每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

醫(yī)藥公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

2.主持公司的全面經(jīng)營管理工作;組織并協(xié)調(diào)公司各方面的資源，實(shí)施董事會確定的工作任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及管理目標(biāo),，保證各項(xiàng)工作任務(wù),、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及管理目標(biāo)的完成;

3.召集、主持總經(jīng)理辦公會議,，檢查,、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，聽取匯報,、總結(jié)工作;?

4.主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè),、規(guī)范公司內(nèi)部運(yùn)營管理;領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)、營造企業(yè)文化氛圍;塑造和強(qiáng)化公司價值觀,，提升公司凝聚力和感召力;

5.主持?jǐn)M訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度;

6.審定公司具體規(guī)章,、獎罰條例，審定公司薪資,、福利,、績效考核,、獎金分配等方案;

7.根據(jù)董事會授權(quán)，代表公司參加重大業(yè)務(wù),、外事或其它重要活動;在授權(quán)范圍內(nèi),，代表公司簽署各種合同和協(xié)議，審核簽發(fā)日常行政,、業(yè)務(wù)等文件;

8.處理公司重大突發(fā)事件,。

9.組織實(shí)施董事會各項(xiàng)臨時決議事項(xiàng)。

醫(yī)藥公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

1,、組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,，發(fā)掘市場機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革,。

2,、根據(jù)股東大會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改,、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃,，監(jiān)督、控制經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施過程,，并對結(jié)果負(fù)全面責(zé)任,。

3、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,、行政與后勤,、財(cái)務(wù)等管理制度。

4,、主持,、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整,。

5,、組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案,。

6,、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商,、合作伙伴,、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu),、金融機(jī)構(gòu),、媒體等部門間順暢的溝通渠道。

7、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動,，樹立良好的企業(yè)形象。

8,、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道,，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。

9,、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍,，塑造和強(qiáng)化公司價值觀。

10,、負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),，選拔中高層管理人員。

11,、代表公司參加重大業(yè)務(wù),、外事或其它重要活動。

12,、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,。

醫(yī)藥公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

公司總經(jīng)理崗位職責(zé) -崗位職責(zé)

1.1 銷售經(jīng)理的角色定位

銷售經(jīng)理是企業(yè)最重要的職位之一，銷售經(jīng)理的角色應(yīng)該定位為企業(yè)銷售政策的制定者,、市場信息的發(fā)布者以及銷售代表的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)者,，為了擔(dān)當(dāng)好上述角色，銷售經(jīng)理必須到市場一線中去,。只有這樣,，銷售經(jīng)理才能深入了解市場情況和客戶需求以及競爭對手的情況，從而制定出適應(yīng)市場發(fā)展,、滿足客戶需求的銷售政策和計(jì)劃,，并協(xié)同銷售代表共同完成銷售目標(biāo)。

1.2 銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)和崗位描述

通過調(diào)研企業(yè)的銷售隊(duì)伍可以發(fā)現(xiàn),，很多企業(yè)將銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)和崗位描述混為一談,。實(shí)際上，崗位職責(zé)和崗位描述是兩個不同的概念,，崗位職責(zé)是指銷售經(jīng)理這一崗位所需承擔(dān)的責(zé)任,，崗位描述則是對崗位職責(zé)范圍內(nèi)所需完成的具體任務(wù)的描述。

1.2.1．銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)

無論企業(yè)性質(zhì)是國營,，還是合資或私營,，銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)都是相同的，即銷售經(jīng)理必須按時,、按質(zhì),、按量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)，獲得預(yù)先設(shè)定的銷售業(yè)績,，否則銷售經(jīng)理就是不稱職的,。

作為銷售經(jīng)理,，還應(yīng)該對市場變化有敏銳的觀察力，能夠根據(jù)不斷變化的市場需求做出相應(yīng)的政策調(diào)整,，從而不斷地挖掘市場潛力,，擴(kuò)大本企業(yè)產(chǎn)品在市場上的份額。此外,，強(qiáng)將手下無弱兵,，銷售經(jīng)理還應(yīng)該注意訓(xùn)練和培養(yǎng)一支優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)，提高銷售部門的總體績效,。

1.2.2．銷售經(jīng)理的崗位描述

在上述崗位職責(zé)的范圍內(nèi),，銷售經(jīng)理應(yīng)該完成的任務(wù)包括：市場調(diào)研和市場分析、銷售年度的預(yù)測,、銷售目標(biāo)的制定及分解,、銷售隊(duì)伍的組建、對銷售渠道和客戶的管理,，并應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

銷售經(jīng)理的崗位描述（具體）

市場調(diào)研和分析

做好市場調(diào)研，既可以了解消費(fèi)需求的變化,，進(jìn)行市場預(yù)測,，把握市場機(jī)會，又可以有效的覺察各種市場威脅或危機(jī),，從而規(guī)避風(fēng)險

制訂營銷策略

營銷策略可以長期指導(dǎo)企業(yè)的營銷活動,，使銷售部門朝著正確的方向發(fā)展

組建銷售隊(duì)伍

負(fù)責(zé)銷售人員的招聘、培訓(xùn),、輔導(dǎo),、激勵、業(yè)務(wù)評估,，形成一支優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)

日常管理

負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶的管理,，以及對應(yīng)收賬款進(jìn)行管理

2 銷售經(jīng)理的管理要素

作為一名銷售經(jīng)理，如何提高管理職能,、如何帶領(lǐng)銷售隊(duì)伍向前發(fā)展,，主要取決于銷售經(jīng)理自身的管理水平和管理能力。影響銷售經(jīng)理管理水平和能力的因素很多,，以下將從銷售管理者應(yīng)具備的基本素質(zhì)的角度出發(fā),，分析銷售經(jīng)理的管理要素。

銷售經(jīng)理應(yīng)具備的基本要素

優(yōu)秀的銷售經(jīng)理應(yīng)該具備多種條件,，例如,，要有相當(dāng)淵博的業(yè)務(wù)知識、良好的道德品質(zhì)、出色的個人能力以及較高的公共關(guān)系能力等,。其中,，最基礎(chǔ)的要素主要包括以下三種：豐富的管理知識、足夠的管理技能以及強(qiáng)大的統(tǒng)御能力,。

2.1 管理知識

在管理知識的掌握方面,，銷售經(jīng)理首先應(yīng)該注意學(xué)習(xí)營銷管理知識、財(cái)務(wù)管理知識和人力資源管理知識,，同時，還應(yīng)該學(xué)習(xí)銷售心理學(xué)和管理經(jīng)濟(jì)學(xué),。此外,，產(chǎn)品知識、銷售技巧以及相關(guān)的國家政策法規(guī)也是銷售經(jīng)理必須掌握的基本知識,。只有掌握了全面的管理知識,，銷售經(jīng)理才能充分發(fā)揮個人的才華，創(chuàng)造良好的銷售業(yè)績,。

