無論是身處學(xué)校還是步入社會,,大家都嘗試過寫作吧,,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,一起來看看吧
汽車銷售顧問心得篇一
1,、目標(biāo)客戶群準(zhǔn)確的定位以及人群的挖掘
目標(biāo)客戶群準(zhǔn)確的定位直接影響到開發(fā)客戶的準(zhǔn)確性,。存在就是有道理的,每一款車都有他的客戶群體,,客戶信息的收集除了常規(guī)的來店(來電)還有報紙,,電視、企業(yè)名錄,、網(wǎng)絡(luò)推廣,、成交客戶的轉(zhuǎn)介紹、同行經(jīng)銷商介紹,、人群聚集地派發(fā)資料及名片,。
汽車越界最偉大的銷售員喬吉拉德,,他憑借自己的努力在1976年內(nèi)銷售1452輛新車而被列入吉尼斯世界紀(jì)錄。如今這么多年過去了,,世界還無一人能打破這記錄,。成功的秘訣最重要的事情就是他每天都在做與自己汽車專業(yè)相關(guān)的事情,無時無刻不在思考實現(xiàn)專業(yè)的汽車銷售,。喬吉拉德來華演講他的銷售技巧,,一個小時的課程,喬吉拉德上臺后進行了簡單自我介紹然后開始發(fā)名片,,一直45分鐘后,,加上翻譯的翻譯時間整整用去了50分鐘,這時喬吉拉德說我的銷售第一堂課講完了,。
2,、有計劃的開發(fā)客戶
有計劃的開發(fā)客戶可以快速提高銷售業(yè)績,通常我們認(rèn)為開發(fā)客戶先由熟悉的人開始,,在足部走向陌生客戶,,有句話輾轉(zhuǎn)反復(fù)5人你可以見到總統(tǒng),也就是說這5個人分別代表5個群體,,只有不斷的擴大自己的社交圈才能結(jié)識更多的人,,結(jié)識更多的人才能有更多的銷售機會。
印地安人有句諺語:第一句話和朋友說最簡單,,其實每個客戶都是我們的朋友,。反之每個朋友都是我們的客戶,通常認(rèn)為開發(fā)客戶先由最熟悉的地區(qū)縣再到周邊城市省份,,只有在熟悉的地方你才能更好的展現(xiàn)自己,,所以開發(fā)客戶在地理區(qū)域上由熟悉的地方到陌生城市,從人脈上由朋友到朋友的朋友到陌生人,。
3,、讓電話變得有意義
任何一次無意義的電話,都是對潛在客戶的騷擾,,所以和潛在客戶通話時一定要讓他得到收獲,,與潛在客戶聯(lián)系前,必須做好相應(yīng)的準(zhǔn)備,,盡量全面的收集潛在客戶的資料,。包括:潛在客戶的姓名、興趣愛好,、所在地,、所處行業(yè)、行業(yè)動態(tài),、行業(yè)新聞,、甚至家人信息等,。盡量了解潛在客戶的需求,與潛在客戶聯(lián)系前,,自身要克服打電話的恐懼心理,,做好詳盡的打電話前的筆記,手邊放好可能需要的相關(guān)資料,,有的業(yè)務(wù)員還準(zhǔn)備了一些符合潛在客戶興趣愛好的新聞趣事以及幽默笑話,。
4、約客戶的準(zhǔn)備工作
要約客戶時,,盡量做到不在自己當(dāng)班時,,盡量安排同區(qū)域內(nèi)的客戶,盡量要約客戶來展廳,,在自己熟悉的環(huán)境下洽談,。如果要約上去客戶處,要做好上門前的相關(guān)準(zhǔn)備:如儀容儀表(統(tǒng)一制服),,男士不佩戴飾物,,女士化淡妝,準(zhǔn)備好名片及佩戴好工作牌,。準(zhǔn)備好相關(guān)車型資料,、報價、合同,、收據(jù),、計算器、及簽字筆,、最好不要安排在午休以后,。
汽車銷售顧問心得篇二
汽車是改變世界的機器,當(dāng)今社會越來越多的人類活動已經(jīng)正被汽車而改變著,,人們的生活生活都離不開汽車而汽車銷售顧問是以個特殊職業(yè)者,,銷售汽車不僅僅簡單的銷售汽車,,而是銷售一種人們不斷追求的美好,,舒適,方便,,有尊嚴(yán)有價值的生活,,因此,我們不是簡單的銷售人員,,而是客戶購車和出行,,是客戶第一時間想到和第一時間要會談的人。
隨著汽車行業(yè)競爭加劇,,國內(nèi)汽車銷售者的日益成熟,,汽車銷售的難度越來越大,,現(xiàn)在汽車銷售已經(jīng)成為高難度,高技術(shù),,高技巧,,高專業(yè)化的職業(yè),擺在我面前重要任務(wù),,要認(rèn)真學(xué)習(xí),,借鑒各種先進理論,認(rèn)真做好材料總結(jié)經(jīng)驗,,通過加強自己學(xué)習(xí),,迅速提高自身的專業(yè)素質(zhì),使自己能夠適應(yīng)新的起點,,新的要求,,成為一名優(yōu)秀卓越的銷售人員。
