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人力資源部經(jīng)理實訓(xùn)心得篇一

通過學(xué)習(xí)，我熟悉了人事管理流程,，懂得了在員工聘用過程中,，對應(yīng)聘者提問，了解公司的需求,，招才納賢,、甄別,、評估,、合理解析人才資源,。行政人事部及我本人在實施工作時一直在堅持公正,、公平,、公開的原則，開展公司內(nèi)部的人力工作時,，無論從招聘面試秉行踏實、能力,、意識的用人標(biāo)準(zhǔn),、還是考核評估,、錄用觀察、員工談話,、培訓(xùn)制度,、績效參定，都盡可能的發(fā)現(xiàn)問題,，同時就工作當(dāng)中所出現(xiàn)的問題提出自己的想法和觀點,，并加以解決，使得自己的職業(yè)技能大大提高,，并很享受這其中的樂趣,，正所謂把自己喜歡的事作為工作并把其完善,，那么她就是種娛樂，并非很單一的為了工作而工作,，她更可以使我的工作和生活均衡。

因為之前從來沒有接觸過行政人事部的工作,，對于行政人事部工作的了解都是很模糊很表面的，總體感覺就是坐辦公室的,。但是通過培訓(xùn),、學(xué)習(xí),，我了解到,，人事工作對一個公司的重要性,，負責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào),。認識到公司團隊合作的重要性,，以及每個人的應(yīng)變能力對現(xiàn)在生活來說是多么的重要，既然生活工作在一個大家庭,，就不是我一個人在戰(zhàn)斗,，而是一個集體在作戰(zhàn)，一個集體在奮斗,，我相信在那樣的氛圍里我一定會發(fā)揮自己的優(yōu)勢,！

通過兩周時間的學(xué)習(xí)，從無知到認知,，到深入了解,，漸漸的我喜歡上這份工作，讓我深刻的體會到學(xué)習(xí)的過程是最美的,，在整個實習(xí)過程中,，我每天都有很多的新的體會，新的想法,，想說的很多,，我總結(jié)下來主要有以下幾點：多聽、多看,、多想,、多做、少說,。我到公司工作以后,，要知道自己能否勝任這份工作，關(guān)鍵是看你自己對待工作的態(tài)度,，態(tài)度對了,，即使自己以前沒學(xué)過的知識也可以在工作中逐漸的掌握。

態(tài)度不好,，就算自己有知識基礎(chǔ)也不會把工作做好,，四多一少就是我的態(tài)度，我剛到這個崗位工作,，根本不清楚該做些什么,，并且這和我在學(xué)校讀的專業(yè)沒有必然的聯(lián)系,，剛開始我覺得很頭痛，可經(jīng)過工作過程中多看別人怎樣做,，多聽別人怎樣說,，多想自己應(yīng)該怎樣做，然后自己親自動手去多做,，終于在短短幾天里對工作有了一個較系統(tǒng)的認識,，慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了，光用嘴巴去說是不行的,，所以,，我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度，這樣才能把事情做好,。

每天的工作都很繁瑣,，需要我靜下心來去處理，整理資料是那么的枯燥,，但我還是出色的完成好了自己的工作任務(wù),，整理好原來殘缺不全的資料，認真的執(zhí)行公司的招聘規(guī)程,，給公司提供精確的人力資源資料,，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程中，充分了解到公司的制度管理非常嚴(yán)格,，工作也很辛苦,，但是我相信，選擇了一份工作就是選擇了一種生活方式,，因此,，我相信再辛苦我都能走下去，因為這就是我的生活方式,。

只有嚴(yán)格的企業(yè)才能讓我更好的生存下去,，更好的規(guī)范自己。我想,，一個人培訓(xùn)學(xué)習(xí)的目的無外乎兩點：一個是感受公司,，一個是認清自我。在這一個月的實習(xí)期內(nèi),，用心體會之后,，我得到了自己該得到的,。