2.2 管理技能

管理技能很多,，如時間管理、授權(quán)管理,、溝通管理以及公關(guān)能力,、處理危機(jī)的能力、計(jì)劃能力,、協(xié)調(diào)能力,、組織能力和激勵技巧等。如果一個銷售經(jīng)理能夠?qū)⑺鶎W(xué)的管理知識靈活應(yīng)用到銷售實(shí)踐中,，說明他已經(jīng)掌握了管理的技巧,，其管理能力也非常強(qiáng)。

2.3 統(tǒng)御能力

銷售經(jīng)理的統(tǒng)御能力,，即領(lǐng)導(dǎo)力,，主要包括三個方面：權(quán)威性、影響力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),。作為一名管理者,，需要通過職位所賦予的權(quán)力以及個人的威望構(gòu)成自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，形成約束和引導(dǎo)下屬的影響力,，從而使下屬愿意跟隨領(lǐng)導(dǎo)者共同努力完成組織所賦予的目標(biāo),，

崗位職責(zé)

因此，銷售經(jīng)理的統(tǒng)御能力往往是影響銷售部門業(yè)績的重要因素,。

3 銷售經(jīng)理的管理職能

銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)和崗位描述規(guī)定了銷售經(jīng)理所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)和工作任務(wù),，其中也包括管理職能。一般說來，銷售經(jīng)理的基本管理職能可以分為四個要點(diǎn)：計(jì)劃,、組織,、指導(dǎo)和控制。通過管理職能的實(shí)現(xiàn),，保證各項(xiàng)任務(wù)按照既定的步驟完成,，實(shí)現(xiàn)公司的銷售目標(biāo)。

3.1 計(jì)劃

通過對市場信息的調(diào)研和分析,，了解市場的變化趨勢和客戶的真正需求,，從而制定出詳細(xì)的、符合實(shí)際的銷售計(jì)劃,，努力擴(kuò)大產(chǎn)品的市場份額

3.2 組織

根據(jù)銷售目標(biāo)的具體要求,，銷售經(jīng)理帶領(lǐng)所屬銷售人員按照銷售計(jì)劃所規(guī)定的步驟，組織必要的人力和相應(yīng)的資源投入銷售活動,，從而完成銷售計(jì)劃

3.3 指導(dǎo)

銷售經(jīng)理應(yīng)該讓下屬清晰地了解自己的銷售意圖,。因此，銷售經(jīng)理需要密切關(guān)注下屬的工作情況,，時刻給予必要的指導(dǎo)

3.4 控制

加強(qiáng)對銷售團(tuán)隊(duì)的控制也是必不可少的步驟,。通過必要的控制，保證整個銷售團(tuán)隊(duì)朝著所希望達(dá)到的銷售目標(biāo)前進(jìn),，盡最大可能防止出現(xiàn)意外而妨礙計(jì)劃的完成

4 對銷售經(jīng)理的能力要求及管理水平界定

4.1 對銷售經(jīng)理的能力要求

作為一名合格的銷售經(jīng)理,，要求具備比較全面和出色的工作能力并能夠在千變?nèi)f化的.市場中抓住稍縱即逝的機(jī)遇，具備足夠的能力處理突發(fā)性的危機(jī)等,。其中,，銷售經(jīng)理必須具備分析決策能力及銷售管理能力。

◆分析決策能力

作為企業(yè)的市場管理者,，銷售經(jīng)理必須具備對市場的分析與決策能力,。

同時還應(yīng)該對市場的容量或份額、市場銷售的潛力,、產(chǎn)品的銷售策略以及競爭對手的策略與能力等有整體把握,。

◆銷售管理能力

銷售經(jīng)理應(yīng)該具備的管理能力主要體現(xiàn)在三個方面：對人員的管理、對區(qū)域市場的管理和對業(yè)務(wù)的管理,。由于企業(yè)的銷售隊(duì)伍往往比較龐大,，如何管理這些銷售人員或業(yè)務(wù)代表是銷售經(jīng)理必須考慮的問題。

4.2 銷售經(jīng)理管理水平的界定

一個人的能力和管理水平必然存在差別,，衡量一個銷售經(jīng)理的管理水平高低,，主要是看其能否“選擇合適的人安排到合適的崗位上去，給予合適的培訓(xùn)和充分的指導(dǎo),，調(diào)動其積極性,，真正做到放心,、放手、放權(quán)”,。

銷售經(jīng)理管理水平的最佳體現(xiàn)應(yīng)該符合best原則,。其中，b代表相信下屬,，e代表鼓勵下屬,，s代表支持下屬，t代表信任下屬,。因此,，銷售經(jīng)理并不需要事必躬親，而應(yīng)該運(yùn)用自身的統(tǒng)御能力,，充分的信任下屬,，充分授權(quán)給下屬。

5 營銷管理的基本理念

5.1 市場營銷的含義

市場營銷是從英文marketing一詞意譯而來的,，近幾十年來，西方學(xué)者從不同角度給市場營銷下了許多不同的定義,。菲利普*科特勒將市場營銷定義為一種社會經(jīng)濟(jì)活動過程,，這種社會經(jīng)濟(jì)活動過程的目的在于滿足社會或人類的需要，實(shí)現(xiàn)社會的目標(biāo),。

現(xiàn)代營銷管理理念認(rèn)為,，市場營銷是一個區(qū)分、預(yù)測并滿足客戶需要的管理過程,。值得注意的是,，市場營銷的含義隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、時代的變更,，處于不斷變化之中,。第二次世界大戰(zhàn)前幾十年中，對市場營銷通常理解為推銷和銷售活動,，隨著工商企業(yè)營銷活動的不斷發(fā)展,，形成了現(xiàn)在的營銷思想。

5.2 營銷與銷售的區(qū)別

營銷是在產(chǎn)品生產(chǎn)出來之前,，就以市場為導(dǎo)向,，預(yù)測和了解客戶的需求，并將生產(chǎn)中的產(chǎn)品推向市場,。銷售則是以生產(chǎn)為導(dǎo)向,，先將產(chǎn)品生產(chǎn)出來，然后向客戶介紹產(chǎn)品特性,，說服客戶購買產(chǎn)品,。因此,，營銷是一種戰(zhàn)略思考，銷售是一種戰(zhàn)術(shù)思考,。

6 管理水平的五個平臺

銷售經(jīng)理管理水平的提升是不可能一蹴而就的,，從普通的銷售經(jīng)理躍升為優(yōu)秀的管理者，需要腳踏實(shí)地逐步提高,。通常我們將銷售經(jīng)理管理水平的提高過程分為五個階段：學(xué)習(xí)的平臺,、實(shí)踐平臺、技能提升平臺,、市場開拓平臺和控制平臺,。

