當工作或學習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題,，歸納出經驗教訓,，提高認識,，明確方向,，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結,。什么樣的總結才是有效的呢？下面是小編整理的個人今后的總結范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

食品倉庫年終總結篇一

注意政治理論的學習,，能夠深刻領會由于感到自己現在的學識,、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心,，總在學習,，向書本學習，向周圍的領導學習,，向同事學習,，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習,、不斷積累,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作,。

在擔任檢驗員期間,，嚴把入庫糧食質量關,。在把握既堅持原則又靈活地處理實際問題的能力上有了長足的進步。當班過磅時能夠堅守崗位,，保證糧食的及時出入庫,。對大米廠的出廠產品，總是按時檢驗,，及時出具檢驗報告，保證了米廠的正常生產,。在11月份的續(xù)聘調整中,，在領導的關心下，擔任倉儲保管組長,。剛好趕上一年一度的冬季倉儲安全檢查,，撿殘渣、糧面,、搞衛(wèi)生,，自己主動完成各項工作任務。整整一個月的時間,，與同事們一道,，放棄了雙休日，整天蹲在倉內,。功夫不負有心人,，在這次檢查中，我?guī)飓@得了一等獎的好成績,。

一年來,，本人能夠敬業(yè)愛崗，取得了一些成績,，但也存在一些問題和不足,，主要表現在：

第一，倉儲保管組長對我而言是一個新的崗位,，雖然以前在糧校學習的是糧油儲藏與檢驗專業(yè),，但還未擔任過倉儲保管員，許多工作我都是邊干邊學習,，工作效率有待進一步提高,；

第二，xx時工作只想到本科室范圍內的事情,，對糧庫其他科室的工作沒有留心了解,。

在下一年里，自己決心認真提高業(yè)務工作水平,，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量,。我想應該努力做到：

第一,，加強學習，拓寬知識面,。努力學習儲藏專業(yè)知識,。加強對糧食行業(yè)發(fā)展脈絡、走向的了解,，加強對同行業(yè)發(fā)展的了解,、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當前情況做到心中有數,；

第二，注重與相關科室及同事的工作配合,，團結一致,，勤奮工作，形成良好的工作氛圍,。遵守公司內部規(guī)章制度,，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值,，力爭取得更大的工作成績,。

食品倉庫年終總結篇二

在領導和同事的幫忙和指導下，在自身的努力下,，不斷克服自己的弱點,，擺正自己的位置，在工作中有明顯的進步,。我深知,，領導對我提出了很高的要求，崗位職責也要求我高一格,、嚴一檔,，來不得半點馬虎、出不得半點差錯,，只有兢兢業(yè)業(yè),、扎扎實實，才能做到優(yōu)質高效,。我深知,，領導對我提出了很高的要求，崗位職責也要求我高一格,、嚴一檔,，來不得半點馬虎、出不得半點差錯，只有兢兢業(yè)業(yè),、扎扎實實,，才能做到優(yōu)質高效。以下是我今年的倉庫安全工作總結,。

作為食品公司的倉庫管理員,，雖然技術性并不高，但需要勤勞,，心細,，作業(yè)強度大，體力要求比較高,。隨著客戶的不斷進入,，業(yè)務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排,，使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊,。

雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現場作業(yè)的規(guī)定,，及領導對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理,，理貨,，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。

要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管,，倉庫清理工作,，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積,。

1、易拿,，易放,，易看，易點的堆積方式,。

2,、貨物堆放不要超高堆放，要注意距離,。

3,、貨物入出時做好記錄,。

4、對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異,。

5,、持續(xù)倉庫的整潔，地面的清潔,，通道的順暢,。

倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵,，所以每一天要清理倉庫,，清潔地面，持續(xù)衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

每一天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現問題,，把握問題，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務潛力,。這也要求我們不斷的學習，提升,，學習業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流,，了解，吸取他們的經驗;學習倉儲保管,，貨物記帳等業(yè)務知識,，這是我還有所欠缺的。

總的來說,，由于本人工作經驗不多,，潛力還有欠缺。雖然敢打敢拼,，能勝任本職工作,，但主要還是由于“強將手下無弱兵”，受益于身處這樣一個優(yōu)秀的團隊,，在鞭策中得到了磨礪;今后在工作中,，需要進一步增強開拓創(chuàng)新精神，磨練意志,，提高執(zhí)行力,，生活上更嚴格自律，學習上加強素養(yǎng)，在上級的正確領導下,，努力拼搏,，扎實工作，以更好的質量,、更高的效率,、更扎實的作風做好本職工作，為我們的事業(yè)做出應有的貢獻,。

食品倉庫年終總結篇三

緊張而有序的一年又要過去了,，在忙碌的一年里，無論是思想上還是在工作上,，感覺都有了很大的收獲,。今年通過參加公司內外組織的多種形式的培訓與學習，從領導到員工原有的思維模式發(fā)生顯著的變化,，企業(yè)文化逐漸融入到工作之中,。尤其是今年11月5日參加的“精細化管理”沙盤推演，給我很大的啟示,，精細化管理不僅是一種管理理念和更是一種管理技術,，要想把工作做好，就要從細微處著手,，合理定位,，發(fā)揮每個人的專長,。