人力資源部經(jīng)理實訓(xùn)心得篇二

不得不承認,，這一上班了，時間過得真的很快,，不知不覺,，我離開德力有兩個多月了,。在德力上班的近半年時間里面，我郁悶過,，迷茫過,，煩躁過，也開心過,，激動過,，感嘆過，從學(xué)校出來到走進社會,，這一步跨越的的既簡單又復(fù)雜,，真的很不容易。在公司學(xué)到了很多在學(xué)校,，書本上學(xué)不到的東西,。我覺得，這段時間得到的鍛煉,，所經(jīng)歷的都是我開始工作前的一個參照,，在以后的日子里都會以此為參考認真對待每一份工作。

我是在20__年10月3日到公司報到,，接著就開始正式上班了,。我所在的公司是______x，我實習(xí)的崗位是人事部助理,，我的主要工作內(nèi)容是做招工,，面試，新員工入職手續(xù),，新員工人事制度培訓(xùn)方面,，員工檔案創(chuàng)建和整理，員工考勤,，另外還負責(zé)整理核對部門統(tǒng)計上報的基本工資和醫(yī)保的前期工作,，以及部門經(jīng)理交代的其他工作。在元旦之前,，我還負責(zé)我們集團這次新春晚會,，____公司的組織、聯(lián)絡(luò),、篩選和排演等工作,。

人事工作大部分工作都是很瑣碎的，要時時刻刻保持一個謙虛謹慎的態(tài)度去做事,，如果做事馬馬虎虎,，三心二意，瑣碎的工作就很容易出錯,。人事工作就是靠著一點一點的小事慢慢積累的,，如果不保持一個高度負責(zé)的態(tài)度,，在小事上經(jīng)常出錯，那么整個人力資源的工作也就沒有堅實的基礎(chǔ),，漏洞百出,，就不能建立一個高效、有序,、平穩(wěn)的人事系統(tǒng),。

做事情不能簡單的看到事情的表面，還要考慮為什么要這樣做,，這樣做會帶來什么樣的后果,，有沒有更好的做事方法可以替代它等等一系列的因素。這樣做事,，才能把事情做活,，做透，否則做事永遠只能停留在事情的表面,，工作也會淪落為機械式的勞動,，就和卓別林電影中的那個擰螺絲的工人，整天做著機械的,，單調(diào)的,，重復(fù)的工作，跟一部機器一樣,。剛開始做事的時候,，很多事不理解，我們經(jīng)理交待的事,，只是機械的去做,，后面隨著工作的慢慢熟悉，對各項工作的理解也逐漸加深,，不會只知其一不知其二了,。像是每個員工體檢完了要到公司辦入職手續(xù)，其中要簽勞動合同,，我們公司要求的都是簽的3年,，一開始，我只知道簽3年,，試用期是3個月,，也不明白為什么，只以為是公司要求的,，后來才知道勞動法上有要求,，勞動合同簽多少年，試用期就相應(yīng)的簽幾個月。另外還有試用期的工資,，我們公司是有幅度的，但是表現(xiàn)在合同上就一定要寫具體的,，不能寫大概的幅度,，這樣會有漏洞?？傊?，做工作不能總是看到事情的表面，要思考,，了解這樣做的原因,，要思考有沒有更好的方法可以替代它。要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,。這會使手頭的工作做的更加得心應(yīng)手,。一個人在自己的職位上有所作為，一定要對自己職業(yè)的專業(yè)知識有所熟悉,，對自己業(yè)務(wù)所在范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技能也要熟練掌握,，這樣才算是一位合格的工作人員。

