無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧,，借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。

汽車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn)銷(xiāo)售心得怎么寫(xiě)一

如果說(shuō)我們前面顧客接待的這部分內(nèi)容,，迫于廠家的壓力或老板的要求,，要提高服務(wù)意識(shí),，還盡管是你不知道為什么要做，反正有人要我做那我也就做了,。但是需求分析這一塊的話(huà)所以我說(shuō)他很差,，是幾乎沒(méi)有人在做，你別看有一些比較高檔的品牌,，一樣的,。為什么?我認(rèn)為比較合理的解釋是大家認(rèn)為沒(méi)有用，所以你才會(huì)去不執(zhí)行,。那么我們首先來(lái)回顧一下,，我們接受過(guò)這么多銷(xiāo)售培訓(xùn)，每次肯定有需求分析,，那么我們回顧一下以前的銷(xiāo)售培訓(xùn)過(guò)程當(dāng)中,，需求分析這一塊都學(xué)過(guò)了什么啦，大家馬上來(lái)讓大家回顧一下我們以前學(xué)過(guò)的課程,，

1,、需求分析他的目的是什么?

為了達(dá)到這個(gè)目的要用什么手段?

你要具備什么樣的一個(gè)前提?

由于時(shí)間的關(guān)系,，我來(lái)給大家總結(jié)一下,，因?yàn)槲胰ヅ嘤?xùn)過(guò)很多不同品牌不同層次的4s店，那么我可以幫大家總結(jié)一下,，差不多,，認(rèn)識(shí)無(wú)非就到這個(gè)層面了。

對(duì)于需求分析這個(gè)階段的目的,，大家的認(rèn)識(shí)是什么呢?發(fā)現(xiàn)顧客的需求,、滿(mǎn)足顧客的需求等于顧客滿(mǎn)意。為了達(dá)到這個(gè)目的,，我們要學(xué)會(huì)使用開(kāi)放式問(wèn)題和封閉式問(wèn)題,，是不是有銷(xiāo)售培訓(xùn)教你這么做的?還有，做為一個(gè)好的銷(xiāo)售顧問(wèn),，你首先要學(xué)會(huì)聆聽(tīng),，這是你作為一個(gè)銷(xiāo)售顧問(wèn)的一個(gè)前提嘛。我可以很負(fù)責(zé)任的告訴大家,，這些就是誤導(dǎo)我們錯(cuò)誤的理解需求分析這一章我們要干的事情,，可以很負(fù)責(zé)的說(shuō)我可以說(shuō)是一個(gè)比較認(rèn)真，比較好學(xué),，比較注重個(gè)人積累和提升的人,。我是嚴(yán)格的，完完全全的照做的,。但是我發(fā)現(xiàn)沒(méi)用

2,、誤區(qū)一：聆聽(tīng)

但是我發(fā)現(xiàn)沒(méi)用,，更不用說(shuō)他的手段什么的。有人說(shuō)不對(duì),，銷(xiāo)售培訓(xùn)都是這個(gè)講的,。好，我把我自己學(xué)習(xí)的過(guò)程跟大家分享一下,，就是我當(dāng)年也是接受這樣的培訓(xùn)嘛,，我是按照一步一步來(lái)的嘛。首先,，我知道做銷(xiāo)售顧問(wèn)要學(xué)會(huì)聆聽(tīng),，然后，我就仔細(xì)的聽(tīng),，聽(tīng)顧客說(shuō)什么話(huà),，但是我發(fā)現(xiàn)，沒(méi)用啊,，有哪個(gè)顧客這么配合啊,，上來(lái)竹桶倒豆子一樣：我喜歡動(dòng)力操控性強(qiáng)的，第二我注重安全性,，第三我注重操縱性,。然后外形和內(nèi)飾才是我關(guān)注的東西，然后你把這個(gè)車(chē)按照這個(gè)順序給我介紹一下,。有這么配合的顧客嗎?

沒(méi)有吧,，那要是這么著的話(huà)這個(gè)銷(xiāo)售豈不是太容易了。顧客一定會(huì)隱藏自己的真實(shí)目的,，他不會(huì)輕易告訴你的,。銷(xiāo)售顧問(wèn)是要學(xué)會(huì)聆聽(tīng)，你要從顧客的話(huà)語(yǔ)當(dāng)中找出,、搜尋出有價(jià)值的東西,，這個(gè)話(huà)沒(méi)有錯(cuò)。但是這是建立在一個(gè)什么前提上?你要能夠提出高質(zhì)量的問(wèn)題,，你要能夠把顧客的話(huà)逗出來(lái),，那你聽(tīng)這話(huà)才有價(jià)值。

3,、誤區(qū)二：開(kāi)放式問(wèn)題和封閉式問(wèn)題

那么我們來(lái)看看第二個(gè),，這個(gè)方式。有的培訓(xùn)師告訴我們,，大家要學(xué)會(huì)提出開(kāi)放式問(wèn)題和封閉式問(wèn)題,。于是我就努力的去準(zhǔn)備，去準(zhǔn)備我自己的封閉式問(wèn)題和開(kāi)放式問(wèn)題。

顧客來(lái)了,，我就問(wèn)顧客：您是打算花十萬(wàn)塊錢(qián)以上,，還是打算花十萬(wàn)塊錢(qián)以下啊。您是打算近期買(mǎi)啊,，還是以后再做考慮,，這次來(lái)只是看看，您這個(gè)車(chē)是自己用啊還是給誰(shuí)買(mǎi)的呀,。我發(fā)現(xiàn)顧客并沒(méi)有正面回答我的問(wèn)題,，而是躲躲閃閃，一帶而過(guò),。

