當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識,，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

施工員年底工作總結(jié)萬能篇一

在工作的這段時(shí)間里,，先后學(xué)習(xí)并監(jiān)督管理了單身宿舍、職工食堂,、x庫房的施工建設(shè)工程項(xiàng)目,。并進(jìn)一步了解和掌握了x業(yè)工程。

二,、工作進(jìn)度

1,、5月23日單身宿舍開工，學(xué)習(xí)單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關(guān)流程和標(biāo)準(zhǔn),。5月27號職工食堂開工,，學(xué)習(xí)并監(jiān)督了職工食堂的相關(guān)施工流程。

在隨后半個(gè)多月的日子里跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進(jìn)度,，學(xué)習(xí)基坑挖掘,、回填土、鋼筋驗(yàn)收,、模板驗(yàn)收,、打墊層、基礎(chǔ)工程等相關(guān)流程操作和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。不論在工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面還是在工程進(jìn)度管理方面都取得了很大的進(jìn)步,。在相關(guān)專業(yè)知識不斷完善的前提下，公司領(lǐng)導(dǎo)讓我負(fù)責(zé)x的建設(shè)項(xiàng)目,。

2,、6月15日開始負(fù)責(zé)x建設(shè)。6月15日老醋庫房基坑開挖,，16號鉗探,，17號挖掘完畢，19號鉗探完畢,，6月底完成對基坑的第一次毛砂石回填并壓實(shí),。

3、配合采購及相關(guān)后勤工作,。

三,、在工作中主要存在的問題有

由于剛開始接觸工程，所以在工作中圖紙熟悉,、施工經(jīng)驗(yàn)相對不足,。但是通過這兩個(gè)月的學(xué)習(xí)，了解施工過程中的很多流程標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)的技術(shù)管理,。在以后的工作中,，我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)，完善自己的專業(yè)技術(shù)知識,，提高對工作的認(rèn)知能力,，為以后更好的投入到工作中。

四,、工作心得

1,、在這兩個(gè)月的工作實(shí)踐中，我參與了許多集體工作,，和同事的相處和睦,。在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,，思想統(tǒng)一,，行動(dòng)一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無不克,、戰(zhàn)無不勝,。在工程中，大家互相提醒和補(bǔ)充,，提高了工作效率,，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時(shí),、有效和清晰,。

2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,，力求精細(xì)化,，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，能夠積極自信的行動(dòng)起來是這兩個(gè)月我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步,。

3,、在工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上的知識,，也強(qiáng)化了工程的質(zhì)量,、成本、進(jìn)度意識,。與身邊同事的合作更加的默契,，三人行必有我?guī)熉铮瑥乃麄兩砩蠈W(xué)到了很多知識技能和做人的道理,，也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們在身邊,。我一定會(huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，做出更好的成績。

五,、工作計(jì)劃

下半年,，公司加快工程的進(jìn)度，工作壓力會(huì)比較大,，要吃苦耐勞,，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,，處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),，努力提高自己的技能和執(zhí)行力,，盡快的成長和進(jìn)步,。其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：

1,、要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷,，不拖泥帶水;

2,、要提高大局觀,，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;

3,、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力,，加強(qiáng)平時(shí)知識總結(jié)工作;

4,、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。

作為一個(gè)新員工,，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,，多聽、多看,、多想、多做,、多溝通,，向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,，豐富的專業(yè)技能,，配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,，不論在什么環(huán)境下,，我都相信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵凇Ｓ袝r(shí)候深刻的體會(huì)到,，把自己的精力投入進(jìn)去,，工作都不可能做到完美程度，畢竟工作項(xiàng)目太繁雜,，項(xiàng)目多而會(huì)懂的人少,，但多做出一些多學(xué)一點(diǎn)。我相信只要認(rèn)真用心去做事情,、誠實(shí)待人,，一定會(huì)成為公司合格的人才。

施工員年底工作總結(jié)萬能篇二

作為工程部外派項(xiàng)目部駐現(xiàn)場工作人員,，我的工作目標(biāo)任務(wù)是：全心全意為甲方及項(xiàng)目部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，督促安全文明生產(chǎn),、工程質(zhì)量,、工程進(jìn)度,，防范風(fēng)險(xiǎn),，及時(shí)聯(lián)系公司爭取把企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

年初我被派往項(xiàng)目部工作,，該工程為條形公園,。由于該工程地處濱江路，西面緊鄰濱江公園,，路上游人,、行人較多，所以該工程的重點(diǎn)是安全文明生產(chǎn),。我前往項(xiàng)目部后,，按照公司的制定的方針、要求及工程部下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合項(xiàng)目部的具體情況從以下幾個(gè)方面展開了工作：

一,、安全文明生產(chǎn)方面：

1,、工程形象方面：前往項(xiàng)目部時(shí)帶去了公司統(tǒng)一定制的工作服，并督促項(xiàng)目部管理人員及時(shí)定制并懸掛了按公司要求的宣傳標(biāo)語,。

2,、根據(jù)公司安全部的要求，督促項(xiàng)目部制作了警示標(biāo)語,、宣傳標(biāo)語,。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場植樹安全：因施工現(xiàn)場行人,、游人較多,，每遇栽植大樹時(shí)往往形成行人圍觀，所以每次都要協(xié)助施工人員維持現(xiàn)場安全,，叮囑行人遠(yuǎn)離現(xiàn)場，吊車起重臂下嚴(yán)禁站人,，待栽樹坑進(jìn)行圍擋以防摔傷行人,。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場用電安全管理：對項(xiàng)目部傳達(dá)公司安全部要求,，叮囑施工人員必須持證上崗,，電線必須使用皮線電纜線，嚴(yán)禁使用花線,。

5,、傳達(dá)公司要求節(jié)假日以及抗旱、防洪期間對現(xiàn)場加強(qiáng)安全巡查,，嚴(yán)格管理的文件,，并叮囑現(xiàn)場管理人員按要求執(zhí)行。