最近我逛了4家汽車銷售公司,,每個公司每個單位有著不同的管理制度,,同樣4s有著不同的風(fēng)格,不同的特點,,每個銷售員有著自己的一套銷售特點,,語言方法,但是唯一不變的共同特點就是想法設(shè)法把自己的產(chǎn)品也就是汽車推銷出去,,賣出去,。
相比其他4s店,我們自己的公司有著自己的特點,,我們有著自己的理念,,1店面擺設(shè)2銷售人員的語言技巧,都各有千秋,。
以下是我個人總結(jié)的一些觀點,,從大的方面考慮買車3步走
1、你買的車主要用圖,,用來干什么?如代步,,運貨,運人
2,、你準(zhǔn)備用多少錢用來夠車計劃
3,、在你定的價位范圍里,挑2到3種選車輛(油耗,,配置,,外觀)
一個銷售人員要具備多面性,因為所遇客戶不一樣,各種性格都有,,對客人禮貌微笑的解答各種問題,,用自己的知識,把客戶套住,。生意的談出來的,,不是等出來的,看見各式各樣的客戶主動熱情的接見,,主動留住客戶的信息如電話,,行業(yè),地址等,,把握并且分析客戶的心理變化,,抓住客戶的動態(tài),最后分析總結(jié),,慢慢提升自己,,達成購車協(xié)議。
汽車銷售顧問心得篇三
光陰似箭,,為期七天的汽車銷售實習(xí)結(jié)束了,,回首這七天的實習(xí),發(fā)覺自己的收獲真的很多,,懂得了銷售的技巧,,學(xué)會了和客人溝通交流,學(xué)會了察言觀色,,豐富了我的社會閱歷等等,。
再回首汽車銷售實習(xí)期間的日子充滿了喜怒哀樂,三天的培訓(xùn),,四天的工作,,雖說日子短暫,卻給我們留下了不可磨滅,、美好的回憶,。
七天的實習(xí)時間說長不長,說短也不短,,雖說培訓(xùn)的時間只有三天,,并且一直都是在培訓(xùn)如何和客戶溝通交流,給我們與陌生人打起了溝通的橋梁,,并且可探知客戶的需求欲,,由此而知作為一位營銷員,話術(shù)是多么的重要,。
三天培訓(xùn)時間,里面的內(nèi)容是枯燥無味的,但是給我們運用起來確是充滿了歡樂,,我們的歡聲笑語從公司到飯?zhí)?。但在培?xùn)的時間里,經(jīng)理還有里面的員工都與我們說了很多他們的經(jīng)歷,,比如:在什么情況下客戶會有哪些反應(yīng),?會問我們什么?世上什么客戶都有,,我們應(yīng)以什么心態(tài)去面對等等,。
在培訓(xùn)中我們還是學(xué)到了新的知識,每款車的賣點是什么,?里面一些簡單易懂的配置我們都略知一二,,并對不同品牌車的歷史有了更進一步的了解,這也讓我們在汽車銷售實習(xí)期間,,同客戶交談變得更自信做些鋪墊,。
在汽車銷售實習(xí)工作時,我們每位同學(xué)都堅守著自己的崗位,,有了第一次工作經(jīng)驗的我們對待工作都是充滿了激情和自信,,對待每一位客戶都是真誠、細心,、耐心的接待和解答客戶所提出的每一個問題,;但是還是有不足之處,那就是專業(yè)知識沒過關(guān),,我們對汽車的構(gòu)造的了解還不透徹和對同一品牌的汽車不了解,,所以很容易造成客戶對我們的不信任,所以,,我學(xué)到了:知己知彼,,方能百戰(zhàn)百勝。
在實習(xí)工作的同時我也在細心的學(xué)習(xí),,留意客戶的肢體語言與說話語氣,,有意向購車的客戶會怎樣的表現(xiàn),怎樣可以看出,、聽出客戶近期會不會購車等,。但也了解到了一些專業(yè)方面的知識,如:怎樣才能按揭,?當(dāng)客戶說車耗油時該如何用專業(yè)術(shù)語回答等,。
相信有了這次汽車銷售實習(xí)的經(jīng)歷,我的未來會更加的美好,。通過這次實習(xí),,我學(xué)會了很多的道理,都是在書本上所學(xué)不到的,是一次受益匪淺的實習(xí)經(jīng)歷,。
汽車銷售顧問心得篇四
時間如白駒過隙,,我們告別了20xx,迎來了20xx年的鐘聲,,對我今年的工作做個總結(jié),。回首,,看看今年的一年,,我都不知道自己做了什么,居然今年的營業(yè)額沒有完成,,還差70多萬,,心里真是不好受,對自己做個檢討,,對今年的所有事情,,做個歸納。
1,、市場力度不夠強,,以至于現(xiàn)在唐山大企業(yè)中好多客戶都還沒接觸過,沒有合同產(chǎn)生,!沒有達到預(yù)期效果,!
