總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助,。
培訓(xùn)中心年終工作總結(jié)篇一
其實“伙伴制”和導(dǎo)師制差不多,。“合作伙伴”的主要職責包括:
入職當天,,結(jié)識各部門負責人和本部門所有同事,;入職一周內(nèi),“合伙人”會在第一周引導(dǎo)你與你共進午餐,,引導(dǎo)你熟悉公司周邊的交通,、餐飲、購物,、醫(yī)療等生活設(shè)施,;入職一個月內(nèi),“合伙人”會引導(dǎo)你了解公司文化,、制度,、流程等。如果你在生活或工作流程中有什么需求,,可以在第一時間向“伴侶”求助,。
員工入職前,會提前與部門負責人確認“合作伙伴”,。今年在“合伙人”的安排上,,大多會選擇團團長,直接帶新人,。以前主要和職位安排有關(guān),。此外,下半年,,公司增加了“合作伙伴—新員工溝通交流會”,,每兩周召開一次。參會人員為試用員工及其“合作伙伴”,,員工成為員工后不會參加本次會議,。主要形式有:新員工發(fā)言:主要包括本周“重點工作”、“個人感受和經(jīng)歷”,、“主要問題和建議”三個方面,;合作伙伴點評:評論本周新員工的工作和表現(xiàn),,并給予指導(dǎo),。hr會記錄每個新員工的發(fā)言,建立臺賬,,并對其中提到的問題進行跟進,。
新員工入職培訓(xùn)主要由入職當天指導(dǎo)、部門主管組織的部門級培訓(xùn)和公司級強化培訓(xùn)三部分組成,。
在某某年中,為新雇員組織了6次上崗培訓(xùn),有48人參加,。新員工入職培訓(xùn)原則上一個月進行一次,,但有些月份新員工不多,一般在8人左右,,適當?shù)臅r候會進行一次公司級的強化培訓(xùn),。考慮到部分員工可能參加公司級培訓(xùn)一個月以上,,對培訓(xùn)內(nèi)容進行了調(diào)整,入職當天的指引會比去年更詳細,,主要目的是讓員工了解公司的基本制度。
需要改進的地方:新員工入職培訓(xùn)是重點,,但同時要加強業(yè)務(wù)部門的操作流程培訓(xùn)和業(yè)務(wù)相關(guān)理論知識的培訓(xùn),。
以上是今年的總結(jié)
培訓(xùn)中心年終工作總結(jié)篇二
一年來,我的思想,、工作、學(xué)習(xí),、生活都有了很大的進步,,畫下了自己職業(yè)生涯的輝煌畫卷。以下是我今年的工作總結(jié),。
在思想上,要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,,明確自己的責任,,認真學(xué)習(xí)先進的教育教學(xué)理論,不斷提高教育教學(xué)理論水平和綜合素質(zhì),。勤奮工作,、誠實守信是我的座右銘,所以在日常工作和生活中,,我從增強自己的思想素質(zhì)入手,。使自己的思想境界上升到一個新的高度,從而有更大的動力,,更清晰的方向,,進一步提升和升華思想境界,。思想上嚴于律己,在思想上和工作上努力在同事和學(xué)生心中樹立榜樣,。作為職業(yè)教育一線的老師,,當然更注重職業(yè)教育。我積極參加學(xué)校組織的各種政治活動,,服從學(xué)校的工作安排,,配合領(lǐng)導(dǎo)和老師做好校內(nèi)外的一切工作。我相信在以后的工作和學(xué)習(xí)中,,在同事的幫助下,,我會通過自己的努力克服自己的不足,取得更大的進步,。
在工作和學(xué)習(xí)中,,我始終與時俱進,不斷開拓創(chuàng)新,,堅決順應(yīng)時代要求,,更新自我,提高自我,。無論做什么,,尤其是涉及到人民群眾的根本利益和事情,我都能保持清醒的頭腦,,嚴格要求自己,。在自己的工作崗位上,可以用教師職業(yè)道德嚴格要求自己,,愛學(xué)校愛教學(xué),,愛崗位愛學(xué)生。努力工作,,爭取在普通崗位上做出不平凡的成績,。
我可以深入挖掘教材,抓住重點難點,,認真研究教材和方法,,認真?zhèn)湔n,采用“合作學(xué)習(xí)”的方式,,充分發(fā)揮學(xué)生的主體地位,,給學(xué)生一個輕松愉快的語文學(xué)習(xí)氛圍,真正讓學(xué)生從音樂中學(xué)習(xí),,學(xué)以致用,。我一直相信,努力了,,就會有收獲。因此,我在平時的教育教學(xué)工作中,,始終兢兢業(yè)業(yè),,腳踏實地,認真對待,,注重因材施教,,不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,學(xué)習(xí)好的教學(xué)方法,,提高教學(xué)水平,。
也注重虛心向有經(jīng)驗的優(yōu)秀老師求教,經(jīng)常與同事交流,,努力鞏固自己的教學(xué)基本功,。作為語文教研組長,我積極組織和參與教研小組活動和各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,,提高自己的文化素養(yǎng)和知識水平,。在做好本職工作的同時,積極參與學(xué)校的博客更新和文件整理工作,,能夠很好的完成任務(wù),,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認可和好評。
作為一名語文教學(xué)工作者,,我非常重視自己的言行,,時刻提醒自己要有熱愛工作、奉獻精神的高尚道德,,努力為廣大教學(xué)和行政人員樹立榜樣,。為了給班上的學(xué)生樹立一個“傳道、授業(yè),、解惑”的良好教書育人形象,,我們應(yīng)該嚴格執(zhí)行學(xué)校的工作安排和教學(xué)計劃,遵守學(xué)校的規(guī)章制度,,按時到校,,認真做好教學(xué)中的每一項工作,以便正確,、認真地傳授知識,。
努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷豐富和更新教育教學(xué)理念,,努力在工作有不足的時候受到歡迎和理解,,很多領(lǐng)導(dǎo)給我很大幫助;當我在工作中取得進步時,,給予我認可和鼓勵,。這時,,我深深體會到了得到別人幫助的快樂。所謂滴水之恩,,應(yīng)該是回報,。我會把這份善良變成我以后的工作,服務(wù)學(xué)校,,服務(wù)孩子,,服務(wù)家長。
iii ,、生活的方方面面
生活中尊重領(lǐng)導(dǎo),,團結(jié)同事,熱心幫助同志,。教育目的明確,,態(tài)度端正,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),,努力工作,;關(guān)心學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,,以身作則,,有奉獻精神,能夠用自己的力量幫助別人,。能夠按時上下班,,認真遵守學(xué)校的作息時間,不遲到不早退,。我可以盡力幫助別人,,努力與大家生活在和諧的氛圍中。
在過去的一年里,,雖然我在學(xué)習(xí)和工作中做了很多工作,,但仍然存在一些不足。在以后的學(xué)習(xí)和工作中,,我會進一步嚴格要求自己,,虛心學(xué)習(xí),克服自己的缺點,,各方面上一段樓梯爭取早點,。
培訓(xùn)中心年終工作總結(jié)篇三
學(xué)校培訓(xùn)處在學(xué)校黨支部及行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職員工的支持和幫助下,,通過一年的努力,,使培訓(xùn)處的日常工作更加規(guī)范,目標責任落實到位,。逐一解決了很多實際問題,,每項工作全部建檔歸檔,,對主要工作做好記錄,對不規(guī)范的工作認真總結(jié)整改,,現(xiàn)就一年來開展工作的情況總結(jié)如下:
一,、培訓(xùn)情況
(一)新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)情況
安龍縣農(nóng)業(yè)局分配給我校200名生產(chǎn)經(jīng)營型和100名專業(yè)技能型的培訓(xùn)任務(wù),,于20xx年11月17日至12月1日,,已經(jīng)完成生產(chǎn)經(jīng)營型—食用菌生產(chǎn)培訓(xùn)50人;計劃20xx年12月8日至12月22日開展50名蔬菜生產(chǎn)和50名食用菌生產(chǎn)培訓(xùn),;還有50名網(wǎng)箱養(yǎng)殖和100名專業(yè)技能型有待于培訓(xùn),。
(二)職業(yè)技能培訓(xùn)
1、20xx年2月7日—2月21日,,在我校開展了職業(yè)技能培訓(xùn)電工專業(yè)一個班共45人,,經(jīng)州簽定中心考試全部合格。
2,、20xx年6月9日—6月23日,,在我校開展了三個班共180
人的計算機系統(tǒng)操作工培訓(xùn),經(jīng)州簽定中心考試有164人合格,。
3,、20xx年7月2日—7月21日,在我校開展6個班共360人的計算機系統(tǒng)操作工培訓(xùn),,由于培訓(xùn)對象全部來自高考結(jié)束的學(xué)生,,一部分未參加學(xué)習(xí),只有207人經(jīng)州簽定中心考試合格,。
4,、20xx年7月15日—7月29日,在我校開展3個班共計132
人的中式烹調(diào)師培訓(xùn),,經(jīng)州簽定中心考試全部合格,。
5、20xx年8月5日—8月24日,,在我校開展1個班共計45人的
保育員培訓(xùn),,經(jīng)州簽定中心考試全部合格。
6,、20xx年10月20日—11月3日,,在安龍縣灑雨中學(xué)開展了2個班的電工培訓(xùn),經(jīng)州簽定中心考試50人合格,。
(三)其它培訓(xùn)情況
配合縣安監(jiān)局組織的非煤礦山從業(yè)人員培訓(xùn)100名,,培訓(xùn)期間為他們提供了很好的服務(wù),順利完成了培訓(xùn)工作,,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評,。