今年倉儲作業(yè)特點是倉儲物資多,，工作任務重，人員少,。根據上述特點,，我部周密安排工作，合理調配人員,，以安全作業(yè)為重點,，在庫存物資的存儲、裝卸搬倒,、運輸作業(yè)等方面加大管理力度,，確保裝卸計劃完成率、物資保管完好率,、運輸計劃完成率均達到100%,。

回顧一年來的工作，雖然取得了一定的成績,，但隨著經營量的不斷增加和對工作更高的要求,，有些工作感覺還是做得不夠好，主要表現在以下幾個方面：

一是業(yè)務部門的發(fā)貨、銷售計劃與物流的配貨發(fā)送計劃欠溝通,，發(fā)運的貨物有時存在數量少,、時間緊的狀況，導致運價偏高,，特別是小包裝油,。

二是廢舊物資的回收和管理做得不足，現場廢舊物料存放不整齊,。

三是對裝卸工人的服務質量,、節(jié)能意識等方面培訓少。

四是客戶的安全防護措施少,。

新的一年本著“鞏固優(yōu)勢,、汲取經驗、拓展思路”的原則認真執(zhí)行公司的經營運作計劃,，以安全作業(yè)為前提,，抓好物流環(huán)節(jié)的食品安全工作。以節(jié)能技改,，降低成本,，提高服務質量為目標，組織做好物流工作：

是排查,、整改安全隱患,，安全的開展各項工。

二是統(tǒng)籌合理安排工作,，節(jié)能改造,、節(jié)省開支、降低成本,。

三是落實服務標準,，提高服務質量。

四是加強培訓提高員工的整體素質,。

明年在數據真實,、準確、及時的基礎上,，進行縱向,、橫向、分析,、對比,，找出工作中存在的差距、問題,，以同行業(yè)為標桿,，以效益最優(yōu)化為目標,，以精細化、專業(yè)化為工作模式,，積極探索,、積累倉儲管理經驗，提高物流管理水平,。

食品倉庫年終總結篇四

新的一年即將到來,，在公司領導的帶領下，我在食品倉庫工作已經了有三年了,，這三年我認認真真完成每一項工作,，與公司的同事領導合作好每一項任務。充分利用每一項職能完成每一項工作,。并且在工作中積極探索新的方案,，以謀求最高的利益。并且通過查閱一些資料來提高工作效率,。在這樣認真的環(huán)境中,，我工作的很愉快，感覺每天不是在為了工作而工作,。其中也有我的愛好和興趣,。在這一年我能較好的完成工作，多虧了領導的帶領和指導?，F將我這一年的工作總結如下：

加強思想政治學習及專業(yè)知識學,，提高政治素質。主要學習公司相關精神,，物資管理,、計算機操作、工商管理等知識,，以求不斷提高自身素,。

1,、我主要負責砂狀,、鋁法、粒狀成品管理,，在工作中能夠嚴格要求自己,，保證入庫、出庫,、領料的數據準確,。

2、當班期間,，認真協(xié)調入庫及準確及時入庫,。

3,、物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅持原則不徇私情,，保證成品發(fā)貨的準確性。

4,、報表制作,，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數據,，合理編制,，以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數據。

5,、做好倉庫管理工作,，盡可能將庫內打并整潔，及時除理爛袋,，根據情況整理庫房,，并積極向5s管理靠近。

辭舊迎新,，在總結本年工作的同時,，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度,、努力克服,。我對明年工作也提出了初步設想，一是繼續(xù)加強理論學習,，牢固樹立“服務是第一位”的觀念,，二是繼續(xù)加強業(yè)務學習，積極爭取參加各類培訓班,，做業(yè)務上的行家能手,，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面,，我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網絡管理做好充分準備,。

面對領導及同事的期許，我滿懷信心,，相信在成品組在xx主任的領導和同志的幫助的下,，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員,。

1,、勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性,，工作模式的粗放化,，為成品質量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素,。

2、市場信息收集不夠詳細,。比如硅法發(fā)貨,，在無法控制其不合格品產生的情況下，應提供一定的客戶要求信息,，以便合理存放,。

3、相關部門對質量意識還不夠強,，甚至有妥協(xié)的味道,。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度,，僅限于簡單的不合格申請,，萬萬不能。

4,、外購料管理力度不夠,。到現在為止，還沒有一套接受的品質指標,，什么指標該接收,，什么指標不該接收，做不到一目了然,，為使用及退庫帶來了一定的隱患,，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

希望以上問題能夠引起相關注意,，困難是絆腳石,，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,，更應該學會改進不足,，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下,，成品管理一定會再嶄新姿,。