2、個人做事風(fēng)格不夠勤奮,。不能做到堅持到最后,,特別是最近今年四至八月份,拜訪量特別不理想,!
3,、在工作和生活中,與人溝通時,,說話的方式,、方法有待進一步改進。
工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系,,無論是份內(nèi),、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎,、怠慢,,在接受任務(wù)時,一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達到的標(biāo)準(zhǔn),、要求,,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,,另一方面要積極考慮并補充完善。
業(yè)績代表過去,,并不是代表過去就沒事了,。要以過去的不足和問題來鞭策自己,,讓自己在新的時間里有更好的突破,!為了明年的工作能上升一個層次,給自己制定計劃如下:
1,、對于老客戶,,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,在有時間有條件的情況下,,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。
2,、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
3,、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開拓視野,豐富知識,,采取多樣化形式,,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
1,、每月要增加5個以上的新客戶,,還要有到3個潛在客戶。
2,、一周一小結(jié),,每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,,及時改正下次不要再犯,。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶,。
4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,,這樣不會有忠誠的客戶,。在有些問題上你和客戶是一致的。
5,、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),,多看書,,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。
6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,,但不能太低三下四,。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象,。
7,、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù),。
8,、自信是非常重要的,要自己給自己樹立自信心,,要經(jīng)常對自己說“我是最棒的,!我是獨一無二的!”,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。
9、和公司其他員工要有良好的溝通,,有團隊意識,,多交流,多探討,,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。
一個好的銷售人員應(yīng)該具備:好的團隊、好的人際關(guān)系,、好的溝通技巧,、好的銷售策略、好的專業(yè)知識,、還有一條始終貫穿其中的對銷售工作的極度熱情,!個人認(rèn)為對銷售工作的熱情相當(dāng)重要,但是對工作的熱情如何培養(yǎng),!怎么延續(xù),?把工作當(dāng)成一種手段而不是負擔(dān)~工作也是有樂趣的,尋找樂趣,!通過10年的工作和學(xué)習(xí),,我已經(jīng)了解和認(rèn)識到了一些,,我們有好的團隊,我們工作熱情,,我們可以做到也一定能做到,!我明年的個人目標(biāo)是400萬,明年的現(xiàn)在能擁有一輛屬于自己的車(4萬~7萬),!一定要買車,,自己還要有5萬元的資金!
我相信自己能夠成功,,為自己的目標(biāo)而奮斗,!加油,!
汽車銷售顧問心得篇五
xx年是海馬汽車銷售公司重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期,,汽車銷售個人工作總結(jié)。國內(nèi)轎車市場的日益激烈的價格戰(zhàn),、國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟環(huán)境,,給xx公司的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下,,海馬汽車銷售公司取得了歷史性的突破,,整車銷量、利潤等多項指標(biāo)創(chuàng)歷史新高,。作為海馬汽車分公司的總經(jīng)理,,同時也很榮幸的被評為“杰出領(lǐng)導(dǎo)貢獻獎”?;仡櫲甑墓ぷ?,我感到在以下幾個方面取得一點心得,愿意和業(yè)界同仁分享,。