(四)煙花爆竹經(jīng)營單位從業(yè)人員培訓(xùn)
在縣安監(jiān)局的支持下,,于20xx年10月14日至10月19日完成了安龍縣煙花爆竹經(jīng)營(零售)單位從業(yè)人員培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)770名,,建立了相關(guān)檔案,,填寫好相關(guān)證書,現(xiàn)已全部移交給縣安監(jiān)局,。
二,、存在的不足
由于今年的培訓(xùn)任務(wù)較多,招生工作難度大,,每項培訓(xùn)都得依靠培訓(xùn)處的幾位教師深入到村組進行宣傳和收集資料,,加之技能培訓(xùn)上級撥款很慢,許多參加培訓(xùn)工作的教師課時費現(xiàn)在又不能發(fā)放,,這些困難給學(xué)校培訓(xùn)工作帶來了很大的影響,。
三、來年的打算
回顧一年來的工作,,使我們認識到只有全心全意,、優(yōu)質(zhì)地為學(xué)員服務(wù),工作才能有實效,,因為學(xué)員來自社會,,我們服務(wù)的好與壞,將直接影響到我們培訓(xùn)中心的信譽,,我們只有努力工作,,大膽管理,才能維護好我校的大好局面,。我們一定要認真總結(jié),,發(fā)揚成績,提高認識,,不斷完善,。由于社會力量辦學(xué)學(xué)校不斷增加,渠道繁雜,,形勢對我們將會是很嚴俊的,。今后我們必須要更加努力。依靠本校的力量及現(xiàn)有資源,、聯(lián)合省內(nèi)外大,、中型企業(yè)為企業(yè)舉辦技術(shù)培訓(xùn)。搞好各項培訓(xùn)工作,。著重點將轉(zhuǎn)入短期培訓(xùn),、合作、走多元化培訓(xùn)的道路。
安龍縣中等職業(yè)學(xué)校培訓(xùn)處
二o一x年十二月七日
培訓(xùn)中心年終工作總結(jié)篇四
回顧過去某某年的培訓(xùn)工作,,我們堅持貫徹建設(shè)學(xué)習(xí)型公司,、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工的精神,牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長期投資,,是員工最大的發(fā)展后勁和最大的福利”,,為推動公司產(chǎn)品向更高目標發(fā)展做出了積極貢獻。過去一年來,,總結(jié)了以下培訓(xùn)工作:
某某年共舉辦24次內(nèi)部培訓(xùn),,其中46%為質(zhì)量管理意識培訓(xùn),50%為專業(yè)技能培訓(xùn),,4%為規(guī)章制度和職業(yè)道德培訓(xùn),,共57:85課時,,27人參加,。
培訓(xùn)課程主要集中在以下幾類:
1、員工必修類別:企業(yè)文化培訓(xùn),、職業(yè)道德,、管理制度;
2,、重點培訓(xùn):軟件測試,、開發(fā)與管理、cmmi3
3,、新員工的崗前培訓(xùn)
某某_年總培訓(xùn)費用22397,、50元,是下半年,,因為上半年沒有培訓(xùn)費用,。
(a)成就:
1、與某某分鐘的培訓(xùn)相比:
2,、建立機構(gòu)培訓(xùn)體系,。過去,公司的培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)的體系,,培訓(xùn)管理的范圍和力度薄弱,,培訓(xùn)資金沒有保證,員工的培訓(xùn)意識差,,培訓(xùn)工作非常困難,。今年,質(zhì)量管理部在總結(jié)公司以往培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,,投入大量精力優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,,完善教育培訓(xùn)體系。重點是加強培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項目審批流程,,在多次征求各單位意見后,,全面完善公司培訓(xùn)工作的制度化管理,。
3、公司在iso 9001:某某00認證和cmm認證的基礎(chǔ)上,,引進iso10015,、gb/t19025—某某01和mqms體系知識,逐步掌握符合國際標準的培訓(xùn)管理體系和工作程序,,建立和完善員工培訓(xùn)教育的質(zhì)量保證和效果評價體系,。
4、不斷改進訓(xùn)練方法,,積極探索新的訓(xùn)練模式,。
(二)存在的問題和不足
1、缺乏訓(xùn)練評估導(dǎo)致“參加與不參加,,學(xué)得好與學(xué)得好”的消極局面,,導(dǎo)致訓(xùn)練的被動性。
2,、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,。只是一味采用“上說下聽”的形式,枯燥乏味,,不能引起學(xué)生的興趣,,導(dǎo)致學(xué)生注意力不集中,影響訓(xùn)練效果,。
3,、原理不強。未能嚴格執(zhí)行培訓(xùn)紀律和相關(guān)規(guī)定,,對違反者視而不見,,按規(guī)定辦事,是導(dǎo)致培訓(xùn)紀律松懈和秩序混亂的主要原因,。
4,、在年中做的培訓(xùn)中,不難發(fā)現(xiàn),,有的人覺得培訓(xùn)過于頻繁,,有的人卻得不到相應(yīng)的培訓(xùn)。這是一個無法回避的問題,。作為一個致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè),,首要的培訓(xùn)任務(wù)是讓所有員工樹立培訓(xùn)意識,為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展負責,。但是訓(xùn)練水平的不平衡需要某某年才能改善,。
5、內(nèi)部講師普遍不高,有待提高,。課件制作水平不足,,缺乏自主研發(fā)課程的能力。因此,,以上需要改進,,內(nèi)部講師管理需要進一步規(guī)范,內(nèi)部講師教學(xué)水平需要提高,,內(nèi)部講師認證需要提升,,才能真正打造一個合格、稱職的內(nèi)部培訓(xùn)師團隊,。
(一)有利條件
1,、公司改制后,改制企業(yè)機構(gòu)和人員調(diào)整后,,改制企業(yè)員工綜合素質(zhì)和工作技能的提高,,企業(yè)文化的重建,必然是下一階段工作的重點,,培訓(xùn)的任務(wù)必然會增加,,良好的培訓(xùn)效果和質(zhì)量會越來越受到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。
2,、隨著mqms系統(tǒng)《培訓(xùn)管理程序文件》的發(fā)布,公司的教育培訓(xùn)體系正在初步建立,,培訓(xùn)工作受到系統(tǒng)的引導(dǎo)和約束,,這將大大有利于今后的工作。
(2)具體措施
1,、做好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作
《培訓(xùn)管理程序文件》雖然已經(jīng)發(fā)布,,但是具體實施過程中會有各種困難,需要我們不斷總結(jié),,及時調(diào)整,。具體工作流程需要進一步理順,管理制度需要多方面補充,。要進一步加強培訓(xùn)教材的收集和培訓(xùn)設(shè)備的配置,,加強相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。
2,、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),,進一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源。
公司業(yè)務(wù)的廣泛性也決定了公司各部門培訓(xùn)需求的廣泛性,。為了更好地滿足公司成員的培訓(xùn)需求,,選擇合適的培訓(xùn)課程,培訓(xùn)講師,分配合適的培訓(xùn)資源,,我們必須獲得大量及時準確的培訓(xùn)信息,,擴大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系,建立自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),。特別是要積極與實力雄厚的專業(yè)機構(gòu)保持良好的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,,掌握前沿動態(tài)信息
企業(yè)培訓(xùn)需求的多樣性與培訓(xùn)資源的有限性之間的矛盾日益突出。建立一支實踐經(jīng)驗豐富,、熟悉實際情況的講師內(nèi)部團隊變得越來越重要,。培養(yǎng)自己的內(nèi)部講師團隊,可以大大節(jié)省公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費,,為公司培養(yǎng)一批各個領(lǐng)域的專家,,在員工中樹立學(xué)習(xí)的榜樣,培養(yǎng)他們獨立學(xué)習(xí)的想法,。以往的實踐表明,,聽過公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)講課的員工,可以感覺到,,高級管理人員對企業(yè)管理的深刻理解和透徹講解,,大家更容易接受和理解,應(yīng)該積極倡導(dǎo)高級管理人員為培訓(xùn)工作樹立好榜樣,。具體措施上,,要重點加強對管理人員的各種培訓(xùn),同時要從制度上明確并選拔優(yōu)秀的管理人員擔任企業(yè)講師,。并建立企業(yè)講師日常管理,、激勵和考核制度。
培訓(xùn)中心年終工作總結(jié)篇五