二,、工程質(zhì)量方面：

因現(xiàn)場施工人員多為初次栽植苗木,，所以在施工中經(jīng)常在一起溝通、相互學(xué)習(xí),，盡力保質(zhì)保量的完成栽植工作,。

1、苗木質(zhì)量驗(yàn)收：苗木到場后按業(yè)主對苗木規(guī)格的要求,，就苗木的胸徑,、冠幅、分枝點(diǎn),、土球大小等對施工員提供合理化建議,。

2、苗木栽植方面：在苗木栽植時(shí)就苗木的裁剪，喬木的捆—綁,、起吊,，種植土的填埋，定根水的澆灌等提供合理化建議,。

3,、苗木病蟲害的防治：在苗木出現(xiàn)病蟲害時(shí)，在請教,、詢問專業(yè)人員后向施工人員提供建議,。

三、工程進(jìn)度方面：

1,、每周及時(shí)向公司工程部匯報(bào)周工作內(nèi)容,、下周計(jì)劃、周工程進(jìn)度以及工程總體進(jìn)度,。

2,、每天在現(xiàn)場實(shí)地了解當(dāng)天的施工內(nèi)容，以及當(dāng)天完成的工程量,。

四,、溝通服務(wù)方面：

1、往返回公司協(xié)助項(xiàng)目部在所需資料上簽字,、蓋章,。

2、參加了部分監(jiān)理例行會(huì)議,，了解了甲方,、監(jiān)理對工程項(xiàng)目的要求，項(xiàng)目部提出的施工中所需解決的問題,，以及對解決問題雙方達(dá)成的共識,。

3、傳達(dá)執(zhí)行公司工程部對項(xiàng)目部的管理文件及要求,。

4,、幫助項(xiàng)目部向公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)取辦理工商、稅務(wù)證明資料：協(xié)助行政部與項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人鑒定勞務(wù)合同,。

5,、自備相機(jī)拍攝了現(xiàn)場照片，為公司做資料宣傳提供了圖片資料,。

施工員年底工作總結(jié)萬能篇三

我負(fù)責(zé)古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作,，本人的各項(xiàng)工作在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門密切配合下，基本進(jìn)展順利,。

一,、端正態(tài)度,，認(rèn)真工作

回顧古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的工作，我作為古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)人,，各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持,，由于我本人還有許多不足的地方,，使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性,。

今年,，古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的工程進(jìn)度情況格外嚴(yán)峻。天氣惡劣,、施工場地復(fù)雜,，勞務(wù)隊(duì)伍不協(xié)調(diào)，甲方付款不及時(shí),。我一直在努力擺正自己的位置,，合理到位地安排各項(xiàng)事務(wù)，總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題,，分清主次,，找到合適的處理方法，避免工程上不必要的損失,。另外,，自己一直在加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)素質(zhì),。

現(xiàn)場的施工管理中，我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視,，對重點(diǎn)施工部位嚴(yán)格管理,，積極落實(shí)公司、項(xiàng)目部對工程安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度等方面的要求，努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況,。為保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),，我積極聯(lián)系有實(shí)力的各分項(xiàng)班組進(jìn)場，解決班組在施工中的困難,，調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,，嚴(yán)格管理，從而保證了工程進(jìn)度,。

現(xiàn)場施工管理中,，明確自己的立場，發(fā)揮項(xiàng)目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導(dǎo)作用,。對施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,，形成絕對以項(xiàng)目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法,。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟，施行嚴(yán)打,、嚴(yán)抓以此來樹立項(xiàng)目部的施工方面的威信,。

現(xiàn)場施工管理中，準(zhǔn)確找出施工中存在的毛病,，把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運(yùn)用,，使實(shí)際施工過程中基本符合理論要求，節(jié)約了施工成本,。

二,、對公司的合理化建議

對于項(xiàng)目部的實(shí)際困難，公司應(yīng)該主動(dòng)協(xié)調(diào)解決,，這樣才能保證工程順利進(jìn)展,，公司才能盈利。

公司應(yīng)該主動(dòng)組織管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),，以提高公司管理人員的素質(zhì),，為公司未來的發(fā)展儲(chǔ)備力量。

公司技術(shù)力量比較薄弱,，公司應(yīng)該積極引進(jìn)技術(shù)人員,，使施工中的每一個(gè)工序都處在技術(shù)管理的范圍中，節(jié)約施工成本,，提高工程效益,。

三、未來的工作計(jì)劃

通過總結(jié)一年來的工作,，我找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服。同時(shí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家規(guī)范,，掌握專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感,。

總之，在今后的工作中,，我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代與公司的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步，共同成長,。

施工員年底工作總結(jié)萬能篇四

(一)完善管理體制

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化工作組織協(xié)調(diào)。進(jìn)一步完善省市縣三級管理體制以及統(tǒng)計(jì),、監(jiān)測和考核體系,，促進(jìn)工作常態(tài)化。組織年度目標(biāo)考核,，表彰先進(jìn),，重點(diǎn)出臺建筑節(jié)能考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，完善評分細(xì)則,，做好年度省績效評價(jià)考核工作,。組織召開全省建筑節(jié)能與建設(shè)科技工作會(huì)議，適時(shí)召開國家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設(shè)工作聯(lián)席會(huì)議,。督促各市州建立議事協(xié)調(diào)機(jī)制,，明確牽頭部門和各部門職責(zé)分工，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,。

2,、加強(qiáng)支撐，發(fā)揮科技平臺功能,。加強(qiáng)各類產(chǎn)學(xué)研結(jié)合創(chuàng)新平臺建設(shè),，鼓勵(lì)科研項(xiàng)目單位與平臺對接，充分發(fā)揮平臺技術(shù)孵化功能;建成建筑節(jié)能與建設(shè)科技管理信息化平臺并投入使用;擴(kuò)大省級企業(yè)技術(shù)中心覆蓋范圍,，突出企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新主體地位,，組織一級施工企業(yè)、勘察設(shè)計(jì)企業(yè)開展省級企業(yè)技術(shù)中心試點(diǎn),。

