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標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)篇一

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí),、制定計(jì)劃：

年初礦根據(jù)市,、縣局達(dá)標(biāo)會(huì)議精神安排意見，及時(shí)組織礦委一班人和各職能科室負(fù)責(zé)人共同學(xué)習(xí)會(huì)議精神,、文件,、規(guī)定，特別是安徽省地方煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施意見,、省174號(hào)文,、40號(hào)文國發(fā)146號(hào)文等文件規(guī)定，通過對(duì)上述文件,、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)定的學(xué)習(xí)，使大家深刻認(rèn)識(shí)到煤礦達(dá)標(biāo)工作的重要性,、緊迫性,，在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我礦實(shí)際的達(dá)標(biāo)規(guī)劃,，為切實(shí)做好各項(xiàng)工作,，礦先后下發(fā)了永煤字03號(hào)關(guān)于永青煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施意見的決定;永煤字12號(hào)成立礦質(zhì)量達(dá)標(biāo)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知，以及檢查,、考核,、實(shí)施辦法等，使該項(xiàng)工作貫穿全年工作中,。做到組織,、人員、職責(zé),、投入四落實(shí),。

二、加大全礦宣傳學(xué)習(xí)力度,，切實(shí)提高職工的質(zhì)量意識(shí),，安全意識(shí)：

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是安全的保障,，由于地方礦井,，大部分職工都來至于當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工,，未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，安全意識(shí)質(zhì)量意識(shí)薄弱,，只有加大對(duì)職工的學(xué)習(xí)宣傳力度,，才能切實(shí)提高職工的安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),，干標(biāo)準(zhǔn)活,、上標(biāo)準(zhǔn)崗，礦充分利用班前會(huì),、班后會(huì),，井口宣傳欄、工廣板報(bào),，進(jìn)行宣傳上級(jí)有關(guān)煤礦安全規(guī)定,，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)舉辦專題培訓(xùn)班,，印發(fā)學(xué)習(xí)資料等學(xué)習(xí)宣傳形式進(jìn)行了學(xué)習(xí),，舉辦專題培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)范圍,，機(jī)電,、通風(fēng)、采掘,、運(yùn)輸?shù)葘I(yè),，井口宣傳欄每周一期，工廣宣傳欄每月一期公示全礦各專業(yè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作開展情況,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，有力推動(dòng)了我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)中有升。

三,、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),、堅(jiān)持考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣：

礦堅(jiān)持每月每旬檢查考核,、月考評(píng),、季考評(píng)、季獎(jiǎng)勵(lì),，全年月查12次,，旬查30余次，召開月考評(píng)會(huì)議12次,。

四,、加大安全投入徹底改變井上下安全生產(chǎn)環(huán)境：

今年以來公司投資安全資金400多萬元，用于安全生產(chǎn)設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè),，購買18軌道千余米，工字鋼60多噸，新鍋爐1臺(tái),，變頻壓風(fēng)臺(tái),，新礦車40輛，55kw絞車1臺(tái),，40kw絞車1臺(tái),，7.5臺(tái)，成品人行臺(tái)階1000余塊,，電纜千余米等,。硬件：地面新建職工宿舍大樓一座，工業(yè)廣場治理整改,，從礦北門至礦南圍墻挖砌污水排放大溝一條,，工廣平整綠化，井口新上環(huán)形道,，皮帶機(jī),、爬坡機(jī)、振動(dòng)篩,、辦公室會(huì)議室安裝空調(diào),，部分科室配備電腦，井下從-60下口至-200下山(包括-102,、-150,、-200車場)全部進(jìn)行整改，挑項(xiàng),、擴(kuò)幫,、臥底、砌墻穿梁,，更換軌道800個(gè),，兩下山全部砌人行臺(tái)階，特別對(duì)-60下口車場,、-60下山,、-102車房前進(jìn)行打水泥道床、-60上山新裝不銹鋼管子扶手100余米,，改造更換風(fēng)水管路二千余米,，所有運(yùn)輸巷下山新增裝照明，高,、低電纜標(biāo)準(zhǔn)勾吊掛,，特別對(duì)-102下山，高度不夠,，臥底平均0.7米,，確保了安全行人運(yùn)輸,，通過近二個(gè)月的整治，徹底改變了過去井下到處是積水淤泥,、臟,、亂差的環(huán)境。同時(shí)完善了人員定位系統(tǒng),，增設(shè)分站,，識(shí)別卡、監(jiān)控分站,、探頭,、傳感器，同時(shí)增加瓦檢工,、安檢員,、調(diào)度員滿足安全生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化要求。各專業(yè)記錄,、資料,、牌板按標(biāo)準(zhǔn)化要求，成冊(cè),、上墻,，加工各種管理牌板(定稿版)千余塊。