20xx年,,全區(qū)xx所民辦培訓(xùn)學(xué)校發(fā)揮其培訓(xùn)質(zhì)量高,,實用性強、培訓(xùn)期短,、就業(yè)率高的特點,,為社會輸送了一批質(zhì)量高,業(yè)務(wù)強的技術(shù)人員,,全年共培訓(xùn)xxx人,,其中普惠制培訓(xùn)xxx人。促進了地區(qū)的就業(yè)工作,,推動了社會的穩(wěn)定和發(fā)展,。以下是我校20xx年的工作總結(jié)。
對培訓(xùn)工作做具體部署,,在學(xué)校信息變更,、學(xué)校管理,、教師管理、廣告招生,、收費等方面對學(xué)校提出具體的要求,。
同時,在如何提高培訓(xùn)質(zhì)量,,打造培訓(xùn)品牌方面提出一些建議,,為全面完成全年培訓(xùn)工作目標做好提供有力的保障。
重點加強對民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校的管理,,對轄區(qū)的部分民辦培訓(xùn)學(xué)校進行走訪,,了解掌握學(xué)校的培訓(xùn)情況,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,,督促其改正,,規(guī)范教學(xué)檔案;健全各項規(guī)章制度、指導(dǎo)學(xué)校規(guī)范,、有序地發(fā)展,。
對原有學(xué)校的法人、地址等各種信息變更及時更新,,規(guī)范民辦學(xué)校管理檔案,。對轉(zhuǎn)入的培訓(xùn)學(xué)校的教學(xué)、設(shè)備,、設(shè)施,、安全衛(wèi)生等情況進行實地檢查,辦理接收,。
為方便各培訓(xùn)學(xué)校辦理民非登記年檢,,我們從工作實際出發(fā),協(xié)助市人力資源和勞動保障局職業(yè)能力建設(shè)處聯(lián)合市,、區(qū)民政非企業(yè)管理部門對區(qū)所屬民辦職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校進行集中年檢。
為學(xué)校提供了方便,,同時也提高了政府部門的服務(wù)水平和工作效率,。
貫徹落實市綜治委《關(guān)于進一步加強學(xué)校、幼兒園及周邊安全保衛(wèi)工作的通知》及市人力資源和社會保障《關(guān)于加強民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校安全管理工作的通知》文件精神,,加強學(xué)校安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo),,做好重點人員及重點部位的排查及安全防范工作,加強安全值班管理,,建立投訴和事件信息上報制度,。
培訓(xùn)中心年終工作總結(jié)篇六
“培訓(xùn)是永不折舊的投資”,“培訓(xùn)是企業(yè)給員工最大的福利”,。這兩句話,,在企業(yè)培訓(xùn)中經(jīng)常會聽到,。隨著知識和技能在經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用愈來愈重要,如今越來越多的企業(yè)都把如何提高企業(yè)員工的知識和技能放在了重要位置,,不斷在實際工作中摸索和探討員工培訓(xùn)的有關(guān)問題,。從我這幾年做培訓(xùn)角度出發(fā),我個人認為培訓(xùn)工作要抓好“六個一”建設(shè),,這就是制定一部符合企業(yè)實際的培訓(xùn)制度與流程,;組建一支培訓(xùn)管理團隊;打造一支高素質(zhì)的內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍,;開發(fā)一套適合企業(yè)實際,、容可操作性、知識技能性,、趣味性于一體的培訓(xùn)課件,;開展一系列符合企業(yè)實際的培訓(xùn)模塊與培訓(xùn)形式;建立一套科學(xué)合理的培訓(xùn)效果評估體系,;
每半年對企業(yè)生產(chǎn),、運營中存在的問題進行分析,對員工在工作中暴露的問題進行論證,,并根據(jù)培訓(xùn)執(zhí)行反饋的情況適時修改現(xiàn)有的培訓(xùn)管理制度和培訓(xùn)流程,,建立一部科學(xué)合理的培訓(xùn)制度與培訓(xùn)流程。
培訓(xùn)離不開相應(yīng)的組織,,離不開強有力的團隊,,因此,要組建一支培訓(xùn)管理團隊,,通過開展對培訓(xùn)管理團隊成員的一系列相關(guān)培訓(xùn),,以及舉辦培訓(xùn)工作研討會,加強培訓(xùn)管理經(jīng)驗的溝通與交流,。提升團隊的培訓(xùn)管理意識和水平,。通過建立團隊間的管理機制,培養(yǎng)一支公司的專業(yè)培訓(xùn)管理團隊,。
培訓(xùn)工作的好壞,,員工知識與技能掌握程度的深淺,培訓(xùn)師在其中起著很重要的作用,,企業(yè)應(yīng)當選拔具有培訓(xùn)授課能力的優(yōu)秀管理人員組成內(nèi)部講師團隊,。除了培養(yǎng)一批具有較高素質(zhì)的公共課程培訓(xùn)師和專業(yè)培訓(xùn)師外,還必須培養(yǎng)企業(yè)各系統(tǒng),、各部門具有一線員工知識與技能培訓(xùn)的培訓(xùn)師,,至少應(yīng)該保證每個系統(tǒng)或部門有一到兩名崗位技能培訓(xùn)師,同時,,要把新員工“師帶徒”工作落到實處,。
培訓(xùn)教材的開發(fā)與選擇,,也是培訓(xùn)工作取得成敗的關(guān)鍵,因此,,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身實際需要,,開發(fā)一套適合企業(yè)實際、容可操作性,、知識技能性,、趣味性于一體的培訓(xùn)課件,如關(guān)鍵崗位員工的業(yè)務(wù)技能與服務(wù)意識培訓(xùn)課件,、中層以上員工職業(yè)素質(zhì)提升的培訓(xùn)課件,。同時,要組織企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師編寫公司主要崗位操作手冊,、職位說明書,、工作流程等專業(yè)或系統(tǒng)公共課程教材;編寫重要崗位操作技能,、管理技能課件,;派遣內(nèi)部培訓(xùn)師參加外部培訓(xùn)課程,回來后進行二次培訓(xùn),,形成內(nèi)部培訓(xùn)課件,;外部購買培訓(xùn)光盤或書籍。開發(fā)適合企業(yè)生產(chǎn),、管理,、運營等實際的培訓(xùn)教材;
為了便于對培訓(xùn)工作的管理,,樹立全員培訓(xùn)意識,,建議培訓(xùn)實行分級管理,也就是實行三級培訓(xùn)管理,,一級培訓(xùn)由公司培訓(xùn)主管部門安排培訓(xùn),;二級由各職能系統(tǒng)(如管理類、業(yè)務(wù)類,、技術(shù)類,、研發(fā)類、生產(chǎn)類等)組織員工培訓(xùn),;三級由各車間、職能部門安排培訓(xùn),;
在培訓(xùn)模塊上,,根據(jù)崗位與工作職責的不同,采取多模塊的形式,,如管理知識模塊,、后備干部隊伍建設(shè)模塊,、崗位技能模塊、新員工培訓(xùn)模塊,、企業(yè)文化與制度建設(shè)模塊(員工行為規(guī)范,、行為準則、管理制度流程),、在職員工學(xué)歷進修模塊等等,。
培訓(xùn)方式上,不拘形式,,實行靈活多樣的方式,,如師帶徒、專題研討會,、讀書討論座談會,、視頻在線培訓(xùn),、e—leaning培訓(xùn)系統(tǒng)(包括現(xiàn)場講授、職務(wù)代理、外派培訓(xùn),、專題研討、員工自主學(xué)習(xí)),。
評估是為了檢驗培訓(xùn)工作的效果,,評估也是為了更好的促進今后的培訓(xùn)工作,因此,,每一項培訓(xùn)結(jié)束后,,就應(yīng)該對培訓(xùn)效果進行評估。通過滿意度,、知識層,、行為層、業(yè)績層等四個層次,,從培訓(xùn)課程實施的數(shù)量,、員工素質(zhì)以及技能提高的程度、員工滿意度以及員工行為改變與工作效率提高情況等四個方面評測,,來評估整個培訓(xùn)工作的效果,。
以上六個方面,我認為是企業(yè)培訓(xùn)體系中不可缺少的部分,,所以抓好培訓(xùn)的“六個一”建設(shè),,是培訓(xùn)工作很重要的環(huán)節(jié)。
培訓(xùn)中心年終工作總結(jié)篇七
于今年4月調(diào)入我局機關(guān)辦公室工作以來,,我虛心學(xué)習(xí),,盡職盡責,努力工作,,自覺無論在思想上還是工作方法上都有了很大的進步,。下面,,我將這大半年來的工作簡單總結(jié)一下:
首先是加強學(xué)習(xí)、熟悉本職業(yè)務(wù),。我剛到辦公室工作時,,對我局的方方面面都缺乏應(yīng)有的了解,而辦公室工作又涉及全局整個工作的方方面面,,所以我針對性地加強了對局情的了解認識,,通過自己能夠找到的一切資料及審計相關(guān)書籍的學(xué)習(xí),同時不斷向辦公室同事們虛心請教,,逐漸增進了對我局的了解,,使我辦公辦事的效率得到了提高。其次是認真對待,、干好本職工作,。我堅持“辦公室無小事”的工作理念,形成大事小事認真辦,、當日事情當日辦,、能辦事情馬上辦、一切事情按規(guī)定辦的工作格局,,扎扎實實地開展工作,。在日常工作中,我做到了及時地上傳下達,、下傳上報各類文件和通知,;在公文處理工作上,我做到認真對待,,及時辦理,,細心登記,不拖延,、不誤事,、不敷衍;在單項目標考核工作上,,我認真完善了宣傳文化,、節(jié)能減排等9項單項目標考核工作的相關(guān)資料,無一遺漏,,并順利通過了檢查,。總之,,自辦公室工作以來,,因為有各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、全局同事的理解幫助,我才做到了在工作中沒掉隊,、沒落伍,圓滿完成各項工作任務(wù),。
同時,,通過這大半年來的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,,主要是:
