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財(cái)務(wù)公司會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)篇一

從現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展角度來(lái)看,，事業(yè)單位的管理體系目標(biāo),，應(yīng)當(dāng)是將以原有的貨幣計(jì)量單位進(jìn)行有效的信息分析，并從事業(yè)單位的運(yùn)行方式出發(fā)來(lái)進(jìn)行有效的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況分析,，從根本的相關(guān)性系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)整體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的最優(yōu)化管理,。對(duì)于這樣的制度管理環(huán)境，遵循法律規(guī)范是其運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo),。新制度下的行政管理工作,，需要建立在財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)之上，建立符合我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng),，并保證事業(yè)單位自身的財(cái)務(wù)管理,。通過(guò)法律程序進(jìn)行有效的約束以及合理的管理形態(tài)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)整體的工作的監(jiān)督。在進(jìn)行事業(yè)單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理時(shí),，需要建立在有效的依法秩序之上,，并依據(jù)相應(yīng)的法律政策監(jiān)理有效的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，通過(guò)對(duì)行政單位財(cái)務(wù)信息的有效管理,，從而實(shí)現(xiàn)整體策略上的正確指導(dǎo),。

在進(jìn)行事業(yè)單位內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)管理目的，在現(xiàn)有的社會(huì)發(fā)展目的上來(lái)看,，建設(shè)有效的補(bǔ)充機(jī)制,，從原有政府補(bǔ)貼形式上跳脫出來(lái)，并以自身的運(yùn)行模式來(lái)實(shí)現(xiàn)整體的影響力,。在市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)體系改革中,，通過(guò)有效的事業(yè)單位對(duì)現(xiàn)有國(guó)有資產(chǎn)上的全面建設(shè)，并通過(guò)內(nèi)部的建設(shè),，從根本的行政模式上完成對(duì)整體風(fēng)險(xiǎn)上的分析,，然而對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)，則還難以完成有效的承擔(dān),。

我國(guó)的財(cái)政管理工作,，過(guò)去主要有相關(guān)部門進(jìn)行直接管理，而在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)化的發(fā)展中,，其獨(dú)立的進(jìn)行管理后,，就缺乏了對(duì)合理性財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理的有效建設(shè)，對(duì)于財(cái)政資金的支配形式,，也不能夠有效的應(yīng)用到有關(guān)部門,，這對(duì)專項(xiàng)資金的使用等，都產(chǎn)生了較大的影響。在實(shí)際的使用中,，往往資金的使用,，都會(huì)超出預(yù)算的評(píng)估等級(jí)。現(xiàn)階段,，事業(yè)單位其財(cái)務(wù)管理部門雖然全面實(shí)施預(yù)算編制零基預(yù)算法,，但是在實(shí)際操作過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)偏差。零基預(yù)算法短期內(nèi)難以推廣,，再加上各地區(qū)單位各部門領(lǐng)導(dǎo)觀念意識(shí)過(guò)于落后,，其執(zhí)行力度也大打折扣。同時(shí),，在財(cái)政預(yù)算方面存在著較大的隨意性與盲目性,，對(duì)于項(xiàng)目資金的安排極其不合理，許多不應(yīng)當(dāng)安排的項(xiàng)目經(jīng)常性的人為安排,，而對(duì)于那些急需資金的項(xiàng)目,，其預(yù)算也不足，嚴(yán)重影響著單位財(cái)政預(yù)算編報(bào)的準(zhǔn)確性,。

在進(jìn)行資金的預(yù)算過(guò)程中，控制力度不夠嚴(yán)謹(jǐn),，從而導(dǎo)致在使用的過(guò)程中,，會(huì)產(chǎn)生較大的浪費(fèi)現(xiàn)象。最明顯的使用問(wèn)題出現(xiàn)就是在公款吃喝,、高消費(fèi),、旅游等多個(gè)方面，都會(huì)出現(xiàn)較大的超額制服,，這樣就大大的加重了在事業(yè)單位在進(jìn)行財(cái)務(wù)運(yùn)算上的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),。當(dāng)這些單位進(jìn)行單獨(dú)的管理過(guò)程中，就會(huì)直接的產(chǎn)生較大的事業(yè)影響,。從一方面來(lái)看,，單位內(nèi)部的信息是從使用者對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理的一項(xiàng)重要指標(biāo)，對(duì)于內(nèi)部的行政事業(yè)管理形式來(lái)看,，對(duì)資產(chǎn)內(nèi)部的管理形態(tài),，還需要站在資金的管理效率上進(jìn)行國(guó)有資金的現(xiàn)象展示，從有效的管理行政形式來(lái)進(jìn)行全面的資金管理,，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)資金閑置問(wèn)題的有效處理,，以及實(shí)現(xiàn)實(shí)際的操作管理。但是在實(shí)際的操作中,，往往難以達(dá)到相應(yīng)的實(shí)際標(biāo)準(zhǔn),。在進(jìn)行年終盤點(diǎn)時(shí)，常出現(xiàn)資產(chǎn)賬務(wù)不夠完整，出賬納入不符合標(biāo)準(zhǔn),。

雖然在進(jìn)行整體管理方面已經(jīng)逐步的實(shí)現(xiàn)范圍內(nèi)的有效性,，但是其在專項(xiàng)的資金管理上，還不夠完整,， 這都嚴(yán)重影響了自身管理的有效性現(xiàn)象,，對(duì)于資金的使用管理，也產(chǎn)生了考核問(wèn)題上的監(jiān)督缺陷,。在進(jìn)行事業(yè)單位內(nèi)部的財(cái)政監(jiān)督管理上,，針對(duì)于所從事的檢查形態(tài)上，還未真正做到位,，這是導(dǎo)致管理缺陷的根本所在,。

事業(yè)單位內(nèi)部所實(shí)行的財(cái)務(wù)管理制度與會(huì)計(jì)制度不配套，進(jìn)而影響并造成事業(yè)單位在資產(chǎn)管理方面存在著較大的漏洞,。許多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在工作過(guò)程中嚴(yán)重缺失紀(jì)律性,，對(duì)于日常的財(cái)務(wù)核算工作不重視，完全憑借著自身經(jīng)驗(yàn),、習(xí)慣來(lái)工作,。通常情況下，事業(yè)單位資產(chǎn)管理實(shí)際工作過(guò)程中,，對(duì)于一些大額開(kāi)支的項(xiàng)目則使用現(xiàn)金支付的方式,，但是在一些基層單位，白條抵庫(kù)的現(xiàn)象仍然大量存在,，這就加劇了單位內(nèi)各部門之間固定資產(chǎn)管理的混亂程度,，進(jìn)而造成出現(xiàn)了設(shè)備不齊全、資產(chǎn)閑置等不良現(xiàn)象,。

