體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去，通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié),。心得體會(huì)對于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會(huì)呢,？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文,，希望會(huì)對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

當(dāng)班長的心得體會(huì)篇一

班長,，這是一個(gè)承擔(dān)重任的職位,，需要的是無窮的付出,，承擔(dān)無數(shù)的義務(wù)，而那權(quán)利是非常有限的,。從擔(dān)任班長一職起,，就必須擔(dān)負(fù)起維護(hù)班內(nèi)絕大多數(shù)同學(xué)利益的重任。別人選擇了我們,，我們也要讓他們放心,。

首先，班長擁有的權(quán)利是同學(xué)賦予的,，當(dāng)然,，這些權(quán)利也要用于維護(hù)同學(xué)們的利益。熟話說得好：水能載舟亦能覆舟,，更何況我們只是平凡普通的同學(xué)呢!說起班長,，擔(dān)任此職的人既要學(xué)會(huì)統(tǒng)籌兼顧全班，有要學(xué)會(huì)利用班委的資源,，讓所有的班委都能夠有事兒可做,，讓他們?nèi)慷紕?dòng)起來。要將同學(xué)們緊緊地團(tuán)結(jié)在以班長為首的班委會(huì)的左右,，促進(jìn)班級事務(wù)的正常開展,。如果無法帶動(dòng)所有的人參與班里的活動(dòng)，那么在今后的工作中會(huì)遇到很多的阻礙,。一旦形成了那些攔路虎,，那么今后在一些事情的正常處理中會(huì)無法平衡。

其次,，感受最深的就是要具有領(lǐng)導(dǎo)能力,。班長不是神人，他的精力是有限的,，不可能一個(gè)人做完所有的事情,。要學(xué)會(huì)利用身邊的人來減輕自己的負(fù)擔(dān)，班委會(huì)的其他成員就是我們作為班長的人的選擇對象,。當(dāng)然,，班長也不能什么都去找別人，不能有事兒就安排給其他人,，有些時(shí)候也需要親力親為,，只有自己做了，才知道同學(xué)們的問題在哪兒,，如何去解決班里存在的問題,。遇到問題不能去指責(zé)其他人，要維持好氣氛,，盡可能早的去尋求補(bǔ)救措施,，解決問題,。

班長得具備忍耐力，得有氣度,，每個(gè)人都有自己的脾氣,，但是作為班長就得克制脾氣。在同學(xué)們的眼里,，或許你就是泄氣的地方,，他們有什么不滿的地方總是得找個(gè)地方發(fā)泄一下，而班長,，往往成為他們第一位的選擇,。出了什么問題，他們只會(huì)說班長,，或許有時(shí)還會(huì)帶有嘲諷的話,。作為班長得學(xué)會(huì)忍耐，他們的不滿可以找你,，而你,，卻只能自己承受。不是說做班長的沒有脾氣,，而是得學(xué)會(huì)去克制自己的情緒,。這次是我們應(yīng)該做的事情。耐心的聆聽同學(xué)們的不滿情緒,，適當(dāng)?shù)匕参克麄円幌?，并向他們解釋相關(guān)情況。切勿是那種攻擊式的語氣去數(shù)落班里的同學(xué),。

還有一個(gè)重要的品質(zhì)：責(zé)任心,。因?yàn)橥瑢W(xué)們的信任，他們選擇了你,。既然大家放心的選了你,，你也得讓大家放心。這就關(guān)系到責(zé)任的問題,。班長得時(shí)刻關(guān)注學(xué)院的動(dòng)態(tài),，第一時(shí)間向大家傳達(dá)學(xué)院及學(xué)校的通知，讓大家能時(shí)時(shí)刻刻的知曉學(xué)院的要求,，能有充分的時(shí)間去準(zhǔn)備，否則,，他們會(huì)失去很多重要的信息,。

總之一句話：班長要細(xì)心,、耐心,、用心，需要具備領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)?？傮w來說，我對我們這屆班委會(huì)的評價(jià)是優(yōu),。在我們的任職期間,，大家都各盡其力，各司其職,，大家都努力營造了一個(gè)溫暖的“家”,。

