在當(dāng)下這個(gè)社會中,，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。那么我們該如何寫一篇較為完美的報(bào)告呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

2022年人事專員年終述職報(bào)告模板通用一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我們是新等建的工廠,，這一年我們著力點(diǎn)是開發(fā)新項(xiàng)目,，并且大多數(shù)項(xiàng)目仍處在整合階段,，所以在生產(chǎn)上還不能做到大批量的投入生產(chǎn),，與此相對應(yīng)，人員的需求也不會很多,，對人力資源的需求自然也不會那么迫切,。回顧一年來,，人事行政部工作主要體現(xiàn)在：

一,、工作情況

1、配合公司的發(fā)展和用工的需求進(jìn)行人員的招聘：

xx是一個(gè)以外來打工者為主的城市,，具有人員流動大的特點(diǎn),，再加上本公司還處在初建期，人員也不是很穩(wěn)定,，所以要密切配合部門用工需求,，及時(shí)補(bǔ)充合適的員工進(jìn)來自然是人事行政部的之要工作之一。

招聘主要是人員流動的補(bǔ)充,。根據(jù)缺崗的情況，我們通過多種方式進(jìn)行招聘,，包括張貼宣傳公告,、鼓勵(lì)內(nèi)部員工介紹、利用朋友推薦,、網(wǎng)上招聘等方式進(jìn)行聘,，這一年來基本上能及時(shí)將缺崗人員補(bǔ)充就位，保證xx年生產(chǎn)用工之需要,。

在技工方面,，個(gè)別新增帶有一定技術(shù)含量的崗位沒能全面滿足公司的發(fā)展之需,，導(dǎo)致公司的技術(shù)人才仍然欠缺。xx年仍需努力去招聘這方面的人才,，以達(dá)到提高公司的技術(shù)力量和管理能力,。

2、做好宣傳培訓(xùn)工作

為了讓新進(jìn)員工盡快熟悉公司的有關(guān)規(guī)章制度,，了解公司相關(guān)規(guī)定,，我們對新

進(jìn)員工進(jìn)廠還安排了上崗前的培訓(xùn)制度，為新進(jìn)員工講解公司的相關(guān)規(guī)定,，使新員工能盡快適應(yīng)和融入公司的制度文化,。另外在xx年x月推出新修訂的《員工手冊》后，我們同樣安排時(shí)間對全體員工進(jìn)行一次新的《員工手冊》培訓(xùn),，讓所有員工明白公司在制度管理方面所執(zhí)行的新規(guī)定內(nèi)容,，以便能更好的共同遵守執(zhí)行。

為了做好看板宣傳和方便閱讀,，我們重新規(guī)劃了宣傳欄的擺放,，利用宣傳欄空間進(jìn)行必要的宣傳，使宣傳欄既有制度性的通告,，也有娛樂性的宣傳內(nèi)容,，讓員工感受到公司文化氛圍的'存在，并逐步認(rèn)同公司的制度文化和娛樂文化,。

3,、加強(qiáng)監(jiān)督管理落實(shí)制度執(zhí)行

針對上半年管理比較松懈，紀(jì)律比較散慢的情況,，下半年我們加大了監(jiān)管力度,，特別是新《員工手冊》出臺后，進(jìn)一步加強(qiáng)了對員工日常行為的監(jiān)督管理,，包括儀表議容,，亂丟亂扔現(xiàn)、大聲聊無關(guān)工作之事等都納入日常的巡查范圍,，還對一些特別嚴(yán)重的行為進(jìn)行了必要的處罰告知,。通過這些措施，到xx年底,，全體員工基本上都能貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，提升了公司的形象。

4,、做好后勤服務(wù)

后勤服務(wù)方面,，為了保證一線員工有水喝，我們做好開水涼茶的供應(yīng),。對于新進(jìn)廠員工,，還做好健康證檢查跟進(jìn),，保證每位進(jìn)廠的員工都持有健康證，同時(shí)為有需要的員工做好住宿安排,，讓他們放心在公司指定宿舍居住,，安心工作。我們按規(guī)定的時(shí)間為新進(jìn)的員工辦理好相關(guān)的廠牌,、工衣發(fā)放工作,，對一時(shí)之間用錢有困難的員工，按照規(guī)定給予辦理預(yù)借款手續(xù),，讓他們到出納處預(yù)借生活費(fèi)用,，解決新進(jìn)員工的生活擔(dān)憂，讓新進(jìn)員工感受到公司對他們的關(guān)懷,。