(二)健全政策制度

1,、加強(qiáng)政策引導(dǎo)。緊密圍繞國家和省有關(guān)戰(zhàn)略部署和重大政策措施,，結(jié)合省情，研究制定貫徹實(shí)施指導(dǎo)意見,，重點(diǎn)出臺《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)湖南省綠色建筑發(fā)展的指導(dǎo)意見》,、《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)湖南省建設(shè)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的指導(dǎo)意見》。組織開展“新型城鎮(zhèn)化背景下智慧城市建設(shè)”等戰(zhàn)略問題研究,。

2,、完善管理制度。建立健全覆蓋新技術(shù)研發(fā)轉(zhuǎn)化與試點(diǎn)推廣,、工程建設(shè)運(yùn)營與改造拆除,、能源開發(fā)節(jié)約與循環(huán)利用、政策調(diào)研制定與宣貫實(shí)施,、項(xiàng)目立項(xiàng)啟動(dòng)與實(shí)施驗(yàn)收的建筑節(jié)能與科技管理制度體系,，促進(jìn)各項(xiàng)工作制度化,、常態(tài)化和規(guī)范化。重點(diǎn)研究制定建筑節(jié)能門窗標(biāo)識管理制度,、建筑能效測評管理制度,、國家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設(shè)工作聯(lián)席會(huì)議制度，組織開展“綠色建筑審批制度”以及“建筑節(jié)能憑證上崗”,、“建筑節(jié)能專項(xiàng)備案”等制度研究,。

(三)加強(qiáng)宣教引導(dǎo)

1、發(fā)揮主流媒體宣傳作用,。密切與廣播,、電視、報(bào)刊等主流媒體以及建設(shè)系統(tǒng)相關(guān)媒體的聯(lián)系,。加強(qiáng)“湖南省建筑節(jié)能與建設(shè)科技”內(nèi)刊和行業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站建設(shè),。

2、開展主題宣傳培訓(xùn)活動(dòng),。組織有關(guān)企業(yè)舉辦以“建筑節(jié)能與綠色建筑”等為主題的宣傳培訓(xùn)活動(dòng),，宣貫相關(guān)法律法規(guī)、政策制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。以典型示范項(xiàng)目驗(yàn)收為契機(jī),，組織參觀考察和學(xué)習(xí)交流。

(四)強(qiáng)化監(jiān)督管理

1,、強(qiáng)化新建建筑節(jié)能監(jiān)管,。出臺《湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳新建建筑節(jié)能監(jiān)督管理工作要點(diǎn)》，實(shí)施新建建筑項(xiàng)目全過程監(jiān)管,。加強(qiáng)對全省建筑節(jié)能技術(shù),、工藝、材料,、設(shè)備推廣應(yīng)用的指導(dǎo)和監(jiān)督,。

2、加強(qiáng)新技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管,。嚴(yán)把新技術(shù)工程試用評估關(guān),，確保通過評估的'新技術(shù)安全可靠適用，研究草擬《湖南省建設(shè)新技術(shù)工程試點(diǎn)應(yīng)用管理辦法》,。

3,、組織建筑節(jié)能綜合檢查。組織開展2次建筑節(jié)能專項(xiàng)檢查,，7月份組織對邵陽,、郴州等市開展專項(xiàng)檢查，11月份組織對全省進(jìn)行專項(xiàng)檢查;認(rèn)真組織做好全國建設(shè)領(lǐng)域節(jié)能減排檢查迎檢工作,。

4,、完成民用建筑能耗統(tǒng)計(jì)任務(wù),。切實(shí)做好民用建筑能耗統(tǒng)計(jì)工作，完成住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部民用建筑能耗統(tǒng)計(jì)任務(wù),，深度挖掘建筑節(jié)能數(shù)據(jù)信息,，為既有建筑節(jié)能改造提供數(shù)據(jù)支撐。

5,、加強(qiáng)國家機(jī)關(guān)辦公建筑能耗監(jiān)管,。重點(diǎn)完成對省直機(jī)關(guān)和重點(diǎn)城市公共建筑能耗的全面統(tǒng)計(jì)、在線監(jiān)測與數(shù)據(jù)分析以及對重點(diǎn)建筑的能源審計(jì),。

施工員年底工作總結(jié)萬能篇五

時(shí)光荏苒,，歲月流轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)眼間做為施工員參加工作一年了,。我于20__年6月7日進(jìn)入北京城建集團(tuán)水務(wù)部小紅門項(xiàng)目部業(yè)已滿一年了,。回顧一年的工作,，在工地領(lǐng)導(dǎo)及各位同志的幫忙下,，在思想意思、工作本事等各方面都取得了必須的提高,，在那里衷心的表示感激,。為了更好的做好自我今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),，現(xiàn)將過去一年的工作情景總結(jié)如下：

一、在去年6月份我進(jìn)入水務(wù)部小紅門項(xiàng)目部工作,，在工地一年的時(shí)間里,，使我對圖紙、儀器,、工程質(zhì)量要求,、禮貌施工、安全管理等有了進(jìn)一步認(rèn)知,。

1,、在圖紙方面使我認(rèn)識到，在施工之前要仔細(xì)查看圖紙,，把圖紙的每個(gè)細(xì)節(jié)都要了然于胸，不懂得地方要及時(shí)請教同事或領(lǐng)導(dǎo),，不能想當(dāng)然施工,。要做到按圖施工，百分百確定以后再施工,。但凡有圖紙更改,，以及有施工圖不符的地方,，必須詳細(xì)記錄。

2,、在儀器方面讓我明白,，算數(shù)據(jù)時(shí)要專心，算完必須復(fù)查,，以免出現(xiàn)錯(cuò)誤,，在使用儀器的時(shí)候要專心致志，仔細(xì)觀察確認(rèn)好數(shù)據(jù)后要趕緊記錄,，以免前后觀測的數(shù)據(jù)在腦子里面混淆不清,，儀器要經(jīng)常效驗(yàn)，保證準(zhǔn)確度,。

3,、在工程質(zhì)量問題必須要嚴(yán)格要求，不能差不多就行,。按照規(guī)范要求施工,，嚴(yán)格要求自我以及施工人員，精益求精,。

4,、在禮貌施工及安全管理方面，再進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí)要佩戴安全帽,，注意安全,。抓好施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全措施,。及時(shí)清理現(xiàn)場,，做好施工成果的保養(yǎng)與維護(hù)。