工作了幾天之后,，領(lǐng)導(dǎo)對我的工作表現(xiàn)和態(tài)度有了一些肯定之后,，交給我一些我可以獨立完成的任務(wù)。比如送文件給各個部門的領(lǐng)導(dǎo)或某個員工簽字,，帶人員面試,，這項工作現(xiàn)在對于我來說簡直是小菜一碟，可在當(dāng)時,，真的苦死我了,。全公司15個大部門，下面還有幾個分的小部門,，一千多名員工,，哪個部門在什么地方，是管什么的,，部門主管是誰,，手下員工有什么人這些我通通是一團霧水，而且我們公司還正在建設(shè)當(dāng)中,，還沒有投產(chǎn),，人員比較分散,，而那些一堆一堆的文件我又必須送到他們手上，因為現(xiàn)在在裝機器,，經(jīng)常要到工地上找部門主管，我怎么辦,，工作總是要做的,，問題總是要解決,。記得第一天辦公室的我們部門經(jīng)理向我介紹過公司大體概況,，說了這樣一句話,，聽的不是自己的，看的也不是自己的,，只有做過的才是自己的,。大家都有自己的事情要做,，不會手把手教你,，只有自己慢慢學(xué),。于是我就只有自己問,，問辦公室的同事，問各部門的文員,，兩三天的時間,，我終于把各部門的主管,，工程師,，助工,，統(tǒng)計,，大學(xué)生都熟悉了,，送文件,，帶人面試都會很準(zhǔn)確的送到,，不會耽誤很久了。雖然熟悉的慢了點，也算順利的做好工作,。但是我的收獲卻是很大的,，以后哪些文件該送給哪些領(lǐng)導(dǎo)，哪些送給部門文員讓他們自行下發(fā),，哪些面試人員要送到什么部門面試,，我都可以獨立辨別了。所以說,，有一句話說的很對,，自己做過的永遠都是自己的,！

通過實習(xí),，加深了我對人事工作的理解，豐富了我的實際管理知識,，使我對日常辦公行政管理工作有了一定的感性和理性認識,。認識到要做好日常企業(yè)行政管理工作，既要注重管理理論知識的學(xué)習(xí),，更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結(jié)合,。在學(xué)校我學(xué)的是人力資源管理專業(yè)，這些學(xué)校的理論課程在工作方面還是有些得到了實踐的應(yīng)用,，但是還是不多,。像如何接聽電話，如何接待客人等都是社交禮儀

學(xué)過的知識,；人員招聘,、培訓(xùn)、績效考核等是人力資源管理學(xué)過的知識,；做excel表格,、word文檔文件等是計算機學(xué)過的知識。所以說學(xué)校所學(xué)的知識并不是像有些人說的拿到社會上根本用不上,，而是要看你會不會用,，學(xué)校學(xué)習(xí)的是理論，社會用到的是實踐,，只要學(xué)會把理論聯(lián)系到實踐中去,，那在學(xué)校學(xué)的東西就不會白學(xué),。

第一次參加工作，難免也會覺得有一點點的小辛苦,。每天早上七點半上班到下午五點才下班,，中午還不能回家吃飯，要在廠區(qū)的食堂吃飯,，因為是大企業(yè),，每個月只有兩天休息。每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作,，時間久了容易厭倦,。但是工作簡單也不能馬虎，一個小小的錯誤可能會給公司帶來巨大的麻煩或損失,，還是得認真完成,。我曾經(jīng)想到過放棄，但是我必須克制自己,，不能隨心所欲地想不來上班就不來,。在遇到困難時，學(xué)會從調(diào)整心態(tài)來舒解壓力,，面對困難,。古人云“天降大任于斯人也，必先苦其心志,，勞其筋骨,，餓其體膚，空乏其身,，行拂亂其所為,，增益其所不能?！庇龅嚼щy時應(yīng)進行冷靜分析,，經(jīng)常保持自信和樂觀的態(tài)度，學(xué)會自我寬慰,，能容忍挫折,，要心懷坦蕩，情緒樂觀,，發(fā)奮圖強,。善于化壓力為動力，改變內(nèi)心的壓抑狀態(tài),，以求身心的輕松,，重新爭取成功，從而讓目光面向未來,。憑著這種信念,，我也要堅持順利完成我的實習(xí)工作,。

人力資源部經(jīng)理實訓(xùn)心得篇三

通過實習(xí)，將所學(xué)的人力資源理論知識應(yīng)用于實踐,，了解現(xiàn)代企業(yè)中人力資源狀況,，熟悉企業(yè)中人力資源運作體系和流程，形成自身對人力資源工作的認識,。鍛煉自身的社會實踐能力,，為步入社會工作崗位積累經(jīng)驗。我的實習(xí)工作如下：

（一）招聘面試

招聘與面試是招聘工作的主要內(nèi)容,，也是人力資源部最基礎(chǔ)的工作之一,，根據(jù)崗位職責(zé)與工作流程，招聘與面試的工作內(nèi)容和流程可以總結(jié)為以下幾點：

