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最新企業(yè)員工素質(zhì)提升方案(十五篇)

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最新企業(yè)員工素質(zhì)提升方案(十五篇)
時間:2024-07-26 22:22:14     小編:zdfb

為了保障事情或工作順利,、圓滿進(jìn)行,,就不得不需要事先制定方案,,方案是在案前得出的方法計劃。方案對于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇方案,。以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,希望能夠幫助到大家,。

企業(yè)員工素質(zhì)提升方案篇一

(一)范圍對象,。全區(qū)機關(guān)、事業(yè)單位和村,、社區(qū)全體工作人員,。

(二)目標(biāo)任務(wù)。通過強化干部執(zhí)行力建設(shè),,全面提升干部隊伍思想素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)等三個方面素質(zhì),,提升學(xué)習(xí)力,、策劃力、創(chuàng)新力,、落實力,、凝聚力、親和力等六個方面能力,,積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型、創(chuàng)新型機關(guān)創(chuàng)建,,進(jìn)一步促進(jìn)全區(qū)各項經(jīng)濟社會事業(yè)又好又快發(fā)展,。

“能力素質(zhì)提升年”活動分三個階段:

(一)宣傳動員階段(20xx年2月),。召開動員會,,明確目標(biāo)任務(wù)和工作要求,統(tǒng)一思想認(rèn)識,。

(二)組織實施階段(20xx年3月—11月),。以“建設(shè)高素質(zhì)執(zhí)政骨干隊伍”為抓手,重點開展七項活動,,全面提升干部隊伍的執(zhí)行力,、落實力、公信力,。

1,、開展“對標(biāo)提能”活動,在學(xué)習(xí)先進(jìn)中提素質(zhì),、提水平,。分期分批組織鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道和區(qū)直部門“一把手”到對標(biāo)單位考察,,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,開闊發(fā)展思路,,增強轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心和決心,。(此項工作由區(qū)委辦公室牽頭落實)

2、開展“一線提能”活動,,在多崗鍛煉中提素質(zhì),、提水平。一是選派干部輪流到重點工程,、重點項目建設(shè)一線增長才干,,承擔(dān)拆遷、安置,、維穩(wěn),、協(xié)調(diào)等工作。二是選派中青年干部到企業(yè),、園區(qū)擔(dān)任項目秘書經(jīng)受歷練,。通過感受先進(jìn)的管理理念、團隊精神和文化氛圍,,進(jìn)一步解放思想,、開闊視野。三是選派干部到基層一線接受磨煉,。結(jié)合黨的群眾路線教育和“三萬”活動,,幫助基層做好強班子、定規(guī)劃,、育產(chǎn)業(yè),、辦實事、促和諧等工作,,在與群眾接觸中增進(jìn)感情,、積累經(jīng)驗。(此項工作由區(qū)委組織部牽頭落實)

3,、開展“學(xué)習(xí)提能”活動,,在知識積累中提素質(zhì)、提水平,。一是辦好專題講座,。圍繞全區(qū)經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要,請區(qū)領(lǐng)導(dǎo)就我區(qū)重大決策部署,、發(fā)展規(guī)劃以及項目服務(wù),、土地征收等方面問題授課,全年累計不少于20學(xué)時,;請專家學(xué)者授課,,分層次,、分類別開展黨政干部高端培訓(xùn),全年累計不少于30學(xué)時,。二是辦好主體培訓(xùn),。發(fā)揮黨校主陣地作用,開展3—4期培訓(xùn),,重點抓好“三農(nóng)”政策,、法律法規(guī)、群眾工作方法,、社會管理技能,、城市經(jīng)營相關(guān)知識等方面培訓(xùn)。三是辦好“業(yè)務(wù)講堂”,。各單位要抓好學(xué)講結(jié)合,開辟“業(yè)務(wù)講堂”,、“能手論壇”等,,全年活動不少于12次,讓中層干部,、業(yè)務(wù)能手走上講臺,,以講促學(xué),以學(xué)帶干,;教育、衛(wèi)生等事業(yè)單位要結(jié)合自身實際抓好落實,。四是落實自學(xué)制度,。完善集中學(xué)習(xí)日制度,,每個學(xué)習(xí)日確定一個學(xué)習(xí)主題,;逐人制定學(xué)習(xí)計劃,,提倡“日看十頁書、周寫千字文,、月讀一本書”。五是開展“我為襄城轉(zhuǎn)型發(fā)展出主意”活動,。圍繞我區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),,通過書面,、網(wǎng)絡(luò)、短信,、熱線電話等方式積極建言獻(xiàn)策,,一方面集思廣益,一方面在尋找新思路,、新辦法,、新途徑中鍛煉干部。(此項工作由區(qū)委宣傳部,、區(qū)委組織部牽頭落實)

4,、開展“爭創(chuàng)提能”活動,在干事創(chuàng)業(yè)中提素質(zhì),、提水平,。在全區(qū)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型,、創(chuàng)新型機關(guān),爭當(dāng)學(xué)習(xí)型黨員,、爭做學(xué)習(xí)型干部”的“雙創(chuàng)雙爭”活動,。根據(jù)全區(qū)中心工作和重大項目建設(shè)布局,在不同領(lǐng)域,、行業(yè)中確定5—8個“優(yōu)質(zhì)項目”,,把創(chuàng)先爭優(yōu)落實到具體項目中,與全區(qū)發(fā)展大局融為一體,,鞏固干部群眾想干事,、爭干事、干成事的濃厚氛圍,。(此項工作由區(qū)委組織部牽頭落實)

5,、開展“制度提能”活動,在精細(xì)化管理中提素質(zhì),、提水平,。按照“利于提高效率、便于服務(wù)群眾”的原則,,各單位要在實踐中進(jìn)一步加強制度建設(shè),,全面推進(jìn)精細(xì)化管理,對每項工作科學(xué)地分解,、設(shè)置,,建立環(huán)環(huán)緊扣、有序銜接的工作流程,;明確每個崗位,、每名干部的職責(zé)權(quán)限,、目標(biāo)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn),,形成用制度管人,、管權(quán)、管事的機制,。(此項工作由區(qū)委組織部牽頭落實)

6,、開展“激勵提能”活動,在考核獎懲中提素質(zhì),、提水平,。一是公開承諾壓擔(dān)子。圍繞區(qū)委,、區(qū)政府年度工作目標(biāo)和單項工作要點,,每名干部都要作出任職承諾、履職承諾,,公開承諾內(nèi)容記入個人實績檔案,,年終對照檢查。各村,、社區(qū)黨組織要全面推行“四公開,、四服務(wù)”服務(wù)模式(公開服務(wù)者身份、服務(wù)承諾,、服務(wù)政策,、服務(wù)項目,提供窗口服務(wù),、上門服務(wù),、代理服務(wù)和互助服務(wù))。二是正向激勵,,用好“考核指揮棒”,。運用即時記功獎勵等方式,,對年終考核排位靠前,、進(jìn)位幅度較大的單位和做出突出貢獻(xiàn)的個人予以記功,、表彰,并對做出突出貢獻(xiàn)的個人優(yōu)先提拔重用,。三是反向激勵,,對實績平庸的干部予以組織處理。對在年終實績考核中處于末位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直部門,,由區(qū)委組織部發(fā)函予以提醒,;連續(xù)兩年處于末位的,,對其領(lǐng)導(dǎo)班子實行誡勉談話,,視情況予以調(diào)整,。(此項工作由區(qū)實績辦、區(qū)委組織部牽頭落實)

7,、開展“群眾滿意度調(diào)查”活動,,在群眾公認(rèn)中提素質(zhì)、提水平,。年終對各級各部門“干部能力素質(zhì)提升年”活動開展情況進(jìn)行滿意度測評,,作為年度綜合考評的重要依據(jù)之一。(此項工作由區(qū)實績辦牽頭落實)

(三)總結(jié)考評階段(20xx年12月)

區(qū)委組織部,、區(qū)實績辦負(fù)責(zé)制定“干部能力素質(zhì)提升年”活動考核辦法,,把活動考實考準(zhǔn),納入鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道,、區(qū)直部門年度領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部年度綜合考核內(nèi)容,。區(qū)委根據(jù)考評結(jié)果,對活動開展成效顯著的單位予以通報表彰,,對活動開展不力的單位進(jìn)行通報批評,,并總結(jié)、推廣活動中的好經(jīng)驗,、好做法,,建立完善長效機制,鞏固和擴大活動成果,。

在區(qū)委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,由區(qū)委組織部負(fù)責(zé)“干部能力素質(zhì)提升年”活動的組織、協(xié)調(diào),、考評等工作,。區(qū)“四大家”領(lǐng)導(dǎo)班子成員要切實負(fù)責(zé),抓好分包鄉(xiāng)鎮(zhèn),、分管戰(zhàn)線的“干部能力素質(zhì)提升年”活動,,形成層層抓、層層有人負(fù)責(zé)的工作格局,。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道和區(qū)直部門都要按照區(qū)委統(tǒng)一部署,,結(jié)合實際制定相應(yīng)的活動方案,確?;顒佑辛Χ?、有成效。

企業(yè)員工素質(zhì)提升方案篇二

為鞏固20xx年市民文明素質(zhì)提升工程成效,,進(jìn)一步提高市民文明素質(zhì)和社會文明程度,,按照《區(qū)全國文明城市創(chuàng)建工作三年提升工程20xx年實施方案》要求,結(jié)合20xx年街道市民文明素質(zhì)提升工程開展情況,特制定《街道市民文明素質(zhì)提升工程20xx年實施方案》,,具體方案如下:

以提升市民文明素質(zhì)為目標(biāo),,以選樹典型、正面引導(dǎo)為主要內(nèi)容的教育活動和道德領(lǐng)域突出問題為主要內(nèi)容的整治活動為重點,,力爭在交通不文明行為治理,、公共場所不文明行為治理、網(wǎng)上不文明行為治理,、食品行業(yè)誠信經(jīng)營,、窗口行業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升五個方面取得新成效,鞏固街道“自治區(qū)文明單位”創(chuàng)建成果,,確保我市蟬聯(lián)“全國文明城市”榮譽稱號,。

公共場所不文明行為治理

項目內(nèi)容:

對公共場所隨意丟棄垃圾、隨地吐痰等現(xiàn)象進(jìn)行治理,,增強市民自覺保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識,。

項目措施:

對社區(qū)居民房前屋后隨意丟棄垃圾問題,發(fā)揮小區(qū)物業(yè),、環(huán)衛(wèi),、居委會、樓棟長,、單元長作用,,形成物業(yè)環(huán)衛(wèi)勸導(dǎo)與監(jiān)管,居委會總體協(xié)調(diào),,樓棟長,、單元長逐戶宣傳,遏制隨意丟棄垃圾的現(xiàn)象,。組織志愿者對隨意丟棄垃圾行為進(jìn)行巡查,、監(jiān)督、勸導(dǎo),。

責(zé)任部門:城管辦,、社區(qū)建設(shè)辦、各社區(qū)

1.加強領(lǐng)導(dǎo),,明確責(zé)任,。各責(zé)任部門和社區(qū)要將文明素質(zhì)提升工程作為“一把手”工程,結(jié)合五個項目20xx年工程進(jìn)展情況,,制定20xx年工作方案,、運行大表及長效管理辦法。每月25日前向街道黨群辦報送月度工作總結(jié)及圖片,。

2.建立機制,,定期考核,。黨群辦要對每項工作進(jìn)展情況進(jìn)行督查考核、每季度向區(qū)委宣傳部匯報,。

3.重在基層,,全民參與。廣泛開展主題突出,、參與面廣的公民道德實踐活動,,調(diào)動廣大市民的積極性,、主動性,。鼓勵市民、外來務(wù)工人員爭做文明市民,、爭當(dāng)?shù)赖履7丁?/p>

4.強化宣傳,,全面報道。啟動“做文明有禮的人”主題教育宣講活動,,力求覆蓋到街道市民及外來務(wù)工,、經(jīng)商人員。

企業(yè)員工素質(zhì)提升方案篇三

為深入貫徹落實市委,、市政府關(guān)于開展?fàn)巹?chuàng)全國創(chuàng)建文明城市工作先進(jìn)城市和國家衛(wèi)生城市工作部署,,提高文明素質(zhì),培養(yǎng)文明習(xí)慣,,踐行文明行為,,營造優(yōu)美環(huán)境,共建和諧永州,,根據(jù)永文明委發(fā)[20xx]2號文件精神,,結(jié)合我局實際,特制定本方案:

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,,緊扣“做文明市民、創(chuàng)文明城市,、建幸福家園”活動主題,,以全國創(chuàng)建文明城市工作先進(jìn)城市、國家衛(wèi)生城市管理要求為標(biāo)桿,,多措并舉,,標(biāo)本兼治,竭力扭轉(zhuǎn)文明城市創(chuàng)建工作中存在的突出問題,,努力營造良好的市容環(huán)境秩序,,推動 “六城同創(chuàng)”工作有序開展。

以公民文明素質(zhì)提升行動為契機,,深入開展亂設(shè)攤及占道經(jīng)營,、夜市排擋、亂停亂擺、“控違拆違”,、城區(qū)禁止焚燒冥幣紙錢,、亂張貼廣告及亂設(shè)大型戶外廣告等專項整治行動,嚴(yán)格落實“門前三包”制度,,強化環(huán)境衛(wèi)生秩序管理,。

(一)整治環(huán)境衛(wèi)生??偟囊螅褐攸c從源頭上治理臟,、亂、差薄弱環(huán)節(jié),。

1,、對建筑工地進(jìn)行一次全面清查,督促所有建筑工地按規(guī)定要求設(shè)置圍墻(圍檔),、建造洗車臺,、配備車輛沖洗設(shè)施、對施工場地進(jìn)出口進(jìn)行硬化,、落實現(xiàn)場保潔人員等措施,,對建筑渣土運輸沿途撒漏、帶泥上路污染路面的行為從嚴(yán)處罰,。

2,、強化臨街單位、店面亂倒垃圾的監(jiān)管,。嚴(yán)格生活垃圾袋裝管理,,確保生活垃圾定點投放、定時收集,、日產(chǎn)日清,。加大對亂倒垃圾行為的執(zhí)法管理,對隨意將垃圾傾倒在街道兩旁和街頭果殼箱內(nèi)的行為進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,、嚴(yán)厲處罰,。

3、強化“門前三包”責(zé)任制的督查落實,。聯(lián)合街道辦事處,,對“門前三包”責(zé)任制的落實情況開展考核評比,對責(zé)任落實不到位的進(jìn)行媒體曝光,、通報批評,、限期整改。

4,、加大薄弱環(huán)節(jié)整治,。對背街小巷,、城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村,、無物業(yè)管理的小區(qū)等區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全面清查,,對垃圾死角和長期積存、堆放的建筑裝璜垃圾,、生活垃圾,、殘渣余土、廢棄的家具物料等進(jìn)行一次徹底的清理,。

(二)整治占道經(jīng)營和跨門經(jīng)營行為,。總的要求:主干道堅決取締,,次干道嚴(yán)格控制,,小街小巷規(guī)范管理,。

1,、取締主次干道上各種流動攤點、占道修車,、占道洗車,、占道配裝車輛、占道焊接門窗,、占道堆放物品,、占道擺放冰柜、占道設(shè)置水果攤等占道經(jīng)營,、跨門經(jīng)營行為,。

2、取締主次干道上流動擦皮鞋,、流動叫賣水果和食品,,在人行道上下棋、打牌,、玩麻將,、卜卦、算命等行為,。

3,、取締主次干道上未經(jīng)批準(zhǔn)的宣傳、咨詢,、促銷,、展銷、表演,、慶典,、賣藝,、摸獎等活動。

4,、對主次干道兩側(cè)原有的修鎖,、配鑰匙、修自行車,、釘鞋,、修鐘表等攤位進(jìn)行全面清理,將其規(guī)范遷移到次干道,、小街小巷或居住小區(qū)指定的位置經(jīng)營,。

5、取締在主次干道上擅自設(shè)置早市,、夜市,、菜市和早餐車的現(xiàn)象,對已批準(zhǔn)的早餐車必須在早上9:30之前撤走,。

6,、督促臨街建筑、臨街店鋪門面裝修占道,、更新店面招牌搭架占道的現(xiàn)象,,辦理相關(guān)審批手續(xù),并按規(guī)定圍場施工,,否則予以取締,。

