每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

質(zhì)量事故檢討書篇一

我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書,。關(guān)于我在隧道施工過程中，因我個(gè)人的疏忽,，工作的不到位,，我沒有能夠細(xì)致地做完工程的所有進(jìn)程，以至于讓現(xiàn)場施工過程之中出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題,。

首先關(guān)于這項(xiàng)錯(cuò)誤,，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽,、是工作失職,。作為一名技術(shù)員，身處這個(gè)崗位我就應(yīng)該深深意識自己所處崗位的作用,，應(yīng)該對工程施工的作業(yè)做全程技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督,，應(yīng)該嚴(yán)格按照施工技術(shù)流程和作業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對每一個(gè)環(huán)節(jié)都仔細(xì)檢核,。因?yàn)槲覀€(gè)人的疏忽及思想麻痹,，未對作業(yè)過程進(jìn)行檢核，導(dǎo)致嚴(yán)重問題的出現(xiàn),，不得不進(jìn)行返工,。由此對項(xiàng)目部造成的損失。我對此表示深深的痛心和自責(zé),。

在自己的深刻反省中,，認(rèn)識到了錯(cuò)誤的根本所在。在悔悟的同時(shí),，也感到慶幸,，為以后的工作敲響了警鐘。我犯錯(cuò)的根本原因在于,，我自身責(zé)任心不強(qiáng),，工作不深入。 身為一名技術(shù)員,，不論有多少理由,，都應(yīng)端正的工作態(tài)度、嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn),，全面準(zhǔn)確地掌握施工情況,，確保事實(shí)無誤,、程序無誤;并對存在的疑問，更應(yīng)認(rèn)真核實(shí),、查對。同時(shí),，更是要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識,，切忌工作上的隨意性。有一句法國的格言說到“魔鬼出于細(xì)節(jié)”,。

無論做什么事情一定要嚴(yán)格要求自己,，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，有始有終,，做足百分百,，絕不能完成百分之九十九就松懈、放棄,，而因?yàn)樽詈蟮陌俜种还μ澮缓?，正所謂:失之毫厘，謬以千里.這次事件使我深刻吸取教訓(xùn),，引以為戒,，杜絕此類事件在今后的工作中發(fā)生!

針對我目前的錯(cuò)誤，我決定用如下措施加以改正,，也希望領(lǐng)導(dǎo),、同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關(guān)心和重視,。

1,、針對我的工作責(zé)任感、工作失職,，今后我要端正態(tài)度,，全身心投入工作，對于自己本職工作做精心了解,，同時(shí)保持工作的細(xì)節(jié),，對于每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工都嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求進(jìn)行。

2,、今后我要像項(xiàng)目部的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng)，從精神層面上提升我的工作理念,，從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ),。

通過此次深刻的檢討，請領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我,。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作,，為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量,。

檢討人：

x年xx月xx日

質(zhì)量事故檢討書篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

一年來，學(xué)校里發(fā)生了大大小小3起火災(zāi)安全事故,，這個(gè)數(shù)字已經(jīng)是歷年最高值,。領(lǐng)導(dǎo)特別重視這一變化情況，特此下發(fā)關(guān)于校園安全防火工作的批示文件,。作為校園安全監(jiān)管辦公室的成員,，我對于目前的狀況是需要做出明確深刻檢討的。下面,，我就自身關(guān)于校園防火工作的現(xiàn)階段情況的了解以及認(rèn)識到的不足,，向您做一個(gè)簡單匯報(bào)：

第一，校園安全工作總體運(yùn)營情況是穩(wěn)步推進(jìn)的,。周期安全巡查工作也在進(jìn)行,，各階段的安全宣傳工作也有在做。在本人看來,，各部門同事工作是認(rèn)真的,，可是缺乏把工作做細(xì)做巧的思考。

針對這一情況,，個(gè)人想到,，安全工作貴在持之以恒，妙在運(yùn)行自然,。因此不可以將工作布置得刻意,、彰顯，安全工作應(yīng)該注重細(xì)節(jié)妙化,。比如在走廊上張貼防火安全小貼士,，并且落實(shí)各樓層對于防火小貼士的負(fù)責(zé)制。各樓層寢室長都需要對于各自門邊安全小貼士的維護(hù)看顧工作,，倘若一學(xué)期小貼士沒有出現(xiàn)破損,，則有每學(xué)期的相應(yīng)禮品獎勵(lì)，有破損的則免除獎勵(lì),，并扣寢室分,。同時(shí)也可以鼓勵(lì)每個(gè)寢室每周遞交一篇防火安全感悟日記，字?jǐn)?shù)要求300字以上,，每周上交給各班主任,。一個(gè)班級40-50人，通常也就8-9個(gè)寢室，也就8-9篇日記，各寢室有5-6個(gè)學(xué)生,，大概每個(gè)人是5-6周才輪到寫一篇,，并不是特別難完成的工作。班主任只要注意看日記進(jìn)行一番了解與批示以后,，向各專業(yè)輔導(dǎo)員匯報(bào)即可,。

第二,，現(xiàn)階段的校園安全隱患的重點(diǎn)排除,。校園安全的安全隱患主要有：1-宿舍樓內(nèi)的電線老化,。2-師生的用電用火安全。3-危險(xiǎn)隱患電器的不當(dāng)使用,。危險(xiǎn)電器包括：電飯煲,、吹風(fēng)機(jī)、燙發(fā)板,、熱得快、燒水壺,。這些大功率電器是嚴(yán)禁使用的,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就要嚴(yán)肅處理。

第三,，確保校園食堂炊事系統(tǒng)的防火安全,，做好校園熱水的定點(diǎn)足量供應(yīng)。食堂炊事廚房電器,、線路的定期安全檢查,，制定科學(xué)規(guī)范員工工作條例?？紤]到學(xué)生的實(shí)際生活需要,，保證學(xué)校食堂熱水的足量供應(yīng)十分重要，熱水供應(yīng)時(shí)間為每天早上5點(diǎn)30分到晚上的22點(diǎn),。

正所謂“賊偷一半,，火燒全無”，又所謂“天災(zāi)是無奈,，人禍悲人心”,，火災(zāi)是極大的悲慘事故，一旦發(fā)生將是十分悲痛,，叫人無法承受的,。因此，防火安全工作做得細(xì)致專注是為好,。我個(gè)人作為校園安全監(jiān)管部門的一員一定會定期學(xué)習(xí)領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的每階段工作指示,，努力做好自身工作以務(wù)實(shí)盡責(zé)的態(tài)度對待每階段工作。

檢討人：

x年xx月xx日

質(zhì)量事故檢討書篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

事故,，再次為我敲響了安全警鐘,。這件慘劇的發(fā)生，打亂了我們單位的正常秩序,干擾了領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)的正常工作,牽扯了領(lǐng)導(dǎo)精力,，影響了訓(xùn)練任務(wù)的順利進(jìn)行,，為我站的全面建設(shè)抹了黑,，給死者家屬帶了巨大悲痛，也給隊(duì)里的同志造成了極大的思想負(fù)擔(dān),。反思事故,，讓我深深的感受到在我的安全管理工作上出現(xiàn)了漏洞，我悔恨交加,，愧疚萬分?，F(xiàn)向組織和領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢查：

一、愧對領(lǐng)導(dǎo)的信任

一直以來,，我隊(duì)的全面建設(shè)都得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助,，隊(duì)在良好的環(huán)境中各項(xiàng)工作取得了明顯的進(jìn)步。特別是最近一年半來,，各級領(lǐng)導(dǎo)對我隊(duì)在全面建設(shè)方面的工作給予了高度的肯定,，很多急難險(xiǎn)重的任務(wù)都交給我隊(duì)執(zhí)行。這次事故的發(fā)生讓我們愧疚萬分,。由于我的工作的失職,，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任，也破壞單位安全發(fā)展的大好形勢,。捫心自問,，確實(shí)是由于我們工作沒做到位才釀成了這場慘劇。盡管我們知道訓(xùn)練安全的重要性,，也看到了其他單位出事的危害,，輪到我們隊(duì)卻安全沒引起充分的重視，麻痹大意,，流于表面,，超前防范的安全意識不強(qiáng)，不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題,，

未能及時(shí)查現(xiàn)場的安全隱患,。對于發(fā)現(xiàn)的一些似乎無關(guān)緊要的不正常情況時(shí)，存在僥幸和姑息的的錯(cuò)誤思想認(rèn)識,。因此對一些隱患,，尤其是細(xì)微隱患，我們沒有以最快的速度在事態(tài)惡化前提前做好整改,，沒有真正將所有事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。在現(xiàn)場訓(xùn)練任務(wù)中不能完全落實(shí)程序化作業(yè)流程，不能嚴(yán)格執(zhí)行按章辦事的原則,，對一些不符合安全原則的行為,，總是體諒多，糾正少，缺乏敢于較真碰硬的狠勁,。導(dǎo)致現(xiàn)場安全管理存在很多漏洞,，這次事故將使我們深刻反思我隊(duì)工作的失誤，我隊(duì)同志定會以認(rèn)真而嚴(yán)肅,、虔誠而緊張的態(tài)度看待安全工作,。

二、愧對組織的重托

今年是xx大的開局之年,，我站承擔(dān)了多項(xiàng)訓(xùn)練任務(wù),。面對任務(wù)重，時(shí)間緊的特點(diǎn),，站黨委和領(lǐng)導(dǎo)曾多次召開專門會議,，做出重要指示，再三強(qiáng)調(diào)安全穩(wěn)定的重要性,。但領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)的三令五申并沒有引起我的高度重視和敏感警覺,。這導(dǎo)致了我對安全穩(wěn)定的認(rèn)識不深，對相關(guān)指示的領(lǐng)悟不透,，對安全工作的把握不準(zhǔn)。一是思想認(rèn)識不到位,。沒有認(rèn)識到各類安全教育的重要作用,。安全教育雖然組織得多，只注重形式?jīng)]有收到應(yīng)有的效果,。雖然按照機(jī)關(guān)的指示和計(jì)劃落實(shí)了各項(xiàng)教育活動,，但是對擔(dān)負(fù)外出任務(wù)的人員的管理和教育還不到位。認(rèn)為他們經(jīng)驗(yàn)較多,，素質(zhì)較好,，弱化