1,、招聘網(wǎng)站的刷新與維護

目前公司以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,，公司根據(jù)網(wǎng)站不同的特點發(fā)布不同的招聘信息，因此每天需要對這些網(wǎng)站的招聘信息進行更新和維護,。

2,、網(wǎng)上篩選簡歷每年的3、4月份是招聘的黃金季節(jié),，招聘網(wǎng)站上每天都會收到大量的應(yīng)聘簡歷,。根據(jù)招聘崗位的職責(zé)和任職資格，初步篩選出比較符合要求的簡歷,，并記錄下求職者的信息,，然后再面試甄選,。

3,、電話邀約面試

經(jīng)過初步的簡歷篩選之后，接下來就是根據(jù)記錄的求職者信息進行電話預(yù)約邀請面試,。在電話邀約面試溝通中需要對應(yīng)聘者講清楚公司的名稱,、面試時間、面試地點,、以及乘車路線等內(nèi)容,。

4、面試

面試是招聘工作的另一個重要的環(huán)節(jié),，也是決定是否錄用應(yīng)聘者的一個重要依據(jù),。在面試過程中需要了解應(yīng)聘者的背景資料，包括個人基本信息,、工作經(jīng)歷,、離職原因、薪資要求,、職業(yè)規(guī)劃等內(nèi)容,；同時還要考察應(yīng)聘者與招聘崗位的匹配度,，例如：應(yīng)聘者的性格、工作技能等是否與崗位要求相匹配,；最后根據(jù)面試結(jié)果決定是否錄用應(yīng)聘者,。

5、面試結(jié)果通知

應(yīng)聘者的面試結(jié)果會在三天內(nèi)以電話的形式通知應(yīng)聘者,。電話通知應(yīng)聘者面試結(jié)果時需要向應(yīng)聘者落實好兩個問題：什么時候能夠到剛?cè)肼?，是否需要公司提供住宿。同時還要向應(yīng)聘者講明白入職報道時需要攜帶哪些資料和證件,。

（二）日常人事變動手續(xù)辦理

1,、入職

為新員工辦理入職需要以下步驟：

（1）核實報道者身份，檢查其身份證,。

（2）提供入職協(xié)議,，指導(dǎo)入職者簽訂入職協(xié)議。

（3）收取應(yīng)聘者身份證復(fù)印件,、2張兩寸照片,、畢業(yè)證書及相關(guān)材料復(fù)印件。

（4）檢查應(yīng)聘者簡歷,、入職協(xié)議,、身份證復(fù)印件照片及相關(guān)材料是否齊備，整理歸檔管理,。

（5）為新員工安排宿舍,。

2、離職

員工提交《辭職申請》30天后,，為其辦理辭職手續(xù),。

（1）員工提交辭職申請。

（2）核對員工當(dāng)月出勤,，填寫離職結(jié)算單,。

（3）員工、部門領(lǐng)導(dǎo)簽字,，轉(zhuǎn)至人力資源部簽字,。

（4）將員工《辭職申請》《離職結(jié)算單》整理歸檔。

（三）新員工培訓(xùn)

新員工是企業(yè)的新鮮血液,，為使新員工盡快融入企業(yè)文化,，明確工作崗位職責(zé)規(guī)范，更好更快的為企業(yè)創(chuàng)造效益,，需要根據(jù)公司的招聘計劃和培訓(xùn)需求,，對新員工進行崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：企業(yè)文化,、公司架構(gòu)及各部門職能,、公司規(guī)章制度,、產(chǎn)品知識、崗位職責(zé)等,。根據(jù)工作安排,，新員工培訓(xùn)的工作內(nèi)容和流程可歸結(jié)為以下幾點：

1、擬定培訓(xùn)方案

根據(jù)對企業(yè)培訓(xùn)需求分析及培訓(xùn)組成要素分析,，培訓(xùn)方案的內(nèi)容需要確定培訓(xùn)目標(biāo),、培訓(xùn)內(nèi)容、及培訓(xùn)的對象,、方法,、時間地點、部門等基本要素,。