5,、設(shè)法調(diào)動員工的工作積極性

為了進(jìn)一步調(diào)動員工的工作熱情和工作積極性，我們與有關(guān)部門配合于x月推出了季度,、年度《優(yōu)秀員工》,、《優(yōu)秀班組》考核評選方案，通過對優(yōu)秀員工,、優(yōu)秀班組這兩項(xiàng)評獎(jiǎng)活動來調(diào)動全體員工,、各生產(chǎn)班組的積極性，進(jìn)一步提升員工工作熱情和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，以改善之前工作比較松散的行為,，提高生產(chǎn)效率。

二,、存在的問題

1,、員工工作積極性不高。上班時(shí)間聊天現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，工作時(shí)有意慢吞吞的作業(yè),，甚至串崗聊天也有，不只自己沒做好,，還影響到他人的作業(yè),。

2、管理水平比較低,，極需提高,。總體的生產(chǎn)管理水平不高,，班組長生產(chǎn)組織能力欠缺，沒有能夠很好的把團(tuán)隊(duì)的極性帶動來,。在生產(chǎn)安排上也存在不少問題,，沒有很好的理順裝配流程,，人員經(jīng)常走來走去的，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下,。當(dāng)然,，新產(chǎn)品中的個(gè)別零件不是很標(biāo)準(zhǔn)，也影響了裝配效果,，還有就是很多產(chǎn)品是第一次做,，沒什么經(jīng)驗(yàn)，這些都會影響到管理水平發(fā)揮,。

3,、沒有形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神。就是說大局意識,、服務(wù)意識和協(xié)同合作意識比較差,。

拿公共區(qū)衛(wèi)生來說吧，在打掃公共區(qū)衛(wèi)生和倒垃圾時(shí),，扯皮現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。小組成員間的工作協(xié)調(diào)性也差，表現(xiàn)在工作上就是擔(dān)心自己多做了會吃虧,，沒有形成一種積極熱情的工作氛圍,，更別說奉獻(xiàn)那一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間了，所以影響到整個(gè)工作效率的提高,。當(dāng)然,，沒有形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神與公司的文化宣傳不到位也在很大關(guān)系。

4,、人事行政部在服務(wù)方面仍存有不足之處,。比如對生產(chǎn)所需的特殊崗位人員沒能及時(shí)補(bǔ)充進(jìn)來，夏天沒有定期安排涼茶的供應(yīng),，對一些工衣工服在訂做與發(fā)放上也沒做好統(tǒng)一的規(guī)劃,，另外還有很多細(xì)節(jié)的工作有仍有欠缺，需待進(jìn)一步去完善,。

5,、文化宣傳和文體活動還是比較單調(diào)。因?yàn)楣緞偲鸩?，所以在公司的組織活動文化宣傳方面還是比較薄弱,，活動安排還比較單調(diào)。

三,、展望,、機(jī)會與挑戰(zhàn)并存

1、來自人力資源方面的機(jī)會與挑戰(zhàn)

生產(chǎn)企業(yè)的生存環(huán)境越來越困難，制造成本不斷的攀升,，人力資源成本也不例外,，所以“人雖然多，卻越來越難招”這是我們?nèi)耸滦姓械墓沧R,。我們公司著力點(diǎn)在于項(xiàng)目開發(fā)和產(chǎn)品整合,，對人員的需求不是很多。其實(shí)人也是一種資源(資本),，并且是財(cái)富的創(chuàng)造者,，所以有一句話是這樣說的：“人才=錢財(cái)”。隨著公司產(chǎn)品的開發(fā)及整合完成,，年必將進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn),，對生產(chǎn)員工的需求會不斷增多，所以人事行政部必須把握這個(gè)用工機(jī)會,，提前著手廣泛開展人員招聘工作,，選擇適合的員工加入我們公司。招到人還要想辦法留住人,，將人員留住了,，才可以為公司創(chuàng)造效益，同時(shí)也減少招聘成本,，這就是我們的挑戰(zhàn)之一,。

2、打造團(tuán)隊(duì)精神的機(jī)會與挑戰(zhàn)

