當工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,,肯定成績,,找出問題,,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),,提高認識,,明確方向,,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié),。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。
第三季度個人工作總結(jié)開頭篇一
酒店的提升是有原因的,,而我們的原因就是領(lǐng)導(dǎo)們的領(lǐng)導(dǎo),,以及全體同事們的努力!首先,在這第三季度里,,我們們針對客房和服務(wù)都做了極大的提升。首先是對客房,,經(jīng)過整改,,我們對客房中許多老舊設(shè)施進行了更新,對有問題的地方進行了整改,,尤其是針對浴室這些地方環(huán)境的改造,。
然后,根據(jù)市場的情況我們適當?shù)恼{(diào)節(jié)了房價,。在第三季度營業(yè)之后,,我們酒店的環(huán)境在顧客中大受好評!得到了顧客們的認可。但是同時,,我們也一樣接收到了關(guān)于環(huán)境方面不足的投訴,,雖然現(xiàn)在還沒有面面俱全,但是顧客的要求就是我們改變的目標!
其次,,就是在員工方面的提升了,,員工是我們酒店服務(wù)的基本。在第三季度當中,,我們共組織過培訓(xùn)x場,,各部門的員工都積極的參加進了培訓(xùn)當中,讓我們x酒店的服務(wù)質(zhì)量又再次向上提升了一個階段!
在第三季度的員工評價中,,由于我們給顧客留下了好印象,,所以顧客也給我們留下了很多的好評!其中,尤其是x部門的x等人,,因為出色的服務(wù)表現(xiàn),,被酒店評為“x優(yōu)秀員工”!大家要多向x等人學(xué)習(xí),,將酒店的“為顧客服務(wù)”精神貫徹到底!
在第三季度中,我們共舉辦了x場酒店活動,,其中最重要的是在中秋節(jié)時期的中秋禮盒售賣活動,,我們通過積極的在居民區(qū)宣傳我們的中秋活動,并發(fā)放了的許多優(yōu)惠券以及折扣的消息,。這讓我們在活動中獲得了不錯的成績!中秋活動中,,我們共賣出中秋禮盒x份,總收入x萬元!
顧客的不滿就是酒店的不足,,雖然我們永遠都難以做到完美,,但是我們卻可以用不斷向上的積極心去向著最接近完美的地方邁進!相信在我們這么多x優(yōu)秀員工的努力下,酒店會有更加美好的未來!
第三季度個人工作總結(jié)開頭篇二
20xx年的第3個季度轉(zhuǎn)瞬已成為歷史,,起筆間思討自我這3個月來所做的工作,,心里頗有幾分感觸。我是20xx年x月xx日,,才有幸加入xx,,成為銷售部的一名員工,在此之前自我從未正式從事過汽車銷售工作,,對汽車知識也比較模糊,。透過這半年來對銷售工作的學(xué)習(xí)及和企業(yè)文化的磨合,我深切的感受到了自我有所提高,,同時也感覺自身還存在許多問題,,工作方法也存在許多薄弱之處。但回望過去,,展現(xiàn)未來我覺得第3季度收獲還是不少的,。以下是我的幾點總結(jié):
1、銷售任務(wù)完成狀況:
1)第3季度轎車部共銷售282臺,,我個人銷售115臺,,其中賽豹19臺,路寶15臺,,賽馬21臺,,占轎車部總數(shù)的18%。
2)結(jié)合總辦銷售工作安排,,每位員工輪流到xx飛值班,,在那邊我一共接待113個有效客戶,其中成交的有6個,。有力的給競爭對手一個重要打擊,。
2、銷售工作總結(jié)、:
1)入職感言,。
在銷售崗位上,,首先我要提到兩個人一個是總辦林總監(jiān)和銷售部王經(jīng)理,我要十分感激他們倆人在工作上對我的幫忙,。我在接觸汽車銷售時,,對汽車知識和銷售知識十分缺乏,我的工作能夠說是很難入手的,。前兩個月,,我都是在王總監(jiān)和莫經(jīng)理的帶領(lǐng)下進行客戶談判、客戶狀況的,、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或比較車型優(yōu)勢比較的時候我總想到他們,。正因為有了他們在銷售技巧、談判工作中的幫忙,,還有前期這些經(jīng)驗做鋪墊,,所以八月份我才能順利的在崗位中開展工作,整個學(xué)習(xí)的過程,,能夠說完全是兩個領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果,。
2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。
銷售員的一天就應(yīng)從清晨睜開第一眼開始,,每一天早上我都會從自我定的歡快激進的鬧中醒來,,然后以精神充沛、歡樂的心態(tài)迎接一天的工作,。如果我沒有別人經(jīng)驗多,,那么我和別人比誠信,;如果我沒有別人單子多,,那么我和別人比服務(wù)。
3)重點客戶的開展,。
我在那里想說一下:我們要把b類的客戶當成a類來接待,,就這樣我們才比其他人多一個a類,多一個a類就多一個機會,。拜訪,,對客戶做到每周至少三次的拜訪。我認為攻客戶和制定目標是一樣的,,首先要集中精力去做一個客戶,,僅有這樣才能有收效,等重點客戶認可了,,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點客戶上,。
4)自我工作中的不足:
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自我銷售業(yè)務(wù)的開展,,也打擊了自我的自信心,。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,,并用心學(xué)習(xí)、請教老銷售員業(yè)務(wù)知識,,盡快提高自我的銷售技能,。
第三季度個人工作總結(jié)開頭篇三
三季度以來,行政辦公室工作在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,、各業(yè)務(wù)科室的大力支持下,,緊緊圍繞全局中心工作,充分發(fā)揮參謀助手,、協(xié)調(diào)服務(wù),、督促督辦、后勤保障的作用,,在管理事務(wù),、參與政務(wù)、搞好服務(wù)方面取得了一定的成績,。主要工作體現(xiàn)在以下幾個方面:
一是認真做好文秘工作,。做好各類公文函電的起草工作,嚴格審核行文,,確保行文質(zhì)量,,努力提高質(zhì)量和效率;認真做好各級各部門的來文件登記、送閱,、督辦,、處理等工作,對急需辦理的來文,,及時送主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)閱批,,及時送達并督促相關(guān)科室辦理,確保政令暢通,,工作落到實處,。
二是進一步做好宣傳報道工作。行政辦公室對社會救助工作中的新動態(tài),、新政策以及有價值的新聞線索,,尤其是涉及民生的重點工作及時進行報道,本著實事求是的原則,,編制成簡報,、信息、新聞等方式及時向市民政局,、黃石日報,、今日大冶、湖北民政網(wǎng)、湖北省最低生活保障行政辦公室網(wǎng)等部門報送,。三季度共報信息7條,,其中被各級新聞媒體采用的共7條,其中《黃石日報》采用4次;《今日大冶》采用2次;《湖北民政網(wǎng)》首頁采用2次,,縣市信息采用4次;《湖北省最低生活保障行政辦公室》采用3次;《楚天時報》采用2次,。較好的宣傳了我市社會救助工作的最新動態(tài)和重要新聞,進一步提升了社會救助工作的影響力,。
三是認真做好財產(chǎn)登記,。對本單位所有固定資產(chǎn)做到有登記、有數(shù)目,、有專人管理,,大宗物資采購有審批。
四是加強后勤保障,。進一步做好公務(wù)接待和食堂管理,。我們秉著熱情、節(jié)約,、做到的原則,,進一步規(guī)范了食堂的原料采購,、客餐接待等工作。