我不甘心,，于是我拋出了我的開(kāi)放式問(wèn)題，力求能夠發(fā)現(xiàn)顧客更多的,，有價(jià)值的信息,。比如說(shuō)，我問(wèn)顧客：您對(duì)車(chē)輛安全性是怎么看的呀!您對(duì)我們這個(gè)大眾的品牌之前了解過(guò)嗎?我那會(huì)是在大眾的,。“您在來(lái)看我們的車(chē)之前跟其他的產(chǎn)品做過(guò)一些比較嗎?”顧客有的時(shí)候可能還敷衍兩句,，但是有的時(shí)候：我就是隨便看看，你忙你的去吧,。我又失敗了,。讓我們來(lái)看一個(gè)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，這次采集到的十四個(gè)成功案例當(dāng)中,，封閉式問(wèn)題總共出現(xiàn)39個(gè),，開(kāi)放式問(wèn)題是18個(gè),。

兩種問(wèn)題出現(xiàn)的數(shù)量的比例是2.17,。那我們看看失敗的案例當(dāng)中，封閉式問(wèn)題總共出現(xiàn)67個(gè),，開(kāi)放式問(wèn)題總共出現(xiàn)32個(gè),，比例是2.16。差不多,，幾乎是一樣,。這也就說(shuō)明什么呢?沒(méi)有任何證據(jù)表明，在成功的案例中,，我們的銷(xiāo)售使用了更多的開(kāi)放式問(wèn)題,。也沒(méi)有更多證據(jù)表明我們的不成功是因?yàn)槲覀兪褂昧烁嗟姆忾]式問(wèn)題。一樣的,，大家看到?jīng)]有,。

其實(shí)這是一個(gè)非常簡(jiǎn)單的道理。甭管是開(kāi)放式問(wèn)題也好，封閉式問(wèn)題也好,，他說(shuō)到底是一個(gè)問(wèn)題的形式嘛,。你干什么都是內(nèi)容決定形式。我現(xiàn)在告訴大家,，不要花心思去想什么開(kāi)放式問(wèn)題和封閉式問(wèn)題,。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)已經(jīng)告訴我們，沒(méi)意義的,。你應(yīng)該怎么辦?就像我們前面顧客接待大家還記得嗎?你要精心準(zhǔn)備提問(wèn)的內(nèi)容,，這個(gè)提問(wèn)的內(nèi)容是要大家努力去思考去學(xué)習(xí)的。這個(gè)是我們應(yīng)該花精力去提高的一個(gè)地方,。那到底應(yīng)該去提什么樣的問(wèn)題呢?別著急,，讓我們回到課程當(dāng)中，讓我們先得把這個(gè)需求分析階段的目標(biāo)搞清楚,，目標(biāo)搞清楚了,，我們提問(wèn)是一個(gè)手段嘛。讓我們回到課程當(dāng)中去,，把需求分析的目標(biāo)先搞清楚,。

4、誤區(qū)三：僅僅發(fā)現(xiàn)顧客的需求,、

我覺(jué)得這個(gè)銷(xiāo)售培訓(xùn)非常有道理,，他告訴我一定要發(fā)現(xiàn)顧客的需求。進(jìn)而滿(mǎn)足顧客的需求,，那顧客才能滿(mǎn)意,。我一定覺(jué)得我可能有哪里做的不當(dāng)，可能是我的問(wèn)題提的不夠好,，我可能欠缺溝通技巧,，怎么辦?我站在那些老銷(xiāo)售的邊上去學(xué)，去偷偷的聽(tīng),，去看他們?cè)趺醋?。漸漸的，我發(fā)現(xiàn)這些老銷(xiāo)售,，他們是怎么做的,，怎么能夠發(fā)現(xiàn)顧客的需求，我也不不斷的提高我自己的溝通能力,。終于有一天,，我也能夠發(fā)現(xiàn)顧客的需求了。

比如說(shuō),，我發(fā)現(xiàn)有兩個(gè)小兩口,，剛結(jié)婚,，買(mǎi)了房子。正因?yàn)橘I(mǎi)了房子,，就離這個(gè)女的上班的地方比較遠(yuǎn),，做公交車(chē)要擠兩個(gè)多小時(shí)，于是他們考慮是不是要買(mǎi)輛車(chē),。然后我還知道,，這個(gè)女的她是個(gè)新手，剛學(xué)了車(chē)沒(méi)多長(zhǎng)時(shí)間,，開(kāi)手動(dòng)擋的車(chē)在北京對(duì)她來(lái)講簡(jiǎn)直就像噩夢(mèng)一樣,。而且我還知道，這個(gè)女的屬于白骨精一類(lèi)型的,。白領(lǐng),，骨干，精英,。比較有品位,，比較講究時(shí)尚，就價(jià)格不是很敏感,。

哎呀,，當(dāng)我發(fā)現(xiàn)了這些我心里這叫美啊!我覺(jué)得我真的是發(fā)現(xiàn)了顧客的需求，這樣的顧客簡(jiǎn)直就是我展臺(tái)上那輛紅色的,，1,。8L，舒適型的寶來(lái)的絕佳的用戶(hù)嘛,?？隙](méi)跑了。于是,，我信心滿(mǎn)滿(mǎn)的跟他們推薦我覺(jué)得對(duì)他們非常合適的車(chē)型,，結(jié)果怎么樣呢，不怎么樣,，可以說(shuō)我雖然發(fā)現(xiàn)了顧客的需求,，但是并沒(méi)有給我?guī)?lái)業(yè)績(jī)上的一個(gè)很大的提升。

但是我還不甘心,，我覺(jué)得肯定還有哪些老銷(xiāo)售掌握的技巧我沒(méi)有掌握。于是我就向老銷(xiāo)售去請(qǐng)教,，當(dāng)時(shí)在店里有一個(gè)前輩,，跟我關(guān)系還不錯(cuò)，我跟他說(shuō)我發(fā)現(xiàn)顧客的需求了,，這個(gè)顧客這樣這樣這樣,，我給他推薦這樣的車(chē)型我覺(jué)得挺合適的呀,。怎么最后還是不行呢?他說(shuō)的一番話(huà)，像一盆冷水一樣把我澆得挺清醒的,。他說(shuō)什么?他說(shuō)就你發(fā)現(xiàn)的這個(gè)顧客需求,，我不用在展廳，我坐在家里用腳后跟我也發(fā)現(xiàn)的了,。來(lái)展廳的顧客他不就是這么一些原因嗎?買(mǎi)個(gè)交通工具,，代步車(chē)，或者是車(chē)改,。再不就是歲數(shù)到了,，三四十歲了，親戚朋友或單位同事,，大家都有車(chē)了,。自己考慮是不是也該有一輛了，無(wú)非就是這些嘛,。但是就這些需求而言,，你能不能說(shuō)服自己給他們提供這樣的產(chǎn)品?