一,、加強面對市場競爭不依靠價格戰(zhàn)細分用戶群體實行差異化營銷
針對今年公司總部下達的經(jīng)營指標(biāo),結(jié)合邢總經(jīng)理在20xx年商務(wù)大會上的指示精神,,分公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務(wù)質(zhì)量兩個方面,。面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們漢陽分公司沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū),。我常說“價格是一把雙刃劍”,,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺,。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策:
對策一:加強銷售隊伍的目標(biāo)管理
1,、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化2、日常工作表格化3,、檢查工作規(guī)律化4,、銷售指標(biāo)細分化5,、晨會、培訓(xùn)例會化6,、服務(wù)指標(biāo)進考核
對策二:細分市場,,建立差異化營銷
1、細致的市場分析,。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,,不同的細分市場,制定不同的銷售策略,,形成差異化營銷;根據(jù)20xx年的銷售形勢,,我們確定了出租車、集團用戶,、高校市嘗零散用戶等四大市常對于這四大市場我們采取了相應(yīng)的營銷策略,。對政府采購和出租車市場,我們加大了投入力度,,專門成立了出租車銷售組和大宗用戶組,,分公司更是成為了企業(yè)用車單位,更多地利用行業(yè)協(xié)會的宣傳,,來正確引導(dǎo)出租公司,,宣傳海馬品牌政策。平時我們采取主動上門,,定期溝通反饋的方式,,密切跟蹤市場動態(tài)。針對近兩年xx市場出租車更新的良好契機,,我們與出租公司保持貫有的良好合作關(guān)系,,主動上門,了解出租公司換車的需求,,司機行為及思想動態(tài);對出租車公司每周進行電話跟蹤,,每月上門服務(wù)一次,了解新出租車的使用情況,,并現(xiàn)場解決一些常見故障;與出租車公司協(xié)商,,對出租司機的使用技巧與維護知識進行現(xiàn)場培訓(xùn)。針對高校消費群知識層面高的特點,,我們重點開展畢加索的推薦銷售,,同時輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳,讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化內(nèi)涵,。另外我們和xx市高校后勤集團強強聯(lián)手,,先后和理工大后勤車隊聯(lián)合,成立校區(qū)維修服務(wù)點,,將服務(wù)帶入高校,,并且定期在高校組織免費義診和保養(yǎng)檢查,,在高校范圍內(nèi)樹立了良好的品牌形象,帶動了高校市場的銷售,。
對策三:注重信息收集做好科學(xué)預(yù)測
當(dāng)今的市場機遇轉(zhuǎn)瞬即逝,,殘酷而激烈的競爭無時不在,科學(xué)的市場預(yù)測成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù),。在市場淡季來臨之際,,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,,需求信息就是銷售額的代名詞,。結(jié)合這個特點,我們確定了人人收集,、及時溝通,、專人負責(zé)的制度,通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,,制定以往同期銷售對比分析報表,,確定下一步銷售任務(wù)的細化和具體銷售方式、方法的制定,,一有需求立即做反應(yīng)。同時和品牌部相關(guān)部門保持密切溝通,,積極組織車源,。增加工作的計劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數(shù)量的同時,,我們強化對市場占有率,。我們把分公司在當(dāng)?shù)厥袌龅恼加新首鳛殇N售部門主要考核目標(biāo)。今年完成總部任務(wù),,順利完成總部下達的全年銷售目標(biāo),。
對于備件銷售,我們重點清理了因為歷史原因積壓下來的部分滯銷件,,最大限度減少分公司資金的積壓,。由于今年備件商務(wù)政策的變化,經(jīng)銷商的利潤空間進一步縮小,,對于新的市場形勢,,分公司領(lǐng)導(dǎo)多次與備件業(yè)務(wù)部門開專題會討論,,在積極開拓周邊的備件市場,,尤其是大客戶市場的同時,結(jié)合新的商務(wù)政策,,出臺了一系列備件促銷活動,,取得了較好的效果,。備件銷售營業(yè)額xx萬元,,在門市銷售受到市場低價傾銷沖擊影響較大的情況下,利用售后服務(wù)帶動車間備件銷售,,不僅扭轉(zhuǎn)了不利局面,,也帶動了車間的工時銷售。