6.1 學(xué)習(xí)的平臺

學(xué)習(xí)營銷知識、管理知識,、規(guī)章制度,、國家的政策、法規(guī)等

6.2 實(shí)踐平臺

將所學(xué)知識不斷的運(yùn)用到管理實(shí)踐中,，并進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)劃,、組織、指導(dǎo)和控制

6.3 技能提升平臺

通過管理實(shí)踐,，提升溝通能力,、組織能力、公關(guān)能力以及處理危機(jī)的能力

6.4 市場開拓平臺

除了管理銷售隊(duì)伍,，還要不斷開拓市場,。這需要掌握市場發(fā)展規(guī)律、市場動態(tài),、競爭對手變化以及銷售隊(duì)伍的心態(tài)

6.5 控制平臺

控制代表的目標(biāo)達(dá)成率,，控制物流流向、進(jìn)銷存動態(tài)和各地庫存情況,，控制預(yù)算和目標(biāo)

醫(yī)藥公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

1,、全年度戰(zhàn)略規(guī)劃制定，指導(dǎo)公司年度及月度收入,、利潤等經(jīng)營計(jì)劃的達(dá)成;

2,、拓展公司經(jīng)營管理規(guī)模，逐步建立公司立體營銷網(wǎng)絡(luò);

3,、對各部門經(jīng)營管理計(jì)劃進(jìn)行分解及完成各部門績效考核工作;

4,、監(jiān)督指導(dǎo)本部門流程及管理制度的建設(shè)工作;

5、指導(dǎo)商品采購部門對外采商品的供應(yīng)商選擇和管理工作,，保證公司經(jīng)營管理的順利運(yùn)行;

6,、全面負(fù)責(zé)公司全部人財(cái)物的監(jiān)督管理工作;

7、根據(jù)公司人力資源政策,，全面做好公司的人才培養(yǎng)和組織建設(shè)工作;

8,、維護(hù)政府及外部重大客戶關(guān)系工作;

9,、防范客戶投訴，強(qiáng)化風(fēng)險管控;

10,、完成上級部門交辦的其他事項(xiàng),。

醫(yī)藥公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇五

1、負(fù)責(zé)子公司團(tuán)隊(duì)的組建;

2,、根據(jù)總公司的經(jīng)營目標(biāo)制定適合當(dāng)?shù)氐臓I銷策略和計(jì)劃,，有效開拓當(dāng)?shù)厥袌?

3、參與總公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方案的制定,，在分公司層面執(zhí)行總公司各項(xiàng)營銷策略并完成總公司分配的各項(xiàng)任務(wù);

4,、及時向總公司反饋當(dāng)?shù)厥袌鲒厔荨⑿枨笞兓?、競爭對手和客戶需求方面的?zhǔn)確信息;

5,、全面負(fù)責(zé)分公司在當(dāng)?shù)氐氖袌龊献髋c宣傳，提高公司品牌在當(dāng)?shù)氐闹群托抛u(yù);

6,、對日常經(jīng)營的全面管理,，并對下屬進(jìn)行有效的考核與激勵，督導(dǎo)分公司建設(shè)及業(yè)務(wù)開展工作;

7,、督導(dǎo)總公司經(jīng)營政策的落實(shí)及各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行;

8,、制定、執(zhí)行分公司費(fèi)用預(yù)算,，控制運(yùn)營成本,，提高運(yùn)營效率,，控制所轄區(qū)域的費(fèi)用開支;

9,、支持分公司重要客戶與合作伙伴的業(yè)務(wù)談判及完成，妥善處理客戶投訴等,。

醫(yī)藥公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇六

1,、負(fù)責(zé)組織編制本公司總體經(jīng)營規(guī)劃，制定業(yè)務(wù)發(fā)展策略,，并安排組織實(shí)施;

2,、確立公司市場戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，組織部門制定相關(guān)的市場拓展計(jì)劃,、業(yè)務(wù)發(fā)展策略并監(jiān)督實(shí)施,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時作出改進(jìn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成;

3,、負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)經(jīng)營及風(fēng)險控制策略,、完善公司內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu),，采取有效措施防控風(fēng)險,，保證受益;

4,、理財(cái)業(yè)務(wù)渠道建設(shè)與維護(hù)，提升市場占有率,，完成分公司目標(biāo)和計(jì)劃;

5,、負(fù)責(zé)分公司人員招聘、管理及調(diào)配,，與總公司建立良好的溝通;

6,、負(fù)責(zé)管理客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)活動，并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練;

7,、協(xié)調(diào),、管理各銷售團(tuán)隊(duì)之間的良性競爭;

8、監(jiān)督公司工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況,，及時給予指導(dǎo);

9,、處理分公司重大突發(fā)事件或?qū)ν怅P(guān)系維護(hù)。

醫(yī)藥公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇七

1,、負(fù)責(zé)分公司的全面管理工作,，組織制訂分公司的發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃;根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司業(yè)務(wù),、產(chǎn)品的特點(diǎn)制訂分公司的具體策略

2,、根據(jù)總部制定的商務(wù)拓展計(jì)劃，對分公司進(jìn)行業(yè)務(wù)推介和洽談,。針對不同的推廣渠道,制定相應(yīng)的商務(wù)機(jī)制

3,、管理并維護(hù)分公司合作部門團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，并完成一定的團(tuán)隊(duì)年度指標(biāo)

4,、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,，拓展平臺會員，合作分公司,、合伙人等合作渠道的建立與維護(hù)

5,、政府/商協(xié)會/企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等渠道的商務(wù)合作

6、獨(dú)立完成合作談判,、擬定方案,、達(dá)成合作目標(biāo)

7、挖掘客戶資源,，建立完善企業(yè)平臺資源,，強(qiáng)大的資源整合能力

8、具備一定的中小企業(yè)家資源

9,、對分公司董事會負(fù)責(zé),，負(fù)責(zé)活動的統(tǒng)籌安排，與總部對接日常工作以及活動安排,，配合公司發(fā)展所需的各項(xiàng)職能,。

醫(yī)藥公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇八

1,、主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理，負(fù)責(zé)公司安全運(yùn)營,，組織實(shí)施董事會決議,，并將實(shí)施情況向董事會報告;.=

2、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;

3,、擬定設(shè)置,、調(diào)整或撤銷公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的具體方案;

4、擬訂公司的基本管理制度;

5,、制定公司的具體規(guī)章;

6,、提請聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人;

7,、聘任或解聘除應(yīng)由董事會聘任或解聘以外的管理人員和工作人員;

8,、依有關(guān)規(guī)章制度決定對公司職工的獎懲、升級,、加薪及辭退;

9,、在職責(zé)范圍內(nèi)，對外代表公司處理業(yè)務(wù);

10,、董事會授權(quán)的其他事項(xiàng),副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作,，按工作分工負(fù)責(zé)有關(guān)分管工作。