副班長盡職盡責(zé)，雖然有時(shí)喜歡開玩笑,，但卻有著很高的工作熱情,，更有一種執(zhí)著的態(tài)度。他是以一種主人翁的態(tài)度來對待班級管理,，努力做好副班長這個(gè)工作,。我和副班長之間，一個(gè)像照片,，一個(gè)像是照片的底片,，一個(gè)是光，一個(gè)是影,。他一直在勤懇的做著幕后工作,，卻無

怨無悔，樂此不疲;勞動(dòng)委員認(rèn)真負(fù)責(zé),，不論是常規(guī)檢查還是大掃除工作,，都取得了不錯(cuò)的成績：體育委員，積極采取措施來加強(qiáng)我們班的體育,，那份努力,，都在我們的眼中;宣傳委員每次以積極主動(dòng)的態(tài)度去發(fā)動(dòng)最廣泛的群眾力量;生活委員無私奉獻(xiàn)了很多，細(xì)節(jié)之處見真美,。

接下來我要說的是我們這屆班委會(huì)做得不足的地方：

1,、有的同學(xué)在時(shí)間觀念不強(qiáng)，偶有上課遲到,，對于某些課程不積極,，課下自主學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)，成績不理想,。

2,、一部分同學(xué)對網(wǎng)絡(luò)投入了過多的精力，導(dǎo)致學(xué)習(xí)不太認(rèn)真,，成績自然也不很理想,。

3、個(gè)別班委成員總體表現(xiàn)不好，積極性不高,，望得到進(jìn)一步改善,。

4、部分同學(xué)未能真正融入班級,，不愿與同學(xué)交流,，對一些集體活動(dòng)表現(xiàn)出抵觸情緒，不愿參加,。

5,、少數(shù)同學(xué)對學(xué)校有關(guān)章程不熟悉，個(gè)人內(nèi)務(wù)和風(fēng)紀(jì)儀表要求不嚴(yán)格,，有損班級形象,。

轉(zhuǎn)眼間，我們就一起走過了高中生涯的1/6,，大家經(jīng)過這半學(xué)期的接觸和了解,，已經(jīng)沒了當(dāng)初的陌生感，相信大家都結(jié)交到了新的朋友,，還有很大的可塑性,。我相信，只要通過我們的努力,，我們會(huì)更加團(tuán)結(jié),，更加熱愛我們的集體。

當(dāng)班長這段時(shí)期,，最大的感觸是幸福,。幸福的源泉是多方面的：感謝老師的默默支持，給了我們很大的空間去鍛煉自己的能力,，實(shí)施自己的想法：感謝班委會(huì)的支持與配合,，我們之間形成了一種良性合作：感謝同學(xué)們的支持，無言卻用最溫暖的目光鼓舞我們,。最后感謝各位班委,，是你們的積極、主動(dòng),、努力,，讓我們的班級才向著那么好的方向發(fā)展，才讓這個(gè)班長當(dāng)?shù)倪@么幸福,，才讓我們的團(tuán)隊(duì)真的像家一樣溫暖,。

我的任期雖然已經(jīng)結(jié)束，但泰戈?duì)栒f得好：“天空中沒有鳥的痕跡,，但我已飛過”,。這段當(dāng)班長的日子會(huì)像陳釀的酒一樣,，時(shí)間越久,，越顯香醇,。個(gè)人的收獲是，我認(rèn)識(shí)到了自己的不足,，正因此而走了不少的彎路,。如沒有及時(shí)和班任交流，是我們班一旦出現(xiàn)問題未能及時(shí)解決的問題所在,。不管我能不能連任,，都真誠希望下一任班長能夠多和老師溝通，將我們帶領(lǐng)到一個(gè)更好的境界,，“再領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年!”做了半年的班長,，我學(xué)到了很多東西，學(xué)會(huì)了理解,，學(xué)會(huì)了溝通,，學(xué)會(huì)了提高。很感謝大家半年來的支持和幫助,，很感謝大家賦予我的這份光榮,，如果我能連任，我會(huì)一如既往的為了大家的班集體而努力,，不會(huì)辜負(fù)大家和老師的期望,，將高一(6)班帶到一個(gè)更高的高度。

最后真誠鳴謝班主任老師的支持與關(guān)注,，感謝班委會(huì)的配合,，同學(xué)們的支持以及所有班委的辛勤付出。許多東西會(huì)隨著時(shí)光而流逝,，但是但班長期間經(jīng)歷的所有事情,，都會(huì)在歲月中積淀下來。謝謝你們陪我走過高中時(shí)光中最難忘的一程!