了對這些人員的跟蹤管理和管控，沒有及時(shí)準(zhǔn)確的把握他們的思想動態(tài)和具體活動范圍,，導(dǎo)致這次慘劇的發(fā)生,。二是工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。對安全防事故工作滿足于會議開了,，筆記記了,，沒有深入的去了解基層同志對各類安全知識和技能的掌握情況。沒有有針對性的搞好分類,，分層次教育管理,，對安全防事故的重點(diǎn)內(nèi)容和重點(diǎn)法規(guī)沒有進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，沒有抓反復(fù),，沒有考核檢查,。三是安全風(fēng)險(xiǎn)評估沒有抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。隊(duì)對擔(dān)負(fù)外出參試參訓(xùn)的員工，只滿足于提要求,，做指示,，但是對訓(xùn)練當(dāng)中的安全細(xì)節(jié)考慮的還不夠具體。特別是小遠(yuǎn)散的現(xiàn)場,，提醒不夠,，關(guān)注不夠，掌握不夠,。這說明隊(duì)的交通安全風(fēng)險(xiǎn)評估還停留在比較低層次,，沒有撲下身子，深入一線,。沒有掌握第一手資料,，沒有抓住關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。

三,、愧對犧牲員工的父母的希望

每名進(jìn)入公司的員工,，都承載了家庭的無上榮耀和父母的殷切希望。每一名員工的父母,，無不希望我們能給他們的孩子一個(gè)學(xué)習(xí)成長的良好壞境和展示自己的廣闊舞臺,。由于我們的工作管理疏忽，沒能做好員工們的領(lǐng)導(dǎo)者,，組織者和保護(hù)者,。對他們的人身安全關(guān)心不夠，安全教育工作做的不牢,，不深,。安全預(yù)防工作做得不細(xì)，不實(shí),。造成了訓(xùn)練任務(wù)中安全管理方式粗放,，相關(guān)安全制度落的不實(shí)，督促檢查力

度不強(qiáng),，特別是在現(xiàn)場單位條件參差不齊,，容易發(fā)生變化的情況下缺乏應(yīng)有的警覺，最終引發(fā)了這起安全事故,。給站里安全建設(shè)工作造成了極其惡劣的影響,，也釀成了人間悲劇，我們既痛失了一名好同志,、好員工,、好兄弟，也帶給遇難者家屬莫大的痛苦,，發(fā)生這樣的悲劇,，對張得立同志的父母來說,，是一個(gè)莫大的打擊;對他的家庭來說，是一個(gè)巨大的災(zāi)難,。使原本幸福的家庭頃刻間破碎,，造成了不可想象、不可挽回的后果,。我辜負(fù)了員工家長的信任,，托付和希望。對此,，我深深悔責(zé),。

四、愧對員工們的期待

作為基層負(fù)責(zé)人,，我是抓隊(duì)安全穩(wěn)定工作的決定因素,我的作用發(fā)揮如何,直接關(guān)系到隊(duì)的安全穩(wěn)定,。員工們聽從我的指揮，是對我的絕對信任和絕對支持,，我和員工們的關(guān)系,，既是領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系，更多的是兄弟般的情誼,?？删褪窃谶@種絕對信任和滿懷期待的情況下，出現(xiàn)了這次事故,。深究這次事故的根本原因,，說到底是我的思想認(rèn)識不夠。近期工作重心放在了訓(xùn)練的準(zhǔn)備工作,、迎檢工作的現(xiàn)場控制上，沒有把安全工作放在同等重要的位置去對待,。出現(xiàn)了忽視常態(tài)化情況控制的思想誤區(qū),，在抓安全工作時(shí)出現(xiàn)了工作不扎實(shí)、工作重心出現(xiàn)偏差的問題,。也因?yàn)槲覀€(gè)人思想認(rèn)識上的不重視,，放松了外出現(xiàn)場人員安全工作

的控制把關(guān)，對現(xiàn)場周圍環(huán)境未進(jìn)行深入的,、系統(tǒng)的分析,，沒能查找深層次的問題。對所暴露出的其它隱患和問題不能及時(shí)解決,，在隱患消除工作上沒有真正遵守領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)制定的的隱患處理原則,，對隱患的處理態(tài)度不夠積極主動，導(dǎo)致一些隱患未得到徹底消除和有效預(yù)防,。很多隱伏在現(xiàn)場中的一些問題都沒有查找出來,，及時(shí)去整改,。我沒能做好員工的好向?qū)В檬匦l(wèi),，好兄長,。對此，我深感愧疚,。

以上這些問題,，直接反映出我在思想上、管理上和工作作風(fēng)上存在的不足,，這些問題嚴(yán)重影響了訓(xùn)練安全,，解決這些問題關(guān)系到我們隊(duì)的進(jìn)步發(fā)展，也關(guān)系到我站的全面建設(shè)大局,。下面就針對存在的問題,，我將從思想、管理和作風(fēng)三個(gè)方面采取措施,，強(qiáng)化整改：

一是提高自身的思想認(rèn)識,，強(qiáng)化安全教育。堅(jiān)持親自上手主動抓落實(shí),，按照上級和領(lǐng)導(dǎo)的要求,，全面推進(jìn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、應(yīng)急演練等安全教育,，及時(shí)對營區(qū)和現(xiàn)場中影響安全的突出問題進(jìn)行分析,，并進(jìn)行解決。我們隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)都要在工作中以自身為時(shí)刻牢記安全穩(wěn)定的表率,，引領(lǐng)員工把安全教育融入到日常的思想中,，落實(shí)在工作崗位上。同時(shí),，從提高現(xiàn)場員工的素質(zhì)著眼,，利用政治理論學(xué)習(xí)等時(shí)機(jī)，對員工們進(jìn)行針對性,、系統(tǒng)性培訓(xùn),，首先要將安全就是生命的根本理念真正讓大家共知、共享,，要使我們每名員工牢固樹立安全第一的意識,，做到時(shí)刻如履薄冰、時(shí)刻如臨深淵,。還要真正

將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想,、意識、行為上;真正做到本質(zhì)安全,，不能麻痹大意憑僥幸;總之,，我們不讓犧牲了的兄弟的血白流,，我們今后的工作再不能出事故，也出不起事故,，我們要改變傳統(tǒng)思維,，做到安全工作精細(xì)求細(xì)。事故殘酷,，一旦發(fā)生就不可原諒,、不可挽回。我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到預(yù)測,、預(yù)知,、預(yù)警、預(yù)報(bào),、預(yù)防,。

二是抓好反思活動。要把安全反思活動作為一項(xiàng)長期工作來抓,，通過從硬件,、軟件上把對日常工作的認(rèn)識、管理,、工作作風(fēng)等方面存在的問題進(jìn)行反思;在工作中牢固樹立帶著問題去現(xiàn)場,、分析問題在現(xiàn)場的意識，著力提高自身解決問題在現(xiàn)場的能力;在工作中要堅(jiān)持從嚴(yán)管理,，嚴(yán)格按章辦事,，提高工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，著力解決為現(xiàn)場考核不力的問題;要實(shí)施技術(shù)攻關(guān),、問題攻關(guān),，對總結(jié)、反思中查出來的問題進(jìn)行整理,，建立起信息庫,，定期進(jìn)行復(fù)查，督促檢驗(yàn)整改效果,，及時(shí)消除安全隱患,，確保安全工作,。要真正認(rèn)識到安全管理的嚴(yán)肅性,、嚴(yán)厲性，認(rèn)識到安全工作一票否決,、否決一切的極端重要性,。只有切實(shí)反思了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究,、去管理,、去落實(shí),，去全面履職履責(zé)。

三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。把轉(zhuǎn)變作風(fēng),，提高能力，強(qiáng)化責(zé)任作為重點(diǎn),，不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè),。要時(shí)刻保持一種心系安全的意識，深入現(xiàn)場,，把工作重心放在一線,，把精力放在現(xiàn)場的發(fā)現(xiàn)問題、研究問題,、解決問題上,。一定要做好各種隱患的排查，防患于未然,。要把無事當(dāng)有事,，一定要有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心,，不采取細(xì)致全面的方法,、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了,。力戒好人主義,，不走形式，隨時(shí)對現(xiàn)場的實(shí)際情況作深入的分析,，找出工作中的短板,，制定出解決問題的辦法和預(yù)防問題的措施，踏踏實(shí)實(shí)地把工作做好,。要牢固樹立嚴(yán)是愛,、松是害的思想觀念，做好超前預(yù)防工作,，確保安全長治久安,。

此致

敬禮

質(zhì)量事故檢討書篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)：

事情經(jīng)過：

2x年9月29日，由于我本人的疏忽,，工作前沒有仔細(xì)檢查吊裝設(shè)備,，同時(shí)在發(fā)生事故后慌張不鎮(zhèn)定的躲避，導(dǎo)致自己從高層摔下,，腿部摔傷,。 事后檢討：

回想這次事故的發(fā)生，仍然感到后怕,，并對自己的行為感到深深地自責(zé),，沒有為自己的生命安全負(fù)責(zé),，同時(shí)連累了整體施工的進(jìn)度，給隊(duì)里抹了黑,。面對這次事故的教訓(xùn),，我充分認(rèn)識到忽視安全工作是導(dǎo)致事故的必然結(jié)果，安全是工作的生命線,，不能有一絲一毫的疏忽,、大意、懈怠,。慢慢回憶平時(shí)姜隊(duì)每天重復(fù)要我們注意安全,，工作前要先檢查設(shè)備及周圍的環(huán)境，我總是很不耐煩,，沒有將別人的提醒放在心上,，導(dǎo)致這次事故的發(fā)生，給自己一個(gè)血的教訓(xùn),。