醫(yī)藥公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇九

主要崗位職責(zé)：

1,、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和政府的方針、政策,、法令及規(guī)定,、公司董事會等上級行政部門的指示、決議,，領(lǐng)導(dǎo)整個公司的職工搞好各項(xiàng)工作,。

2,、總經(jīng)理全面主持公司的行政工作,，組織制定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制;向董事會提請聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員,。對公司發(fā)生的重大事情進(jìn)行獎懲,。

3、總經(jīng)理的崗位職責(zé)要求確定公司的發(fā)展方向和管理目標(biāo),，組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃,、年度工作計(jì)劃，積極努力完成學(xué)院和董事會下達(dá)的各類任務(wù),。

4,、總經(jīng)理主持召開經(jīng)理辦公會議,、中層干部會議;協(xié)調(diào)各行政機(jī)構(gòu)的工作，發(fā)揮各職能部門的作用,。

5,、總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制訂和健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極進(jìn)行各項(xiàng)改革,，推行崗位責(zé)任制,，不斷全面提高公司管理水平。

6,、總經(jīng)理帶領(lǐng)職工進(jìn)一步推進(jìn)后勤服務(wù)社會化改革,，公司立足校園，面向社會,，開拓創(chuàng)新,，不斷發(fā)展壯大。

7,、總經(jīng)理的職責(zé)還有加強(qiáng)公司職工隊(duì)伍,、干部隊(duì)伍的建設(shè)，不斷提高各類人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

8,、總經(jīng)理主持制訂公司年度預(yù)決算、審批公司重大經(jīng)費(fèi)的開支和公司留成基金的使用和分配方案,。

9,、總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理辦公室，負(fù)責(zé)審批以公司名義發(fā)出的各類文件,、報表,，批辦上級來文，處理涉外事宜,，做好公司內(nèi)外的接待工作,。

10、總經(jīng)理職責(zé)還要求加強(qiáng)對師生的聯(lián)系,，與師生進(jìn)行各種形式的溝通,，堅(jiān)持“三服務(wù)，兩育人”的服務(wù)宗旨,，為教學(xué),、科研、師生員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

11,、總經(jīng)理還應(yīng)該定期向董事會匯報工作，向公司職工大會報告工作，接受監(jiān)事會的咨詢和監(jiān)督,，對于提出的問題和建議,，積極解決和落實(shí)。關(guān)心職工生活,，改善和提高職工的生活福利待遇,。

12、總經(jīng)理崗位職責(zé)還還包括公司章程和董事會授予的其它職權(quán);完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),。

醫(yī)藥公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十

1,、協(xié)助總經(jīng)理開展日常管理工作及部門協(xié)調(diào)工作;

2、起草各類策劃文案,、公文,、工作計(jì)劃總結(jié)，并作好公司重要 會議記錄;

3,、起草,、存檔整理總經(jīng)理簽發(fā)的文件;

4、公司管理制度的完善與修訂,，公司網(wǎng)頁內(nèi)容審核,，設(shè)計(jì)方案 的修訂;

5、接聽總經(jīng)理的辦公電話,、妥當(dāng)應(yīng)答,，并做好電話記錄;

6、掌握并負(fù)責(zé)總經(jīng)理的日常行程安排與協(xié)調(diào);

7,、完成總經(jīng)理交辦的其他工作;

8,、根據(jù)公司發(fā)展的要求制定人力資源戰(zhàn)略，設(shè)計(jì)并完善公司人 力資源結(jié)構(gòu);

9,、完成公司人力資源的日常招聘工作; 10,、完善公司績效考核制度。

總經(jīng)理助理 ? 工作內(nèi)容

(1) 參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整,，匯總,、審核下級部門上報的月度預(yù)算并參

加公司月度預(yù)算分析與平衡會議。

(2) 制訂行政系統(tǒng)年度,、月度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

(3) 主持制訂,、修訂行政系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度,，經(jīng)批準(zhǔn)后組織施行并監(jiān)督檢查

落實(shí)情況,。

(4) 掌握行政系統(tǒng)工作情況和公司行政管理工作的運(yùn)作情況,，適時向總經(jīng)理匯報。

(5) 負(fù)責(zé)公司行政方面重要會議,、重大活動的組織籌備工作,。

(6) 負(fù)責(zé)通達(dá)集團(tuán)管理模式執(zhí)行情況的檢查工作,，匯總各部門的反饋意見，整理分析后向

總經(jīng)理匯報,。

(7) 接待公司重要來訪客人,，處理行政方面的重要函件。

(8) 負(fù)責(zé)定期召集員工建議審議委員會成員對合理化建議進(jìn)行評審,。

(9) 審批行政系統(tǒng)文件,，在總經(jīng)理授權(quán)下審批其它系統(tǒng)的文件。

(10) 領(lǐng)導(dǎo)公司的后勤服務(wù)工作,，創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境,。

(11) 領(lǐng)導(dǎo)公司的防火安全、保衛(wèi)工作并定期組織檢查,，保證公司安全,。

(12) 組織公司有關(guān)法律事務(wù)的處理工作，指導(dǎo),、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情況,。

(13) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)間的合作關(guān)系，先期調(diào)解工作中發(fā)生的問題,。

(14) 定期組織做好辦公職能檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,，同時督促做好糾正和預(yù)防

措施工作,。

(15) 核實(shí)人力資源部員工的過失單和獎勵單。

(16) 領(lǐng)導(dǎo)行政系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作,，提高行政系統(tǒng)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),。

(17) 負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)的檢查改進(jìn)與研究發(fā)展，及時向總經(jīng)理報告工作,。

(18) 按程序做好與相關(guān)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系,，積極接受上級和有關(guān)部門的監(jiān)督檢查，及時對

系統(tǒng)間爭議提出界定要求,。

(19) 制定直接下級的崗位描述,，定期聽取述職并對其工作做出評定。

(20) 指導(dǎo),、監(jiān)督,、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù),，視情況填寫過

失單或獎勵單,，按程序辦理。

(21) 定期向總經(jīng)理述職。

(22) 做好本系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作,，提高工作效能,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

(23) 及時,、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示并貫徹執(zhí)行,。 (24) 定期主持行政系統(tǒng)例會，召集公司行政方面工作會議,，參加總經(jīng)理辦公例會以及其

它重要會議,。

(25) 審閱行政系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件，審核直接下級上報的年,、月度工作計(jì)劃,、培訓(xùn)計(jì)

劃等工作報告和有關(guān)作業(yè)文件，視其性質(zhì)內(nèi)容,，決定處理方式,。

(26) 在必要的情況下向所屬下級授權(quán)。

(27) 及時對所屬下級工作中的爭議做出裁決,。

(28) 向上級或有關(guān)部門提供政策性建議,，受理直接下級上報的合理化建議，按照程序處

理,。

(29) 培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才,，根據(jù)工作需要按照程序申請招聘、調(diào)配直接下級,，負(fù)責(zé)直接下級