祝所有同學(xué)在新的一學(xué)期里能創(chuàng)造出新的輝煌!

當(dāng)班長的心得體會(huì)篇二

轉(zhuǎn)眼間,，為其6個(gè)月的班長試用期已經(jīng)接近尾聲,。這段時(shí)間，公司生產(chǎn)任務(wù)繁忙,，_線和_x線基本一直開車,，這6個(gè)月的工作經(jīng)歷，讓我從之前一個(gè)人去做好工作,，轉(zhuǎn)變?yōu)閹ьI(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)去做好工作,，角色的轉(zhuǎn)變使我受益匪淺，讓我學(xué)到了很多管理知識(shí)和協(xié)作精神,，同時(shí),，也讓自己的責(zé)任意識(shí)再次得到提升。下面將本人的收獲和體會(huì)作簡要匯報(bào)：

一、 班長是一個(gè)班組的榜樣

作為一個(gè)班長,，是一個(gè)最基礎(chǔ)組織的領(lǐng)導(dǎo)者,，也是一個(gè)榜樣。因此,，需要注意好自己的言行舉止和工作態(tài)度,。如果班長對自己的本職工作，拖拖拉拉,，敷衍了事,，那么勢必會(huì)導(dǎo)致其他組員的效仿，影響到整個(gè)班組甚至整個(gè)公司,。相反,，如果班長對待工作，積極進(jìn)取,，一絲不茍,，平時(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)，不斷提升自我,，那么他帶領(lǐng)的這個(gè)班組會(huì)形成一股正能量,，整個(gè)團(tuán)隊(duì)一起進(jìn)步。

二,、 班長是一個(gè)班組的技術(shù)核心

班長是一個(gè)班組的管理者,，也應(yīng)該是一個(gè)班組的技術(shù)核心，作為一個(gè)班長,，只有高了自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力,，才能提高各個(gè)組員的技術(shù)水平，才能帶領(lǐng)好班組解決工作中遇到了各種問題,，冷靜地處理好好工作中遇到的突發(fā)狀況,。

三、 班長是一個(gè)班組的監(jiān)督者

班長在做好自己工作的同時(shí),，也要監(jiān)督好班組成員,，對于班組成員違反公司規(guī)定、工作紀(jì)律,、安全規(guī)范的一定要及時(shí)制止,，對于已經(jīng)

發(fā)生的事故要及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，防止事態(tài)進(jìn)一步的擴(kuò)大,，同時(shí)也要關(guān)注好班組成員的思想動(dòng)態(tài),，做好監(jiān)督工作。

四,、 團(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)班組的保障

班組是一個(gè)班長和幾個(gè)組員共同組成的一個(gè)基本單元,，他們要分工協(xié)作,，共同去完成工作。如果缺少了團(tuán)隊(duì)精神,，對分配的工作斤斤計(jì)較,，老是認(rèn)為自己做多了，別人做少了;那么,，這個(gè)班組肯定和諧不了,。因此，班長作用就體現(xiàn)出來了,，要在班組多強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神的重要性，同時(shí)也要做好表率作用,，合理分配好組員的工作任務(wù),，發(fā)現(xiàn)組員有情緒時(shí)要及時(shí)溝通。

以上是本人在班長試用期對本職工作的一點(diǎn)認(rèn)識(shí),，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對本人的信任,。轉(zhuǎn)正后，我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,，帶領(lǐng)班組共同進(jìn)步,，為公司的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

當(dāng)班長的心得體會(huì)篇三

20_年,，在各級領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下,，無論從個(gè)人工作績效還是班組建設(shè)方面都完成了全年工作目標(biāo)，取得了好的成績,。關(guān)鍵績效完成情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、個(gè)人工作方面：