經(jīng)過這次的事故, 我深深感到,，這是一個(gè)非常危險(xiǎn)的傾向，使我感到不僅是自己的恥辱,，更為重要的是我感到對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。 我應(yīng)該深刻地反省,，真誠地接受批評,，并愿意接受處理。對于這一切我還將進(jìn)一步深入總結(jié),，深刻反省,，工作必須認(rèn)認(rèn)真真,一絲而不茍!要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,一刻也不能松懈,服從領(lǐng)導(dǎo)的分配，同時(shí)要不斷地提升自己的崗位技能,完善自己,發(fā)揮自身的價(jià)值,為隊(duì)里貢獻(xiàn)一份力量,。

我保證,，在以后的工作中，先觀察后下手,，提前找出存在的各種安全隱患,，并找出解決方案。工作中,，穩(wěn)重,，心細(xì)。在保證自身及他人安全的同時(shí)順利完成自己的工作,。今后不會再有類似的事故發(fā)生在我身上,，還請領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)監(jiān)督我,，幫我改正錯(cuò)誤,，獲得更大的進(jìn)步,，也希望同事們，在以后的工作生活中,，幫我克服缺點(diǎn),，改正自己的錯(cuò)誤。在此我向隊(duì)里所有工友道歉,，真的對不住大家,，由于我的失誤造成大家，工作不能順利進(jìn)行,，還要精神上為我擔(dān)憂,，請大家再給我一次機(jī)會。

我深知,，任何道歉也不能挽回自己發(fā)生的事故,，任何懺悔在事故的教訓(xùn)面前也顯得格外的無力與蒼白。在此,，我只能說,，我愿意接受各級組織對我的批評處理，并愿意以自己為反面教材,，以此為鑒,，遠(yuǎn)離事故，警示后人!

檢討人：

x年xx月xx日

質(zhì)量事故檢討書篇五

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

近段時(shí)間公司的產(chǎn)品質(zhì)量總出現(xiàn)問題我深感不安,，也在一直反思為什么質(zhì)量會出現(xiàn)這么多的問題,，不管是什么原因我的工作還是有問題的，通過近段時(shí)間的反思發(fā)現(xiàn)自己對質(zhì)量的認(rèn)識還不夠深,。這一次柴油機(jī)和皮帶輪軸事件,，可以從以下幾點(diǎn)分析存在的問題：

第一點(diǎn)：在采購方面，對經(jīng)銷商的選擇雖然是統(tǒng)一招標(biāo)的,，但是對經(jīng)銷商的質(zhì)量控制還需加大力度,，并且在以后的合同中注明質(zhì)量事故的處理辦法，同時(shí)以后所有采購的配件都需廠家提供檢驗(yàn)報(bào)告并且要求我公司質(zhì)檢嚴(yán)格檢驗(yàn),。雖然這次柴油機(jī)事件是在我任前維修的,，但是對于大問題我不應(yīng)該在入庫時(shí)不去親自去檢查，確實(shí)存在僥幸心理,，這也是對質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn);關(guān)于這一次事件的原因已符說明給了公司領(lǐng)導(dǎo),。

第二點(diǎn)：在生產(chǎn)方面對各個(gè)工序的質(zhì)量控制不到位，雖然對每個(gè)工序都制定工序質(zhì)量轉(zhuǎn)移單,，但是在每個(gè)工位自檢的控制上根本不到位,，并且為了趕工期確實(shí)存在有的工位先用配件后補(bǔ)單據(jù)的現(xiàn)象，同時(shí)在車間有的工序不按照圖紙施工，根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行生產(chǎn);雖然車間施工有考核規(guī)定但是存在考核不嚴(yán)的問題,，這在生產(chǎn)上很容易出現(xiàn)質(zhì)量故,。經(jīng)過這一次事件我會嚴(yán)格要求車間杜絕此類事件的發(fā)生，并且會加大考核力度首先是車間的(包括我在內(nèi)),，對于這一次傳動軸事件可以看出在使用半成品配件時(shí),，應(yīng)該對半成品配件進(jìn)行一次全面的檢查(因?yàn)閭}庫里有一些配件是收購前使用的)，這在管理方面我是有責(zé)任的,，上次因?yàn)槎?qiáng)粉罐問題,，于董事長安排對半成品倉庫配件進(jìn)行檢查，我自己去檢查的,，這是不對的,，應(yīng)該與質(zhì)檢部門、技術(shù)部門聯(lián)合檢查,，這是工作方法不對;同時(shí)我檢查完沒有向領(lǐng)導(dǎo)回報(bào),，這是工作程序不對。所以從這次事件可以看出在生產(chǎn)過程中沒有對各個(gè)工序質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,、檢驗(yàn),，并且對成品存在惰性心理;同時(shí)要改變自己的工作方法，使之更合理更有效,。

通過這次產(chǎn)品質(zhì)量事故,，我必須要對自己的管理工作制定一個(gè)更高的發(fā)展目標(biāo)，同時(shí)加大對員工進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量安全教育,、培訓(xùn)力度,。對各個(gè)崗位制定詳細(xì)的崗位工作指導(dǎo)書，做到“制定上墻,，責(zé)任到人”,，努力把產(chǎn)品質(zhì)量、職工素質(zhì)提到一個(gè)更高,，更穩(wěn)定的發(fā)展方向,。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個(gè)更高、更穩(wěn)定的目標(biāo)要求,。在此感謝公司對我的信任與關(guān)懷,，請公司領(lǐng)導(dǎo)看我以后的工作行動吧!

此致

敬禮

檢討人：

x年x月x日

質(zhì)量事故檢討書篇六

今天坐在這邊發(fā)言是為了檢討，希望各位同行不要象我一樣坐在這個(gè)位子上,。

我公司x項(xiàng)目于200x年x月xx日時(shí)發(fā)生了一起高空墜落事故,，死者王系剛進(jìn)場3天的一個(gè)澆水養(yǎng)護(hù)的雜工。

事故經(jīng)過:

x年x月xx日上午泥水班組長李安排王在16-26層澆水,，上午上班時(shí)李帶王在24層澆水,，并交待打點(diǎn)的地方不能澆水，然后李就安排其它工人的工作。中午吃飯時(shí),，泥水班組長李問王弟弟:“王怎么今天沒有下來吃飯,。”王弟弟說:“昨天王給我們講過,，明天中午不跟我們一起上班，可能是在草坪上去曬褲子,?！崩钕挛缟习嗪螅顇x班安排曾禮周(泥水班組工人)和王弟弟在16層敲打空鼓,，大約在2點(diǎn)左右時(shí),，曾禮周聽見上面有人哭喊，曾禮周就趕緊跑到18層看見王弟媳婦在哭,，曾禮周就問怎么回事,，王弟媳婦說:“電梯井有個(gè)人好象是我二哥?！痹Y周和王弟媳婦,、王弟弟就往下找，王弟媳婦在12層看到王掛在鋼管上,。王弟弟趕快跑下樓找到李,，說:“我哥死了?！崩钰s緊就跑到12層,，看見王掛在架子上，李叫曾禮周將其扶下架送往中心醫(yī)院,，后經(jīng)醫(yī)院搶救無效死亡,。

事故原因分析:

1、事故發(fā)生后,，我司專門成立事故調(diào)查小組,，經(jīng)現(xiàn)場勘察推斷，王在23層翻越防護(hù)欄往電梯井藏水管時(shí)不慎墜落,，是本次事故發(fā)生的直接原因,。

2、項(xiàng)目在過程管理中,，雖將工作面有交給電梯公司搭設(shè)電梯井內(nèi)的安全防護(hù)架及隔層防護(hù),，但未對電梯公司搭設(shè)情況進(jìn)行有效監(jiān)督，是本次事故發(fā)生的另一重要原因

3,、本次事故項(xiàng)目雖然對死者進(jìn)行了安全教育和安全技術(shù)交底,，但針對性方面有所欠缺，也是本次事故發(fā)生的另一原因。

事故預(yù)防措施:

1,、事故發(fā)生后,，公司按《緊急事務(wù)處置預(yù)案》成立了事故調(diào)查及處理小組，首先針對本次事故組織全公司的項(xiàng)目經(jīng)理,、安全員及施工員召開安全專題會議,，并針對各項(xiàng)目的具體情況，提出有針對性的預(yù)防及整改措施,，預(yù)防類似事故的發(fā)生,。

2、經(jīng)公司研究決定對事故項(xiàng)目項(xiàng)目部停工整頓6天,，并針對改建工程的實(shí)際情況,，決定撤換項(xiàng)目經(jīng)理，改組項(xiàng)目部成員,，加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理力量,。

3、公司組織全公司安全員(共6人)對事故項(xiàng)目施工現(xiàn)場的“三寶,、四口,、五臨邊”進(jìn)行全面的檢查，按照“三定一落實(shí)”的措施進(jìn)行了整改,，經(jīng)驗(yàn)收符合安全要求,，基本上保證正常的安全生產(chǎn)。

4,、事故項(xiàng)目項(xiàng)目部對所有的工人再次進(jìn)行了有針對性的安全教育,，并針對各工種的實(shí)際情況進(jìn)行了詳細(xì)的安全技術(shù)交底。

5,、對以往安全管理制度進(jìn)行必要和客觀的分析,，檢討過去，尋找缺口,，在事故原因分析對策會上,，決定在進(jìn)行iso9002:94版換版的同時(shí)，開展職業(yè)與安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證,，以新的安全管理理念以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要,，確實(shí)保證類似的安全事故不再發(fā)生。

事故責(zé)任分析:

1,、據(jù)初步推斷,，死者違章操作自23樓翻越電梯井防護(hù)欄桿將水管藏至電梯井內(nèi)，導(dǎo)致事故的發(fā)生,，是本次事故發(fā)生的主要原因,，應(yīng)承擔(dān)本事故的主要責(zé)任,。

