總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進提高，趨利避害,，避免失誤,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

彩超室上半年科室工作總結(jié)篇一

1.全科醫(yī)護人員響應(yīng)院黨委號召，積極參與院黨委組織的各項政治,、學(xué)習(xí)活動,，從思想、政治上與院黨委保持一致,。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律,、法規(guī)，如差錯事故防范制度,、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,、傳染病防治法、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理條例等等,每月一次,，并作好學(xué)習(xí)記錄和登記,。

2.堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)涉及醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力,。要求所有醫(yī)護人員對照學(xué)習(xí),，共同提高。切實改進工作作風(fēng),，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，建設(shè)服務(wù)型、責(zé)任型,、效能型,、廉潔型科室。

本著實事求是,、真抓實干的工作態(tài)度,，及時自查自糾，認真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。全體人員自覺接受社會監(jiān)督,，樹立了微笑服務(wù)，廉潔行醫(yī)的服務(wù)理念,，設(shè)身處地為病人著想,，做到凡事都換位思考“假如我是病人”，堅持做好關(guān)心每一位病人、做好每一項工作,，加強與病人的溝通,，加強與手術(shù)醫(yī)生的溝通，滿意地協(xié)助手術(shù)醫(yī)生完成各臺手術(shù),。

二,、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全

1.根據(jù)醫(yī)院的安排和要求，認真部署和落實,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全，保證醫(yī)療和護理質(zhì)量,，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性,。

2.完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系，強化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,，建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進機制,。麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險的臨床科室，一切工作以質(zhì)量為核心,，為了把醫(yī)療護理質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,，我們強化了各質(zhì)量管理者的責(zé)任。各醫(yī)護小組將質(zhì)量管理組織的作用進一步發(fā)揮,，形成人人參與,、各盡其責(zé)、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍,。

3.落實各項核心制度，加強手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理,。實行患者病情評估制度，加強圍手術(shù)期質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行各種診療工作常規(guī)，防止手術(shù)患者,、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯誤,。

4.加強病歷管理,，提高病歷書寫質(zhì)量,。繼續(xù)強化醫(yī)療,、護理病歷書寫質(zhì)量與管理,，由質(zhì)控員每月根據(jù)制定的規(guī)程和標準統(tǒng)計數(shù)據(jù),，經(jīng)科室負責(zé)人審查，發(fā)現(xiàn)問題,，并提出整改措施,，付諸實施,。

5.建立麻醉操作主治醫(yī)師負責(zé)制,，規(guī)范麻醉工作程序,。加強對麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護，實施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察,，及時處理麻醉意外,，我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零。

6.貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監(jiān)測,，患者院感發(fā)生率為零。

彩超室上半年科室工作總結(jié)篇二

時光飛逝,，結(jié)束了上半年年的工作，迎來了20xx年下半年,。上半年我財務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，通過加強學(xué)習(xí),，積極工作，努力提高服務(wù)意識,，較好的完成了各項工作及學(xué)習(xí)任務(wù)?，F(xiàn)將上半年工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)匯報如下,。

一,、思想方面。

我財務(wù)人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的號召下,，積極進行扎實工作,、愛崗敬業(yè)、多做貢獻的思想教育活動,。工作中時刻不忘強思想教育,，踐行家事理念思想，落實到工作中就是自覺提高服務(wù)意識,，努力提高服務(wù)質(zhì)量,，對待前來辦事的人員熱情、周到,，在職責(zé)范圍內(nèi)及時處理所遇到的問題,。

另外，我們認真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話,，深刻體會講話精神,，通過集中學(xué)習(xí)，集體討論等形式,，努力加強思想教育,。通過學(xué)習(xí)體會，我們深刻領(lǐng)悟到企業(yè)和我們是一種榮辱與共,、共生共存的魚水關(guān)系,，它的興衰成敗牽動著我們每一個人的切身利益。

為此,，我們的要時刻將思想言行和公司統(tǒng)一起來,，做到有損企業(yè)形象的話不說,，有損企業(yè)形象的事不做，用認真的干好本職工作來回報企業(yè),。

二,、工作方面。

上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,，主要完成了以下工作：

1,、根據(jù)集團公司安排，協(xié)助集團公司有關(guān)部門制定20xx年度經(jīng)營計劃指標,。

2,、根據(jù)財務(wù)制定設(shè)立了各項賬簿，健全了公司財務(wù)核算體系,，嚴格按照國家及公司的法律法規(guī)及規(guī)章制度,，完成了各項核算工作。

3,、根據(jù)公司安排,，做好公司變更工商、稅務(wù)登記,、資源綜合認證變更及申報注冊工作,。

4、制定了財務(wù)管理制度,、部分銷售管理規(guī)定,。

5、認真做好月度財務(wù)分析工作,，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供準確數(shù)據(jù),。

6、加強內(nèi)部管理,，強化財務(wù)人員服務(wù)意識,，為公司生產(chǎn)銷售提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

7,、合理安排資金,，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營。

8,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作,。

三、在學(xué)習(xí)方面

能嚴格按公司的要求,，深入學(xué)習(xí)公司的各項文件,，并深入領(lǐng)會文件精神,貫穿在行動中，使內(nèi)部每位員工的言行能與公司保持高度一致,。通過學(xué)習(xí),，加強了思想教育,，結(jié)合本職工作，提高了服務(wù)意識,，轉(zhuǎn)變了工作態(tài)度，為構(gòu)建和諧企業(yè),，提高企業(yè)效益,，盡了應(yīng)盡的義務(wù)。

四,、工作中的不足之處

一是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有待進一步加強;二是思想觀念有待進一步轉(zhuǎn)變;三是工作中服務(wù)質(zhì)量還需進一步提高,。

四是熱情服務(wù)，進一步提高工作效率;五是深刻查找不足,，改正缺點,，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同志的批評，將各項工作提高到新的層次,。

六,、下半年的工作計劃

1、繼續(xù)在上半年的基礎(chǔ)上做好財務(wù)核算,、資金收支等各項工作,。

2、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況,，制定好公司成本考核相關(guān)制度,。

3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

彩超室上半年科室工作總結(jié)篇三

認真貫徹執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》,、《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)條例》,、《麻醉藥品和精神藥品管理條例》等法律、法規(guī),、規(guī)章和規(guī)范性文件,，嚴格醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)師,、護士,、鄉(xiāng)村醫(yī)生、醫(yī)療技術(shù)等的準入和日常管理,。認真做好20xx年度國家醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格考試的報名,、資格審查工作，全區(qū)共審核通過285人,。加強麻醉藥品,、第一類精神藥品的監(jiān)督管理,，嚴格麻醉專用卡辦理程序，共辦理麻醉卡50余人,，確保了麻醉藥品使用的安全和規(guī)范,。