事業(yè)單位在進(jìn)行管理過(guò)程中,，應(yīng)當(dāng)按照相應(yīng)的法律法規(guī)進(jìn)行有效操作，并依據(jù)單位的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作作為今后的主要管理任務(wù),。在管理中,，應(yīng)當(dāng)做到資金使用的透明度，這樣對(duì)財(cái)政資金的有效利用等方面,，都有較好的促進(jìn)作用,。

在信息化時(shí)代背景下，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理必須具備科學(xué)化的,、規(guī)范化的財(cái)務(wù)管理體系,，必須全面的推進(jìn)財(cái)務(wù)管理體系的革新，其革新的方法可以有：(1) 集中化管理,。全國(guó)事業(yè)單位制定統(tǒng)一的采取管理辦法,，全國(guó)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，形成良好的財(cái)務(wù)管理氛圍,，從而有效的實(shí)現(xiàn)集中化財(cái)務(wù)管理,，降低損耗。(2)加強(qiáng)信息化財(cái)務(wù)管理認(rèn)知,。嚴(yán)格的區(qū)分開(kāi)信息財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)電算化,，在思想觀念里，提升信息化財(cái)務(wù)管理的地位,，創(chuàng)設(shè)良好的財(cái)務(wù)管理環(huán)境,，并且以信息化財(cái)務(wù)管理為核心，開(kāi)展一系列的管理理念宣傳活動(dòng),，增強(qiáng)人們的認(rèn)知度,。總之,，建立健全,、完善財(cái)務(wù)管理體系，打好管理基礎(chǔ),，在軟件,、硬件上實(shí)現(xiàn)雙重強(qiáng)化。

在進(jìn)行事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的完善中,，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)基本財(cái)務(wù)管理工作的落實(shí)情況,，做到有效的提高其運(yùn)行的秩序，從而完善對(duì)整體運(yùn)營(yíng)成本上的縮減,。這樣不僅完善了對(duì)審計(jì)審批工作的有效管理，同時(shí)對(duì)監(jiān)督管理等多個(gè)方面的管理,，都有了較好的促進(jìn)作用,。在依照原有的計(jì)劃制度進(jìn)行相應(yīng)管理過(guò)程中，嚴(yán)格的按照相應(yīng)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行崗位內(nèi)部的分離管理,，對(duì)于提升會(huì)計(jì)的核算等多個(gè)方面,，都有很好的落實(shí)效應(yīng)。進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理,，不斷加大單位內(nèi)部工作人員的約束力,，包括各部門、各科室工作人員職權(quán)的規(guī)范,。在預(yù)算管理工作方面,，堅(jiān)持預(yù)算編制、執(zhí)行,、評(píng)價(jià)等三個(gè)階段的并重原則,，有層次、有目的的徹底根除傳統(tǒng)陋習(xí)中的“掐頭去尾”的預(yù)算管理方式。通過(guò)不斷強(qiáng)化與完善事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè),，在單位內(nèi)部逐步形成一套完備化的相互約束與監(jiān)督機(jī)制,。包括對(duì)項(xiàng)目資金的管理、項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)的審批,、以及各部門職權(quán)與項(xiàng)目審批權(quán)限的合理分配等,，進(jìn)而構(gòu)建健康、科學(xué),、規(guī)范化的資金籌集,、使用的預(yù)算編制、執(zhí)行,、監(jiān)督與評(píng)價(jià)機(jī)制,。

在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理運(yùn)行的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)審計(jì)管理的有效監(jiān)督,。只有對(duì)采購(gòu),、出納等部門的財(cái)務(wù)進(jìn)出項(xiàng)目進(jìn)行了有效監(jiān)督，才能夠真正的確保管理的合理有效性進(jìn)展,，通過(guò)有效的采購(gòu)形態(tài)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)制度的強(qiáng)硬管理,，這對(duì)于其今后的合理管理等多個(gè)方面，都有較好的資產(chǎn)總結(jié)管理,。而加強(qiáng)了在監(jiān)督管理工作上的有效完善,，也能夠從工作的有效性上，真正的做到依法管理,。對(duì)于事業(yè)單位內(nèi)所出現(xiàn)的不科學(xué),、不合理監(jiān)督管理任務(wù)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行及時(shí)的取締,，糾正不良形態(tài),，最終實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位內(nèi)部的全面管理。通過(guò)監(jiān)督管理,，落實(shí)依法執(zhí)行的力度,，對(duì)于整體的行政事業(yè)管理，都有很好的促進(jìn)作用,。

多注重對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作人員素質(zhì)的培養(yǎng)以及知識(shí)技能的更新教育,。包括職業(yè)素質(zhì)、道德素質(zhì),、自身修養(yǎng)的建設(shè),，通過(guò)不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理人員的培訓(xùn)機(jī)制，逐步提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員專業(yè)化素質(zhì)水平,。加強(qiáng)基層行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍水平建設(shè)的主要目標(biāo)就是適應(yīng)社會(huì)主義新時(shí)期,、新形勢(shì)下的財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際發(fā)展需求,。事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者要起到先鋒模范作用，充分展現(xiàn)出黨員新形象,、新面貌,，帶領(lǐng)著單位各部門工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)財(cái)政、財(cái)務(wù)以及會(huì)計(jì)核算方面的業(yè)務(wù)知識(shí)技能,，以及相應(yīng)的法律法規(guī)政策等,，以此全面提升單位各部門工作人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)以及執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度的自覺(jué)性，更重要的是能夠增強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的財(cái)務(wù)管理以及依法理財(cái)?shù)臉I(yè)務(wù)能力水平,。只有全員做到認(rèn)識(shí)并重視財(cái)務(wù)管理在事業(yè)單位管理工作中的重要功用,，才能有效的確保整個(gè)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作健康、有序的運(yùn)行下去,。

事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工程是一個(gè)系統(tǒng)的功能,，要求財(cái)務(wù)各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作能夠積極參與其中。因此事業(yè)單位建設(shè)財(cái)務(wù)管理信息化中需要充分把握財(cái)務(wù)管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn),，不斷完善財(cái)務(wù)分配制度,，尤其是事業(yè)單位內(nèi)部之間的管理和控制，優(yōu)化現(xiàn)有資金管理平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)資金統(tǒng)一歸集,。目前事業(yè)單位所采用的財(cái)務(wù)軟件呈現(xiàn)多樣性，信息資料可比性很差,，因此在建設(shè)財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)中,，需要遵循統(tǒng)一原則，注意原有采取軟件的升級(jí)或者更換,，實(shí)時(shí)處理單位工作,，及時(shí)了解資金動(dòng)向。財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中,，信息實(shí)時(shí)共享是重要的步驟,，因此在更新軟件基礎(chǔ)上，需要建議一體化的共享平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)管理網(wǎng)絡(luò)化，形成完善的管理信息系統(tǒng),。事業(yè)單位在開(kāi)展信息化財(cái)務(wù)管理中,，需要合理配置資源。近些年我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到高速發(fā)展,，因此事業(yè)單位有必要中心設(shè)定發(fā)展策略,，采取管理部門有必要合理配置有效資源。事業(yè)單位成本管理中,，以往事業(yè)單位成本管理往往涉及事業(yè)單位機(jī)會(huì),，在開(kāi)展電子商務(wù)推廣營(yíng)銷中,，需要注意保護(hù)自身價(jià)值機(jī)會(huì)，避免單位機(jī)會(huì)泄露,，影響單位發(fā)展,。

伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度加快，在事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作管理上,，也逐漸需要從新的管理模式上來(lái)進(jìn)行改革,，以此來(lái)建設(shè)更為全面的財(cái)務(wù)管理工作。伴隨著現(xiàn)代事業(yè)單位中對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)代信息化建設(shè),，也更需要從事業(yè)單位的信息管理行情來(lái)決定最終的實(shí)際管理形式,，從根本上來(lái)解決這樣的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。最終在結(jié)構(gòu)的監(jiān)督管理上,，實(shí)現(xiàn)對(duì)新會(huì)計(jì)管理制度的落實(shí),。在事業(yè)的調(diào)整上，也是對(duì)現(xiàn)有事業(yè)單位的已有財(cái)務(wù)管理工作有效完善,。

財(cái)務(wù)公司會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)篇二

【】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的深化改革,，信息技術(shù)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度迎來(lái)了新的發(fā)展時(shí)期,，由于醫(yī)院的特殊性,，醫(yī)院的成本核算受到各界的重視，這就要求醫(yī)院在新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的背景下,，制定出科學(xué),、可靠、系統(tǒng)的成本核算體系,。本文對(duì)醫(yī)院開(kāi)展成本核算的重要性和意義,、新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下，醫(yī)院成本核算以及新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下對(duì)醫(yī)院成本核算的具體應(yīng)用進(jìn)行分析與研究,，希望為有關(guān)醫(yī)院的成本核算工作,，提出一些建議。

【】新財(cái)務(wù),；會(huì)計(jì)制度,；成本核算

財(cái)務(wù)部門是企業(yè)不可或缺的部門，對(duì)企業(yè)未來(lái)的良性發(fā)展有重要意義,。由于醫(yī)院的特殊性,，新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下對(duì)醫(yī)院成本核算提出了新的要求，為此,，醫(yī)院必須要加大對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的管理力度,，對(duì)財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，完善成本核算組織體系,，保證醫(yī)院成本核算的工作效率和工作質(zhì)量,。

隨著社會(huì)不斷的發(fā)展,，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的深化改革，醫(yī)院應(yīng)緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步,，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際需求相結(jié)合,，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念，創(chuàng)新成本核算,、競(jìng)爭(zhēng),、效益方面的意識(shí)。第一,，醫(yī)院開(kāi)展成本核算,，建立成本核算機(jī)制，不僅能夠適應(yīng)市場(chǎng)的環(huán)境和醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,，還能最大限度的獲得較小的能耗,，實(shí)現(xiàn)效益最大化。第二,，由于醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)收入渠道主要來(lái)源于藥品收入,、財(cái)政補(bǔ)助和醫(yī)療服務(wù)收入，存在一定的局限性,，對(duì)醫(yī)院的健康發(fā)展有限制作用,。而醫(yī)院開(kāi)展成本核算，能夠?yàn)檎龀趾椭贫ㄡt(yī)療服務(wù)定價(jià)提供真實(shí),、可靠的數(shù)據(jù)支持,，進(jìn)而促進(jìn)醫(yī)院的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用的改革方式日益完善，有效減少醫(yī)療,、人力資源和管理成本,，提升醫(yī)護(hù)人員的日常工作效率，增加醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和公益效益,，有利于醫(yī)院的蓬勃發(fā)展,。第三，成本核算工作在整個(gè)醫(yī)院管理工作占有重要地位,，成本核算能夠準(zhǔn)確剖析某一時(shí)期醫(yī)院各科室的盈虧項(xiàng)目的具體情況,，為醫(yī)院調(diào)整不合理的收入結(jié)構(gòu)和制定財(cái)務(wù)預(yù)算，提供真實(shí)準(zhǔn)確的信息依據(jù),，充分了解醫(yī)院當(dāng)前的成本管理現(xiàn)狀,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的成本管理管理缺陷，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格控制醫(yī)院成本,、降低能耗和患者看診的經(jīng)濟(jì)壓力。

（一）成本核算的流程

成本核算是指醫(yī)院嚴(yán)格按照分?jǐn)偡椒ê妥裱?guī)范化,、細(xì)致化,、精確化的原則將醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療環(huán)節(jié),、管理活動(dòng)所產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行整合和分析，計(jì)算得出的醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本,，最終成為醫(yī)院科學(xué)決策的依據(jù),。在新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下，醫(yī)院成本核算工作可分為總成本,、科室成本,、醫(yī)療服務(wù)成本以及病種成本，整個(gè)成本核算過(guò)程需要經(jīng)過(guò)各科室的協(xié)助并進(jìn)行分?jǐn)?，最終由臨床科室接收各科室轉(zhuǎn)移的成本,，其分?jǐn)偛襟E如下：首先：一級(jí)分?jǐn)偅姓剖曳謹(jǐn)偣芾碣M(fèi)用至輔助,、臨床,、技術(shù)科室中，然后將計(jì)入各科室的費(fèi)用納入整個(gè)核算體系,，無(wú)法直接計(jì)入的費(fèi)用再進(jìn)行分?jǐn)?。其次，二?jí)分?jǐn)?。根?jù)對(duì)照參數(shù)和各種價(jià)格將輔助科室的內(nèi)部成本分?jǐn)傊僚R床,、技術(shù)科室。最后,，三級(jí)分?jǐn)?，臨床科室接收技術(shù)科室分?jǐn)偟膬?nèi)部成本。這種核算流程便于獲取醫(yī)院的成本信息和各科室的具體的成本情況,，在一定程度上提高了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的效率,。

（二）收入類別和成本類別

1、收入類別,。新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下,，將傳統(tǒng)的藥品收入和醫(yī)療收入結(jié)合為醫(yī)療收入，以醫(yī)療收入為基礎(chǔ),，二次劃分為二級(jí)明細(xì)科目,，即藥事服務(wù)費(fèi)和材料收入，由于材料收入所占比重較大,，可將其作為獨(dú)立的二級(jí)明細(xì)科目,，便于財(cái)物人員對(duì)材料和整個(gè)醫(yī)院收入的管控。醫(yī)療收入中藥事服務(wù)重點(diǎn)在服務(wù),，與純粹的藥品收入有所區(qū)別,，單獨(dú)管控也具有一定意義?？傊?，對(duì)醫(yī)院的收入進(jìn)行精細(xì)的分類,，保證了數(shù)據(jù)進(jìn)行的完整和準(zhǔn)確，為醫(yī)院的整個(gè)成本核算提供系統(tǒng)的,、完善的數(shù)據(jù)研究,。2.成本類別。財(cái)政專項(xiàng)支出,、藥品支出,、醫(yī)療支出以及其他支出是醫(yī)院在新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下劃分的四類成本。醫(yī)院精細(xì)的劃分主要是為了將醫(yī)療服務(wù)的收入補(bǔ)償給藥品支出,，但現(xiàn)實(shí)情況難以將以和藥品消耗的成本進(jìn)行明確的劃分,。