1,、由于學(xué)習(xí)不夠,工作中有時會感覺力不從心,;
2,、由于經(jīng)驗不足,對一些事情的處理還不太妥當,;
3,、工作方法上還有待改進。
這些不足,,我將在今后的工作中努力加以改進提高,,爭取把工作做得更好。
培訓(xùn)中心年終工作總結(jié)篇八
20xx年是xx公司(以下簡稱公司)奠基之年,,公司自成立以來,,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認真執(zhí)行“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”的方針,嚴格履行“管理,,裝備,,培訓(xùn)”三并重的原則,切實提高對抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓(xùn)工作重要性的認識,,增強抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓(xùn)工作的緊迫感和責任感,,認真抓好安全知識培訓(xùn)工作,實現(xiàn)了礦井由隱患整改到正常生產(chǎn)的平安轉(zhuǎn)變,,現(xiàn)將20xx年我公司安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
20xx年是公司創(chuàng)業(yè)起步之年,,為適應(yīng)煤礦兼并重組整合的需要,公司統(tǒng)一思想,,充分認識到煤礦從業(yè)人員素質(zhì)對煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵作用,,擇優(yōu)配備煤礦各級從業(yè)人員,嚴格執(zhí)行“先培訓(xùn),,再任職,,先持證,后上崗”的制度,為煤礦安全生產(chǎn)奠定了良好的人才基礎(chǔ),。
公司成立后下發(fā)文件,,成立煤礦安全教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理任組長,,負責落實職工培訓(xùn)制度和礦井培訓(xùn)組織管理工作,,確立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級實施”方針,,采取“集中培訓(xùn)和專項培訓(xùn)”相結(jié)合,、 “請進來和走出去”相結(jié)合的辦法,建立了職工培訓(xùn)制度,,制定年度季度月度安全教育培訓(xùn)計劃,,及時選派安全生產(chǎn)管理人員、班組長,、特殊工種人員,、重要工種人員及其他從業(yè)人員參加資格培訓(xùn),確保全員持證上崗,。加強教學(xué)管理,,確保培訓(xùn)質(zhì)量。
20xx年公司堅決執(zhí)行上級的有關(guān)文件精神,,積極組織各類培訓(xùn)以滿足煤礦兼并重組整合的需要,。
首先,抓好“三項人員”的培訓(xùn)工作,,自20xx年3月份開始,,組織五職礦長到_大學(xué)安培中心進行資格培訓(xùn),全部合格取得“雙證”,,培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員33名,,一線監(jiān)督員30名,爆破作業(yè)人員15名,,基本滿足安全生產(chǎn)的需要,。
其次,抓好特殊工種和一般工種的培訓(xùn)工作,,從4月開始,,公司聯(lián)系新密煤炭學(xué)校,培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)特殊工種共109名,,其中,,安全監(jiān)控工5名,提升機司機23名,,井下電氣作業(yè)13名,,防突工5名,安全檢查工10名,瓦斯檢查工12名,,探放水工5名,,瓦斯抽放工30名,爆破工6名,;同時,,積極與國投登封教學(xué)三礦四級培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)系派專職教師來我公司培訓(xùn)授課,共培訓(xùn)溜子司機,、信號把鉤工等一般工種工種239人次,發(fā)證239個,,保證持證上崗率達到100%,,滿足安全生產(chǎn)的需要,此項工作比照新密市收費標準為公司節(jié)約26萬元,。
第三,、強基固本,夯實基礎(chǔ),,抓好新工人培訓(xùn)工作
今年2月,、9月、11月,,公司對新工人進行三次培訓(xùn)和再培訓(xùn),,9月又進行復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的培訓(xùn)工作,共培訓(xùn)職工342名,,要求全員培訓(xùn),,持證上崗,樹立“培訓(xùn)不過關(guān),,人人是隱患”的全員培訓(xùn)理念,,每期培訓(xùn)有計劃、課程表,、點名冊,、試卷、成績,、總結(jié),;每期培訓(xùn)時間不少于72學(xué)時,培訓(xùn)內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)法律法規(guī),、規(guī)章制度,、礦井概況、入井須知,、義務(wù)與權(quán)利,、應(yīng)急救援預(yù)案、五大災(zāi)害處理,井下避災(zāi)自救互救,、自救器使用,、以及其它相關(guān)的安全生產(chǎn)知識和技能等。培訓(xùn)結(jié)束后,,由新密市煤炭學(xué)校進行統(tǒng)一考試,,所有入井人員合格取證,方可上崗,,保證持證率100%,。
對剛上崗的新工人,由各單位負責,,指定經(jīng)驗豐富的老工人為師傅,,采取“以師帶徒、以老帶新”的方法,,進行崗位技能培訓(xùn)(師徒關(guān)系由主管培訓(xùn)部門登記建檔),;滿4個月后,由主管培訓(xùn)部門組織再次安全知識考試,,合格后方可獨立操作,。
第四、制定計劃,,堅持復(fù)訓(xùn),,應(yīng)培盡培
公司制定年度月度季度培訓(xùn)計劃,全年共舉辦25期學(xué)習(xí)班,,按時舉辦一般工種培訓(xùn)班,,對職責范圍內(nèi)的一般工種輪訓(xùn)一遍。在職一般工種年度安全培訓(xùn),,按規(guī)定內(nèi)容培訓(xùn)時間不少于20學(xué)時,。
培訓(xùn)結(jié)束后進行考試,對考試合格者給予辦理一般工種證,;全年共培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)重要工種239名,,對考試不合格者予以處罰,并繼續(xù)參加培訓(xùn),,全面實現(xiàn)從業(yè)人員持證上崗的管理目標,。
第五、突出重點,,抓好專項培訓(xùn)工作
公司積極落實上級文件精神,,抓好專項培訓(xùn)工作,共舉辦三期專項培訓(xùn)班,。5月份上旬,,公司進行了防治水專項培訓(xùn),,7月份進行了瓦斯防治專項培訓(xùn),請專業(yè)技術(shù)人員,,全員培訓(xùn),;12月進行了班組長專項培訓(xùn),共培訓(xùn)班長16名,,實行統(tǒng)一考試,,通過培訓(xùn)提高了各級干部和廣大職工的安全意識、操作技能和抗災(zāi)防災(zāi)應(yīng)急救援能力,。
第六,、抓好平面及其他管理人員培訓(xùn),增強公司可持續(xù)發(fā)展能力
針對平面科室及副職以上管理人員,,主要進行學(xué)歷職稱和團隊建設(shè)方面的培訓(xùn),,采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)的辦法,增強公司可持續(xù)發(fā)展的能力,。
根據(jù)上級的要求,組織安全管理人員進行學(xué)歷職稱達標培訓(xùn)考試,,今年29名管理人員參加成人高招自學(xué)考試,,有17名參加各類職稱培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)考試,有26名參加職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)考試,。
3月份組織14名副職以上干部,、優(yōu)秀工程技術(shù)人員和管理人員參加國投河南分公司執(zhí)行力和團隊建設(shè)方面的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,9月份分批到平煤集團,、國投新能公司參觀學(xué)習(xí)瓦斯治理經(jīng)驗,,通過學(xué)習(xí)提高了業(yè)務(wù)技能和經(jīng)營管理知識,提升了領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),。
由企管部,、安檢部等部門協(xié)作,采取各種職工喜聞樂見的學(xué)習(xí)形式,,在全公司掀起“人人要安全,、人人講安全”的學(xué)習(xí)高潮,6月份組織舉辦一次安全生產(chǎn)知識競賽活動,。9月24日,,參加xx公司舉辦的20xx年職業(yè)技能比武,xxx獲得瓦斯檢查工技能比武第一名,。同年9月26日,,又獲得20xx年煤炭系統(tǒng)瓦斯檢查工技能比武第二名,并獲得x省煤炭系統(tǒng)五一勞動獎?wù)?,又獲得高級技師職稱,。
1,、職工文化素質(zhì)普遍較低,提高教學(xué)難度越來越大,;
2,、培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力量薄弱,對基層指導(dǎo)力度不夠到位,;
3,、對職工崗位變動掌握不夠全面,培訓(xùn)計劃變動頻繁,;
4,、無成立主管培訓(xùn)的科室。
培訓(xùn)中心年終工作總結(jié)篇九
任職培訓(xùn)專員以來已有一年多的時間,,在這一年多的的時間里,,工作與學(xué)習(xí)并存。在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心及指導(dǎo)下,,熟悉了工作環(huán)境,,結(jié)識了工作同事,掌握了崗位職責,,充實了工作內(nèi)容,,完成了工作任務(wù)。