大力開展惠民醫(yī)療服務(wù)。根據(jù)區(qū)委宣傳部的安排,，組織區(qū)直各醫(yī)療衛(wèi)生單位到西河鎮(zhèn)進行衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動,，各個單位發(fā)放了健康宣傳材料20xx余份，免費發(fā)放藥品價值3000余元,。

在區(qū)直醫(yī)療單位認真落實惠民門診的“四免八減”和惠民病床的“兩免十減”優(yōu)惠政策,，對規(guī)定的掛號費、診療費,、住院費,、手術(shù)費、檢查費,、各種治療費按規(guī)定要求進行減免,。

對一些“三無”住院病人，一貫堅持先搶救后交款的原則,，最后無人結(jié)賬者,，醫(yī)院全部承擔(dān)住院醫(yī)藥費用。對一些特困住院病人也進行了大量減免,。

一是隨著醫(yī)改的逐步深入和新型農(nóng)村合作醫(yī)療保障水平的不斷提升,，各級醫(yī)療機構(gòu)門診病人和住院病人大幅增加，為進一步加強醫(yī)院質(zhì)量管理,，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全,，防范和妥善處置醫(yī)療糾紛,，制定下發(fā)了《淄川區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于進一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全的通知》及《淄川區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于進一步規(guī)范健康體檢工作,，提高服務(wù)質(zhì)量的通知》,，要求各醫(yī)療機構(gòu)要加強醫(yī)院管理，突出重點,，強化措施,，在落實規(guī)章制度和診療技術(shù)操作規(guī)范特別是落實醫(yī)療核心制度上下功夫，在細化工作流程和標準要求上作文章,，在提供惠民便民服務(wù)措施和改善病人就醫(yī)體驗上動腦筋,，及時改進工作中存在的問題，全方位提升服務(wù)質(zhì)量。

二是提高基層醫(yī)療機構(gòu)檢驗技術(shù)水平,，由專家對8個衛(wèi)生院的檢驗科工作從標本采集到質(zhì)量控制的每一個環(huán)節(jié)進行全面操作觀摩,，根據(jù)工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)組織各區(qū)管醫(yī)院、衛(wèi)生院的分管院長,、檢驗科主任及業(yè)務(wù)骨干進行全面培訓(xùn),。

三是突出工作重點，加強業(yè)務(wù)指導(dǎo),，創(chuàng)新檢查方式,。自20xx年5月24日至6月14日，抽調(diào)3位專家對各醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療質(zhì)量,、院內(nèi)感染控制和檢驗科質(zhì)量控制等方面業(yè)務(wù)工作進行檢查指導(dǎo)，同時對全區(qū)上半年發(fā)生的26起醫(yī)療糾紛和投訴情況進行通報,，并對在糾紛調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的醫(yī)療缺陷和不足進行分析,，本次檢查指導(dǎo)采取專家參與交接班、查房,、查看病歷和處方資料,、實際操作觀摩等方式進行，現(xiàn)場檢查,、現(xiàn)場指導(dǎo),、專家集中點評和組織全區(qū)培訓(xùn)的方式進行，不計分數(shù),，不評優(yōu),。各醫(yī)療機構(gòu)高度重視，積極配合,，將真實情況展現(xiàn)給專家組,，切實發(fā)揮了專家組的檢查指導(dǎo)作用，達到了良好的效果,。各專家針對檢查指導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題和不足將在進行組織全區(qū)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),，做到發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,。

四是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、區(qū)管醫(yī)院在職培訓(xùn)工作。按照20xx年度培訓(xùn)工作計劃,，1至6月份共組織了6期培訓(xùn),，主要對象是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、區(qū)管醫(yī)院的業(yè)務(wù)院長,、醫(yī)療,、護理、檢驗等業(yè)務(wù)人員，主要內(nèi)容包括臨床實驗室質(zhì)控管理,，突發(fā)事件應(yīng)急培訓(xùn),，基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目等。

一是根據(jù)《20xx年全市醫(yī)政與醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管工作要點》的要求從外加推力,、內(nèi)增活力兩個方面進一步推動公立醫(yī)院內(nèi)部運行機制改革,，在二級以上醫(yī)院全面推廣實施十項惠民便民措施。積極開展以患者滿意,、社會滿意,、政府滿意為目標的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動，推進了優(yōu)質(zhì)護理示范工程,。積極開展爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范醫(yī)院”,、“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”、“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進個人”活動,。淄川區(qū)醫(yī)院,、中醫(yī)院共有9個病房創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房。

二是堅持以病人為中心,，以便民,、利民、惠民為目的,，提高服務(wù)質(zhì)量,，優(yōu)化服務(wù)流程，創(chuàng)新收費管理,，提升醫(yī)療管理和服務(wù)水平,。根據(jù)省、市衛(wèi)生行政部門的部署要求,，5月29日前有9家醫(yī)療機構(gòu)實施“先診療后付費”服務(wù)模式,，6月1日起全區(qū)22家區(qū)直醫(yī)療單位和衛(wèi)生院全面推行此模式，通過實施這項付費方式的改革,，簡化了就醫(yī)流程,，規(guī)范了診療行為，控制了醫(yī)藥費用,，進一步緩解了群眾“看病難,、看病貴”問題，讓人民群眾就醫(yī)看病更便利,、更實惠,，得到了群眾的好評。

三是積極配合醫(yī)改辦及新農(nóng)合對全區(qū)557處村衛(wèi)生室實施基本藥物制度改革,。

為隆重紀念“5.12”護士節(jié),，宣傳我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)在推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)的感人事跡，我局舉辦了全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)“踐行四德教育暨慶祝5.12國際護士節(jié)”文藝晚會,，通過精彩的文藝表演展示了我區(qū)衛(wèi)生文化建設(shè)的豐碩成果,，展現(xiàn)了廣大干部職工忠于職守、敬業(yè)奉獻,、昂揚向上的精神風(fēng)貌,，進一步鼓舞了士氣，振奮了精神,，收到了良好的效果,。同時開展了“優(yōu)秀護士”評選活動，共評選出53名優(yōu)秀護士,。

根據(jù)省,、市文件要求，今年我區(qū)繼續(xù)開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動,，通過醫(yī)院自查,、現(xiàn)場督導(dǎo)等方式，采取標本兼治的措施,，認真解決抗菌藥物臨床應(yīng)用中存在的突出問題，不斷完善抗菌藥物臨床應(yīng)用管理的有效措施和長效工作機制,，促進抗菌藥物臨床合理應(yīng)用能力和管理水平持續(xù)改進,，不斷優(yōu)化全區(qū)醫(yī)療機構(gòu)抗菌藥物臨床應(yīng)用結(jié)構(gòu)，提高抗菌藥物臨床合理應(yīng)用水平,，規(guī)范抗菌藥物臨床應(yīng)用,，有效遏制細菌耐藥。嚴格執(zhí)行二級醫(yī)院抗菌藥物品種不超過35種,，衛(wèi)生院抗菌藥物品種不超過30種的原則,，要求各區(qū)管醫(yī)院抗菌藥物品種參照衛(wèi)生院標準執(zhí)行。