1、擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),，擁護(hù)國家大政方針,，遵守公司的規(guī)章制度;

2、堅(jiān)持思想和本職工作的理論學(xué)習(xí),，不斷提高自身的綜合素質(zhì);

3,、認(rèn)真履行崗位職責(zé);服從工作命令，主動(dòng)工作,，認(rèn)真完成本崗位生產(chǎn)任務(wù);

4,、認(rèn)真執(zhí)行崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，積極建言獻(xiàn)策,，做到安全生產(chǎn);

5,、發(fā)揮生產(chǎn)骨干的帶頭作用，團(tuán)結(jié)同志,，共同進(jìn)步,，做好對青年工人的技術(shù),、安全方面的傳、幫,、帶的工作,。

二、班組長工作方面：

1,、切實(shí)完成工作目標(biāo),，履行班組長責(zé)任認(rèn)真執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)的工作指令，仔細(xì)領(lǐng)會(huì)上級精神,，做好領(lǐng)導(dǎo)與班組成員工之間紐帶,，起好承上啟下的作用。增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力,，用寶石文化文化熏陶班組成員,。做好溝通工作，相信和依靠本班組職工,，全心全意為本班職工服務(wù),。數(shù)控班圓滿完成全年生產(chǎn)任務(wù)和班組建設(shè)的各項(xiàng)考核指標(biāo)。

2,、加強(qiáng)班組建設(shè)和管理：

1> 認(rèn)真按照“五型”示范班組建設(shè)要求,，塑造班組文化建設(shè)，管理好生產(chǎn)現(xiàn)場,、數(shù)控班學(xué)習(xí)室,、更衣室，提升班組成員的凝聚力,。充分利用例會(huì)和班前班后會(huì),，傳達(dá)公司、分廠,、工區(qū)的方針政策,、指示精神及生產(chǎn)要求，使班組成員真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求,、前景,、目標(biāo)，努力落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)和工作目標(biāo),。

2> 積極參加班組長培訓(xùn),，同時(shí)為班組成員保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,， 并強(qiáng)化對ndc,、海油等生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，組織生產(chǎn)骨干做好傳幫帶,，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)關(guān)鍵生產(chǎn)任務(wù),。著力打造以湯寶君 為代表的生產(chǎn),、技術(shù)、安全的模范形象,。

3,、狠抓安全管理：

1> 認(rèn)真執(zhí)行“安全生產(chǎn)自主管理班組”建設(shè)要求，強(qiáng)化危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理,，充分利用每周安全例會(huì)時(shí)間,，認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況，搞好安全經(jīng)驗(yàn)分享和安全復(fù)述;

2> 加強(qiáng)了對班組安全檢查力度,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào),，配合安全要領(lǐng)示范，并限期整改,，使安全隱患大大降低,，確保了2014年的安全生產(chǎn)。

三,、存在的缺點(diǎn)與不足：

加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高本職工作的能力,，在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高自己處理和解決問題的能力;要多學(xué)習(xí)專業(yè)以外方面的知識(shí)，拓寬自己的知識(shí)面,，提高自己的綜合素質(zhì);要認(rèn)真學(xué)習(xí)方針,、政策，緊緊團(tuán)結(jié)在車間的周圍,，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)車間的各項(xiàng)精神,，牢固樹立全心全意為班組職工服務(wù)的思想，廣泛收集班組職工意見,，代表班組職工的心聲,，爭取為車間多出一份力。

當(dāng)班長的心得體會(huì)篇四

時(shí)光飛逝,，一個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間即將過去,，這個(gè)月是一個(gè)非比尋常的一個(gè)月，它是我在進(jìn)入公司后過的最繁忙的一個(gè)月,，也是我人生新起點(diǎn)的一個(gè)月!這個(gè)月不僅充滿了我對前期工作的回憶,，更充滿了我對未來工作順利進(jìn)行的向往和憧憬!

