總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
施工單位年終工作總結(jié)報(bào)告1
20__年就快結(jié)束,回首20__年的工作,,有碩果累累的喜悅,,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過(guò)得飛快,,不知不覺(jué)中,,充滿期望的20__年就伴隨著新年伊始即將臨近,。能夠說(shuō),20__年是公司推進(jìn)行業(yè)改革,、拓展市場(chǎng),、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作情景總結(jié)如下:
一,、虛心學(xué)習(xí),,努力工作,圓滿完成任務(wù)!
(一),、20__年里,,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,,一方面,,干中學(xué),,學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),我注重以工作任務(wù)為牽引,,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,經(jīng)過(guò)觀察,、摸索、查閱資料和實(shí)錘煉,,較快地完成任務(wù),。另一方面,問(wèn)書本,,問(wèn)同事,,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,,不斷提高,逐漸摸清了工作中的基本情景,,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。
(二),、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作,、不怕困難,、勇挑重?fù)?dān),,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。
二,、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),,突出工作重點(diǎn),落實(shí)管理目標(biāo)職責(zé)制,。
(一),、20__年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20__年下半年,,行政組織召開20__年的工作安排布置會(huì)議年底工作目標(biāo)完成情景考評(píng),,將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理管理完善工作制度,,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升,。
(二),、對(duì)清潔每周不定期檢查評(píng)分,,對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì),,差的處罰,。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
(一),、僅有擺正自我的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位,。
(二)、僅有主動(dòng)融入團(tuán)體,,處理好各方面的關(guān)系,。才能在新的環(huán)境中堅(jiān)持好的工作狀態(tài)。
(三),、僅有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn),,才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。
(四),、僅有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)的工作做好。
(五),、要加強(qiáng)與員工的交流,要與員工做好協(xié)調(diào),,解決員工工作上的問(wèn)題,,要與員工進(jìn)行思想交流。
四,、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改,,在工作中正確認(rèn)識(shí)自我。
(一),、經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年,,我感覺(jué)自我工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,,緊而不散,,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,。就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一步,,又從無(wú)限簡(jiǎn)便中走出這一年,,還有,,在工作的同時(shí),我還明白了為處事的道理,,也明白了,,一個(gè)良好的心態(tài),,一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的職責(zé)心是如何重要。
(二),、總結(jié)下來(lái):在這一年的工作中接觸到了新事物,、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn),,使自我在思想認(rèn)識(shí)和工作本事上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,,我時(shí)刻要求自我從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,力求做到業(yè)務(wù)不知素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
五,、要定期召開工作會(huì)議,,兼聽下頭員工的意見,,敢于薦舉賢才,,總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題,及時(shí)采取對(duì)策!
六,、存在的不足
總的來(lái)看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題,,主要表此刻以下幾個(gè)方面:
1,、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2,、本部有個(gè)別員工,,驕傲情緒較高,工作上我行我素,,自我為是,公司的制度公開不新遵守,,在同事之間挑撥是非,嘲諷,,冷語(yǔ),,這些情景不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以教育或處罰,,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象,。
七、下步的打算
針對(duì)20__年工作中存在的不足,,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:
(一),、進(jìn)取搞好與員工的協(xié)調(diào),,進(jìn)一步理順關(guān)系;
(二),、加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,,提高工作效益;
(三)、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),,強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,,促進(jìn)管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,,及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,,在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自我在工作中的思想和感受,,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才力量,,要合作才會(huì)成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,公司的明天更完美!