(三)整治道路交通秩序。

進(jìn)一步規(guī)范整治車輛停放秩序,。對城區(qū)人行道停車泊位重新調(diào)整優(yōu)化,,在不影響交通和行人通行、不影響市容環(huán)境的前提下,,因地制宜適當(dāng)設(shè)置一批停車泊位并實行收費管理,,緩解停車難的問題;對機動車在人行道和非機動車道亂停亂放現(xiàn)象嚴(yán)格依法處罰,;對不按劃定的位置停放的摩托車、電動車,、自行車和人力板車,,進(jìn)一步加強勸導(dǎo)監(jiān)管和執(zhí)法處罰。通過劃線定位,、教育勸導(dǎo),、依法處罰等形式,,不斷規(guī)范車輛停放秩序,,確保中心城區(qū)道路交通暢通有序,。

(四)整治規(guī)范戶外廣告,??偟囊笫牵簣猿帧翱刂瓶偭浚侠聿季?,提高檔次,,美化亮化”的原則,規(guī)范提升戶外廣告設(shè)置檔次和水平,,嚴(yán)格控制樓頂廣告,整治規(guī)范樓體廣告,,取締商業(yè)占道廣告,,嚴(yán)厲打擊和清除城市“牛皮癬”,,統(tǒng)一規(guī)范店名招牌,。

1,、對未經(jīng)批準(zhǔn)或影響市容市貌的戶外廣告一律予以拆除,。

2,、嚴(yán)格控制檔次低下的條幅、布幔,、燈箱、旗桿,、牌匾,、氣球、彩虹門等形式廣告,,及時清理主次干道上過期或有礙觀瞻的燈箱、旗桿,、條幅廣告,。

3,、責(zé)成臨街單位,、店鋪按“門前三包”要求清洗清除所屬建筑物上的“牛皮癬”,責(zé)成產(chǎn)權(quán)單位對其設(shè)置的臨街亭,、箱,、筒、桿上的“牛皮癬”進(jìn)行清洗清除,,加大對制“癬”、造“癬”人員的依法打擊力度,。

4,、對在街道上隨意散發(fā)廣告宣傳單的,,進(jìn)行收繳和處罰。

5,、清理清除未經(jīng)批準(zhǔn)的占道,、占綠設(shè)置的導(dǎo)向牌、指示牌,。

6,、對主次干道店名招牌進(jìn)行清理整治,,做到規(guī)格統(tǒng)一,、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,、色彩和諧。督促整改文字不全,、燈體殘缺,、標(biāo)次低下的牌匾。

(五)整治違法(章)建筑,。加強對城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)違章建筑的排查,建立健全排查工作劃片包干,、責(zé)任到人的機制,;對新出現(xiàn)的違章建筑確保發(fā)現(xiàn)在苗頭,遏制在起萌芽狀態(tài),,發(fā)現(xiàn)一起,,拆除一起,認(rèn)真貫徹落實好市政府《永州市中心城區(qū)控違拆違工作實施方案》,,確保實現(xiàn)違法建筑“零增長”目標(biāo),。

(六)整治噪聲、焚燒等擾民現(xiàn)象,??偟囊笫牵簭膰?yán)查處噪聲,、焚燒冥幣紙錢現(xiàn)象,減少和降低噪聲,、焚燒對市民工作,、生活上的干擾和影響。

1,、對各種噪音擾民現(xiàn)象進(jìn)行一次全面清查,,加大對娛樂場所、夜間中午施工,、商業(yè)促銷,、店面焊接作業(yè)等超標(biāo)產(chǎn)生噪音的查處力度。

2,、禁止在城區(qū)主次干道,、廣場、綠地,、沿河路段的公共場所焚燒垃圾,、冥幣紙錢、樹枝,、樹葉,、稻草、嚴(yán)禁飲食服務(wù)點露天燃用煤炭,、木炭加工食品,。

(七)整治集貿(mào)市場??傮w要求是:通過整治,,使城區(qū)集貿(mào)市場經(jīng)營秩序明顯好轉(zhuǎn),以路為市,、占道經(jīng)營行為得到取締,,市內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生得到改觀,人民群眾的滿意度明顯提高,。

1,、取締以路為市、占道經(jīng)營行為,,引導(dǎo)和監(jiān)督經(jīng)營人員進(jìn)入市場交易,。

2、整治集貿(mào)市場周邊秩序,。對集貿(mào)市場進(jìn)出口擺攤設(shè)點行為,,該取締的取締,該規(guī)范的規(guī)范。對市場容量有限,,確需在進(jìn)出口道路兩旁擺攤設(shè)點的,,本著嚴(yán)格控制、方便群眾的原則,,在保證道路暢通的前提下,,實行統(tǒng)一劃線,嚴(yán)格定點定位經(jīng)營,。同時,,全面清理清除影響市容市貌和行人通行的亂搭亂建、亂吊亂掛,、亂拉亂扯,、亂堆亂放現(xiàn)象,規(guī)范進(jìn)出口停車秩序,。

3,、集中力量整治城區(qū)舜德花園馬路市場、湖塘路,、逸云路,、零陵中路、瀟湘西路,、汽車西站,、沿江西路、河?xùn)|昌盛街等地段占道經(jīng)營,、亂搭亂設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生臟亂差問題,。

(八)整治夜市排擋

1、在廣泛調(diào)查摸底,,深入宣傳勸導(dǎo)的基礎(chǔ)上,,加大與特色飲食協(xié)會等行業(yè)自治部門的溝通,集中力量對夜宵市場進(jìn)行全面整治,,依法取締城區(qū)主次街道兩側(cè)占道無序經(jīng)營的夜宵攤點,。

2、按照創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”的有關(guān)要求,,遵循“嚴(yán)堵序疏,、規(guī)范管理”的原則,參照周邊縣區(qū)的成功做法,,結(jié)合冷水灘實際,建議在冷水灘區(qū)河西設(shè)置一個大型夜宵市場,,將冷水灘區(qū)河西的流動夜宵攤點統(tǒng)一遷入該夜宵市場,,并配備垃圾收集容器,鋪設(shè)油氈布,達(dá)到“六統(tǒng)一”要求,,即“統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一出收攤時間、統(tǒng)一服裝,、統(tǒng)一帳篷,、統(tǒng)一水電、統(tǒng)一衛(wèi)生設(shè)施”,,最大程度降低對市容環(huán)境的影響,。

“文明素質(zhì)提升行動”從8月份開始至20xx年底,具體分四個階段實施:

第一階段:準(zhǔn)備階段(20xx年8月至9月中旬)根據(jù)市文明辦的要求,,參加“文明素質(zhì)提升行動”啟動儀式,。各大隊根據(jù)本方案的目標(biāo)任務(wù)和總體安排,結(jié)合工作實際,,研究制定各項專項活動方案,。

第二階段:集中行動階段(20xx年9月中旬至20xx年10月底)

全面開展專項整治工作,集中時間,、人員,、設(shè)備,開展大規(guī)模的清理整治,。

第三階段:督查驗收階段(20xx年10月至11月)組織全面督促檢查整治方案的各項任務(wù)落實情況,,對一些回潮現(xiàn)象,限時整改,。

第四階段:鞏固提高階段(20xx年11月至20xx年底)領(lǐng)導(dǎo)小組對各項專項整治工作落實情況進(jìn)行檢查,,對沒有落實工作的大隊、辦事處查明原因,,限期整改,。各大隊要認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗,鞏固創(chuàng)建成果,,建立長效機制,。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。按照“統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、分級負(fù)責(zé),、協(xié)調(diào)聯(lián)動”的原則,成立“文明素質(zhì)提升行動”領(lǐng)導(dǎo)小組,。組長:唐榮輝

常務(wù)副組長:周先偉,、副組長:唐華豪、肖衛(wèi)兵,、胡智華,、賈淑香,、劉成群 成員:各大隊、科室負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,,由副局長唐華豪兼任辦公室主任,,具體負(fù)責(zé)此項行動的組織實施。

(二)明確目標(biāo)任務(wù),。細(xì)化分解行動任務(wù),,定要求、定責(zé)任,、定進(jìn)度,,真正把各項整治行動落到實處。同時,,各科室,、大隊要樹立全局觀念,密切配合,,通力合作,,促進(jìn)市民素質(zhì)的整體提高。

(三)加大督促檢查,。局考核領(lǐng)導(dǎo)小組將加大督查考核力度,,定期不定期對各大隊、科室活動開展情況進(jìn)行督查考核,,并計入季度,、年終考評成績。各大隊,、科室要制定專題方案,,落實有效措施,確保文明素質(zhì)提升活動順利開展,。

(四)強化宣傳發(fā)動

(1)充分利用電臺,、電視、報紙,、網(wǎng)站,、張貼通告、發(fā)送書面告知書等新聞媒體和各種形式對廣大市民及商販進(jìn)行“文明素質(zhì)提升行動”活動的宣傳,。并利用我局執(zhí)法宣傳車的優(yōu)勢,,做好各項政策、法律,、法規(guī)的宣傳,。

(2)印發(fā)“城市管理文明素質(zhì)提升行動”市民調(diào)查問卷,發(fā)放到廣大市民和商戶手中,,認(rèn)真聽取群眾的意見和建議,,采納合理意見,,爭得廣大群眾理解和支持,。

(3)樹立先進(jìn)典型,。對文明素質(zhì)提升活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡、先進(jìn)個人及時進(jìn)行宣傳報道,,樹立先進(jìn)典范,,弘揚正氣,以先進(jìn)感染帶動后進(jìn),,從而帶動整個執(zhí)法隊伍日趨精銳,。

(五)堅持管教并舉 公民文明素質(zhì)提升行動,特別是對亂設(shè)攤,、亂停車,、“控違拆違”、亂張貼廣告的專項整治,,要堅持教育與處罰相結(jié)合的原則,,堅持依法辦事、嚴(yán)格執(zhí)法,、綜合管理,。

企業(yè)員工素質(zhì)提升方案篇四

教師的發(fā)展是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ),高校教師教育教學(xué)水平的提升是新時期高等教育質(zhì)量提高的關(guān)鍵和保障,。

1,、牢固樹立“育人為先”的根本指導(dǎo)思想和人才培養(yǎng)在學(xué)校的中心地位,重視教師的教育教學(xué)能力提升,,著力抓好教師培訓(xùn)和培養(yǎng)工作,。

2、籌備成立教師教學(xué)發(fā)展中心,,有計劃地開展教師入職培訓(xùn),、崗前培訓(xùn)、教育教學(xué)能力提升研究,、教學(xué)質(zhì)量調(diào)查,、教學(xué)評估等工作。

3,、學(xué)校創(chuàng)造條件支持教師教育教學(xué)能力提升工作,,每年撥出專項經(jīng)費用于教師教育教學(xué)能力提升。

1,、嚴(yán)格實施高校教師資格準(zhǔn)入制度,,全面實行新進(jìn)教師公開招聘和考錄制度。各學(xué)院擬引進(jìn)的師資需提前進(jìn)行教學(xué)能力的考核和課程試講,,測試和試講環(huán)節(jié)由學(xué)院組織,,由相關(guān)部門全程監(jiān)督,。只有通過教學(xué)能力考核,方可報請人事部門辦理接收進(jìn)校手續(xù),。

2,、新進(jìn)校的教師應(yīng)當(dāng)參加學(xué)校人事部門組織的崗前培訓(xùn),按照規(guī)定的教學(xué)時數(shù)要求學(xué)習(xí)教育學(xué),、心理學(xué),、教師職業(yè)道德和教育政策法規(guī),取得省級人力資源管理部門頒發(fā)的崗前培訓(xùn)合格證,,并參加教師資格證考試和面試環(huán)節(jié),,取得高校教師資格證。

3,、學(xué)校要在每學(xué)年開始之前的假期組織20學(xué)時的新教師入職集中培訓(xùn),,采用集中網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、邀請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、著名教授,、教育教學(xué)專家、各級教學(xué)名師,、優(yōu)秀教師對新教師進(jìn)行學(xué)校文化,、師德師風(fēng)、學(xué)術(shù)道德,、教學(xué)管理基本制度,、現(xiàn)代教育技術(shù)等專項培訓(xùn)。培訓(xùn)后要進(jìn)行考核,,新教師培訓(xùn)情況列入對學(xué)院的教學(xué)工作考核中,。

1、對未曾擔(dān)任過主講課程的青年教師實行導(dǎo)師制度,。教師所在學(xué)院為青年教師選派導(dǎo)師,。導(dǎo)師應(yīng)具有副高以上(含副高)職稱,作風(fēng)正派,,治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),,教學(xué)經(jīng)驗豐富并承擔(dān)教學(xué)主講任務(wù)。接受輔導(dǎo)的青年教師擔(dān)任導(dǎo)師的助課教師,,一般每名導(dǎo)師指導(dǎo)1—2名青年教師,。

2、導(dǎo)師根據(jù)青年教師的知識能力結(jié)構(gòu)和所承擔(dān)的教學(xué)任務(wù),,督促并指導(dǎo)青年教師進(jìn)行教學(xué)發(fā)展規(guī)劃,,指導(dǎo)教案設(shè)計、課堂設(shè)計等,,導(dǎo)師的教學(xué)工作量在輔導(dǎo)青年教師期間按照無助課教師的工作量計,。

3,、新引進(jìn)的博士在正式承擔(dān)主講課程教學(xué)任務(wù)前,需承擔(dān)至少一年的助課工作,,完成除授課外的其他教學(xué)輔助工作,,如輔導(dǎo)習(xí)題課、批改作業(yè),、答疑,、組織實驗等,助課結(jié)束后,,學(xué)院組織其進(jìn)行試講,經(jīng)學(xué)院考核通過的方可安排主講課程教學(xué)任務(wù),。

1,、學(xué)校每學(xué)期組織一次優(yōu)秀教師示范教學(xué)周,近三年進(jìn)校的教師都要參加示范教學(xué)的觀摩,,觀摩次數(shù)每學(xué)期至少2門次,,教務(wù)處要將觀摩情況匯總向?qū)W院反饋,無正當(dāng)理由不參與觀摩的教師要記錄在案,。

2,、學(xué)校要創(chuàng)造條件為青年教師提供教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織教師參加網(wǎng)絡(luò)在線集中培訓(xùn),,選派到國內(nèi)外名校擔(dān)任訪問學(xué)者,,派骨干教師參加教學(xué)研究會議等。

3,、學(xué)校要創(chuàng)造條件支持工科類專業(yè)的教師到企業(yè)研修鍛煉,,增加實踐經(jīng)驗,建立校企聯(lián)合培養(yǎng)“雙師型”教師機制,,對于赴企業(yè)研修累計一學(xué)期以上的教師,,學(xué)校經(jīng)過認(rèn)定給予在崗考核支持。

4,、提高優(yōu)質(zhì)教育資源的使用效率,,改善網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,面向全體教師開放國家級精品課程,、開放課程,、視頻公開課及其他優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源平臺,為教師提供網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)課程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及指導(dǎo),。

1,、健全基層教學(xué)組織,基礎(chǔ)課按照課程,、學(xué)科基礎(chǔ)課按照課程群或?qū)I(yè)建立課程組或教研室,,進(jìn)一步完善各學(xué)院基層教學(xué)組織的教學(xué)法研究活動,,每兩周一次,做好活動記錄,,教研活動記錄列入教學(xué)檔案檢查項目中,,定期檢查。

2,、各學(xué)院要定期安排教學(xué)基層組織進(jìn)行青年教師的教學(xué)業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)和培訓(xùn),。通過對教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法,、教學(xué)手段改革進(jìn)行深入研討,,不斷提升青年教師的教學(xué)能力。執(zhí)行情況要列入對學(xué)院的教學(xué)工作考核中,。

3,、要以各學(xué)院的教學(xué)基層組織為基礎(chǔ)開展教學(xué)競賽和評比、觀摩活動,,以學(xué)院為單位組織每年一次教學(xué)基本功競賽,,評出教學(xué)能手,并通過學(xué)院推選參加教師教學(xué)基本功競賽,。

4,、基礎(chǔ)課、學(xué)科基礎(chǔ)課要實行課程組,、課程群的集體備課制度,,同時開展深化教學(xué)重點、難點問題的研究,。

1,、將教師教育培訓(xùn)考核的情況納入到對學(xué)院的教學(xué)工作考核中,考核業(yè)績突出的學(xué)院給予相關(guān)政策支持,。

2,、獲得校級教學(xué)基本功競賽的教師,學(xué)校要給予表彰獎勵,,獲得省級教學(xué)基本功競賽的教師,,除按省勞動競賽委員會規(guī)定進(jìn)行記功、獎勵外,,學(xué)校要給予配套獎勵,。