二,、高標準、嚴要求,,做好信訪維穩(wěn),、社會治安綜合整理和整治工作以及人口和計劃生育工作
這三項工作事關(guān)我局的發(fā)展與穩(wěn)定,處于全局工作的重中之重的地位,。按照《信訪工作條例》,,認真做好各類來信來訪的登記,、分類、辦理,、答復(fù)等工作,,在辦理的過程中,,首先由科室提出書面答復(fù)意見,,再由分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)審簽后給予答復(fù),做到信訪工作件件有著落、事事有回音,。三季度,,我們回復(fù)了黃石市政協(xié)進萬家以及市“三萬”活動領(lǐng)導(dǎo)小組信訪回復(fù)2個,其他信訪 個,,接待來訪 余人次,。通過辦理來信和接訪工作解決遺留問題1個。
通過全體干部職工的齊抓共管,,我局的綜治工作取得了顯著的成效,,綜治基層基礎(chǔ)工作有明顯提高,營造了防范措施健全,、治安管理規(guī)范,、案件發(fā)生全無,,治安秩序良好的治安環(huán)境,,為我市社會穩(wěn)定作出了應(yīng)有的貢獻。同時我局認真落實計劃生育措施和查環(huán)查孕工作,。根據(jù)市計生局要求,,育齡婦女全部落實了計劃生育措施和查環(huán)查孕工作,,無違反計劃生育現(xiàn)象,三查四術(shù)率達到了100%,。
根據(jù)市民政局《關(guān)于在全市民政系統(tǒng)干部職工中集中開展思想作風(fēng)紀律整頓活動實施方案》要求和全市民政系統(tǒng)紀律作風(fēng)整頓動員會議部署安排,,我局從7月24日至9月20日利用兩個月的時間,認真組織機關(guān)干部扎實開展了低保局機關(guān)干部思想作風(fēng)紀律整頓活動,。結(jié)合實際制定了《大冶市最低生活保障局集中開展思想作風(fēng)紀律整頓活動實施方案》和安排表,并按照安排表要求,,組織我局干部職工采取集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的方式,,先后學(xué)習(xí)了思想政治方面的內(nèi)容。并組織全局干部職工撰寫學(xué)習(xí)筆記,、學(xué)習(xí)心得,、整改措施等學(xué)習(xí)材料,。同時組織開展了意見征求活動和召開民主生活會,通過開展批評與自我批評,,對局領(lǐng)導(dǎo)班子和科室負責人存在的問題進行分析自查,,形成了自查報告。通過開展思想作風(fēng)紀律整頓活動,,使全體干部職工的素質(zhì)得到明顯提高,,工作熱情分外高漲,紀律觀念進一步加強,,工作效率進一步提高,,服務(wù)意識更加強烈,進一步樹立了社會救助工作者的良好形象,,為20xx年目標考核任務(wù)的順利完成打下了堅實的思想基礎(chǔ),。
我局于9月份開展社會救助宣傳月活動,結(jié)合我局工作實際,,行政辦公室對宣傳月進行了認真部署和安排,,制定切實可行的宣傳方案,同時積極做好協(xié)調(diào),、配合工作,。一是做好各類宣傳材料的起草、審核,、印刷工作;二是協(xié)助大冶電視臺開展好電視宣傳,。我行政辦公室成員認真培訓(xùn)記者做好電視視頻采集和相關(guān)文字材料的傳達工作;三是報刊宣傳資料的準備。我局通過開展社會救助政策宣傳知識問答,,宣傳社會救助工作的重要意義以及社會救助各項政策法規(guī),。三是網(wǎng)絡(luò)宣傳。行政辦公室積極籌備和建設(shè)社會救助網(wǎng),,并如期開通大冶社會救助網(wǎng),,通過網(wǎng)站長期宣傳我市社會救助工作動態(tài)、各項政策法規(guī),、救助指南等,。四是協(xié)助東岳、開發(fā)區(qū)民政辦開展站臺宣傳,,對全市廣大人民群眾進行社會救助政策宣傳,。通過多途徑、全方位的開展社會救助宣傳,,使社會救助工作政策,、法規(guī)家喻戶曉,、深入人心,。
低??朴捎诠ぷ鞣敝亍I(yè)務(wù)多,、人手不足,。行政辦公室在認真做好自己本職工作的基礎(chǔ)上,協(xié)助低??崎_展低收入家庭認定工作,。嚴格按照冶政規(guī)[20xx]8號文件的要求開展低收入家庭認定工作,在我局和房產(chǎn)部門已做好低收入家庭的入戶核查,、認定工作的基礎(chǔ)上,,對申報上來的表格,,我們進行嚴格的審核,,對低保家庭的人口進行查詢,對低收入家庭的家庭收入進行嚴格把關(guān),,在認真審核的基礎(chǔ)上進行低收入家庭認定,。對經(jīng)認定符合條件的城市低收入家庭,建立詳實,、準確的家庭檔案,,并發(fā)放大冶市低收入家庭認定證明。三季度共有80戶,、271名低保對象申請廉租房;1016戶,,3508名對象申請住房補貼,其中低保對象533戶、1742名;低收入家庭對象483戶、1766名,。
另外,,通過組織我局干部職工參加行政執(zhí)法考試、建黨九十周年紅歌賽等活動,,豐富了干部職工的業(yè)余生活、提高了全局干部職工的活動,增強了工作人員的凝聚力和向心力,。
(一)進一步加強自身素質(zhì)建設(shè),不斷提高公文稿件質(zhì)量;增強行政辦公室成員的責任感,,加強行政辦公室的管理,,規(guī)范辦事程序,確保工作無差錯,。
(二)牢固樹立服務(wù)意識,,大局意識,做好單位的規(guī)章制度,、政策的宣傳,、解釋工作,,增強工作的向心力、凝聚力和責任感,。
(三)進一步改進工作方法,,克服因工作繁瑣而帶來的急躁情緒,為廣大干部職工提供更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
行政辦公室將繼續(xù)在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體干部職工的共同配合下,,發(fā)揚成績,克服缺點,,進一步加強工作的責任
心和事業(yè)心,,牢固樹立服務(wù)大局的意識,繼續(xù)發(fā)揚奉獻精神,,求真務(wù)實,,開拓進取,為我局的發(fā)展做出更好更大的貢獻,。
第三季度個人工作總結(jié)開頭篇四
整體來講,,第四季度是進入工作狀態(tài)非常好的一個季度,經(jīng)過第三季度的適應(yīng)和調(diào)整,,職業(yè)規(guī)劃相關(guān)工作漸入佳境,,個人各方面能力更加成熟,所以,,也可以說第四季度是一個豐收的季節(jié),,現(xiàn)將本季度工作盤點如下:
1、跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目,。
從x月x日項目啟動大會到x月x日跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目正式結(jié)束,,整個項目歷經(jīng)2個多月的時間,項目活動主要包括"有效溝通培訓(xùn)",;"公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)眨?;"部門例會互動";"部長輪崗",;"標桿部門評優(yōu)",;"部門協(xié)工作機制"。
整個項目活動前期因客觀原因相對滯后,,后期嚴格按照計劃時間開展,,并在計劃結(jié)束時間前完成整個項目,進度控制良好,!各項活動前期準備充分,、宣傳到位,后期總結(jié)完善,;立足公司現(xiàn)狀和實際,,沒有搞形式主義,;整個活動在公司形成了一定的影響力,得到員工和公司領(lǐng)導(dǎo)的認可,;活動結(jié)束后新聞報道和反饋及時,;能夠根據(jù)三級公司實際同步開展部分活動,;每一階段都有獨特創(chuàng)新和亮點,,實施細致,落地效果好,。
1)有效溝通培訓(xùn)吸引了240多位員工積極參與,,x總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴,員工通過培訓(xùn)對于溝通技巧和技能等方面的知識有了深刻的認識,,現(xiàn)場互動熱烈,,培訓(xùn)滿意度高達95%,整個活動效果非常好,!