二,、在這一年的進(jìn)展的工作中接觸到了許多以前沒有碰到的新鮮事物,，產(chǎn)生了許多新的問題，并著手解決了一系列問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識,、新經(jīng)驗(yàn)，使自我在思想認(rèn)識和工作本事上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常工作中,，我時(shí)刻要求自我從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，在以后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自我在工作中的思想和心得，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足之處,。

三,、在以后的工作當(dāng)中我要做到以下幾點(diǎn)：

1、做好四勤：勤思考,、勤跑腿,、勤動(dòng)手、勤問,，對工作負(fù)責(zé),，有職責(zé)心，嚴(yán)格要求工程質(zhì)量及安全禮貌施工,。

2,、堅(jiān)持每一天寫施工日記，對每一天的工作資料及工程進(jìn)度做出總結(jié),，以便合理安排明天的工作,。

3、要在工作中學(xué)習(xí),，補(bǔ)充課堂上沒有的知識,，做好總結(jié)記錄。

4,、在工作期間要比以往更加嚴(yán)格要求自我,，認(rèn)真學(xué)習(xí)，吸取工作經(jīng)驗(yàn);在工作閑暇時(shí)間多看施工規(guī)范,，加強(qiáng)自我的專業(yè)知識,。以后的工作要求自我，但求更好,。

以后工作期間不管在任何崗位,，都要努力工作，與其他同事進(jìn)行良好的配合,，進(jìn)取完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),。總之,，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省，鞭策自我充實(shí)自身,，提高自身素質(zhì)與技術(shù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司同成長,、共提高,。

施工員年底工作總結(jié)萬能篇六

我于201x年7月12日到公司入職,，201x年7月17日懷著對公司的美好憧憬，我來到會(huì)澤卷煙廠聯(lián)合工房項(xiàng)目部,，擔(dān)任施工負(fù)責(zé)人一職。在項(xiàng)目沈經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、以及項(xiàng)目部相關(guān)管理人員的大力支持和友好配合下,，從圖紙會(huì)審、方格網(wǎng)測量,、土方開挖至b1區(qū)主體斷水,、其它區(qū)域順利結(jié)構(gòu)施工至16.4米層、這讓我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的精髓所在,。

在此期間我的主要工作是主要分三個(gè)階段：開工前期我主要參加施工組織設(shè)計(jì),、及各種施工方案編制、并參與臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃布置,、和施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制,。

開工典禮后參與方格網(wǎng)測量、放線,。

施工班組進(jìn)場后開始組織施工,、對班組現(xiàn)場安全施工技術(shù)交底、組織檢查驗(yàn)收,、和辦理現(xiàn)場臨工程簽證等時(shí)同時(shí)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及施工總進(jìn)度計(jì)劃編排周,、月進(jìn)度計(jì)劃、材料采購計(jì)劃,。

在日常的工作中,、主要落實(shí)三環(huán)節(jié)：

計(jì)劃：首先對周進(jìn)度計(jì)劃中所涉及到的工程量細(xì)化實(shí)施，將每個(gè)片區(qū),、每個(gè)工種,、每個(gè)工人的每天實(shí)際完成量結(jié)合起來、根據(jù)現(xiàn)場情況做調(diào)整,，確保每項(xiàng)工作有效的完成,。建筑施工員工作總結(jié)實(shí)施：在具體的工作中，我借鑒了沈經(jīng)理的管理方法,，首先算好工程量然后再給勞務(wù)單位下發(fā)工程任務(wù)單,，并要求在工程部自制的收發(fā)文上簽字確認(rèn)，并力爭做到工程任務(wù)實(shí)施中的有效性和工程重點(diǎn),、節(jié)點(diǎn)工期的明顯性,、在此同時(shí)從另外一方面又反應(yīng)出工程簽證等需要的原始依據(jù)和痕跡管理要求。

檢查：針對下發(fā)給勞務(wù)的工程任務(wù)單所設(shè)計(jì)到的工作,、結(jié)合圖紙及相關(guān)建筑規(guī)范要求,，逐一檢查、在施工的過程中做到過程控制。并將每天的工作,、人力組織,、機(jī)器設(shè)備、施工進(jìn)度情況如實(shí)記錄在工作日記和施工日志中,。

落實(shí)：對在過程控制中檢查發(fā)現(xiàn)的問題如實(shí)記錄后,、口頭、或書面形式下發(fā)整改通知單給勞務(wù)簽收,，并督促整改,、落實(shí)整改情況。

驗(yàn)收：通過過程控制,、勞務(wù)自檢,、我項(xiàng)目施工員、質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收合格后即申請業(yè)主,、監(jiān)理并做到一次性驗(yàn)收合格,，并且得到業(yè)主、監(jiān)理的一致好評,。

工程進(jìn)度和質(zhì)量方面總體來說：在可控狀態(tài),、盡管前期因?yàn)闃段黄啤⑹┕ぶ?、設(shè)計(jì)院圖紙疑問回復(fù)等拖延很長一段時(shí)間,、施工總進(jìn)度計(jì)劃被一次又一次打亂、又一次又一次被迫調(diào)整,、前期大面積的土方開挖,、導(dǎo)致先前組織的流水施工無法進(jìn)行、導(dǎo)致平行施工所帶來的周轉(zhuǎn)材料過大,、后期的圖紙修改導(dǎo)致周轉(zhuǎn)材料積壓,、后又因鋼構(gòu)網(wǎng)架等一系列問題帶來的先前必須搶先施工的a區(qū)b區(qū)暫停施工。在這樣的不利環(huán)境下,，我和業(yè)主,、監(jiān)理單位的溝通主要以工作聯(lián)系單的形式、組織預(yù)算,、以及相關(guān)部門現(xiàn)場及時(shí)簽收的工作模式將有操作面的工作有效推進(jìn),、通過大家的共同努力目前施工基本正常、但是到目前為止仍然無法體現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目轟轟烈烈搶工期的畫面,。