僅僅是這些需求，就拿這對(duì)小夫妻而言,，他們新搬的家擠公交車(chē)要兩個(gè)多小時(shí),，這個(gè)女的開(kāi)手動(dòng)擋的不是很熟練，就這些需求,，非要馬上解決嗎?不見(jiàn)得吧,。可以再拖兩天嘛,，就算要馬上解決,，非得要花這么大代價(jià)嗎?你一定要買(mǎi)車(chē)嗎?沒(méi)有合適的，我打車(chē)行不行?或則拼車(chē)行不行?就算要買(mǎi)車(chē),，她非要買(mǎi)你這車(chē)嗎?比你便宜的,、好看的、配置全的,，也是自動(dòng)檔的,，品牌也不錯(cuò)的有的是，她為什么要選你這個(gè)車(chē)呢?我沒(méi)辦法說(shuō)服自己,，所以我覺(jué)得沒(méi)法說(shuō)服顧客我覺(jué)得也很正常,。

5、需求分析的目的和意義

現(xiàn)在我可以告訴大家,，那時(shí)我確實(shí)覺(jué)得需求分析可能沒(méi)用?，F(xiàn)在我可以很負(fù)責(zé)任的告訴大家，需求分析對(duì)于汽車(chē)銷(xiāo)售而言,，是非常非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),?？梢哉f(shuō)汽車(chē)銷(xiāo)售的成敗，決勝與需求分析,。我從來(lái)不鼓勵(lì)大家記筆記,，但是這句話(huà)我希望大家記下來(lái)。記在紙上還要記在腦子里,。最好是記在腦子里,。這句話(huà)我希望大家記下來(lái)：汽車(chē)銷(xiāo)售的成敗，決勝與需求分析,。

那我們就要看了,，需求分析的目的是什么?決不僅僅是發(fā)現(xiàn)顧客的需求，滿(mǎn)足顧客的需求,。而是要什么?強(qiáng)化顧客的需求,。強(qiáng)化、強(qiáng)化,、再?gòu)?qiáng)化,。讓他的需求變得強(qiáng)烈起來(lái)。讓他認(rèn)為這個(gè)問(wèn)題不能再拖了,，一定要馬上解決,。讓他覺(jué)得解決這個(gè)問(wèn)題最好的解決方案就是你提供的這個(gè)產(chǎn)品。那樣我們就成功了,。

大家看真正成功的老銷(xiāo)售,，他們?cè)阡N(xiāo)售過(guò)程當(dāng)中有什么特點(diǎn)?他們的談話(huà)內(nèi)容非常的輕松愜意。當(dāng)然現(xiàn)在這種銷(xiāo)售是越來(lái)越少了,，但是還有,。談話(huà)內(nèi)容非常輕松，溝通非常順暢,。雙方幾乎沒(méi)有什么,，好象就是在閑聊天一樣，他就把車(chē)給賣(mài)了,。然后顧客還一定要拉著他請(qǐng)他吃頓飯大家慶祝一下,。今后有朋友親戚買(mǎi)車(chē)我一定還推薦給你。這些老銷(xiāo)售做到最后每個(gè)月百分之三四十的銷(xiāo)量都是老顧客介紹來(lái)的,，那才叫滋潤(rùn)呢,。他們做了什么呢?你聽(tīng)他們談話(huà)，有介紹到產(chǎn)品,，不多,，很少。不像我們剛?cè)胄?，或是干了一兩年的,，你這談話(huà)沒(méi)別的，你就在那介紹你的產(chǎn)品,。累不累啊,，你聽(tīng)他們談話(huà)，很少介紹到產(chǎn)品,。就跟顧客像閑聊天一樣,。他們?cè)趺吹竭_(dá)的這種地步?到達(dá)的這個(gè)境界?他們實(shí)際上是在做需求分析的工作。

這一部分內(nèi)容的話(huà)呢,，是重中之重,，我們要明確這一階段的目的。我們要知道怎么去做,，但是別著急,，我下面在這章當(dāng)中，對(duì)于各位來(lái)不管你今后是從事汽車(chē)銷(xiāo)售還是賣(mài)房也好,，還是從事其他行業(yè)也好,，甚至是管理和培訓(xùn)，這部分內(nèi)容都是你將受益終身的,，我就是這么感覺(jué)的,。我們不妨從最基礎(chǔ)的開(kāi)始學(xué)習(xí)。不要忘了我們從顧客接待的我們說(shuō)過(guò)一句話(huà),，我們所有的銷(xiāo)售的技巧都是研究了什么東西來(lái)的?都是研究了顧客的心理來(lái)的,，同樣的需求分析他的目的，他的手段,，也就是研究了顧客的心理之后得來(lái)的,，那我們首先還是來(lái)看一下顧客的心理，從這個(gè)方面來(lái)入手,。甭管叫需求分析也好,，叫需求強(qiáng)化也好，什么是需求呢?