2、項(xiàng)目在過程管理中,，雖將工作面有交給電梯公司搭設(shè)電梯井內(nèi)的安全防護(hù)架及隔層防護(hù),，但未對電梯公司搭設(shè)情況進(jìn)行有效監(jiān)督，是本次事故發(fā)生的另一重要原因,，項(xiàng)目負(fù)主要管理責(zé)任,。

事故責(zé)任人的處理:

依據(jù)企業(yè)《安全管理制度》中責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，對本次事故的責(zé)任人處理如下:

1,、事故項(xiàng)目項(xiàng)目施工員陳對本次事故負(fù)直接責(zé)任,，給予行政記大過處分，停職反醒一個(gè)月,，處罰20xx元(每月從工資中扣除500元,，連續(xù)扣四個(gè)月),。

2,、事故項(xiàng)目項(xiàng)目安全員李對本次事故負(fù)監(jiān)督檢查不力的責(zé)任，給予行政記大過處分,，處罰1500元(每月從工資中扣除750元,，連續(xù)扣兩個(gè)月)。

3,、事故項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)顚Ρ敬问鹿守?fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，給予行政記大過處分，撤銷其項(xiàng)目經(jīng)理任職資格,，在一年內(nèi)不得再任項(xiàng)目經(jīng)理,，給予5000元經(jīng)濟(jì)處罰(按月從工資中扣800元，扣完為止),。

4,、事故項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人張對本次事故負(fù)安全技術(shù)責(zé)任，給予行政記過處分,，處罰1000元(按月從工資中扣400元,，扣完為止)。

5,、公司分管安全王負(fù)總的安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，給予通報(bào)批評的處分，處罰1000元(按月從工資中扣400元,，扣完為止),。

反思的幾個(gè)問題:

1、如何加強(qiáng)工人的安全教育,，提高工人的安全防范意識是搞好安全工作的一個(gè)重要保證,，現(xiàn)在的工人不是以往的學(xué)徒工,，而是提起褲腿就是師傅了，有的連基本的素質(zhì)都達(dá)不到,，也許很多人會說,，你企業(yè)應(yīng)該培訓(xùn)呀，是的,，但是建筑行業(yè)工人流動的無序在目前是個(gè)不爭的事實(shí),，一個(gè)企業(yè)的力量是有限的，雖然說建委這幾年通過加強(qiáng)勞務(wù)管理,，也辦了不少上崗證,，但因缺乏統(tǒng)一的協(xié)調(diào)，安全教育只是一筆帶過,，起不到實(shí)際的效果,，因此如何統(tǒng)一規(guī)劃建筑工人的安全上崗問題，是我們應(yīng)該鍥需解決的一個(gè)問題,。

2,、作為建工公司在工傷事故中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)什么責(zé)任?按市場經(jīng)濟(jì)體制來分析，建工公司作為獨(dú)立法人單位,，他應(yīng)當(dāng)為其所獲得的利益承當(dāng)必要的風(fēng)險(xiǎn),，按管理層和操作層相分離的原則，施工企業(yè)將一定的業(yè)務(wù)承包給建工公司后,，建工公司必須為其承接的業(yè)務(wù)的質(zhì)量,、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé),，也許,，有人要說，他才收取3-6%的勞務(wù)管理費(fèi)用,，他有能力承擔(dān)這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)嗎?我認(rèn)為,，這不是癥結(jié)之所在，而在于如何來定位建工公司,，他應(yīng)當(dāng)承當(dāng)什么責(zé)任,，至于賠償?shù)膯栴}，我想,，可以引入風(fēng)險(xiǎn)管理,，用保險(xiǎn)的意識規(guī)避可能預(yù)期的損失。不然,，如果在座的都可以去開一家無任何風(fēng)險(xiǎn)的公司,，我想大家肯定都會去開。

3,、工人違章操作應(yīng)當(dāng)承當(dāng)什么責(zé)任?我國是一個(gè)遵從大陸法系的國家,，工傷賠償原則按無過錯(cuò)原則進(jìn)行賠償,。

4、安全管理體制問題,，在目前的環(huán)境之下,，以往的安全管理手段和管理體系是否適合目前的需要。

廈門x有限公司

x年x月x日

質(zhì)量事故檢討書篇七

尊敬的建管理局領(lǐng)導(dǎo)：

x年4月21日15時(shí)50分,，我公司承建的“九龍公館”工程現(xiàn)場發(fā)生一起外墻腳手架火災(zāi)事故,，幸無人員傷亡。作為“九龍公館”工程項(xiàng)目經(jīng)理,，我個(gè)人負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。在此，我代表浙江騰威建設(shè)有限公司及九龍公館項(xiàng)目部全體管理人員做深刻檢討,。

一,、火災(zāi)事故概況

x年04月21日早上項(xiàng)目部管理人員安排(毛軍、王淑清)對9#樓內(nèi),、外墻鏍栓進(jìn)行氣割作業(yè),，項(xiàng)目部安全員交代其作業(yè)時(shí)配帶滅火器、接火斗,、清水一桶并放臵在作業(yè)現(xiàn)場,。

主要原因是由于機(jī)修工(毛軍)在對9#樓27層外墻鏍栓進(jìn)行氧氣切割時(shí)且看火人(王淑清)也離開,不慎將切下的鋼筋頭掉落至25層,21日15：50分左右,， 9#樓工程外墻腳手架從25層?xùn)|段中部開始起火,火勢向西蔓延直至燒到西側(cè)人貨電梯一側(cè)撲滅,。

火災(zāi)發(fā)生時(shí)，作為項(xiàng)目經(jīng)理的我立即起動“事故應(yīng)急預(yù)案”并著手進(jìn)行了安排,，項(xiàng)目部立即組織人員到9#樓各層分工,，共組織救火人數(shù)為89人，現(xiàn)場安全員卜紅正在27層進(jìn)行指揮,，安全員王德龍?jiān)?5層指揮,，當(dāng)時(shí)火勢很猛且無法撲滅，為了防止人員傷亡所以暫時(shí)放棄救火等待消防隊(duì)人員到來,，所以抓緊組織各班組人員往樓下地下室撤離,，至下午16：10分經(jīng)對各班組及管理人員進(jìn)行清點(diǎn)人數(shù)確認(rèn)，均無人員傷亡,。

此次火災(zāi)共燒毀外墻腳手架面積約為90%左右,。火災(zāi)發(fā)生時(shí)項(xiàng)目部人員立即撥打119,，消防隊(duì)接到報(bào)警電話,，立即組織消防車及消防人員趕赴火災(zāi)現(xiàn)場，于當(dāng)日19：00左右大火被撲滅,。使得此次火災(zāi)事故得以成功處臵,，并將財(cái)產(chǎn)損失降到最低,。

面對此次火災(zāi)所造成無可挽回的損失，我心情十分沉重,。面對此次事故所造成的經(jīng)濟(jì)損失及社會負(fù)面影響,，是我一身中最大的教訓(xùn)，我充分認(rèn)識到忽視安全生產(chǎn)工作是導(dǎo)致事故的必然結(jié)果,，安全生產(chǎn)工作是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線,，不能有一絲一毫的疏忽、大意,、懈怠;面對痛苦的回憶,，我充分認(rèn)識到規(guī)章制度完善、管理嚴(yán)格,、責(zé)任落實(shí)是防止事故的重要手段;及時(shí)排除隱患,、制定整改措施是防止事故的根本方法;加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)教育，提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì),，是防止事故的得力措施;強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)是防止事故的有力保證,。

二、項(xiàng)目管理存在的問題

造成事故的主要原因,，雖然說作業(yè)人員的違章作業(yè)是主要原因,，但我們管理及消防設(shè)施的不到位也是事故發(fā)生的間接因素。

項(xiàng)目部沒有按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行安全教育,、安全技術(shù)交底制度,。 這次事故中操作人員是剛來到該項(xiàng)目上班，專職安全員口頭告知安全注意事項(xiàng),，沒有告知作業(yè)環(huán)境中存在的危險(xiǎn)源,，和相關(guān)的安全管理規(guī)定。

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)意識淡薄,，安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí),，項(xiàng)目部施工過程安全監(jiān)管失控。

項(xiàng)目部勞務(wù)帶班人員沒有認(rèn)真履行班組安全教育活動,，活動流于形式,，走過場，勞務(wù)班組安全協(xié)管員缺位導(dǎo)致施工過程安全監(jiān)管失控,。 勞務(wù)班組對安全隱患整改不力,，項(xiàng)目部督促落實(shí)隱患整改不到位，對班組日常安全教育培訓(xùn)未認(rèn)真開展,。

三,、火災(zāi)事故教訓(xùn)及整改措施

由于我們管理工作的失誤，造成了企業(yè)安全管理方式粗放,，相關(guān)安全制度落的不實(shí),，操作規(guī)程執(zhí)行不細(xì),，督促檢查力度不夠，最終引發(fā)了這起安全生產(chǎn)責(zé)任事故,。

本次火災(zāi)事故的發(fā)生,，給我單位及東陽建筑帶來了嚴(yán)重的形象、經(jīng)濟(jì)損失,，也為建設(shè),、監(jiān)理單位造成了負(fù)面影響，項(xiàng)目部安全員監(jiān)管不到位,，操作人員違章作業(yè),，現(xiàn)場消防設(shè)施不到位，安全材料不合格等,，對此,，我愧疚萬分，深深悔責(zé),。

我們痛定思痛,，通過這次火災(zāi)事件，應(yīng)認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),，切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理,，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全保障體系，并將各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。加大對安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)的宣傳，規(guī)范勞動用工,、持證上崗制度,，加強(qiáng)對工人的三級安全教育,，落實(shí)責(zé)任到人,。完善安全生產(chǎn)臺帳，包括各類安全技術(shù)方案,、措施,，規(guī)范履行審批程序等相關(guān)資料，切實(shí)做好安全技術(shù)交底和施工現(xiàn)場全過程安全管理工作,。下一步將著重對以下工作進(jìn)行提升整改：

1,、認(rèn)真落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確崗位安全管理職責(zé),，提高項(xiàng)目部管控能力,。