3、完善對教師教學(xué)能力的考核與評價機制,,針對教學(xué)能力和效果開展學(xué)生評教,、同行評教和督導(dǎo)組專家評教等。

企業(yè)員工素質(zhì)提升方案篇五

為了全面提升女職工素質(zhì),充分發(fā)揮女職工在促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展,、推動社會進(jìn)步,、構(gòu)建社會主義和諧社會中的半邊天作用,按照《溫州市工會女職工委員會關(guān)于開展女職工讀書俱樂部活動和女職工素質(zhì)提升工程的實施意見》的要求,,結(jié)合樂清市工會工作實際,,特制定女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程實施方案。

20xx—20xx年,,全市各級工會女職工委員會組織女職工參加建功立業(yè)實踐活動達(dá)到65%以上,,組織動員女職工接受各類教育培訓(xùn)達(dá)到65%以上,逐步提升女職工技術(shù)等級和學(xué)歷層次,;成立市本級女職工魅力學(xué)堂,,選樹3—5個鎮(zhèn)(街道)工會女職工培訓(xùn)示范點、20個基層工會女職工培訓(xùn)示范學(xué)校,,形成多層次,、多類型、開放式提升女職工素質(zhì)的新格局,。

1、舉辦女職工魅力大講堂活動,。

各級工會女職工委員會要舉辦不同層次的女職工魅力大講堂活動,,向女職工宣講社會主義核心價值體系,教育,、幫助,、引導(dǎo)女職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,;宣講社會主義榮辱觀,,引導(dǎo)培養(yǎng)女職工良好的公共道德,以公民道德基本行為準(zhǔn)則規(guī)范自己的言行,,弘揚“四自”,、“四有”精神,自覺遵守社會公德,、職業(yè)道德,,弘揚家庭美德;宣講法律法規(guī),,增強女職工遵紀(jì)守法,、依法維護(hù)自身合法權(quán)益的意識;宣講文明禮儀知識,,提升女職工的文明修養(yǎng),;開展各種心理撫慰講座,提高女職工的心理素質(zhì),,讓女職工健康愉快地工作生活,;開展內(nèi)容豐富形式多樣的文化體育生活,,陶冶女職工情操,增強女職工身體素質(zhì),。

2,、開展“她愛讀書”活動。

在女職工中廣泛開展“她愛讀書”活動,,以推薦書目,,定期舉辦各類讀書會、培訓(xùn)班,、交流會,、知識競賽、演講,、征文等形式,,引導(dǎo)女職工養(yǎng)成“愛讀書、讀好書”的良好習(xí)慣,,幫助女職工提高自身素質(zhì)和工作能力,,更好地發(fā)揮女職工在促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展,、推動社會進(jìn)步,、構(gòu)建社會主義和諧社會中的作用,。

3,、開展女職工風(fēng)采建功立業(yè)示范崗活動,。

各級工會要結(jié)合行業(yè)和女職工的特點,,在女職工相對集中的行業(yè)、工種積極開展富有特色的女職工崗位練兵,、技術(shù)比武、發(fā)明創(chuàng)造,、合理化建議活動等各項勞動競賽。要積極推廣和應(yīng)用女職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果,引領(lǐng)女職工及班組立足本職崗位,,爭做“崗位創(chuàng)新能手”、爭創(chuàng)示范“五型班組”,。選樹女職工風(fēng)采建功立業(yè)示范崗,,引領(lǐng)廣大女職工愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流,。

1,、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

各鎮(zhèn)(街道),、經(jīng)濟開發(fā)區(qū),、產(chǎn)業(yè)工會,、系統(tǒng)工會工作委要把“女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程”作為全面實施職工素質(zhì)工程和“創(chuàng)爭”活動的重要內(nèi)容列入議事日程,,統(tǒng)籌安排,,加強領(lǐng)導(dǎo);各級工會女職工委員會要承擔(dān)起指導(dǎo)和協(xié)調(diào)“女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程”的實施,精心組織,,確保此項工作扎實有效地開展起來,。

2,、制定實施方案。

各鎮(zhèn)(街道),、經(jīng)濟開發(fā)區(qū),、產(chǎn)業(yè)工會、系統(tǒng)工會工作委要根據(jù)本地區(qū),、本行業(yè),、本系統(tǒng)特點和女職工的實際,制定實施“女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程”的實施方案,,活動內(nèi)容,、目標(biāo)、要求,、步驟等要切實可行,。

3、選樹培育典型,。

各級工會組織要重視先進(jìn)典型的培育和選樹,、宣傳工作,要用榜樣的力量凝聚人心,,用典型的輻射作用推動工作,。要根據(jù)活動開展的情況,定期總結(jié)交流不同行業(yè),、不同崗位,、不同女職工群體積極參與建功立業(yè)活動的典型經(jīng)驗,推進(jìn)女職工提升素質(zhì)建功立業(yè)工程的不斷深化,。

4,、健全工作機制。

市總工會將定期對“女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程”進(jìn)展情況進(jìn)行考核,,表彰一批在建功立業(yè)活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)女職工集體和個人,。各級工會要因地制宜,,把“女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程”與基層單位的工作,、生產(chǎn)有機結(jié)合起來,,逐步建立科學(xué)合理的考核,、評估機制和人才培養(yǎng)、使用機制以及表彰,、激勵機制,,進(jìn)一步擴大工會女職工組織的社會影響,,推動“女職工提升素質(zhì)提升建功立業(yè)工程”的進(jìn)一步發(fā)展,。

企業(yè)員工素質(zhì)提升方案篇六

根據(jù)我礦《關(guān)于開展 “三基建設(shè)年”活動的通知》(xx礦發(fā)〈20xx〉xx號)文件精神,為了進(jìn)一步加強職工隊伍的基本技能建設(shè),,努力提升職工綜合素質(zhì),,全力推進(jìn)礦井安全發(fā)展,,現(xiàn)就職工基本技能建設(shè)及素質(zhì)提升制定以下方案:

(一)各級管理人員及專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)。根據(jù)上級安排,,全年完成各類管理及專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)240人次,;

(二)專業(yè)技術(shù)人員及各級管理干部繼續(xù)學(xué)歷教育。副處級以上管理(專技)人員80%達(dá)到本科及以上學(xué)歷,;各職能科室負(fù)責(zé)人,、基層隊支部書記80%達(dá)到大專及以上學(xué)歷;各副總90%達(dá)到相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷,。

(三)井上下生產(chǎn)作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn),。完成井上下崗位作業(yè)和操作人員安全培訓(xùn)計劃1200人次,井上下特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)計劃100人次,,全部做到持證上崗,。

(四)崗位職業(yè)技能培訓(xùn)。開展崗位職業(yè)技能培訓(xùn)120人次,,培訓(xùn),、鑒定各層級技術(shù)工人50人以上;每年爭取鑒定技師2~3人,,職業(yè)技能鑒定不低于5個工種(按照集團安排執(zhí)行),。

(五)職業(yè)技能大賽、技術(shù)比武,。除本礦工團組織的內(nèi)部技能大賽外,,要積極參加華煤集團公司工會舉辦的相關(guān)職業(yè)技能大賽,對采煤機,、電工,、輸送機、安全檢查工等地面10個專業(yè)工種,,先在礦內(nèi)集中開展一次員工崗位技術(shù)練兵和比武活動,,員工技術(shù)練兵、技術(shù)比武活動的參與率達(dá)到95%以上,,通過技術(shù)比武,、技能比賽和崗位練兵,實現(xiàn)職業(yè)技能培訓(xùn)的目的,。

(六)大力開展 “技術(shù)創(chuàng)新”,、“工人先鋒號”創(chuàng)建、“青工崗位技能”建設(shè),、節(jié)能減排“金點子”,、合理化建議、“絕活,、絕技,、絕招”展示和傳授活動,。

(七)認(rèn)真落實好師帶徒的“傳、幫,、帶”,。對新上崗和轉(zhuǎn)崗人員按照集團公司(20xx)xx號文件規(guī)定,,簽訂師徒合同,建立師帶徒激勵機制,,帶動新人早日結(jié)業(yè)獨立上崗,。

(八)爭先創(chuàng)優(yōu),。在專業(yè)技術(shù)人員中開展評選1~2名“優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員”,;在技術(shù)工人中評選2名“金藍(lán)領(lǐng)”活動,。

(九)加強教育培訓(xùn)體系和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。健全教育培訓(xùn)機制體制,,建設(shè)好網(wǎng)絡(luò)課堂,,完善教育培訓(xùn)基地,,為員工培訓(xùn)創(chuàng)造有利條件。

(一)加強各層級管理人員的培訓(xùn)。一是按照集團公司要求對公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行培訓(xùn),。按時參加集團公司舉辦的高管人員培訓(xùn)班和職業(yè)經(jīng)理人資格培訓(xùn)班,。內(nèi)容重點是戰(zhàn)略決策、管理創(chuàng)新,、資本運作,、人力資源管理、危機風(fēng)險管理,、廉潔從政、依法治企等高新企管理論的培訓(xùn),,提高領(lǐng)導(dǎo)人員高層管理理論知識和應(yīng)對復(fù)雜局面能力,。二是按照集團公司安排,,選派科室隊黨政負(fù)責(zé)人參加集團公司舉辦的各類培訓(xùn)班,。培訓(xùn)內(nèi)容重點進(jìn)行基層黨務(wù),、企業(yè)文化,、管理實務(wù)和政策法規(guī)等內(nèi)容的系統(tǒng)培訓(xùn),著力強化安全質(zhì)量管理,、項目合同管理,、績效管理、精細(xì)化管理意識,,加快知識和觀念更新,,提高組織、領(lǐng)導(dǎo),、協(xié)調(diào),、溝通能力

(二)開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育。一是依照集團公司安排的專項培訓(xùn),,按時組織全礦專業(yè)人員培訓(xùn),。二是根據(jù)礦井實際,,組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行開展技術(shù)開發(fā)、技術(shù)改造,、技術(shù)攻關(guān)項目,,有針對性地對專業(yè)技術(shù)人員開展以新理論、新規(guī)程,、新技術(shù),、新工藝、新材料,、新裝備為主要內(nèi)容的繼續(xù)教育和培訓(xùn),,靈活采用專題研討、講座等方式,,使專業(yè)人員參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到100%,。三是按照崗位技術(shù)需要,制定傾斜政策,,對有潛質(zhì)的青年人才,,可以選送到高等院校深造、進(jìn)修,。四是按照專技人員實行繼續(xù)教育學(xué)分考核和證書登記制度,把專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的學(xué)分與其職稱評聘掛勾,,激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的主動性和創(chuàng)造性,。

(三)加強井下生產(chǎn)一線及井輔人員的安全技術(shù)培訓(xùn)。進(jìn)一步規(guī)范,、創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式,,持續(xù)提升員工安全意識和安全技能。加大科隊及班組長等三級管理人員培訓(xùn),,其內(nèi)容主要是安全質(zhì)量體系的機制建設(shè),、安全生產(chǎn)和企業(yè)文化、管理理念的培訓(xùn),。重點是安全管理,、質(zhì)量管理、隊伍管理,、事故案例分析和管理技巧等內(nèi)容,。班組長培訓(xùn)內(nèi)容:主要圍繞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程,、班組建設(shè),、班組文化、班組核算,、應(yīng)急處置,、緊急避險,、管理技巧和班組管理制度、班組現(xiàn)場管理實務(wù)(班組及崗位隱患排查防控,、危險源辨識防控,、安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施管理等)。一線職工的培訓(xùn)內(nèi)容:重點抓好崗位標(biāo)準(zhǔn)流程和安全規(guī)程,、操作規(guī)程,、作業(yè)規(guī)程的學(xué)習(xí)和應(yīng)知應(yīng)會知識。

(四)全面加強崗位職業(yè)技能培訓(xùn),。廣泛開展崗位技能培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定工作,。專業(yè)(工種)培訓(xùn)重點是生產(chǎn)、安全相關(guān)的,、技術(shù)含量較高的生產(chǎn)崗位和輔助工,、以及其他專業(yè)技術(shù)工種的鑒定。參加集團公司以培養(yǎng)中,、高級工以上高技能人才為主的職業(yè)技能鑒定提升計劃,、專業(yè)技能培訓(xùn)計劃和職業(yè)技能鑒定。根據(jù)集團公司下達(dá)培訓(xùn)計劃,,分解落實技術(shù)工人培訓(xùn)指標(biāo),,選派優(yōu)秀技術(shù)工人脫產(chǎn)到技術(shù)學(xué)院進(jìn)行強化新知識、新理論和操作技能的系統(tǒng)培訓(xùn),,嚴(yán)格鑒定程序和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,抓好鑒定質(zhì)量,提高鑒定合格率,。結(jié)合生產(chǎn)需要,,進(jìn)一步擴大培訓(xùn)工種、范圍,、人數(shù),,立足崗位全員培訓(xùn)的同時,要注重實效,,按照缺什么,、補什么的原則開展自主培訓(xùn),全年計劃完成崗位技能自主培訓(xùn)120人次,,爭取主要生產(chǎn)單位職工普遍提升一個技能水平檔次,,達(dá)到生產(chǎn)、安全,、質(zhì)量對員工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)的要求,。

(五)廣泛開展職業(yè)技能大賽、技術(shù)比武活動,。積極參加本礦和集團公司工會組織的技術(shù)比武活動,,按照礦工會制定的實施計劃,,組織開展專業(yè)工種的大賽活動。組織各級干部管理人員和業(yè)務(wù)骨干開展計算機,、寫作,、演講、書法等崗位技能比賽,;組織生產(chǎn)崗位人員學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)技能,,達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會、熟練操作的要求,,員工參與率達(dá)到80%以上,。使員工達(dá)到精一崗、會兩崗,、懂三崗,,成為安全生產(chǎn)和業(yè)務(wù)領(lǐng)域的行家里手。

(六)深化“技術(shù)創(chuàng)新”,、“工人先鋒號”創(chuàng)建,、“青工崗位技能”建設(shè)等活動。一是開展技術(shù)創(chuàng)新課題評選活動,。針對本單位的技術(shù)難題,、節(jié)能減排等新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用,,組織發(fā)動廣大員工進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新,,解決影響生產(chǎn)效益的系列難題,促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步,。二是依托工會組織開展的“工人先鋒號”創(chuàng)建活動,推薦一名集團公司級的“工人先鋒號”典型,,形成先鋒帶頭作用的良好氛圍,。三是開展節(jié)能減排的“金點子”、合理化建議,,開展人人獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動,,組織管理人員、專業(yè)技術(shù)人員,、中級工以上的技能人才開展技術(shù)管理創(chuàng)新或提出合理化建議,,評審出優(yōu)秀的技術(shù)管理創(chuàng)新成果上報集團公司參加評獎,從而激發(fā)員工鉆研崗位技術(shù)的積極性,。四是通過“絕活,、絕技、絕招”展示和傳授活動,,著力推動員工隊伍由操作型向知識型,、技能型,、學(xué)習(xí)型轉(zhuǎn)變,五是礦團委要以“青工崗位技?!苯ㄔO(shè)為載體,,利用多種手段,培養(yǎng)一批勤于學(xué)習(xí),,善于鉆研,,基本功扎實,復(fù)合技能型的青年人才,。

(七)開展好“傳,、幫、帶”活動,。新老專技人員和新老工人之間簽訂導(dǎo)師徒合同,,建立師帶徒激勵機制。工程師以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員要明確指導(dǎo)1~2名技術(shù)員成才,;技師,、高級工每年帶徒不少于2人,培養(yǎng)的徒弟應(yīng)分別達(dá)到中,、高級工基本技能水平,。對專業(yè)技術(shù)人員和技師、高級技師實行動態(tài)管理,,嚴(yán)格按照集團公司的有關(guān)規(guī)定認(rèn)真進(jìn)行考核,。通過簽訂師徒合同,明確雙方的責(zé)權(quán)利,,對培養(yǎng)出人才的中高級工,、技師,按培養(yǎng)人數(shù)給予獎勵,,并作為年度續(xù)聘或高聘的依據(jù)之一,。

(八)開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。依照《集團公司明星員工和技術(shù)技能人才評選管理暫行辦法》規(guī)定,,加強對優(yōu)秀技術(shù)工人和優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)技能人才的評選,,采取自下而上逐級推薦的方法進(jìn)行。按照集團公司要求做好“明星員工”和優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)技能人才參評人選的推薦工作,。每年力爭在專業(yè)技術(shù)人員中開展評選1~2名“優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員”,;在技術(shù)工人中評選2名“金藍(lán)領(lǐng)”。對評選的技術(shù)技能人才稱號實行動態(tài)管理,,認(rèn)真兌現(xiàn)人才待遇,。一是有計劃地定期安排優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)技能人才脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、參觀考察,、舉辦講座和技術(shù)交流,。二是優(yōu)先推薦參加高一個等級的專業(yè)職稱,、職業(yè)資格考評;三是兌現(xiàn)專業(yè)技術(shù)技能人才津貼,。按照集團公司有關(guān)規(guī)定隊技術(shù)工人,、明星員工和優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員給予相應(yīng)的津貼補助,以鼓勵他們繼續(xù)發(fā)揮革新創(chuàng)造作用,。