加強手足口病知識培訓(xùn),，以《手足口病診療指南(20xx版)》為培訓(xùn)教材,，對各醫(yī)療衛(wèi)生單位采取集中培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn),、下發(fā)市局手足口病診療培訓(xùn)資料等多種形式,，對醫(yī)院工作人員進行全員培訓(xùn)。對鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、鄉(xiāng)村醫(yī)生等基層醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員,，重點培訓(xùn)其早期診斷、鑒別診斷能力;對區(qū)級醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)務(wù)人員,，重點培訓(xùn)其重癥診斷,、重癥鑒別能力及患兒的篩查診療、留院觀察和普通病例的住院治療。各醫(yī)療機構(gòu)加大對手足口病患兒的排查力度,，做到了關(guān)口前移,，及早發(fā)現(xiàn)手足口病尤其是重癥患兒，做到了早發(fā)現(xiàn),、早診斷,、早治療。

對我區(qū)手足口病定點收治醫(yī)院淄礦集團中心醫(yī)院和淄川區(qū)醫(yī)院的進行督導(dǎo),，定點醫(yī)院根據(jù)要求,，配置了icu病房、病床,、必須的治療搶救設(shè)備,，如小兒呼吸機、微量泵,、心電監(jiān)護儀,、床邊拍片機和血氣分析儀等醫(yī)療設(shè)備以及血液、藥品和相關(guān)醫(yī)療用品的調(diào)配和儲備工作,。督導(dǎo)各醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范設(shè)置發(fā)熱皰疹門診,、留觀室和專用病房，選擇相對獨立,、通風(fēng)良好的區(qū)域設(shè)置發(fā)熱門診,，配備了感應(yīng)式洗手裝置、洗手液,、消毒液等消毒隔離和衛(wèi)生設(shè)施,，設(shè)立醒目的發(fā)熱門診標示，嚴格按照手足口病門診預(yù)檢分診流程的要求,，完善制度,，加強管理，認真做好患兒登記,、篩查和報告,，提高重癥患兒早期發(fā)現(xiàn)和搶救成功率。對其他醫(yī)療機構(gòu)的預(yù)檢分診,、發(fā)熱皰疹門診及醫(yī)務(wù)人員診療情況進行了督導(dǎo)檢查,。

彩超室上半年科室工作總結(jié)篇四

一、認真組織財政預(yù)算編制和執(zhí)行工作,。

1,、積極組織財政收入。

遵循財政收入預(yù)期管理原則,，加強收入預(yù)測和預(yù)算執(zhí)行分析工作,。配合做好依法治稅,、規(guī)范征管工作，進一步做實地方公共財政收入,。

2,、編制完成20xx年部門預(yù)算。

我們組織人員對各部門有針對性地開展了預(yù)算調(diào)研活動,，摸清基本情況,，掌握政策依據(jù)，認真測算,，起草完成《關(guān)于武穴市20xx年預(yù)算執(zhí)行情況和20xx年預(yù)算草案的報告》,，并于2月25日在武穴市第七屆人民代表大會第五次會議上審議通過。

20xx年全市納入部門預(yù)算編制范圍96個部門,，包括84個市直部門和12個鎮(zhèn)處,，編制覆蓋面達100%。我們嚴格按照“兩上兩下”的程序,，編制完成并及時向各業(yè)務(wù)科室下達了部門預(yù)算,，督促各業(yè)務(wù)科室迅速將預(yù)算批復(fù)到各自歸口管理的部門單位，嚴格預(yù)算執(zhí)行監(jiān)管,。

一是足額保障基本支出,。

二是全面落實民生政策。

對涉及教育,、科技,、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生,、社會保障等重點民生支出，足額安排支出預(yù)算,，保證全面落實到位;三是大力促進科學(xué)發(fā)展,。繼續(xù)整合安排支持企業(yè)發(fā)展的各類重大支出，支持科技創(chuàng)新和重點項目建設(shè),。

二,、全面貫徹新預(yù)算法各項規(guī)定。

1,、落實政府預(yù)算審查規(guī)定,。

落實新預(yù)算法的有關(guān)規(guī)定，在法定時間內(nèi),，將預(yù)算草案的初步方案提交市人大預(yù)算工作委員會進行初步審查,，并對初步審查意見及時反饋處理情況，初步審查意見和處理情況報告同時印發(fā)人大代表,。

2,、強化預(yù)算約束力,。

科學(xué)、精細地編制部門年初預(yù)算,，盡量減少年度預(yù)算執(zhí)行中追加財政撥款的事項;盡量減少執(zhí)行過程中項目之間,、單位之間以及預(yù)算級次之間的調(diào)整。

3,、推進預(yù)算信息公開,。

我們在本級人代會或人大會批準后二十日內(nèi)，依法將預(yù)算報告及附表在網(wǎng)上向社會公開;督促各科室聯(lián)系協(xié)調(diào)各部門單位依法將部門預(yù)算,、決算及報表向社會公開,。

進一步細化預(yù)決算公開內(nèi)容，擴大預(yù)決算公開范圍,，加大“三公”經(jīng)費公開力度,，規(guī)范預(yù)決算公開程序，主動應(yīng)對預(yù)決算公開的社會輿情,。

三,、清理盤活財政存量資金。

1,、嚴格執(zhí)行盤活財政存量資金政策,。

按照統(tǒng)籌盤活財政存量資金政策要求和審查甄別，截止20xx年3月31日,，我市統(tǒng)籌盤活財政存量資金5304萬元,，按盤活方式劃分主要是：補充預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金2551萬元;政府性基金調(diào)入一般公共預(yù)算1499萬元;調(diào)整用途使用268萬元;同級政府收回986萬元。

2,、啟動清理部門預(yù)算單位存量資金工作,。

出臺并報政府批準《關(guān)于清理部門預(yù)算單位存量資金的工作方案》，部門預(yù)算單位存量資金清理包括20xx年及以前年度部門預(yù)算單位財政結(jié)轉(zhuǎn)指標,、國庫集中支付結(jié)余和實有資金賬戶結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余,。

截止20xx年4月底統(tǒng)籌盤活部門預(yù)算單位結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金1420萬元。按資金類別劃分為:財政結(jié)轉(zhuǎn)指標統(tǒng)籌盤活586萬元;國庫集中支付結(jié)余統(tǒng)籌盤活549萬元;實有資金賬戶結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余統(tǒng)籌盤活285萬元,。

四,、認真做好政府性債務(wù)管理工作。

1,、強化地方政府性債務(wù)管理,。

根據(jù)《預(yù)算法》和《國務(wù)院關(guān)于加強地方政府性債務(wù)管理的意見》(國發(fā)〔20xx〕43號)要求以及中央、省關(guān)于加強地方政府性債務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定,，結(jié)合我市實際,，繼續(xù)實施地方政府性債務(wù)限額管理,全面規(guī)范我市地方政府債務(wù)管理，切實防范財政金融風(fēng)險,。