感謝

首先，感謝公司能給予我這樣一個(gè)表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)!這個(gè)月使我體會(huì)到了很多,，也學(xué)會(huì)了很多!尤其,，是在王立濤班長和其他班長的指導(dǎo)，使我在工作中受益匪淺!從他們身上學(xué)會(huì)的不僅僅是生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn),，更多的還有為人處事的道理!真的很是感謝每一位在我工作中給予我?guī)椭娜?，因?yàn)槟銈兪俏议_展新工作上的老師!

總結(jié)

通過各位領(lǐng)導(dǎo),、朋友的辛勤指導(dǎo)，我對工作做出了如下總結(jié)：

工作認(rèn)識(shí)

生產(chǎn)應(yīng)該以思想態(tài)度,、安全,、質(zhì)量(箱東)、產(chǎn)量,、成本,、人員培養(yǎng)、文明衛(wèi)生這幾點(diǎn)來進(jìn)行!

思想態(tài)度方面

我認(rèn)為一個(gè)合格的班長必須具備以下幾點(diǎn)：

1,、對于自己：

思想態(tài)度要端正,，生產(chǎn)積極且用心，處事要認(rèn)真負(fù)責(zé),，還應(yīng)服從上級管理,，并在各方面嚴(yán)格要求自己，努力提高自己,，以使自己更能夠適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)對于工作的調(diào)度安排,。上班期間應(yīng)把精力全部投入工作，力求把工作做到最好,。

2,、對于員工：

應(yīng)該善于與員工溝通!明白員工所作所為、及思想!正確引領(lǐng)員工做好每一份工作,，焊好每一條焊縫!要讓員工明白,，我們不是只是一個(gè)人用一只手在機(jī)械性的生產(chǎn)，而是我們是在用心來生產(chǎn)!要培養(yǎng)員工負(fù)責(zé)任的態(tài)度,，及上進(jìn)心!更應(yīng)讓員工以6s為核心來生產(chǎn)!(這是對公司負(fù)責(zé),，更是對員工負(fù)責(zé))

安全方面

我們的生產(chǎn)車間屬于大型的鋼鐵結(jié)構(gòu)車間，安全隱患無法完全排除!

作為班長應(yīng)時(shí)刻關(guān)注安全生產(chǎn)!把安全生產(chǎn)作為我們的首要任務(wù)!

以“先安全,，在生產(chǎn);不安全,，不生產(chǎn)!”為原則!

認(rèn)真做好員工的安全培訓(xùn)工作，并要讓員工形成“居安思?！钡男膽B(tài),，且還要讓員工將“四不傷害”的精神牢牢的印入腦海!

發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)上報(bào),、整改!

(例：鵝頸槽,、叉?zhèn)攘骸掃?、底板等需要吊運(yùn)的原材料的吊運(yùn);鵝頸槽一線在生產(chǎn)過程中的推拉;胎架定位到總裝的各通道等都容易引起大工傷事故)

質(zhì)量方面

質(zhì)量是贏得訂單的根本!

因此我們應(yīng)該培養(yǎng)員工正確的上班意識(shí),，及負(fù)責(zé)任的態(tài)度!

認(rèn)真焊好每一個(gè)底架!要時(shí)刻緊盯生產(chǎn)質(zhì)量!保證每一塊原材料都不錯(cuò)位、移位;保證每一條焊縫粗細(xì)均勻,、無漏焊,、氣泡,、氣孔、焊穿!

發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)處理!

產(chǎn)量方面

產(chǎn)量是除獎(jiǎng)罰以外唯一用來衡量,，每一位員工付出所獲得報(bào)酬高低的數(shù)據(jù)!

因此，作為班長應(yīng)充分了解每一位員工的工作技能,、能力!引導(dǎo)員工學(xué)會(huì)在保證安全,、質(zhì)量的前提下，互相幫助,，積極上進(jìn)的精神!并對在人員不穩(wěn)定等縱多因素的影響下,，對人員作出合理的安排，反應(yīng)要靈敏,，發(fā)現(xiàn)不合理的盡快優(yōu)化!人員稀缺時(shí),，班長也應(yīng)頂崗!力爭以最有限的人員配置、設(shè)備配置在保證安全與質(zhì)量的同時(shí)用最短的時(shí)間創(chuàng)造最大的價(jià)值!