（一）扎實(shí)的做好各項(xiàng)相關(guān)的準(zhǔn)備工作

在正式進(jìn)行核算工作前，利用新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,，做好各項(xiàng)相關(guān)的準(zhǔn)備工作,，為后續(xù)的成本核算活動(dòng)提供良好的基礎(chǔ)條件，第一,，明確劃分執(zhí)行成本核算過(guò)程的單位,，對(duì)各科室的職工采取編碼策略，并細(xì)致劃分各個(gè)核算單元,，按照醫(yī)院的規(guī)定明確核算工作的具體內(nèi)容,。第二，不斷創(chuàng)新成本核算理念,，定期組織財(cái)務(wù)部門的工作人員參與專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng),，提高財(cái)務(wù)從業(yè)人員核算的專業(yè)能力，加強(qiáng)工作人員的成本意識(shí),，并對(duì)現(xiàn)有工作流程的弊端進(jìn)行改進(jìn),，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)從業(yè)人員的價(jià)值。第三,，強(qiáng)化管理,、清查核算資產(chǎn)，醫(yī)院的所有資產(chǎn)（固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)）需要有專門的資產(chǎn)管理部門進(jìn)行資產(chǎn)管理,，在具體的管理工作中,，將成本核算按照單元進(jìn)行分類，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。第四,，由于醫(yī)院具有特殊性質(zhì)，再加上不斷發(fā)展的信息技術(shù)和成本核算方法,，醫(yī)院人資部門將員工考勤制度落實(shí)到位,，制定科學(xué)的考勤報(bào)表，構(gòu)建完善的人力資源信息庫(kù)，為后期的人員績(jī)效考核提供真實(shí)可靠的依據(jù),，并對(duì)財(cái)務(wù)人員和醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展培訓(xùn)工作,，利用各種形式的活動(dòng)，提升專業(yè)技能和綜合素質(zhì),。

（二）構(gòu)建完善的成本核算組織體系

只有構(gòu)建完善的成本核算組織體系，才能確保醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作朝著精細(xì)化,、科學(xué)化和規(guī)范化的方向發(fā)展,，成本核算組織體系的構(gòu)建是現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展的必要趨勢(shì)，完善的成本核算具體措施如下：第一,，建立成本核算領(lǐng)導(dǎo)組,，領(lǐng)導(dǎo)小組屬于醫(yī)院成本核算組織的領(lǐng)導(dǎo)核心，組長(zhǎng)：院長(zhǎng),；副組長(zhǎng)分管副院長(zhǎng),；小組成員：各科室具體負(fù)責(zé)人員組成；成本核算領(lǐng)導(dǎo)組具體工作內(nèi)容包括按照規(guī)定的核算制度,，制定成本核算的具體實(shí)行方法,。第二，建立成本核算工作組,，組長(zhǎng)：財(cái)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo),；副組長(zhǎng)；財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人員,；小組成員,；各工作項(xiàng)目的會(huì)計(jì)從業(yè)人員組成，主要工作職責(zé)是對(duì)醫(yī)院管理,、衛(wèi)生醫(yī)療,、人力資源的成本進(jìn)行具體核算工作，準(zhǔn)確編制各類成本報(bào)表,，為成本核算領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行正確決策提供真實(shí)可靠的依據(jù),。第三，建立信息技術(shù)小組,，由醫(yī)院信息部門的人員構(gòu)成,，主要負(fù)責(zé)醫(yī)院的技術(shù)工作，通過(guò)建立財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng),，保證醫(yī)院核算的精確,、高效和有序。對(duì)成本核算系統(tǒng)進(jìn)行檢修和維護(hù),，及時(shí)找出并解決系統(tǒng)內(nèi)部存在的問(wèn)題和潛在隱患,。

（三）明確成本核算項(xiàng)目、費(fèi)用要素以及核算原則

根據(jù)的相關(guān)規(guī)章制度，將成本核算項(xiàng)目劃分為：衛(wèi)生材料費(fèi)用,、人員經(jīng)費(fèi)以及其他費(fèi)用,，費(fèi)用要素包括折舊費(fèi)、工資津貼,、各項(xiàng)福利待遇,、社保費(fèi)、績(jī)效津貼,、日常檢修費(fèi)等,，在進(jìn)行成本核算期間，成本核算人員嚴(yán)格遵循分期核算原則,、合法原則,、可靠性原則、謹(jǐn)慎性原則等,，全方位的把握核算內(nèi)容,，確保無(wú)任何遺漏，提升醫(yī)院核算工作的高質(zhì)高效,。此外,，成本核算是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作，涉及領(lǐng)域廣泛,，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加大成本核算的管理制度,，促進(jìn)醫(yī)院的健康發(fā)展。

成本核算工作質(zhì)量的高低,，對(duì)促進(jìn)醫(yī)院資源配置的合理化及醫(yī)院內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化具有重要作用,，能夠提升醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備使用率和資金的利用率以及醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

[1]呂明,。新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院成本核算的探討與實(shí)踐[j],。中國(guó)市場(chǎng)，20xx,，(52):61-62.

[2]謝其鑫,，趙璇，丁方然,，程薇,。作業(yè)成本法在醫(yī)院成本核算中應(yīng)用研究[j]。新疆醫(yī)科大學(xué)學(xué)報(bào),，20xx,，39(12):1580-1582.

[3]韋健，王曉飛,，蔡曉鋒,。新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院成本核算的探討與實(shí)踐[j],。中國(guó)醫(yī)院管理，20xx,，32(04):48-49.

[4]潘宏霞,。新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院成本核算的探討和實(shí)踐[j]。中國(guó)社區(qū)醫(yī)師,，20xx,，31(21):165-166.

[5]董音茵。成本精細(xì)化管理在醫(yī)院成本核算中的應(yīng)用[j],。中國(guó)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)管理,，20xx，6(23):13-14.