施工單位年終工作總結(jié)報(bào)告2
一年以來(lái),我根據(jù)x街道辦事處的工作安排,,從計(jì)生辦到信訪辦工作至今,,認(rèn)真學(xué)習(xí),,進(jìn)取工作,從思想政治到業(yè)務(wù)本事都得到了很大的提升,?;仡欉@一年來(lái)的學(xué)習(xí),、工作以及生活情景,談?wù)勛晕业母惺?,并剖析自身的不足之處,,以求在今后繼續(xù)不斷提高自我的綜合素質(zhì),。
一,、強(qiáng)化思想政治學(xué)習(xí),提高崗位業(yè)務(wù)本事
首先,,進(jìn)取參加黨委組織的思想政治理論學(xué)習(xí)、崗位業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。在學(xué)習(xí)好理論知識(shí)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持用黨的思想理論武裝自我的頭腦,,始終堅(jiān)持堅(jiān)定正確的政治立場(chǎng)和方向,。其次,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針,、政策,,自覺(jué)在工作中踐行科學(xué)發(fā)展,服務(wù)廣大基層群眾,。第三,堅(jiān)決按照上級(jí)的指導(dǎo)和要求,,緊密團(tuán)結(jié)和配合同事,,虛心理解群眾的批評(píng)和意見,對(duì)自我工作中存在的漏洞與不足及時(shí)改正,,嚴(yán)格要求自我。
二,、立足本職崗位工作,、認(rèn)真做好服務(wù)群眾
一是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培育下,在同事的支持和幫忙下,,我從對(duì)計(jì)生、信訪工作的不熟悉,,到迅速適應(yīng)崗位工作,,并能夠按工作要求,,及時(shí)高效地處理日常工作中出現(xiàn)的矛盾和沖突。二是遵守管理制度,、關(guān)心團(tuán)結(jié)同事,,努力營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍,,進(jìn)取主動(dòng)完成本辦公室的工作。三是做好服務(wù)廣大群眾的工作,,視廣大育齡婦女為姊妹,、視信訪人員為親人,,真正做到心系群眾,任勞任怨,,為民服務(wù)。
三,、存在的問(wèn)題與不足
盡管這一年的鍛煉中我各方面取得了一些成績(jī),可是在在學(xué)習(xí)和工作等方面,,還存在業(yè)務(wù)知識(shí)不夠精通,,對(duì)待上訪群眾有時(shí)存在急躁情緒,,處理突發(fā)性事件時(shí)經(jīng)驗(yàn)不足等缺點(diǎn),這些都需要我在以后的工作中進(jìn)一步嚴(yán)格要求自我,改正缺點(diǎn),,揚(yáng)長(zhǎng)避短,以實(shí)際行動(dòng),,不斷地提高自我的工作水平和服務(wù)本事,真正做到干一行,、愛一行、鉆一行,,做一名黨委放心,、人民群眾滿意的基層信訪人員。
施工單位年終工作總結(jié)報(bào)告3
x年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)下,,我團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)工程部全體工程人員,,按照公司的統(tǒng)一布署和要求,,緊緊圍繞以x小區(qū)如期交付為目標(biāo),在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),,協(xié)調(diào)配合,真扎實(shí)干千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)即定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),,下頭扼要把我工程部一年來(lái)的工作成績(jī)向公司領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報(bào):
一、項(xiàng)目簡(jiǎn)要概況
本項(xiàng)目由地上9幢12~18層高層,、地下2個(gè)地下車庫(kù)及自行車庫(kù)組成,,地上規(guī)劃面積82380平米,,實(shí)際地上竣工實(shí)測(cè)面積82887.64平米,超出規(guī)劃面積507.64平米,。工程總投資約2.7億,,09年度工程實(shí)現(xiàn)投資約0.6億。到目前為止整個(gè)小區(qū)已順利超過(guò)了90%的交房率,,應(yīng)當(dāng)說(shuō)在整個(gè)業(yè)內(nèi)也是到達(dá)了比較高交房率,。整個(gè)項(xiàng)目順利完成了公司既定的目標(biāo),,并且得到了廣大業(yè)主的好評(píng),異常是在小區(qū)景觀綠化,、外圍效果及施工材料的使用質(zhì)量是得到了業(yè)主的一致認(rèn)同,。
二、做好x項(xiàng)目的施工工作
以年初x小區(qū)的工程現(xiàn)場(chǎng)狀況來(lái)說(shuō),,當(dāng)時(shí)土建項(xiàng)目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細(xì)節(jié)施工未完成,安裝項(xiàng)目大部分電線電纜未穿,,景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入施工階段,,整個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度是嚴(yán)重滯后。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入后給整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的施工帶來(lái)了嚴(yán)重影響,,當(dāng)時(shí)由于為我項(xiàng)目景觀綠化施工的單位為外地企業(yè),,與在杭的各個(gè)如電力、自來(lái)水及電信等配套單位未有合作的經(jīng)驗(yàn),,所以在施工過(guò)程中協(xié)調(diào)困難造成經(jīng)常性的工序打架相互影響工程的進(jìn)度。