總體上講,，我礦今年在質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作上,，下了大氣力，加大了投入,，真抓實(shí)干,，特別是三季度第7號(hào)省煤監(jiān)局、淮北安監(jiān)分局,、縣煤管局聯(lián)合對(duì)我礦進(jìn)行檢查提出問題后,，公司高度重視，董事長,、公司老總親自召開的礦委職能科室負(fù)責(zé)人專題會(huì),，擺問題，找差距,、制定整改方案,，再次一起學(xué)習(xí)了省174號(hào)、40號(hào),、國發(fā)146號(hào),、33號(hào)令等文件規(guī)定，大家深刻認(rèn)識(shí)到搞好煤礦安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)是關(guān)系到礦井安全生產(chǎn)能否繼續(xù)生存的緊迫性,、重要性,。公司要求目標(biāo)明確,，責(zé)任到人必須達(dá)標(biāo)，礦根據(jù)公司要求,，制定了詳細(xì)的整改方案,，季規(guī)劃,、月目標(biāo),，從人員、時(shí)間,，目標(biāo)落實(shí)到位,，目前為止各專業(yè)系統(tǒng)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)都有很大的改觀，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)達(dá)標(biāo),。地面按174號(hào)文件,，基本逐條落實(shí)到位，面貌煥然一新,。

五,、存在問題：

在過去的一年里，我礦安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作在上級(jí)的指導(dǎo)幫助下,，雖取得了一定成績,，但與兄弟先進(jìn)礦相比和標(biāo)準(zhǔn)要求，領(lǐng)導(dǎo)的希望相比差距還很大,，具體有以下幾個(gè)方面：干部,、職工對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，認(rèn)識(shí)不高,，還需要加大學(xué)習(xí)和提高,。各種軟件、記錄,、資料等尚不規(guī)范,，管理基礎(chǔ)較薄弱。安全培訓(xùn),、安全教育上還要進(jìn)一步加大提高,。各辦公室、科區(qū)之間未實(shí)行微機(jī)管理等,。

六,、明年打算：

在新的一年里，堅(jiān)持黨的安全生產(chǎn)方針,，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)文件和各項(xiàng)管理規(guī)定,，認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí),、狠抓落實(shí),，在標(biāo)準(zhǔn)化工作中,，嚴(yán)、細(xì),、務(wù)實(shí),，同心協(xié)力，在上級(jí)主管部門指導(dǎo)下,，真抓實(shí)干,。確保二級(jí)，力爭20xx年達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井,，各項(xiàng)管理工作再上新臺(tái)階,。

標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)篇二

20xx年，通過狠抓無公害蔬菜,、錦橙,、魔芋、水稻等標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),，按照標(biāo)準(zhǔn)化要求,，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)開發(fā)力度，把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全放在確保城鄉(xiāng)居民身心健康的首位,，大力發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品,、綠色食品，取得了十分明顯的成效,。