2,、備課

根據(jù)培訓(xùn)方案中的培訓(xùn)內(nèi)容，需要提前準(zhǔn)備相關(guān)材料,，并做成相應(yīng)的ppt以備培訓(xùn)中使用,；同時需要準(zhǔn)備一些培訓(xùn)過程中將會遇到的問題答案，備課工作準(zhǔn)備的充分與否將會決定培訓(xùn)效果的質(zhì)量,。

3,、培訓(xùn)

這一環(huán)節(jié)是培訓(xùn)工作的重點環(huán)節(jié)，需要明確以什么樣的方式,，什么時間將培訓(xùn)內(nèi)容讓培訓(xùn)對象所接受,，同時也需要學(xué)會處理培訓(xùn)過程中發(fā)生的各種突發(fā)事件。

4,、培訓(xùn)方案評估完善

培訓(xùn)實施完培訓(xùn)工作并沒有結(jié)束,，需要對培訓(xùn)效果進行評估。評估的主要方式包括培訓(xùn)結(jié)果考核,，培訓(xùn)結(jié)果調(diào)查等方式,，然后依據(jù)培訓(xùn)評估反饋結(jié)果和征集培訓(xùn)對象的建議,，對培訓(xùn)方案進行調(diào)整,，以提高下次培訓(xùn)的效果和質(zhì)量。

經(jīng)過這么多天的實習(xí),，我的建議是：

一是建立健全人力資源部門職能,。人力資源招聘、培訓(xùn),、績效,、勞動關(guān)系、薪酬,、戰(zhàn)略管理六大模塊是緊密聯(lián)系,，不可分割的,，更不是單獨存在的。

二是將人力資源管理納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中,。人力資源部作為企業(yè)重要部門之一,，并不是傳統(tǒng)的人事部門可以比擬的，人力資源部門的發(fā)展可以折射出企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,，企業(yè)應(yīng)重視人力資源部門的職能與存在,。

人力資源部經(jīng)理實訓(xùn)心得篇四

時光荏苒，x年即將過去,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,?；厥淄m沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,，也算是對自己的一種鞭策,。

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對外要應(yīng)對稅務(wù),、工商、藥監(jiān),、社保等機關(guān)的各項檢查,。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨,，竭盡全力將各項工作順利完成,。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比x年又邁進了一步,。

回顧年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署,。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將_年的工作做如下簡要工作總結(jié),。

年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：

一,、人事管理方面

根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性,、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位。

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,，嚴(yán)格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊。

配合采購和財務(wù)部門,，嚴(yán)格把好促銷員的進,、出關(guān)。

有步驟的完善培訓(xùn)機制,，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工,，同時加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

二,、行政工作方面

1,、辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。

2,、和相關(guān)職能機關(guān)如工商,、稅務(wù)、藥監(jiān),、社保,、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢,。

3,、聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作,。

4,、對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,，并做好物品領(lǐng)用登記,，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品,。

三,、公司管理運作方面

1、順應(yīng)市場的發(fā)展,，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,，使各項工作有法可依,，有章可尋。在日常工作中,，及時和公司各個部門,、門店密切溝通、聯(lián)系,，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見,。

2、逐步完善公司監(jiān)督機制,。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情,，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因,，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。

3,、加強團隊建設(shè),，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象,。

4,、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清,，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé),，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。

作為行政人事部負責(zé)人,，我充分認識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔(dān)工作,，使公司各項工作正常進行。

新的一年意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林,、北京同仁堂的進駐,，對我們來說，既是壓力也是動力,，我們決心再接再厲,，迎接新的挑戰(zhàn)。20__年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：

一,、完善公司制度,，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié),，為了進一步完善公司制度,，實現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心,。

二,、加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制,。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，尤其是各店長及部門負責(zé)人,，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,，從真正意義上為他們帶來幫助,。另外完成新員工入店手冊。

三,、協(xié)助部門工作,，加強團隊建議,。

繼續(xù)配合各門店及部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。年是百姓拓展并壯大的一年,，擁有一支團結(jié),、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障,。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。

其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”,。只要我們工作更加細致點、溝通多一點,、責(zé)任心強一點,，我相信百姓會越做越強。