崗位人員任命的提名和隔級下級崗位人員任命的批準(zhǔn),。

(30) 領(lǐng)導(dǎo)做好本系統(tǒng)文件、資料,、記錄的保管與定期歸檔工作,。

(31) 領(lǐng)導(dǎo)做好保密工作。

(32) 負(fù)責(zé)本人辦公室辦公用具,、設(shè)備設(shè)施的登記保管與報損報失工作,。

(33) 關(guān)心所屬下級的思想、工作,、生活,。

(34) 代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。

醫(yī)藥公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十一

公司總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

1,、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作,，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用,，認(rèn)真做到全方位服務(wù),。

2,、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施,、檢查,、督促,、落實(shí)執(zhí)行情況,。

3、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項(xiàng)管理并督促,、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況,。

4、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送,，請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理,。

5、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究,、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議,，供總經(jīng)理決策。

6,、做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀(jì)錄,。做好決議、決定等文件的起草,、發(fā)布,。

7、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放,、登記,、傳遞、催辦,、立卷,、歸檔工作。

8,、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信,。

9、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理,，解決來信,、來訪事宜，及時處理,、匯報,。

10、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待,、參觀工作,。

11,、主要是根據(jù)不同開發(fā)企業(yè)的內(nèi)部規(guī)章制度而定，一般情況下,，總經(jīng)理助理主要是公司內(nèi)部部門的協(xié)調(diào),、企業(yè)制度的制定、協(xié)助總經(jīng)理做好對外經(jīng)營,、決策,。

12、工程部經(jīng)理助理主要是對已批準(zhǔn)實(shí)施的項(xiàng)目進(jìn)行先期與政府相關(guān)部門的對接,、各種手續(xù)的辦理,、協(xié)助經(jīng)理做好項(xiàng)目招標(biāo)、施工過程中各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)的執(zhí)行,、落實(shí),、監(jiān)督、檢查等,。

13,、類似的書籍你可在網(wǎng)上搜索，例如：涉及到土地,、規(guī)劃,、招標(biāo)等法律法規(guī)方面的，房地產(chǎn)開發(fā)與管理方面的,、建設(shè)工程項(xiàng)目管理方面的等等,。

14、總經(jīng)理助理工作內(nèi)容：輔助總經(jīng)理進(jìn)行日常工作,，包括整理文件,、對總經(jīng)理提出建設(shè)性的意見、任務(wù)下達(dá),、客戶接待,、合同談判及簽訂等。

15.總經(jīng)理助理協(xié)助總經(jīng)理制定,、貫徹,、落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo),。

16.工作內(nèi)容:協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計(jì)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解;起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件;協(xié)助總經(jīng)理對公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理,、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系,，尤其是業(yè)務(wù)部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理，必要時可單獨(dú)召集業(yè)務(wù)溝通會議或工作會議;配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系(政府,、重要客戶等);跟蹤公司經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成情況,，提供分析意見及改進(jìn)建議;在公司經(jīng)營計(jì)劃,、銷售策略、資本運(yùn)作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案;撰寫和跟進(jìn)落實(shí)公司總經(jīng)理會議,、專題研討會議等公司會議紀(jì)要;協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司企業(yè)文化,、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃，配合管理辦開展企業(yè)文化工作;完成其他臨時交辦的任務(wù),。

17.要求：知識面寬,，知識結(jié)構(gòu)較全面，具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn);具有較高的綜合素質(zhì),，能夠迅速掌握與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的各種知識;熟練使用辦公軟件,。

18.態(tài)度:有較強(qiáng)的組織,、協(xié)調(diào),、溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力及出色的人際交往和社會活動能力以及敏銳的洞察力;有很強(qiáng)的判斷與決策能力,，計(jì)劃和執(zhí)行能力;良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，為人誠實(shí)可靠、品行端正,、具有親和力,，較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力和公關(guān)能力。

公司總經(jīng)理助理崗位職責(zé)范文

負(fù)責(zé)各類辦公用品,器具與設(shè)備,勞衛(wèi)用品,車用材料和節(jié)日禮品及實(shí)物福利品的采購工作.

· 根據(jù)批準(zhǔn)的采購計(jì)劃,按時按量購進(jìn)貨品,要求貨比三家,降低成本,秉公辦事,不謀私利.

· 負(fù)責(zé)公司信紙,信封,名片,業(yè)務(wù)禮品和企業(yè)形象所需印刷的定制工作,確保質(zhì)量和時間要求.

· 對購進(jìn)物品保存質(zhì)保書,保修單,對使用中的問題負(fù)責(zé),并及進(jìn)與廠商聯(lián)系解決.

· 對購進(jìn)物品做好移交驗(yàn)收工作,提供合法齊全的原始發(fā)票及附有的技術(shù)說明書.

· 主辦或協(xié)辦向有關(guān)政府部門的項(xiàng)目申報,年檢,申領(lǐng)各類證照,完成批文手續(xù)及出境手續(xù) 等事宜.

· 具體辦理來賓食宿安排,購票和迎送事宜,以及公司重大活動和聯(lián)誼活動的后勤總務(wù)保障.

· 必要時充任臨時駕駛員完成緊急用車任務(wù).

· 完成行政部部長臨時交辦的其他任務(wù).

總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

1,、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作,，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用,，認(rèn)真做到全方位服務(wù),。

2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置,、實(shí)施,、檢查、督促,、落實(shí)執(zhí)行情況,。

3、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項(xiàng)管理并督促,、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況,。

4、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送,，請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理,。

5、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究,、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議,，供總經(jīng)理決策,。

6、做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀(jì)錄,。做好決議,、決定等文件的起草、發(fā)布,。

7,、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記,、傳遞,、催辦、立卷,、歸檔工作,。

8、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信,。

9,、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，解決來信,、來訪事宜,，及時處理、匯報,。

10,、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作,。

醫(yī)藥公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十二

1,、參與部分總經(jīng)理對公司的運(yùn)營管理工作的執(zhí)行、跟進(jìn)與效果監(jiān)督和反饋;

2,、協(xié)助重點(diǎn)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目的計(jì)劃,、組織、實(shí)施與監(jiān)控;

3,、協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)及長期發(fā)展規(guī)劃做出改進(jìn),，并據(jù)此制定項(xiàng)目方案;

4、為總經(jīng)理的各類日常工作提供配合與幫助;

5,、更新總經(jīng)理工作日程計(jì)劃;

6,、協(xié)助組織各類會議，參與會前組織,、會議記錄,、會后落實(shí)等工作;

7、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各公司資源,，落實(shí)各項(xiàng)工作安排;

8,、協(xié)助起草各類信函,、公文等日常所需文件;

9、協(xié)助總經(jīng)理做好相關(guān)資料的搜集和整理歸檔工作;