2)公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)栈顒蝇F(xiàn)場異?;鸨瑔T工對于公共服務(wù)部門的需求得到了很好的滿足,,整個活動策劃和組織很成功,,后期結(jié)果的反饋很及時,員工的對于服務(wù)部門的認識有了進一步加深,,員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決,,加強了服務(wù)部門與公司員工之間的交流與溝通。
3)部門例會互動活動前期調(diào)研深入,、各部門對活動認知度很高和參與度很高,,共14個部門組織了例會互動活動;例會活動中插入了跨部門七項行為規(guī)范光盤的學(xué)習(xí),,使溝通規(guī)范在xx公司深入人心,;例會效果調(diào)查表的設(shè)計與調(diào)查,使活動效果能夠得到很好的量化,,成為整個集團的亮點,;整個活動結(jié)束后,例會成果展做成了海報,,在整個公司巡展,,包括三級公司,整個活動對于打破部門之間的隔閡起到了很好的推動作用,,實施簡單,,易操作,可以在公司長期推廣運用,。
4)部長輪崗活動因為種種原因只在辦公室與企管部,;信用管理部與財務(wù)部,;法務(wù)監(jiān)察部與營運部之間進行開展,但是活動的連續(xù)性和完整性很高,,包括歡迎會和總結(jié)會,,以及活動后期的評估一體化,輪崗期間各部門均進行了詳細的學(xué)習(xí)計劃與課程安排,,整體輪崗效果良好,,對于聯(lián)系緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實踐。
5)標桿評優(yōu)活動的評選結(jié)果來自于公司400多人整體評估,,整個過程公正,、公平、公開,,很大程度上反映了員工的認可度,,標桿部門的出爐對于其他部門起到了很好的榜樣作用,讓所有部門了解到員工和領(lǐng)導(dǎo)對本部門協(xié)調(diào)與溝通工作的評價,,尋找與標桿部門的差距,,正確定位,提升整體服務(wù)質(zhì)量,。
6)部門協(xié)調(diào)工作機制的建立來源于項目活動的實踐,,比如部門例會互動的流程設(shè)計來源于活動本身,擁有強大的群眾基礎(chǔ),,可以在廣東公司長期推廣,。部長輪崗活動未在全公司充分深入開展,工作機制尚未形成,,值得進一步探討,。
2、職業(yè)規(guī)劃項目,。
第四季度主要完成了財務(wù)系統(tǒng),、質(zhì)量管理系統(tǒng)、采購系統(tǒng),、物流系統(tǒng)物流序列,、助理營銷師、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認證工作,,工作總結(jié)《第四季度個人工作總結(jié)》,。xx公司共有262人報名參與認證,250人參加認證考試,,245人通過了認證考試,,季度整體通過率高達96.41%,位居集團前列。認證方式也結(jié)合具體崗位要求實現(xiàn)了多樣化的評估:主要包括筆試,、答辯,、績效考評、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,、領(lǐng)導(dǎo)評價,、現(xiàn)場實操等方式。對員工的綜合能力進行了全方位,、立體的摸底,。
3、人力資源規(guī)劃,。
1)xx公司中層儲備培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè):本次中層儲備學(xué)習(xí)班x月x日開始,,歷時五天,,課程設(shè)計全面,,有晨跑軍訓(xùn)、理論課程的學(xué)習(xí),、沙龍?zhí)接?、外出拓展環(huán)節(jié)。
培訓(xùn)班的順利結(jié)業(yè),,適應(yīng)了公司快速發(fā)展的需要,,為培養(yǎng)一支能適應(yīng)公司管理崗位的"職業(yè)經(jīng)理人"探索了思路,為xx乃至明年開業(yè)的xx公司儲備一批素質(zhì)好,、作風(fēng)硬,、業(yè)務(wù)技能強的中層管理人才。
本次項目培訓(xùn)的全程參與和跟進,,對于個人熟悉培訓(xùn)組織與培訓(xùn)管理工作有了很大的幫助,,組織和協(xié)調(diào)能力得到了很大的提升。
2)xx集團第四期中高管培訓(xùn)班學(xué)員第四季度學(xué)習(xí)情況跟進:主要協(xié)助集團人力資源規(guī)劃中心對第四期xx公司中高管培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)情況進行跟進:轉(zhuǎn)訓(xùn)課程滿意度調(diào)查統(tǒng)計與收集,、月度培養(yǎng)計劃表的制定,、階段性培養(yǎng)會議的組織等。
4,、新員工輔導(dǎo),。
第四季度完成了對新員工xx和x職x業(yè)規(guī)劃理論知識和實踐操作的輔導(dǎo)和傳代,目前而言,,兩人已經(jīng)可以獨立完成職業(yè)規(guī)劃認證考試的操作流程,。
1、項目管理和項目組織能力得到了很好的提升,。
跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目的順利開展和圓滿結(jié)束,,使個人在項目工作的開展上積累了豐富的工作經(jīng)驗,對項目管理有了很深刻的體會,項目組織能力得到很大的提升,。
2,、創(chuàng)新意識不斷加強。
從部門例會互動實際效果調(diào)查表的設(shè)計實施到營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫,,隨著個人對實際工作的了解和認識進一步加深,,打破常規(guī)的思維模式逐漸形成,各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn),。
3,、綜合素質(zhì)在實踐中得到很好的鍛煉。
現(xiàn)代社會需要的是綜合型的人才,,所以在做好本職工作的同時,,接手了很多額外的工作,對于個人綜合素質(zhì)能力的鍛煉爭取了很多良好的機會,。比如中層儲備培訓(xùn)班的全程參與和跟進,,使個人在培訓(xùn)管理、培訓(xùn)策劃,、培訓(xùn)組織等方面的能力得到很好的補充,。
4、溝通能力進步很快,。
由于項目工作涉及的面和人員比較復(fù)雜,,對資源的調(diào)動更加迫切,因此對個人的溝通協(xié)調(diào)能力提出了很大的挑戰(zhàn),,在此過程中,,與部門負責人和高層領(lǐng)導(dǎo)的接觸和交流更加頻繁,在克服與高層領(lǐng)導(dǎo)溝通恐懼心理的同時,,個人溝通能力取得了長足的進步,。
1、對于細節(jié)的關(guān)注不夠,。
細節(jié)決定成敗,,但是在實踐工作中對于細節(jié)的關(guān)注往往沒有提升到一定的程度,出現(xiàn)了因小失大的情況,。特別體現(xiàn)在集團職業(yè)規(guī)劃中心對我們的考核,,因為對細節(jié)的不屑,在認證考試的組織工作中沒有按照集團的'規(guī)范進行操作,,出現(xiàn)扣分的情況,,導(dǎo)致整個職業(yè)規(guī)劃項目在整個集團排名比較靠后。
2,、難以保持長久的工作激情,。
從剛進公司的滿懷激情在現(xiàn)在的"麻木不仁",工作熱情可謂是一落千丈,人在無法改變環(huán)境的時候往往就會被環(huán)境所同化,。重復(fù),、繁瑣的工作將滿腔的激情一掃而空,如何尋求新的支撐點,,爆發(fā)新的工作熱情,,并保持住長久的工作熱情是當前亟待解決的問題。
3,、對職業(yè)規(guī)劃項目認可度不高,。
由于職業(yè)規(guī)劃項目的前期研發(fā)和方案的編寫集中在集團人力資源總部開展,分公司職業(yè)規(guī)劃崗的工作職責主要是協(xié)助集團開展認證考試的操作,,所以個人對于整個認證方案,、認證意義、了解不夠深刻,,在具體認證過程中對于集團認證實施方案的認可度不高,,有時候出現(xiàn)消極應(yīng)付的情況,沒有加入個人主觀能動性,。
4,、空杯心態(tài)沒有自始至終,。
初入職場,,懷著空杯的心態(tài),在學(xué)習(xí)中工作,,在工作中學(xué)習(xí),,個人能力提升非常快,,但是當個人技能和經(jīng)驗積累到一定程度,,能夠獨擋一面的時候,就很難倒空心中的那杯水,,從頭再來,。每個人都會碰到職業(yè)發(fā)展的瓶頸,如何才能夠不斷進取,,更上一層樓呢,,唯有倒空心中那杯水,空杯心態(tài)自始至終,,方能不斷吸取他人之長,,補已之短,早日實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展目標,。
第三季度個人工作總結(jié)開頭篇五
回首20xx上半年年的工作歷程,,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,??傮w來說,我們這半年取得了長足進步,,工作情況總結(jié)如下:
門店情況
通過我們xx店所有員工的共同努力下,,我們店完成了公司下達的各項任務(wù),銷售營業(yè)額及店內(nèi)員工的整體素質(zhì)都有了階段性提高:
現(xiàn)在xx店總體水平正在以穩(wěn)定的形式發(fā)展著,,人員:整體素質(zhì)有了很大的提高,,財務(wù):賬目清晰,出入明確,,透明化,,規(guī)范化;事物:處理客情,、退換貨品,、與供應(yīng)商的關(guān)系趨現(xiàn)穩(wěn)定見好。
完成的其他工作