售后服務(wù)是窗口,,是我們整車銷售的后盾和保障,,今年分公司又迎來了自20xx年成立以來的售后維修高峰。為此,,我們對售后服務(wù)部門,,提出了更高的要求,在售后全員中,,展開了廣泛的服務(wù)意識宣傳活動,,以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度,對于售后維修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,,現(xiàn)場提出整改意見和時間進度表;用戶進站專人接待,,接車、試車,、交車等重要環(huán)節(jié)強調(diào)語言行為規(guī)范;在維修過程中,,強調(diào)使用“三墊一罩”,規(guī)
范行為和用語,,做到尊重用戶和愛護車輛;在車間推行看板管理,,接待和管理人員照片、姓名上墻,,接受用戶監(jiān)督,。為了進一步提高用戶滿意度,縮短用戶排隊等待時間,,從6月份起,售后每晚延長服務(wù)時間至凌晨1:00,,售后俱樂部提供24小時全天候救援;通過改善售后維修現(xiàn)場硬件,、軟件環(huán)境,為客戶提供全面,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,從而提高了客戶的滿意度。全年售后維修接車臺次,,工時凈收入xx萬元,。
二、強化服務(wù)意識,,提升營銷服務(wù)質(zhì)量
20xx年是汽車市場競爭白熱化的一年,面對嚴(yán)峻的形勢,,在年初我們確定了全年為“服務(wù)管理年”,,提出“以服務(wù)帶動銷售靠管理創(chuàng)造效益”的經(jīng)營方針,。我們挑選了從事多年服務(wù)工作的員工成立了客戶服務(wù)部,,建立了分公司自身的客戶回訪制度和用戶投訴受理制度。每周各業(yè)務(wù)部門召開服務(wù)例會,,每季度結(jié)合商務(wù)代表處的服務(wù)要求和服務(wù)評分的反饋,,召開部門經(jīng)理級的服務(wù)例會,在管理層強化服務(wù)意識,,將服務(wù)工作視為重中之重,。同時在內(nèi)部管理上建立和完善了一線業(yè)務(wù)部門服務(wù)于客戶,,管理部門服務(wù)一線的管理服務(wù)體系;在業(yè)務(wù)部門中重點強調(diào)樹立服務(wù)于客戶,,客戶就是上帝的原則;在管理部門中,重點強調(diào)服務(wù)銷售售后一線的意識,。形成二線為一線服務(wù),,一線為客戶服務(wù)這樣層層服務(wù)的管理機制。積極響應(yīng)總部要求,,進行服務(wù)質(zhì)量改進,強化員工的服務(wù)意識,,每周召開一次服務(wù)質(zhì)量例會,,對上周服務(wù)質(zhì)量改進行動進行總結(jié),制訂本周計劃,,為用戶提供高質(zhì)量,、高品質(zhì)的服務(wù)。并設(shè)立服務(wù)質(zhì)量角對服務(wù)質(zhì)量進行跟蹤及時發(fā)現(xiàn)存在的不足,,提出下一步改進計劃,。分公司在商務(wù)代表處轄區(qū)的各網(wǎng)點中一直居于服務(wù)評分的前列,售后服務(wù)更是數(shù)次榮獲全國網(wǎng)點第一名,。在加強軟件健身的同時,,我們先后對分公司的硬件設(shè)施進行了一系列的整改,陸續(xù)建立了保養(yǎng)用戶休息區(qū),率先在保養(yǎng)實施了“交鑰匙”工程;針對出租車銷量激增的局面,,及時地成立了出租車銷售服務(wù)小組,,建立了專門的出租車銷售辦公室,完善了用戶休息區(qū),。根據(jù)當(dāng)期市場特點和品牌部要求,,我們開展了“三月微笑服務(wù)”、“五一微笑送大禮”,、“夏季送清涼”,、“金秋高校校區(qū)免費檢查”、小區(qū)免費義診,、“冬季送溫暖”等一系列活動,,在客戶中取得很大的反響,分公司的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量也有了明顯的提高,。
三,、追蹤對手動態(tài)加強自身競爭實力
對于內(nèi)部管理,作到請進來,,走出去,。固步自封和閉門造車,已早已不能適應(yīng)目前激烈的轎車市場競爭,。我們通過委托相關(guān)專業(yè)公司,,對分公司的展廳現(xiàn)場布局和管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門,利用業(yè)余時間,,對xx市內(nèi)具有一定規(guī)模的服務(wù)站,,尤其是競爭對手的4s站,進行實地摸底調(diào)查,。從中學(xué)習(xí),、利用對方的長處,為日后工作的開展和商務(wù)政策的制定積累了第一手的資料,。
四,、注重團隊建設(shè)
分公司是個整體,只有充分發(fā)揮每個成員的積極性,,才能,。年初以來,我們建立健全了每周經(jīng)理例會,,每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度,。營銷管理方面出現(xiàn)的問題,大家在例會上廣泛討論,,既統(tǒng)一了認(rèn)識,,又明確了目標(biāo),。
在加強自身管理的同時,我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn),,提升團隊的凝聚力和專業(yè)素質(zhì),。通過聘請專業(yè)的企業(yè)管理顧問咨詢公司對員工進行了如何提高團隊精神的培訓(xùn),進一步強化了全體員工的服務(wù)意識和理念,。