10,、負(fù)責(zé)接聽電話,、客戶接待工作。

醫(yī)藥公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十三

銷售總經(jīng)理助理崗位職責(zé)：

1,、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司具體管理工作的布置,、實(shí)施、檢查,、督促,、落實(shí)執(zhí)行情況;

2、協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,、年度經(jīng)營計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解并監(jiān)督執(zhí)行;

3,、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況;

4,、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送,，請總經(jīng)理閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理;

5,、做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀(jì)錄,，做好決議、決定等文件的起草,、發(fā)布;

6,、做好公司內(nèi)外文件的發(fā)放、登記,、傳遞,、催辦、立卷,、歸檔工作;

7,、協(xié)調(diào)、安排總經(jīng)理的工作日程和各項(xiàng)事務(wù),，督辦,、協(xié)調(diào)及落實(shí)總經(jīng)理交辦的其他工作;

8、每日各部門營銷數(shù)據(jù)整理匯總,，分析

9,、負(fù)責(zé)總經(jīng)理相關(guān)公文管理，起草相應(yīng)文件及資料,，做好上傳與下達(dá)

10,、總經(jīng)理臨時交代事項(xiàng)處理及反饋

工作內(nèi)容：

1.負(fù)責(zé)協(xié)助銷售公司總經(jīng)理制定、執(zhí)行和修正銷售公司的營銷戰(zhàn)略規(guī)劃;

2.根據(jù)市場變化和競爭狀況,，協(xié)助銷售公司總經(jīng)理制定和調(diào)整公司銷售政策;

3.協(xié)助銷售公司總經(jīng)理建立和健全市場營銷渠道,，定期拜訪重點(diǎn)客戶;

4.協(xié)助銷售公司總經(jīng)理組織編制公司年,、季、月度銷售計(jì)劃并分解指標(biāo)到各市場部,，督促各市場部經(jīng)理完成銷售指標(biāo);

5.協(xié)助銷售公司總經(jīng)理編制銷售費(fèi)用預(yù)算,，按地區(qū)、類別分解費(fèi)用預(yù)算,，監(jiān)督并確保銷售費(fèi)用?？顚Ｓ茫_保銷售費(fèi)用的有效使用;

6.協(xié)助銷售公司總經(jīng)理完善和提高銷售流程效率,，保證供銷鏈的高效運(yùn)作;

7.協(xié)助銷售公司總經(jīng)理修訂和完善銷售公司管理制度和辦法,，并確保貫徹執(zhí)行;

8.就重大問題與其他部門進(jìn)行工作協(xié)調(diào);

9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

任職要求：

1,、大專及以上學(xué)歷,，企業(yè)管理，營銷等相關(guān)專業(yè);

2,、熟練使用各類辦公軟件(ppt,、excel、word精通);

3,、有營銷型或教育培訓(xùn)行業(yè)總經(jīng)理助理或者網(wǎng)絡(luò)營銷助理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

4,、有互聯(lián)網(wǎng)公司或者教育相關(guān)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮;

5、性格開朗,、直率,，有嚴(yán)密的邏輯思維能力和全面的分析判斷能力;

6、較強(qiáng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,，書面及口頭表達(dá)能力優(yōu)秀;

7,、具備較強(qiáng)的影響力和執(zhí)行力。

醫(yī)藥公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十四

1,、每周一至周五,，到公司，周六,、日,，打電話訂房，遲到15分鐘以上者,，罰款100元,，當(dāng)日交齊，訂房后,，班前例會;

2,、例會期間，須備好并檢查對講機(jī)、電話,、電話本,，手機(jī)調(diào)至無聲或振動并著工裝上會，缺一項(xiàng)100元(有電話示意出去接聽);

3,、會議期間,，禁止私下聊天、說笑,、無故離場;

4,、每月出勤為25天，超出以上五天者,，每多一次罰款200元,，無故曠工或請假未經(jīng)批準(zhǔn)就私自休息者，罰款500元;

5,、晚宴,、休息者，應(yīng)提前告之前臺或直接上司,，訂臺委托誰去招呼安排,，以免冷漠了客人，否則按輪臺處理;

6,、營銷經(jīng)理每日應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域中化妝,、休息、且必須保證休息區(qū)域衛(wèi)生清潔,。

4,、營業(yè)期間，營銷經(jīng)理必須統(tǒng)一著工裝,，對講機(jī)、服飾,，如缺每項(xiàng)罰款100元;

5,、每位營銷經(jīng)理必須了解當(dāng)天營業(yè)狀況，促銷主要內(nèi)容,。

6,、訂臺須確定臺號，登記客人姓名,，提前申請備注折扣及客人特殊 要求(如：客人生日等);

7,、營業(yè)時間內(nèi)，營銷經(jīng)理禁止賭球,、打牌,，違者罰款1000元;

8、營業(yè)時間內(nèi)，營銷經(jīng)理不得無故在前臺逗留,，違者罰款100元;

9,、營銷經(jīng)理不得指罵、詆毀,、誹謗其他員工,，違者罰款500元;

10、營銷經(jīng)理不得借助客人向公司示威或向其他員工施加壓力,，一經(jīng) 發(fā)現(xiàn),，即時除名;

11、營銷經(jīng)理要和其他員工互相團(tuán)結(jié),、協(xié)助,，禁止在場內(nèi)發(fā)生沖突，打架事件,，違者視情節(jié)輕重予以處罰,，最低1000元;

12、營銷經(jīng)理不行以低折扣搶臺,，違者差余折扣補(bǔ)齊,，另罰款1000元;

13、在未經(jīng)允許前,，營銷經(jīng)理不得私自進(jìn)入非自己訂的臺打招呼,、發(fā)名片、送酒等;

14,、不得強(qiáng)行向客人索要小費(fèi),，違者視情節(jié)輕重給予處理(最低500元);

15、不得接幫結(jié)派,，攻擊其他員工及小姐,，違者視情節(jié)輕重給予處罰;

16、營銷時間內(nèi),，應(yīng)尊重上司,，禮貌稱呼;

17、營銷經(jīng)理在帶臺時,，不得帶已坐房之公關(guān)串臺,，其后果及費(fèi)用自負(fù);

18、營銷經(jīng)理不得以任何理由,，不讓某dj進(jìn)其所訂房間服務(wù)或無故退 dj,，違者罰款500元;

19、dj在服務(wù)期間,，征得客人同意后,，可超消費(fèi),，營銷經(jīng)理不得指責(zé)dj，特意控制消費(fèi)或壓低折扣;

20,、所有營銷經(jīng)理上下班必須走員工通道;

21,、不得私自換匯，營銷經(jīng)理不得私自拿取客人酒卡;

22,、非自己輪臺和訂臺不得串臺;

23,、買單前需由營銷副總或總經(jīng)理簽折扣卡，由當(dāng)區(qū)服務(wù)員買單;

24,、所有營銷經(jīng)理應(yīng)積極響應(yīng)公司號召,，努力完成公司下達(dá)的工作指標(biāo)。

25,、所有營銷經(jīng)理必須遵守公司制度,，處事公正并且嚴(yán)格遵守國家法律制度;