汽車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn)銷(xiāo)售心得怎么寫(xiě)二

隨著寒流襲擊,，部分汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商在今年進(jìn)入“生死攸關(guān)”時(shí)刻,。

最近，北京,、上海,、廣州等多個(gè)城市皆出現(xiàn)一些4S店關(guān)閉的現(xiàn)象。全國(guó)工商聯(lián)汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商商會(huì)(下稱(chēng)“汽商會(huì)”)前不久公布的數(shù)據(jù)顯示,，今年上半年約有90%的經(jīng)銷(xiāo)商處于虧損中,。資深汽車(chē)行業(yè)分析師、中國(guó)汽車(chē)流通協(xié)會(huì)常務(wù)理事賈新光近日接受記者采訪時(shí)談到,，預(yù)計(jì)未來(lái)一段時(shí)間還將有4S店陸續(xù)倒閉,。

“從20__年,、20__年、20__年再到今年,，中國(guó)車(chē)市差不多每隔4年左右時(shí)間就會(huì)進(jìn)行一次調(diào)整,，這恰是技術(shù)等方面創(chuàng)新的周期。車(chē)市在放緩調(diào)整過(guò)程中,，往往有一批4S店因無(wú)法適應(yīng)環(huán)境變化而被淘汰出局,。”賈新光表示，中國(guó)車(chē)市正處于調(diào)整期,，一些新建或盲目擴(kuò)張的4S店比較脆弱,，而經(jīng)營(yíng)了多年的4S店抗風(fēng)險(xiǎn)能力相對(duì)強(qiáng)些。

汽商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)朱孔源預(yù)計(jì),，未來(lái)有可能全國(guó)30%的經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)倒閉,。目前，全國(guó)汽車(chē)4S店約有20000家,，假如按朱孔源的預(yù)判,，未來(lái)全國(guó)倒閉的汽車(chē)4S店將達(dá)到6000家。

不過(guò),，在寒流襲擊下,，并非所有4S店的日子都過(guò)得很艱難。

互聯(lián)網(wǎng)+的威力

作為廣汽本田在湖北省內(nèi)的第一家特約店,，武漢龍陽(yáng)店的銷(xiāo)量正逆市強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng),。今年1~6月，廣汽本田武漢龍陽(yáng)店累計(jì)終端銷(xiāo)售超過(guò)2300輛,，同比增長(zhǎng)97%,。

這在很大程度上得益于銷(xiāo)售服務(wù)的數(shù)字化升級(jí)對(duì)終端銷(xiāo)售的提升作用。該店通過(guò)全面開(kāi)展iDCC(互聯(lián)網(wǎng)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo))業(yè)務(wù),，增設(shè)網(wǎng)絡(luò)推廣專(zhuān)員深度挖掘平臺(tái)客戶(hù)資源,，進(jìn)一步優(yōu)化客戶(hù)服務(wù)體驗(yàn)，其中iDCC銷(xiāo)量870輛,，同比增長(zhǎng)200%,。

廣汽本田網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)部部長(zhǎng)孫宇近日接受媒體采訪時(shí)談到：“武漢龍陽(yáng)店的銷(xiāo)量在我們廣本的整個(gè)470多家店里面創(chuàng)了紀(jì)錄。去年年初,，龍陽(yáng)店開(kāi)始建立iDCC業(yè)務(wù)部,，我們派出專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)師駐店輔導(dǎo)，這家店的配合度非常高,，在此期間初見(jiàn)成效,，到了今年一月份，該店的整體銷(xiāo)量中，有40%的銷(xiāo)量來(lái)自iDCC客戶(hù)?，F(xiàn)在,，我們?nèi)珖?guó)開(kāi)展iDCC的店相當(dāng)多，已經(jīng)超過(guò)了300家,。”

今年1~7月,，廣汽本田總銷(xiāo)量達(dá)28.65萬(wàn)輛,，較去年同期增長(zhǎng)37.3%;終端零售量達(dá)33.01萬(wàn)輛,，較去年同期增長(zhǎng)45.6%。盡管未來(lái)市場(chǎng)存在諸多不確定性,，廣汽本田下半年依然面臨很大的挑戰(zhàn),，但憑著深度契合80后、90后價(jià)值的產(chǎn)品和數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)等創(chuàng)新,，廣汽本田執(zhí)行副總經(jīng)理郁俊近日在全新鋒范(CITY)的上市發(fā)布會(huì)上公開(kāi)宣稱(chēng)有信心沖55萬(wàn)輛的年銷(xiāo)量,。

事實(shí)上，就在過(guò)去幾年里,，廣汽本田遇到前所未有的考驗(yàn),，還曾發(fā)生過(guò)部分經(jīng)銷(xiāo)商退網(wǎng)風(fēng)波，直至去年的情況依然不大樂(lè)觀,。20__年上半年,，廣汽本田國(guó)產(chǎn)車(chē)銷(xiāo)量為18.16萬(wàn)輛，同比僅增長(zhǎng)2.5%,，幾乎在合資車(chē)企中墊底,，雖然在去年下半年奮力直追，但最終依然無(wú)法完成全年50萬(wàn)輛的銷(xiāo)量目標(biāo),。

峰回路轉(zhuǎn),，廣汽本田卻在今年成功逆襲。個(gè)中原因,，廣汽本田內(nèi)部相關(guān)負(fù)責(zé)人提到幾點(diǎn),，一方面是廣汽本田幾年前已在產(chǎn)品上下功夫，不斷完善產(chǎn)品布局,，20__年,，四款新車(chē)密集上市，其中緊湊型SUV繽智,、第三代飛度,、新上市的全新奧德賽等車(chē)型在20__年全面發(fā)力，表現(xiàn)搶眼;另一方面通過(guò)各式各樣的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式促進(jìn)終端成交,，同時(shí)強(qiáng)化了對(duì)特約店的網(wǎng)絡(luò)和電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)輔導(dǎo)等,。