汽車銷售顧問心得篇六
一個優(yōu)秀的銷售員必須具備深刻的了解自己的產(chǎn)品,,準(zhǔn)確的鎖定目標(biāo)群,嚴(yán)格的執(zhí)行擬定的銷售計劃,,記錄完善的客戶信息等,。
銷售人員必須先熟悉所銷售車型的產(chǎn)品定為及市場定位,然后根據(jù)定位鎖定目標(biāo)客戶群,,制定每日銷售工作量并嚴(yán)格執(zhí)行,,只有確保量變才能產(chǎn)生質(zhì)變,必須完整記錄客戶的有效信息,,只有確??蛻舻某练e才能保證銷量的平穩(wěn)及足部的上升。
目標(biāo)客戶群準(zhǔn)確的定位直接影響到開發(fā)客戶的準(zhǔn)確性,。存在就是有道理的,,每一款車都有他的客戶群體,客戶信息的收集除了常規(guī)的來店(來電)還有報紙,,電視,、企業(yè)名錄、網(wǎng)絡(luò)推廣,、成交客戶的轉(zhuǎn)介紹,、同行經(jīng)銷商介紹、人群聚集地派發(fā)資料及名片,。
汽車越界最偉大的銷售員喬吉拉德,,他憑借自己的努力在xx年內(nèi)銷售1452輛新車而被列入吉尼斯世界紀(jì)錄。如今這么多年過去了,,世界還無一人能打破這記錄,。成功的秘訣最重要的事情就是他每天都在做與自己汽車專業(yè)相關(guān)的事情,無時無刻不在思考實現(xiàn)專業(yè)的汽車銷售,。喬吉拉德來華演講他的銷售技巧,一個小時的課程,,喬吉拉德上臺后進行了簡單自我介紹然后開始發(fā)名片,,一直45分鐘后,加上翻譯的翻譯時間整整用去了50分鐘,,這時喬吉拉德說我的銷售第一堂課講完了,。
有計劃的開發(fā)客戶可以快速提高銷售業(yè)績,通常我們認(rèn)為開發(fā)客戶先由熟悉的人開始,在足部走向陌生客戶,,有句話輾轉(zhuǎn)反復(fù)5人你可以見到總統(tǒng),,也就是說這5個人分別代表5個群體,只有不斷的擴大自己的社交圈才能結(jié)識更多的人,,結(jié)識更多的人才能有更多的銷售機會,。
印地安人有句諺語:第一句話和朋友說最簡單,其實每個客戶都是我們的朋友,。反之每個朋友都是我們的客戶,,通常認(rèn)為開發(fā)客戶先由最熟悉的地區(qū)縣再到周邊城市省份,只有在熟悉的地方你才能更好的展現(xiàn)自己,,所以開發(fā)客戶在地理區(qū)域上由熟悉的地方到陌生城市,,從人脈上由朋友到朋友的朋友到陌生人。
任何一次無意義的電話,,都是對潛在客戶的騷擾,,所以和潛在客戶通話時一定要讓他得到收獲,與潛在客戶聯(lián)系前,,必須做好相應(yīng)的準(zhǔn)備,,盡量全面的收集潛在客戶的資料。包括:潛在客戶的姓名,、興趣愛好,、所在地、所處行業(yè),、行業(yè)動態(tài),、行業(yè)新聞、甚至家人信息等,。盡量了解潛在客戶的需求,,與潛在客戶聯(lián)系前,自身要克服打電話的恐懼心理,,做好詳盡的打電話前的筆記,,手邊放好可能需要的相關(guān)資料,有的業(yè)務(wù)員還準(zhǔn)備了一些符合潛在客戶興趣愛好的新聞趣事以及幽默笑話,。
要約客戶時,,盡量做到不在自己當(dāng)班時,盡量安排同區(qū)域內(nèi)的客戶,,盡量要約客戶來展廳,,在自己熟悉的環(huán)境下洽談。如果要約上去客戶處,,要做好上門前的相關(guān)準(zhǔn)備:如儀容儀表(統(tǒng)一制服),,男士不佩戴飾物,,女士化淡妝,準(zhǔn)備好名片及佩戴好工作牌,。準(zhǔn)備好相關(guān)車型資料,、報價、合同,、收據(jù),、計算器、及簽字筆,、最好不要安排在午休以后,。
汽車銷售顧問心得篇七
隨著寒流襲擊,部分汽車經(jīng)銷商在今年進入“生死攸關(guān)”時刻,。
最近,,北京、上海,、廣州等多個城市皆出現(xiàn)一些4s店關(guān)閉的現(xiàn)象,。全國工商聯(lián)汽車經(jīng)銷商商會(下稱“汽商會”)前不久公布的數(shù)據(jù)顯示,今年上半年約有90%的經(jīng)銷商處于虧損中,。資深汽車行業(yè)分析師,、中國汽車流通協(xié)會常務(wù)理事賈新光近日接受記者采訪時談到,預(yù)計未來一段時間還將有4s店陸續(xù)倒閉,。
“從20xx年,、20xx年、20xx年再到今年,,中國車市差不多每隔4年左右時間就會進行一次調(diào)整,,這恰是技術(shù)等方面創(chuàng)新的周期。車市在放緩調(diào)整過程中,,往往有一批4s店因無法適應(yīng)環(huán)境變化而被淘汰出局,。”賈新光表示,,中國車市正處于調(diào)整期,,一些新建或盲目擴張的4s店比較脆弱,而經(jīng)營了多年的4s店抗風(fēng)險能力相對強些,。
汽商會秘書長朱孔源預(yù)計,,未來有可能全國30%的經(jīng)銷商會倒閉。目前,,全國汽車4s店約有20xx0家,,假如按朱孔源的預(yù)判,未來全國倒閉的汽車4s店將達到6000家,。
不過,,在寒流襲擊下,并非所有4s店的日子都過得很艱難,。
互聯(lián)網(wǎng)+的威力
作為廣汽本田在湖北省內(nèi)的第一家特約店,,武漢龍陽店的銷量正逆市強勢增長。今年1~6月,,廣汽本田武漢龍陽店累計終端銷售超過2300輛,,同比增長97%。