一,、全縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化取得的成效

目前，全縣已建成標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地4個(gè),，面積20xx畝;建成錦橙綠色食品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地2個(gè),，面積1200畝，建成魔芋標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地2個(gè),，面積1100畝,，建成優(yōu)質(zhì)稻無公害生產(chǎn)基地3個(gè)，面積3.5萬畝,，建成龍珠茶生產(chǎn)基地1個(gè),，面積200畝。開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)3.1萬人次,制定錦橙和魔芋生產(chǎn),、加工,、貯藏、包裝地方標(biāo)準(zhǔn),，無公害蔬菜生產(chǎn)地方標(biāo)準(zhǔn),，通過實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。“渝開”牌錦橙“綠色食品標(biāo)志使用權(quán)”已過期,目前正在續(xù)報(bào)中;全年銷售無公害蔬菜,、錦橙,、魔芋3700萬公斤，獲產(chǎn)值2960萬元,，項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民人均增收320余元,。標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，引來許多國內(nèi)外客商爭相考察,、洽談,、投資。

二,、狠抓標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的主要措施

(一) 成立班子,，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，健全體系

為了實(shí)施好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),，縣農(nóng)業(yè)局和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)合成立了“開縣農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，明確了職責(zé),。在抓好組織,、協(xié)調(diào)和管理工作的同時(shí)，為標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)農(nóng)民提供產(chǎn)前,、產(chǎn)中,、產(chǎn)后全程式服務(wù)。加強(qiáng)宣傳,，使標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)被廣大農(nóng)民了解和掌握,，通過廣播、標(biāo)語,、講座等形式,，向農(nóng)民宣傳農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的目的意義和好處;通過宣傳名牌農(nóng)產(chǎn)品，擴(kuò)大了產(chǎn)品知名度和影響力,，特別是“渝開”錦橙獲得“綠色食品”標(biāo)志后,，著力營造“全國錦橙第一縣”的宣傳氛圍，在生產(chǎn)基地建立5個(gè)標(biāo)志牌和2個(gè)巨型公益廣告牌,。并在央視農(nóng)業(yè)頻道開展了為“渝開”錦橙促銷的廣告,。為渝開錦橙走出國門提供了一條便捷的通道。

我縣把完善保障體系作為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的一個(gè)重要制高點(diǎn),。由縣農(nóng)業(yè)局會(huì)同有關(guān)部門按照上級(jí)政策健全了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,、建立了技術(shù)推廣和信息服務(wù)體系、完善了檢驗(yàn)檢測體系,。今年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站已經(jīng)建立,，重點(diǎn)對(duì)4個(gè)無公害蔬菜基地和城區(qū)2個(gè)主要農(nóng)貿(mào)市進(jìn)行定期抽樣，全年開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢測工作4批次,，發(fā)布《開縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測信息》4期,，并著力推行市場準(zhǔn)入制度,，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場秩序的整頓，規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品市場流通,。

(二) 制定標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)格管理。

1,、制定一套標(biāo)準(zhǔn),。縣農(nóng)業(yè)局和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局密切配合,，建立安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),，從蔬菜、錦橙,、魔芋,、糧食、水產(chǎn),、茶葉等幾大類農(nóng)產(chǎn)品入手,，先后制定了安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，肥料,、農(nóng)藥安全使用標(biāo)準(zhǔn),，病蟲防治、衛(wèi)生防疫標(biāo)準(zhǔn),，無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，重點(diǎn)發(fā)展開縣特色農(nóng)產(chǎn)品、名牌農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。已制定錦橙和魔芋生產(chǎn),、加工、貯藏,、包裝地方標(biāo)準(zhǔn),，無公害蔬菜生產(chǎn)地方標(biāo)準(zhǔn)。為了讓農(nóng)民知道這些標(biāo)準(zhǔn),，掌握這些標(biāo)準(zhǔn),，在生產(chǎn)中自覺使用這些標(biāo)準(zhǔn)，我縣對(duì)綜合示范區(qū)農(nóng)民進(jìn)行了培訓(xùn),，受訓(xùn)農(nóng)民達(dá)3.1萬人次,，印發(fā)各項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)資料21000份，為農(nóng)民掌握應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)知識(shí)提供了方便,。