(1)認真貫徹并完成上級領(lǐng)導(dǎo)的各項決定,,對員工進行思想教育工作,,每天都有例行交接會議,安排好大家所要做的事情,。
(2)妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾,,如有突發(fā)情況,要員工始終保持專業(yè),,因為我們的一言一行代表的并不是個人而是公司的整體形象,。
(3)在加強理論學(xué)習(xí)的同時,注重更新知識結(jié)構(gòu),,努力做到在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中工作,精益求精,,不斷探索,,使自己更加勝任本職工作。
雖然有很大的進步但是仍然感到有不少不足之處:
1,、經(jīng)驗不足溝通不夠 我比較偏向直率的溝通方式,,不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法。在日后的工作中,,我想要加強自己溝通技巧的變換嘗試,,適時運用恰當?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械倪@方面的能力。
2,、心思不夠細致缺乏創(chuàng)新
我對工作的態(tài)度較謹慎,,養(yǎng)成了凡事要問清楚,,做事前想要有所借鑒的習(xí)慣,本來這是件好事,,但是卻會產(chǎn)生一定反方向的影響,那就是缺少了創(chuàng)新意識。
以上列舉的不足之處,,是我自我反思后認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處,在以后的工作中我將努力改進自己的不足,,爭取獲得更好的成績。
1,。了解員工
2,。對現(xiàn)有的規(guī)章制度的執(zhí)行情況了解
3。完善規(guī)章制度聽取員工意見和建議
4,。對員工的責任明確工作分配到位
5,。讓員工了解我尊重我不是怕我
6,。了解消費群體和顧客溝通 人生能有幾回搏,,在今后的日子里,我要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖,。望領(lǐng)導(dǎo)給予指正,不吝賜教,。
第三季度個人工作總結(jié)開頭篇六
1,、根據(jù)xx·財富中心項目部實際情況和四公司公司當前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,建立健全了項目部各項安全生產(chǎn)管理制度(安全生產(chǎn)責任制,、安全檢查制度,、安全教育制度、安全生產(chǎn)資金保障制度,、文明施工管理制度,、特種作業(yè)人員管理制度、班組安全活動制度,、“反三違”管理制度,、目標管理和應(yīng)急救援預(yù)案),這些制度能滿足各級領(lǐng)導(dǎo)部門的檢查要求,,同時也知道了我項目部的安全生產(chǎn)管理工作,。
2、對項目部管理人員及各個班組進行經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn),對各班組進行了入場安全教育、本工種安全操作規(guī)程培訓(xùn)和項目部各項管理制度的交底工作,監(jiān)督工長做好各分部分項工程有針對性的安全技術(shù)交底工作,及各班組長認真開展每天的班組安全活動,這些工作都形成了書面的資料記錄和影像資料記錄。
3、嚴格按照公司“四個一”和“三定”原則,,堅持每周進行一次安全生產(chǎn)大檢查,開一次安全生產(chǎn)例會,對檢查出的隱患問題進行通報,,并做出周檢簡報,;對檢查出的隱患問題定整改時間,、定整改措施、定整改責任人進行整改,;經(jīng)過對目前所有周檢記錄分析,,檢查出的隱患問題整改率達到98.2%。
4,、積極開展隱患排查工作,,做到對現(xiàn)場安全隱患心中有數(shù)。每天對現(xiàn)場重大危險源,、機械設(shè)備,、三寶四口五臨邊、腳手架,、模板支架進行監(jiān)控和日常檢查,,形成連續(xù)的檢查、監(jiān)控記錄,;開展了五一節(jié)前,、國慶節(jié)前專項安全隱患排查工作和雨季施工期間的專項隱患排查工作,也都形成書面和影像資料記錄,。
5,、認真開展“安全生產(chǎn)月”各項工作,在一年一度的“全國安全生產(chǎn)月”活動中組織項目部管理人員和各班組作業(yè)人員學(xué)習(xí)“強化紅線意識,、促進安全發(fā)展”這一主題,,觀看了“違章究竟害了誰”、“血的教訓(xùn)”等影片,,還代表項目部參加了兩區(qū)管委會組織的安全月知識競賽,,在這一個月培訓(xùn)和學(xué)習(xí)中,現(xiàn)場大部分作業(yè)人員觀念已從“我要安全”轉(zhuǎn)變?yōu)榱恕拔視踩薄?/p>
6,、根據(jù)xx·財富中心項目部應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練計劃的內(nèi)容,,組織項目部管理人員和班組作業(yè)人員進行了火災(zāi)應(yīng)急救援演練,還多次通過每周一學(xué)習(xí)同項目部各管理人員進行了桌面演練,。
7,、“反三違”工作,在公司安全生產(chǎn)部的號召下,,公司各執(zhí)行項目部要進行全年的“反三違”活動,,在此基礎(chǔ)上我項目部結(jié)合實際情況編制了《xx財富中心項目部反三違管理制度》,明確了對違章者的處罰細節(jié),,并一一兌現(xiàn),,經(jīng)過了大半年的努力,現(xiàn)場的三違現(xiàn)象已明顯減少。
8,、nc的錄入工作,,目前我項目部安全管理的nc錄入已全部跟進現(xiàn)場施工進度,安全月報錄至9月,、危險源月報錄至9月,、安全教育錄至9月x日、安全技術(shù)交底錄至9月x日,、安全培訓(xùn)錄至9月x日,、安全檢查錄至9月x日、安全隱患整改通知單錄至9月x日,、安全隱患回執(zhí)單錄至9月x日,。
1、“四個一”工作的開展,,項目安全部每周組織主要管理人員和各班組長對整個施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)大檢查,,(檢查內(nèi)容包括安全管理、文明施工,、腳手架,、模板支架、塔機,、施工用電,、物料提升機、施工機具,、高處作業(yè),、基坑工程),在檢查結(jié)束后立即召開周安全例會,,在例會上對檢查出的隱患問題定整改時間,、定整改措施、定整改責任人,,并對相應(yīng)責任人下發(fā)隱患整改通知單,,進行跟蹤整改,整改期限完成后對現(xiàn)場隱患的整改情況進行通報和總結(jié),,制作出周檢簡報,。
2、現(xiàn)場隱患的排查和反三違工作,,每天對現(xiàn)場重大危險源,、高處作業(yè)、腳手架,、模板支架,、機械設(shè)備,、施工用電進行監(jiān)控檢查,同時對現(xiàn)場作業(yè)人員的違章情況進行檢查,。對現(xiàn)場檢查出的隱患問題下發(fā)隱患整改通知單,,進行跟蹤整改,并對違章作業(yè)人員進行有針對性的安全教育和處罰,,形成影像和書面的隱患排查記錄,,積極消除現(xiàn)場隱患和杜絕違章。
3,、雨季施工和安全月的工作開展,雨季施工期間認真做好了大雨前后的腳手架,、施工用電,、基坑工程的檢查,積極排除潛在隱患,,一旦發(fā)現(xiàn)隱患問題就先停工再整改,,直到隱患徹底消除后在繼續(xù)施工,并形成不間斷的監(jiān)控記錄,?!鞍踩隆逼陂g認真開展對農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn),通過安全培訓(xùn)講座,、觀看教育影片,、有針對性的安全技術(shù)等方式對現(xiàn)場一線作業(yè)人員進行教育,增強了一線作業(yè)人員的安全意識,,使他們的觀念發(fā)生了從“我要安全”到“我會安全”的轉(zhuǎn)變,。
1、 經(jīng)驗不足,,組織,、溝通能力上還有欠缺,造成對現(xiàn)場安全管理不嚴不細,,存在安全管理的盲區(qū),,還應(yīng)該加強業(yè)務(wù)知識的的學(xué)習(xí),增長知識,、增強才干,。
2、班組安全活動開展不及時,,每天一次的班組安全活動是安全教育的一種形式,,在現(xiàn)場開展起來比較困難,但有的項目部卻能夠堅持每天開展,,我們只是偶爾開展,,和優(yōu)秀的項目部比起來我們還是有差距,,但是只要我們都想向好的方向去發(fā)展,并一步一步腳踏實地的走,,也會慢慢好起來,。
3、現(xiàn)場檢查出的隱患問題整改不徹底,,有時候明明就是一個很容易就可以整改的隱患,,總是因為這樣那樣的原因造成對隱患的整改不徹底,這種問題關(guān)鍵是只找到了隱患的存在,,卻找不到解決隱患的辦法,,以后在“三定”的過程中一定要找到最切實可行的隱患整改措施,這樣隱患就一定能達到的整改,。
第三季度個人工作總結(jié)開頭篇七
在這第三季度的時間里,,是我人生中的又一次重大轉(zhuǎn)折,從一名剛畢業(yè)的學(xué)生轉(zhuǎn)變成一位銷售業(yè)務(wù)人員,,回望這第三季度的成績,,自己感覺學(xué)到的東西不少,但給公司帶來的效益卻很少,??偨Y(jié)之前得與失,為以后的工作做好打算,,為明天的勝利做好鋪墊,。
首先,我很慶幸,,我能夠在全國知名的馳田改裝企業(yè)這個大平臺上從事銷售工作,,讓我對自己的產(chǎn)品有著足夠的信心,同時也讓我在面對客戶時,,無形中多了一份自信和自豪,。再加上公司對銷售人員的強有力的支持,讓我知道,,選擇馳田公司是正確的,,我愿意把自己的人生理想和公司連接在一起。雖然我對馳田公司來說,,只是一名普通的銷售業(yè)務(wù)員,,但是馳田公司對我來說卻是我人生中的一次新的啟航,承載著我的希望和夢想,。