人力資源部經(jīng)理實訓(xùn)心得篇五

將學(xué)習(xí)的理論知識運用于實踐當(dāng)中,，反過來還能檢驗書本上理論的正確性,，有利于融會貫通。同時,，也能開拓視野,，完善自己的知識結(jié)構(gòu)，達到鍛煉能力的目的,。讓我們對本專業(yè)知識形成一個客觀,，理性的認識，從而不與社會現(xiàn)實相脫節(jié),。理解企業(yè)文化精髓,，有利于加深對人力資源管理現(xiàn)狀的了解，加深對企業(yè)管理活動的感性和理性認識,，并通過實習(xí)調(diào)研活動,，鍛煉分析實際問題的能力，培養(yǎng)認真,、嚴(yán)謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，為就業(yè)和將來的工作提供一些寶貴的實踐經(jīng)驗。

我們的實習(xí)主要分為三個階段：

第一階段從x月x日——x月x日我們組主要是進行了任務(wù)的確定,。明確了每個人的任務(wù),。

第二階段從x月x日—x月x日，我主要是負責(zé)編寫人力資源規(guī)劃圖,、通過上網(wǎng)查資料,、圖書館查資料以及同學(xué)的幫助完成了我的任務(wù)，人力資源規(guī)劃圖基本完成,。

第三個階段從x月x日至結(jié)束,，我們組的每個人都很成功的完成了自己的任務(wù),。在我們組長的組織下我們把自己的勞動成果制作成ppt的形式一一展示給我們的指導(dǎo)老師。

（一）首先,，我要總結(jié)一下自己在實習(xí)期間的體會：

1,、自主學(xué)習(xí)。實習(xí)時不再象在教室里學(xué)習(xí)那樣,，有老師,，有作業(yè)，有考試,，而是一切要自己主動去學(xué)去做,。老師只說最后只要結(jié)果其他的一切資料都要靠自己去查詢，同學(xué)們都不惜浪費自己的時間來幫助我完成我的任務(wù),！

2,、積極進取的工作態(tài)度。如果學(xué)習(xí)態(tài)度不夠積極就可能會完成不了自己的任務(wù),，所以平時就更需要主動爭取多做事,，這樣才能多積累多提高。

3,、團隊精神,。工作往往不是一個人的事情，是一個團隊在完成一個項目,，在工作的過程中如何去保持和團隊中其他同事的交流和溝通也是相當(dāng)重要的,。一位資深人力資源專家曾對團隊精神的能力要求有這樣的觀點：要有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力,。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長,，團結(jié)合作，配合默契,，共赴成功,。個人要想成功及獲得好的業(yè)績，必須牢記一個規(guī)則：我們永遠不能將個人利益凌駕于團隊利益之上,，在團隊工作中,，會出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時也從中受益的情況，反過來看,，自己本身受益其中,，這是保證自己成功的最重要的因素之一。

4,、為人處事,。作為學(xué)生面對的無非是同學(xué)、老師,、家長,，而工作后就要面對更為復(fù)雜的關(guān)系,。無論是和領(lǐng)導(dǎo)、同事還是客戶接觸,，都要做到妥善處理,，要多溝通，并要設(shè)身處地從對方角度換位思考,，而不是只是考慮自己的事,。

（二）其次，我想我在學(xué)習(xí)和工作我還有以下問題需要解決,。

1,、缺乏工作經(jīng)驗,。

因為自己缺乏經(jīng)驗,，很多問題而不能分清主次，還有些實習(xí)或是學(xué)習(xí)不能找到重點,，隨著實習(xí)工作的進行,，我想我會逐漸積累經(jīng)驗的。

2,、工作態(tài)度不夠積極,。

在工作中僅僅能夠完成布置的工作，在沒有工作任務(wù)時雖能主動要求布置工作,，但若沒有工作做時可能就會松懈,，不能做到主動學(xué)習(xí)，這主要還是因為懶惰在作怪,，在今后我要努力克服惰性,，沒有工作任務(wù)時主動要求布置工作，沒有布置工作時作到自主學(xué)習(xí),。

3,、工作時仍需追求完美。

在工作中,，不允許絲毫的馬虎,，尤其是作為企業(yè)管理人員，嚴(yán)謹認真是時刻要牢記的,。我堅信通過這一段時間的實習(xí),，從中獲得的實踐經(jīng)驗使我終身受益，并會在我以后的實際工作中不斷地得到印證,。