將在大一各班級進行通訊員的征錄,。

學(xué)習(xí)部：分析了本部成員對工作了解不深的現(xiàn)狀，爭取努力克服,，保證同學(xué)與老師的教學(xué)任務(wù)順利進行,。本部成員會在最短的時間內(nèi)用最好的狀態(tài)迎接工作，同時也會和各個部門團結(jié)合作,。

文藝部：努力辦好元旦晚會,，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短,，繼續(xù)努力工作,。

體育部：近期舉辦籃球賽，希望得到各成員的支持的幫助,，同時也為其他部門提供幫助,。

女生部：面對女生多的情況，用經(jīng)驗和能力解決問題,，和各部門相互配合,，為全部乃至全院的女生提供滿意的服務(wù)。

勞衛(wèi)部：負責(zé)寢室日常衛(wèi)生檢查及查寢的工作,，爭取取得更好的成績,，為學(xué)生寢室創(chuàng)造良好的條件。

四,、“能做事,、會做事、勤做事”

會議最后,，由學(xué)工處劉磊主任發(fā)表講話,。他首先強調(diào)組織會議要事先把程序安排好，做好每一個細節(jié)問題,。他感謝吳老師和老成員在過去的辛勤工作,，也對新成員表示了熱烈歡迎。

他認為在團總支學(xué)生會,，吃苦受累很多,，積極性難免會收到打擊，要做好充分的心理準備,，堅持住，沉住氣，不要抱著得到什么的目的,，最后一定會得到相應(yīng)的回報,。與此同時，他將國家級獎學(xué)金的榮譽證書頒發(fā)給了樊偉彩同學(xué),，借此也鼓勵大家像樊偉彩同學(xué)學(xué)習(xí),。

在團總支學(xué)生會的工作中，他提出“能者上,，庸者下”的原則,，每個成員都要珍惜自己現(xiàn)有的機會，嚴格要求自己,，做好本職工作,，以保持隊伍的活力。

緊接著,，劉主任又向大家介紹了工作中的幾個思路問題：第一,，在工作中，一定要動腦筋想問題,，培養(yǎng)自己獨特的思維和想法,。第二，在做事上要嚴謹務(wù)實,，開會及匯報工作成績時要拿出真正的成績來,，少說大話、空話,，培養(yǎng)實事求是的精神,。第三，他認為在宣傳工作上還要務(wù)虛,。每件事情都要進行適當(dāng)?shù)男麄?，只有讓領(lǐng)導(dǎo)了解與認識，才能得到認可,。

最后,，他強調(diào)當(dāng)好一個干部，一定要能做事,，會做事,，勤做事。同時還要做對事,，要有選擇性的去做,。

在劉主任的講話后，主席楊揚說明了例會時間,，并強調(diào)做好部長考核和班級考核,。會議圓滿結(jié)束,。

院人文學(xué)部團總支學(xué)生會秘書處

20xx年10月7日