其次,,在馳田公司實際從事銷售工作只有3個月的時間,在這短短的三個月中,,也讓我深刻地認識到了自己的不足,,無論是從個人的知識構(gòu)架上,,還是從與客戶的溝通交流上,以及自己的工作習(xí)慣上,,需要我學(xué)習(xí)的東西太多太多,,讓我突然之間感到應(yīng)接不暇。雖然我也知道冰凍三尺非一日之寒,,這是一個需要逐漸積累和不斷學(xué)習(xí)的過程,,可是,這些知識明顯地影響了我和客戶之間的交流,,特別是面對專業(yè)的知識問題,,我不知該如何解釋時,失去了一次和客戶之間建立信任感的機會,,這讓我很苦惱,。我迫切的希望能夠改變這種狀況。在處理問題的的時候,,我也感覺到自己的經(jīng)驗不足,特別是碰到非客戶原因的問題時,,不能夠很好的解決,,我希望自己能夠做得更好。
但是,,在我感到困惑的同時,,我看到的更多的仍然是希望,因為知識可以學(xué)習(xí),,經(jīng)驗可以積累,。而馳田公司搞銷售的前輩為我們打下了良好的基礎(chǔ),給客戶留下了很好的口碑,,而且在我所接觸的客戶當中,,沒有客戶對馳田公司的產(chǎn)品質(zhì)量提出過異議,這才是我們不可多得的寶貴財富,。另外,,我所負責的十堰小循環(huán)區(qū)域,也存在著很大的發(fā)展空間,,像重汽,、陜汽、歐曼,、特商等很多有待深開發(fā)的客戶,;特別是東風(fēng)小循環(huán)輕量化,車型更新較快,,能夠很快適合部分區(qū)域市場,,這讓我感到興奮,。小循環(huán)的客戶現(xiàn)有的也十分有限,挖掘出來的空間還只是很小的一部分,,還有一些深藏不漏的小循環(huán)企業(yè)還有待開發(fā),;陜汽、重汽,、歐曼更是一片空白,,這些都讓我對自己的市場充滿著希望。并為自己的工作定下了如下幾個努力方向:
我堅信,,一個出色的銷售業(yè)務(wù)人員,,只有擁有過硬的專業(yè)知識,才能夠幫助客戶解決問題,,才能讓客戶刮目相看,,并在彼此之間建立起信任,只有這樣,,才能培養(yǎng)起客戶的忠誠度,。在改裝知識方面,我不能僅僅只停留在起初的培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段,,我希望自己在業(yè)務(wù)中不斷的升華自己,,做到與時俱進。在行業(yè)相關(guān)知識方面,,我會加強和客戶交流,,不斷地向客戶學(xué)習(xí),了解客戶的需求,,在學(xué)習(xí)的過程中注重經(jīng)驗的積累,。
有了一定的專業(yè)知識,為我和客戶的溝通架起了一座很好的橋梁,。然而,,這還遠遠不夠,很多事情的進展,,并不是想像中的順利,,這時如何解決價格、信譽度等一系列的問題需要的是全方位的溝通和了解,,如何與客戶之間建立起更深層次的關(guān)系,,把握好客戶的動向,需要我用一顆雙贏,、并注重長遠發(fā)展的心態(tài)來對待,,這些需要我在實踐中不斷地思考、學(xué)習(xí)和總結(jié),,碰到問題時及時向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教,。
做到事事有條理,,對于工作中碰到的問題,做到心中有數(shù),,清楚明白,;在工作中認認真真,積極主動,,避免出現(xiàn)因為一時的疏忽而造成的不必要麻煩,;把客戶的事情在最短的時間內(nèi)解決。加強與現(xiàn)有重要客戶的進一步溝通,,在維護好現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上,,不斷地去開發(fā)新的客戶,對于新項目的進展,,做到心中有數(shù),。
4、對自己的看法:
我一直以工作和生活在這樣的一個團體而感到幸福,,幸福的同時也有些遺憾,。不管出于什么原因或者說是目的,今天能走到一起真的是一種很大的緣分(尤其是我),,但因為個人的利益,,總是會發(fā)生一些矛盾,這是不能避免的,,勵志,但應(yīng)該思考的是,,怎么把矛盾愉快的解決掉,。常言說:“大事化小”。為什么我們總是把“小事變大”呢,?其實很多時間是缺少溝通,,希望以后能多溝通。
第三季度個人工作總結(jié)開頭篇八
今年以來,,因災(zāi)后重建任務(wù)繁重,,工作量大大增加,我處全體人員克服人手少,,時間緊,,任務(wù)重的困難,在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,,勤勤懇懇,,堅守職責,團結(jié)文明,,以良好的工作質(zhì)量和高效率,,較好完成了工作任務(wù),,下面將具體工作匯報如下:
1、加強政策學(xué)習(xí)和研究,,及時掌握和收集國家有關(guān)法律法規(guī)和最新產(chǎn)業(yè)政策,,進一步提高政策能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。全體工作人員嚴格遵守政務(wù)中心各項規(guī)章制度,,積極熱情為企業(yè)服務(wù),。由于工作量繁重,又要滿足企業(yè)災(zāi)后重建工作時限的要求,,窗口工作人員經(jīng)常加班加點,,甚至帶病堅持工作,真正做到了急企業(yè)所急,,為企業(yè)所想,,極大地方便了企業(yè)辦事,受到企業(yè)由衷的好評,。今年1——x月共收到錦旗2件,。按時辦結(jié)率達到100%;業(yè)務(wù)辦理和咨詢接待的群眾滿意率達到100%,無投訴現(xiàn)象發(fā)生,。樹立了良好的政務(wù)服務(wù)形象,。
2、進一步規(guī)范工作職責和程序,,我們重新修改完善了《德陽市經(jīng)委政務(wù)服務(wù)窗口標準化建設(shè)實施方案》,,進一步明確了行政審批項目、流程等,?!斗桨浮返耐晟疲刮椅男姓徟ぷ鞑饺胝?。
x,、嚴格按程序和時限對行政審批事項依法受理、審核,、轉(zhuǎn)報,、發(fā)證、備案等,,認真履行經(jīng)委賦予的職責,。今年1——x月已辦理各項行政審批事項x8項。其中:技改項備案8件;成品油經(jīng)營許可證變更,、新建2件;技改項目使用進口設(shè)備免征關(guān)稅和進口環(huán)節(jié)增值稅確認2件;資源綜合利用企業(yè)(含電廠)認定6件;招投標項目核準x件;招投標項目監(jiān)督7件;處理招投標項目投訴1件,,咨詢8件;民用爆炸物品銷售許可證年檢1件。
4、加強信息報送工作,。我處加強了信息報送和政策宣傳工作,,目前已被政務(wù)中心采用信息4條。
5,、嚴格依法處理招投標投訴事件,。今年x月28日,我們收到廣西建工集團第一建筑工程有限責任公司投訴第一中標人四川建筑機械化工程公司有招標文件規(guī)定的限制投標的情形,,我們依法受理,,并立即開展調(diào)查,并于x月x1日根據(jù)調(diào)查事實和相關(guān)法律法規(guī),,作出了投訴的處理決定書,,駁回了投訴人的投訴。在較短時間內(nèi)圓滿處理了投訴事件,。
1,、二季度招投標工作進入高峰期,繼續(xù)依法做好核準,、現(xiàn)場監(jiān)督,、備案等工作;
2、嚴格按程序和時限繼續(xù)對行政審批事項依法受理,、審核,、轉(zhuǎn)報、發(fā)證,、備案等,。協(xié)調(diào)相關(guān)處室,做好煤炭經(jīng)營資格的年檢工作;
x,、進一步加強企業(yè)報送資料的整理工作,。
4、組織全處同志加強有關(guān)招投標法律政策等知識的培訓(xùn),。
在今后的工作中我窗口將一如既往,嚴格要求,,與時俱進,,為德陽市進一步改善投資環(huán)境做出貢獻。
第三季度個人工作總結(jié)開頭篇九
20xx年第三季度也已經(jīng)過去了,, 在本季度中,,我積極完成上級交給的任務(wù),與團隊成員配合默契,,融入團隊,,認真學(xué)習(xí),攻克難關(guān),,讓自己更進一步,。
這一季度,,繼續(xù)參與了xx項目的開發(fā),主要負責了開發(fā)的模塊有:手術(shù)管理系統(tǒng)—手術(shù)排成,,門診病歷—打印門診病歷(門診病歷,,西藥處方單,檢查檢驗申請單,,自費同意書,,診斷同意書),接收hl7消息保存本地數(shù)據(jù)庫功能,,電子病歷生成任務(wù)發(fā)送到任務(wù)記錄,,門診急診部分電子病歷任務(wù)發(fā)送給集成平臺,門急診平臺消息接收集成平臺消息并操作電子病歷系統(tǒng),,急診留觀住院(臨時醫(yī)囑,。長期醫(yī)囑)展開,實時消息提醒功能,。參與封裝了部分新的控件:新的動態(tài)提示控件(xxtextbox,,xxdatagridview, xxdynamiccombobox),,病人基本信息統(tǒng)一顯示等控件,。
在7月份,我們?nèi)xx醫(yī)院實地了解了一下醫(yī)院現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程,,了解了現(xiàn)有xxx電子病歷系統(tǒng)xxx醫(yī)院使用情況,。1。門診病人:掛號,,導(dǎo)醫(yī)臺,,病人排隊,病人看診,,門診醫(yī)生書寫初診病歷,,開立醫(yī)囑,病人收費,,取藥等業(yè)務(wù),,2。急診病人:病人檢傷,,掛號,,病人看診,急診醫(yī)生開立檢驗/檢查醫(yī)囑,,病人檢驗檢測,,病人復(fù)診,開立藥品醫(yī)囑,病人收費,,取藥等流程,。3。醫(yī)院病人:預(yù)約住院預(yù)分配床位,,病人預(yù)付費,,病人入院護士分配床位,主治醫(yī)生書寫入院記錄,,病程記錄,,開立醫(yī)囑等業(yè)務(wù)。對我們在以后的系統(tǒng)開發(fā)中有很大的幫助,。
這個季度中主要學(xué)習(xí)了