2,、加強地方政府債券資金管理,。

梳理擬置換存量債務(wù)項目清單和新增債券使用項目，按政策要求分配使用新增債券轉(zhuǎn)貸資金6110萬元,，扎實開展我市20xx年第1批至第3批置換債券額度126370萬元的債務(wù)置換相關(guān)工作,，有效降低債務(wù)成本，提高債券資金使用效率,。

合理安排償債資金,，按時做好債券資金還本付息工作。加強債券資金使用的核查工作,，及時發(fā)現(xiàn)并糾正債券使用過程中存在的問題,。

五、強化預(yù)算管理基礎(chǔ)工作,。

1,、認真做好各項預(yù)算數(shù)據(jù)報送工作。

數(shù)據(jù)是政策設(shè)計的前提,，也是政策執(zhí)行的結(jié)果,，數(shù)據(jù)的準確性是科學(xué)編制預(yù)算的基礎(chǔ)。我們認真做好財政預(yù)算,、財政運行,、存量資金、信息公開等相關(guān)數(shù)據(jù)報送和匯總工作,，明確到人,、到崗，按時限,、按程序完成相關(guān)工作,。

2、認真做好預(yù)算審查服務(wù)工作,。

貫徹落實新預(yù)算法,，依法做好向人大會及其會報告預(yù)算的相關(guān)事宜。協(xié)調(diào)落實市人大預(yù)算工委與市局的溝通協(xié)調(diào)工作機制,，及時提供相關(guān)資料,，配合做好部門預(yù)算,、決算審查并落實相關(guān)整改工作,。依法報告人大相關(guān)決議和審查意見的落實情況。

3,、積極配合審計工作,。

主動做好上半年市審計局對我市20xx年預(yù)算執(zhí)行情況審計和其他財政收支審計的各項基礎(chǔ)工作，配合做好審計部門相關(guān)專項審計和其他監(jiān)督檢查工作,。組織協(xié)調(diào)落實審計和其他監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改工作,。

六,、切實加強預(yù)算干部隊伍建設(shè)。

1,、狠抓履職盡責(zé),。

我們對照黨章、對照廉政準則,、對照履職盡責(zé)要求,，深刻進行黨性分析和自我剖析，聯(lián)系實際,，認真查找存在的問題和根源,，制訂努力方向和改進措施。

2,、踐行“兩學(xué)一做”,。

積極參加“兩學(xué)一做”活動，認真落實市委,、市政府和局黨組加強作風(fēng)建設(shè)的各項制度安排,，增強法治意識、大局意識,、服務(wù)意識,、看齊意識。落實廉政建設(shè)主體責(zé)任,，健全責(zé)任傳導(dǎo)機制,，切實做到廉潔行政和依法理財，努力培養(yǎng)“鐵一般信仰,、鐵一般信念,、鐵一般紀律、鐵一般擔(dān)當(dāng)”的預(yù)算干部隊伍,。

七,、下半年工作計劃。

1,、增收節(jié)支,，實現(xiàn)預(yù)算收支平衡。

著力做好重點財源稅源的增收挖潛工作,，密切跟蹤宏觀經(jīng)濟形勢以及國家重大社會經(jīng)濟政策措施對財政收支的影響,，提高財政收支預(yù)測水平;積極支持配合部門爭資金爭項目，提高財政保障水平;繼續(xù)加大節(jié)支工作力度,，優(yōu)化經(jīng)支出結(jié)構(gòu),，嚴格控制預(yù)算追加，大力清理年終指標結(jié)余;支持落實機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革等重大政策,，為推進改革提供支撐,。

2,、調(diào)查研究，開展全口徑預(yù),、決算工作,。

下半年，我們繼續(xù)對全市重點部門開展調(diào)研活動,，健全預(yù)算收支定額標準,，啟動20xx年財政預(yù)算編制工作。認真落實積極的財政政策以及市委,、市政府對財政預(yù)算工作的要求,，按照積極穩(wěn)妥、統(tǒng)籌兼顧,、突出重點,、留有余地的原則，科學(xué),、合理,、規(guī)范、完整做好我市全口徑財政預(yù),、決算工作,。

3、統(tǒng)籌整合,，提高財政資金績效,。

進一步推進項目資金統(tǒng)籌整合，大力支持精準扶貧和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)達標工作;清理各級專項資金,，取消“小,、散、亂”項目,，改進分配方式;繼續(xù)推進各部門項目支出整合,，規(guī)范項目申報審批權(quán)限和程序。

4,、深化改革,，夯實預(yù)算管理基礎(chǔ)。

堅持完善制度,、夯實基礎(chǔ)與強化管理并重,，切實解決制度不執(zhí)行、標準不一致,、苦樂不均等問題,。完善項目庫,，深化部門預(yù)算改革;完善行政事業(yè)單位財政撥款(補助)人員信息庫管理,，科學(xué)核定財政預(yù)算管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù);建立預(yù)算單位動態(tài)數(shù)據(jù)庫,，收集專項資金、預(yù)算追加等基本情況,，搭建預(yù)算編制基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和相關(guān)政策實施提供依據(jù)。

彩超室上半年科室工作總結(jié)篇五

(一)1-5月園區(qū)經(jīng)濟運行情況

全市園區(qū)緊緊圍繞市委政府的中心工作,，抓重點,，添措施，全力做好項目年各項工作,，力爭目標任務(wù)雙過半,。1-5月園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值492.26億元，同比增長13.57%,，實現(xiàn)銷售收入434.21億元,，增長8.38%,，實現(xiàn)利潤11.94億元,，同比增長12.77% ,，實現(xiàn)稅金6.21億元,，同比下降24.68%,。

(二)主要工作及成效

一是以規(guī)劃引領(lǐng)謀發(fā)展,。各園區(qū)結(jié)合實際,，根據(jù)全市十三五發(fā)展規(guī)劃,，分別制定和完善了新的園區(qū)規(guī)劃,。釩鈦高新區(qū)確定了“一三三五”發(fā)展戰(zhàn)略,，即：一個目標，把釩鈦高新區(qū)建設(shè)為國家級釩鈦材料創(chuàng)新開發(fā)基地的總體目標;三個定位,，攀枝花創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主戰(zhàn)場,、攀枝花四區(qū)驅(qū)動戰(zhàn)略的主抓手、攀西地區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的主引擎;三大板塊,，以工業(yè)為龍頭,、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)相協(xié)調(diào)的三大經(jīng)濟板塊;五個突出，突出科技引領(lǐng),、突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),、突出企業(yè)提升、突出改革開放,、突出環(huán)境優(yōu)化五個重點工作,。鹽邊縣園區(qū)積極向省級爭取資金80萬元，以編制園區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃,，米易縣園區(qū)認真做好農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū),、大草壩等“一園多區(qū)”工業(yè)園區(qū)規(guī)劃。目前，《農(nóng)產(chǎn)加工園區(qū)控制性詳細規(guī)劃》和《米易白馬工業(yè)園區(qū)“十三五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》已完成編制并通過評審;《大草壩新材料孵化園修建性規(guī)劃設(shè)計》已完成送審稿編制,，待評審,。東區(qū)創(chuàng)新開發(fā)產(chǎn)業(yè)園區(qū)啟動了擴區(qū)調(diào)位規(guī)劃編制工作、仁和區(qū)園區(qū)完善了園區(qū)控制性詳細規(guī)劃,，為園區(qū)十三期間的發(fā)展提供了依據(jù),。