(九)加強教育培訓(xùn)體系和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。堅持以集團職工培訓(xùn)中心為依托,以本礦職工培訓(xùn)校舍為基礎(chǔ),,廣泛開展各層級,、各類別員工的政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì),、科學(xué)文化素質(zhì),、專業(yè)技能素質(zhì)、健康體魄素質(zhì)等的培訓(xùn),。不斷加大教育培訓(xùn)投入,,加強軟、硬件建設(shè),,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)大學(xué)和信息化技術(shù)的資源優(yōu)勢,,與集團培訓(xùn)中心協(xié)調(diào),搞好網(wǎng)站建設(shè),,開發(fā)培訓(xùn)項目,,增強服務(wù)功能,把信息化教育的輻射面逐步延伸到區(qū)隊,、班組和家庭,,形成方便快捷、內(nèi)容豐富,、文明上網(wǎng),、適應(yīng)自學(xué)的先進(jìn)教育培訓(xùn)手段。完善培訓(xùn)組織機構(gòu),,提高培訓(xùn)質(zhì)量,。合理安排各層級,、各類別人員的培訓(xùn)費用比例,,確保80%以上的職教經(jīng)費用于全體員工的教育培訓(xùn)活動。

由人力資源科,、黨群工作部,、安全檢查科、礦團委等各有關(guān)單位配合,,制定全年工作計劃,,開展各類管理人員的培訓(xùn),、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育、生產(chǎn)作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn),、崗位職業(yè)技能培訓(xùn),、“傳、幫,、帶”活動和加強教育培訓(xùn)體系和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作,,并嚴(yán)格責(zé)任分工,按照制定下發(fā)的.方案,、培訓(xùn)和驗收計劃,,逐月分步實施。

由黨群部,、工會,、團委、安檢科,、人力科牽頭,,有關(guān)單位配合,組織實施“技術(shù)創(chuàng)新”,、“工人先鋒號”創(chuàng)建,、“青工崗位技能”建設(shè)、節(jié)能減排“金點子”合理化建議,、“絕活,、絕技、絕招”展示和傳授活動,,技術(shù)比武活動,,爭先創(chuàng)優(yōu)活動等工作。

礦職工技能素質(zhì)提升小組要切實加強對此項工作的督查指導(dǎo),,對每項活動都要制定周密的實施方案,,嚴(yán)格責(zé)任,落實任務(wù)目標(biāo),,抓好督促檢查,。檢查的內(nèi)容為月度目標(biāo)完成情況、工作措施的落實情況,、工作中存在的各類問題,、工作的重點和方向糾偏、工作中的創(chuàng)新做法和涌現(xiàn)出的典型事例,、活動的效果和員工群眾的反響反映等,。實行每天都要調(diào)度情況,每旬都要有重點工作,每月都要進(jìn)行全面檢查,,每季度都要按專業(yè)召開現(xiàn)場推進(jìn)會,。對存在的各類問題及時提出解決方案或意見,加以指導(dǎo),、協(xié)調(diào)與溝通,,要認(rèn)真督促抓好各項工作任務(wù)的落實。檢查,、督導(dǎo)工作結(jié)束后,,必須形成專門的書面檢查、督導(dǎo)報告,,提交到 “三級建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,。

考試采取兩種方式:一是組織各專業(yè)(崗位)理論知識考試。由各專業(yè)部門審核,,建立各專業(yè)(工種)考試試題庫的內(nèi)容,,列出每個工種崗位的“應(yīng)知應(yīng)會”、“必知必會”的試題,,采取筆試或機考的形式,,組織全員考試。二是組織實踐操作技能考試,。在模擬實訓(xùn)基地或作業(yè)現(xiàn)場,,組織實踐操作技能過關(guān)考試。礦員工技能素質(zhì)提升組及有關(guān)部門,,負(fù)責(zé)監(jiān)考和培訓(xùn)質(zhì)量的評估檢查,。對管理人員、專技人員和特殊工種人員的考試,,必須由安檢,、黨群、紀(jì)委及專業(yè)部門的人員監(jiān)考,。發(fā)現(xiàn)作弊現(xiàn)象的單位和個人,,按規(guī)定給予嚴(yán)肅處理??荚嚦煽冏鳛槟甓雀鞑块T,、基層單位素質(zhì)提升效果評估依據(jù)之一。

按照《關(guān)于開展 “三基建設(shè)年”活動的通知》(xx發(fā)〈20xx〉xx號)文件精神,,依照專項素質(zhì)提升實施方案的有關(guān)內(nèi)容要求進(jìn)行責(zé)任包保和分工,。企管科考核辦負(fù)責(zé)將員工素質(zhì)提升納入績效考核內(nèi)容。結(jié)合《員工素質(zhì)提升工程進(jìn)展情況月度通報》及季度員工素質(zhì)提升工程推進(jìn)會等有關(guān)情況,,對各部門,、單位和人員進(jìn)行績效考核,對考核評估成績達(dá)不到素質(zhì)提升要求的部門,、單位要重新學(xué)習(xí),、補考、驗收,,確保員工素質(zhì)提升工程各項工作達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),。對在合理化建議、小改小革,、崗位練兵,、技術(shù)比武、爭先創(chuàng)優(yōu)活動中做出顯著成績的,,按照礦發(fā)有關(guān)文件執(zhí)行獎罰,。

企業(yè)員工素質(zhì)提升方案篇七

為進(jìn)一步提升管理水平,全面加強揚水隊伍建設(shè),,不斷提升全站黨員干部和職工整體素質(zhì),,大力推進(jìn)“素質(zhì)固本、人才興處,、實干強處”戰(zhàn)略,,以更加飽滿的工作熱情和奮發(fā)有為的工作激情,以務(wù)實苦干的工作作風(fēng),,全力抓好各項工作,,推動我站揚水事業(yè)發(fā)展新跨越,按處黨委精神要求在我站開展“素質(zhì)提升年”活動,,現(xiàn)制定實施方案如下 :

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的十九屆六中全會精神,以“建設(shè)和諧促發(fā)展,,推動揚水新跨越”為總體目標(biāo),,以“強素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng),、抓生產(chǎn),、促發(fā)展”為主題,緊緊圍繞20xx年度“四個推進(jìn),、兩個確保,、一個逐步”工作總體思路,以提高黨員干部隊伍整體素質(zhì)為重點,,突出抓好支部班子建設(shè),、職工隊伍建設(shè),在加強學(xué)習(xí),、提升能力,、改進(jìn)作風(fēng)、務(wù)求實效上加大力度,全力推進(jìn)我站雙文明建設(shè),,推動揚水事業(yè)發(fā)展新跨越,。

通過開展“素質(zhì)提升年”活動,全面提高全站黨員干部和職工的政治素質(zhì),、政策水平,、管理能力、業(yè)務(wù)技能,、文化素養(yǎng),,思想道德,進(jìn)一步推動揚水事業(yè)又好又快發(fā)展,。具體目標(biāo)和要求是:

(一)領(lǐng)導(dǎo)能力進(jìn)一步提升,。以加強理論學(xué)習(xí)為重點,全面提高支部班子科學(xué)決策能力,、綜合管理能力,、謀劃發(fā)展能力和狠抓落實能力得到明顯提高,班子整體效能得到有效發(fā)揮,,駕馭工作全局的能力和水平得到全面提升,。

(二)黨員先進(jìn)性作用進(jìn)一步發(fā)揮。以黨員責(zé)任區(qū),、黨員先鋒崗創(chuàng)建為重點,,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu),切實加強黨員黨性鍛煉和品德教育,,是黨員服務(wù)大局意識,、崗位責(zé)任意識和敬業(yè)奉獻(xiàn)意識明顯增強,先鋒模范作用在揚水工作和生產(chǎn)一線得到充分發(fā)揮,。

(三)職工素質(zhì)進(jìn)一步提升,。以強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)為重點,充分利用現(xiàn)有資源,,積極參加處集中培訓(xùn)與泵站自主培訓(xùn)相結(jié)合,,使全站職工的政治素質(zhì)、道德素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì),、實踐技能、工作能力明顯提高,。

(四)服務(wù)能力進(jìn)一步增強,。以提升能力、增強服務(wù)意識為重點,,創(chuàng)新思路,、創(chuàng)新管理,、創(chuàng)新制度,抓管理提升,,抓落實促服務(wù),,使全站干部職工服務(wù)揚水生產(chǎn)和灌區(qū)發(fā)展的能力明顯提高,服務(wù)基層,、服務(wù)群眾、服務(wù)灌區(qū)的自覺性,、主動性明顯增強,。

(五)學(xué)習(xí)風(fēng)氣進(jìn)一步推進(jìn)。以制度建設(shè),、完善考核為重點,,通過集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、理論研討與解決實際問題相結(jié)合,,使全站干部職工自覺學(xué)習(xí)黨的政策理論,、科學(xué)文化知識、現(xiàn)代管理知識,、生產(chǎn)技術(shù)知識和其他相關(guān)知識,,不斷提升自身素養(yǎng),做到已學(xué)固本,、以學(xué)立德,、以學(xué)修身、以學(xué)增智,,以學(xué)習(xí)促進(jìn)整體素質(zhì)的全面提高,,推動形成崇尚學(xué)習(xí)、創(chuàng)新學(xué)習(xí)的良好學(xué)風(fēng),。

(六)工作作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn),。以提高工作效能為重點,進(jìn)一步解放思想,、轉(zhuǎn)變觀念,,不斷改進(jìn)工作方式,完善績效考核,、狠抓責(zé)任落實,,使全站干部職工的履責(zé)意識進(jìn)一步增強,服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步改善,,崗位責(zé)任意識進(jìn)一步提高,,工作程序進(jìn)一步規(guī)范,工作效率和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升,,推動揚水工作實現(xiàn)新發(fā)展,、新突破,、在創(chuàng)新佳績。

(一)全面提升黨支部班子和領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)發(fā)展的能力

1,、推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),。以爭當(dāng)學(xué)習(xí)型黨員干部、學(xué)習(xí)型職工為目標(biāo),,以黨員服務(wù)窗口,、功能性黨小組、學(xué)習(xí)型班組,、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)團隊為載體,,以爭當(dāng)先鋒模范、爭當(dāng)崗位標(biāo)兵,、爭當(dāng)技術(shù)能手為抓手,,全面推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)?;顒又斜谜绢I(lǐng)導(dǎo)班子成員要發(fā)揮示范表率作用,,帶頭學(xué)習(xí)、帶頭實踐,、帶頭創(chuàng)新,,切實抓好干部職工的素質(zhì)建設(shè),把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路,,促進(jìn)工作的措施,,領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力,努力推動揚水事業(yè)全面發(fā)展,。

重點抓實四項活動:時間從4月1日開始至12月31日,,開展‘干部職工勤學(xué)習(xí)’活動。要求每個干部職工至少“讀一本科學(xué)理論書,、讀一本文學(xué)書”,,通過研讀勤學(xué),增長知識,,增長才干,,加強修養(yǎng),不斷增強履職盡責(zé)能力,。圍繞20xx年工作目標(biāo)任務(wù),,以以安全生產(chǎn)管理方面的難點問題、職工關(guān)注的熱點問題,、為切入點,,組織支部委員、水管人員下灌區(qū),、掌實情,、知真情,、排民憂、解難題,、辦實事,。根據(jù)工作需要,定期組織取得新成績,。開展“我為固海發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策”活動,,結(jié)合大型泵站更新改造,為推進(jìn)各項工作內(nèi)容,,推出一條以上意見建議,,推進(jìn)全站工作開展。

2,、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,。以推進(jìn)工作創(chuàng)新為切入點,,以確保安全生產(chǎn)為落腳點,,以提升泵站黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力為著力點,,深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu),。結(jié)合進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境活動,以提高崗位工作能力,、科學(xué)管理能力,、創(chuàng)新發(fā)展能力、創(chuàng)新發(fā)展能力,、安全保障能力為重點,,重點開展好“兩個專題”活動:一是以創(chuàng)優(yōu)管理、提高效能,、服務(wù)發(fā)展為重點,,開展“三進(jìn)三看”轉(zhuǎn)作風(fēng)(進(jìn)支部看形象、進(jìn)泵站看服務(wù),、進(jìn)班組看創(chuàng)安)活動,。開展“開展我的崗位我負(fù)責(zé)、我的工作請放心”主題實踐活動,。引導(dǎo)黨員干部和職工立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu),,實干創(chuàng)業(yè)激情干事,努力做到“三個帶頭”(遵章守紀(jì)帶頭,、困難面前帶頭,、攻堅克難帶頭),大力營造同心共進(jìn),、安全發(fā)展,、和諧發(fā)展的良好氛圍,。

3、完善理論學(xué)習(xí)和考核制度,。加強政治理論學(xué)習(xí),、法律法規(guī)、科學(xué)管理和業(yè)務(wù)知識,,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七屆六中全會精神,,不斷提高政治修養(yǎng)、品德修養(yǎng),、理論素養(yǎng),。修訂完善學(xué)習(xí)考核制度,堅持干部職工述學(xué),、考核考學(xué),,堅持職工業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)“三結(jié)合”(崗位培訓(xùn)與實踐鍛煉相結(jié)合,、理論研討與技術(shù)攻關(guān)相結(jié)合,、管理創(chuàng)新與解決實際問題相結(jié)合),著力提升學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果,,為揚水可持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)保障和智力支持,。

在學(xué)習(xí)制度上,要堅持每月一次的支部班子學(xué)習(xí),,以周二學(xué)習(xí)日(每周不少于3個課時)為抓手,,不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體,,加強針對性教育,切實改進(jìn)學(xué)習(xí)風(fēng)氣,。站領(lǐng)導(dǎo)全年記學(xué)習(xí)筆記不少于2.5萬字,,撰寫理論學(xué)習(xí)心得2篇,結(jié)合工作實際撰寫調(diào)研文章1篇,。一般黨員職工全年記學(xué)習(xí)筆記不少于2萬字,,撰寫理論學(xué)習(xí)心得2篇,,努力做到學(xué)以致用,,用有所成。

(二)全面提升黨員干部和職工履行崗位職責(zé)的能力

1,、加強思想政治教育,。以加強理論學(xué)習(xí),、教育培訓(xùn)為重點,加強思想政治建設(shè),,不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部揚水科學(xué)發(fā)展的能力,。加強對黨員干部和職工的社會主義核心價值體系、社會主義榮辱觀教育,;加強職業(yè)理想,、職業(yè)技能、職業(yè)道德,、職業(yè)紀(jì)律和社會公德教育,,樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,;進(jìn)一步強化宗旨意識、大局意識,、責(zé)任意識,、敬業(yè)意識教育,把服務(wù)基層,、服務(wù)群眾,、服務(wù)灌區(qū)作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,,奮力推進(jìn)揚水事業(yè)安全和諧,、可持續(xù)發(fā)展。

加強黨員經(jīng)常性教育,。4月1日—10日,,根據(jù)揚水工作實際和不同崗位黨員的實際,結(jié)合20xx年黨員干部理論學(xué)習(xí)計劃,,科學(xué)制定集中教育培訓(xùn)計劃,,有重點、有針對性地開展黨員集中教育培訓(xùn)活動,。5月1日至6月30日,,泵站黨支部以“我的崗位我負(fù)責(zé)、我的工作請放心”為主題,,開展“五查三促進(jìn)”(查思想,、查作風(fēng)、查紀(jì)律,、查管理,、查落實和促創(chuàng)新、促效能,、促發(fā)展)活動,,7月份召開一次專題民主生活會,,11月份重點抓好民主評議黨員。

2,、加大知識培訓(xùn)力度,。認(rèn)真抓好干部職工培訓(xùn)工作,保證在崗人員在職培訓(xùn)時間全年累計不少于6天,。本著工作需要,、學(xué)用一致的原則,通過網(wǎng)上學(xué)習(xí)與網(wǎng)下教育,、內(nèi)培與外訓(xùn),、參加處集中培訓(xùn)與泵站自主培訓(xùn)相結(jié)合,進(jìn)一步加強培訓(xùn)教育,。鼓勵青年干部職工和技術(shù)骨干利用業(yè)余時間參加有關(guān)學(xué)歷教育和其他學(xué)習(xí),,多渠道、多途徑,、多層面加強培訓(xùn),,全面提升干部職工隊伍整體素質(zhì)。