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財(cái)務(wù)公司會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)篇三

總則：

第一條為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,，特制定本規(guī)定,。

第二條公司財(cái)務(wù)部門的職能是:

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。

（二）建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理，反映,、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,，檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。

（三）積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù),，促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益,。

（四）厲行節(jié)約，合理使用資金,。

（五）合理分配公司收入,，及時(shí)完成需要上交的稅收及管理費(fèi)用。

（六）對(duì)有關(guān)機(jī)構(gòu)及財(cái)政、稅務(wù),、銀行部門了解,，檢查財(cái)務(wù)工作，主動(dòng)提供有關(guān)資料,，如實(shí)反映情況,。

（七）完成公司交給的其他工作。

第三條公司財(cái)務(wù)部由總會(huì)計(jì)師,、會(huì)計(jì),、出納和審計(jì)工作人員組成。

在沒(méi)有專職總會(huì)計(jì)師之前,，總會(huì)計(jì)師職責(zé)由會(huì)計(jì)兼任承擔(dān),。

第四條公司各部門和職員辦理財(cái)會(huì)事務(wù)，必須遵守本規(guī)定,。

財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)：

第五條總會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)組織本公司的下列工作:

（一）編制和執(zhí)行預(yù)算,、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃,，擬訂資金籌措和使用方案,，開(kāi)辟財(cái)源，有效地使用資金,；

（二）進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè),、計(jì)劃、控制,、核算,、分析和考核，督促本公司有關(guān)部門降低消耗,、節(jié)約費(fèi)用,、提高經(jīng)濟(jì)效益；

（三）建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度,，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析:

（四）承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

第六條會(huì)計(jì)的主要工作職責(zé)是:

（一）按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定、記賬,、復(fù)賬,、報(bào)賬做到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確,，賬目清楚,，按期報(bào)賬。

（二）按照經(jīng)濟(jì)核算原則,，定期檢查,，分析公司財(cái)務(wù),、成本和利潤(rùn)的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力,，考核資金使用效果,，及時(shí)向總經(jīng)理提出合理化建議，當(dāng)好公司參謀,。

（三）妥善保管會(huì)計(jì)憑證,、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料,。

（四）完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作,。

第七條出納的主要工作職責(zé)是:

（一）認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額,，超過(guò)部分必須及時(shí)送存銀行,，不坐支現(xiàn)金，不認(rèn)白條抵壓現(xiàn)金,。

（三）建立健全現(xiàn)金出納各種賬目,，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。

（四）嚴(yán)格支票管理制度,，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后,，方可生效,。

（五）積極配合銀行做好對(duì)賬、報(bào)賬工作,。

（六）配合會(huì)計(jì)做好各種賬務(wù)處理,。

（七）完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。

第八條審計(jì)的主要工作職責(zé)是:

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)審計(jì)管理制度,。

（二）監(jiān)督公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行,、決算、預(yù)算外資金收支與財(cái)務(wù)收支有關(guān)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其經(jīng)濟(jì)效益,。

（三）詳細(xì)核對(duì)公司的各項(xiàng)與財(cái)務(wù)有關(guān)的數(shù)字,、金額、期限,、手續(xù)等是否準(zhǔn)確無(wú)誤,。

（四）審閱公司的計(jì)劃資料、合同和其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料,，以便掌握情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，積累證據(jù),。

（五）糾正財(cái)務(wù)工作中的差錯(cuò)弊端,，規(guī)范公司的經(jīng)濟(jì)行為,。

（六）針對(duì)公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因提出改進(jìn)建議和措施。

（七）完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作,。

財(cái)務(wù)工作管理：

第九條會(huì)計(jì)年度自一月一日起至十二月三十一日止,。

第十條會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿,、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料必須真實(shí),、準(zhǔn)確、完整,，并符合會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,。

第十一條財(cái)務(wù)工作人員辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)必須填制或取得原始憑證，并根據(jù)審核的原始憑證編制記賬憑證,。會(huì)計(jì),、出納員記賬，都必須在記賬憑證上簽字,。

第十二條財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)會(huì)同總經(jīng)理辦公室專人定期進(jìn)行財(cái)務(wù)清查,，保證賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)相符,。

第十三條財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)賬簿記錄編制會(huì)計(jì)報(bào)表上報(bào)總經(jīng)理,，并報(bào)送有關(guān)部門。會(huì)計(jì)報(bào)表每月由會(huì)計(jì)編制并上報(bào)一次,。會(huì)計(jì)報(bào)表須會(huì)計(jì)簽名或蓋章,。

第十四條財(cái)務(wù)工作人員對(duì)本公司實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。

財(cái)務(wù)工作人員對(duì)不真實(shí),、不合法的原始憑證,，不予受理；對(duì)記載不準(zhǔn)確,、不完整的原始憑證,，予以退回，要求更正,、補(bǔ)充,。

第十五條財(cái)務(wù)工作人員發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符時(shí),，應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理書面報(bào)告,，并請(qǐng)求查明原因，作出處理,。

財(cái)務(wù)工作人員對(duì)上述事項(xiàng)無(wú)權(quán)自行作出處理,。

第十六條財(cái)務(wù)工作應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部稽核制度，并做好內(nèi)部審計(jì),。

出納人員不得兼管稽核,、會(huì)計(jì)檔案保管和收入,、費(fèi)用、債權(quán)和債務(wù)賬目的登記工作,。

第十七條財(cái)務(wù)審計(jì)每季一次,。審計(jì)人員根據(jù)審計(jì)事項(xiàng)實(shí)行審計(jì)，并做出審計(jì)報(bào)告,，報(bào)送總經(jīng)理,。

第十八條財(cái)務(wù)工作人員調(diào)動(dòng)工作或者離職，必須與接管人員辦清交接手續(xù),。

財(cái)務(wù)工作人員辦理交接手續(xù),，由總經(jīng)理辦公室主任、主管副總經(jīng)理監(jiān)交,。

支票管理：

第十九條支票由出納員或總經(jīng)理指定專人保管,。支票使用時(shí)須有支票領(lǐng)用單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字,，然后將支票按批準(zhǔn)金額封頭,，加蓋印章、填寫日期,、用途,、登記號(hào)碼，領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用簿上簽字備查,。

第二十條支票付款后憑支票存根,，發(fā)票由經(jīng)手人簽字、會(huì)計(jì)核對(duì)（購(gòu)置物品由保管員簽字）,、總經(jīng)理審批。填寫金額要無(wú)誤,，完成后交出納人員,。出納員統(tǒng)一編制憑證號(hào)，按規(guī)定登記銀行賬號(hào),，原支票領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用單及登記簿上注銷,。

第二十一條財(cái)務(wù)人員月底清賬時(shí)憑支票領(lǐng)用單轉(zhuǎn)應(yīng)收款，發(fā)工資時(shí)從領(lǐng)用工資內(nèi)扣還,，當(dāng)月工資扣還不足,，逐月延扣以后的工資，領(lǐng)用人完善報(bào)賬手續(xù)后再作補(bǔ)發(fā)工資處理,。

第二十二條對(duì)于報(bào)銷時(shí)短缺的金額,，財(cái)務(wù)人員要及時(shí)催辦，到月底按第二十一條規(guī)定處理,。

凡一周內(nèi)收入款項(xiàng)累計(jì)超過(guò)10000元或現(xiàn)金收入超過(guò)5000元時(shí),，會(huì)計(jì)或出納人員應(yīng)文字性報(bào)告總經(jīng)理,。凡與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)款項(xiàng)，不分金額大小由承辦人文字性報(bào)告總經(jīng)理,。