現(xiàn)就這一年多來開展的主要工作做簡要總結(jié),。
1,、組織實施新員工入職培訓(xùn):嚴格按照新員工入職培訓(xùn)流程,xx月至xx月,,新員工入職培訓(xùn)共組織實施了期,,受教育員工668,平均每期參加17人,,入職培訓(xùn)規(guī)章制度,、質(zhì)量管理、安全環(huán)保教育三門課程覆蓋率為100%,。
2,、關(guān)于公司級及單位培訓(xùn):xx月至xx月公司級培訓(xùn)共實施15次,培訓(xùn)人數(shù)為6人,,重點落在機動部組織的點檢技能與案例分析,、設(shè)備維護及檢修操作規(guī)程培訓(xùn),安環(huán)部組織的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案,、煤氣防護相關(guān)知識培訓(xùn)以及能源管理中心組織的節(jié)能技術(shù)培訓(xùn),;
xx至xx月各單位培訓(xùn)實施107場,培訓(xùn)人數(shù)為4688人,,各單位的培訓(xùn)重點落在安全環(huán)保,、工藝質(zhì)量,、技能操作等方面。
3,、特種作業(yè)人員培訓(xùn)考證情況:在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,xx月組織煉鋼廠、鍋爐培訓(xùn)考證,,人數(shù)為xx,,xx月組織動力廠報考鍋爐三級考證,人數(shù)為xx人,,報名完畢,,等待對方培訓(xùn)考證通知;
xx月組織煉鐵,、燒結(jié)行車人員考證,,人數(shù)為xx人。
與此同時,,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,組織實施 月接收的平沙鍋爐班學(xué)員人來公司實操,待實操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了16操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了人,,及時填補了鍋爐工,、行車工離職給公司帶來的較大人員的缺口。
1,、培訓(xùn)設(shè)施管理情況:所有xx培訓(xùn)教室xx月—xx月使用83場,培訓(xùn)設(shè)施依舊保持原樣,,教室每培訓(xùn)結(jié)束之后都有要求單位進行清掃衛(wèi)生,,并且每星期都有去檢查實施情況,教室在使用期間,,通過對各單位的協(xié)調(diào)溝通,,沒有發(fā)生一起在時間上有沖突的情況;
2,、培訓(xùn)教室的使用,,除了每周二、周五定期的新員工入職培訓(xùn)外,,還用于了其余單位的培訓(xùn),、考試及會議,教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進行打掃,;
關(guān)于電腦和投影儀的借用,,由于培訓(xùn)設(shè)備欠缺,在十分必要的情況下,,有單位需要借用培訓(xùn)設(shè)備,,每單位借用都有要求其單位領(lǐng)導(dǎo)簽字的申請單,,至今沒有發(fā)生培訓(xùn)設(shè)備異常現(xiàn)象,。
培訓(xùn)中心年終工作總結(jié)篇十
一學(xué)年的學(xué)校工作又落下帷幕,。在這一學(xué)年中學(xué)校既定的工作思路與工作重點,在xx區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊依靠全體教職工,,積極進取、努力開拓,、奮發(fā)拼搏,、艱苦創(chuàng)業(yè),學(xué)校的各項工作又上了一個新臺階,。學(xué)校始終以“高標準,、嚴要求、創(chuàng)一流”為總體目標,,以“深化教育教學(xué)改革,,扎實推進素質(zhì)教育,進一步強化校園建設(shè),,做好布局調(diào)整工作,,緊抓新課程改革實驗,帶動學(xué)校教育科研再上新臺階,,全面提高學(xué)校辦學(xué)水平,,為創(chuàng)省示范性美術(shù)學(xué)校而努力奮斗”為工作中心,以“面向全體,,全面提高”為辦學(xué)思想,,進一步強化了學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,使學(xué)校形成良好的校風(fēng),、教風(fēng)和學(xué)風(fēng),。
在過去的一年中,結(jié)合學(xué)校的實際,,堅持以現(xiàn)代化為主題,,以改革創(chuàng)新為動力,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為根本,,構(gòu)建現(xiàn)代化相適應(yīng)的學(xué)校美術(shù)教育教學(xué)體系,,為創(chuàng)一流美術(shù)學(xué)校打下了扎實基礎(chǔ)。
安全是學(xué)校的一條生命線,,離開了安全,,學(xué)校的所有工作皆成一句空話,有鑒于此,,學(xué)校經(jīng)常教育全體師生必須牢固樹立“安全重于泰山”的意識,,學(xué)校充分利用周前會,、晨間談話、紅領(lǐng)巾廣播站,、宣傳窗等各種陣地,,在全體師生中,進一步增強安全工作的法制觀念,,切實做到學(xué)校發(fā)展與學(xué)校安全兩頭兼顧,,通過簽訂安全工作責任書,以做到領(lǐng)導(dǎo)落實,、崗位落實,、措施落實。認真抓好師生安全教育,,積極采取各種預(yù)防措施,,強化校舍、教育教學(xué)設(shè)施,、食品衛(wèi)生,、師生外出活動、危險品,、取暖爐等的安全工作,,多次組織人員檢查學(xué)校的安全狀況,從而確保了學(xué)校平安,。
深化開展安全知識教育和應(yīng)急演練,,提高師生安全意識和自救互救能力,積極開展中小學(xué)安全教育周,、安全教育日活動,。嚴格執(zhí)行學(xué)校突發(fā)公共安全事件報告制度,做好預(yù)防和處置工作,,進一步完善教師值班制度和校園安全聯(lián)防制度,深入開展學(xué)校及周邊治安綜合治理,,確保我校安全穩(wěn)定,。
一年來,我們始終把學(xué)生的全面發(fā)展,,面向全體學(xué)生,,使學(xué)生主動生動發(fā)展,作為學(xué)校教育工作進一步推進的著力點,,這也是我們扎實推進素質(zhì)教育基本表現(xiàn),。我們的德育工作根據(jù)學(xué)校的德育工作計劃,充分發(fā)揮少先隊在教育,、培養(yǎng)學(xué)生骨干,、形成良好的班風(fēng)與校風(fēng)方面的作用,。利用學(xué)校的各種媒體對學(xué)生進潛移默化的教育,克服了因?qū)W校擴大而帶來的一些學(xué)生不良的生活與學(xué)習(xí)習(xí)慣,。充分利用《德育基地讀本》和《法制教育讀本》對學(xué)生進行教育,,使法制教育制度化、規(guī)范化,,加強了學(xué)校,、家庭、社會的聯(lián)系,,初步形成了合力,。
為了進一步發(fā)展學(xué)生的個性,一年來我們在抓課堂教學(xué)的同時,,大力支持各種活動,,學(xué)校組織進行了校園文化藝術(shù)節(jié),全體學(xué)生積極參加教育局舉行的各種文藝比賽,,在活動中學(xué)生充分展示體育,、美術(shù)和文藝素質(zhì),也發(fā)現(xiàn)我們的學(xué)生蘊含著無窮的潛力,,發(fā)現(xiàn)了一批特長生,,我們同時寓德育在各項活動之中。
我校一貫重視教師的業(yè)務(wù)進修,,盡管學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費十分緊張,,但我們還是給予參加進修學(xué)歷合格的教師鼓勵。學(xué)校派優(yōu)秀教師外出學(xué)習(xí)通過組織中青年教師進行課題研究及現(xiàn)代化美術(shù)教育技術(shù)培訓(xùn)等有效手段,,加速中青年教師的成長,,使全校絕大部分教師能上市級美術(shù)公開課。我們不僅重視教師的業(yè)務(wù)成長,,更重視我們的教師師德建設(shè),。強化師德建設(shè)我們以全面提高教師素質(zhì)為目的,建設(shè)一支充滿生機和活力,,與現(xiàn)代化教育和城市化建設(shè)相適應(yīng)的教師隊伍,。
一年來,我們較為重視教科研工作,,堅持科研興校的思想,,通過教育科研為先導(dǎo),在今年下學(xué)期,,學(xué)校教科室認真組織我們?nèi)w教師進行了教研的校本全員培訓(xùn),,指導(dǎo)全體教師進行教研的全過程演練,以點帶面,提高教研效果,。督促我們的老師參加美術(shù)教育科研,,初見成效。這年中,,學(xué)校大力支持全校教師參加美術(shù)教育科研培訓(xùn),,支持我們的教師開展美術(shù)課程改革研究。也安排了一部分教師外出進修培訓(xùn),。
在強化教育科研,,加大校本教研和培訓(xùn)力度,扎實推進新課改的實施,,立足課堂抓質(zhì)量的同時,。搞好學(xué)校內(nèi)部教育教學(xué)評估工作,深入課堂聽課,,聽人人課,。人人聽課活動。迎接省評估檢查和省督導(dǎo)檢查,。對教師的教學(xué)工作,,通過聽課、教學(xué)研討,,合理布置安排正確評定教師的成績,、名次、等級,,做到公開,、公正、透明,。對在校教師,,進行教學(xué)成績考核,各項工作記分,,合理調(diào)整教師公正崗位,,做到能者上,庸者下,。無功即是過的用人機制和工作導(dǎo)向,,形成“有為有位,末位淘汰制”,。
強化校園建設(shè),做好布局調(diào)整,。一年來,,我校克服了資金不足的影響,完成了辦公室,、多媒體教室的改造,,在暑假期間對全校的桌椅板凳進行維修,為學(xué)生營造了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,。x月份學(xué)校加大辦學(xué)力度,,在原來的基礎(chǔ)上又擴了200平方米,對學(xué)生所學(xué)專業(yè)進行了擴充,。增設(shè)了四個國畫班,。