2、通過與各級各類人員,、各部門層層落實(shí)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式,，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,，并按責(zé)任和要求進(jìn)行考核及責(zé)任追究。形成項(xiàng)目經(jīng)理,、技術(shù)負(fù)責(zé)人,、施工員、安全員等管理崗位各司其職,，各盡其責(zé)的工作格局,。同時(shí)各單位工程生產(chǎn)管理部門要建立系統(tǒng)的分包單位檢查、考核和獎罰制度,，完善書面監(jiān)管記錄,，全面加大對分包單位的管理力度，杜絕“以包代管”現(xiàn)象發(fā)生,。

2,、切實(shí)加強(qiáng)安全教育，實(shí)施安全準(zhǔn)入制度管理,。按法規(guī)要求堅(jiān)持先教育培訓(xùn)后上崗的原則,，特別是“洗腳上田”的農(nóng)民工。對作業(yè)人員進(jìn)行安全知識教育決不能搞形式,，走過場,，要千方百計(jì)讓安全法規(guī)和安全知識融入到每個(gè)工人的心中，落實(shí)到行動上,，對特種作業(yè)人員,，如塔吊司機(jī)，機(jī)械操作工,、電工,、焊工等必須要求持證上崗。建立嚴(yán)格的安全準(zhǔn)入門衛(wèi)制度,，對所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員必須做到經(jīng)三級安全教育培訓(xùn)合格,，經(jīng)過安全技術(shù)交底持后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。

3,、認(rèn)真落實(shí)班前活動,，提高作業(yè)人員安全意識和素質(zhì)。嚴(yán)格按本企業(yè)班組安全活動管理要求,，嚴(yán)格執(zhí)行班前安全會制度,，作業(yè)前和作業(yè)中清點(diǎn)當(dāng)班作業(yè)人員。堅(jiān)持每天5至10分鐘的班前安全活動,，安排作業(yè)內(nèi)容,，按規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)交底，交代作業(yè)環(huán)境的危險(xiǎn)因素，對作業(yè)環(huán)境危險(xiǎn)源提出防范和監(jiān)控措施,。加強(qiáng)對施工作業(yè)人員動態(tài)變化的管理,，加大習(xí)慣性違章的懲罰力度，采取行之有效地措施,，嚴(yán)禁違章指揮,、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律。督促勞務(wù)作業(yè)班組負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會并傳達(dá)貫徹安全教育,、安全技術(shù)交底,、施工安全隱患通知書等，提高作業(yè)人員安全意識和自我保護(hù)能力,。

面對慘痛的代價(jià),，我充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)是企業(yè)的主題，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的基礎(chǔ),，是企業(yè)存在發(fā)展的前提,。安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，只有不斷強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,，不折不扣地貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》以及企業(yè)各項(xiàng)安全管理規(guī)定,，不遺余力地抓實(shí)安全生產(chǎn)工作，企業(yè)才能遠(yuǎn)離安全隱患,、才能遠(yuǎn)離事故,。

檢討人：

x年xx月xx日

質(zhì)量事故檢討書篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事,，x月x日x時(shí)許,，我公司x工地現(xiàn)場發(fā)生一起高墜事故，造成作業(yè)人員遇難,。作為經(jīng)理,，我個(gè)人負(fù)有不可推卸的責(zé)任。在此,，我代表全體人員做深刻檢討,。

基本情況

事故發(fā)生地：。,，是負(fù)責(zé)工程的勞務(wù)總承包單位,，x年x月x日與簽訂《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同書(勞務(wù)總承包)》，并在工程管理部備案,，負(fù)責(zé)人。,。

x年x月x日x時(shí)左右,，磚工和妻子在x棟x層砌筑完陽臺隔墻后將砌筑腳手架、灰盆等工具收到室內(nèi)準(zhǔn)備下班，其妻在清收完落地灰后不見黃洪成,，到陽臺上的門吊口發(fā)現(xiàn)已從一扇沒有關(guān)閉的門吊安全門口墜落在停在一樓的門吊上,。項(xiàng)目部專職安全員在x：00接到總包負(fù)責(zé)人電話，告知有人從x棟墜落后,，提著急救箱從辦公室跑至現(xiàn)場,，詢問后得知已報(bào)120和110，將傷者進(jìn)行了簡單包扎后,，及時(shí)用微型車將傷者送往醫(yī)院,，x點(diǎn)x分在四公司工地門口遇到120急救車，x時(shí)經(jīng)120搶救無效死亡,， x時(shí)將死者送往殯儀館,。

制度的要求，積極組織善后處理和家屬安撫工作,。截至x月x日,，死者尸體已經(jīng)火化，依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,，對死者家屬分別給予經(jīng)濟(jì)賠償,，事故善后處理工作結(jié)束。

面對著無可挽回的生命,，我心情十分沉重,。面對血的教訓(xùn)，我充分認(rèn)識到忽視安全生產(chǎn)工作是導(dǎo)致事故的必然結(jié)果,，安全生產(chǎn)工作是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線,，不能有一絲一毫的疏忽、大意,、懈怠;面對痛苦的回憶,，我充分認(rèn)識到規(guī)章制度完善、管理嚴(yán)格,、責(zé)任落實(shí)是防止事故的重要手段;及時(shí)排除隱患,、制定整改措施是防止事故的根本方法;加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)教育，提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì),，是防止事故的得力措施;強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)是防止事故的有力保證,。

管理存在的問題

造成事故的主要原因，雖然說作業(yè)人員的違章作業(yè)是主要原因,，但我們管理的疏忽和工作的不到位也是事故發(fā)生的間接因素,。

(1)項(xiàng)目部沒有按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行安全教育、安全技術(shù)交底制度,。

這次事故中死者是第一天到該項(xiàng)目上班,，專職安全員在巡查中發(fā)現(xiàn)班組新增加了工人后，沒有及時(shí)對新增加人員進(jìn)行入場教育登記，只是口頭告知安全注意事項(xiàng),，沒有告知作業(yè)環(huán)境中存在的危險(xiǎn)源,，和相關(guān)的安全管理規(guī)定。x棟號砌體施工至x層施工工長沒有及時(shí)按規(guī)定對x層砌體施工進(jìn)行安全技術(shù)交底,，交底與施工進(jìn)度不同步,。

(2)勞務(wù)分包單位層層分包，管理混亂,，勞務(wù)班組人員流動沒有及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部,。

x公司是工程的勞務(wù)總承包方，負(fù)責(zé)人將砼和磚砌體工程分包給,，每個(gè)棟號的砌體又由二到三家工人從冷家明處承包計(jì)件完成,，從有資質(zhì)的勞務(wù)公司分包到?jīng)]有建制的家庭承包作業(yè)存在層層分包，以包代管的問題,。且勞務(wù)公司班組作業(yè)人員沒有簽訂任何合同和協(xié)議,，流動性較大，管理混亂,，人員增減沒有及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人,，作業(yè)人員上崗情況處于失控狀態(tài)。

(3)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)意識淡薄,，安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí),，安全防護(hù)直接交勞務(wù)班組完成，項(xiàng)目部施工過程安全監(jiān)管失控,。

項(xiàng)目部勞務(wù)帶班人員沒有認(rèn)真履行班組安全教育活動,，活動流于形式，走過場,，勞務(wù)班組安全協(xié)管員缺位導(dǎo)致施工過程安全監(jiān)管失控,。

(4) 勞務(wù)班組對安全隱患整改不力，項(xiàng)目部督促落實(shí)隱患整改不到位,，對班組日常安全教育培訓(xùn)未認(rèn)真開展,。

事故教訓(xùn)及整改措施

由于我們管理工作的失誤，造成了企業(yè)安全管理方式粗放,，相關(guān)安全制度落的不實(shí),，操作規(guī)程執(zhí)行不細(xì)，督促檢查力度不夠,，最終引發(fā)了這起安全生產(chǎn)責(zé)任事故,。給公司全生產(chǎn)工作造成了極其惡劣的影響，也釀成了人間悲劇,，對此,，我愧疚萬分,，深深悔責(zé),。

我們痛定思痛,，通過“”事件，應(yīng)認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),，切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理,，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全保障體系，并將各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。加大對安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)的宣傳，規(guī)范勞動用工,、持證上崗制度,，加強(qiáng)對工人的三級安全教育，落實(shí)責(zé)任到人,。完善安全生產(chǎn)臺帳,，包括各類安全技術(shù)方案、措施,，規(guī)范履行審批程序等相關(guān)資料,，切實(shí)做好安全技術(shù)交底和施工現(xiàn)場全過程安全管理工作。下一步將著重對以下工作進(jìn)行提升整改：

(一)認(rèn)真落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,，明確崗位安全管理職責(zé),，提高項(xiàng)目部管控能力。

通過與各級各類人員,、各部門層層落實(shí)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式,，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和要求進(jìn)行考核及責(zé)任追究,。形成項(xiàng)目經(jīng)理,、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員,、安全員等管理崗位各司其職,，各盡其責(zé)的工作格局。同時(shí)各單位工程生產(chǎn)管理部門要建立系統(tǒng)的分包單位檢查,、考核和獎罰制度,，完善書面監(jiān)管記錄，全面加大對分包單位的管理力度,，杜絕“以包代管”現(xiàn)象發(fā)生,。

(二)切實(shí)加強(qiáng)安全教育，實(shí)施安全準(zhǔn)入制度管理,。

按法規(guī)要求堅(jiān)持先教育培訓(xùn)后上崗的原則,，特別是“洗腳上田”的農(nóng)民工,。對作業(yè)人員進(jìn)行安全知識教育決不能搞形式，走過場,，要千方百計(jì)讓安全法規(guī)和安全知識融入到每個(gè)工人的心中,，落實(shí)到行動上，對特種作業(yè)人員,，如塔吊司機(jī),，機(jī)械操作工、電工,、焊工等必須要求持證上崗,。建立嚴(yán)格的安全準(zhǔn)入門衛(wèi)制度，對所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員必須做到經(jīng)三級安全教育培訓(xùn)合格,，經(jīng)過安全技術(shù)交底持后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場,。