第二十三條凡1000元以上的款項(xiàng)進(jìn)入銀行賬戶兩日內(nèi),，會(huì)計(jì)或出納人員應(yīng)文字性報(bào)告總經(jīng)理。

第二十四條公司財(cái)務(wù)人員支付（包括公私借用）每一筆款項(xiàng),，不論金額大小均須總經(jīng)理簽字,。總經(jīng)理外出應(yīng)由財(cái)務(wù)人員設(shè)法通知,，同意后可先付款后補(bǔ)簽,。

現(xiàn)金管理：

第二十五條公司可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金:

（一）職員工資、津貼,、獎(jiǎng)金,；

（二）個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬；

（三）出差人員必須攜帶的差旅費(fèi),；

（四）結(jié)算起點(diǎn)以下的零星支出,；

（五）總經(jīng)理批準(zhǔn)的其他開(kāi)支。

前款結(jié)算起點(diǎn)定為100元,，結(jié)算規(guī)定的調(diào)整,，由總經(jīng)理確定。

第二十六條除本規(guī)定第二十五條外,，財(cái)務(wù)人員支付個(gè)人款項(xiàng),，超過(guò)使用現(xiàn)金限額的部分，應(yīng)當(dāng)以支票支付,；確需全額支付現(xiàn)金的,，經(jīng)會(huì)計(jì)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后支付現(xiàn)金,。

第二十七條公司固定資產(chǎn),、辦公用品、勞保,、福利及其他工作用品必須采取轉(zhuǎn)賬結(jié)算方式,，不得使用現(xiàn)金。

第二十八條日常零星開(kāi)支所需庫(kù)存現(xiàn)金限額為2000元,。超額部分應(yīng)存入銀行,。

第二十九條財(cái)務(wù)人員支付現(xiàn)金，可以從公司庫(kù)存現(xiàn)金限額中支付或從銀行存款中提取,，不得從現(xiàn)金收入中直接支付（即坐支）,。

因特殊情況確需坐支的，應(yīng)事先報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),。

第三十條財(cái)務(wù)人員從銀行提取現(xiàn)金,，應(yīng)當(dāng)填寫<現(xiàn)金領(lǐng)用單>,，并寫明用途和金額，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后提取,。

第三十一條公司職員因工作需要借用現(xiàn)金,，需填寫<借款單>，經(jīng)會(huì)計(jì)審核,；交總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后方可借用,。超過(guò)還款期限即轉(zhuǎn)應(yīng)收款，在當(dāng)月工資中扣還,。

第三十二條符合本規(guī)定第二十五條的,，憑發(fā)票、工資單,、差旅費(fèi)單及公司認(rèn)可的有效報(bào)銷或領(lǐng)款憑證,，經(jīng)手人簽字，會(huì)計(jì)審核,，總經(jīng)理批準(zhǔn)后由出納支付現(xiàn)金,。

第三十三條發(fā)票及報(bào)銷單經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由會(huì)計(jì)審核,，經(jīng)手人簽字,，金額數(shù)量無(wú)誤，填制記賬憑證,。

第三十四條工資由財(cái)務(wù)人員依據(jù)總經(jīng)理辦公室及各部門每月提供的核發(fā)工資資料代理編制職員工資表,，交主管副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理簽字,，財(cái)務(wù)人員按時(shí)提款,，當(dāng)月發(fā)放工資，填制記賬憑證,，進(jìn)行賬務(wù)處理,。

第三十五條差旅費(fèi)及各種補(bǔ)助單（包括領(lǐng)款單），由部主任簽字,，會(huì)計(jì)審核時(shí)間、天數(shù)無(wú)誤并報(bào)主管副總經(jīng)理復(fù)核后,，送總經(jīng)理簽字,，填制憑證，交出納員付款,，辦理會(huì)計(jì)核算手續(xù),。

第三十六條無(wú)論何種匯款，財(cái)務(wù)人員都須審核<匯款通知單>,，分別由經(jīng)手人,、部主任,、總經(jīng)理簽字。會(huì)計(jì)審核有關(guān)憑證,。

第三十七條出納人員應(yīng)當(dāng)建立健全現(xiàn)金賬目,，逐筆記載現(xiàn)金支付。賬目應(yīng)當(dāng)日清月結(jié),，每日結(jié)算,，賬款相符。

會(huì)計(jì)檔案管理：

第三十八條凡是本公司的會(huì)計(jì)憑證,、會(huì)計(jì)賬簿,、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)文件和其他有保存價(jià)值的資料,，均應(yīng)歸檔,。

第三十九條會(huì)計(jì)憑證應(yīng)按月、按編號(hào)順序每月裝訂成冊(cè),，標(biāo)明月份,、季度、年起止,、號(hào)數(shù),、單據(jù)張數(shù)，由會(huì)計(jì)及有關(guān)人員簽名蓋章（包括制單,、審核,、記賬、主管）,，由總經(jīng)理指定專人歸檔保存,，歸檔前應(yīng)加以裝訂。

第四十條會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)分月,、季,、年報(bào)、按時(shí)歸檔,，由總經(jīng)理指定專人保管,，并分類填制目錄。

第四十一條會(huì)計(jì)檔案不得攜帶外出,，凡查閱,、復(fù)制、摘錄會(huì)計(jì)檔案,，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),。

處罰辦法：

第四十二條出現(xiàn)下列情況之一的，對(duì)財(cái)務(wù)人員予以警告并扣發(fā)本人月薪1-3倍:

（一）超出規(guī)定范圍、限額使用現(xiàn)金的或超出核定的庫(kù)存現(xiàn)金金額留存現(xiàn)金的,；

（二）用不符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫(kù)存現(xiàn)金的,；

（三)未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自挪用或借用他人資金(包括現(xiàn)金）或支付款項(xiàng)的,；