醫(yī)藥公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十五

1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主持銷售部各項(xiàng)工作的計(jì)劃、組織和控制,，傳達(dá),、執(zhí)行上級下達(dá)的經(jīng)營管理指令。

2.制定銷售部門工作目標(biāo)和銷售策略,，并對銷售決策提出建議,。

3.制訂部門年度預(yù)算及年、季,、月的工作計(jì)劃,，掌握部門各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的分配和完成情況，控制成本,，力爭最佳經(jīng)濟(jì)效益,。

4.組織銷售人員開展市場調(diào)査、分析和預(yù)測,。做好市場信息的收集,、整理和反饋，掌握市場動態(tài),，積極適時,、合理有效地開辟新的經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)，努力拓寬業(yè)務(wù)渠道,，不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場占有率。

5.輔導(dǎo)銷售人員制訂銷售走訪計(jì)劃,，審核業(yè)務(wù)工作日報表,，檢查走訪效果。

6.制定,、完善銷售管理制度,。

7.定期對銷售人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和評估，不斷改進(jìn)工作方法,努力提高銷售水平。

8.主持本部門工作例會,，聽取工作匯報,，解決工作中遇到的問題，檢查工作落實(shí)情況,，布置工作重點(diǎn),。

9.檢査、督導(dǎo)本部門員工工作,，確保各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù),、規(guī)章制度、工作程序的落實(shí),。

10.負(fù)責(zé)銷售部人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

醫(yī)藥公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十六

裝飾公司總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

1.協(xié)助總經(jīng)理主持公司日常經(jīng)營管理，組織實(shí)施公司的決議,，工作計(jì)劃,。合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源，對企業(yè)的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)控,，對在公司日常運(yùn)作中遇到的審批事項(xiàng)或重大問題,、突發(fā)事件在授權(quán)范圍內(nèi)的，及時進(jìn)行決策處理;授權(quán)范圍外的,，及時進(jìn)行反饋(向總經(jīng)理匯報)和跟蹤,，對工作中出現(xiàn)的問題和矛盾進(jìn)行部門間關(guān)系協(xié)調(diào)，激勵各部門工作,。

2.協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)及策略方案,，工作計(jì)劃。協(xié)助總經(jīng)理做好公司重大問題的決策,，提出建設(shè)性意見,。

3.負(fù)責(zé)分管工作的組織實(shí)施，具體指導(dǎo),、檢查,、督促所分管的部門工作，負(fù)責(zé)組織制定分管部門的各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,。

4.協(xié)助總經(jīng)理擬定,、修訂公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)劃分，基本管理制度,，規(guī)章條例,，工作流程，工作標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范內(nèi)部管理,。

5.指導(dǎo)人力部門和各職能部門的人事工作,，人才梯隊(duì)規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，人員的選育用留,。

6.協(xié)助總經(jīng)理抓好公司班子的自身建設(shè),，抓好公司員工思想和業(yè)務(wù)建設(shè)，協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作,。

7.參加公司日常會議,，發(fā)表工作意見和建議。

8.協(xié)助總經(jīng)理做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),，樹立良好的企業(yè)形象,。

9.在總經(jīng)理外出或缺席時，受托代行總經(jīng)理職務(wù),。

10.完成總經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng),。

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2.1 配合總經(jīng)理制定合理的部門市場發(fā)展戰(zhàn)略并組織實(shí)施。

2.2 負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象的宣傳和裝飾設(shè)計(jì)作品的推廣,。

2.3 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系及與業(yè)主溝通,、洽淡、協(xié)調(diào)并簽訂合同,、合約,。

2.4 負(fù)責(zé)聽取業(yè)主對工程項(xiàng)目及公司各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的意見和建議，并將其收集并反饋給總經(jīng)理,。

2.5 負(fù)責(zé)組織材料采購部協(xié)助更新和補(bǔ)充裝飾材料種類,。

3、 設(shè)計(jì)部職責(zé)范圍

3.1 設(shè)計(jì)師根據(jù)業(yè)主要求進(jìn)行設(shè)計(jì)前的現(xiàn)場勘察,，并與業(yè)主進(jìn)行設(shè)計(jì)意圖的相互溝通,。

3.2 設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)依據(jù)前期勘察、交流的工作,，進(jìn)行工程項(xiàng)目方案設(shè)計(jì),，并與業(yè)主洽淡設(shè)計(jì)方案的整體構(gòu)思。

3.3 設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)材料樣板的選型定板,。

3.4 設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)陪同業(yè)主選購裝修主材,。

3.5 設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目的全套施工圖的設(shè)計(jì)并安排相關(guān)人員電腦繪制圖紙。

3.6 設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的會審及講解,，并移交給施工項(xiàng)目工程師,。

3.7 設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方面在施工過程的解釋權(quán)，對設(shè)計(jì)變更須有正式書面通知,，并記錄存檔;協(xié)助施工項(xiàng)目工程師檢查施工過程中的設(shè)計(jì)質(zhì)量,，貫徹設(shè)計(jì)意圖。

3.8 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后,，設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)安排相關(guān)人員負(fù)責(zé)竣工圖的繪制,，并須有業(yè)主及部門主管簽字確認(rèn)。

3.9 負(fù)責(zé)公司所有的電子圖紙,，設(shè)計(jì)圖紙,、專業(yè)書籍的統(tǒng)一管理，以及公司電腦軟硬件的使用和統(tǒng)一安排,。

3.10 負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目推廣服務(wù)部的相關(guān)企業(yè)形象的推廣宣傳工作,。

3.11負(fù)責(zé)編制裝飾工程項(xiàng)目概、預(yù)算書,、投標(biāo)報價,。

3.12負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、工期延誤等的簽證工作,。

3.13負(fù)責(zé)及時同公司施工部人員進(jìn)行裝飾工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算,。

4、 項(xiàng)目施工部職責(zé)范圍

4.1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工人員的組織,、管理及安全措施準(zhǔn)備工作,，填寫施工人員安排表。

4.2 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表及項(xiàng)目工程材料采購計(jì)劃的編制,。

4.3 負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)師,，各工種施工員對設(shè)計(jì)圖紙會審、技術(shù)交底,。

4.4 負(fù)責(zé)材料分析表及實(shí)際材料用量統(tǒng)計(jì)表的編制,。

4.5 負(fù)責(zé)編制利潤預(yù)測表、含材料用量,、人工費(fèi)預(yù)計(jì),、毛利預(yù)測等內(nèi)容。

4.6 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中的協(xié)調(diào)工作,，包括施工人員,，場地設(shè)施，工具借用的審批,、發(fā)放,、材料進(jìn)場安排，現(xiàn)場施工放線,、定位工作,。