20__年，廣汽本田與全國(guó)最大的汽車(chē)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)易車(chē)集團(tuán)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同探索,、開(kāi)創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代汽車(chē)電商的新模式,。同時(shí)，以第三代飛度上市為契機(jī),，廣汽本田率先在天貓商城搭建了電商平臺(tái),，并在今年7月以眾籌形式在天貓官方旗艦店開(kāi)展全新鋒范預(yù)售。就在前不久的全新鋒范云端預(yù)售發(fā)布會(huì)上,，廣汽本田貼合“互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代用戶(hù)媒介接觸習(xí)慣,，通過(guò)在線互動(dòng)等向消費(fèi)者立體傳遞全新鋒范的價(jià)值。此外,，廣汽本田天貓旗艦店還與阿里巴巴“村淘”項(xiàng)目聯(lián)合,，將電商深入到特約店無(wú)法覆蓋的區(qū)域。而在強(qiáng)化汽車(chē)電商整車(chē)銷(xiāo)售的同時(shí),，廣汽本田也以“夏季服務(wù)月”為契機(jī),，在廣本天貓旗艦店上線售后服務(wù)專(zhuān)區(qū)，為客戶(hù)提供原廠保養(yǎng),、原廠配件及延保服務(wù),。

“‘線上決策、線下體驗(yàn)’的消費(fèi)模式很符合當(dāng)今消費(fèi)者的消費(fèi)行為,，在這種情況之下,，我們?cè)谠囁娚啼N(xiāo)售。最近我們專(zhuān)門(mén)針對(duì)90后消費(fèi)者做了調(diào)查,，發(fā)現(xiàn)他們的消費(fèi)有80%以上都是在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)的,。”孫宇說(shuō)。按廣汽本田規(guī)劃,，未來(lái)將持續(xù)發(fā)力網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),，繼續(xù)探索適合年輕消費(fèi)者的電商及互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式。

越來(lái)越多車(chē)企都瞄上互聯(lián)網(wǎng)+,，廣汽本田的中方股東方廣汽集團(tuán)也在加快互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)布局,。前不久，廣汽集團(tuán)董事會(huì)審議并通過(guò)了《關(guān)于廣汽集團(tuán)汽車(chē)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈項(xiàng)目的議案》,，同意廣汽集團(tuán)汽車(chē)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈項(xiàng)目的實(shí)施,，建設(shè)包括整車(chē)電商平臺(tái)、車(chē)生活平臺(tái),、車(chē)聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和創(chuàng)業(yè)投融資平臺(tái)等四個(gè)平臺(tái),，此項(xiàng)目首期投資達(dá)14億元。

線上線下相生

今年以來(lái),，車(chē)市持續(xù)低迷,，中國(guó)汽車(chē)流通協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，自今年2月份以來(lái)，經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)存水平已經(jīng)連續(xù)6個(gè)月處警戒線水平以上,，庫(kù)存壓力依然較大,。互聯(lián)網(wǎng)+概念興起,，這成為車(chē)企和經(jīng)銷(xiāo)商奮起共同探索新一輪突圍的路徑,，甚至連互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都加入其中，汽車(chē)電商時(shí)代在加速來(lái)臨,。

作為乘用車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商和綜合性服務(wù)供應(yīng)商,，永達(dá)汽車(chē)今年上半年取得較為穩(wěn)定的增長(zhǎng)，該企業(yè)近日發(fā)布半年報(bào)顯示,，20__年1~6月綜合收入為168.07億元,，同比增長(zhǎng)12.0%，凈利潤(rùn)為3.56億元,，同比增長(zhǎng)5.3%。永達(dá)汽車(chē)董事局主席張德安先生表示,，20__年上半年,，該公司面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，積極進(jìn)取,，各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入及利潤(rùn)均實(shí)現(xiàn)了良好增長(zhǎng),。集團(tuán)并正在積極推進(jìn)獨(dú)立售后、汽車(chē)金融等業(yè)務(wù)的深化改革與發(fā)展,。在發(fā)展過(guò)程中,，永達(dá)汽車(chē)亦高度重視“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念，并自20__年初已開(kāi)始著手布局電商領(lǐng)域,。就在8月5日,，永達(dá)汽車(chē)與互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴合作，計(jì)劃兩年內(nèi)在100個(gè)地區(qū)合作開(kāi)設(shè)超過(guò)200家“車(chē)碼頭”網(wǎng)點(diǎn),。

8月8日,，國(guó)機(jī)汽車(chē)、廣匯汽車(chē),、龐大汽車(chē)以及利星行等全國(guó)近40家汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商簽約共建電商平臺(tái)“汽車(chē)街”,，依托現(xiàn)有的經(jīng)銷(xiāo)線下渠道與線上相結(jié)合運(yùn)營(yíng)。

渠道在圖變,，不僅新車(chē)銷(xiāo)售渠道日益多元化,，汽車(chē)維修配件流通渠道也將逐漸開(kāi)放。近日,，有媒體報(bào)道,，交通部、發(fā)改委等十部委牽頭的《關(guān)于促進(jìn)汽車(chē)維修業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升服務(wù)質(zhì)量的指導(dǎo)意見(jiàn)》(下稱(chēng)《指導(dǎo)意見(jiàn)》)終稿已經(jīng)順利通過(guò),，正在走各部門(mén)的程序,，預(yù)計(jì)明年1月1日起，《指導(dǎo)意見(jiàn)》正式開(kāi)始實(shí)施,。這意味著,，在制度規(guī)范層面，我國(guó)汽車(chē)維修行業(yè)維修技術(shù)被整車(chē)廠授權(quán)4S店壟斷的局面將有望被打破,。