在今年參加全國比賽共7次,我校多次獲得學(xué)校組織金獎,。其中我校王懿林,、陳建、周塘芳,、鄧亞芳等老師多次獲得輔導(dǎo)老師金獎,。我校學(xué)生共有120人次獲嘉獎。x月組織參加了兩次中國美術(shù)學(xué)院社會美術(shù)水平考級,,參考人員共計300人,,都取得了優(yōu)異的成績。
總之,,一年來,,我校各項工得到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚,學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展,,呈良好上升態(tài)勢,。但我們也還有很多的不足,我們的路還很長,,我們會進一步加快教育改革的步伐,,創(chuàng)建良好的教育環(huán)境,提升辦學(xué)水平,,為創(chuàng)建品牌名校而不懈努力,。
培訓(xùn)中心年終工作總結(jié)篇十一
20xx年是xx深化改革、穩(wěn)定發(fā)展的一年,,也是xx有限公司迅速發(fā)展壯大的一年,。
公司的發(fā)展與員工專業(yè)知識、服務(wù)技能和職業(yè)素養(yǎng)的提高是息息相關(guān)的,。公司領(lǐng)導(dǎo)對于培訓(xùn)工作極為重視,,對于培訓(xùn)工作的作業(yè)方向和作業(yè)內(nèi)容,給予了非常明確的指示,。
20xx年,,綜合辦公室按照iso9001質(zhì)量管理體系文件《培訓(xùn)工作作業(yè)指導(dǎo)書》(gcwy6.01-01)要求,積極組織實施員工培訓(xùn)。主要完成了以下幾個方面的培訓(xùn)工作內(nèi)容:
1,、對新入職員工,,組織實施入職培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:
1)公司概況,、經(jīng)營理念,、組織結(jié)構(gòu)、職業(yè)道德,、員工手冊,、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識、溝通技巧,、服務(wù)禮儀,、物業(yè)實景參觀,此方面培訓(xùn)工作由綜合辦公室培訓(xùn)講師進行,。
2)工程基礎(chǔ)知識,、品質(zhì)基礎(chǔ)課程、安全教育,、消防知識,、急救常識等方面培訓(xùn)由綜合辦公室組織公司相關(guān)部門專業(yè)技術(shù)人員進行。
入職培訓(xùn)結(jié)束,,安排一次考試,,檢驗培訓(xùn)效果??荚嚱Y(jié)果和員工在以后工作中表現(xiàn)出來的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能,,證明培訓(xùn)效果是明顯的。全年共組織入職培訓(xùn)5批,,160人次,。培訓(xùn)簽到率100%,培訓(xùn)考核率100%,,培訓(xùn)合格率100%,。
2、實施試用期將滿的員工的強化培訓(xùn),。
主要內(nèi)容有:討論工作中的收獲或疑問并釋疑,、強化公司理念與顧客溝通技巧、物業(yè)管理法規(guī)等,。具體培訓(xùn)內(nèi)容包括:物業(yè)法規(guī)基礎(chǔ)知識,、投訴處理案例分析、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù),、職業(yè)化培訓(xùn),、品質(zhì)管理基礎(chǔ)知識等方面,,由綜合辦培訓(xùn)講師協(xié)同相關(guān)技術(shù)人員進行。全年共組織強化培訓(xùn)5批,,165人次。培訓(xùn)率為100%,,培訓(xùn)考核率100%,,培訓(xùn)合格率100%。
3,、組織實施在職培訓(xùn),。
各部門負責人負責制定本部門的培訓(xùn)計劃、課程設(shè)計,、組織實施,、效果評估等工作。在職培訓(xùn)主要內(nèi)容為崗位服務(wù)技能,、員工思想教育,。綜合辦對落實情況進行監(jiān)督。各部門不定期對本部門的人員進行在職培訓(xùn),,培訓(xùn)簽到率75%,,培訓(xùn)考核率80%,培訓(xùn)合格率80%,。
4,、外送(聘)培訓(xùn)等。
培訓(xùn)工作主要由公司綜合辦公室負責組織落實,,培訓(xùn)工作有相應(yīng)培訓(xùn)資料及記錄,,培訓(xùn)師資根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容有不同的要求,并由綜合辦組織專人對培訓(xùn)的質(zhì)量,、效果作出評價,。包括物業(yè)上崗證的學(xué)習(xí),檔案管理的學(xué)習(xí),,消防上崗證的學(xué)習(xí),。
20xx年公司派出學(xué)習(xí)的人員培訓(xùn)率為100%,培訓(xùn)合格率達100%,。
5,、公司也采取"請進來"的培訓(xùn)方式,,公司iso9001質(zhì)量管理體系文件現(xiàn)改版工作已順利完成,,為了更好地保證質(zhì)量體系文件的持續(xù)有效運行,為公司培養(yǎng)一批具有獨立內(nèi)審能力資格的內(nèi)審員,,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,,請深圳質(zhì)量協(xié)會專職講師對本公司20名人員進行內(nèi)審員培訓(xùn),。這20名人員培訓(xùn)合格率達100%,其中20名人員獲得內(nèi)審員證書,,還有5名人員兼獲得國家注冊內(nèi)審員證書,。
體系文件的修改制定是公司目前重要工作內(nèi)容。每一次體系文件版本的出臺,,綜合辦協(xié)同品質(zhì)管理部積極組織相關(guān)管理者與員工參加與其工作內(nèi)容相關(guān)部分的培訓(xùn),。培訓(xùn)內(nèi)容側(cè)重于相關(guān)管理規(guī)定的明確化與工作流程的清晰化方面以及質(zhì)量體系新改版表格的發(fā)放、實施,、建議,、修改的工作。培訓(xùn)率為70.41%,,培訓(xùn)考核率60.15%,,培訓(xùn)合格率60%。
知識的直接灌輸,、案例分析,、互動研討、模擬訓(xùn)練,、角色扮演,、實地參觀等各種不同的授課方式,極大的'豐富了授課內(nèi)容,,提高了生動性和員工的參與意識,。在培訓(xùn)過程中,注重實踐性和操作性,。
培訓(xùn)工作與學(xué)校教育就內(nèi)容上說,,有本質(zhì)的區(qū)別。為公司培養(yǎng)具備豐富技能和良好職業(yè)道德的員工,、積極宣傳倡導(dǎo)公司企業(yè)文化,,是我們的永恒追求。物業(yè)管理作為服務(wù)性行業(yè),,我們將提高員工實際操作能力和與顧客溝通技能作為培訓(xùn)工作重要內(nèi)容,。
檔案內(nèi)容:員工參加過的各種培訓(xùn)記錄、每次考核成績,。目的是為了提高培訓(xùn)工作的系統(tǒng)性和連貫性,。公司20xx年度培訓(xùn)工作統(tǒng)計,人均培訓(xùn)達8小時,。
組織公司相關(guān)人員參觀優(yōu)秀同行物業(yè)公司,,有xx等。培訓(xùn)實到率達90.33%,,使公司人員較好學(xué)習(xí)到優(yōu)秀同行物業(yè)公司的管理方式,,更好地運用到公司管理模式當中,。
從以上公司20xx年度培訓(xùn)總結(jié)工作分析中可以知道,公司的入職培訓(xùn),、強化培訓(xùn),、外送(請進來)培訓(xùn)合率達100%,實到率達100%,。
但對于部門的在職培訓(xùn),、新改版質(zhì)量體系文件的培訓(xùn)工作都做得不夠,20xx年培訓(xùn)工作針對以上情況,,繼續(xù)做好公司的入職培訓(xùn)、強化培訓(xùn),、外送(請進來)培訓(xùn) ,,加大部門的在職培訓(xùn)、質(zhì)量體系文件培訓(xùn)力度,,按20xx年度公司培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn)工作的實施,,嚴格按照培訓(xùn)作業(yè)指導(dǎo)書的要求對培訓(xùn)工作進行監(jiān)督、指導(dǎo),。使公司人員都明確知道培訓(xùn)是公司對于員工一種福利,,公司的每一位人員都應(yīng)認真對待每一次培訓(xùn)。
綜合辦培訓(xùn)也應(yīng)做好公司每一次培訓(xùn)簽到表,、人員考核,、師資評估、記錄的工作,。使培訓(xùn)工作有據(jù)可依,、有良好的培訓(xùn)效果。
1,、對公司內(nèi)部培訓(xùn)的授課員工,,通過綜合辦公室培訓(xùn)、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)考核,,結(jié)果優(yōu)秀者頒發(fā)工誠物業(yè)培訓(xùn)講師資格榮譽證書,。
2、對公司相關(guān)培訓(xùn)課程,,各部門提供內(nèi)部培訓(xùn)的授課講師能給予一定的物資獎勵,,建議25元/課時。由公司派出的人員到外單位培訓(xùn)的講師,,建議50元/課時,。
培訓(xùn)中心年終工作總結(jié)篇十二
1、組織實施新員工入職培訓(xùn):嚴格按照新員工入職培訓(xùn)流程新員工入職培訓(xùn)共組織實施了某某期,,受教育員工某某人,,平均每期參加某某人,,入職培訓(xùn)規(guī)章制度、質(zhì)量管理,、安全環(huán)保教育三門課程覆蓋率為100%,。