4.7 負(fù)責(zé)對裝修前裝修套房的物品檢查，并接收,。負(fù)責(zé)施工人員人工費(fèi)結(jié)算及臨時水電費(fèi),、裝修押金的退還。

4.8 負(fù)責(zé)組織施工人員學(xué)習(xí)安全操作,，施工工地的規(guī)章制度,，教育違章行為,，并對臨時設(shè)施及搭設(shè)腳手架等組織驗(yàn)收，合格后方可使用,。

4.9 負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢查,，對不負(fù)責(zé)或明知故犯的施工人員，項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人可自行處理,，甚至開除,。對質(zhì)量意識不強(qiáng)，不能按設(shè)計(jì)要求的施工班組,，可聯(lián)絡(luò)部門主管,、設(shè)計(jì)師確定更換新班組。

4.10 施工完成后安排材料的清點(diǎn)入庫,、退庫等工作,。

4.11 負(fù)責(zé)安排竣工后的`垃圾清理、清潔工作;

4.12 負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員竣工驗(yàn)收,，并辦理相應(yīng)的驗(yàn)收報告,、移交手續(xù)等;

4.13 負(fù)責(zé)施工人員人工費(fèi)匯總，及臨時水電費(fèi),，裝修押金的退還;

4.14 對施工質(zhì)量事故,，工期延誤等引起的公司經(jīng)濟(jì)損失，形象損害負(fù)責(zé);

4.15 負(fù)責(zé)審核《施工驗(yàn)收單》,。

4.16 安全員負(fù)責(zé)編制施工工地安全操作的守則并監(jiān)督執(zhí)行,。

5、 材料采購部職責(zé)范圍

5.1 負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)行初步調(diào)查;

5.2 負(fù)責(zé)填制報價表以及采購實(shí)施,，并對采購的材料服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé);

5.3 負(fù)責(zé)組織材料搬運(yùn),、裝卸等;

5.4 負(fù)責(zé)填寫材料付款申請書，并上報審核,、審批,。

5.5 負(fù)責(zé)倉庫材料的日常管理及材料標(biāo)和維護(hù);

5.6 負(fù)責(zé)材料的出入庫記錄登記及各種記錄憑證的整理和保管;

5.7 負(fù)責(zé)定期填制庫存月報表并及時上報;

5.8 負(fù)責(zé)倉庫材料的季度盤點(diǎn)。

6,、 行政部職責(zé)范圍

6.1負(fù)責(zé)聽取客戶對工程項(xiàng)目及公司各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的意見和建議,，并將其收集并反饋給總經(jīng)理。

6.2負(fù)責(zé)公司程序資料,、相關(guān)文件的管理工作,。

6.3負(fù)責(zé)對公司人員的德、能,、勤,、績考評，協(xié)助總經(jīng)理對員工的晉升工作。

6.4負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理對公司人員的調(diào)整,、調(diào)配工作,。

6.5負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理對員工進(jìn)行定期培訓(xùn)。

6.6負(fù)責(zé)定期回訪客戶,，處理客戶投訴,，及時上報總經(jīng)理。

醫(yī)藥公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十七

一,、協(xié)助總經(jīng)理落實(shí)公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,。

二,、協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解。

三,、協(xié)助總經(jīng)理制定,、貫徹、落實(shí)公司各項(xiàng)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,、計(jì)劃,，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)。

四,、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司具體管理工作的布置,、實(shí)施、檢查,、督促,，落實(shí)執(zhí)行情況。

五,、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部部門的協(xié)調(diào),、公司制度的制定、協(xié)助總經(jīng)理做好對外經(jīng)營,、決策工作,。

六、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究,，匯報公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議,，供總經(jīng)理決策。

七,、協(xié)助總經(jīng)理做好經(jīng)營服務(wù)及跟蹤公司經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成情況,，提供分析意見及改進(jìn)建議。

八,、組織編制公司年,、季、月度生產(chǎn)及經(jīng)營計(jì)劃,，經(jīng)總經(jīng)理審批后,，監(jiān)督,、協(xié)調(diào)各職能部門執(zhí)行。

九,、在公司經(jīng)營計(jì)劃,、資本運(yùn)作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案。

十,、協(xié)助總經(jīng)理對公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理,、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系，尤其是生產(chǎn)部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理,，必要時可單獨(dú)召集項(xiàng)目工程溝通會議或工作會議,。

十一、負(fù)責(zé)下屬各職能部門的各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作,，并督促,、檢查、落實(shí)貫徹執(zhí)行情況,。 十二,、輔助總經(jīng)理對總經(jīng)理的工作提出建設(shè)性的意見，負(fù)責(zé)任務(wù)下達(dá),、客戶接待,、合同談判及簽訂等。

十三,、配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系(政府,、重要客戶等)。

十四,、在總經(jīng)理授權(quán)內(nèi),，負(fù)責(zé)日常事務(wù)的審核、日常事務(wù)流程制度的維護(hù),、完善,、開展并組織公司日常工作的績效考核。

十五,、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待,、考察、參觀工作,。

十六,、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外的公文辦理，解決來信,、來訪事宜,，及時處理并向總經(jīng)理匯報。 十七、起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件,。

十八,、落實(shí)總經(jīng)理交辦的其他工作內(nèi)容。

總經(jīng)理助理的權(quán)責(zé)

1,、接受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),，工作任務(wù)和目標(biāo)由總經(jīng)理下達(dá)，工作過程和方法可自行決定,，可獨(dú)立開展經(jīng)營管理活動,，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2,、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后,，對公司的生產(chǎn)經(jīng)營有計(jì)劃權(quán)和調(diào)度權(quán)。

3,、對下屬各職能部門完成任務(wù)的情況有考核權(quán)。

4,、對下屬各職能部門經(jīng)理的工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán),。

5、對總經(jīng)理的決策有建議權(quán),。

6,、對公司年度生產(chǎn)、經(jīng)營計(jì)劃的完成承擔(dān)組織協(xié)調(diào)責(zé)任,。

7,、對公司中、長期發(fā)展規(guī)劃負(fù)組織,、推動責(zé)任,。

8、對下屬各職能部門的質(zhì)量,、安全,、業(yè)務(wù)、人力資源管理負(fù)管理,、指導(dǎo)責(zé)任,。

任職要求：

1、文秘,、管理,、建筑等相關(guān)專業(yè)專本科及以上學(xué)歷;有管理、財(cái)務(wù),、法律基礎(chǔ)者優(yōu)先;

2,、有建筑公司總經(jīng)理助理、秘書、副總經(jīng)理助理或企業(yè)高層管理工作經(jīng)驗(yàn);

3,、親和力強(qiáng),，具備良好的形象氣質(zhì)，良好的禮儀素養(yǎng)以及較強(qiáng)的公關(guān)應(yīng)酬能力;

4,、有一定的文字功底較強(qiáng)的談判能力;

5,、熟練使用辦公自動軟件。