每周開生產(chǎn)例會(huì)：總結(jié)上周存在的問題,、并且提出處理意見、回頭看總結(jié),、向前看推進(jìn),。會(huì)后針對施工中的可能存在疑點(diǎn),、難點(diǎn)我主動(dòng)和同事溝通、和廣泛聽取各部門及勞務(wù)單位意見,、最后做出正確的指示,。在施工過程中，沒有出現(xiàn)過與圖紙和設(shè)計(jì)意圖相悖地方,，這得感謝沈經(jīng)理日常說的：“施工員必須要有施工預(yù)見性,。”是密不可分的,。

說句心里話：針對這樣的合作項(xiàng)目，我入行以來是第一次接觸,，開始我總有些不適應(yīng),。有一次沈經(jīng)理語重心長的對我說：“小杜你不能改變別人，你唯有改變你自己,?！苯酉聛淼墓ぷ鳎抑饕院圹E管理為依托,、用文字,、照片、錄音來支撐我的工作,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，努力改變自己、最終適應(yīng),、和融入到此項(xiàng)目,、工作有困難的時(shí)候我主動(dòng)找沈經(jīng)理、楊總等領(lǐng)導(dǎo)溝通虛席聽取領(lǐng)導(dǎo)意見,，時(shí)刻調(diào)整心態(tài),、增強(qiáng)責(zé)任心再一次融入項(xiàng)目。盡管如此,，我最終還是落下了 一個(gè)工作不踏實(shí)的(合作方徐經(jīng)理的評價(jià))

回到公司：在愛總的指引下,，指導(dǎo)下我?guī)е鴰追謶M愧來到項(xiàng)目，此次我更加清楚的認(rèn)識到自己(并時(shí)時(shí)提醒自己：少p挎,，少挨打...凡事親力親為不要給自己找太多的借口和原諒自己的理由!)調(diào)整心態(tài)認(rèn)真投入到工作中去,。

201x年對我來說，將又是一個(gè)嶄新的,、更具挑戰(zhàn)性的一年,，無論在工作和生活中對我來說都是非常關(guān)鍵的。因?yàn)槲壹磳⒊蔀橐粋€(gè)孩子的父親,，我將面臨更多的使命,。

在工作方面：我必須更加務(wù)實(shí),、努力工作、做對的事情比把事情做對重要,。多加強(qiáng)相關(guān)知識的學(xué)習(xí),、多考幾個(gè)建筑相關(guān)的專業(yè)證件。

樹立正確的價(jià)值觀：與公司共同發(fā)展,，俗話說：兒不嫌母丑,、狗不嫌家貧、寧可組織拋棄我,、我絕對不拋棄組織艾總曾經(jīng)說我們是一支利用別人項(xiàng)目訓(xùn)練自己軍隊(duì)的獨(dú)特部隊(duì),，為此我必須充分利用好這個(gè)機(jī)會(huì)，更加努力的鍛煉自己,、并且成為鐵軍中強(qiáng)悍的一員,、并時(shí)刻準(zhǔn)備為公司效力!

施工員年底工作總結(jié)萬能篇七

20x年即將過去，新的一年即將開始,，在這辭舊迎新之際,，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn),，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,，更好的做好以后的工作，下面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié),。

隨著二期c區(qū),、b區(qū)工程的逐步展開，我們工程科積極響應(yīng)公司的號召,，努力完成完成公司安排的各項(xiàng)工作指標(biāo),，極力配合項(xiàng)目部完善場地規(guī)劃、落實(shí)臨建設(shè)施,、合理安排施工工序,、組織現(xiàn)場檢查、協(xié)調(diào)各部門平行工作,。

一,、重點(diǎn)與難點(diǎn)

1、20x年7月21日北京60年難遇的一場大雨,，c區(qū)正處于基槽開挖階段,，這對我們工程科人員可是一場嚴(yán)峻的考驗(yàn)，24小時(shí)掌控現(xiàn)場動(dòng)態(tài),，加強(qiáng)邊坡觀察力度,，組織人員24小時(shí)不間斷抽水。

2,、c區(qū),、b區(qū)開工面積大,、生產(chǎn)任務(wù)重、工期緊,，為確保春節(jié)前c區(qū)：車庫及主樓地下部分完工,，b區(qū)局部完成至正負(fù)零，工程科人員不畏艱辛本著完成任務(wù)的執(zhí)著態(tài)度奮斗在施工現(xiàn)場的第一線,。

3,、c區(qū)施工場地狹小，地下工程階段材料多,，材料碼放及現(xiàn)場文明施工成了施工現(xiàn)場管理的又一個(gè)難點(diǎn),，為了使施工現(xiàn)場雜而不亂、錯(cuò)而有序,，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,，實(shí)行限額領(lǐng)料、少量多次,，我們密切監(jiān)控現(xiàn)場材料使用情況，必須保證現(xiàn)場不能集料過多,，也不能因?yàn)槿绷仙倭嫌绊戫?xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃,。

4、在二期c區(qū),、b區(qū)工作開展的同時(shí),，我科室還要兼顧一期a

區(qū)的維修工作。工作量大,，程序繁瑣,，業(yè)主難以溝通給維修工作帶來了很多負(fù)面影響，在維修過程中我們既要使業(yè)主滿意又要維護(hù)公司形象和利益,，工程科與相關(guān)科室人員秉著對工作的執(zhí)著,，對業(yè)主的責(zé)任，孜孜不倦的堅(jiān)持不懈的努力著奮斗著,，把維修工作順利,、圓滿完成。

二,、創(chuàng)新與突破

1,、根據(jù)以往普通鋼制大模板中存在的無法及時(shí)預(yù)測門窗洞口跑模、漲模,、位移等現(xiàn)象,，公司多次組織有關(guān)人員考察、學(xué)習(xí),，對本工程采用明窗明洞的鋼制大模板來加以對門窗洞口的質(zhì)量監(jiān)測,，確保一次性成活,，不返修、不剔鑿,。