異常是由于電力公司進(jìn)行了內(nèi)部改革,,小區(qū)電力施工隊(duì)伍有原先的電托施工改成統(tǒng)一由電力公司進(jìn)行施工隊(duì)伍的招標(biāo)。雖然在成本上給我司節(jié)省了約100萬(wàn)元的造價(jià),,但所招的隊(duì)伍為非本地單位,所以在施工送電等環(huán)節(jié)上給我項(xiàng)目在施工及后續(xù)驗(yàn)收上帶來(lái)了電梯無(wú)法使用,、各個(gè)系統(tǒng)無(wú)法調(diào)試等諸多不便,,嚴(yán)重打亂整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度時(shí)間計(jì)劃,。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們工程部人員堅(jiān)定信心,排除各種不利因素針對(duì)當(dāng)時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)狀況,,根據(jù)工程部人員的特性適時(shí)調(diào)整了各工程人員的崗位職責(zé),,讓各工程人員進(jìn)取參與各施工單位的協(xié)調(diào)溝通在其中穿針引線盡量使各配套單位能相互配合讓項(xiàng)目得以進(jìn)展順利,。經(jīng)過(guò)我工程部人員的努力,x項(xiàng)目最終在x年7月初全部完成了施工項(xiàng)目,,為
后續(xù)的綜合竣工驗(yàn)收鋪平了道路。
三,、做好x項(xiàng)目的驗(yàn)收工作
自x項(xiàng)目在7月份完成現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)施工后,,項(xiàng)目也正式進(jìn)入了綜合竣工驗(yàn)收階段,。所以我工程部針對(duì)公司無(wú)項(xiàng)目前期部并且新老員工調(diào)整較大的情景下,根據(jù)工程部人員的原有工作安排結(jié)合竣工驗(yàn)收及辦證資料作業(yè)指引的驗(yàn)收資料進(jìn)行了內(nèi)外分工的適當(dāng)調(diào)整,。由于我司為外來(lái)單位也是在x的第一個(gè)項(xiàng)目,所以在質(zhì)監(jiān)竣工驗(yàn)收,、電力驗(yàn)收,、消防驗(yàn)收,、人防驗(yàn)收,、規(guī)劃驗(yàn)收、交警驗(yàn)收及房管測(cè)繪等驗(yàn)收是困難重重,。異常像規(guī)劃驗(yàn)收上我項(xiàng)目因在面積上超出了規(guī)劃面積的1%規(guī)定,按現(xiàn)x市現(xiàn)有文件規(guī)定對(duì)超出規(guī)劃面積1%的項(xiàng)目將進(jìn)行停工處罰并重新報(bào)x市建委作項(xiàng)目審批手續(xù),如按此規(guī)定我項(xiàng)目的交付能夠說(shuō)是遙遙無(wú)期,。為此我工程部人員與規(guī)劃,、測(cè)繪的相關(guān)人員多方溝通,并于設(shè)計(jì)及測(cè)繪人員多次實(shí)測(cè)計(jì)算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施,。雖然在上述的各種驗(yàn)收過(guò)程中出現(xiàn)了各種各樣的不可預(yù)見的困難,但在各種驗(yàn)收過(guò)程中由公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個(gè)驗(yàn)收部門,,異常是公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則利用自我的休息時(shí)間動(dòng)用身邊一切力量不分晝夜的與相關(guān)部門溝通做工作,。最終是趕在了17年10月22日完成了所有的交付手續(xù)工作到達(dá)了交房條件。
四、做好x項(xiàng)目的交付工作
自x項(xiàng)目從x年9月30日完成綠化驗(yàn)收后,,進(jìn)駐x小區(qū)的x物業(yè)按現(xiàn)有x市在交房過(guò)程中經(jīng)常性出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了相對(duì)的一戶一驗(yàn)工作。針對(duì)一戶一驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的陽(yáng)臺(tái)地漏滲水,、室內(nèi)空鼓及進(jìn)戶門表面油漆損傷等問(wèn)題,,組成由工程部負(fù)責(zé)人牽頭施工單位負(fù)責(zé)人及物業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)助的專項(xiàng)整改小組,并分棟落實(shí)到工程部人員到職責(zé)制,,進(jìn)取組織施工人員力量進(jìn)行加班突擊。針對(duì)進(jìn)戶門油漆損傷的修補(bǔ)需要專業(yè)的家具修漆師傅進(jìn)行修補(bǔ),,所以我工程部協(xié)調(diào)總包單位與各分包單位各自承擔(dān)應(yīng)負(fù)的職責(zé),專門從外組織修復(fù)力量進(jìn)行了相應(yīng)的修復(fù),。從09年10月28日交房起我工程部人員進(jìn)取配合物業(yè)進(jìn)行交房工作,,在此期間針對(duì)業(yè)主在交房過(guò)程中提出的各種各樣的問(wèn)題進(jìn)行了專業(yè)性的回答并適時(shí)的參加現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)房工作。截止目前x小區(qū)的交付率已經(jīng)超過(guò)了90%,,順利完成了公司既定的交付目標(biāo)。
五,、做好x項(xiàng)目交付后的整改工作,。