一邊將是電商搶奪新車(chē)銷(xiāo)售訂單,，另一邊將是獨(dú)立維修店在售后服務(wù)領(lǐng)域圍獵4S店，4S店未來(lái)路在何方?賈新光談到,，汽車(chē)行業(yè)的特點(diǎn)之一是體驗(yàn),，消費(fèi)者往往只是在網(wǎng)上預(yù)約下單，用戶(hù)還需要到特約店看車(chē)以及試駕后才會(huì)決定是否購(gòu)買(mǎi),，日后維修保養(yǎng)也還是通過(guò)特約店來(lái)完成,，這意味著4S店至少在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)不會(huì)被電商取代。“我個(gè)人認(rèn)為中國(guó)車(chē)市在未來(lái)幾年還將保持5%左右的增長(zhǎng),，即使零增長(zhǎng),，五年內(nèi)中國(guó)車(chē)市也將新增超過(guò)1億輛汽車(chē)，幾乎是在現(xiàn)有的汽車(chē)汽車(chē)保有量上再翻一倍,。中國(guó)車(chē)市未來(lái)幾年的發(fā)展前景不會(huì)太悲觀,，但競(jìng)爭(zhēng)肯定會(huì)加劇，隨著未來(lái)分工越來(lái)越細(xì),，一些實(shí)體店的銷(xiāo)售與維修或分離,，渠道將更多元化。”

作為國(guó)內(nèi)4S店開(kāi)創(chuàng)者,，廣汽本田現(xiàn)有400多個(gè)一級(jí)特約店,，還有200多個(gè)二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)。孫宇強(qiáng)調(diào),，廣汽本田現(xiàn)在的整體銷(xiāo)售主要還是靠實(shí)體店的銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)的,，電商和特約店之間是一個(gè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的關(guān)系。“實(shí)體店還是有非常強(qiáng)的生命力,，我們現(xiàn)在的做法是要不斷地完善我們實(shí)體店的營(yíng)銷(xiāo)模式,，不斷地對(duì)我們的服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)能力進(jìn)行提升。”孫宇談到,，廣汽本田從展廳延伸到互聯(lián)網(wǎng)的客戶(hù)服務(wù)增加了與消費(fèi)者的觸點(diǎn),。

廣汽本田依然在推進(jìn)實(shí)體店的建設(shè)，一邊導(dǎo)入全新的建店標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)有的特約店進(jìn)行硬件升級(jí)和改造,，一邊加快朝五,、六線城市實(shí)施渠道下沉,。此前，廣汽本田特約店的規(guī)模有A,、B,、C、D四個(gè)等級(jí),，今年年初新增E級(jí)小型特約店,，比原來(lái)的店投資規(guī)模要小。針對(duì)增長(zhǎng)迅速的縣級(jí)城市,，廣汽本田增設(shè)E級(jí)小型特約店,，在售后服務(wù)方面增設(shè)“2S”的純售后網(wǎng)點(diǎn)，將維修保養(yǎng)服務(wù)延伸到社區(qū),、商圈以及三四線城市等地,。

汽車(chē)銷(xiāo)售行業(yè)現(xiàn)狀分析需重新調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

多款車(chē)型在天津港因爆炸受損，這個(gè)消息并沒(méi)有讓經(jīng)銷(xiāo)商著急,。“我當(dāng)時(shí)的第一反應(yīng)是,，庫(kù)存車(chē)的數(shù)量會(huì)降低，9月份的銷(xiāo)售利潤(rùn)終于可以提升一些,。”8月25日,，長(zhǎng)久汽車(chē)投資有限公司副總裁岳鵬對(duì)記者說(shuō)。

9月是傳統(tǒng)汽車(chē)的銷(xiāo)售旺月,，按照以往“金九銀十”的說(shuō)法，主機(jī)廠和經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)開(kāi)展多種促銷(xiāo)活動(dòng)以求拉動(dòng)銷(xiāo)量,。但是,，今年在多輪官方降價(jià)仍未帶來(lái)效果的情況下，任何促銷(xiāo)手段在車(chē)市增長(zhǎng)趨緩的情態(tài)下,，都顯得疲軟無(wú)力,。天津港事件戲劇性地幫經(jīng)銷(xiāo)商減輕了庫(kù)存壓力，但生存困境并未因此緩解,。

汽車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn)銷(xiāo)售心得怎么寫(xiě)三

一,、是否了解顧客的隱形需求

1、是否展示了了解顧客需求的動(dòng)作

2,、需求分析技巧----提問(wèn)技巧

a)需求分析問(wèn)了幾個(gè)問(wèn)題,。了解客戶(hù)10個(gè)關(guān)鍵信息。10個(gè)關(guān)鍵信息可以任選提問(wèn),，在需求分析過(guò)程中需全部問(wèn)完!

(1)購(gòu)車(chē)時(shí)考慮的主要因素(動(dòng)力,、性能、安全,、舒適,、愉快)?

(2)對(duì)MG品牌了解程度(上汽,、羅孚、榮威,、MG)?

(3)車(chē)輛主要用途?(家用,、商用)?

(4)購(gòu)車(chē)性質(zhì)?(首次、再次,、置換)?

(5)家庭結(jié)構(gòu)或者朋友圈子(使用者,、決定者、購(gòu)買(mǎi)者,、影響者)?

(6)意向車(chē)型?(MG6,、550)

(7)意向車(chē)型顏色?(淺色、深色)?

(8)付款方式?(一次性,、按揭)?

(9)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)品牌?(日韓系,、歐美系)

(10)購(gòu)車(chē)時(shí)間?(什么時(shí)候使用、什么時(shí)候開(kāi)回家,、什么時(shí)候可以定下來(lái))?

b)是否運(yùn)用了5W2H進(jìn)行需求分析,。結(jié)合上面10個(gè)關(guān)鍵信息點(diǎn)，進(jìn)行分析?

When/why/which/where/who?

how long/how much?

二,、需求分析技巧---傾聽(tīng)技巧

1,、是否能仔細(xì)聆聽(tīng)顧客談話(huà)。不打斷顧客說(shuō)話(huà)并對(duì)顧客的提問(wèn)經(jīng)常

有回應(yīng)的?

2,、是否與顧客有眼神的交流,。

3、需求分析的引導(dǎo)性

1)在需求分析中,，是否主導(dǎo)與顧客的談話(huà)?

2)是否具備影響顧客需求的能力?

三,、主動(dòng)根據(jù)顧客需求介紹相關(guān)產(chǎn)品

1、是否根據(jù)用戶(hù)需求主動(dòng)推薦車(chē)型?