2,、為確保c區(qū)2#庫后開槽的1#、4#,、8#樓年前±0.00的順利完成,，項(xiàng)目部決定：1#、4#,、8#樓采用木模硬拼,，墻板一起澆筑的施工方案，工程科人員加大過程中的監(jiān)控,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。

三、不足與改進(jìn)

工程中不可避免的會(huì)出現(xiàn)失誤,，每一次失誤就是一次深刻的教訓(xùn),，有教訓(xùn)就會(huì)豐富經(jīng)驗(yàn)，有經(jīng)驗(yàn)就能避免錯(cuò)誤的發(fā)生,。但隨著工作內(nèi)容的增加,，慢慢的感覺到知識的匱乏，必將影響日后的工作效率,，限制個(gè)人空間的發(fā)展,，所以自己還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)知識，增強(qiáng)自己業(yè)務(wù)能力;與此同時(shí),，還要結(jié)合實(shí)際,，把學(xué)習(xí)的專業(yè)知識，加以應(yīng)用,。不明白的,、含糊的，及時(shí)與其他專業(yè)人員進(jìn)行交流,，通過交流不僅提高了工程科的整體專業(yè)素質(zhì),，還增長了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

盡管在這一年中,，向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步,，可是我仍然看到工程科存在的不足，發(fā)展的不穩(wěn)定,。不足的方面都是我們需要努力的

方面,，在未來的一年里，我相信我們,，一定會(huì)有所突破,，有所成功,。

四、計(jì)劃與目標(biāo)

在新的一年里我們通過總結(jié)上一年來的工作經(jīng)驗(yàn),，找出其中的不足,，在今后的工作中加以克服避免，以提高工程科的整體工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時(shí)做好公司及項(xiàng)目安排的各項(xiàng)工作和任務(wù)。在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，使本公司的施工力量與技術(shù)力量更加發(fā)展壯大。

在新的一年里我們本著一切以實(shí)事求是為基準(zhǔn),，合理組織人員進(jìn)場,、科學(xué)安排施工工序，立正完成公司及項(xiàng)目部安排的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo),。

施工員年底工作總結(jié)萬能篇八

有那么一種朦朧,，久了，才感覺到那是開始,，有那么一種喜悅,，久了,，才知道那是收獲,，有那么一種感覺，當(dāng)經(jīng)歷了,、思考了才知道他的味道,。不知不覺，新的一年又到了,。迎接新年,，總感覺有說不完的話，寫不完的事,，嘮不完的人,。想多了就感覺這些人和事就像放電影似的的在腦袋里不斷的閃現(xiàn)，自己很努力的想要抓住些什么,，卻發(fā)現(xiàn)自己抓住的不過是些碎片,。也就是這些零散的碎片組成了我這一年最生動(dòng)的畫面;

年初，我就隨項(xiàng)目部一起進(jìn)駐__太古城花園項(xiàng)目,，隨著項(xiàng)目的不斷進(jìn)行,，工程悄悄的接近了尾聲,，當(dāng)時(shí)間的鐘擺停留在10月份時(shí)，我們前期的115套精裝房也隨著業(yè)主的大面積進(jìn)駐而敲響了結(jié)束的鐘聲,，也鳴響了后續(xù)維修的汽笛,。如果說，10月份只是施工和交樓維修兩個(gè)階段的劃分,，那么我也就借10月這個(gè)臨界將我的工作化成兩步;

第一步：現(xiàn)場的磨合

初到工地,，我的職務(wù)是資料員。負(fù)責(zé)整個(gè)工地的文件編寫,、收集與整理,。也是整個(gè)工地與甲方、公司溝通交流的主要樞紐,。在資料員的工作中,，我根據(jù)現(xiàn)場施工實(shí)際情況，及時(shí)的將現(xiàn)場的問題書寫,，報(bào)知甲方;及時(shí)的將現(xiàn)場的過程資料按照施工節(jié)點(diǎn)上報(bào)甲方驗(yàn)收;及時(shí)的將到場材料按計(jì)劃,，分批次的上報(bào)甲方現(xiàn)場驗(yàn)收，及時(shí)的將甲方的文件整理供項(xiàng)目部傳閱;及時(shí)的將項(xiàng)目的進(jìn)度,、人力,、資金、材料的計(jì)劃上報(bào)公司;及時(shí)的將公司的指令,、通知傳達(dá)給項(xiàng)目的每個(gè)成員,，讓他們了解公司的最新動(dòng)態(tài)、知道公司的關(guān)懷……,。也正是經(jīng)歷了半年的資料員工作,，使我對整個(gè)工程的流程有所了解，知道了每個(gè)工種的施工順序以及驗(yàn)收上的強(qiáng)制性規(guī)范要求,，了解了各種不同材料的不同性能以及規(guī)范上的檢驗(yàn)要求,。

因?yàn)楣ぷ鞯男枰瑥牧路蓍_始,，我慢慢的從資料員的崗位走到了助理施工員的崗位,，在助理施工員的崗位上主要負(fù)責(zé)大理石到貨的跟蹤、鋪貼施工,，以及工程質(zhì)量的檢驗(yàn),。大理石到貨的跟蹤使我學(xué)會(huì)了在短時(shí)間內(nèi)該如何有效的組織大理石到場，如何檢驗(yàn)大理石的防水,、色斑,、斷裂等常見的石材缺陷，如何的將大理石按戶型排列和運(yùn)輸才能減少大理石在二次轉(zhuǎn)運(yùn)過程中的破壞。對大理石的施工的跟蹤使我了解了大理石幾種不同的施工方法,，如干掛,、濕貼、灌漿等,，也讓我學(xué)會(huì)了在大理石鋪貼過程中該如何的去按排版圖要求去實(shí)地開線,、去施工以及常見的色差、斷裂等問題石材的處理方式,。在工程質(zhì)量的檢查過程中,，我從經(jīng)驗(yàn)豐富的施工員口中、手中學(xué)會(huì)了施工過程中最易出現(xiàn)問題的施工節(jié)點(diǎn),，施工區(qū)域,，以及最寶貴的問題處理經(jīng)驗(yàn)。從線路的布置,、走向到天花吊頂?shù)囊?、再到天花乳膠漆、墻面陰陽角,、背景墻以及窗套版的平整度,、沙發(fā)背景石線的承重力實(shí)驗(yàn)等一系列的檢驗(yàn)方法和整改要求，使我學(xué)會(huì)了在施工過程中該如何去控制和避免常見質(zhì)量問題的出現(xiàn),。