3,、加強業(yè)務(wù)能力提高,。圍繞20xx年工作目標(biāo)任務(wù),以實踐鍛煉,、目標(biāo)考核,、績效督查、服務(wù)創(chuàng)新,、安全生產(chǎn)為重點,,結(jié)合階段性工作,抓創(chuàng)新,,出特色,、出亮點,蔥月1日開始至11月20日結(jié)束,,在泵站開展“結(jié)對幫扶提技能,、崗位練兵強素質(zhì)、業(yè)務(wù)精湛創(chuàng)優(yōu)秀”活動,,并通過業(yè)務(wù)競賽,、技術(shù) 研討、崗位爭先,、技能比武,、故障排除、隱患排查、事故演練等,,不斷提高干部職工綜合管理能力,、業(yè)務(wù)操作能力不斷促進(jìn)揚水隊伍綜合素質(zhì)的提高,確保揚水安全生產(chǎn),、和諧發(fā)展,。

(三)明確素質(zhì)提升目標(biāo)。從3月25日開始,,根據(jù)管理處“素質(zhì)提升年”活動主題,,進(jìn)一步細(xì)化量化本泵站20xx年工作目標(biāo)任務(wù)和保障措施,同時按照管理崗位,、專業(yè)技術(shù)崗位,、工勤技能崗位工作職責(zé),明確每個崗位能力素質(zhì)提升目標(biāo),,切實增強素質(zhì)提升的自覺性和責(zé)任感,,推動效能、素質(zhì)提升,,努力營造“人人提素質(zhì),、人人抓素質(zhì)”的濃厚氛圍。

(四)集中開展自查整改,。4月1日至4月31日,,在全站開展一次自查整改活動。通過自身找,、職工提,、領(lǐng)導(dǎo)指、相互評等方法,,堅持邊查邊改,、學(xué)查改相結(jié)合,,認(rèn)真查找在學(xué)習(xí)風(fēng)氣,、思想作風(fēng)、工作作風(fēng),、工作紀(jì)律,、服務(wù)質(zhì)量、辦實效,、工作能力等方面存在的問題,,狠下決心抓整改,做到什么問題突出就重點解決什么問題,,確保素質(zhì)提升年活動有效開展,,取得實效。

重點解決好七個方面的問題:一是思想解放不夠、觀念更新不快,、管理理念和工作思路不新的問題,;二是思想消極,責(zé)任心不強,,不勇于擔(dān)當(dāng),,工作推脫,責(zé)任意識不強的問題,;三是解決工作流程,、操作程序不規(guī)范和制度執(zhí)行不嚴(yán)格的問題;四是解決學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃厚,、學(xué)習(xí)效果不明顯的問題,;五是解決工作作風(fēng)不扎實,工作安排不到位,、管理措施不到位,、檢查落實不到位、考核獎懲不到位,、工作效能不突出的問題,;六是解決業(yè)務(wù)技能、管理能力和綜合素質(zhì)不適應(yīng)揚水發(fā)展新要求的問題,;七是解決服務(wù)職工,、服務(wù)灌區(qū)發(fā)展自覺性和主動性不夠,措施細(xì)化實化不夠,、針對性不強的問題,。

“素質(zhì)提升年”活動從20xx年3月開始,到20xx年12月結(jié)束,,分為三個階段,。

第一階段:宣傳動員階段(3月22日—3月30日)成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。認(rèn)真研究,、科學(xué)設(shè)計,,精心制定“素質(zhì)提升年”活動實施方案,召開動員大會,,進(jìn)行動員部署,。泵站結(jié)合工作實際,研究制定切實可行的實施方案,,成立組織機構(gòu),,加強領(lǐng)導(dǎo)。積極做好宣傳發(fā)動,,大力營造活動氛圍,,使干部職工充分認(rèn)識開展“開展素質(zhì)提升年”活動的重要意義,、目標(biāo)要求,、工作措施和方法步驟,,統(tǒng)一思想認(rèn)識,,增強參與活動的積極性和主動性,。

第二階段:對照檢查階段(4月1日至4月30日)。主要任務(wù)是以誠懇的態(tài)度,認(rèn)真查找影響干部職工素質(zhì)提升的各種問題,升入剖析原因。圍繞“強素質(zhì),、轉(zhuǎn)作風(fēng),、有服務(wù),、促發(fā)展”的主題,,通過采取多種形式廣泛征求意見,、組織召開專題民主生活會等方式,,認(rèn)真查找存在的問題和不足,為集中整改階段工作打好扎實基礎(chǔ),。

第三階段:集中整改階段(5月1日—11月20日)集中整改階段是整個“素質(zhì)提升年”活動的關(guān)鍵,。主要任務(wù)是制定整改方案,,集中解決突出問題,。對檢查中存在的突出問題進(jìn)行認(rèn)真梳理,、分類,、整理,并建立整改臺賬,,實行“銷號整改”,;要按照要求認(rèn)真做好整改的公開承諾工作,,做到整改內(nèi)容,、目標(biāo),、時限,、措施和責(zé)任“五個明確”,確保存在問題及時整改落實到位,。

第四階段:總結(jié)階段(20xx年11月21日—20xx年1月20日)

主要任務(wù)是自評總結(jié),、職工評議和總結(jié)表彰。對開展“素質(zhì)提升年”活動的情況認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),?!八刭|(zhì)提升年”活動總結(jié)要重點突出,、有亮點、有特色,,同時既成績和經(jīng)驗,,有總結(jié)存在問題,提出具體整改措施,。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),,精心組織。開展“素質(zhì)提升年”活動是泵站

響應(yīng)處黨委為加強黨員干部和職工隊伍建設(shè)作出的重要舉措,,也是推進(jìn)我站揚水事業(yè)發(fā)展新跨越的基礎(chǔ)性保障工作,。為加強組織領(lǐng)導(dǎo),泵站成立了“素質(zhì)提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,,具體負(fù)責(zé)“素質(zhì)提升年”活動的組織,、實施工作。

(二)強化督查,,促進(jìn)落實,。泵站進(jìn)一步明確職責(zé),落實責(zé)任,,加強領(lǐng)導(dǎo),。確保活動扎實有效開展,。

(三)統(tǒng)籌安排,,推動工作。正確處理好“素質(zhì)提升年”活動與20xx年整體揚水工作的關(guān)系,,把此次“素質(zhì)提升年”活動作為加快大型泵站更新改造,、保障揚水安全生產(chǎn)的強大推動力,真正使干部職工素質(zhì)提升的成效體現(xiàn)在安全生產(chǎn),、服務(wù)灌區(qū)發(fā)展和管理水平提高等重點工作的落實上,,和各項工作目標(biāo)任務(wù)的完成上。正確處理好“素質(zhì)提升年”活動與其他業(yè)務(wù)工作的關(guān)系,,精心組織,,統(tǒng)籌安排,努力做到相互推動,、相互促進(jìn),,全面提高。

企業(yè)員工素質(zhì)提升方案篇八

為鞏固保持科學(xué)發(fā)展觀教育活動成果,全面提高全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村干部隊伍整體素質(zhì),切實改進(jìn)機關(guān)工作作風(fēng),不斷提升服務(wù)能力,,盡早實現(xiàn)xx“生態(tài)立鄉(xiāng),、產(chǎn)業(yè)富鄉(xiāng),、旅游興鄉(xiāng)”目標(biāo),促進(jìn)各項工作再上新臺階,,經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究決定,,在全鄉(xiāng)開展“素質(zhì)提高年”教育活動。特制定如下實施方案,。

以黨的十九大精神為指導(dǎo),,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以能力建設(shè)為主線,,以提高基層干部的學(xué)習(xí)能力,、實踐能力、創(chuàng)新能力為著力點,,通過活動的扎實開展,,大力營造比、學(xué),、趕、幫,、超的氛圍,,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍,為推動全鄉(xiāng)各項事業(yè)健康發(fā)展提供強有力的智力支持和人才保障,。

通過開展“素質(zhì)提高年”活動,,全面提高鄉(xiāng)村干部的健康素質(zhì)、政治素質(zhì),、政策水平,、行政能力、業(yè)務(wù)技能,、文化素養(yǎng),,進(jìn)一步促進(jìn)我鄉(xiāng)社會經(jīng)濟事業(yè)健康、有序發(fā)展,。具體目標(biāo)和要求是:

(一)領(lǐng)導(dǎo)能力進(jìn)一步提升,。以加強理論學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)為重點,,使我鄉(xiāng)中層以上領(lǐng)導(dǎo)依法行政的能力,、快速反應(yīng)處理突發(fā)事件的能力、宏觀謀劃的能力,、狠抓落實的能力明顯提高,。

(二)隊伍素質(zhì)進(jìn)一步提高。以強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)為重點,使全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村干部的思想政治素質(zhì),、政策水平,、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平明顯提高,,隊伍的知識結(jié)構(gòu),、年齡結(jié)構(gòu)得到改善。

(三)服務(wù)能力進(jìn)一步增強,。以提升能力,、增強服務(wù)意識為重點,服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的自覺性,、主動性明顯增強,。在應(yīng)對突發(fā)事件以及防火防汛抗旱中能主動積極應(yīng)對,妥善處理,。

(四)學(xué)習(xí)風(fēng)氣進(jìn)一步推進(jìn),。以制度建設(shè)、完善考核為重點,,進(jìn)一步提高全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村干部自覺學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,、刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),做到學(xué)以致用,、用有所成,。

“素質(zhì)提高年”活動的主要內(nèi)容是:提升“五種素質(zhì)”,培養(yǎng)“五種能力”,。

(一)提高五種素質(zhì):

即身體素質(zhì),、政治素質(zhì)、思想素質(zhì),、能力素質(zhì),、作風(fēng)素質(zhì)。一是身體素質(zhì),。作為一名基層干部,,首先要有健康良好的身體素質(zhì),培養(yǎng)健康向上的興趣愛好,,以飽滿的精神狀態(tài)投入工作,,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)對待群眾;二是政治素質(zhì),。具有較高的政策理論修養(yǎng),,具有掌握運用馬克思主義的立場、觀點,、方法分析和解決問題的能力,;具有堅定正確的政治立場,、政治方向、政治觀點,、政治敏銳性和政治鑒別力,;具有大局意識,能夠正確處理個人與集體,、局部與全局的關(guān)系,,自覺做到服從和服務(wù)大局。三是思想素質(zhì),。樹立科學(xué)的世界觀,、人生觀、價值觀,,樹立正確的權(quán)力觀,、利益觀和地位觀,具備解放思想,,與時俱進(jìn),,科學(xué)觀察和分析問題的視野和能力;具有良好的人格品行和道德情操,。四是能力素質(zhì),。具有“開口能講,提筆能寫,,動手能辦”的業(yè)務(wù)素質(zhì),,具備求精務(wù)實,廉潔高效,,干一流工作,創(chuàng)一流業(yè)績的綜合水平,。五是作風(fēng)素質(zhì),。具備嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,謙虛謹(jǐn)慎,,一絲不茍的工作姿態(tài),,老實做人,踏實做事,,廉潔奉公,,艱苦奮斗,始終保持一身正氣,,經(jīng)得起各種不良誘惑的考驗,。

(二)培養(yǎng)五種能力:

即圍繞中心、服務(wù)大局的能力,;統(tǒng)籌謀劃,、全面發(fā)展的能力,;溝通匯報、協(xié)調(diào)推動的能力,;創(chuàng)先爭優(yōu),、創(chuàng)新創(chuàng)特的能力;整合資源,、團結(jié)協(xié)作的能力,。一是圍繞中心、服務(wù)大局的能力,。能夠緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委,、政府中心工作,積極融入寺下中心城鎮(zhèn)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,,不斷豐富工作內(nèi)涵,,創(chuàng)新工作載體,凝聚全鄉(xiāng)干部群眾力量,,為加快發(fā)展做貢獻(xiàn),,要服從服務(wù)好中心工作大局,要通過干事創(chuàng)業(yè)來體現(xiàn)自身的價值,。二是統(tǒng)籌謀劃,、全面發(fā)展的能力。能夠合理謀劃,、統(tǒng)籌安排業(yè)務(wù)工作和中心工作,,妥善處理上下關(guān)系,促進(jìn)各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展,。三是溝通匯報,、協(xié)調(diào)推動的能力。能夠掌握上下溝通,,聯(lián)系匯報的技巧,,加強語言表達(dá)能力,能夠充分發(fā)揮聯(lián)系上下,、協(xié)調(diào)左右的作用,,切實把鄉(xiāng)黨委、政府的工作部署和要求傳達(dá)好,,安排好,,銜接好,確保政令暢通,,確保各項工作協(xié)調(diào)高效運轉(zhuǎn),。四是創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)新創(chuàng)特的能力,。在工作中具有強烈的創(chuàng)先爭優(yōu)意識,,進(jìn)一步增強事業(yè)心和上進(jìn)心,,善于發(fā)現(xiàn)、推選和推廣典型,,抓重點求突破,,抓具體求深入,抓典型求提高,,在實踐中把握和運用好科學(xué)的工作方法,。能寫好文章,做好報告,,搞好活動,,善于將思想方法轉(zhuǎn)化為工作方法,創(chuàng)造性地開展工作,。五是整合資源,、團結(jié)協(xié)作的能力。能夠以更加開放的眼光,、更加開闊的視野,,研究運用多種方式方法,切實加強與同級部門,、同事間密切協(xié)作,,努力調(diào)動各方面積極性,在借助各部門力量,、借助社會群眾力量,、借助各方資源開展工作,努力形成推動工作的強大合力,。

通過開展鄉(xiāng)村干部“素質(zhì)提高年”活動,,提升干部隊伍素質(zhì),實現(xiàn)“五好”目標(biāo):

(一)好身體(xx負(fù)責(zé))

1,、每年組織鄉(xiāng)村干部進(jìn)行體檢一次,,全面了解自身身體狀況,有了好身體才能有好工作,;

2、每天堅持煅練一小時,,組織干部職工利用業(yè)余時間加強體育煅煉,,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,做到早睡早起,,以健康飽滿的精神狀態(tài)投入工作,;

3、每年舉辦一些大型文體活動,,如農(nóng)民運動會,、文藝演出,、書法比賽等,鄉(xiāng)村干部要積極參與,,培養(yǎng)廣泛健康的興趣愛好,。

(二)好思想(xx負(fù)責(zé))

主要通過加強政治理論學(xué)習(xí),來不斷提高職工思想素質(zhì),,用科學(xué)理論武裝頭腦,,更好地指導(dǎo)促進(jìn)我鄉(xiāng)工作。

1,、堅持“每周課堂”制度,,組織干職工集中學(xué)習(xí),由干職工自行選擇授課課題,,周一晚上職工輪流授課,,既使干部得到煅練,又要讓學(xué)習(xí)取得實效,。

2,、每月向大家推薦一本好書,以大多數(shù)人認(rèn)可的為下月推薦讀書,,在全體干職工中推薦閱讀,,讀后每位干職工要寫出讀后感,從中篩選優(yōu)秀作品在鄉(xiāng)黨務(wù)公開欄張貼,,同時給予適當(dāng)經(jīng)濟獎勵,;

3、堅持每天網(wǎng)上學(xué)習(xí)時事新聞半小時,,上網(wǎng)瀏覽國內(nèi)外大事要事,,提高政策理論水平,增強政治敏銳性,;

(三)好道德(xx負(fù)責(zé))

要求每位干職工要有良好職業(yè)道德操守,,自覺遵守職業(yè)道德規(guī)范,主要從以下三方面做起:

1,、遵守社會公德:一要做文明人,,說文明語,行文明事,;二要維護(hù)寺下榮譽,,有集體榮譽感,不做破壞寺下形象的言行,;三要愛護(hù)公益設(shè)施,,以寺下為家,對鄉(xiāng)機關(guān)的公共場所,、公益設(shè)施積極維護(hù),,自覺維護(hù)機關(guān)院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,,不亂倒垃圾、破壞公物,;節(jié)約用水用電,;四是自覺遵守機關(guān)管理制度,帶頭遵照執(zhí)行工作,、生活,、會議、請銷假制度等,。