隨著員工隊(duì)伍的日益擴(kuò)大,，來自四面八方的員工素質(zhì)當(dāng)然參差不齊,，對人生的價(jià)值觀的看法也不一樣。如何讓這些來自不同地方而又千差萬別的人員組合在一起,，并且還要發(fā)揮他們的潛能呢?首先要張揚(yáng)個(gè)性,，發(fā)揮個(gè)人的特長，量才而用,，不要壓抑其優(yōu)點(diǎn),，讓他們有一個(gè)展示平臺的空間;其次建立有效的溝通機(jī)制，將各人的長處有效的組合在一起,。如果沒有一個(gè)良好的溝通平臺,，信息就會受阻，無法很好的將所有的正能量組合到一起,，也就無法顯示出團(tuán)隊(duì)精神所具有的那種優(yōu)點(diǎn)(發(fā)揮優(yōu)勢,，協(xié)同作戰(zhàn));最后就是學(xué)習(xí)培訓(xùn)，輔之以文化活動來練就一種團(tuán)隊(duì)的大局意識,、服務(wù)意識,、和合作協(xié)同意識,，并具有一定的奉獻(xiàn)精神，同時(shí)讓員工在成長中感受到公司濃郁的文化氛圍,，促使團(tuán)隊(duì)成員有一種正確的從業(yè)心態(tài)和自我犧牲精神,，從而形成堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)精神。這是xx年的第二個(gè)挑戰(zhàn),。

3、提升日常管理的機(jī)會與挑戰(zhàn)

很多數(shù)據(jù)不健全,，不能給予理論有力支撐,，隨著公司的日益發(fā)展，需要不斷總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn),，需要做好工資福利的建檔工資;人為資源的招聘,、錄用、考核,、變動,、升遷等也要建立健全檔案;對于那些受獎(jiǎng)或受罰，對于公司涌現(xiàn)出的好人好事等要做好通報(bào)表揚(yáng)或批評,，以彰顯公司的公平,、公證，張揚(yáng)先進(jìn)鞭策落后;最后還要不斷完善公司的規(guī)章制度,，使之更簡明更符合公司的現(xiàn)狀,，以利于共同遵守。當(dāng)然,，在整個(gè)xx年期間我們所要做還有很多,，在此就不一一列舉了。

總之,，人事行政部要以一種服務(wù)的心態(tài)配合各部門做好xx年的各項(xiàng)工作!

2022年人事專員年終述職報(bào)告模板通用二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

自我有幸進(jìn)入公司工作,，至今已有將近3個(gè)月的時(shí)間，三個(gè)月以來,，我對公司的了解日益加深,，公司雖然剛成立不久，卻充滿著生機(jī),，它的發(fā)展目標(biāo)明確,，企業(yè)文化氛圍濃重，很多東西都經(jīng)歷了從無到逐步完善的建立過程,，伴隨著它的不斷成長,，我由衷感到快樂，更堅(jiān)信在大家的共同努力下,，公司將會不斷發(fā)展壯大,。

在這期間,，我努力適應(yīng)工作環(huán)境，認(rèn)真地履行了自己的工作職責(zé),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，同時(shí)深切地感受到與同事之間和諧相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作的喜悅,，而對于因不能面面俱到而留下的遺憾也進(jìn)行了反思,、總結(jié)，吸取教訓(xùn),，因此在工作崗位上積累了更多的經(jīng)驗(yàn),，獲得了進(jìn)步。以下我主要從幾個(gè)方面進(jìn)行述職,，不足的地方請公司領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正,。

一、扎實(shí)工作,，認(rèn)真做好前臺的管理前臺是公司對外形象的窗口,，因此我嚴(yán)格要求自己，每天必須以的精神面貌迎接每一位到訪的客人和公司的同事,，做到熱情周到,、耐心解答、仔細(xì)引導(dǎo),。一直以來,，我都認(rèn)為前臺的工作雖繁瑣卻非常鍛煉人，為達(dá)到工作要求,，我也努力讓自己成為一個(gè)多面手,，盡心盡量管理好前臺的事務(wù)。在前臺,，我所負(fù)責(zé)的具體工作有：

1,、公司、部門文件的收發(fā),、分類整理,、編制目錄及存檔，公共文件盤電子文檔的更新和調(diào)整,，方便工作的開展;

2,、跟進(jìn)電話、網(wǎng)絡(luò)的安裝及報(bào)修工作,，復(fù)印件,、空調(diào)等電器設(shè)備的維護(hù)、維修,，確保資源得到合理,、有效利用;