（四）利用賬戶替其他單位和個(gè)人套取現(xiàn)金的,；

（五）未經(jīng)批準(zhǔn)坐支或未按批準(zhǔn)的坐支范圍和限額坐支現(xiàn)金的；

（六）保留賬外款項(xiàng)或?qū)⒐究铐?xiàng)以財(cái)務(wù)人員個(gè)人儲(chǔ)蓄方式存入銀行的,；

（七）違反本規(guī)定條款認(rèn)定應(yīng)予處罰的,。

第四十三條出現(xiàn)下列情況之一的，財(cái)務(wù)人員應(yīng)予解聘,。

（一）違反財(cái)務(wù)制度,，造成財(cái)務(wù)工作嚴(yán)重混亂的；

（二）拒絕提供或提供虛假的會(huì)計(jì)憑證,、賬表,、文件資料的；

（三）偽造,、變?cè)?、謊報(bào)、毀滅,、隱匿會(huì)計(jì)憑證,、會(huì)計(jì)賬簿的；

（四）利用職務(wù)便利,，非法占有或虛報(bào)冒領(lǐng),、騙取公司財(cái)物的；

（五）弄虛作假,、營(yíng)私舞弊,，非法謀私，泄露秘密及貪污挪用公司款項(xiàng)的,；

（六）在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的,；

（七）有其他瀆職行為和嚴(yán)重錯(cuò)誤，應(yīng)當(dāng)予以辭退的,。

附則：

第四十四條本規(guī)定由總經(jīng)理辦公會(huì)負(fù)責(zé)解釋,。

第四十五條本規(guī)定自發(fā)布之日起生效。

財(cái)務(wù)公司會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)篇四

資產(chǎn)管理 一方面新會(huì)計(jì)制度要求固定資產(chǎn)入賬,。新會(huì)計(jì)制度中有明確規(guī)定,，固定資產(chǎn)必須根據(jù)憑證登記的金額及相關(guān)費(fèi)用入賬，針對(duì)沒(méi)有憑證的固定資產(chǎn),，則以該類資產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格加相關(guān)稅費(fèi)入賬,；針對(duì)缺乏憑證且從市場(chǎng)難以獲得同類資產(chǎn)市

小企業(yè)會(huì)計(jì)制度論文發(fā)表,，企業(yè)財(cái)務(wù)制度范文

（一）資產(chǎn)管理

一方面新會(huì)計(jì)制度要求固定資產(chǎn)入賬,。新會(huì)計(jì)制度中有明確規(guī)定,，固定資產(chǎn)必須根據(jù)憑證登記的金額及相關(guān)費(fèi)用入賬,，針對(duì)沒(méi)有憑證的固定資產(chǎn),，則以該類資產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格加相關(guān)稅費(fèi)入賬,；針對(duì)缺乏憑證且從市場(chǎng)難以獲得同類資產(chǎn)市價(jià)的資產(chǎn),，則按照名義金額進(jìn)行入賬,。這種做法可有效解決舊會(huì)計(jì)制度中事業(yè)單位某些固定資產(chǎn)不入賬的現(xiàn)象,，比如無(wú)償捐贈(zèng)的部分,、盤盈獲得的固定資產(chǎn)等，最大程度上保證賬實(shí)相符,。新會(huì)計(jì)制度還對(duì)固定資產(chǎn)價(jià)值損耗的核算做出明確規(guī)定,，其中新添了“累計(jì)折舊”、“累計(jì)攤銷”,、“待處置資產(chǎn)損益”等項(xiàng)目,，這類項(xiàng)目的主要作用就是提高事業(yè)單位資產(chǎn)價(jià)值的準(zhǔn)確性。另一方面,，凈資產(chǎn)部分加強(qiáng)的對(duì)財(cái)政投入資金的會(huì)計(jì)核算及流向追蹤,。新會(huì)計(jì)制度中設(shè)置了“非流動(dòng)資產(chǎn)基金項(xiàng)目”，對(duì)事業(yè)單位占用的非流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行核算,，包括長(zhǎng)期投資,、在建工程、無(wú)形資產(chǎn),、固定資產(chǎn)等,，還增設(shè)了兩個(gè)凈資產(chǎn)科目，即財(cái)政補(bǔ)助結(jié)轉(zhuǎn)及財(cái)政補(bǔ)助結(jié)余,，并針對(duì)這兩個(gè)科目的處理進(jìn)一步細(xì)化了流程,，對(duì)結(jié)余資金分配的會(huì)計(jì)核算予以規(guī)范。

（二）預(yù)算管理

新會(huì)計(jì)制度對(duì)會(huì)計(jì)核算的目的做出較大變動(dòng),，事業(yè)單位的預(yù)算包含兩大部分,，會(huì)計(jì)核算的目的發(fā)生變化，會(huì)對(duì)預(yù)算編制產(chǎn)生直接影響,。其主要表現(xiàn)為兩個(gè)方面,，一方面不僅細(xì)化的預(yù)算編制，而且降低了預(yù)算編制的難度,。由于資產(chǎn)類會(huì)計(jì)科目發(fā)生了變化,，增加了“短期投資”、“長(zhǎng)期投資”等科目,，將舊會(huì)計(jì)制度中的“材料”及“產(chǎn)成品”統(tǒng)一歸為“庫(kù)存”,，縮減了預(yù)算編制的工作量,。另一方面，凈資產(chǎn)科目的變動(dòng)大大提高了預(yù)算編制信息的可靠性,，對(duì)事業(yè)單位資產(chǎn)的占用狀況予以明確,，為事業(yè)單位的年度預(yù)算提供參考。此外,，新會(huì)計(jì)制度還對(duì)預(yù)算管理做出嚴(yán)格規(guī)定,，即財(cái)政撥款轉(zhuǎn)結(jié)余不參與預(yù)算單位的結(jié)余分配、不轉(zhuǎn)入事業(yè)基金,，這項(xiàng)規(guī)定可有效防止事業(yè)單位通過(guò)調(diào)整財(cái)政撥款的方式對(duì)預(yù)算執(zhí)行數(shù)據(jù)進(jìn)行隨意調(diào)整,，保證預(yù)算執(zhí)行數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

（三）細(xì)化收入與支出部分

新會(huì)計(jì)制度規(guī)定事業(yè)單位在各類收入中如包含專項(xiàng)資金收入,，則必須按具體項(xiàng)目進(jìn)行明確核算,，事業(yè)單位的各類收入包括財(cái)政補(bǔ)助、事業(yè)收入,、上級(jí)補(bǔ)助收入,、附屬單位上繳收入等；相應(yīng)的,，事業(yè)單位如發(fā)生相應(yīng)支出,，同樣在項(xiàng)目支出明細(xì)下進(jìn)行明細(xì)核算，以切實(shí)做到?？顚Ｓ?。新會(huì)計(jì)制度還對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的結(jié)構(gòu)、體系等做出改進(jìn),，新增財(cái)政補(bǔ)助收入支出表,，將原有的事業(yè)、經(jīng)營(yíng)支出明細(xì)表刪除,，并對(duì)報(bào)表中各個(gè)欄目,、填列方法做出更為詳盡的解釋與規(guī)定。

（一）提高預(yù)算管理水平

在我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中,，預(yù)算管理貫穿于整個(gè)財(cái)務(wù)管理的全過(guò)程,，更是各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的依據(jù)與基礎(chǔ)，因此是我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中必不可少的重要內(nèi)容,。因此,，新會(huì)計(jì)制度下，事業(yè)單位要做好預(yù)算的編制,、執(zhí)行與監(jiān)督,，將預(yù)算管理在財(cái)務(wù)管理中的重要地位突顯出來(lái)，提高預(yù)算編制的科學(xué)性,，提高資金的使用效率,，對(duì)財(cái)務(wù)資源配置做進(jìn)一步優(yōu)化,。具體工作中，要對(duì)單位內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制及約束機(jī)制予以完善,，提高預(yù)算執(zhí)行質(zhì)量,。可實(shí)行全面預(yù)算管理,，整合事前預(yù)算、事中控制及事后核算等各個(gè)環(huán)境,，最大程度上降低財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn),。此外，還要對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理加強(qiáng)監(jiān)督與控制,，可以對(duì)預(yù)算支出及相關(guān)執(zhí)行加強(qiáng)定期或不定期的審計(jì)監(jiān)督,，建立規(guī)范的監(jiān)督制約機(jī)制。