2、關(guān)于公司級及單位培訓(xùn):公司級培訓(xùn)共實施某某場,,培訓(xùn)人數(shù)為某某人,,重點落在機動部組織的點檢技能與案例分析、設(shè)備維護及檢修操作規(guī)程培訓(xùn),,安環(huán)部組織的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案,、煤氣防護相關(guān)知識培訓(xùn)以及能源管理中心組織的節(jié)能技術(shù)培訓(xùn);某月至某某月各單位培訓(xùn)實施某某場,,培訓(xùn)人數(shù)為某某人,,各單位的培訓(xùn)重點落在安全環(huán)保、工藝質(zhì)量,、技能操作等方面,。
1、培訓(xùn)設(shè)施管理情況:所有培訓(xùn)教室某月使用某某場,,培訓(xùn)設(shè)施依舊保持原樣,,教室每次培訓(xùn)結(jié)束之后都有要求單位進行清掃衛(wèi)生,并且每星期都有去檢查實施情況,,教室在使用期間,,通過對各單位的協(xié)調(diào)溝通,沒有發(fā)生一起在時間上有沖突的情況,;某某培訓(xùn)教室的使用,,除了每周二、周五定期的新員工入職培訓(xùn)外,,還用于了其余單位的培訓(xùn),、考試及會議,教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進行打掃,;關(guān)于電腦和投影儀的借用,,由于培訓(xùn)設(shè)備欠缺,在十分必要的情況下,,有單位需要借用培訓(xùn)設(shè)備,,每次單位借用都有要求其單位領(lǐng)導(dǎo)簽字的申請單,至今沒有發(fā)生培訓(xùn)設(shè)備異?,F(xiàn)象,。
2、培訓(xùn)資料收集情況:每次培訓(xùn)結(jié)束之后,,都會及時催交各單位培訓(xùn)資料,,某月,,共收集培訓(xùn)資料紙制版某某份,培訓(xùn)資料收集時,,并不是所有的資料都完全按照了資料提交要求進行的,,這是提交資料的不足之處;同時,,各單位提交資料時,,沒有要求其提供電子版,這是今后一定要進行改善的地方,。
第一,,年度培訓(xùn)計劃落實不到位的問題。對于公司領(lǐng)導(dǎo)批準的年度培訓(xùn)計劃,,一般情況下應(yīng)該按照計劃執(zhí)行,,若不能執(zhí)行,應(yīng)該提前告知并用紙制材料說明原因,,這方面不少單位沒有這樣做。在年,,培訓(xùn)管理員將加大對年度培訓(xùn)計劃的落實監(jiān)督力,,每月月初將通知有計劃的單位進行計劃的落實,如不能落實年度培訓(xùn)計劃,,將要求其提供書面說明材料以備查驗,。
第二,培訓(xùn)資料提交不完整的問題,。至目前為止,,不少單位提交的培訓(xùn)資料并未完全按照規(guī)定要求提交,這也于單位培訓(xùn)管理員換人速度比較快有關(guān)系,。年,,將加大力度對這方面的管理,按照年檢的要求,,一步一步教會單位培訓(xùn)管理員怎么裝訂合格的培訓(xùn)資料,,提交怎么樣合格的電子版培訓(xùn)資料。
在新的一年里,,將重點解決好培訓(xùn)中出現(xiàn)的不足,,不斷精細化完善好培訓(xùn)管理制度,不斷加強對各單位培訓(xùn)管理人員培訓(xùn)流程的學(xué)習(xí)與執(zhí)行力的提高,,不斷吸收對培訓(xùn)有益的良好思想積極采納并持續(xù)改進,,與此同時,以一個積極向上的心態(tài),,提高個人綜合能力,,加強培訓(xùn)相關(guān)人員的密切聯(lián)系,,想千方設(shè)百計,以達到最終促進工作高效開展之目的,。
培訓(xùn)中心年終工作總結(jié)篇十三
轉(zhuǎn)眼間,,忙碌的時候總覺得時間過得飛快。相處五年的孩子們要畢業(yè)了即將送走我工作崗位上的第一屆畢業(yè)生,?;仡櫼粋€學(xué)期的語文教學(xué)工作,總的感覺還比較滿意,,幾個曾經(jīng)學(xué)習(xí)上無所謂的孩子對語文感興趣了對于語文學(xué)科來講,,興趣顯得尤為重要。幾個常被我戲稱為及格線上垂死掙扎的學(xué)生居然能考七十多了考試后急切想知道成績的人,,對分數(shù)高低很在乎的人,,越來越多。這一切,,都讓我感到自己平時的工作已經(jīng)得到回報,。總結(jié)自己的教學(xué)工作,,覺得在以下幾個方面做得不錯,。
從小到大,我就討厭老師課堂教學(xué)中枯燥的講解,。老師的語言干巴巴,,如若音色還不好聽,或是男不帥,,女不靚,,表情不豐富,對于不是學(xué)習(xí)很勤力的學(xué)生來說,,無異于受罪,,整節(jié)課肯定是坐如針氈。所以,,在課堂講解中,,我總是注意語言的幽默風(fēng)趣,語文學(xué)科,,語言為主,,老師的語言不生動,何能吸引學(xué)生呢?遇到詞語句子的理解,,我總是把學(xué)生的名字嵌入其中,,這樣一來,念到名字的學(xué)生---多半關(guān)系到聽講不專心的孩子注意力一下集中了,而其他學(xué)生一聽到老師講解中提到同學(xué)的名字,,自然也會關(guān)注,,效果肯定要好狠多。對于學(xué)生回答中的好詞好句,,或是能體現(xiàn)其平時大量閱讀的結(jié)果,,我都是贊不絕口,讓學(xué)生感受學(xué)習(xí)的成功,。讓他們知道,,只要進行大量的,健康的閱讀,,必定會獲取更多的課外知識,,從而養(yǎng)成好的閱讀習(xí)慣。所以,,學(xué)生都喜歡上我的課,。
有了興趣,沒有信心也不能在學(xué)習(xí)上有大的突破,。一些孩子之所以成績差,,因為其在學(xué)習(xí)上沒有成功的信心。因為很多老師課堂的目光多停留在優(yōu)生身上,,提問時不注意,,好不容易給個機會學(xué)困生生,可能是道難題,,只會讓其丟臉,,沒有成功怎會開心?我提問會根據(jù)難度來,,簡單的讓學(xué)困生回答,,正確率自然高,贊美的語言如黃河之水滔滔不絕,,常常喝一肚子蜜,,精神爽,信心自然上去,,他不會覺得低人一等,,腦子不如人。即使答錯了,,也要找個理由夸一夸,。我就是讓學(xué)生感覺到,老師眼里,,大家都一樣,,只是態(tài)度不同造成成績的差異。態(tài)度改變,成績一定進步,。
語文學(xué)科尤其重視知識的積累,。我曾多次告訴學(xué)生,語文課上,,老師講了再多的方法,,如果自己不去記憶,課外不去大量閱讀,,積累好詞佳句,,是無法寫出的好的文章來的。要求背誦的課文,,詩詞,,名言警句,日積月累的成語,,都必須熟練背誦,,當然,如果不愿意背誦,,還可以選擇反復(fù)地抄寫,。背誦或抄寫,可以自己選擇,,目的只有一個,,牢記于心。數(shù)學(xué)老師常說舉一反三,,語文一科中有些題同樣如此,,同一知識的測試,有很多種方式,,老師平時加以訓(xùn)練,,學(xué)困生才不會再考試中束手無策。如把轉(zhuǎn)述的話變成引用的話,,那么又怎么把引用的話變成轉(zhuǎn)述的話呢?人稱代詞怎么變化,,意思才不會變化,練習(xí)多了,,學(xué)生自然就有感悟了,。
我總認為,語文教師培養(yǎng)孩子良好的閱讀習(xí)慣甚于課堂知識的傳授,。教材知識的容量畢竟是有限的,,而課外閱讀所帶來的好處卻無法估量。所以,,我總是想法設(shè)法讓孩子切身感受閱讀的好處,,閱讀的快樂,。愛好閱讀的孩子總是我表揚的對象,在表揚中,,把我認為的好書向?qū)W生推薦,,我所教的兩個班,大部分學(xué)生都變得愛看書,,有些學(xué)生的閱讀量已經(jīng)遠超大綱的要求,。
語文教學(xué)因為其學(xué)科的特殊性,涉及的知識面很廣,,也對老師提出了更高的要求,,給學(xué)生一碗水,自己就要一桶水,。因為工作量大,,我感覺自己的閱讀還不夠,特別是理論書籍,,下學(xué)期還要在這方面下功夫,。憑經(jīng)驗教書,總是以個教書匠,,只有在理論的指導(dǎo)下教學(xué),,才能成為一個學(xué)者型的教師,一個受學(xué)生歡迎的老師,。
培訓(xùn)中心年終工作總結(jié)篇十四
根據(jù)年初制定的教師培訓(xùn)規(guī)劃,,一年來我校領(lǐng)導(dǎo)認真落實規(guī)劃內(nèi)容,教師培訓(xùn)工作取得了較好的成績,,現(xiàn)總結(jié):
我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視教師培訓(xùn)工作,,長期堅持以教師的成長和發(fā)展作為教師教育的根本出發(fā)點和落腳點。首先在時間上和經(jīng)費上予以保障和支持,,為教師學(xué)習(xí)提供便利,,創(chuàng)造平臺。
我校今年主要開展以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ)的多種培訓(xùn),,鼓勵教師參加繼續(xù)教育,、學(xué)術(shù)交流,、學(xué)歷提高,、讀書自學(xué)等多種培訓(xùn)。
1,、加強班主任培訓(xùn)
良好的教學(xué)秩序與良好的學(xué)風(fēng)與班主任的努力分不開,,建設(shè)一支過硬的班主任隊伍是學(xué)校的一個工作重點,因此我校高度重視班主任培訓(xùn)工作,,開展了班主任工作交流,,提高了部分班主任的管理水平。
2、組織實施教師師德全員培訓(xùn)
通過培訓(xùn),,提高了全體教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水準,,做到依法辦學(xué),依法治教,,杜絕了違規(guī)的教育行為,。
3、加強新課程理念的學(xué)習(xí)
組織教師開展新課程,、新理念的培訓(xùn),,學(xué)校積極創(chuàng)造機會讓老師出去學(xué)習(xí)參觀,學(xué)習(xí)先進的教學(xué)經(jīng)驗和管理經(jīng)驗,;此外,,根據(jù)年初指定的規(guī)劃,開展新理念,、新課程,、新技術(shù)的全員培訓(xùn),通過培訓(xùn),,使教師樹立正確的教育觀念,,具有良好的職業(yè)道德,不斷完善知識結(jié)構(gòu),,把握課程改革和教學(xué)改革得最新動態(tài),,適應(yīng)新課程標準得要求,
4,、加強計算機應(yīng)用培訓(xùn)