第二步：完工后的感慨

隨著工程的結(jié)束,，業(yè)主開始大面積的進(jìn)駐驗(yàn)房，在跟業(yè)主驗(yàn)房的過程中,，我又了解了時(shí)下業(yè)主驗(yàn)房看重的主要問題,。從本項(xiàng)目來看，業(yè)主驗(yàn)房是極具專業(yè)水準(zhǔn)和極高需求要求,。在要求功能上的完善的情況下,，極其注重外觀的觀感。也就是在業(yè)主高水平的驗(yàn)收中,，我又學(xué)會(huì)了與不同業(yè)主不同的交流的方法和及時(shí)發(fā)現(xiàn)前期我們極易被忽視的細(xì)節(jié),。在陪同業(yè)主驗(yàn)房過程中,，學(xué)會(huì)了部分墻紙,、線條、開關(guān)面板的收口處理方式以及設(shè)計(jì)缺陷的彌補(bǔ)方式,。

轟轟烈烈的兩個(gè)多月的驗(yàn)房工作結(jié)束后,，我又立即投身到了實(shí)際的維修崗位中。在維修的跟蹤過程中,，不斷暴露出的的問題使學(xué)會(huì)了對問題的處理不同方法和在后期施工過程中最容易出現(xiàn)的問題以及與業(yè)主進(jìn)行有效溝通,。維修的工作是一件耐心細(xì)致的活，也是一種極具挑戰(zhàn)的交流鍛煉方式。

第三步：感想

一年的時(shí)間,，差不多就圍繞著這些零散的碎片旋轉(zhuǎn),，旋轉(zhuǎn)出了以下的感想

1.公司對新進(jìn)員工的培訓(xùn)還有待加強(qiáng)，尤其是剛?cè)肼毑痪玫拇髮W(xué)生,，在擔(dān)任具體某個(gè)職位前,，一定要讓其了解該職位的特點(diǎn)和流程以及操作步驟;

2.公司在對年輕員工和老員工的使用上，可以試著讓新老搭配,，年輕員工具有的僅僅是知識和活力,，而老員工有的卻是沉甸甸的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工帶著稚氣未脫的年輕員工一起工作,，相信年輕的員工一定能快速成長并脫穎而出;

3.在整個(gè)項(xiàng)目得施工管理過程中,，質(zhì)檢和自檢是必不可少的程序，寧愿在施工過程中去更改,，也不愿在后期與業(yè)主的拉鋸戰(zhàn)中去磨合,，質(zhì)檢員必須是經(jīng)驗(yàn)豐富的施工員;

4.在交樓維修過程中，一定要使用經(jīng)驗(yàn)豐富的員工,，要及時(shí)的與業(yè)主進(jìn)行有效的溝通和及時(shí)的將問題得到有效整改,，這樣有助于提升工程整改質(zhì)量和樹立公司品牌;

當(dāng)20__年的身影遠(yuǎn)去，20__年的腳步響起,，也是我在瑞和第三個(gè)年頭的沖鋒號,，我相信，新的開年在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，我和瑞和一定能有個(gè)新的起點(diǎn),、新的目標(biāo)、新的收獲,。最后祝公司事業(yè)蒸蒸日上,，更上一層樓，祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁在新的一年里和氣致祥,、身體健康,、家庭康泰，萬事如意!

一,、履行崗位職責(zé)

作為項(xiàng)目部的管理人員,，單體樓7#的總樓號長，我注重控制工程的施工質(zhì)量,、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的`協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),、主動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本,，施工員年度總結(jié)報(bào)告,。主要以下幾個(gè)方面說明：

1,、工程質(zhì)量管理。

針對望青城華府項(xiàng)目工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn),、高起點(diǎn),。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底,，給班組人員在思想上給予重視,，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。我一直本著“質(zhì)量是今天的飯碗，明天的招牌”為宗旨,，在7#樓施工過程中嚴(yán)格要求木工,、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,，保證鋼筋,、模板、混凝土施工過程中的各項(xiàng)質(zhì)量,，并歡迎其他單體的班組提出寶貴意見,，此措施取得良好成效。也為了后期的施工如期完成奠定良好的基礎(chǔ),，達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收,，全部通過，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評,。

2,、班組的管理協(xié)調(diào)工作

(1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者,，因此更要樹立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴,。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加,，注重過程控制,，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài),。

(2)關(guān)心同事：遇到同事有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心,，慰問，形成一種大家庭氣氛，工作總結(jié)《施工員年度總結(jié)報(bào)告》,。熱心協(xié)調(diào)班組長,、工人及施工員之間的矛盾。

(3)注重對四個(gè)單體的樓號長的培訓(xùn),，在每次的會(huì)議上,，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,，以增加其經(jīng)驗(yàn),，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種問題,，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高,。

4、安全管理工作

在工作過程中,，主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績，在第四季度的安全檢查上,，明確了1#作為本項(xiàng)目的安全管理示范單體,。

二、一年來的工作心得

1,、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度,。我作為昆侖的一分子，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去,，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場施工管理,、協(xié)調(diào)等工作上,，依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考，自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作,，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排,。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去，維護(hù)公司的形象和利益不受損害,。

2,、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項(xiàng)工作,。在我今年完成的許多工作中,，得到各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。

3,、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場事宜,，管理力度不夠;處理問題還不是太細(xì)心,，這些問題我將在嶄新的20__年多加注意克服。

20__年,，對于我來說是探索,、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年,，面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容,，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動(dòng)性,，積極主動(dòng)的思考,。在這樣的一年中，我通過自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己,，通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開闊了自己的視野,。