2,、良好職業(yè)道德:一是通過加強職業(yè)道德培訓(xùn),讓干部職工明確自身職業(yè)規(guī)范,、職責(zé)范圍,;二是強化站所工作人員、村干部業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn),,只有掌握過硬的專業(yè)知識,,才能更好地對群眾加以指導(dǎo),幫助解決實際問題和困難,。

3,、個人道德。通過開展“素質(zhì)提高年”活動,,在全鄉(xiāng)倡導(dǎo)“以人為本,、以德為先”的理念,注重鄉(xiāng)村干部道德品質(zhì)教育,,不但要有好的工作業(yè)績,,更要有良好的人格品行和道德情操,打造一支有戰(zhàn)斗力,、凝聚力的和諧團隊,。

(四)好作風(fēng)(xx負(fù)責(zé))

1、規(guī)范信訪接待,。堅持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度,規(guī)范信訪工作;堅持和完善首問責(zé)任制度,、掛牌上崗制度和公開承諾制度。

2,、堅持“開門評議”,。堅持和完善作風(fēng)監(jiān)督員制度,采取走訪,、座談、問卷調(diào)查,、民主測評等形式,半年廣泛征求干部群眾的意見和建議,組織群眾對鄉(xiāng)村干部進(jìn)行作風(fēng)評議,,并將評議結(jié)果作為年終評先評優(yōu)考核依據(jù)之一,,使鄉(xiāng)村干部自覺接受群眾監(jiān)督。

3,、開展調(diào)研月活動,。特別是針對20xx年縣“兩會”提出的工作新任務(wù)、新要求,,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,,大力開展調(diào)查研究,做好科學(xué)分析,,找準(zhǔn)問題的原因,,尋求解決問題的辦法,增強各項工作的預(yù)見性,、主動性和適應(yīng)性,。

4、推行“四公開,、一日志”活動,。繼續(xù)開展向社會公開辦事程序、公開服務(wù)承諾,、公開掛牌上崗,、公開評議活動,推行鄉(xiāng)機關(guān)工作人員每日記《工作日志》制度,,進(jìn)一步加強自我約束和社會監(jiān)督,。

(五)好業(yè)績(xx負(fù)責(zé))

通過活動開展,在全鄉(xiāng)營造 “學(xué),、比,、趕、幫,、超”濃厚氛圍,,提升鄉(xiāng)村干部創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)新創(chuàng)特的能力,,一是制定詳細(xì)的目標(biāo)管理考核制度,,做到任務(wù)、責(zé)任到人,,強化定期督查考核,;二是制定科學(xué)合理的獎懲制度,獎優(yōu)罰劣,,獎勤罰懶,,進(jìn)一步激發(fā)每位干部身上的工作潛力;三是樹立強烈的創(chuàng)先爭優(yōu)意識,改變以往得過且過的工作態(tài)度,,進(jìn)一步增強事業(yè)心和上進(jìn)心,,爭創(chuàng)新時期一等工作;四是注重培養(yǎng)鄉(xiāng)村干部能力素質(zhì),,采取多種形式對干部進(jìn)行強化提高,,每位干部都要成為“開口能講、提筆能寫,、動手能辦”的綜合型人才,,都能創(chuàng)造性地開展工作。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),,精心組織實施,。為確保 “素質(zhì)提高年”活動取得實效,抓好各項活動安排的落實,,成立由黨委書記舒國騰任組長,,鄉(xiāng)長陳遠(yuǎn)鶄?cè)胃苯M長,張勇,、羅世棟,、胡瑞亮、黃榮茂,、賴作煥為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,。活動在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,按照全年活動安排,,由辦公室牽頭組織、各站所密切配合,,結(jié)合鄉(xiāng)實際工作有序?qū)嵤?/p>

(二)加大宣傳力度,,統(tǒng)一思想認(rèn)識。全體鄉(xiāng)村干部要充分認(rèn)識開展“素質(zhì)提高年”教育活動的意義,,統(tǒng)一思想,,提高認(rèn)識,形成人人參與活動的良好氛圍,。

(三)加強督促檢查,,注重實際效果。定期開展檢查督促,,確?!八刭|(zhì)提高年”活動不走過場,收到實效,。各站所,、各村要以提高自身的能力素質(zhì)為目標(biāo),,檢查督促本站所、本村干部同志認(rèn)真參加活動,,切實保證活動成效,。

行文明事;二要維護(hù)寺下榮譽,,有集體榮譽感,不做破壞寺下形象的言行,;三要愛護(hù)公益設(shè)施,,以寺下為家,對鄉(xiāng)機關(guān)的公共場所,、公益設(shè)施積極維護(hù),,自覺維護(hù)機關(guān)院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,不亂倒垃圾,、破壞公物,;節(jié)約用水用電;四是自覺遵守機關(guān)管理制度,,帶頭遵照執(zhí)行工作,、生活、會議,、請銷假制度等,。

2、良好職業(yè)道德:一是通過加強職業(yè)道德培訓(xùn),,讓干部職工明確自身職業(yè)規(guī)范,、職責(zé)范圍;二是強化站所工作人員,、村干部業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn),,只有掌握過硬的專業(yè)知識,才能更好地對群眾加以指導(dǎo),,幫助解決實際問題和困難,。

3、個人道德,。通過開展“素質(zhì)提高年”活動,,在全鄉(xiāng)倡導(dǎo)“以人為本、以德為先”的理念,,注重鄉(xiāng)村干部道德品質(zhì)教育,,不但要有好的工作業(yè)績,更要有良好的人格品行和道德情操,,打造一支有戰(zhàn)斗力,、凝聚力的和諧團隊。

(四)好作風(fēng)(xx負(fù)責(zé))

1、規(guī)范信訪接待,。堅持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度,規(guī)范信訪工作;堅持和完善首問責(zé)任制度,、掛牌上崗制度和公開承諾制度。

2,、堅持“開門評議”,。堅持和完善作風(fēng)監(jiān)督員制度,采取走訪,、座談,、問卷調(diào)查、民主測評等形式,半年廣泛征求干部群眾的意見和建議,組織群眾對鄉(xiāng)村干部進(jìn)行作風(fēng)評議,,并將評議結(jié)果作為年終評先評優(yōu)考核依據(jù)之一,,使鄉(xiāng)村干部自覺接受群眾監(jiān)督。

3,、開展調(diào)研月活動,。特別是針對20xx年縣“兩會”提出的工作新任務(wù)、新要求,,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,,大力開展調(diào)查研究,做好科學(xué)分析,,找準(zhǔn)問題的原因,,尋求解決問題的辦法,增強各項工作的預(yù)見性,、主動性和適應(yīng)性,。

4、推行“四公開,、一日志”活動,。繼續(xù)開展向社會公開辦事程序、公開服務(wù)承諾,、公開掛牌上崗,、公開評議活動,推行鄉(xiāng)機關(guān)工作人員每日記《工作日志》制度,,進(jìn)一步加強自我約束和社會監(jiān)督,。

(五)好業(yè)績(xx負(fù)責(zé))

通過活動開展,在全鄉(xiāng)營造 “學(xué),、比,、趕、幫,、超”濃厚氛圍,,提升鄉(xiāng)村干部創(chuàng)先爭優(yōu),、創(chuàng)新創(chuàng)特的能力,一是制定詳細(xì)的目標(biāo)管理考核制度,,做到任務(wù),、責(zé)任到人,強化定期督查考核,;二是制定科學(xué)合理的獎懲制度,,獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,,進(jìn)一步激發(fā)每位干部身上的工作潛力,;三是樹立強烈的創(chuàng)先爭優(yōu)意識,改變以往得過且過的工作態(tài)度,,進(jìn)一步增強事業(yè)心和上進(jìn)心,爭創(chuàng)新時期一等工作,;四是注重培養(yǎng)鄉(xiāng)村干部能力素質(zhì),,采取多種形式對干部進(jìn)行強化提高,每位干部都要成為“開口能講,、提筆能寫,、動手能辦”的綜合型人才,都能創(chuàng)造性地開展工作,。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),,精心組織實施。為確保 “素質(zhì)提高年”活動取得實效,,抓好各項活動安排的落實,,成立由黨委書記舒國騰任組長,鄉(xiāng)長陳遠(yuǎn)鶄?cè)胃苯M長,,張勇,、羅世棟、胡瑞亮,、黃榮茂,、賴作煥為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組?;顒釉陬I(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,按照全年活動安排,由辦公室牽頭組織,、各站所密切配合,,結(jié)合鄉(xiāng)實際工作有序?qū)嵤?/p>

(二)加大宣傳力度,統(tǒng)一思想認(rèn)識,。全體鄉(xiāng)村干部要充分認(rèn)識開展“素質(zhì)提高年”教育活動的意義,,統(tǒng)一思想,,提高認(rèn)識,形成人人參與活動的良好氛圍,。

(三)加強督促檢查,,注重實際效果。定期開展檢查督促,,確?!八刭|(zhì)提高年”活動不走過場,收到實效,。各站所,、各村要以提高自身的能力素質(zhì)為目標(biāo),檢查督促本站所,、本村干部同志認(rèn)真參加活動,,切實保證活動成效。

企業(yè)員工素質(zhì)提升方案篇九

為切實提升分公司員工職業(yè)素質(zhì),,提高員工的履職能力,,使廣大員工更好地適應(yīng)新企業(yè)對員工的要求。分公司決定實施員工素質(zhì)提升工程,,具體方案如下:

通過自學(xué),、培訓(xùn)等方式提升員工的專業(yè)知識水準(zhǔn),技術(shù)操作水平,,提高管理人員的管理能力和執(zhí)行力,,拓展員工的知識視野,增強員工學(xué)習(xí)意識,,提高員工學(xué)習(xí)能力,,推動員工綜合素質(zhì)和團隊整體執(zhí)行力的全面提升。

員工素質(zhì)提升工程主要通過自學(xué)和培訓(xùn)兩種方式實施,,具體內(nèi)容如下:

(一)自學(xué)

1.分公司根據(jù)各崗位和工種能力要求的不同,,出臺員工素質(zhì)提升大綱,員工應(yīng)對照大綱上的要求,,彌補自身知識的漏洞和能力上的缺欠,,實現(xiàn)自我提升。

2.分公司將不定期地下發(fā)一些學(xué)習(xí)資料或推薦書目,,員工應(yīng)積極主動地學(xué)習(xí)和閱讀,,養(yǎng)成良好的自我學(xué)習(xí)習(xí)慣。

(二)培訓(xùn)

今后分公司的培訓(xùn)工作將通過基層單位培訓(xùn),、部門培訓(xùn),、分公司培訓(xùn)三個渠道進(jìn)行。

1.基層單位培訓(xùn)

(1)各基層單位可根據(jù)員工素質(zhì)提升大綱,、分公司培訓(xùn)安排,,結(jié)合本單位工作實際和員工的需求按季度制定培訓(xùn)計劃,,組織培訓(xùn)。

(2)各基層單位在每季度末月的10日前將下一季度的培訓(xùn)計劃上報分公司綜合辦,。分公司按計劃對各基層單位培訓(xùn)工作予以必要的協(xié)助和督導(dǎo),。

(3)班組學(xué)習(xí)是基層單位組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)的一種有效方式,其學(xué)習(xí)內(nèi)容亦應(yīng)圍繞員工素質(zhì)提升大綱,、所內(nèi)培訓(xùn)計劃和班組實際工作需要展開,。各基層單位應(yīng)做好班組學(xué)習(xí)的監(jiān)督指導(dǎo)工作。

2.部門培訓(xùn)

(1)機關(guān)各部室作為職能部門有責(zé)任為員工素質(zhì)提升搭建平臺,,提供資源,。每個季度各部門都必須為基層單位及其他部室提供一定數(shù)量的培訓(xùn)課程。

(2)各部室可根據(jù)員工素質(zhì)提升大綱,、分公司培訓(xùn)安排,、部門職責(zé)和近期工作中發(fā)現(xiàn)的問題按季度制定培訓(xùn)計劃并在每季度末月的10日前將下一季度的培訓(xùn)計劃上報分公司綜合辦。

(3)各部室的培訓(xùn)內(nèi)容,、方式,、培訓(xùn)對象應(yīng)靈活安排,注重實效,,便于組織。例如:下發(fā)學(xué)習(xí)資料,、光盤,,召開交流會、課題研討,,組織現(xiàn)場參觀等形式均可,。

3.分公司培訓(xùn)

(1)分公司將在各基層單位和各部門培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,整合員工的培訓(xùn)需求和培訓(xùn)資源,,集中力量解決問題,,普及知識。每季度末月的25日前分公司出臺下一季度的培訓(xùn)計劃,。

(2)分公司將采取下發(fā)學(xué)習(xí)資料,、光盤、制訂學(xué)習(xí)課題等多種方式推動員工自學(xué)和基層單位,、部室培訓(xùn)工作的開展,。

(3)分公司將收集、整理,、制作,、歸納各類學(xué)習(xí)資料、教學(xué)光盤,,逐步建立起分公司學(xué)習(xí)資源平臺,,為員工學(xué)習(xí),、基層單位培訓(xùn)提供資源支持,實現(xiàn)學(xué)習(xí)資源的有效共享,。

(4)分公司將建立員工學(xué)習(xí),、培訓(xùn)檔案,記錄員工自學(xué)及參加各層次培訓(xùn)的記錄,,進(jìn)一步規(guī)范員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作的實施,。

1.員工應(yīng)增強自我學(xué)習(xí)的意識,消除能力提升僅依靠企業(yè)培訓(xùn)的思想,,不斷提高自我學(xué)習(xí)的能力,,激發(fā)潛能,實現(xiàn)自我提升,。

2.各基層單位和各部門應(yīng)將學(xué)習(xí)和培訓(xùn)作為一項重點工作,,認(rèn)真計劃安排,組織實施,,增強培訓(xùn)的針對性和實效性,。

3.員工自學(xué)和參加各層次培訓(xùn)應(yīng)認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記,分公司通過檢查筆記了解員工自學(xué)的進(jìn)展和培訓(xùn)后知識掌握的程度,,以此進(jìn)行相關(guān)的考核,。

4.員工應(yīng)自覺參加各層次的培訓(xùn)課程,認(rèn)真完成自學(xué)項目,,員工參加培訓(xùn)的次數(shù)及日常自學(xué)培訓(xùn)后的考核成績將作為員工技能等級評定和管理人員績效考核的依據(jù),。

企業(yè)員工素質(zhì)提升方案篇十

為提升我院教師的執(zhí)教能力,建設(shè)一支具有良好職業(yè)素養(yǎng),,業(yè)務(wù)能力強,、教學(xué)水平高、教學(xué)效果好,、具有創(chuàng)新精神的教師隊伍,,學(xué)院決定實施“教師教學(xué)能力提升計劃”,特制訂本方案,。

通過集中培訓(xùn)與跟蹤指導(dǎo)相結(jié)合,、理論學(xué)習(xí)與實踐鍛煉相結(jié)合等方式,對教師加強系統(tǒng)培養(yǎng),,使其進(jìn)一步熟悉高等教育教學(xué)規(guī)律,,樹立現(xiàn)代教育思想和理念,掌握先進(jìn)教學(xué)方法和手段,,培養(yǎng)教師教學(xué)組織,、教學(xué)評價、教學(xué)研究,、教學(xué)創(chuàng)新的能力,,全面提升我院教師的整體執(zhí)教水平,,建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍。

承擔(dān)全日制普通本科生理論課,、實驗課教學(xué)任務(wù)的教師,,包括新入職的教師,40歲以下的青年教師和40歲以上的教師,。

(一)入職培訓(xùn)與現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)項目

本項目旨在加強對新入職的青年教師進(jìn)行職業(yè)道德教育,,學(xué)習(xí)先進(jìn)教育理念,使其熟悉和掌握課堂教學(xué)的基本環(huán)節(jié)以及各環(huán)節(jié)的基本要求,,提高青年教師的教學(xué)基本能力和素質(zhì),;對青年教師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的基本技能進(jìn)行實際訓(xùn)練,培養(yǎng)其利用信息技術(shù)獲取,、交流,、處理、應(yīng)用教學(xué)信息的能力,。

項目培訓(xùn)由教務(wù)處(教師發(fā)展中心)組織實施,。

(二)舉辦青年教師教學(xué)能力提升培訓(xùn)班

本項目旨在通過學(xué)院層面培訓(xùn),使教師在同行教師的指導(dǎo)下接受課堂教學(xué)的規(guī)范訓(xùn)練,,幫助其客觀了解自身在教學(xué)中的薄弱環(huán)節(jié),,及時進(jìn)行教學(xué)反思,改進(jìn)教學(xué)方法,,更好地開展教學(xué)工作,。