教師實現(xiàn)了“四會”:會文字處理,,會制作簡單的課件,會上網(wǎng)查閱,、下載資料,,會收、發(fā)電子郵件,。同時教師能在課堂教學(xué)中會運用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)資源,。目前我校教師基本能不同程度地利用計算機進行輔助教學(xué),提高了將信息技術(shù)與課程整合的能力,。
5,、督促教師參加繼續(xù)教育培訓(xùn),基本上完成了本輪的繼續(xù)教育要求,。
6,、加強體、衛(wèi),、藝教師的培訓(xùn)工作,,多次派出教師參加培訓(xùn),。
總之,一年來,,我校的教師培訓(xùn)工作取得了較好的效果,,我們堅持培訓(xùn)與教研、培訓(xùn)與教改相結(jié)合集中研修與分散研修相結(jié)合,,通過培訓(xùn),,教師的教研能力提高了,教學(xué)理念加強了,,教學(xué)方式有了轉(zhuǎn)變,,提高了課堂教學(xué)效率,今后我們將把這一工作更好的開展下去,,為建設(shè)一支良好的教師隊伍而努力,。
培訓(xùn)中心年終工作總結(jié)篇十五
20xx年xxx公司緊緊圍繞著公司的發(fā)展目標,注重員工培訓(xùn)工作,,積極組織員工參加各種培訓(xùn),,也取得了一定的成效。員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)到的知識在自我提升的同時更好地完成了工作,,完成了自我實現(xiàn)的需要,。同時xxx公司培訓(xùn)工作的開展也是為企業(yè)持續(xù)發(fā)展源源不斷地提供人力資源,培養(yǎng)更多的優(yōu)秀員工,,創(chuàng)造企業(yè)和員工雙贏的局面,。但是真正讓培訓(xùn)發(fā)揮這樣的作用,目前的成績還遠遠不夠,,下面將結(jié)合本年度培訓(xùn)工作開展情況總結(jié)如下:
1,、積極參加公司舉辦的相關(guān)培訓(xùn)。
20xx年xxx公司參加公司組織的培訓(xùn)**項,,累計參培**人次,。20xx年xxx公司各層次人才參加了公司組織的各項能力提升培訓(xùn)。中高層人員參加了公司組織國際工程項目經(jīng)理綜合能力提升培訓(xùn),;青年員工參加了公司組織的青年骨干培訓(xùn),;技能崗位員工參加了起重機械安全相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2,、xxx公司積極開展培訓(xùn)工作,。
20xx年xxx公司結(jié)合公司文件精神,根據(jù)單位實際情況在xxx公司內(nèi)部開展了一系列的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),。20xx年,,xxx公司總共開展了*項培訓(xùn),,參培共有**人次,。培訓(xùn)范圍也不僅限于xxx公司內(nèi)部,,同時加強了對外學(xué)習(xí)等方面的培訓(xùn)。xxx公司按照公司文件精神組織海外各項目開展了*年度“導(dǎo)師帶徒”活動,,各項目業(yè)務(wù)骨干帶領(lǐng)新入職員工,,引領(lǐng)他們在崗位上步入正軌;xxx公司根據(jù)在公文寫作方面存在的不足,,xxx公司針對本部各部門相關(guān)業(yè)務(wù)人員開展了公文寫作培訓(xùn),;同時向國內(nèi)各分局學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗知識,開展了到三分局的對標學(xué)習(xí)培訓(xùn),。
3,、海外各項目積極開展項目自培工作。
20xx年xxx公司各海外項目也高度重視培訓(xùn)工作的重要性和必要性,。各個項目結(jié)合項目實際情況開展了形式,、內(nèi)容各異的培訓(xùn)。海外所有項目,,共計開展**項,,累計達到**人次。海外各個項目根據(jù)項目本身情況和特點,,從新入職的員工到各個崗位業(yè)務(wù)技能骨干,,從交流語言到施工技術(shù)等各種業(yè)務(wù)針對性地開展相關(guān)培訓(xùn)。例如20xx年,,根據(jù)大學(xué)生分配到各個項目上,,各個項目對大學(xué)生開展了入場安全教育、企業(yè)文化發(fā)展,、個人職業(yè)生涯規(guī)劃進行了系統(tǒng)的培訓(xùn),,引領(lǐng)大學(xué)生更快地適應(yīng)工作崗位,融入新的生活工作環(huán)境,。組織開展的“導(dǎo)師帶徒”活動,,更是為新入職的員工找到了階段性的規(guī)劃導(dǎo)師,讓他們能夠更快地在工作崗位上成長,,挑起該崗位角色的重擔,。根據(jù)海外項目區(qū)域環(huán)境用工特性,各項目對全體中方員工開展了當?shù)貑T工管理,,用人法律風(fēng)險規(guī)避都進行了系統(tǒng)的培訓(xùn),。
20xx年,xxx公司對各項培訓(xùn)工作的開展旨在提高員工綜合素質(zhì)能力,,更好的完成既定的各項工作,,加強xxx公司人才建設(shè)。通過培訓(xùn)各層次人才得到了相應(yīng)的能力提升,,員工在思想意識形態(tài)上更加熱愛自己的工作崗位,。培訓(xùn)充分調(diào)動,,發(fā)揮了員工的積極性、能動性和工作熱情性,,最終有效的讓員工在管理水平和崗位技能水平上的得到大幅提升,。
1、培訓(xùn)工作考核嚴格執(zhí)行不到位,。這使培訓(xùn)工作的實行中存在“參加與不參加一個樣,,學(xué)好學(xué)孬一個樣”的消極現(xiàn)象,導(dǎo)致培訓(xùn)工作開展乏力,。
2,、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講,、下面聽”的形式,,呆板、枯燥,,提不起學(xué)員的興趣,,導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中,影響了培訓(xùn)效果,。
3,、原則性欠缺。不能嚴格執(zhí)行培訓(xùn)紀律和有關(guān)規(guī)定,,對違反者睜一只眼閉一只眼,,不能按章辦事,這導(dǎo)致培訓(xùn)紀律松懈,。
4,、培訓(xùn)均衡性不夠完善。一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁,,另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn),,這是一個不容回避的問題,作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè),,首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識,,為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡,,更是需要去大力改善,。
5、內(nèi)部講師授課技巧有待提高,,制作課件水平不足,,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,需要改善。
1,、 作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作的同時我們要對每項培訓(xùn)工作的開展進行總結(jié)和及時調(diào)整,;在具體工作流程上將進一步理順;在管理制度上還需要多方面補充,。進一步加強培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置,,加強相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),。
2,、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),進一步豐富培訓(xùn)資源,。xxx公司各項目廣泛的分布性也決定了公司各部門以及各個項目培訓(xùn)需求的廣泛性,。為滿足員工的培訓(xùn)需求,xxx公司將選擇合適的培訓(xùn)課程,,培訓(xùn)講師,,配置合適的培訓(xùn)資源,建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),。讓海外各項目部掌握前沿的培訓(xùn)動態(tài)信息,,并橫向了解各項目培訓(xùn)動態(tài)思路,促成項目部之間對培訓(xùn)工作思路調(diào)整,。
3,、建立一支有經(jīng)驗的內(nèi)部培訓(xùn)講師團隊。培訓(xùn)需求的多元性和培訓(xùn)資源的有限性的矛盾,,不容我們忽視,。建立一支有經(jīng)驗的內(nèi)部培訓(xùn)講師團隊就變的越來越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團隊,,首先大大節(jié)約了xxx公司公司培訓(xùn)經(jīng)費,;其次,為公司培養(yǎng)各個領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)人才,;再次可在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣,,培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想。
4,、嚴格培訓(xùn)考核制度,,合理培訓(xùn)人才結(jié)構(gòu)。對于培訓(xùn)的不重視,,xxx公司未來將完善培訓(xùn)工作的考核制度,,加強員工對各項培訓(xùn)工作的重視。同時以后培訓(xùn)將考慮層次人才培訓(xùn)的需求,,完善人才培訓(xùn)架構(gòu),。
20xx年xxx公司培訓(xùn)工作根據(jù)該年培訓(xùn)計劃,基本上完成了計劃年度培訓(xùn)內(nèi)容,。20xx年培訓(xùn)工作依舊任重道遠,,需要更多的創(chuàng)新,,更多的提高。