2,、是否主動(dòng)向顧客詢(xún)問(wèn)付款方式?

四,、總結(jié)顧客需求能力

1、是否總結(jié)顧客需求并與顧客達(dá)成一致,。是否在需求分析結(jié)束時(shí)能夠?qū)︻櫩托枨筮M(jìn)行總結(jié)并確認(rèn)?

五,、對(duì)顧客需求詳細(xì)記錄并分級(jí)別

1、是否運(yùn)用《洽談備忘錄》等銷(xiāo)售工具進(jìn)行需求分析?

2,、是否能根據(jù)顧客需求對(duì)顧客分級(jí),。檢查顧客管理卡和系統(tǒng)，是否能按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行正確分級(jí)?

3,、是否能及時(shí)并且詳細(xì)記錄顧客需求信息,。在卡或系統(tǒng)上詳細(xì)記錄?

4、是否有能力了解顧客的購(gòu)買(mǎi)偏好和背后驅(qū)使動(dòng)機(jī),。能夠詳細(xì)敘述顧客購(gòu)車(chē)關(guān)注的各項(xiàng)需求?

5、是否有了解顧客購(gòu)車(chē)的決策者和影響者?

汽車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn)銷(xiāo)售心得怎么寫(xiě)四

春去冬來(lái)，轉(zhuǎn)瞬之間,，歷史即將掀開(kāi)新的一頁(yè)。在過(guò)去的一年里,，廳的全體人員在的領(lǐng)導(dǎo)下，公司各部門(mén)的大力支持下,，通過(guò)全體人員的共同努力,，克服困難，努力進(jìn)取,，圓滿(mǎn)完成了下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),。在新春即將來(lái)臨之際將的情況做如下匯報(bào)總結(jié)如下：

一、銷(xiāo)售情況

銷(xiāo)售891臺(tái),，各車(chē)型銷(xiāo)量分別為_(kāi)_331臺(tái);__161臺(tái);__3臺(tái);__2臺(tái);__394臺(tái),。其中銷(xiāo)售__351臺(tái)。銷(xiāo)量__497臺(tái),，較增長(zhǎng)45(私家車(chē)銷(xiāo)售342臺(tái)),。

二、營(yíng)銷(xiāo)

為提高公司的知名度,，樹(shù)立良好的企業(yè)形象,，在我們和客戶(hù)搭建一個(gè)相互交流、溝通,、聯(lián)誼平臺(tái)的同時(shí),，把更多的客戶(hù)吸引到展廳來(lái)，搜集更多的銷(xiāo)售線索,。本部門(mén)舉行大小規(guī)模車(chē)展和試乘試駕活動(dòng)17次,，刊登報(bào)紙硬廣告34篇、軟文4篇,、報(bào)花56次、電臺(tái)廣播1400多次并組織銷(xiāo)售人員對(duì)已經(jīng)購(gòu)車(chē)用戶(hù)進(jìn)行積極的回訪,，通過(guò)回訪讓客戶(hù)感覺(jué)到我們的關(guān)懷,。公司并在9月正式提升任命同志為廳營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理。期間同志每日按時(shí)報(bào)送營(yíng)銷(xiāo)表格,，盡職盡責(zé),，為公司的營(yíng)銷(xiāo)做出貢獻(xiàn)。

三,、信息報(bào)表

報(bào)表是一項(xiàng)周而復(fù)始重復(fù)循環(huán)的,，崗位重要，關(guān)系到公司日后對(duì)本公司的審計(jì)和的驗(yàn)收,，為能很好的完成此項(xiàng),，5月任命同志為信息報(bào)表員,，進(jìn)行對(duì)公司的報(bào)表，在期間同志任勞任怨按時(shí)準(zhǔn)確的完成了公司交付的各項(xiàng)報(bào)表,，每日核對(duì)庫(kù)存情況,，對(duì)車(chē)輛銷(xiāo)售作出了貢獻(xiàn)。

四,、檔案管理

為完善檔案管理,，特安排同志為檔案管理員，主要有收集購(gòu)車(chē)用戶(hù)檔案,、車(chē)輛進(jìn)銷(xiāo)登記,、合格證的收發(fā)以及用戶(hù)檔案匯總上報(bào)公司等，期間同志按照公司規(guī)定,，圓滿(mǎn)完成了公司交代的任務(wù),。

以上是對(duì)各項(xiàng)做了簡(jiǎn)要。

最近一段時(shí)間公司安排下我在__進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的咨詢(xún)學(xué)習(xí),，俗話(huà)說(shuō)的好三人行必有我?guī)?，在學(xué)習(xí)后本人結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，現(xiàn)對(duì)于的做如下安排：

1,、詳細(xì)了解學(xué)習(xí)公司的商務(wù)政策，并合理運(yùn)用,，為車(chē)輛的銷(xiāo)售在價(jià)格方面創(chuàng)造有利條件,。

2、協(xié)調(diào)與公司各部門(mén)的,，爭(zhēng)取優(yōu)惠政策,，加強(qiáng)我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3,、每日召開(kāi)晨會(huì),，了解車(chē)輛銷(xiāo)售情況，安排日常,，接受銷(xiāo)售人員的不同見(jiàn)解,，相互學(xué)習(xí)。

4,、銷(xiāo)售人員的培訓(xùn),，每月定期4個(gè)課時(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售技能,、服務(wù)技能,、團(tuán)對(duì)意識(shí)、禮儀等,。

5,、增設(shè)和發(fā)展二級(jí)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),，制定完整的二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售政策，并派駐本公司銷(xiāo)售人員,，實(shí)現(xiàn)行銷(xiāo)的突破發(fā)展,，使我們的銷(xiāo)售更上一層樓。