春風(fēng)春雨春燦爛，新年新歲新起點(diǎn),。20__年是我們武漢昆侖建筑有限公司在武漢建筑業(yè)的改革之年,，創(chuàng)新之年，奮進(jìn)之年,。新的征途已經(jīng)指明,，新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開始。藍(lán)圖已繪,，戰(zhàn)鼓已響,。航建鐵軍定將不負(fù)使命，再譜新篇,，共同創(chuàng)造昆侖公司美好的明天,。

施工員年底工作總結(jié)萬能篇九

一、履行崗位職責(zé)

作為項(xiàng)目部的管理人員,，從畢業(yè)后學(xué)生到現(xiàn)在略有基礎(chǔ)經(jīng)驗(yàn)做出總結(jié),，在施工過程中我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),、主動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個(gè)方面說明：

1,、工程質(zhì)量管理,。

針對北張項(xiàng)目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn),、高起點(diǎn),。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底,，給班組人員在思想上給予重視,，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度,、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。

嚴(yán)格要求木工,、鋼筋工,、砼班組按圖紙施工,，并且預(yù)留下影象資料(照片等)，要求其他分包的班組負(fù)責(zé)人上來觀看,，提出自己意見,，確定樣板，并且要求其他分包隊(duì)伍按照樣板的要求施工,。此措施取得良好作用,，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。在各工序的質(zhì)量管理上,，達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收,，全部通過，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評,。

2,、班組的管理協(xié)調(diào)工作

(1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者,，因此更要樹立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴,。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加,，注重過程控制,，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

(2)關(guān)心同事：遇到同事有事,，主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心,，慰問，形成一種大家庭氣氛,。

(3)注重對各個(gè)班組長的培訓(xùn),，在每次的會(huì)議上，針對施工配合存在的問題,，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,，以增加其經(jīng)驗(yàn),，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種問題,，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高,。

3、安全管理工作

在工作過程中,，主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,。

4、與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個(gè)施工管理人員,，銀座中心項(xiàng)目開工以來，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,，自己帶頭研究落實(shí)，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評,。

5,、在工作中，對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,，在工作的工程中,，提出工作聯(lián)系單，為工程的工期起了一定的作用,。在工作上,，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司,、項(xiàng)目部門,。

三、出勤情況

無遲到,、早退和曠工現(xiàn)象,。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá)，積極參加,。

四,、思想情況

為了使自己的思想認(rèn)識，政治覺悟有更大的提高,，我積極向黨組織靠攏,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，公司的方針,。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來,。

五、目前存在的問題和改進(jìn)計(jì)劃

在取得良好成績的同時(shí)，本人在工作上也存在一些問題,。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的,。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面：

1,、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),，提高個(gè)人修養(yǎng)

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作質(zhì)量。

3,、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作,，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法,。提高工作效率,，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗,。

4,、加強(qiáng)與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入,。

以上為我個(gè)人的工作總結(jié),，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教，最后,，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,。

施工員年底工作總結(jié)萬能篇十

時(shí)光荏苒、日月如梭,，白駒過隙間20xx年在緊張忙碌中過去了,。回首舊年,，這一年是緊張的一年,，也是充實(shí)的一年。展望新歲,，在新的一年里,，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),，付出更大的努力,，以更加飽滿的精神狀態(tài)和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)投入到工作當(dāng)中去。

自20xx年7月份進(jìn)入恒晟集團(tuán)到現(xiàn)在有一年半之多的時(shí)間了,，20xx年來到公司以后領(lǐng)導(dǎo)安排我去負(fù)責(zé)華府一品小區(qū)的二期車庫,。總建筑面積18000余平方,，今年累計(jì)完成15000余平方,。期間我還參與了12#,、15#樓的定位測量工作對這兩棟樓的坐標(biāo)定位進(jìn)行了反復(fù)校核。在工程建設(shè)中,，一是安全文明施工,，二是抓工程質(zhì)量，三是抓工程施工進(jìn)度,，四是抓班組管理,，五是抓材料節(jié)約管理。

1,、 工程質(zhì)量管理工作

施工前期,，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視,，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度,、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。

嚴(yán)格要求木工,、鋼筋工、砼班組按圖紙施工,，并且預(yù)留下影象資料(照片等),，要求其他分包的班組負(fù)責(zé)人上來觀看，提出自己意見,，確定樣板,，并且要求其他分包隊(duì)伍按照樣板的要求施工。

2,、 安全管理工作

安全問題是老生常談話題了,，也是最重要的問題，關(guān)系到公司的切身利益,。在任何時(shí)間地點(diǎn)施工的班組工人應(yīng)主動(dòng)配合安全員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,，對不服從管理的工人進(jìn)行拍照，對其進(jìn)行合理的處罰,。加強(qiáng)安全檢查力度,，對存在安全隱患的施工部位及時(shí)整改。針對工地上的施工及生活用電應(yīng)派專業(yè)電工跟蹤,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,，把安全隱患扼殺在萌芽之中。

3,、施工進(jìn)度管理工作

今年我負(fù)責(zé)的二期車庫由于工期安排比較緊張,，我對工期進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了更加詳細(xì)的劃分 ，對各個(gè)班組管理協(xié)調(diào)工作做的比較有序，讓班組簽任務(wù)單,。對所需材料及時(shí)提到倉庫,。說幾號完成就是幾號。決不允許拖拖拉拉,，影響工期進(jìn)度,，一旦有類似此情況出現(xiàn)，我將對班組進(jìn)行有力的處罰,。

4,、施工班組的管理協(xié)調(diào)工作

施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者,，因此我們更要樹立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴,。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),，所以二期車庫工程施工過程控制是質(zhì)量保證的首要因素,，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。杜絕大的質(zhì)量問題出現(xiàn),。

5,、 材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則，在實(shí)際工作過程中,，嚴(yán)格控制原材料的控制,，在模板、混凝土,、鋼筋的使用上,，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,，每層樓施工完畢,，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時(shí)全部使用掉,。節(jié)約成本的思想,，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中，在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本,。

通過總結(jié)一年來的工作,，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同時(shí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家規(guī)范,，掌握專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感,。在今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代與公司的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步，共同成長,。