1、培訓(xùn)內(nèi)容主要涉及以下幾個層面:對整個擬授課課程的整體把握(課程定位,、教學(xué)大綱、教案,、教學(xué)模式與考試考核方案等),、教學(xué)方法與教學(xué)模式及課堂管控等。

2,、各系組織教師的試講環(huán)節(jié),,試講后現(xiàn)場進(jìn)行公開評議,幫助青年教師改進(jìn)教學(xué),,并明確給出試講是否通過的結(jié)論,。

3.要求新上崗教師作為輔導(dǎo)教師跟班聽課學(xué)習(xí)。

4,、要求所有教師在9-10月期間,,聽評課不少于2次。

項目培訓(xùn)由學(xué)院集中和各系分散組織實施,。

(三)實施青年教師教學(xué)導(dǎo)師制項目

通過導(dǎo)師對青年教師教學(xué)工作的跟蹤指導(dǎo),,幫助其樹立良好的職業(yè)道德,、教風(fēng)學(xué)風(fēng)和敬業(yè)精神,培養(yǎng)其對教學(xué)內(nèi)容的處理能力,、運用教學(xué)方法和手段的能力,、教學(xué)組織和評價能力、語言表達(dá)能力,、與學(xué)生溝通交往能力等,。

1、學(xué)院為每位青年教師選派導(dǎo)師,。每位導(dǎo)師指導(dǎo)1名青年教師,。

2、導(dǎo)師根據(jù)其擬承擔(dān)的教學(xué)任務(wù),,提出對課程教學(xué)工作的整體要求,,安排其在上課前認(rèn)真?zhèn)湔n;每學(xué)期聽本人指導(dǎo)的青年教師講課不少于6學(xué)時,,審核青年教師備課教案不少于6次,,并及時反饋改進(jìn)意見;組織本人指導(dǎo)的青年教師每學(xué)期進(jìn)行不少于2次公開示范課(每次2學(xué)時)并積極反饋交流,,提出改進(jìn)意見,。

3、青年教師聽導(dǎo)師及其同行教師的課不少于10學(xué)時,,虛心學(xué)習(xí)體會其他教師的先進(jìn)教學(xué)方法與經(jīng)驗,。

1、學(xué)院組織教學(xué)考核,,教學(xué)副院長,、教學(xué)督導(dǎo)、系主任(或?qū)嶒炇抑魅危?、?dǎo)師,、教研室同行教師代表討論評議,,打分確定考核結(jié)果的方式,,對教師本年度教學(xué)工作情況進(jìn)行綜合考核,參加評議教師不少于5人(不含被考核教師),;考核結(jié)果分優(yōu)秀(平均分90以上),、合格(平均分60—90之間)、不合格(平均分60以下)三種,,由學(xué)院存檔,。

2、學(xué)院在10月將對教師教學(xué)能力水平進(jìn)行督查??己瞬贿^關(guān)則進(jìn)入教學(xué)幫扶行列,,并報送教務(wù)處;半年后再次考核不過關(guān),,則根據(jù)教務(wù)處安排待崗半年,,第3次考核不過關(guān),則調(diào)離教學(xué)崗位,。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)院成立由院長擔(dān)任組長,,教學(xué)副院長擔(dān)任副組長,教系室主任為成員的教師教學(xué)能力提升計劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”),,教學(xué)辦主任兼任辦公室主任,,辦公室在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下制訂工作計劃,開展具體工作,。

(二)提高思想認(rèn)識,,切實落實工作

根據(jù)學(xué)校的政策制度和本單位的實際情況,認(rèn)真組織實施,,科學(xué)制定教師培養(yǎng)工作規(guī)劃,,合理安排教師和指導(dǎo)教師的工作任務(wù),對教學(xué)效果較差的教師進(jìn)行強化培養(yǎng)和重點指導(dǎo),,尤其是學(xué)院的教學(xué)幫扶對象,。

結(jié)合學(xué)院自身學(xué)科專業(yè)特點,各系安排落實到位,,做到“工作到位,、講求實效、不走過場”,,切實將教師教學(xué)能力的培養(yǎng)作為學(xué)校,、學(xué)院未來發(fā)展的基礎(chǔ)性工作,抓緊抓好抓出成效,,為學(xué)校,、學(xué)院的未來發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)。

(三)加大經(jīng)費支持力度

學(xué)院投入經(jīng)費用于支持“教師教學(xué)能力提升計劃”的實施,,鼓勵各系創(chuàng)造性的開展工作。

(四)加強過程檢查,,做好項目考核,,形成長效機制

學(xué)院要按照本方案的工作要求,對本學(xué)院的各個工作項目加強督導(dǎo)檢查,,定期進(jìn)行考核總結(jié),,發(fā)現(xiàn)不足并改進(jìn)完善,及時進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié)并整理匯總,形成教師培養(yǎng)成長的長效機制,。

企業(yè)員工素質(zhì)提升方案篇十一

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,以實現(xiàn)教育現(xiàn)代化為總體目標(biāo),以建立教師專業(yè)成長三年規(guī)劃為抓手,,以校本研訓(xùn)為依托,,立足校本,創(chuàng)新機制,,強化措施,,注重實效,積極開展形式多樣的教師培養(yǎng),、培訓(xùn)和教科研活動,,促進(jìn)教師自我學(xué)習(xí)、自我研修,、自我發(fā)展,,努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的師資隊伍,,為我校教育事業(yè)持續(xù),、健康發(fā)展提供人才保障??傮w目標(biāo):建立師德高尚,、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精湛,、充滿活力,、人民滿意的劉小教師隊伍。

組長:

副組長:

成員:

1,、師德建設(shè),。每周二下午放晚學(xué)后組織教師政治學(xué)習(xí),貫徹落實《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)師德建設(shè)的意見》,,要求所有教師有較強的政治素質(zhì),,較高的師德素養(yǎng),知曉教育教學(xué)法規(guī),,實現(xiàn)零犯罪(責(zé)任人姜修春),。

2、學(xué)歷提升,。凡學(xué)歷不達(dá)標(biāo)者,,45歲以下的專任教師通過自學(xué)、函授,、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等形式實現(xiàn)學(xué)歷達(dá)標(biāo),。為所有教師對口進(jìn)修創(chuàng)造條件,,爭取3年內(nèi)專科達(dá)標(biāo)100%,,專任教師本科達(dá)到70%(責(zé)任人胡杰),。

3、基本功訓(xùn)練,。45周歲以下教師每周上交鋼筆作品2幅,,毛筆字作品一幅,簡筆畫作品一幅,,三幅粉筆字作品(周一,、三、五督查),,熟練運用電腦,,公共場合使用普通話(責(zé)任人趙志中)。

4,、教學(xué)反思,。課堂教學(xué)結(jié)束后按要求寫好教學(xué)反思,分析得失,,提出改進(jìn)措施,,每周五至少上交一篇不少于300字的教學(xué)反思,學(xué)校定期進(jìn)行展評(責(zé)任人李永峰),。

5,、十佳教師。中心小學(xué)制定詳細(xì)的十佳教師評選細(xì)則,,注重對工作過程的考評,,每學(xué)期的期中之后完成評選工作,在校公開欄內(nèi)宣傳(責(zé)任人胡杰),。

6,、觀看優(yōu)質(zhì)光盤。每周二上午第一,、二節(jié)課組織中小所有教師觀看優(yōu)質(zhì)教學(xué)光盤,,在指定記錄表上記錄觀看筆記(責(zé)任人趙志中)。

7,、命題比賽,。每學(xué)期期中和期末組織全鎮(zhèn)教師進(jìn)行兩次語數(shù)外三科命題比賽,評出一二三等獎項(責(zé)任人胡杰),。

8,、讀書活動。學(xué)校本學(xué)期為每位教師訂購一套教育教學(xué)類雜志,,要求每人每年看20萬字以上的教育教學(xué)類專著,,20萬字以上的其他書籍,每周上交不少于500字的讀書筆記(責(zé)任人張輝),。

9,、撰寫論文。45周歲以下教師每學(xué)期至少撰寫一篇質(zhì)量較高的教育教學(xué)類論文,,并要求在縣級以上的論文評比中獲獎(責(zé)任人李永峰),。

10、課堂過關(guān),。學(xué)校分年級組組織,,定時間定內(nèi)容,對所有教師的課堂教學(xué)質(zhì)量,、教學(xué)效率進(jìn)行驗收,,量化得分,對排名末尾的教師集中組織暑期培訓(xùn)(責(zé)任人李永峰),。

11,、博文發(fā)表。45周歲以下教師每月在宿遷學(xué)教交流園上發(fā)表一篇以上的博文(責(zé)任人尚廣權(quán)),。

12,、教案評選。每月開展一次教案評優(yōu)活動,,重點評比二次備課的內(nèi)容(責(zé)任人李永峰),。

13、公開課,。按照低中高三個學(xué)段將全校教師分成三組,,在每周三上午分組上公開課,下午放晚學(xué)后組織所有參加的人員進(jìn)行評議,,對不合格的課堂集中進(jìn)行指導(dǎo)(責(zé)任人李永峰),。

14、教育教學(xué)講座,。45周歲以下教師每學(xué)期至少要搞一次講座,,可以面向教師講也可以面向?qū)W生講(責(zé)任人麴文兵)。

15,、演講比賽,。45周歲以下教師每人每學(xué)期要參加一次演講比賽,演講比賽根據(jù)年齡階段分組進(jìn)行(責(zé)任人胡杰),。

16,、設(shè)名師工作室。在校園內(nèi)大力實施“青藍(lán)工程”,,將本校的“市教壇新秀”,、“縣骨干教師”,、“縣教學(xué)能手”四人單獨設(shè)立一間名師工作室,充分發(fā)揮他們的帶頭示范作用,,每人帶一名年輕教師,,定期不定期開展教育教學(xué)研究活動,在校內(nèi)交流活動成果(責(zé)任人姜修春),。

17,、請名師、育骨干,。每月從縣內(nèi)外邀請教育教學(xué)專家,、能手來校執(zhí)教觀摩課,開教育教學(xué)工作講座,。派本校骨干教師參加省市縣的各級各類培訓(xùn),,回校后,就所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行二次培訓(xùn),,無限放大學(xué)習(xí)成果(責(zé)任人吳金華),。

18、集體備課,。每周四下午放晚學(xué)后組織所有教師進(jìn)行集體備課,,集體備課分年級、分科目,,重點就以前常常忽視的小課教學(xué)進(jìn)行備課(責(zé)任人李永峰),。

19、小課題研究,。從教學(xué)中的小問題入手,,每位同志申報一個教學(xué)中的小課題,教務(wù)處定期檢查小課題開展情況,,并與每學(xué)期末組織課題研究情況及成果考核(責(zé)任人李永峰),。

資料管理:本方案中涉及到的所有資料,均由各負(fù)責(zé)同志收集,,統(tǒng)一交資料室陳龍濤處保管,,對資料收集不齊、散漫者,,將視情節(jié)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。

督查:本方案在執(zhí)行過程中將由校長室吳金華、劉旭,、姜修春,、尚廣權(quán)四位同志負(fù)責(zé)督查,趙希韶同志總督查,。對各分管工作開展好的同志,,將進(jìn)行表彰獎勵,,對工作處于落后位置的,除通報批評外,,還將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任,。

企業(yè)員工素質(zhì)提升方案篇十二

高素質(zhì)的教師隊伍,是提高教書育人質(zhì)量的保證,,是全面推進(jìn)素質(zhì)教育的保證。為了進(jìn)一步加強師資隊伍建設(shè),,全面提升教師綜合素質(zhì),,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,,結(jié)合我校實際,,特制定本方案。

以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞縣教體局總體部署,,以“內(nèi)強素質(zhì),,外塑形象,打造一流教師隊伍”為目標(biāo),,使全體教師在教育理念,、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì),、教學(xué)水平等方面得到提高,,讓學(xué)校成為教師素質(zhì)提升的主陣地,努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,,全面的推進(jìn)素質(zhì)教育,,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

1,、堅持圍繞中心,、服務(wù)大局的原則。緊密結(jié)合“黨建十大工程”,、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,、“學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)”、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育等,,統(tǒng)籌推進(jìn)各項工作的開展,。

2、堅持整體推進(jìn),、重點突破的原則,。既要全面輔開,,又要抓住關(guān)鍵問題,明確主攻方向,,以點的突破帶動和促進(jìn)教師素質(zhì)的提高,。

3、堅持以人為本,,注重實效的原則,。要求教師積極行動,用貫徹落實的實效和群眾的滿意度檢驗實施的成效,。

4,、堅持開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)的原則,。學(xué)習(xí)借鑒成攻經(jīng)驗和做法,,大膽創(chuàng)新工作思路和舉措,不斷提升教師素質(zhì),。

成立教師素質(zhì)整體提升工程領(lǐng)導(dǎo)小組,,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校教師素質(zhì)整體提升工程實施工作。

成員如下:

組長:

副組長:

成員:

1,、大力提高教師的師德修養(yǎng),。通過師德教育與培訓(xùn),提高教師的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng),,弘揚愛崗敬業(yè),,樂于奉獻(xiàn)精神,樹立良好的教師職業(yè)形象,。

2,、努力提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。以青年教師為重點,,全面加強教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),,通過多種形式培訓(xùn),促進(jìn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì),、教育教學(xué)能力不斷提高和教師專業(yè)發(fā)展,。

3、實現(xiàn)教師隊伍科學(xué),、規(guī)范,、高效管理,,完善教師管理制度,,實施教師績效考核和激勵評價,優(yōu)化和均衡教育師資配備。

1,、強化理論學(xué)習(xí),,更新教育觀念,為教育教學(xué)改革奠定思想基礎(chǔ),。

實行學(xué)校,、教研組、集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式,,采取請進(jìn)來,、走出去的辦法,學(xué)習(xí)黨和國家的教育方針,、教育政策法規(guī)等現(xiàn)人教育教學(xué)理論和思想,。通過專家引領(lǐng)、教研學(xué)習(xí),、骨干輔導(dǎo)等多種形式,提高理論素養(yǎng),。

2,、開展師德教育活動,建立和完善師德評價,、考核,、監(jiān)督機制,著力提高教師師德素質(zhì),。

(1)繼續(xù)組織教師加強理論學(xué)習(xí),。組織學(xué)習(xí)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》,學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,、科學(xué)發(fā)展觀等,,從而激發(fā)教師的政治熱情,培養(yǎng)責(zé)任意識,,提高政治修養(yǎng),,樹立科學(xué)發(fā)展觀念,促進(jìn)學(xué)??茖W(xué)發(fā)展,,努力辦好人民滿意教育。

(2)組織全體教師學(xué)習(xí)《教育法》《教師法》《義務(wù)教育法》《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等,,通過會議教育,、學(xué)習(xí)教育、和活動教育等形式,,進(jìn)一步增強教師恪守職業(yè)道德意識,,自覺遵守教師職業(yè)規(guī)范。

(3)完善師德評價,、考核、監(jiān)督機制,,把評價工作作為學(xué)校常規(guī)管理的重要內(nèi)容,,將考核結(jié)果作為評先評優(yōu)、績效工資發(fā)放的重要依據(jù),。

(4)通過“攜手勞模,創(chuàng)先爭優(yōu)”講壇和“愛在三尺講壇”討論演講活動,,繼續(xù)開展“師德標(biāo)兵”“優(yōu)秀班主任”“優(yōu)秀教師”等評選,,充分發(fā)揮典型示范帶動作用,擴大典型的影響,,樹立良好的教風(fēng)學(xué)風(fēng),。

3、抓好專項活動,,提高專業(yè)技術(shù)能力,,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

(1)抓好教學(xué)流程管理,,堅持“四規(guī)范一強化”(即規(guī)范備課,、規(guī)范課堂教學(xué)、規(guī)范作業(yè),、規(guī)范考核,、強化“培優(yōu)補差”)制度。

(2)開展“以課會友”活動,,倡導(dǎo)實行“先行課”制度,,繼續(xù)實施“同伴互助觀議課”活動,為青年教師創(chuàng)造一切發(fā)展的條件和成長的環(huán)境,。

(3)全面開展教師心理健康專題培訓(xùn),,提升教師綜合素質(zhì),鼓勵教師不斷完善職業(yè)道德情感,,提高自我認(rèn)同感和自信力,,克服職業(yè)倦怠,尋求教師職業(yè)幸福,。

第一階段:學(xué)習(xí)動員階段(20xx年9月-20xx年10月)

1,、召開動員大會。傳達(dá)貫徹嵐皋縣教體局會議精神,,安排部署學(xué)校開展教師素質(zhì)整體提升工作,。

2、組織學(xué)習(xí)討論,。

(1)組織教師學(xué)習(xí)上級相關(guān)文件,、會議精神,制定本校教師素質(zhì)整體提升工程方案。

(2)按照“武裝頭腦,、指導(dǎo)實踐,、推動工作”的要求,深入學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,。

(3)學(xué)習(xí)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,,不斷提高教師職業(yè)精神,。

(4)組織教師開展豐富多彩的文化體育活動,凝心聚力,,共謀發(fā)展,。

3、學(xué)習(xí)方式以自學(xué)為主,,集中輔導(dǎo)為輔,。要求至少開展一次集中輔導(dǎo)、一次討論活動,,個人學(xué)習(xí)時間不少于10個學(xué)時,。第二階段:查擺問題階段(20xx年11月)

要求各部門、各教師,,對照工作要求,,從政治思想素質(zhì),、個人道德修養(yǎng),、工作態(tài)度、工作能力以入自覺維護(hù)學(xué)校形象等方面查擺存在的問題和不足,,分析原因,,制定下一步努力方向。各部門圍繞以下問題進(jìn)行討論分析:

1,、當(dāng)前干部和教師隊伍中存在什么問題,?哪方面的素質(zhì)需要提高?