二是全力推進園區(qū)項目建設(shè)，加快發(fā)展,。釩鈦高新區(qū)1-5月,，實際到位資金27.09億元，已完成年度目標任務(wù)的41.67%,，累計引進項目13個,，協(xié)議投資額21.83萬元，其中5億元以上項目1個,。新引進項目中,，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目2個，循環(huán)節(jié)能產(chǎn)業(yè)項目4個,，釩鈦產(chǎn)業(yè)鏈延伸項目2個,。遼寧忠世高新材料5萬噸/年鈦合金無縫管生產(chǎn)項目，目前已基本形成項目落地方案,，引進廣東綠殼新能源有限公司綜合節(jié)能減排項目為鈦白企業(yè)集中供應(yīng)清潔燃氣,，引進天成科技將綜合利用70萬噸/年硫酸法鈦白廢副物(硫酸亞鐵)生產(chǎn)6萬噸/年金屬錳項目落戶高新區(qū)，在攀枝花地區(qū)形成鈦,、錳,、鐵新型循環(huán)產(chǎn)業(yè)璉。東區(qū)創(chuàng)新開發(fā)園區(qū)牽頭負責(zé)孵化器建設(shè),、五桐路建設(shè),、碳氮化鈦等7個重點項目，年初已制定了項目推進方案,，5月均達到進度,。其中納入市級重點項目考核的有2個，(孵化器建設(shè),、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合服務(wù)平臺建設(shè)),，納入?yún)^(qū)級重大項目考核1個(孵化器建設(shè))。已開工項目3個：標準慶鈴4s店,、五桐路建設(shè),、長興友成耐火材料。其中,，釩鈦新材料產(chǎn)業(yè)孵化器建設(shè)項目：投資2.3億元,，主要建設(shè)三大功能：項目孵化空間(場地),、公共技術(shù)條件(中試開發(fā)實驗設(shè)施)、風(fēng)險投資工具(天使,、種子等科技資本投融資服務(wù)),，總建筑面積約3.3萬平方米，其中一期建設(shè)項目總建筑面積為1.4萬平方米,。今年目標是啟動新廠房建設(shè)、推進公共技術(shù)平臺建設(shè),、引入3個項目,、孵化成功2個項目。現(xiàn)已完成新建廠房設(shè)計,、對恒琿公司氫化脫氫項目,、環(huán)峰科技鈦白廢酸制鎂建材項目進行了專家評審，即將完成全硅溶膠精密鑄造公用技術(shù)研發(fā)平臺的建設(shè),。恒琿公司3d打印球形鈦粉納入市級重大產(chǎn)業(yè)化項目儲備,。格里坪園區(qū)向省發(fā)改委爭取到攀西資源開發(fā)資金300 萬元。高晶釩鈦20萬噸的汽車板簧生產(chǎn)線項目目前已經(jīng)完成環(huán)評,、安評等前期工作,，已完成場平建設(shè)，目前正在進行廠房建設(shè)和部分設(shè)備安裝;泰能工貿(mào)技改搬遷項目已建成投產(chǎn),，目前產(chǎn)品鋼球,、太陽能支架、剎車鼓均有訂單,，正進行鋼球,、剎車鼓及農(nóng)用產(chǎn)品生產(chǎn);華益能源有限責(zé)任公司lng項目已完成場平、環(huán)評,、安評,、水保、能評,，施工圖已審定,，已優(yōu)化總圖，正辦理建設(shè)手續(xù),，與施工單位協(xié)商進場日期;攀枝花泓巖科技有限公司3.5萬噸/年粗氧化鋅生產(chǎn)加工項目目前已完成立項,、環(huán)評、水保批復(fù),、水土保持方案等前期工作,，目前施工單位已經(jīng)進場，正在進行場平工作;攀枝花天脈科技有限公司年產(chǎn)30萬套新型鈦復(fù)合材料精深加工制品項目目前已完成立項,、環(huán)評,、安評、社會風(fēng)險評估等前期工作，已開工建設(shè),，正在進行場平工作;萬通金佳耐火材料廠項目場平基本完工,，因資金困難目前處于停工狀態(tài);蜀攀10萬噸/年爐渣綜合利用項目已立項，正在開展環(huán)評,、安評等前期工作;翰通焦化有限責(zé)任公司100萬噸搗固焦項目已全部建成完工,，因資金困難，正在辦理貸款,，目前全面停工;惠翔工貿(mào)公司20萬噸型煤生產(chǎn)線項目已完成場平工程量的80%,，因資金困難目前停工，正在辦理貸款手續(xù);正德工貿(mào)氣基豎爐直接還原釩鈦磁鐵礦循環(huán)鑄造產(chǎn)業(yè)園和正德冶金石灰兩個項目已完成水保,、安評,、環(huán)評資料，總設(shè)計圖已完成設(shè)計,，目前場平已完成,，正在進行當(dāng)前、進場道路施工;圣潔1萬噸/年廢潤滑油再生循環(huán)利用項目已完成立項,、能評,、安評資料、環(huán)評報告初稿,，環(huán)評報告第二次公示已完成,，完善后送省環(huán)保廳評審;園區(qū)物流大道項目已完成項目可研報告，已完成環(huán)評,、水保報告并已批復(fù),，目前正在進行施工單位項目招投標工作。鹽邊縣園區(qū)12個重大項目中,，攀枝花紅發(fā)物資有限公司年產(chǎn)50萬噸球團廠環(huán)保設(shè)備改造項目,、攀枝花恒弘球團有限公司80平方電除塵節(jié)能減排技改項目、攀云鈦鈦合金方坯鑄錠技術(shù)研究及產(chǎn)業(yè)化項目等4個項目已全面完工,，攀云鈦eb爐國產(chǎn)化項目計劃于7月1日前完成設(shè)備安裝,，并點火試生產(chǎn);龍蟒公司鹽紅路至新九工礦區(qū)局部路段改造工程目前正在由管委會牽頭，新九鄉(xiāng)密切配合按計劃推進;攀枝花市聯(lián)合鈦業(yè)有限公司年產(chǎn)400萬平米轉(zhuǎn)印鋁卷項目于6月22日開始設(shè)備安裝,，8月底前安裝調(diào)試完畢,，計劃9月份進行試生產(chǎn);金屬基鍍鈦項目正在開展設(shè)備采購，計劃8月底前進行設(shè)備安裝,，12底開展試生產(chǎn);向陽釩業(yè)年產(chǎn)4000噸氮化釩一期項目已于6月22日第一爐產(chǎn)品成功出爐,。米易園區(qū)園區(qū)承擔(dān)的3個重點項目，分別是家啦純電動車太陽能充電控制系統(tǒng)項目,、白馬鐵礦采選擴能改造工程,、正源科技移動源脫硝催化劑和3萬噸廢scr脫硝催化劑回收利用項目,。目前，3個重點項目均按進度順利推進,。