(三)、認(rèn)真落實(shí)班前活動,，提高作業(yè)人員安全意識和素質(zhì),。

嚴(yán)格按集團(tuán)班組安全活動管理要求，嚴(yán)格執(zhí)行班前安全會制度,，作業(yè)前和作業(yè)中清點(diǎn)當(dāng)班作業(yè)人員,。堅(jiān)持每天5至10分鐘的班前安全活動，安排作業(yè)內(nèi)容,，按規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)交底,，交代作業(yè)環(huán)境的危險(xiǎn)因素，對作業(yè)環(huán)境危險(xiǎn)源提出防范和監(jiān)控措施,。加強(qiáng)對施工作業(yè)人員動態(tài)變化的管理,，加大習(xí)慣性違章的懲罰力度，采取行之有效地措施,，嚴(yán)禁違章指揮,、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律。督促勞務(wù)作業(yè)班組負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會并傳達(dá)貫徹安全教育,、安全技術(shù)交底,、施工安全隱患通知書等，提高作業(yè)人員安全意識和自我保護(hù)能力,。

面對慘痛的代價(jià),，我充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)是企業(yè)的主題，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的基礎(chǔ),，是企業(yè)存在發(fā)展的前提,。安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，只有不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作,，不折不扣地貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》以及集團(tuán),、公司各項(xiàng)安全管理規(guī)定,，不遺余力地抓實(shí)安全生產(chǎn)工作，企業(yè)才能遠(yuǎn)離安全隱患,、才能遠(yuǎn)離事故,。

此致

敬禮

檢討人：

xx年x月x日

質(zhì)量事故檢討書篇九

尊敬的：

事由：下午3：45，因車間班組換班,，例行到車間抽測助磨劑流量,。抽測完畢后到碼頭查看灰船打灰進(jìn)度,，正好遇見周師傅開車到后面?zhèn)}庫,。因前些日子剛拿到駕照，出于對駕駛汽車的好奇,，就央求周師傅把車借我開一開,。周師傅看我已經(jīng)拿到駕照，便答應(yīng)只從后面開到前面停車場,。在進(jìn)前門時(shí),，遇到左拐盲區(qū)，撞倒一開摩托車駕駛員,，所幸人身暫無傷處,，摩托車的幾處塑料擋板被撞壞。

首先,，我要向公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們道一聲：“對不起!”是我辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任和重托,，沒有始終將安全工作放在第一位，給單位和個(gè)人都造成了損失和傷害,，在此,，我必須向公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們作出深刻檢討，必須永遠(yuǎn)牢記這次血的教訓(xùn),。我誠懇接受處領(lǐng)導(dǎo)對我的任何處罰,。

對這次事故，我進(jìn)行了深刻的反思,，導(dǎo)致這次事故主要有以下幾個(gè)方面的原因：

一是公車私用,，擅自行動。我沒有時(shí)刻牢記公司的車輛管理制度,，自己把握不住自己的行為,，不向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，擅自動車,，做出了公車私用的舉動,。

二是思想麻痹，安全意識差,。認(rèn)為自己剛拿到駕照,，開車平穩(wěn),，這種認(rèn)識使自己產(chǎn)生了麻痹思想，安全制度規(guī)定流于形式,，停留在口頭上,，并沒有真正在心中留下深刻的烙印，為自己發(fā)生交通事故埋下了禍根,。

三是思想懈怠,。沒有考慮到左側(cè)也可能會有情況發(fā)生，看著前面路況良好,，便急于尋找停車位,。這次事故事，對前方公司門口即將出現(xiàn)的左拐車輛,，沒有及時(shí),、準(zhǔn)確地作出判斷，沒有采取妥善,、有效的措施,，一時(shí)的僥幸心理、疏忽大意終于釀成了大禍,。

今后,，我將認(rèn)真吸取這次深刻教訓(xùn)，務(wù)必做到以下：

1,、自覺學(xué)習(xí)和遵守交通安全管理法律,、法規(guī)和政策規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司的車輛管理規(guī)章制度,，牢固樹立安全第一的思想,，將所有隱患都消滅在萌芽狀態(tài)，盡最大努力杜絕交通事故的發(fā)生,。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高自身業(yè)務(wù)水平,，踏踏實(shí)實(shí)工作,，努力做好本職工作，盡可能彌補(bǔ)自己給單位帶來的不良影響和損失,。

檢討人：

x年xx月xx日

質(zhì)量事故檢討書篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

7月19日,，在工作中，由于我的工作態(tài)度不認(rèn)真,，導(dǎo)致發(fā)生一起交通事故,。幾天來，我認(rèn)真反思,，深刻自剖,，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安,，在此,，我謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討,，并將我?guī)滋靵淼乃枷敕此冀Y(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

通過這件事，我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情,，但同時(shí)也是長期以來對自己放松要求,，工作作風(fēng)渙散的必然結(jié)果,。經(jīng)過幾天的反思，我對自己這幾個(gè)月的工作經(jīng)歷進(jìn)行了詳細(xì)回憶和分析,。記得剛上班的時(shí)候,，我對自己的要求還是比較高的，時(shí)時(shí)處處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制度,，從而努力完成工作,。但近幾個(gè)星期來，由于工作逐漸走上了軌道,，尤其是領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和幫助使我感到溫暖的同時(shí)，也慢慢開始放松了對自己的要求,，反而認(rèn)為自己已經(jīng)做得很好了,。因此，這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱,，更為重要的是我感到對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。

同時(shí),，在這件事中,，我還感到，自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺,。這充分說明,，我從思想上沒有把工作重視起來，這也說明,，我對自己的工作沒有足夠的責(zé)任心,，也沒有把自己的工作做得更好，也沒給自己注入走上新臺階的思想動力,。在自己的思想中,，仍就存在得過且過，混日子的應(yīng)付思想?，F(xiàn)在,，我深深感到，這是一個(gè)非常危險(xiǎn)的傾向,，也是一個(gè)極其不好的苗頭,，要是我繼續(xù)這么放縱和發(fā)展,，那么，后果是極其嚴(yán)重的,，甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤,。因此，通過這件事,，在深感痛心的同時(shí),，我也感到了幸運(yùn)，感到了自己覺醒的及時(shí),，這在我今后的人生成長道路上,，無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以,，在此,，我在向領(lǐng)導(dǎo)做出深刻的檢討。

此外,，我也看到了這件事的惡劣影響,，如果在工作中，大家都像我一樣自由散漫,，漫不經(jīng)心,，那怎么能及時(shí)把工作落實(shí)好.做好呢。同時(shí),，如果在我們這個(gè)集體中形成了這種目無組織紀(jì)律觀念,，不良風(fēng)氣不文明表現(xiàn)，我們工作的提高將無從談起,。因此,，這件事的后果是嚴(yán)重的，影響是惡劣的,。

發(fā)生這件事后,，我知道無論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過錯(cuò)。因此,，無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)從重處分我,，我都不會有任何意見。同時(shí),，我請求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機(jī)會,，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為我單位的工作做出積極的貢獻(xiàn),，請領(lǐng)導(dǎo)相信我,。

檢討人：

日期：xx年xx月xx日

質(zhì)量事故檢討書篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好，在此向您遞交這份工作失誤違規(guī)的檢討書，以表達(dá)我對自己工作態(tài)度不端正,、違反公司工作規(guī)定的無比愧疚心情,。

在此向領(lǐng)導(dǎo)說下事情的經(jīng)過20xx年1月19日晚我和同事一起運(yùn)送套管去走到林場的時(shí)候前面的車停了車等到我停車的時(shí)候那個(gè)路面正好是個(gè)斜坡由于起步離合器抬的過快把套管掉落。

對于我的工作失誤,，我覺得很大程度上是因?yàn)槲业膽B(tài)度不端正,、對工作怠慢與疏忽，沒有對自己工作嚴(yán)格要求,，沒有嚴(yán)肅履行自己職責(zé)義務(wù),。

我的工作失誤違規(guī)，也是最令自己感到心痛的錯(cuò)誤,。錯(cuò)誤的發(fā)生,，充分地暴露出我在思想上、工作意識上存在嚴(yán)重欠缺,，在工作操守上存在嚴(yán)重怠慢和疏忽,。

我主觀的認(rèn)識不深刻，給我犯下如此工作埋下了隱患,。而從發(fā)展的角度上分析,，我個(gè)人這樣的工作失誤違規(guī)的錯(cuò)誤如果不加以改正，繼續(xù)發(fā)展下去,，會對自己今后的工作形成很大的不利因素,。

首先我作為一名公司駕駛員，我的職責(zé)所在就是以安全為第一位把貨物安全的送到井場,。而我一切工作的順利開展都是要建立在嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)政策和規(guī)定的前提下。而卻在這段時(shí)間內(nèi)放松了對自已的要求,。我這樣的工作失誤違規(guī),，對于公司的日常業(yè)務(wù)秩序與規(guī)范管理造成了一定程度的消極影響。

在此,，我向經(jīng)理同志表示深深地歉意,。并鄭重地向您說一句：非常抱歉，我錯(cuò)了!