2,、如何做到自覺維護(hù)學(xué)校良好形象,?教師在師德、言行,、能力上有何標(biāo)準(zhǔn),? 本階段結(jié)束時,各部門,、教師個人要寫出自查報告或心得體會,。第三階段:整改提高階段(20xx年12月-20xx年5月)

要求各人針對自己存的問題和不足,有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)和整改,力爭各方面的素質(zhì)切實有所提高,,取得實實在在的實效,。第四階段:總結(jié)考核階段(20xx年6月)

認(rèn)真對教師素質(zhì)整體提升情況進(jìn)行全面總結(jié),并對表現(xiàn)突出部門或個人予以表彰,。

企業(yè)員工素質(zhì)提升方案篇十三

根據(jù)《遵義縣農(nóng)村教師素質(zhì)提升工程實施方案》(遵縣教人〔20xx〕18號)精神,,“十一五”期間是我省基礎(chǔ)教育全面推進(jìn)素質(zhì)教育、不斷提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵時期,,也是促進(jìn)教育均衡發(fā)展的關(guān)鍵時期,,這一時期,基礎(chǔ)教育的一項重要工作是加強中小學(xué)教師隊伍建設(shè),,切實提高中小學(xué)教師,、特別是農(nóng)村教師實施素質(zhì)教育的能力和水平。中小學(xué)教師絕大部分在農(nóng)村學(xué)校,,中小學(xué)教師繼續(xù)教育的重點在農(nóng)村,,難點也在農(nóng)村。為全面提升農(nóng)村教師的整體素質(zhì),,在今后三年實施農(nóng)村教師素質(zhì)提升工程,。按照這一要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,,現(xiàn)擬定山盆鎮(zhèn)農(nóng)村教師素質(zhì)提升工程實施方案(20xx——20xx年),。

“貴州省農(nóng)村教師素質(zhì)提升工程”(以下簡稱“工程”)是“貴州省‘十一五’(20xx――20xx)中小學(xué)教師繼續(xù)教育工程”的子工程。根據(jù)《貴州省“十一五”中小學(xué)教師繼續(xù)教育實施意見》中“傾斜農(nóng)村”的原則,,此工程以農(nóng)村骨干教師,、村小和教學(xué)點教師為培訓(xùn)重點,以“一德三新”為主要內(nèi)容,,以“決戰(zhàn)課堂,,新教材大練兵”為抓手,全面提高農(nóng)村中小學(xué)教師整體素質(zhì),。

1,、突出骨干,傾斜農(nóng)村,。一方面要突出對骨干教師的培訓(xùn),,充分發(fā)揮他們在本片區(qū)、本校教學(xué)中的引領(lǐng)作用,;另一方面要加強對村小,、教學(xué)點教師的培訓(xùn),使他們更多地享有省,、地,、縣優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)資源,。

2、按需施訓(xùn),,注重實效,。培訓(xùn)要針對農(nóng)村教師的實際需求,緊密結(jié)合基礎(chǔ)教育課程改革及當(dāng)前農(nóng)村中小學(xué)教學(xué)實踐中存在的問題進(jìn)行,,增強培訓(xùn)效果,。

3、模式創(chuàng)新,,遠(yuǎn)程輔助,。各校充分利用遠(yuǎn)程設(shè)備,開展遠(yuǎn)程培訓(xùn),;教師培訓(xùn)與教研活動相結(jié)合,,把課題研究與教師培訓(xùn)相結(jié)合。采取多種形式,,有效的方式來加強教師培訓(xùn),。

培訓(xùn)分為省、地,、縣和校本培訓(xùn),,我鎮(zhèn)狠抓校本全員培訓(xùn),全員培訓(xùn)方式主要由學(xué)校具體組織,,培訓(xùn)時間由學(xué)校自行安排,,培訓(xùn)內(nèi)容以所發(fā)教材為主,結(jié)合校本教材開展,。

1,、師德師風(fēng)培訓(xùn)。以“增強教師魅力,,共建和諧校園”為主題來開展,,以有計劃地培養(yǎng)一批青年師德標(biāo)兵,、優(yōu)秀班主任,、優(yōu)秀少先隊輔導(dǎo)員、打造師德建設(shè)示范學(xué)校,、完善教師師德評價體系,、師德年度考核和校園文化建設(shè)等為具體目標(biāo),培養(yǎng)教師的學(xué)術(shù)魅力和人格魅力,,增強教師的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,,弘揚學(xué)為人師、行為世范的職業(yè)道德,;建立學(xué)校優(yōu)良的校風(fēng),、教風(fēng),、學(xué)風(fēng),優(yōu)化,、美化校園文化環(huán)境,,提高學(xué)生綜合素質(zhì)和提升學(xué)校整體品味。

2,、新理念培訓(xùn),。以實施素質(zhì)教育為核心,以關(guān)注學(xué)生發(fā)展為主題,,以課程改革實施過程為載體,。樹立教師正確的教育觀,即終身教育和學(xué)習(xí)化環(huán)境,?!盎畹嚼蠈W(xué)到老”,不斷更新教育理念,,培養(yǎng)教師的創(chuàng)新能力,,在實踐中提煉真正適合教學(xué)的教育理念,富有個性的教育方法,。使教育理念與教學(xué)過程逐步融合,,滿足教育發(fā)展的需要。

3,、新課程培訓(xùn),。以提高課堂教育教學(xué)質(zhì)量為重點,以“決戰(zhàn)課堂,,新教材大練兵 ”為抓手,,提高教學(xué)業(yè)務(wù)能力和水平。積極開展校本培訓(xùn)和研修,,充分發(fā)揮學(xué)校教研組的作用,,要求教師把課堂教學(xué)作為教師成長的主陣地;充分利用鎮(zhèn)級,、片區(qū),、縣級的教研網(wǎng)絡(luò),高效開展各學(xué)科的教研活動,,深刻領(lǐng)會新課程理念,,促進(jìn)教師專業(yè)成長。

4,、新技術(shù)培訓(xùn),。以“農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程”為平臺,按照普及,、鞏固,、提高的原則,,以全面提高教師教育技術(shù)應(yīng)用能力,并在學(xué)科教學(xué)中有效運用為目的,。各校要抓好農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的培訓(xùn)工作,,轉(zhuǎn)變觀念,狠抓實干,,通過培訓(xùn)以提高每位教師的計算機知識水平及操作技能,,提高運用現(xiàn)代教育技術(shù)進(jìn)行教育教學(xué)改革的能力。

5,、加強教師“兩字一話”的培訓(xùn),。把粉筆字和鋼筆字的規(guī)范書寫作為全鎮(zhèn)中小學(xué)教師素質(zhì)提升的基礎(chǔ)內(nèi)容進(jìn)行常規(guī)培訓(xùn)。加強普通話訓(xùn)練,,校園內(nèi)一律使用普通話,,教師上課必須使用普通話,并對獲得二級甲等以上普通話水平的教師給予獎勵并在晉級晉職上優(yōu)先考慮

6,、強化教師各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)的解讀,。各學(xué)校必須組織教師認(rèn)真解讀學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),把握課標(biāo)縱橫尺度,,使學(xué)生全面接受教育,。

7、提高教師課堂教學(xué)的有效性,。向課堂四十分鐘要質(zhì)量,,有效激活課堂教學(xué),使學(xué)生快樂接受知識的同時并培養(yǎng)其技能,,杜絕課堂教學(xué)常規(guī)化填鴨式教學(xué),、平板式教學(xué),有效提高教師課堂教學(xué)設(shè)計能力,。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),、明確職責(zé)山盆鎮(zhèn)農(nóng)村教師素質(zhì)提升工程,在山盆鎮(zhèn)中小學(xué)教師繼續(xù)教育工程領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,,由鎮(zhèn)中心學(xué)校繼續(xù)教育辦公室具體負(fù)責(zé)安排和組織實施,。各學(xué)校在認(rèn)真完成中心學(xué)校繼續(xù)教育工程領(lǐng)導(dǎo)小組安排的繼續(xù)教育相關(guān)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,要積極組織和實施校本培訓(xùn),。

(二)籌措經(jīng)費,、保證投入為確保農(nóng)村教師素質(zhì)提升工程順利實施,,除縣教育局安排的培訓(xùn)經(jīng)費外,,中心學(xué)校積極籌措經(jīng)費,安排專 項資金,,確保培訓(xùn)工作順利完成,。

(三)考核要求農(nóng)村教師素質(zhì)提升工程有關(guān)培訓(xùn)學(xué)時記入“十一五”中小學(xué)教師繼續(xù)教育總學(xué)時,,培訓(xùn)成績載入教師個人繼續(xù)教育檔案?!肮こ獭睂嵤┣闆r納入“十一五”中小學(xué)教師繼續(xù)教育工程總體驗收,。

企業(yè)員工素質(zhì)提升方案篇十四

根據(jù)公司年度計劃,確保熱處理部年度工時,、產(chǎn)值的完成,,培養(yǎng)品德合格、專業(yè)素質(zhì)扎實的操作人員,,提升產(chǎn)品整體質(zhì)量,。

1、重視技能人才隊伍建設(shè),,為技能員工提供成長通道,。

2、通過自我檢討,,找出所在部門目前存在的不足,、薄弱點及提升點。

3,、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及員工隊伍建設(shè)的要求,,提出各工種、各崗位員工所必須具備的能力要求,,在知識,、技能和職業(yè)素養(yǎng)等方面提出具體的能力要求和標(biāo)準(zhǔn)。

知識包括:基礎(chǔ)知識,、專業(yè)知識和相關(guān)知識

技能包括:基本技能,、專業(yè)技能和相關(guān)技能

職業(yè)素養(yǎng):是指做好本崗位工作所必須具備的職業(yè)素養(yǎng)

4、通過培訓(xùn)提高技能水平,。按工種對員工進(jìn)行培訓(xùn),,以強化員工技能水平。

(1)細(xì)化培訓(xùn)需求,。根據(jù)車間實際情況,,制定適合車間的培訓(xùn)內(nèi)容的培訓(xùn)方案,提高培訓(xùn)的針對性,。

(2)培訓(xùn)方式方法多樣性,。根據(jù)培訓(xùn)對象的知識層次等差異,采取不同的培訓(xùn)形式和方法,,通過理論講解,、現(xiàn)場操作等相結(jié)合,讓員工更容易掌握,,規(guī)范化員工操作,。

(3)改進(jìn)培訓(xùn)效果分析,。培訓(xùn)結(jié)束后做好評估,了解學(xué)員對課程的反應(yīng),、滿意度,、學(xué)員隊課程內(nèi)容的掌握情況等,以便今后完善培訓(xùn)內(nèi)容,、培訓(xùn)方案,,改善培訓(xùn)方法。

5,、實行“以師帶徒”,。給新入企的員工委派具有良好職業(yè)道德、優(yōu)良崗位操作技能的師傅,,并簽訂“師帶徒協(xié)議”,,可迅速提高各崗位操作人員業(yè)務(wù)理論知識和實踐操作技能水平、加快后續(xù)技能人才隊伍的培養(yǎng)與建設(shè),,充分發(fā)揮優(yōu)秀技術(shù)工人在員工培養(yǎng)中的傳,、幫、帶作用,,使新工人,、技能水平低的人員能夠較快掌握崗位安全和操作技能知識。

6,。抓好員工及現(xiàn)場檢驗員考核,,每月考核包括質(zhì)量、產(chǎn)量,、安全,、行為規(guī)范。對表現(xiàn)好的員工予以獎勵,,對出現(xiàn)問題的員工及責(zé)任人,,要對期收入進(jìn)行考核,特別嚴(yán)重員工予以吊崗或暫停上崗等處罰,。每半年對員工技能進(jìn)行綜合評價,,鼓勵多技能工,技能高的員工給予技能獎勵,。

7,、增強員工的自學(xué)、互學(xué)意識,。每日班前會提醒一線員工增強自學(xué),、互學(xué)意識,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)氛圍。

企業(yè)員工素質(zhì)提升方案篇十五

班組長素質(zhì)提升計劃是提高企業(yè)班組長管理能力的證書培訓(xùn),,旨在提高班組長的工作能力和綜合素質(zhì),,加強班組建設(shè),,打造高素質(zhì),、高效率、高水平的基層管理隊伍,,強化企業(yè)基礎(chǔ)管理,,提升企業(yè)核心競爭力,構(gòu)建和諧企業(yè),。

學(xué)員需完成兩門必修課《通用管理能力開發(fā)》和《企業(yè)管理實務(wù)》,,同時選修《實用文書寫作》、《實用法律基礎(chǔ)》中的一門課程,,考試合格后頒發(fā)初級工商管理證書(eba),。教材由市總工會組織專家學(xué)者編寫,高等教育出版社出版,。

(一)學(xué)習(xí)方式

通過廣州職工教育網(wǎng)自主學(xué)習(xí),、名師網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)學(xué)、案例作品演練,、網(wǎng)絡(luò)學(xué)友互助四種學(xué)習(xí)方式,,實現(xiàn)對基層管理工作者管理知識和技能的全面提升。

(二)考核方式

采用三項考核方式,,100分為滿分,,包括網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí)(占30%),即學(xué)員完成兩門必修網(wǎng)絡(luò)課程和一門選修網(wǎng)絡(luò)課程的內(nèi)容學(xué)習(xí),,可獲得30分,;案例分析作品(占10%),即學(xué)員網(wǎng)上遞交完整的案例分析作品,,最高分10分,;線下筆試(占60%),即學(xué)員完成網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí)和通過提交案例分析報告后,,參加集中筆試,。最終考核成績由以上三項相加,總成績達(dá)到60分,,即通過“班組長素質(zhì)提升計劃”的考核,,獲取相應(yīng)學(xué)分和證書。

(三)學(xué)分互換

凡參加班組長素質(zhì)提升計劃培訓(xùn)學(xué)習(xí),,并獲得相應(yīng)證書的學(xué)員,,可免試參加中央廣播電視大學(xué)開放教育大專學(xué)歷教育。班組長素質(zhì)提升計劃中取得的12個學(xué)分,可以帶入中央廣播電視大學(xué)開放大專學(xué)歷教育中,,免修大專學(xué)歷教育中的相同課程,,根據(jù)報讀專業(yè)情況不同,最高可替換12學(xué)分,。

(四)培訓(xùn)證書

學(xué)員學(xué)習(xí)合格后,,由廣州市總工會和廣州市廣播電視大學(xué)聯(lián)合頒發(fā)《初級工商管理證書》。

每位學(xué)員480元(含教材費),,可采取轉(zhuǎn)賬繳費和直接交費的方式,。轉(zhuǎn)賬賬戶開戶名稱:廣州遠(yuǎn)程教育中心有限公司,開戶銀行:交通銀行廣州分行五羊支行,,賬號4411623980xxx,;或開戶名稱:廣州遠(yuǎn)程教育中心有限公司,開戶銀行:工商銀行麓景路支行,,賬號xxx5673,。直接交費請到廣州遠(yuǎn)程教育中心(麓景西路41號廣州市廣播電視大學(xué)校區(qū)內(nèi)6號樓6樓)交費。

首期報名時間從20xx年1月至3月15日,,在3月下旬舉行開學(xué)典禮,。各單位請在3月15日前將本單位參加學(xué)習(xí)的職工名單和繳費回執(zhí)統(tǒng)一報送市總工會宣教部。

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