6,、合理運(yùn)用資金,，建立優(yōu)質(zhì)庫(kù)存，爭(zhēng)取資金運(yùn)用最大化,。

7,、根據(jù)公司制定的銷(xiāo)售任務(wù)，對(duì)現(xiàn)有的銷(xiāo)售人員分配銷(xiāo)售任務(wù),。

8,、重新劃定衛(wèi)生區(qū)域，制定衛(wèi)生值日表,。

9,、一日模式，俗話(huà)說(shuō)的好,，好一日不算好,，日日好才是好。

最后,，在新春到來(lái)之際,，請(qǐng)?jiān)试S我代表專(zhuān)賣(mài)店全體銷(xiāo)售人員，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事,，在一年的中對(duì)我們的大力支持與幫助,。在此表示深深的謝意。在20__年新的一年當(dāng)中我們將繼續(xù)努力,，虛心學(xué)習(xí),。以更好的成績(jī)來(lái)感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持。再次謝謝大家,，祝大家新年愉快,，合家幸福。

汽車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn)銷(xiāo)售心得怎么寫(xiě)五

想做一名好的汽車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn),，必須要樹(shù)立以客戶(hù)為中心，幫助客戶(hù)解決問(wèn)題的顧問(wèn)式銷(xiāo)售理念,，將銷(xiāo)售的重點(diǎn),，放在解決客戶(hù)問(wèn)題的方案上，而不是放在產(chǎn)品上,。在做銷(xiāo)售過(guò)程中,，最深的體會(huì)有以下幾點(diǎn)：

1.“用頭腦做銷(xiāo)售,、用真心做服務(wù)”

用頭腦做銷(xiāo)售，是讓我們?cè)阡N(xiāo)售之時(shí),，要?jiǎng)幽X筋,，想辦法，做市場(chǎng)調(diào)查,，開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)創(chuàng)新型的產(chǎn)品,，建設(shè)行之有效的銷(xiāo)售渠道，做好獨(dú)特的宣傳攻勢(shì),，網(wǎng)絡(luò)對(duì)口的目標(biāo)群體,，高效的將我們的產(chǎn)品推銷(xiāo)出去;而用心做服務(wù)，即是讓我們?cè)谧鲣N(xiāo)售的同時(shí)不僅僅是要我們把產(chǎn)品買(mǎi)出去,，更多是要在售前,、售中、售后階段做好客戶(hù)的服務(wù)和維護(hù)工作,，讓客戶(hù)充分體會(huì)到我們銷(xiāo)售的專(zhuān)業(yè)性,、職業(yè)性，真讓客戶(hù)享受到滿(mǎn)足感,、安全感和舒適感,。

而我們作為汽車(chē)銷(xiāo)售行業(yè)汽車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn)，就更應(yīng)遵循“用頭腦做銷(xiāo)售,，用真心做服務(wù)”的理念,，踏踏實(shí)實(shí)的做好汽車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn)服務(wù)工作。

2.“信服力,、可信度”

信念的力量是無(wú)窮的,，有什么樣的信念就有什么樣的結(jié)果導(dǎo)向。

通過(guò)學(xué)習(xí),，我認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)銷(xiāo)售顧問(wèn),，其信念的作用要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其技能。要想做好汽車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn)必須具備堅(jiān)定的信念,，相信自己所服務(wù)的公司是最好的公司,，相信自己所銷(xiāo)售產(chǎn)品是最好的產(chǎn)品。相信就將得到,，懷疑即為失去,。心在哪里財(cái)富就在哪里!

3、“商品+服務(wù)”/價(jià)格=價(jià)值

通過(guò)學(xué)習(xí),，我充分的認(rèn)識(shí)到,，商品的價(jià)格的高低取決與商品本身的價(jià)值與其銷(xiāo)售過(guò)程中所提供服務(wù)的品質(zhì)，因此，我們?cè)谄?chē)銷(xiāo)售過(guò)程中,，銷(xiāo)售的是什么?是汽車(chē)銷(xiāo)售本身,，或是汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)本身?顯而易見(jiàn)，我們銷(xiāo)售必然是我們的汽車(chē)銷(xiāo)售與銷(xiāo)售服務(wù)本身,，而客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的不僅僅是汽車(chē),，服務(wù)，更是購(gòu)買(mǎi)是一種感覺(jué),。因?yàn)榇蠖鄶?shù)人是理性思維,，感性購(gòu)買(mǎi)，現(xiàn)在的人越來(lái)越重視他所購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品所能給他的一種感官和心理上的感覺(jué),。

在競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,、金融產(chǎn)品同質(zhì)性異常突出的汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)里，怎么讓客戶(hù)認(rèn)同接受自己的產(chǎn)品呢?這就需要去迎合客戶(hù)的感覺(jué),，感覺(jué)是一種看不到摸不著的載體,，但在銷(xiāo)售的過(guò)程中，一定要營(yíng)造好的感覺(jué),，包括客戶(hù)所了解關(guān)注到的企業(yè),、產(chǎn)品、人和環(huán)境都要去注重和加強(qiáng),。

4,、“逃避痛苦”大于“追求快樂(lè)”

通過(guò)學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到客戶(hù)的行為的動(dòng)機(jī)即是：追求快樂(lè),，逃避痛苦,。客戶(hù)在買(mǎi)賣(mài)過(guò)程中賣(mài)的是什么?客戶(hù)永遠(yuǎn)不會(huì)買(mǎi)產(chǎn)品,，買(mǎi)的是產(chǎn)品所能帶給他的好處,，所能讓他逃避的痛苦?？蛻?hù)不會(huì)只關(guān)心產(chǎn)品本身,，客戶(hù)關(guān)心的是產(chǎn)品的利益、好處,、價(jià)值,。他購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品可以擁有什么樣的利益與快樂(lè)，避免什么樣的麻煩與痛苦,。一流的汽車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn)賣(mài)的是結(jié)果好處,，二流的汽車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn)賣(mài)的是成份，三流的汽車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn)賣(mài)的是價(jià)格,。

汽車(chē)銷(xiāo)售體會(huì)

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