2,、強(qiáng)化管理。一是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品的管理，杜絕在無公害食品,、綠色食品基地內(nèi)使用國家禁用的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,，推薦并指導(dǎo)農(nóng)民正確使用符合要求的肥料、農(nóng)藥;今年集中人力,、物力,、財(cái)力對(duì)全縣農(nóng)資市場經(jīng)營單位進(jìn)行大規(guī)模地執(zhí)法檢查，全年共整頓農(nóng)資市場20個(gè)(次),，查處不合格復(fù)混肥65000公斤,，假冒、過期,、禁令農(nóng)藥345件,，11500瓶(袋)，沒收違法所得及罰款8.8萬元,，為農(nóng)民挽回?fù)p失600萬元,，從而保障了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。二是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地的管理,，把選擇好,、控制好、建設(shè)好農(nóng)產(chǎn)品示范基地作為確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的大事來抓,，對(duì)九龍山2萬畝優(yōu)質(zhì)稻，長沙,、趙家,、鎮(zhèn)東3000畝優(yōu)質(zhì)錦橙基地，臨江,、漢豐,、大進(jìn)、巖水4000畝無公害蔬菜基地,，大進(jìn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)10000畝魔芋生產(chǎn)基地按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)要求進(jìn)行管理,。在已獲得綠色食品標(biāo)準(zhǔn)使用權(quán)的渝開錦橙生產(chǎn)示范基地建設(shè)10個(gè)警示牌，警示農(nóng)戶按標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)無公害農(nóng)產(chǎn)品,。

(三) 發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用,。

縣里打緊開支，擠出資金支持企業(yè)建立一體化原料生產(chǎn)基地,。錢江肉聯(lián)廠,、開利魔芋有限公司等國家級(jí)和市級(jí)龍頭企業(yè)在這里建成標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖、種植示范基地15個(gè),。鼓勵(lì)企業(yè)建立定單生產(chǎn),，通過與農(nóng)民簽訂合同的方式，建立起比較穩(wěn)定的原料基地。督促企業(yè)在生產(chǎn),、收購,、加工環(huán)節(jié)上完善農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系，在高,、精,、優(yōu)上下功夫，靠產(chǎn)品質(zhì)量和特點(diǎn)開發(fā)特色農(nóng)產(chǎn)品,，引導(dǎo)農(nóng)民走標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),、規(guī)模化管理的路子,。為加強(qiáng)對(duì)基地的管理和指導(dǎo),，規(guī)范農(nóng)民的生產(chǎn)行為，我縣先后組建了4個(gè)蔬菜產(chǎn)銷協(xié)會(huì),、生豬產(chǎn)銷協(xié)會(huì)和360個(gè)專業(yè)合作社,，2個(gè)柑桔運(yùn)銷協(xié)會(huì)和2個(gè)魔芋協(xié)會(huì)。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)建設(shè)發(fā)展“車間式基地”,，推行基地車間化,、農(nóng)民工人化、原料生產(chǎn)工廠化的經(jīng)營模式,。把好農(nóng)產(chǎn)品“出入關(guān)”,。對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，特別是出口企業(yè),，實(shí)行“兩頭”檢測和“兩次”檢測,。借助這些“龍頭”，帶動(dòng)了農(nóng)產(chǎn)品上檔升級(jí),。