檢討人：

日期：xx年xx月xx日

質(zhì)量事故檢討書篇十二

尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo)：

關(guān)于近期我隊(duì)發(fā)生的工傷事故,，給我礦來了嚴(yán)重的后,，面對這起事故我心情非常沉痛，這次事故給了我沉痛的教訓(xùn)和慎重的警示,，充分證明我在安全工作上還沒有做到位,。在這次事故的發(fā)生一個(gè)主要原，是本人的工作沒有跟上領(lǐng)導(dǎo)的安全理念,，沒有把領(lǐng)導(dǎo)的安全措施落到實(shí)處,，始之我隊(duì)沒有營造一個(gè)良好的安全氛圍，事故的發(fā)生也就不是因?yàn)橐粫r(shí)疏忽、一不留神,，是在這樣不安全環(huán)境下,，才導(dǎo)致了今天的結(jié)果。

事故既已發(fā)生,，今后應(yīng)該如何應(yīng)對,，嚴(yán)格杜絕各類事故的發(fā)生，扭轉(zhuǎn)我隊(duì)不好的安全氛圍,，不讓我們礦工的血白流,，這是擺在我隊(duì)面前必須馬上解決的一道難題，真正將我礦的安全文化理念滲透到每一名員工的思想,、意識,，行為上去;真正做到本質(zhì)安全，本人決心在今后的工作中應(yīng)該深刻吸取事故教訓(xùn),，把壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯膭恿?，做到以下幾點(diǎn)：

1、統(tǒng)一思想認(rèn)識,，堅(jiān)持“安全第一”思想不動搖,，在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不可,，要強(qiáng)調(diào)安全,，突出安全，把安全放在一切工作的首位,，喚起我們每名員工“違章就是事故,、事故意味死亡”的意識，做到干一輩子煤礦,、謹(jǐn)慎一輩子,。

2、充分發(fā)揮班前會的作用,，加大教育,，培訓(xùn)力度，對于我隊(duì)各種崗位,，進(jìn)行分工種培訓(xùn),，對新來職工要實(shí)行以師帶徒，做好傳幫帶的作用,，提高職工的操作技能,。加大對新工人、老工人和骨干員工的培訓(xùn)力度,。這些員工安全意識和安全操作技能低,，存在冒險(xiǎn)主義;老工人憑著老經(jīng)驗(yàn),、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用，同進(jìn)也經(jīng)常性的違章,，破壞安全環(huán)境,。

3、做好各種隱患的排查工作,，防患于未然,，嚴(yán)把現(xiàn)場質(zhì)量關(guān)，排查隱患要細(xì)致,，決不能放過任何一個(gè)細(xì)小的問題,，處理隱患要果斷徹底，決不能讓機(jī)器設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn),。建立健全和完善區(qū)隊(duì)生產(chǎn)管理制度,、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，在工作中干標(biāo)準(zhǔn)活,，規(guī)范自己的操作行為，才能使大家的安全得到保證,。

4 加強(qiáng)對班組長的培訓(xùn)和教育,，班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密，班組長履職能力很大程度就是一個(gè)區(qū)隊(duì)履職程度的體現(xiàn),，抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場,、抓住了管理、抓住了規(guī)范,。對班組長要加強(qiáng)培養(yǎng),，要有工作標(biāo)準(zhǔn)、要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),，要使班組長層面與我們的管理順勢并道,，形成認(rèn)同，并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大

5,、加強(qiáng)跟班、帶班質(zhì)量,，加大隱患自查自糾力度,。每班組織當(dāng)班職工開好班前會，安排好生產(chǎn)任務(wù),，安全注意事項(xiàng),，班后認(rèn)真總結(jié)分析當(dāng)班工作中存在的不足和差距，加以改進(jìn)和完善,。

6,、堅(jiān)持開好每班班前會，了解井下現(xiàn)場生產(chǎn)情況，做好現(xiàn)場交接班工作,，確認(rèn)工作周圍危險(xiǎn)源,、對設(shè)備巡查到位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并組織當(dāng)班隊(duì)干或副隊(duì)長,，把隱患消除在萌芽狀態(tài),。做到不安全不生產(chǎn)。

7,、經(jīng)常學(xué)習(xí),、反思相關(guān)事故案例，增強(qiáng)全隊(duì)職工的事故防范意識,，提高安全隱患防范素質(zhì)和自我保護(hù)意識,，注意各類危險(xiǎn)源的識別，早發(fā)現(xiàn),，早排除,，做到預(yù)防為主。

9,、真正把這次事故教訓(xùn)觸及每個(gè)干部職工的思想深處,，把安全文化理念真正樹立起來，使職工從行為動態(tài)上做到規(guī)范達(dá)標(biāo),，不違章操作,，才能使職工的安全生產(chǎn)得到保證。

總之,，要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命,、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章,，不能圖僥幸,、怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn),、按照規(guī)范,，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全，形成大家的廣泛認(rèn)同,，做到全員共知共享.使大家切實(shí)認(rèn)識到,，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福,，促使全員發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識,。做到警鐘常鳴，警示高懸,，圍繞在我礦領(lǐng)導(dǎo)的安全管理理念下,，做到認(rèn)知高,、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán),，不斷推進(jìn)礦井的安全生產(chǎn)蓬勃發(fā)展,。

質(zhì)量事故檢討書篇十三

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

針對我不小心開車、撞倒道路護(hù)欄的事故,。我經(jīng)過一番思考總結(jié),，特此，我向您做出保證：

1,，從今往后,，我必須時(shí)刻保持高度行車安全意識，堅(jiān)決遵守每一條交通法規(guī),，尤其是在啟車,、倒車過程中全面觀察周圍情況，采取穩(wěn)妥行車方案,，徹底杜絕此類事故的發(fā)生,。

2，真誠慰問此次事故傷者,，妥善處理此次事故糾紛,，確保傷者身體康復(fù)。充分吸取此次錯(cuò)誤經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，以此為戒,。

3，堅(jiān)決反省自身行車盲目自信心理,，提高自我的危機(jī)預(yù)判能力,，今后勢必萬分小心謹(jǐn)慎行車。并且以個(gè)人親身實(shí)例告誡下屬,，今后開車一定要仔細(xì),、謹(jǐn)慎、小心!

此次錯(cuò)誤發(fā)生,，讓領(lǐng)導(dǎo)為此困擾,，我也感到很內(nèi)疚，覺得也很對不起您,。作為一名公司的中層領(lǐng)導(dǎo)骨干,，我應(yīng)當(dāng)以身作則。然而此次錯(cuò)誤,，給公司內(nèi)部造成負(fù)面沖擊。我難辭其咎!今后,，我必然需要加倍努力認(rèn)真工作,，不辜負(fù)您的關(guān)懷與厚望,，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。

此致!

檢討人：

日期：xx年xx月xx日

質(zhì)量事故檢討書篇十四

“5.21”安全事故后我更加深刻的認(rèn)識到安全質(zhì)量事故給我們正常的施工生產(chǎn)帶來的巨大危害,給我們企業(yè)帶來的巨大損失和嚴(yán)重的社會后果,給京?？瓦\(yùn)專線閩贛段vi標(biāo)項(xiàng)目部的全體員工敲響了警鐘,亮起了紅燈,。安全質(zhì)量問題亟待去嚴(yán)肅的整治與加強(qiáng)。通過中國中鐵,、隧道集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)大反思活動的相關(guān)講話,。

在安全質(zhì)量事故大反思的活動中我認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，以高度的責(zé)任感使命感積極投入到安全質(zhì)量的大反思大檢查的活動,。即強(qiáng)化安全質(zhì)量意識,，安全質(zhì)量管理工作得到加強(qiáng)干部作風(fēng)得到明顯改善、工程質(zhì)量得到明顯提高,。

現(xiàn)將反思情況及下一步的工作安排匯報(bào)如下?

1,、管理理念和思想認(rèn)識上存在的不足

雖然我們認(rèn)識到了安全和質(zhì)量的重要性，對照“高標(biāo)準(zhǔn),講科學(xué),不懈怠”的要求提出了“五高”要求和“牢記使命,，快速嚴(yán)謹(jǐn),，敢于亮劍，建造精品”的理念,。但在落實(shí)上存在著偏差工,沒有充分體現(xiàn)安全和和質(zhì)量是進(jìn)度的保障,，實(shí)際卻還是存在“重進(jìn)度、輕質(zhì)量”的思想,，沒有嚴(yán)格按照工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)卡控施工管理,。還有些復(fù)過且過的思想作怪，忽視了“三檢三驗(yàn)”的重要性,，個(gè)別工點(diǎn)在不具備條件的情況下倉促進(jìn)行,，這些都反映了我們沒有從一定的程度上深刻認(rèn)識并落實(shí)到具體的工作中去。

2,、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和管理辦法上的不足

雖然按照快速上場的要求組建了相應(yīng)的機(jī)構(gòu),，但人員配備上相對遲緩，力量在開始時(shí)顯得薄弱,，專業(yè)水平不高,，通過建指組織的月度檢查和監(jiān)理的日常監(jiān)督檢查，我們在當(dāng)時(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了人員調(diào)配,，充實(shí)了管理層和各隊(duì)相關(guān)的專業(yè)人才,，組織了專業(yè)學(xué)習(xí)。但這些還依舊不夠,，隨著工程的進(jìn)一步展開,，要讓橫向到邊,縱向到底的層層負(fù)責(zé)體系充分發(fā)揮作用,沒有一定數(shù)量的專業(yè)和專門人才是不夠的,我們要堅(jiān)決按要求配置。根據(jù)上級要求我們對開始制定的制度辦法再進(jìn)一步的進(jìn)行了完善和重新修訂,，但我相信仍有不盡這處,，通過這次活動我們將進(jìn)一步梳理,，隨著正式工程的逐漸推進(jìn)，不斷加強(qiáng)制度管理的理念和措施,，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹鞍凑諏懙淖觥痹诼鋵?shí)上下功夫,。

3、在培訓(xùn)和教育上的不足

教育和培訓(xùn)是提高員工意識的源頭,，也是高標(biāo)準(zhǔn)建好京?？瓦\(yùn)專線的根本保證，基于此出發(fā)點(diǎn)我們定期定點(diǎn)的對在場員工加強(qiáng)各工序的注意事項(xiàng),，對既有線施工由為重要,，依然有個(gè)別人因?yàn)榉N種原因沒有參加，存在漏洞,，培訓(xùn)過的人對于有關(guān)知識和技能的要求理解還需進(jìn)一步的強(qiáng)化,，培訓(xùn)的范圍仍需進(jìn)一步擴(kuò)大，方式方法進(jìn)一步需要創(chuàng)新和靈活,，步驟和規(guī)定動作要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做等,，今后這項(xiàng)工作需學(xué)抓不懈。