三是全面調(diào)查摸底,，找準園區(qū)發(fā)展問題，落實工業(yè)穩(wěn)增長措施,，積極推行“園保貸”,。

今年以來，園區(qū)科深入全市各產(chǎn)業(yè)園區(qū)開展調(diào)研,，到企業(yè)了解實際困難和問題,，會同區(qū)縣經(jīng)信局、管委會,、企業(yè),，詳細解讀省經(jīng)信委有關(guān)“園保貸”政策,，幫助區(qū)縣解決企業(yè)融資難,、融資貴的實際問題。園區(qū)科根據(jù)工業(yè)穩(wěn)增長工作方案,，及時制定下發(fā)了在攀大企業(yè)付地方企業(yè)貨款統(tǒng)計表,，按季度收集掌握第一手情況，有針對性地為企業(yè)服好務(wù),。目前,，米易縣政府積極作為與省經(jīng)信委對接，同意出資500萬元作為園保貸基金,，配套服務(wù)企業(yè)融資貸款,，預(yù)計下半年將會實施。

四是積極整合盤活存量,。釩鈦高新區(qū)梳理企業(yè)閑置土地,、廠房、庫房,，推動企業(yè)盤活存量資源,，幫助園區(qū)內(nèi)外企業(yè)進行技術(shù)(設(shè)備)合作，促進規(guī)模式發(fā)展,。協(xié)助國資委對川投化工引進投資者,，為川投化工恢復(fù)生產(chǎn)爭取到豐水期優(yōu)惠電價、專運站場等要素保障,，年內(nèi)有望復(fù)產(chǎn),，促進旭鼎和鋼企合作建設(shè)每年50萬噸含釩特鋼，預(yù)計8月份開始生產(chǎn),，引進四川啟源德瑞,、云南天成科技等投資企業(yè)利用閑置土地745畝,。米易縣園區(qū)結(jié)合花崗石加工廠發(fā)展現(xiàn)狀，在充分調(diào)研,，廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,，制定了《米易縣花崗石加工廠整合重組實施方案》，待審定后實施,。其他園區(qū)均對園區(qū)管轄范圍內(nèi)的土地進行了集中清理,，大力開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升了園區(qū)的承載力,。

五是完成國家新型工業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地復(fù)核工作,。

根據(jù)國家工信部有關(guān)新型工業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地復(fù)核工作要求，攀枝花市作為第一批國家試點的鋼鐵釩鈦工業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地,，一直以來,，我市把特色工業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為重要工作來抓，打造戰(zhàn)略資源綜合利用新高地,。今年是三年復(fù)核期滿,，根據(jù)復(fù)核工作方案，園區(qū)科及時下發(fā)通知到各區(qū)縣經(jīng)信局,、產(chǎn)業(yè)園區(qū),，密切聯(lián)系市級相關(guān)部門，收集相關(guān)材料和數(shù)據(jù),，嚴格按上級文件要求及時上報省級主管部門,，圓滿地完成了復(fù)核工作。

六是大力開展區(qū)域經(jīng)濟協(xié)作工作,。園區(qū)科根據(jù)我市相關(guān)區(qū)域經(jīng)濟協(xié)作的工作職責(zé)和要求,，結(jié)合各園區(qū)的實際情況，先后組織人員到楚雄州,、麗江市,、遂寧市、廣元市,、曲靖市,、六盤水市的相關(guān)產(chǎn)業(yè)園區(qū)進行了實地考察，在積極推介攀枝花的同時,，借鑒周邊地市州園區(qū)發(fā)展的先進經(jīng)驗和好的政策,，為加快我市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型提供了參考。通過對麗江市華坪縣的考察,，加強了我市與華坪縣的經(jīng)濟合作,，就具體的合作協(xié)議進行了探討，細化了合作的各項事宜,。我市與楚雄州元謀縣,、永仁縣有著相近的資源和產(chǎn)業(yè),，兩地工業(yè)企業(yè)都與我市有著緊密的合作和聯(lián)系，通過考察,，云南省在電力和土地政策方面有些經(jīng)驗值得我市借鑒和學(xué)習(xí),。

(三)存在的困難和問題

一是市場需求不足，企業(yè)產(chǎn)能釋放不足的總體態(tài)勢沒變,。

在國際國內(nèi)市場大環(huán)境下,，主要工業(yè)產(chǎn)品價格稍有上漲，加之全市工業(yè)穩(wěn)增長措施的落實,，各園區(qū)企業(yè)復(fù)產(chǎn)戶數(shù)有所增加,，但總的企業(yè)產(chǎn)能釋放不足。截止5月份,，釩鈦高新區(qū)本部企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)企業(yè)7家,。58家規(guī)上企業(yè)中27戶企業(yè)在生產(chǎn)，占46.55%,，10家企業(yè)處于半停產(chǎn)狀態(tài),，占24.14%，有21戶長期停產(chǎn),，占29.31%,。從用電量看,，1-5月逐月增加,，與去年同期比較減少了1,05億度，下降14.81%,。雖然生產(chǎn)要素成本下降,，部分工業(yè)產(chǎn)品價格階段回漲，但不能抵消產(chǎn)品銷售價格下跌大勢,，高新區(qū)本部企業(yè)生產(chǎn)依然不旺,，規(guī)上企業(yè)產(chǎn)能釋放平均只有27%。

二是固定資產(chǎn)投資持續(xù)乏力,，項目推進緩慢,。

釩鈦高新區(qū)1-5月入庫項目，庫存項目有12個,，其中投資億元以上的項目只有2個,，固定資產(chǎn)庫存項目總投資僅有6.5億元，難以支撐目標任務(wù),。黑沙20萬噸/年高性能釩鈦鑄件項目,、皓盛祥60萬噸/年超細微粉項目因自身資金不足，融資困難等問題停工;朵實2200噸鈦合金2萬噸高端模具鋼項目因資金不足建設(shè)進度緩慢;宏業(yè)工程機械汽車產(chǎn)業(yè)園,、偉經(jīng)物流項目因土地報批,、資金不足等問題一直未開工;金江鎮(zhèn)河心水庫擴建工程由于多次流標等原因還未開工,。西區(qū)翰通焦化、長衡,、瑞津,、漢林等企業(yè)基本具備生產(chǎn)條件，但受當(dāng)前宏觀經(jīng)濟和原料供應(yīng)等因素影響,，生產(chǎn)滯后;華益,、安華、惠翔,、恒動等企業(yè)受市場行情影響,，建設(shè)進度緩慢;恒達、泓巖,、蜀攀,、圣潔、正德,、天脈等項目辦理前期手續(xù)時間較長且融資困難,，項目開工建設(shè)緩慢。