hl7衛(wèi)生信息交換標準,,學(xué)習(xí)使用socket發(fā)送接收hl7消息。利用nhapi解析和包裝hl7消息,。
2,。系統(tǒng)中使用socket開發(fā)實時消息提示功能。
3,。封裝了部分控件,,發(fā)現(xiàn)自己在控件的使用上還有很多不足,以后還需要繼續(xù)學(xué)習(xí),。
本季度項目開發(fā)時主要遇到了以下問題,,
本地開發(fā)測試通過上傳運行不了問題,
2,。系統(tǒng)不直接引用項目時,,反射時提示dll版本不正確的問題,
3,。底層項目更新修改時,,高層調(diào)用都要重新編譯的問題。
4,。實時消息時采用心跳的方式 ,,對服務(wù)器的性能要求。 在下一個季度里解決,。
在以后個工作中
進一步的了解系統(tǒng)業(yè)務(wù),,學(xué)習(xí)公司現(xiàn)有系統(tǒng)的操作方式,提高自己的開發(fā)效率,。
2。提高數(shù)據(jù)庫知識,,學(xué)習(xí)處理當面臨大量數(shù)據(jù)的如何優(yōu)化查詢,,提高系統(tǒng)性能的知識。
第三季度個人工作總結(jié)開頭篇十
清理了財務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項和應(yīng)付款項,對于以前年度支付的款項未收回
發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),,財務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,,并完善了入賬手續(xù),對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,,財務(wù)部發(fā)出了追繳通知,,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部,否則追究相關(guān)責任,。
及時報送各項對外會計報表,,及時完成各項統(tǒng)計報表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟指標完成
情況,,對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進行月度與季度分析,,配合績效考核出具準確無誤的財務(wù)信息,財務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會議,,就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見,。
對**三家醫(yī)院的財務(wù)核算進行了內(nèi)部稽核,發(fā)現(xiàn)*的會計科目使用有個別科目不符合財務(wù)標準規(guī)范,,有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定,,沒有經(jīng)過公司董事長審批,財務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位,。而三家醫(yī)院的財務(wù)處理都較規(guī)范,,暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強單據(jù)的審核,,對于各項
費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫,,對超出預(yù)算的支出及時提醒
各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請,發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計程序,,及時糾正不符合財務(wù)手續(xù)的事項,,規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。
在集團各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責發(fā)生制合理分配各項發(fā)票,,并根據(jù)油品行業(yè)的特點建立了稅負平衡表,,通過電子表格的分析手法,平衡稅負指標;完善發(fā)票入賬手續(xù),,按照規(guī)定開具發(fā)票,,合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。
根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,,和白坭地稅局溝通,,組織準備三年免稅期的減免稅材料,申辦地稅減免;準備**醫(yī)院的減免稅資料,,補齊各項基建合同,、工程竣工結(jié)算資料,。通過和實力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,對公司的`股權(quán)架構(gòu),、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃,。
配合資產(chǎn)部做好每月盤點計劃,安排好財務(wù)人員進行實地盤點工作,。配合資金部合理安排各項資金的收付,。配合審計部每月的審計例行檢查,對于出具的審計報告及時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應(yīng)的財務(wù)處理,。財務(wù)部肩負著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能,。所謂監(jiān)督就是維護集團公司的利益,監(jiān)督集團公司的財務(wù)運作,,調(diào)控各項費用的合理支出,,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團與下屬各公司、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶;以促進各公司開拓市嘗增收節(jié)支,,從而謀取利潤最大化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,,監(jiān)督促進服務(wù),,服務(wù)為了更好的監(jiān)督。
第三季度個人工作總結(jié)開頭篇十一
經(jīng)過了xx酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方向以及xx全體部門和員工們的共同努力,,xx酒店20xx年第三季度的工作展開的非常順利,!這個第三季度,我們大大的投入了自己的熱情和努力,,讓酒店的服務(wù)更加的到位,,也更加的贏得了顧客的青睞。第三季度酒店的總體營收xx萬元,,比起去年的同期收入高出了xx萬元,!這是xx全體員工共同努力所造就的成果!以下,,便是我對20xx年酒店第三季度工作的總結(jié):
酒店的提升是有原因的,,而我們的原因就是領(lǐng)導(dǎo)們的領(lǐng)導(dǎo),以及全體同事們的努力,!首先,,在這第三季度里,我們們針對客房和服務(wù)都做了極大的提升,。首先是對客房,,經(jīng)過整改,我們對客房中許多老舊設(shè)施進行了更新,,對有問題的地方進行了整改,,尤其是針對浴室這些地方環(huán)境的改造,。
然后,根據(jù)市場的情況我們適當?shù)恼{(diào)節(jié)了房價,。在第三季度營業(yè)之后,我們酒店的環(huán)境在顧客中大受好評,!得到了顧客們的認可,。但是同時,我們也一樣接收到了關(guān)于環(huán)境方面不足的投訴,,雖然現(xiàn)在還沒有面面俱全,,但是顧客的要求就是我們改變的目標!
其次,,就是在員工方面的提升了,,員工是我們酒店服務(wù)的基本。在第三季度當中,,我們共組織過培訓(xùn)xx場,,各部門的員工都積極的參加進了培訓(xùn)當中,讓我們xx酒店的服務(wù)質(zhì)量又再次向上提升了一個階段,!
在第三季度的員工評價中,,由于我們給顧客留下了好印象,所以顧客也給我們留下了很多的好評,!其中,,尤其是xx部門的xx等人,因為出色的服務(wù)表現(xiàn),,被酒店評為“xx優(yōu)秀員工”,!大家要多向xx等人學(xué)習(xí),將酒店的“為顧客服務(wù)”精神貫徹到底,!
在第三季度中,,我們共舉辦了xx場酒店活動,其中最重要的是在中秋節(jié)時期的中秋禮盒售賣活動,,我們通過積極的在居民區(qū)宣傳我們的中秋活動,,并發(fā)放了的許多優(yōu)惠券以及折扣的消息。這讓我們在活動中獲得了不錯的成績,!中秋活動中,,我們共賣出中秋禮盒xx份,總收入xx萬元,!
顧客的不滿就是酒店的不足,,雖然我們永遠都難以做到完美,但是我們卻可以用不斷向上的積極心去向著最接近完美的地方邁進,!相信在我們這么多xx優(yōu)秀員工的努力下,,酒店會有更加美好的未來,!
第三季度個人工作總結(jié)開頭篇十二
時光在悄悄的流逝,伴隨著夏天的陣陣蟬鳴,,不知不覺,,本人來公司已經(jīng)有6個月的時間,在這段時間中,,我努力學(xué)習(xí)讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏,、高效率的工作環(huán)境。由于工作的需要,,我從一個秘書的角色逐漸轉(zhuǎn)入行政人事的角色,,角色的轉(zhuǎn)變使我接觸的更多,學(xué)習(xí)了更多,,在此,,我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝!