3,、做好辦公室環(huán)境管理，監(jiān)督辦公室保潔工作,，確保為公司同事提供一個(gè)干凈,、舒適的辦公環(huán)境;

4、每月按時(shí)完成各部門辦公用品的征訂工作,，對公司辦公用品,、日常用品、生日禮券進(jìn)行申購和采購,，并對用品進(jìn)行庫存管理,、做好發(fā)放領(lǐng)用登記和用量控制，確保用到實(shí)處,，節(jié)約行政費(fèi)用的支出;

5、對辦公室租賃,、水電,、物業(yè)費(fèi)用進(jìn)行查核和審批，跟進(jìn)飲用水訂購,、票務(wù)預(yù)訂及結(jié)算服務(wù),、廢品舊報(bào)紙回收、員工工作證,、名片制作等工作,，每月統(tǒng)計(jì)并匯報(bào)行政費(fèi)用的收支情況;

6、及時(shí)更新員工通訊地址和電話號碼等聯(lián)系方式,，落實(shí)通知全體員工,。發(fā)公司傳真件、郵件,、報(bào)刊雜志,、外來文件信函，做好及時(shí)傳達(dá);

7,、負(fù)責(zé)前臺電話接聽,，嚴(yán)格按照電話禮儀的要求接聽來電，做好電話內(nèi)容的記錄與及時(shí)傳達(dá),，正確判斷和處理騷擾電話;

8,、負(fù)責(zé)來訪接待及前臺安全監(jiān)控工作，做好來訪客人的引導(dǎo)和各項(xiàng)安排,，讓每一位來訪人員都能感受到熱情周到的服務(wù),，同時(shí)警惕陌生人員到訪，確保公司財(cái)產(chǎn)安全不受損害;

9,、負(fù)責(zé)會務(wù)接待工作,，安排好會議用品,、茶水的供給，做好會后的場地保潔;

10,、跟進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作,。

二、協(xié)助各項(xiàng)規(guī)章制度,、工作流程的擬定

規(guī)范化的管理,，有助于為公司建立嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)健的發(fā)展形象,，對于提高員工對公司的信任度和向心力,、提高員工的使命感和工作的積極性都起著重要的作用。由于公司剛起步,，各項(xiàng)規(guī)章制度,、工作流程等相對欠缺，這三個(gè)月期間,，我在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，認(rèn)真做好各類文件、通知的修改,、公布,、下發(fā)工作，協(xié)助完成了公司各項(xiàng)規(guī)章制度及管理規(guī)定擬定,，草擬了《員工行為禮儀規(guī)范》,、《辦公用品申購流程》、《各層級人員辦公文具配備標(biāo)準(zhǔn)》,。目前,，規(guī)范化管理已初見成效，公司內(nèi)部各項(xiàng)工作都嚴(yán)格按制度執(zhí)行,，形成了有紀(jì)律,，有秩序的工作氛圍。

三,、控制成本,，設(shè)計(jì)制作企業(yè)宣傳欄

企業(yè)文化，是員工對企業(yè)建立忠誠度的根本,。我想,，精神的滿足才是的滿足，因此我認(rèn)真的思考,、領(lǐng)會公司企業(yè)文化的精髓,，以企業(yè)文化為指導(dǎo)，在部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，設(shè)計(jì)制作了公司的宣傳欄,，并定期對內(nèi)容進(jìn)行更換,，為辦公室的面貌增添了色彩，同時(shí)也受到了員工的關(guān)注和認(rèn)可,。雖然板塊的空間不大,，但我們?nèi)韵Ｍㄟ^努力的構(gòu)想，讓它的內(nèi)容可以往更多更廣的方面延伸,，不僅作為公司動向,、通知、公告的宣傳,，也對行業(yè)相關(guān)的信息進(jìn)行整理公布,，以及做一些有助于提高員工素質(zhì)，豐富業(yè)余生活的內(nèi)容,，同時(shí)也讓其他部門的同事能參與其中,，采納了他們提出的意見和提供的資料進(jìn)行設(shè)計(jì)制作。此外,，宣傳欄制作的過程中,，對制作成本、材料都一一進(jìn)行了考慮,，現(xiàn)在每期更換的內(nèi)容只需用公司現(xiàn)有的資源便可制作，不需額外增加制作的成本,，達(dá)到了節(jié)約費(fèi)用的目的,。