這在很大程度上得益于銷售服務(wù)的數(shù)字化升級對終端銷售的提升作用,。該店通過全面開展idcc(互聯(lián)網(wǎng)電話營銷)業(yè)務(wù),,增設(shè)網(wǎng)絡(luò)推廣專員深度挖掘平臺客戶資源,進一步優(yōu)化客戶服務(wù)體驗,,其中idcc銷量870輛,,同比增長200%。
廣汽本田網(wǎng)絡(luò)運營部部長孫宇近日接受媒體采訪時談到:“武漢龍陽店的銷量在我們廣本的整個470多家店里面創(chuàng)了紀(jì)錄,。去年年初,,龍陽店開始建立idcc業(yè)務(wù)部,我們派出專業(yè)的培訓(xùn)師駐店輔導(dǎo),,這家店的配合度非常高,,在此期間初見成效,到了今年一月份,,該店的整體銷量中,,有40%的銷量來自idcc客戶。現(xiàn)在,,我們?nèi)珖_展idcc的店相當(dāng)多,,已經(jīng)超過了300家?!?/p>
今年1~7月,,廣汽本田總銷量達28.65萬輛,較去年同期增長37.3%;終端零售量達33.01萬輛,,較去年同期增長45.6%,。盡管未來市場存在諸多不確定性,廣汽本田下半年依然面臨很大的挑戰(zhàn),,但憑著深度契合80后,、90后價值的產(chǎn)品和數(shù)字營銷等創(chuàng)新,廣汽本田執(zhí)行副總經(jīng)理郁俊近日在全新鋒范(city)的上市發(fā)布會上公開宣稱有信心沖55萬輛的年銷量,。
事實上,,就在過去幾年里,廣汽本田遇到前所未有的考驗,,還曾發(fā)生過部分經(jīng)銷商退網(wǎng)風(fēng)波,,直至去年的情況依然不大樂觀,。20xx年上半年,廣汽本田國產(chǎn)車銷量為18.16萬輛,,同比僅增長2.5%,,幾乎在合資車企中墊底,雖然在去年下半年奮力直追,,但最終依然無法完成全年50萬輛的銷量目標(biāo),。
峰回路轉(zhuǎn),廣汽本田卻在今年成功逆襲,。個中原因,,廣汽本田內(nèi)部相關(guān)負責(zé)人提到幾點,一方面是廣汽本田幾年前已在產(chǎn)品上下功夫,,不斷完善產(chǎn)品布局,,20xx年,四款新車密集上市,,其中緊湊型suv繽智,、第三代飛度、新上市的全新奧德賽等車型在20xx年全面發(fā)力,,表現(xiàn)搶眼;另一方面通過各式各樣的創(chuàng)新營銷模式促進終端成交,,同時強化了對特約店的網(wǎng)絡(luò)和電話營銷輔導(dǎo)等。
20xx年,,廣汽本田與全國最大的汽車互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)易車集團簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,,共同探索、開創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)時代汽車電商的新模式,。同時,,以第三代飛度上市為契機,廣汽本田率先在天貓商城搭建了電商平臺,,并在今年7月以眾籌形式在天貓官方旗艦店開展全新鋒范預(yù)售,。就在前不久的全新鋒范云端預(yù)售發(fā)布會上,廣汽本田貼合“互聯(lián)網(wǎng)”時代用戶媒介接觸習(xí)慣,,通過在線互動等向消費者立體傳遞全新鋒范的價值,。此外,廣汽本田天貓旗艦店還與阿里巴巴“村淘”項目聯(lián)合,,將電商深入到特約店無法覆蓋的區(qū)域,。而在強化汽車電商整車銷售的同時,廣汽本田也以“夏季服務(wù)月”為契機,,在廣本天貓旗艦店上線售后服務(wù)專區(qū),,為客戶提供原廠保養(yǎng)、原廠配件及延保服務(wù)。
“‘線上決策,、線下體驗’的消費模式很符合當(dāng)今消費者的消費行為,,在這種情況之下,我們在試水電商銷售,。最近我們專門針對90后消費者做了調(diào)查,,發(fā)現(xiàn)他們的消費有80%以上都是在網(wǎng)上實現(xiàn)的?!睂O宇說。按廣汽本田規(guī)劃,,未來將持續(xù)發(fā)力網(wǎng)絡(luò)營銷,,繼續(xù)探索適合年輕消費者的電商及互聯(lián)網(wǎng)營銷模式。
越來越多車企都瞄上互聯(lián)網(wǎng)+,,廣汽本田的中方股東方廣汽集團也在加快互聯(lián)網(wǎng)營銷布局,。前不久,廣汽集團董事會審議并通過了《關(guān)于廣汽集團汽車互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈項目的議案》,,同意廣汽集團汽車互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈項目的實施,,建設(shè)包括整車電商平臺、車生活平臺,、車聯(lián)網(wǎng)平臺和創(chuàng)業(yè)投融資平臺等四個平臺,,此項目首期投資達14億元。
線上線下相生
今年以來,,車市持續(xù)低迷,,中國汽車流通協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示,自今年2月份以來,,經(jīng)銷商庫存水平已經(jīng)連續(xù)6個月處警戒線水平以上,,庫存壓力依然較大?;ヂ?lián)網(wǎng)+概念興起,,這成為車企和經(jīng)銷商奮起共同探索新一輪突圍的路徑,甚至連互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都加入其中,,汽車電商時代在加速來臨,。