第三季度的工作,我扮演著秘書兼行政人事主管的角色,,回首三個月的工作,,有進步也有不足,下面我從三部分來對我的工作進行匯報,。
7月份剛接手人事工作時,,公司各個站都需要補充人員,我通過公司原有的招聘渠道進行招聘,,卻發(fā)現(xiàn)原有的招聘渠道存在一些不足,,根本無法滿足公司人員的需求。所以我曾與江門,、新會的職業(yè)學(xué)校聯(lián)系,,試圖通過職業(yè)學(xué)校這條路徑為公司找到合適的人才,也曾聯(lián)系過勞務(wù)派遣公司談定勞務(wù)合作事宜,,最終我發(fā)現(xiàn)通過新會人力資源保障中心的現(xiàn)場招聘加油員,、收銀員效果還不,于是幾乎每周三都會參加現(xiàn)場招聘會,,偶爾也會參加周六的現(xiàn)場的招聘,,甚至還去司前鎮(zhèn)、大澤鎮(zhèn)現(xiàn)場招聘,,最終基本滿足了各個站的人員需求,。招聘的過程中,不斷收集,、了解市場信息,,為公司的發(fā)展提供可行的建議。
盡力做好每一項工作,,為人比較正直,,樂于助人,,凡事為公司的利益著想,工作態(tài)度較好,,本著“干一行愛一行”的原則,。行政人事部是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,,正是確保了處理事務(wù)的公平,、公正。例如:在做cnrencai員工考勤考核時堅持考核制度,,不因任何人的個人原因而放寬條件。
行政工作是項服務(wù)性工作,,為各部門提供良好的服務(wù),,配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任,。為此,幾乎每周六同公司領(lǐng)導(dǎo)及其它同事一起參加巡站,,每周進行打分評比,,使每位員工都能認識到,工作地方就是我們的家,,要保持良好的環(huán)境,。為過生日的員工父母制作生日卡,送上公司的祝福,,表達公司的謝意,,使員工感受到公司的關(guān)懷,家人般的溫暖,。
當然,,在工作中還存在很多的不足之處。
一,、計劃性不強
計劃是行動的指南針,,好的計劃能夠預(yù)先調(diào)配資源,有條不紊的開展工作,,用最小的成本達到最高的效益,。但在過去的工作中由于自己的計劃性不強,導(dǎo)致處理日常工作事務(wù)時無條理性,,總是忘東忘西的,,大大降低了工作效率。
二,、執(zhí)行力不強
人事工作要求原則性較強,,但由于個人的工作能力及經(jīng)驗不足,,導(dǎo)致在日常的工作中人事工作不能嚴格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行。
三,、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)
公司的培訓(xùn)工作僅限于新員工入職培訓(xùn),,未有針對不同崗位的要求進行各種培訓(xùn),但由于我本身的事務(wù)性工作的繁忙,,我自身的計劃,、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足,還未建立較完善的培訓(xùn)管理體系,,如:將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進行緊密結(jié)合,,可通過基層管理培訓(xùn),建立考核晉升制度,。
四,、員工考評工作不到位
員工轉(zhuǎn)正、晉升,、加薪,、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機制,,沒有建立有效的量化,、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評。
自我評價:
1,、能力及經(jīng)驗不足,,做事不夠細心,文書一般,,勉強可以滿足公司需要,。
2、在工作中有時脾氣急躁,,遇事不夠冷靜,,將情緒化帶到工作中。
3,、行政工作事多面廣,,有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致,。
4,、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位,,影響工作效率,。
在以后的工作中,要不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力,提高自己的高度,,提升自身的綜合素質(zhì),,以達到公司的要求。
第三季度個人工作總結(jié)開頭篇十三
轉(zhuǎn)眼間20xx年第三季度的工作即將結(jié)束了,,為了更好的完成今后的各項工作,,現(xiàn)將前一階段的工作做一下簡要的總結(jié)與回顧,如有不妥之處,,還希望領(lǐng)導(dǎo)及同志們批評指正:
自己樹立了正確的世界觀,、人生觀,能夠自覺的學(xué)習(xí)黨的方針政策,,與黨的思想保持高度的一致性,,認真學(xué)習(xí)和貫徹農(nóng)業(yè)銀行的各項規(guī)章制度;利用業(yè)余時間自覺,、認真的學(xué)習(xí)農(nóng)行員工的各項管理條例,;嚴格遵守內(nèi)控管理的各項規(guī)章制度。按照工作的各項操作規(guī)程去做,,保質(zhì)保量的完成好自己負責的各項具體工作。時刻加強政治理論知識的學(xué)習(xí),,通過學(xué)習(xí)與工作,,不斷提高自己的政治理論水平。
認真學(xué)習(xí)票據(jù)集中提回處理的業(yè)務(wù)管理辦法和操作規(guī)程,。使我更進一步掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)流程,。我每天從事的主要工作是,負責武清支行,、開發(fā)支行,、大港支行、和平支行,、河?xùn)|支行,、河西支行以及南開支行七家支行的票據(jù)清分。每日利用票據(jù)真?zhèn)舞b別儀針對票據(jù)的防偽特征進行真?zhèn)舞b別,,并且憑借經(jīng)驗判斷有的企業(yè)的預(yù)留印章是否為原子印章同時與開戶銀行聯(lián)系,,經(jīng)確認預(yù)留印章為原子印的票據(jù)作退票處理并且做好相關(guān)記錄,直至該賬戶作變更印鑒,,把好票據(jù)能否及時準確記帳的第一關(guān),。我還要負責每場提回票據(jù)的人工分揀、清分掃描,、磁碼補錄,、磁碼平衡、實物扎平、支票錄入,、轉(zhuǎn)出票據(jù)審核等工作,,負責貸方票據(jù)磁碼補錄工作。負責每場提回的武清支行,、開發(fā)支行,、大港支行、和平支行,、河?xùn)|支行,、河西支行以及南開支行七家支行的票據(jù)整理、背書打碼,、塑封編號,。負責貸方票據(jù)磁碼補錄工作。在工作中我深知這個工作的重要性與風(fēng)險性,,對待每張支票的驗印和審核工作我都能認真負責,,仔仔細細的驗印,審票,,按時完成票據(jù)審核任務(wù),。
對提回的貸方票據(jù)拆剪后,讓貸方票據(jù)及時進入流程,,保證票據(jù)及時性,。對提回貸方票據(jù)保證帳號與戶名相符及時給客戶入帳。積極提高同城票據(jù)集中提回處理業(yè)務(wù)工作效率和工作質(zhì)量,,保證業(yè)務(wù)差錯率目標為零,。在工作中我不斷的學(xué)習(xí),工作步調(diào)和大家保持一致,,與其他團隊成員一起,,共同保質(zhì)保量完成這一重要任務(wù)。
在紀律方面從不遲到早退,,嚴格執(zhí)行運營管理部的員工行為守則和安全保衛(wèi)工作制度,,愛護工作環(huán)境,注重儀容儀表,,時時刻刻維護農(nóng)行的形象,。通過對自己一個季度工作的總結(jié)與回顧,,看到了自己取得的一點點成績,,當然這與領(lǐng)導(dǎo)及同志的關(guān)心與幫助是分不開的,更不能成為自己驕傲的資本,,我在今后的工作中,,將更要嚴格的要求自己,,不斷地總結(jié)成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn),克服自身的不足,不斷完善和充實自己,,踏踏實實做好每一天的工作,。提高自己業(yè)務(wù)水平,與同事及領(lǐng)導(dǎo)同甘苦,,多理解,,勤溝通,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下團結(jié)一致,,以認真,、及時、負責,、嚴謹?shù)膽B(tài)度完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,,用自己的實際行動為我們的團隊奉獻我的光和熱。
以上是我對近期工作的總結(jié)如有不妥之處還懇請領(lǐng)導(dǎo)及同事們批評指正,!