（二）完善資產(chǎn)運(yùn)行管理制度

事業(yè)單位進(jìn)行各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)必須以資產(chǎn)為基礎(chǔ),，因此提高資產(chǎn)的使用效率及效益是保障事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展的重要前提,。可以通過(guò)信息化建設(shè)提高資產(chǎn)的管理水平,，基于制度層面完善資產(chǎn)管理,，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行定期盤點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)控制與預(yù)算管理的有機(jī)結(jié)合,?？稍诖媪抠Y產(chǎn)與增量資產(chǎn)預(yù)算管理之間建立有效的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，以對(duì)需購(gòu)置的資產(chǎn)做出更加準(zhǔn)確的預(yù)測(cè),。

（三）完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系

在具體的財(cái)務(wù)管理中,，任何誤差都有可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因此財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理也是事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容,。具體工作中,，可以借鑒國(guó)際較為先進(jìn)的管理方法與手段，在風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的指導(dǎo)下,，建立完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,、評(píng)價(jià)及預(yù)警機(jī)制，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在初級(jí)階段,，進(jìn)一步化解風(fēng)險(xiǎn),。此外，還要注意財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急處理,，如果發(fā)生突發(fā)性的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件,，可最大程度上不影響事業(yè)單位的正常運(yùn)營(yíng)，比如可在單位內(nèi)部建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)基金等,。

總之,，新會(huì)計(jì)制度下創(chuàng)新事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理是大勢(shì)所趨,，更是保障我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要措施，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，我國(guó)的事業(yè)單位挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,，只有通過(guò)不斷提高財(cái)務(wù)管理工作的水平、認(rèn)真學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)制度的相關(guān)內(nèi)容,，才能更好的適應(yīng)工作崗位,，從而更好的適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

財(cái)務(wù)公司會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)篇五

全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)政法規(guī)及會(huì)計(jì)制度,，敬業(yè)愛(ài)崗,，不做有損于公司的事。嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度做好自己的本職工作,。對(duì)待工作認(rèn)真踏實(shí),，樹(shù)立為客戶服務(wù)意識(shí)。

一,、財(cái)務(wù)部職責(zé)范圍

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理的法律法規(guī)，確保財(cái)務(wù)工作的合法性,。

2,、建立健全公司各種財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)工作程序執(zhí)行,。

3,、采取切實(shí)有效的措施保證公司資金和財(cái)產(chǎn)的安全，維護(hù)公司的合法權(quán)益,。

4,、編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，督促有關(guān)部門加強(qiáng)資金回流,，確保資金的有效供應(yīng),。

5、進(jìn)行成本,、費(fèi)用核算,、考核和控制，督促有關(guān)部門降低消耗,、節(jié)約費(fèi)用,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

6,、建立健全各種財(cái)務(wù)帳目,，編制財(cái)務(wù)報(bào)表。

7,、參與公司工程承包合同和采購(gòu)合同的評(píng)審工作,。

8,、及時(shí)核算和上繳各種稅金。

9,、參與業(yè)務(wù)項(xiàng)目結(jié)算,，參與采供部與材料供應(yīng)商結(jié)算。

10,、會(huì)計(jì)檔案資料的收集,、整理，確保檔案資料的完整,、安全,、有效。

11,、完成公司工作程序規(guī)定的其他工作，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù),。

12,、加強(qiáng)本部門人員的培訓(xùn)，提高本部門工作人員素質(zhì),。

二,、借款和各種費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)及審批制度

借款審批及標(biāo)準(zhǔn)：

1、出差借款： 出差人員應(yīng)先到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取 “借款單”,，詳細(xì)填寫借款日期,、資金性質(zhì)、部門,、出差地,、出差事由、預(yù)計(jì)出差天數(shù)及金額,，經(jīng)本部門主管簽字后報(bào)總經(jīng)理簽批,；持已批“借款單”至財(cái)務(wù)處領(lǐng)款。前次借支出差返回時(shí)間超過(guò)5天無(wú)故未報(bào)銷者,，不得再借款,。

2、出差在外人員借款：已出差在外或者從一出差地轉(zhuǎn)另一出差地人員借款,，先請(qǐng)一代理人到財(cái)務(wù)部部領(lǐng)取 “借款單”,，詳細(xì)填寫借款日期、資金性質(zhì),、部門,、出差地、出差事由,、預(yù)計(jì)出差天數(shù)及金額,，經(jīng)本部門主管簽字后報(bào)總經(jīng)理簽批,；持已批“借款單”至財(cái)務(wù)處領(lǐng)款。

3,、日常費(fèi)用借款：各部門因辦理業(yè)務(wù)需要借款,，到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取借款單，填寫好資金性質(zhì)（支票或現(xiàn)金）,、部門,、借款事由，所借金額,，審批程序同第1條,。

4、其他臨時(shí)借款：如業(yè)務(wù)費(fèi),、招待費(fèi),、周轉(zhuǎn)金等，審批程序同第1條,。

5,、借款出差人員回公司后五天內(nèi)應(yīng)按規(guī)定到財(cái)務(wù)部報(bào)帳，報(bào)帳后所欠金額三天內(nèi)補(bǔ)齊,，對(duì)于不辦理報(bào)銷手續(xù)且三天內(nèi)不能補(bǔ)齊所欠款項(xiàng)的,，財(cái)務(wù)部有權(quán)從當(dāng)月工資中扣回。

6,、所有借款均遵循前帳不清后帳不借的原則,。

7、嚴(yán)格禁止個(gè)人借款,，特殊情況需由公司部門經(jīng)理以上級(jí)別人員批準(zhǔn)后方可借支,。

三、日常費(fèi)用報(bào)銷：

1,、公司員工在日常費(fèi)用支出時(shí),，需堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則。

2,、日常支出時(shí)應(yīng)盡量取得原始發(fā)票,，對(duì)于不能取得原始發(fā)票的情況，需由對(duì)方出具收款證明,。

3,、報(bào)銷時(shí)須由經(jīng)手人在發(fā)票上面簽字并簡(jiǎn)述事由，并經(jīng)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后到財(cái)務(wù)部報(bào)銷,；

4,、所有日常購(gòu)用物品均須到庫(kù)房辦理入庫(kù)手續(xù)，報(bào)銷時(shí)發(fā)票后面附有經(jīng)庫(kù)房管理員簽字的入庫(kù)單，并經(jīng)各相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后到財(cái)務(wù)部報(bào)銷,；

5,、補(bǔ)充說(shuō)明