(四)抓好基地建設(shè)積極培植品牌,。

一是大力發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化示范基地。在漢豐鎮(zhèn)三中村,、大進(jìn)鎮(zhèn)明峰村,、臨江鎮(zhèn)復(fù)揚(yáng)村和河堰倪家村建成四大蔬菜生產(chǎn)示范基地;在長沙、鎮(zhèn)東兩鎮(zhèn)建成兩大錦橙生產(chǎn)基地;在大進(jìn),、滿月兩個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)建成魔芋生產(chǎn)基地,。按照制定一套標(biāo)準(zhǔn)，建好一個(gè)基地,，開發(fā)一個(gè)產(chǎn)業(yè),，致富一方農(nóng)民的總體思路，促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量,、規(guī)模和效益的協(xié)調(diào)發(fā)展,。今年,，在長沙鎮(zhèn)心隆、古跡,、篩寨等村錦橙綠色食品生產(chǎn)基地召開了6次標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)會(huì),，共培訓(xùn)800人次，重點(diǎn)就生產(chǎn)錦橙綠色食品有關(guān)的配方施肥,、病蟲綜防,、樹盤覆蓋、合理修枝,、適時(shí)采收等關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行了培訓(xùn),。

二是培植一批品牌。目前,，我縣渝開錦橙,、頂用銀杏茶、龍珠花,、搏擊龍須牛肉,、搏擊小塊分割內(nèi)、渝開椏柑,、渝開臍橙和九龍山大米,、帥笑食用油獲市級(jí)名牌農(nóng)產(chǎn)品稱號(hào)，渝開錦橙獲得綠色食品標(biāo)志使用權(quán);臨江,、漢豐,、關(guān)坪、巖水4個(gè)蔬菜生產(chǎn)基地獲得無公害農(nóng)產(chǎn)品稱號(hào),。今年又有3個(gè)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)正在申報(bào)市級(jí)名牌農(nóng)產(chǎn)品,、無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品。

標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)篇三

按照《關(guān)于開展標(biāo)準(zhǔn)化管理年活動(dòng)的決定》文件的要求,，我公司認(rèn)真扎實(shí)的推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，現(xiàn)將目前工作開展情況總結(jié)如下：

一,、工作開展情況

(一)制定工作方案和完善工作網(wǎng)絡(luò),，穩(wěn)步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一是制定工作方案,。我公司按照《關(guān)于開展標(biāo)準(zhǔn)化管理年活動(dòng)的決定》的文件精神和要求,，我公司制定了工作方案，該方案是我公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的指導(dǎo)性文件,。二是建立工作網(wǎng)絡(luò),。組織基層和部門上報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化工作聯(lián)系人，使各單位標(biāo)準(zhǔn)化工作有專人負(fù)責(zé),，進(jìn)一步完善了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作網(wǎng)絡(luò),。

(二)加大培訓(xùn)力度,，深化標(biāo)準(zhǔn)化理念

組織公司相關(guān)人員進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)，為全公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利實(shí)施提供了關(guān)鍵人員保障,。通過培訓(xùn)使全公司部門領(lǐng)導(dǎo)和基層管理人員的標(biāo)準(zhǔn)化理念得到了普及和了解,，為后續(xù)工作的順利開展打下了基礎(chǔ)。

(三)認(rèn)真梳理三大標(biāo)準(zhǔn)體系表,，著手開展管理標(biāo)準(zhǔn)編制工作,。要求各部室根據(jù)公司已發(fā)布的六項(xiàng)基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)。在公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)委員會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，有組織有計(jì)劃地按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)化工作程序,，完善管理標(biāo)準(zhǔn)修編工作。要求各部室從科學(xué)合理的業(yè)務(wù)流程出發(fā),，通過開展部門職責(zé)分析和崗位職責(zé)分析并進(jìn)行準(zhǔn)確界定,，使公司層面管理職責(zé)明確、管理接口清晰;每個(gè)部門及每個(gè)崗位職責(zé)中的每一個(gè)工作項(xiàng)目的管理要求能在相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)及流程圖中體現(xiàn),，努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)編寫科學(xué)合理,、優(yōu)化高效。