第三季度個人工作總結(jié)開頭篇十四
第三季度在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫忙指導(dǎo)下,,透過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神,、思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作潛力上都得到進一步提高,并取得了必須的工作成績,,現(xiàn)將本人第三季度以來的工作,、學(xué)習(xí)狀況匯報如下:
一是透過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,,認真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針,、政策,,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十六大、十六屆三中,、四中全會精神,,努力踐行“三個代表”重要思想,不斷提高了政治理論水平,。加強政治思想和品德修養(yǎng),。
二是認真學(xué)習(xí)財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事,,三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識,,用心參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),嚴格按照“勤于學(xué)習(xí),、善于創(chuàng)造,、樂于奉獻”的要求,堅持“講學(xué)習(xí)、講政治,、講正氣”,,始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自我的準則;始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴謹,、細致、扎實,、求實上,,腳踏實地工作;四是不斷改善學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,,“在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中工作”,堅持學(xué)以致用,,注重融會貫通,,理論聯(lián)系實際,用新的知識,、新的思維和新的啟示,,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨季度齡增長,,使自身綜合潛力不斷得到提高,。
本人以高度的職責感和事業(yè)心,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,,努力做好各項工作,,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事,、雜事多,,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,因此結(jié)合具體狀況,,按時間性,,全季度的工作如下:三季度,完成季度財務(wù)決算收尾工作,,辦好相關(guān)事宜,,辦理事業(yè)年檢。認真總結(jié)上季度的財務(wù)工作,,并為四季度訂下了財務(wù)工作設(shè)想,。對各類會計檔案,進行了分類,、裝訂,、歸檔,。對財務(wù)專用軟件進行了清理、殺毒和備份,。完成季度新增固定資產(chǎn)的建賬,、建卡、季度檢工作;二季度,,按照財務(wù)制度及預(yù)算收支科目建立四季度新賬,,處理日常發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)。按工資報表要求建立工資統(tǒng)計賬目,,以便于分項目統(tǒng)計,,準時向主管部門報送財務(wù)、統(tǒng)計月報季報;充分發(fā)揮了會計核算,、監(jiān)督職能,。及時向相關(guān)單位、站領(lǐng)導(dǎo)帶給相關(guān)信息,、資料,,以便正確決策。主動與局計財科及時持續(xù)聯(lián)系,,提出用款申請計劃,,以到達資金的正常周轉(zhuǎn)。
在對外付款方面,,嚴格把關(guān),,嚴格執(zhí)行和遵守國家財經(jīng)制度,賬務(wù)做到日清月結(jié),、賬實相符,、賬賬相符。辦理行政事業(yè)性收費季度度審驗,,為貫徹落實行政許可法,,及時報送“收費項目、標準,、依據(jù),、金額”,、等自查清理狀況表,,報送上半季度醫(yī)保軟盤、按醫(yī)保規(guī)定繳納上季度保費,。三季度,,根據(jù)甘人財號文精神的要求,用近一個月時間對三季度以來的賬目按《中華人民共和國會計法》及《四川省會計管理條例》進行對照自查,,完善了財務(wù)手續(xù),,寫出了自查狀況,、經(jīng)驗體會、內(nèi)部控制度建設(shè)狀況及會計制度執(zhí)行狀況,,進一步規(guī)范了會計行為,。辦理職工增資事項。四季度,,為審核認定免交殘疾金報送了勞資表,、殘廢證、工資領(lǐng)取單,。申報繳納合同工養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險,下半季度醫(yī)保,,住房公積,。按規(guī)定錄報財政供養(yǎng)人員信息。辦理人事工資審核等,。
作為一名財務(wù)工作者,,我在工作中能認真履行崗位職責,堅守工作崗位,,遵守工作制度和職業(yè)道德,,樂于理解安排的常規(guī)和臨時任務(wù),如為執(zhí)法人員考試報到,、做考前準備工作,,完成廉政專項治理自查自糾狀況報告及黨風(fēng)廉政工總結(jié)等文字材料的撰寫。
在這一系列的工作中,,我深知:作為一名合格的財務(wù)工作者,,不僅僅要具備相關(guān)的知識和技能,而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風(fēng),,同時體會到,,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,,都就應(yīng)用心做到,,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,,做到日新月異,,從改變中找到創(chuàng)新。
第三季度個人工作總結(jié)開頭篇十五
回顧第三季度,,有太多的感慨,,現(xiàn)就本季度度重要工作情況總結(jié)如下:
1、7份初進魅力,,圓滿完成10,、11區(qū)交付工作,,得到業(yè)主好評。
2,、十區(qū),、十一區(qū)交房后,負責日常維修管理工作,,秉著“以人為本,、誠摯服務(wù)”的態(tài)度,妥善解決每一位業(yè)主的問題,,后來得到客戶網(wǎng)上,、書面表揚,并還有熱心業(yè)主送來錦旗表示感謝(見圖1,、2),,十區(qū)、十一區(qū)中心和集團回訪業(yè)主報修滿意度達98%以上,。
3,、宣傳房屋主動保養(yǎng)活動,使十區(qū),、十一區(qū)房屋主動保養(yǎng)順利開展,,做好每一個環(huán)節(jié),讓業(yè)主放心滿意,。
4,、在十區(qū)、十一區(qū)日常維修管理工作中,,多次在公司精益流程評比中獲得前三名,。
5、10,、11區(qū)在交付后半季度時間里,,主動保養(yǎng)和日常保修問題共三千多條,均已全面解決,,無重大客戶投訴,。
6、認真對待客戶報修的問題,,總結(jié)維修過程經(jīng)驗及時完成并編寫案例,,培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識,不斷的提高自我的綜合能力,。
7,、服從組織安排,,高效率完成領(lǐng)導(dǎo)指派的任務(wù),,積極參加公司組織的各項活動,,并參加了部門負責人競聘。
8,、幫助部門同事解決了其他區(qū)域業(yè)主投訴等問題,,使業(yè)主滿意
在魅力保修中心這半季度來,完成了一些工作,,取得了一定成績,,一點小小心得,與各位同事共勉:
(1)擺正個人位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,古語說“業(yè)精于勤荒于嬉,”勤學(xué)肯鉆,,才能更好適應(yīng)工作崗位,。
(2)主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,,一滴水只有溶于海洋,,方可浮起萬斤巨輪。
(3)在維修工作中要加強與業(yè)主和工人間的交流,、溝通,,解決工人工作上的情緒問題。人心就像一扇門,,溝通不能靠蠻力,,要找對鑰匙。這把鑰匙不由你的喜好決定,,主要是對方樂于接受,,完美的溝通更利于矛盾的解決!
(4)維修工作不僅是幫業(yè)主從實際解決問題,而且還要維護公司的工程形象和品牌形象,,既要以客戶為中心,,從“為業(yè)主排憂解難”的角度去工作,同時也要找出平衡點,,協(xié)調(diào)公司與業(yè)主的關(guān)系,。講究方法,以真誠的態(tài)度使業(yè)主滿意,。
1,、第三季度初來維修組,維修工作及管理經(jīng)驗不夠豐富,,學(xué)無止境,,我一直在努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2,、對施工單位的扣款,、付款,、工程量結(jié)算等程序的辦理不是熟悉,希望得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助;
3,、對施工單位管理還不夠嚴格,,需提高執(zhí)行力,真正做到“自律律人”,。
4,、應(yīng)充分利用一切維修資源,降低維修成本,,講原則也要注意規(guī)避風(fēng)險,。
針對第三季度工作中存在的不足,為了做好第四季度的工作,,突出做好以下幾個方面:
1,、對于工程管理的專業(yè)知識還不夠扎實,應(yīng)認真學(xué)習(xí)相關(guān)知識,,為后期面對業(yè)主的工 作開展打下堅實基礎(chǔ),。
2、在維修工作開展中,,往往會發(fā)現(xiàn)許多問題點,,包括工程質(zhì)量和業(yè)主提出的個性化問題兩方面,積極面對,,妥善解決,,增進與業(yè)主及維修工人間溝通。
3,、有時難免會遭到業(yè)主絮叨,,我們作為公司客服的代表,應(yīng)站在合適的立場來處理協(xié) 調(diào),,合情合理,,以誠待人,真正實現(xiàn)“讓建筑贊美生命”的含義 ,。
4,、加強學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度、對施工單位發(fā)函和扣款,。加大對施工單位,、外包單位現(xiàn)場維修協(xié)調(diào)和管理,提前做好風(fēng)險控制并保存相關(guān)證據(jù),,避免數(shù)據(jù),、證據(jù)丟失。
5、管理的本質(zhì)不在于知而在于行,,在執(zhí)行制度時,,必須做到不折不扣。及時,、認真的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,并對工作的完成情況及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋,。將每項工作都具體化,、明確化,工作做到日清日結(jié),。
我雖然季度紀較輕,,但保魅力保修中心李經(jīng)理給了我鍛煉的平臺,目前離領(lǐng)導(dǎo)的要求還較遠,,但是我會發(fā)揮季度輕人的勤快好學(xué),、吃苦耐勞、精力充沛等優(yōu)勢,,努力做好每一個環(huán)節(jié),,成為一個優(yōu)秀的人才,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量,。
同時也相信魅力維修組在負責人曹磊的領(lǐng)導(dǎo)下,,在每一名員工的努力下,第四季度中必將會以全新的姿態(tài)交出一份令人滿意的答卷,。