成本方面

成本是公司實(shí)現(xiàn)利潤最大化的一個(gè)重點(diǎn)!

我們要做到責(zé)任到戶,，按人頭分配任務(wù)!

對于員工要讓他們懂得并強(qiáng)制執(zhí)行：

1,、工具要愛惜!(保養(yǎng)要到位)

2、焊絲盡量用完,。(保證不鋪張浪費(fèi))

3,、保證焊接質(zhì)量。(杜絕浪費(fèi)每一塊原材料)

4,、電源的開關(guān)。(生產(chǎn)時(shí)開電,，不生產(chǎn)不開電)

5,、壓縮空氣、二氧化碳?xì)怏w管道及設(shè)備發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修,。

人員培養(yǎng)方面

人員培養(yǎng)是生產(chǎn)的根本!

員工技能熟練及多能將直接影響到一個(gè)班組的生產(chǎn)能力!(再怎么會(huì)協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)也不可能將一批生手弄得比一批熟手強(qiáng))因此,，我們在生產(chǎn)的同時(shí)更多的應(yīng)該去考慮如何為班組培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才!以應(yīng)對不時(shí)之需!且技能單一的員工更容易因?yàn)槊刻熘貜?fù)不變的工作而對工作產(chǎn)生厭倦!

文明衛(wèi)生方面

好的工作環(huán)境，將會(huì)給予人更愉快的心情,，也更能給予人好的印象,，更能體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的文明及管理水平。因此,，應(yīng)該專人專責(zé)!對于不配合的嚴(yán)肅處理!更要培養(yǎng)員工文明生產(chǎn)的好習(xí)慣!

管理方面

1,、自己各方面一定要做好，用自己的工作激情影響到每一個(gè)員工,，胸襟寬廣,。

2、鼓勵(lì)上進(jìn),，在工作中鼓勵(lì)員工多學(xué),、多看,、多想、多幫忙!

3,、培養(yǎng)員工良好的工作態(tài)度,，要每一個(gè)員工明白，來公司是工作的,，不是來玩的,。

4、人性化的管理,，杜絕粗暴野蠻管理,，協(xié)調(diào)好員工的工作情緒，及建立良好的上下層之間的人際關(guān)系,，讓成員感到這個(gè)團(tuán)隊(duì)是溫暖的,。

5、要讓每個(gè)員工明白團(tuán)隊(duì)工作的目標(biāo),，掌握好如何高效率的完成工作目標(biāo)的方法,。

6、在工作中出現(xiàn)意外問題時(shí),，及時(shí)做好指揮工作,，并要求員工作中出現(xiàn)什么問題及時(shí)上報(bào)。

7,、協(xié)調(diào)好上層關(guān)系,，及時(shí)把上層的任務(wù)和思想傳達(dá)給班組的每一位員工，并做到良好的協(xié)調(diào),，以致不影響生產(chǎn),。

8、員工應(yīng)以鼓勵(lì)為主,，不隨便辱罵員工!

9,、強(qiáng)制員工按照工藝施工，并要讓員工形成習(xí)慣!

10,、一切生產(chǎn)均需在保證安全的情況下進(jìn)行!

11,、所有工具，材料等需整齊擺放!

12,、獎(jiǎng)罰分明,，不搞親戚、朋友等關(guān)系,，一視同仁!

歸納

這次實(shí)習(xí)是一個(gè)很好的鍛煉自我的機(jī)會(huì),，它讓我懂得了立場不一樣時(shí)的各種不同。雖然在這段期間開始時(shí)有些不適應(yīng)，但只要想到我是在為自己的未來奮斗,，為將來打拼,，我堅(jiān)信我一定會(huì)努力把這份工作干得更好。

這次讓我學(xué)到的不僅僅是生產(chǎn)的知識(shí),，更重要的是我學(xué)會(huì)了怎樣去面對可能發(fā)生的各種狀況,。我想未來我會(huì)走的更好更遠(yuǎn)。我會(huì)為自己的將來努力,，努力去創(chuàng)造屬于我自己的光輝歷史!