4,、風(fēng)險(xiǎn)管理和地質(zhì)災(zāi)害,、防洪方面的不足

按照相關(guān)的要求我們雖然建立了風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急預(yù)案,。防地質(zhì)災(zāi)害和防洪預(yù)案等體系和措施,，也對全線的風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行了標(biāo)識，但有待于隨著工程的全部展開進(jìn)一步完善和改進(jìn),，在應(yīng)急措施的規(guī)劃止應(yīng)理進(jìn)一步完善,，形成信息溝通，應(yīng)急啟動,，后續(xù)支援和保障上嚴(yán)絲合縫的預(yù)案,，我們會通過這次的實(shí)戰(zhàn)搶險(xiǎn)求援進(jìn)一步完善后勤上的漏洞，在專項(xiàng)物資,、設(shè)備的準(zhǔn)備上更加考慮充分到食宿和藥品等細(xì)微之處,。

5、現(xiàn)場管理上的不足之處

管理的落腳點(diǎn)在現(xiàn)場,標(biāo)準(zhǔn)化的過程控制和現(xiàn)場設(shè)置是上級各部門的要求,我們?yōu)榇艘蚕铝撕艽蟮墓Ψ?但由于現(xiàn)場條件的限制,現(xiàn)場存在的問題也不少,如臨設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)不夠高,臨建過程控制不嚴(yán)格,個(gè)別地方的消防設(shè)備不配套,用電不規(guī)范,材料堆放不整齊,排水和垃圾存放措施應(yīng)進(jìn)一步完善,安全措施考慮的細(xì)節(jié)不夠等等,。

6,、隊(duì)伍管理上存在的不足

我標(biāo)段嚴(yán)格按照鐵道部有關(guān)文件的要求和集團(tuán)公司關(guān)于架子隊(duì)的管理辦法,組建和管理架子隊(duì),依法招聘外部合同工,但施工現(xiàn)場仍存在轉(zhuǎn)包和分包的問題,管理上還存在著工班力量的進(jìn)一步加強(qiáng),制度辦法的進(jìn)一步落實(shí),崗位責(zé)任進(jìn)一步明晰,少量人員不符合高標(biāo)準(zhǔn)要求等不足。

建議從以下幾個(gè)方面作為重點(diǎn)來抓?

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

提高思想認(rèn)識,領(lǐng)會高標(biāo)準(zhǔn),講科學(xué),不懈怠的內(nèi)涵,將有關(guān)制度辦法和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)結(jié)合起來,利用定期和不定期,、靈活多樣的方式方法引領(lǐng)大家,嚴(yán)格要求所有參建員工學(xué)辦法,掌握辦法,比學(xué)趕幫超。杜絕好人主義思想?敢于揭露矛盾、揭短亮丑的勇氣,。

2,、規(guī)范施工現(xiàn)場管理

施工現(xiàn)場安全管理推行安全施工標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)。按合同約定配備相關(guān)人員,積極采用“架子隊(duì)”模式管理勞務(wù)人員?按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)配置安全設(shè)備?做好施工和安全防護(hù)現(xiàn)場交底工作,嚴(yán)格工序管理,規(guī)范作業(yè)流程?加強(qiáng)對火工品的管理,對納入合同的安全生產(chǎn)費(fèi)用全部用于現(xiàn)場施工安全,不得挪用,。

3、強(qiáng)化施工組織設(shè)計(jì)

每開工的地點(diǎn)先編制科學(xué)合理施工組織設(shè)計(jì),將安全生產(chǎn),、危險(xiǎn)源識別評價(jià)與控制,、應(yīng)急救援預(yù)案等作為重要內(nèi)容,尤其是本標(biāo)段在制定隧道專項(xiàng)施工方案時(shí),將安全生產(chǎn)保證措施作為重要內(nèi)容進(jìn)行編寫。按審查批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行組織實(shí)施,確實(shí)需調(diào)整的,經(jīng)監(jiān)理工程師審核后報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)同意于調(diào)整執(zhí)行,。

4,、落實(shí)施工安全責(zé)任 提高安全生產(chǎn)認(rèn)識

,嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)章制度,建立安全生產(chǎn)保障體系,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)管理,做好安全應(yīng)急求援預(yù)案,配備應(yīng)急求援人員、器材,、設(shè)備,。應(yīng)急求援預(yù)案按規(guī)定定期進(jìn)行演練。

5,、隧道施工做好超前地質(zhì)預(yù)報(bào)工作

將超前地質(zhì)預(yù)報(bào)工作納入工序管理,嚴(yán)格 按超前地質(zhì)預(yù)報(bào)方案和實(shí)施細(xì)則實(shí)施,超前地質(zhì)預(yù)報(bào)顯示地質(zhì)條件異常時(shí),及時(shí)采取措施,防止事故發(fā)生,同時(shí)報(bào)監(jiān)理,、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位,。

6,、加強(qiáng)監(jiān)控量測工作

將監(jiān)控量測納入施工工序,配備監(jiān)控量測專業(yè)人員,制定詳細(xì)的監(jiān)控量測方案,并根據(jù)地質(zhì)情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整?建立 最大日變形量和累計(jì)變形量的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制?嚴(yán)格按照規(guī)范要求布點(diǎn)量測,確保監(jiān)控量測數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確完整。及時(shí)對量測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,根據(jù)分析結(jié)果調(diào)整支護(hù)參數(shù),并及時(shí)將量測數(shù)據(jù)和分析結(jié)果反饋給設(shè)計(jì),、監(jiān)理,、建指單位,根據(jù)變更設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。 總之,我將繼續(xù)深刻領(lǐng)會中國中鐵李董事長“五個(gè)必須”要求,集團(tuán)公司張總經(jīng)理“四個(gè)務(wù)必”精神,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),建立長期有效的深反思,、細(xì)檢查,、大整改,抓源頭、抓工程,、抓細(xì)節(jié),樹立“不留遺憾,、不當(dāng)罪人、建不朽工程”的安全質(zhì)量意識,切實(shí)采取強(qiáng)有力的措施,幫助解決京?？瓦\(yùn)專線工程安全質(zhì)量隱患,。從我做起保持實(shí)實(shí)在在的工作作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳂?biāo)準(zhǔn),良好的工作姿態(tài)。從現(xiàn)在開始,認(rèn)真做起,必須高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,將我們的項(xiàng)目管理再提高一個(gè)臺階,打造真正能夠體現(xiàn)中國中鐵隧道精神面貌的優(yōu)質(zhì)工程,為公司年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

檢討人：

年 月 日

質(zhì)量事故檢討書篇十五

大家好：

今天坐在這邊發(fā)言是為了檢討,，希望各位同行不要象我一樣坐在這個(gè)位子上。

我公司x項(xiàng)目于xx年4月27日14時(shí)發(fā)生了一起高空墜落事故,，死者王系剛進(jìn)場3天(4月25日進(jìn)場)的一個(gè)澆水養(yǎng)護(hù)的雜工,。事故經(jīng)過：

xx年4月27日上午泥水班組長李安排王在16-26層澆水，上午上班時(shí)李帶王在24層澆水,，并交待打點(diǎn)的地方不能澆水,，然后李就安排其它工人的工作,。中午吃飯時(shí)，泥水班組長李問王弟弟：王怎么今天沒有下來吃飯,。王弟弟說：昨天王給我們講過,，明天中午不跟我們一起上班，可能是在草坪上去曬褲子,。李下午上班后,，李xx班安排曾禮周(泥水班組工人)和王弟弟在16層敲打空鼓，大約在2點(diǎn)左右時(shí),，曾禮周聽見上面有人哭喊,，曾禮周就趕緊跑到18層看見王弟媳婦在哭，曾禮周就問怎么回事,，王弟媳婦說：電梯井有個(gè)人好象是我二哥,。曾禮周和王弟媳婦、王弟弟就往下找,，王弟媳婦在12層看到王掛在鋼管上,。王弟弟趕快跑下樓找到李，說：我哥死了,。李趕緊就跑到12層,，看見王掛在架子上，李叫曾禮周將其扶下架送往中心醫(yī)院,，后經(jīng)醫(yī)院搶救無效死亡,。

事故原因分析：

1、事故發(fā)生后,，我司專門成立事故調(diào)查小組,，經(jīng)現(xiàn)場勘察推斷，王在23層翻越防護(hù)欄往電梯井藏水管時(shí)不慎墜落,，是本次事故發(fā)生的直接原因,。

2、項(xiàng)目在過程管理中,，雖將工作面有交給電梯公司搭設(shè)電梯井內(nèi)的安全防護(hù)架及隔層防護(hù),，但未對電梯公司搭設(shè)情況進(jìn)行有效監(jiān)督，是本次事故發(fā)生的另一重要原因

3,、本次事故項(xiàng)目雖然對死者進(jìn)行了安全教育和安全技術(shù)交底,，但針對性方面有所欠缺，也是本次事故發(fā)生的另一原因,。

事故預(yù)防措施：

1,、事故發(fā)生后，公司按《緊急事務(wù)處置預(yù)案》成立了事故調(diào)查及處理小組，首先針對本次事故組織全公司的項(xiàng)目經(jīng)理,、安全員及施工員召開安全專題會議,，并針對各項(xiàng)目的具體情況，提出有針對性的預(yù)防及整改措施,，預(yù)防類似事故的發(fā)生,。

2、經(jīng)公司研究決定對事故項(xiàng)目項(xiàng)目部停工整頓6天,，并針對改建工程的實(shí)際情況,，決定撤換項(xiàng)目經(jīng)理，改組項(xiàng)目部成員,，加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理力量。

3,、公司組織全公司安全員(共6人)對事故項(xiàng)目施工現(xiàn)場的三寶,、四口、五臨邊進(jìn)行全面的檢查,，按照三定一落實(shí)的措施進(jìn)行了整改,，經(jīng)驗(yàn)收符合安全要求，基本上保證正常的安全生產(chǎn),。

檢討人：

20xx年x月x日