三是園區(qū)管理體制和機制不適應(yīng)園區(qū)發(fā)展需要,。根據(jù)省市關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展文件精神,，除釩鈦高新區(qū)管委會機構(gòu)編制相對較全之外，其他園區(qū)采用管委會加公司的模式開展工作,，由于機構(gòu)編制等問題,，造成管理隊伍建設(shè)和企業(yè)家隊伍建設(shè)滯后，不適應(yīng)園區(qū)發(fā)展需要,。

四是研究推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,、創(chuàng)新發(fā)展的配套政策和具體措施不足，比如建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,。當(dāng)前我市各園區(qū)普遍存在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,，同質(zhì)低效的情況。各園區(qū)都存在釩鈦及化工,、機械制造,、鋼鐵煤炭等西區(qū)格里平園區(qū)煤及煤化工產(chǎn)業(yè)占工業(yè)總產(chǎn)值的80%以上，已成為園區(qū)主要的經(jīng)濟支撐點,，企業(yè)自主創(chuàng)新能力不足,，轉(zhuǎn)型升級難度大，新興產(chǎn)業(yè)和高附加值產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然滯后,，導(dǎo)致新增項目少,，經(jīng)濟新增長點少，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)仍然十分艱巨,，園區(qū)抗風(fēng)險能力較弱,。

五是園區(qū)缺乏完善的服務(wù)機構(gòu)。園區(qū)建設(shè)涉及方方面面的工作，諸如沒有為投資企業(yè)提供政策咨詢,、協(xié)助辦理行政審批事項,，協(xié)調(diào)區(qū)級相關(guān)職能部門開展園區(qū)內(nèi)土地征用、移民搬遷,、安置,、補償?shù)裙ぷ?，負?zé)園區(qū)開發(fā)平臺、融資平臺,、信息平臺建設(shè)工作等的服務(wù)機構(gòu),。

(一)工作思路

認真貫徹落實省市經(jīng)濟工作政策措施，抓住“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略機遇,，以攀西國家級戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)試驗區(qū)建設(shè)為抓手,，以鋼鐵釩鈦國家新型工業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地為起點,，將園區(qū)打造成為穩(wěn)增長轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的主戰(zhàn)場,，促進產(chǎn)業(yè)升級和區(qū)域協(xié)作,。

(二)重點工作

一是圍繞“項目年”工作抓好項目建設(shè),。

各園區(qū)圍繞年初目標任務(wù)開展相應(yīng)工作,，穩(wěn)步推進重點項目建設(shè)。各園區(qū)形成管委會主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé),，各分管領(lǐng)導(dǎo)具體聯(lián)系項目,，各部門負責(zé)牽頭具體協(xié)調(diào)項目推進工作,。及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問題,，抓緊完善項目前期工作,，配合項目順利入庫,。積極爭取項目建設(shè)專項資金，規(guī)范專項資金管理,。

二是圍繞企業(yè)需求抓好服務(wù)工作。

圍繞服務(wù)企業(yè)工作,，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，完善“一站式”定向服務(wù)機制,，積極跟蹤督促已簽約項目落地建設(shè),，對省、市重點建設(shè)項目開辟政務(wù)服務(wù)綠色通道;相關(guān)職能部門樹牢全局觀念,，主動溝通協(xié)調(diào),，加強工作統(tǒng)籌，定期進行經(jīng)濟情況分析,，加強項目督查,，真心實意幫助企業(yè)減負脫困,，真抓實干推動項目建設(shè),，形成推進重大項目的強大合力,。

三是是幫助企業(yè)多渠道融資,。進一步鼓勵企業(yè)直接融資,，幫助企業(yè)拓寬融資渠道,，盤活企業(yè)資產(chǎn),，維護企業(yè)生產(chǎn)。積極探索ppp,、bot等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)新模式,，加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。力爭長坡供水系統(tǒng)改造,、長坡固體廢物處置場等項目合作(招商)建設(shè)模式取得實質(zhì)性進展,。做好企業(yè)上市工作，力爭各園區(qū)有企業(yè)在新三板上市,。繼續(xù)爭取上級專項資金支持,，幫助企業(yè)完成科技創(chuàng)新研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化項目。繼續(xù)支持生產(chǎn)企業(yè)使用應(yīng)急轉(zhuǎn)貸資金維持生產(chǎn),，緩解企業(yè)資金壓力,，為企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本,、創(chuàng)造核心競爭力提供有力支撐,。

四是調(diào)整完善園區(qū)管理體制和機制。

全市各園區(qū)要以落實省委“1+3”文件和市委的相關(guān)要求,，結(jié)合園區(qū)的實際,，調(diào)整園區(qū)管理體制和機制，強化園區(qū)管理隊伍建設(shè),，適應(yīng)發(fā)展需要,。

五是加強區(qū)域經(jīng)濟協(xié)作工作。

園區(qū)科結(jié)合我市各園區(qū)實際,，加強同麗江市華坪縣,、楚雄州、六盤水市等地的聯(lián)系和溝通,，爭取建立相關(guān)經(jīng)濟合作機制,，發(fā)揮本地優(yōu)勢，加快產(chǎn)業(yè)升級,。

彩超室上半年科室工作總結(jié)篇六

為確保中心大廳規(guī)范,、有序、高效運行,，督查科在堅持以人為本,、方便群眾的同時，結(jié)合實際,，集思廣益,，認真調(diào)研,，進一步建立和完善了若干大廳工作規(guī)章制度。

(一)新建“濱湖區(qū)行政服務(wù)工作績效考核的實施意見”,。在堅決執(zhí)行考評制度的基礎(chǔ)上,，認真總結(jié)分析服務(wù)工作的成功經(jīng)驗和存在的問題，新建了績效考核辦法,。一是充分考慮部門差別,，最大限度體現(xiàn)公平原則?？己藘?nèi)容,、加分項目更加細化，體現(xiàn)管理考核辦法的公正性和“服務(wù)至上”的導(dǎo)向作用,。二是改革評選程序,。增加了窗口工作人員月度考核，改革了服務(wù)明星的評選程序,，進一步增加了窗口人員對考評的重視程度和參與性,，從而形成考評管理的良性循環(huán);三是調(diào)整評選名額。根據(jù)現(xiàn)有窗口服務(wù)人員規(guī)模,，結(jié)合實際,，開展調(diào)研，并經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)同意,，將服務(wù)明星的名額從每季評選4人調(diào)整為每季評選3人,。盡管是微小的調(diào)整，但此舉充分調(diào)動了窗口人員工作的主動性和積極性,，激發(fā)了他們?yōu)槊穹?wù)的工作熱情,。