作為乘用車經(jīng)銷商和綜合性服務(wù)供應(yīng)商,永達汽車今年上半年取得較為穩(wěn)定的增長,,該企業(yè)近日發(fā)布半年報顯示,,20xx年1~6月綜合收入為168.07億元,同比增長12.0%,,凈利潤為3.56億元,,同比增長5.3%。永達汽車董事局主席張德安先生表示,,20xx年上半年,,該公司面對復(fù)雜的市場環(huán)境,,積極進取,各項業(yè)務(wù)收入及利潤均實現(xiàn)了良好增長,。集團并正在積極推進獨立售后,、汽車金融等業(yè)務(wù)的深化改革與發(fā)展。在發(fā)展過程中,,永達汽車亦高度重視“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念,,并自20xx年初已開始著手布局電商領(lǐng)域。就在8月5日,,永達汽車與互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴合作,,計劃兩年內(nèi)在100個地區(qū)合作開設(shè)超過200家“車碼頭”網(wǎng)點。
8月8日,,國機汽車,、廣匯汽車、龐大汽車以及利星行等全國近40家汽車經(jīng)銷商簽約共建電商平臺“汽車街”,,依托現(xiàn)有的經(jīng)銷線下渠道與線上相結(jié)合運營,。
渠道在圖變,不僅新車銷售渠道日益多元化,,汽車維修配件流通渠道也將逐漸開放,。近日,有媒體報道,,交通部,、發(fā)改委等十部委牽頭的《關(guān)于促進汽車維修業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提升服務(wù)質(zhì)量的指導(dǎo)意見》(下稱《指導(dǎo)意見》)終稿已經(jīng)順利通過,,正在走各部門的程序,,預(yù)計明年1月1日起,《指導(dǎo)意見》正式開始實施,。這意味著,,在制度規(guī)范層面,我國汽車維修行業(yè)維修技術(shù)被整車廠授權(quán)4s店壟斷的局面將有望被打破,。
一邊將是電商搶奪新車銷售訂單,,另一邊將是獨立維修店在售后服務(wù)領(lǐng)域圍獵4s店,4s店未來路在何方?賈新光談到,,汽車行業(yè)的特點之一是體驗,,消費者往往只是在網(wǎng)上預(yù)約下單,用戶還需要到特約店看車以及試駕后才會決定是否購買,,日后維修保養(yǎng)也還是通過特約店來完成,,這意味著4s店至少在很長一段時間內(nèi)不會被電商取代。“我個人認(rèn)為中國車市在未來幾年還將保持5%左右的增長,,即使零增長,,五年內(nèi)中國車市也將新增超過1億輛汽車,幾乎是在現(xiàn)有的汽車汽車保有量上再翻一倍,。中國車市未來幾年的發(fā)展前景不會太悲觀,,但競爭肯定會加劇,隨著未來分工越來越細,,一些實體店的銷售與維修或分離,,渠道將更多元化?!?/p>
作為國內(nèi)4s店開創(chuàng)者,,廣汽本田現(xiàn)有400多個一級特約店,還有200多個二級網(wǎng)點,。孫宇強調(diào),廣汽本田現(xiàn)在的整體銷售主要還是靠實體店的銷售實現(xiàn)的,,電商和特約店之間是一個優(yōu)勢互補的關(guān)系,。“實體店還是有非常強的生命力,,我們現(xiàn)在的做法是要不斷地完善我們實體店的營銷模式,,不斷地對我們的服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)能力進行提升?!睂O宇談到,,廣汽本田從展廳延伸到互聯(lián)網(wǎng)的客戶服務(wù)增加了與消費者的觸點。
廣汽本田依然在推進實體店的建設(shè),,一邊導(dǎo)入全新的建店標(biāo)準(zhǔn)對現(xiàn)有的特約店進行硬件升級和改造,,一邊加快朝五、六線城市實施渠道下沉,。此前,,廣汽本田特約店的規(guī)模有a、b,、c,、d四個等級,今年年初新增e級小型特約店,,比原來的店投資規(guī)模要小,。針對增長迅速的縣級城市,廣汽本田增設(shè)e級小型特約店,,在售后服務(wù)方面增設(shè)“2s”的純售后網(wǎng)點,,將維修保養(yǎng)服務(wù)延伸到社區(qū)、商圈以及三四線城市等地。
汽車銷售行業(yè)現(xiàn)狀分析需重新調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
多款車型在天津港因爆炸受損,,這個消息并沒有讓經(jīng)銷商著急,。“我當(dāng)時的第一反應(yīng)是,,庫存車的數(shù)量會降低,,9月份的銷售利潤終于可以提升一些?!?月25日,,長久汽車投資有限公司副總裁岳鵬對記者說。
9月是傳統(tǒng)汽車的銷售旺月,,按照以往“金九銀十”的說法,,主機廠和經(jīng)銷商會開展多種促銷活動以求拉動銷量。但是,,今年在多輪官方降價仍未帶來效果的情況下,,任何促銷手段在車市增長趨緩的情態(tài)下,都顯得疲軟無力,。天津港事件戲劇性地幫經(jīng)銷商減輕了庫存壓力,,但生存困境并未因此緩解。