2022年人事專員年終述職報(bào)告模板通用三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

本人于20xx年2月14日入職公司，在項(xiàng)目任人事專員一職,，至今已經(jīng)六個(gè)月,。時(shí)光飛逝，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事額關(guān)心及幫助下,，我體會到公司“卓越,、創(chuàng)新、和諧,、共贏”的企業(yè)宗旨,，熟悉了公司的組織架構(gòu)并逐步掌握辦公室工作流程及人事工作程序，使我的工作在各方面都有了大的進(jìn)步,。下面我將入職后的工作,，做如下總結(jié)：

一、負(fù)責(zé)公司人員檔案的整理,、完善：

人事檔案是人力資源管理的重要組成部分,，它記述和反映個(gè)人經(jīng)歷和德才表現(xiàn)，我的工作是以個(gè)人為單位收集并整理完善檔案相關(guān)資料,，集中進(jìn)行保存以備查考,。人員檔案是公司合理用人,、選人的重要基礎(chǔ)。

二,、人員招聘工作：項(xiàng)目目前的招聘方式主要以網(wǎng)絡(luò)招聘,，現(xiàn)場招聘，我的工作是于用人部門溝通,，了解招聘需求,，選擇合適的招聘渠道，對應(yīng)聘人員進(jìn)行簡歷初篩,，并配合各部門進(jìn)行面試,、復(fù)試、考核,，最終選拔合適的人才,。

三、配合各部門完成員工的培訓(xùn)工作：

員工培訓(xùn)是提升技術(shù),、能力水平,，形成企業(yè)價(jià)值觀，增強(qiáng)凝聚力的關(guān)鍵工作,，也是激勵(lì)員工工作積極性的重要措施,。本年公司領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作非常重視，我的工作是配合項(xiàng)目各部門針對本年度培訓(xùn)工作,，做出初步的培訓(xùn)計(jì)劃,，并精心組織、配合監(jiān)督完成,。根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容及相關(guān)政策法規(guī),，進(jìn)行專業(yè)化、項(xiàng)目制度化考核,。

四,、員工入職、離職手續(xù)的辦理：

員工入職后,，指導(dǎo)新入職員工辦理入職相關(guān)手續(xù),，收集其個(gè)人相關(guān)資料，并掃描做以備份,。在入職培訓(xùn)過程中,，能做到熱心、細(xì)致,，讓新員工在第一時(shí)間體會到公司人性化的管理模式,。員工離職時(shí)，指導(dǎo)員工辦理離職交接手續(xù)，交接完畢后經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn),，予以辦理其他相關(guān)手續(xù),，并出具離職證明。

五,、公司員工考勤：

公司的考勤系統(tǒng),，是每位員工績效考核的重要指標(biāo)，我的工作是及時(shí)的對新入職員工進(jìn)行人臉的錄入,，每月準(zhǔn)確的核對并導(dǎo)出當(dāng)月打卡情況,，交由各部門進(jìn)行核對。

六,、項(xiàng)目采購工作：

每月月初根據(jù)項(xiàng)目各部門的實(shí)際使用物料提交采購需求,，后期跟進(jìn)采購，采購過程中做好出入庫登記,，并每月進(jìn)行庫存盤點(diǎn)及固定資產(chǎn)盤點(diǎn),。

七、庫房的管理：

每月對庫房重新盤點(diǎn)及記錄更新,，在日后的采購和領(lǐng)用過程中,，及時(shí)的記錄出入庫時(shí)間、領(lǐng)用物品,、領(lǐng)用事由,。建立出入庫臺賬，讓每件物品都清晰明了,，便于我們掌握辦公用品等耗材的采購計(jì)劃,，減少浪費(fèi)、節(jié)約成本,。

八、辦公室日常工作,。

配合辦公室領(lǐng)導(dǎo)完成日常工作,，如會議安排、來訪接待等工作,。

人力資源工作是一個(gè)“潤物細(xì)無聲”的工作,。如何更好地服務(wù)于項(xiàng)目各個(gè)部門，需要有較強(qiáng)的抗壓力,，靈活度,，如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門學(xué)問。在這幾個(gè)月里,，我能夠勝任公司交予我的各項(xiàng)任務(wù),，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，在未來的工作中,，我將以更加飽滿的熱情為公司做出的貢獻(xiàn),。  

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