(二)完善考勤、請假制度,。為強化中心工作人員的作風(fēng)建設(shè),，重新修定考勤、請假管理制度,，使新的考勤制度更加嚴格,，更加科學(xué)規(guī)范。一是嚴格上下班,，引入指紋簽到考勤制,。對中心工作人員遲到、早退,、曠工或未按規(guī)定時間簽到,、簽退或無故不在崗的，都將按有關(guān)規(guī)定進行處理,。二是嚴肅工作紀律,，實行因事外出登記制度,。中心工作人員在工作時間不得隨意脫崗、串崗,離開服務(wù)大廳應(yīng)當(dāng)履行請假手續(xù),，使用中心請假系統(tǒng),。三是強化執(zhí)行落實。要求全體工作人員嚴格遵守考勤管理,、請銷假制度,，對遲到早退和擅離職守人員,，進行嚴肅批評教育,，屢教不改的要按照有關(guān)規(guī)定給予處理，切實提高執(zhí)行力,。

通過深化完善內(nèi)部管理體系和社會監(jiān)督體系,，積極推進“陽光工程”建設(shè)，努力營造公開透明的行政服務(wù)氛圍,，進一步提高中心服務(wù)水平,。

(一)求真務(wù)實，與時俱進,，加強效能建設(shè)

今年是“作風(fēng)建設(shè)深化年”,，機關(guān)效能建設(shè)在中心如火如荼地進行，督查科乘機關(guān)效能建設(shè)之東風(fēng),，在工作中緊密結(jié)合督查措施,，加以貫徹落實，來改進工作作風(fēng),，營造良好的服務(wù)環(huán)境,，半年度中心共收到錦旗6面、表揚信1封,。針對日常工作中出現(xiàn)的群眾投訴問題,，做到及時處理，及時解決,。半年度共受理群眾投訴5件,，經(jīng)督查科認真核實情況后，均己妥善處理,，并把處理意見反饋給群眾,。群眾普遍反映在行政服務(wù)中心辦事是“門好進了，事好辦了,，臉好看了”,。

(二)齊抓共管，規(guī)范運作,，加大督查力度

堅持把加強對窗口運行的監(jiān)督管理,，協(xié)調(diào)運作中暴露的問題,，作為一項重要職責(zé)來對待。以績效考核辦法等大廳各項管理制度為依托,，在工作中加以規(guī)范落實,，針對一些經(jīng)督查科督查之后但又經(jīng)常抬頭的現(xiàn)象加以通報，針對工作中發(fā)生的問題跟蹤檢查,，查漏補缺,，以積極的姿態(tài)對各類問題進行整改，來提升窗口服務(wù)質(zhì)量,。

(三)努力進取,，銳意創(chuàng)新，加新監(jiān)督方式

充分發(fā)揮中心督查科的職能監(jiān)督和中心行風(fēng)監(jiān)督員的外部監(jiān)督作用,，保證了行政審批的制度化,、規(guī)范化運作。通過“一事一評”電子評價系統(tǒng),、發(fā)放服務(wù)對象評議表,，設(shè)立意見箱，開設(shè)網(wǎng)上投訴,、電話跟蹤已辦結(jié)項目聽取反饋意見等手段,，使辦事處于群眾監(jiān)督之下，形成一張監(jiān)督輿論之網(wǎng),，形成陽光辦證,，有效杜絕各種違反辦件規(guī)定之事的發(fā)生;建立工作督查機制，對窗口人員的工作行為進行實時監(jiān)督,。

(四)革新手段,，電子監(jiān)察，強化權(quán)力監(jiān)督

20xx年上半年,，區(qū)電子監(jiān)察系統(tǒng)總體運行情況良好,。對區(qū)級部門21693件和鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū)、街道),、村(社區(qū))41790件辦件網(wǎng)上運行的情況進行了監(jiān)察,，發(fā)現(xiàn)異常辦件38件，部門監(jiān)察組織督辦38次,，區(qū)監(jiān)察部門督辦1次,，承諾件平均提速率83.03%。電子監(jiān)察人員登錄系統(tǒng)在線監(jiān)察6777次,，查看辦件1654次,。區(qū)電子監(jiān)察系統(tǒng)的規(guī)范運行有效的促進了行權(quán)工作的規(guī)范運行，實現(xiàn)監(jiān)督信息互通，提高行政效能,。

在做好窗口服務(wù)工作制度建設(shè),、強化監(jiān)督的同時，我們督查科按照中心領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,，加強日常財務(wù)管理和后勤保障工作,。

(一)嚴格按照上級有關(guān)文件精神，把握政策,，規(guī)范操作,，做好中心的出納工作。另外,，還做好相關(guān)的后勤保障工作,。

(二)督查科雖然是中心的一個重要監(jiān)督部門，但是在向窗口貫徹中心領(lǐng)導(dǎo)決策,、執(zhí)行規(guī)章制度的同時,，也具有一定的橋梁作用。因此,，我們在工作中，重視做好上下銜接,，保證各項工作順利開展,。

(一)加強機關(guān)效能建設(shè)。按照機關(guān)作風(fēng)建設(shè)要求,，利用窗口負責(zé)人會議,、個別談話教育等形式，進一步加強對窗口工作人員的自律教育,，促進廉潔自律,，提高辦事效率，加快辦事速度,。

(二)抓日常工作規(guī)范,，強化監(jiān)督檢查。對工作人員上班到崗,、服務(wù)態(tài)度,、工作效率、規(guī)范著裝等情況進行不定時督查,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時協(xié)調(diào)處理解決。嚴格請銷假制度,，維護中心各項制度的嚴肅性,。

(三)認真辦理群眾投訴事項。對辦事人員反映的一些問題,，及時進行核查,、處理和答復(fù),。

(四)主動接受社會監(jiān)督。通過“一事一評”電子評價系統(tǒng),、上門走訪,、座談交流、問卷調(diào)查等形式,，深入查找“中心”在優(yōu)質(zhì)服務(wù),、工作作風(fēng)、政務(wù)公開,、依法行政,、辦事效率等方面存在的問題，逐一落實整改措施,。

(五)做好電子監(jiān)察平臺日常工作,。包括預(yù)警糾錯、全面監(jiān)控,、異常督辦等工作,，建立工作督查機制，對窗口人員的工作行為進行實時監(jiān)督(探頭),。

(六)加強協(xié)調(diào),，做好上下內(nèi)外溝通。圍繞中心工作,，主動當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,，配合服務(wù)好各部門窗口、各個職能科室,，團結(jié)一致做好各項工作,。