二,、存在的主要問題

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一個(gè)漸進(jìn),、長期的過程，由于過去的管理方式大都停留在傳統(tǒng)的職能管理模式上,，大家的工作思路仍停留于規(guī)章制度的層面上,，大部分員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理的認(rèn)識(shí)還較模糊，在短期內(nèi)難以將過去習(xí)慣的工作思路一步調(diào)整到標(biāo)準(zhǔn)化工作理念上來,，需要在推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的初期就加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)和宣傳力度,，后期強(qiáng)化貫標(biāo)，加強(qiáng)考核,，才能使標(biāo)準(zhǔn)化工作成果的有效性得到保障,，才能使標(biāo)準(zhǔn)化管理成為全體員工今后工作的準(zhǔn)則，并自覺地習(xí)慣化,、規(guī)范化,、常態(tài)化。

三,、主要原因

(一)一是基礎(chǔ)培訓(xùn)覆蓋面不夠,，基礎(chǔ)培訓(xùn)質(zhì)量未保證;二是顧慮太多，過多的考慮各部室繁重的專業(yè)工作,，怕影響正常的工作開展;三是推動(dòng)力度不夠,，缺乏有效的推進(jìn)方法，指導(dǎo)督導(dǎo)缺位,。

(二)理解認(rèn)識(shí)差別大,?？傮w上看，領(lǐng)導(dǎo)重視的部室,，專業(yè)人員認(rèn)識(shí)到位,，理解正確，基礎(chǔ)工作的梳理有質(zhì)量,、有深度,，工作有保證，從領(lǐng)導(dǎo)到部室人員都有一定的收獲,。梳理的內(nèi)容全面,、系統(tǒng)性強(qiáng)、前后對(duì)應(yīng),、表述準(zhǔn)確,。在公司本部的標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程中起到了很好的引領(lǐng)作用。

另有一部分部室,，思想重視,、認(rèn)識(shí)也到位，也肯下功夫,，但對(duì)梳理的內(nèi)容和項(xiàng)目要求一知半解,，方法不當(dāng)，對(duì)某些要求通過與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦公室的交流才初步理解,，標(biāo)準(zhǔn)化工作成效不明顯,。

還有一部分的部室思想上不夠重視，認(rèn)識(shí)也不到位,，也不愿下功夫,，把標(biāo)準(zhǔn)化工作看成是一項(xiàng)臨時(shí)性工作、階段性任務(wù),、一項(xiàng)活動(dòng)或負(fù)擔(dān),，甚至還對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作有誤解。

四,、采取措施

為了改進(jìn)工作中的不足,，推動(dòng)我公司標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)按計(jì)劃推進(jìn)實(shí)施，我公司將進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)和具體環(huán)節(jié)的工作指導(dǎo)和輔導(dǎo),，積極協(xié)助、配合各部室做好標(biāo)準(zhǔn)化工作;同時(shí)嚴(yán)格按時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求對(duì)各部室標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評(píng)審,，并按時(shí)間節(jié)點(diǎn)通報(bào)各部室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)展情況和建設(shè)質(zhì)量,。

(一)結(jié)合公司確定的各部室職責(zé)分工界定，組織完成管理標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表的審定工作,。生產(chǎn)技術(shù)部牽頭組織各相關(guān)部室及各直屬生產(chǎn)單位完成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系表的審定工作,。人力資源部牽頭各部室完成工作標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表的審定工作,。

(二)制定計(jì)劃，利用兩周時(shí)間對(duì)各部室標(biāo)準(zhǔn)編寫人員進(jìn)行一對(duì)一,、面對(duì)面輔導(dǎo),，利用多種形式，從不同角度幫助大家提高對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的理解,，從根本上解決現(xiàn)有問題,。

(三)根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃安排，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專業(yè)培訓(xùn),，使標(biāo)準(zhǔn)化專兼職人員掌握工作職責(zé)和流程,，了解標(biāo)準(zhǔn)化工作主要任務(wù)和要求，提高各部門管理人員包括專責(zé),、班組長對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解和運(yùn)用能力,，提高體系文件的執(zhí)行力，把標(biāo)準(zhǔn)的要求貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中,。