自x交付后,我工程部人員加班整理x置業(yè)有限公司房屋交付驗(yàn)收清單,,將業(yè)主在清單中提出的問(wèn)題加以整理歸類,并立刻組織相關(guān)人員對(duì)清單中相應(yīng)的問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn),,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)我工程部人員一對(duì)一的對(duì)所有住戶進(jìn)行了電話回訪,。針對(duì)整理后的主要問(wèn)題飄窗滲水、墻面空鼓,、鋁合金安裝損傷此三項(xiàng),我工程部組織相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)察看召開專項(xiàng)碰頭會(huì)議并落實(shí)職責(zé)人制度,,嚴(yán)格督促各個(gè)整改的施工單位在限定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行切實(shí)有效的整改工作。對(duì)于業(yè)主提出的如空調(diào)機(jī)位等設(shè)計(jì)缺陷等事宜,,我工程部進(jìn)取響應(yīng)在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著想,匯同設(shè)計(jì),、物業(yè)部門根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情景提出相應(yīng)的改造方案。截止目前x小區(qū)整改已經(jīng)基本完成,1號(hào)樓的整改也定于2010年1月底完成,,空調(diào)機(jī)位的水管改造也將在20__年1月中旬全部完成。
一年來(lái)在工程部人員的共同努力下我?guī)ьI(lǐng)工程部取得了令人較為鼓舞的業(yè)績(jī),,以上業(yè)績(jī)的取得離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙,,離不開兄弟部門的幫忙,,離不開工程部全體工程持術(shù)人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績(jī),,但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很多差距和不足,,工程人員的素質(zhì)有待提高,現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)需要增強(qiáng),,團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)不強(qiáng)因加以引導(dǎo)。同時(shí)作為工程部負(fù)責(zé)人在管理經(jīng)驗(yàn)上的欠缺導(dǎo)致了在部門管理及工程管理上的不到位,,所以需改變管理思路加強(qiáng)部門和工程上的管理力度,總結(jié)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收上的得失避免以后的管理漏洞,,切實(shí)有效的控制項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量,,合理的控制工程成本使項(xiàng)目到達(dá)效益最大化。以上是本部門一年來(lái)的工作情景,,望公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指證。
施工單位年終工作總結(jié)報(bào)告4
時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)畢業(yè)一年了,,我順利地完成了一個(gè)學(xué)生到一名企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,思想上,、學(xué)習(xí)上,、業(yè)務(wù)技能上都有很大提高,。提高的同時(shí),,我的心里裝滿濃濃的感念,是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,、同事們的無(wú)私幫忙激勵(lì)了我的成長(zhǎng),這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)期所受的鼓舞,,將使我受用終生。
第一次邁入企業(yè)的大門,,我的內(nèi)心是茫然的,,這呈此刻眼前的陌生的一切,不知能夠帶給我怎樣的人生。師傅們的目光鼓勵(lì)了我,,領(lǐng)導(dǎo)的叮嚀安撫了我,我感到我并不是一個(gè)初來(lái)乍到的孤單的孩子,,如同親人一樣接納我的這個(gè)人群,,令我感到火一樣的溫暖,。辦公室的工作是瑣碎而繁雜的,許多東西要學(xué)要把握,,而我學(xué)的是英文專業(yè),,與辦公室的業(yè)務(wù)毫不相干,怎樣才能干好它干一行愛一行,,領(lǐng)導(dǎo)是這么教誨我的,,師傅們是這么說(shuō)的。只要工夫深,,鐵杵磨成針,。我進(jìn)取努力地工作著,不懂就問(wèn),不會(huì)就學(xué),,不好就練。以一個(gè)戰(zhàn)斗者的姿態(tài),,迎之后這種全新的挑戰(zhàn)。
文字工作是辦公室工作的重頭戲,。一年以來(lái),,總廠各種總結(jié)、匯報(bào)以及先進(jìn)事跡材料不計(jì)其數(shù),,我把工作的壓力下當(dāng)成是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,、工作給予我的歷練,。我認(rèn)真地對(duì)待每一份材料,按照領(lǐng)導(dǎo)的要求反復(fù)修改,,直到領(lǐng)導(dǎo)滿意為止。為了宣傳總廠的先進(jìn)事跡,,樹立企業(yè)形象,我把上報(bào)企業(yè)信息當(dāng)作自我義不容辭的職責(zé),一年上報(bào)信息35條,,在對(duì)外宣傳報(bào)道中發(fā)揮了自我的作用,。經(jīng)過(guò)一年的磨練,我感到自我的文字水平有很大提高,,工作起來(lái)感到越發(fā)得心應(yīng)手了,。
此外,,我還認(rèn)真抓好人事、勞資工作,,負(fù)責(zé)辦理總廠人事,、勞資、醫(yī)保,、統(tǒng)籌基金及離退休人員管理服務(wù)等,這對(duì)我來(lái)說(shuō)是全新的領(lǐng)域,,而涉及職工利益的事更來(lái)不得半點(diǎn)差錯(cuò)。為此,,我在業(yè)余找來(lái)相關(guān)的書籍進(jìn)行學(xué)習(xí),并向有經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教,,將理論實(shí)際緊密結(jié)合,,認(rèn)真做好各項(xiàng)勞資醫(yī)療報(bào)銷和工資臺(tái)帳以及供暖費(fèi)、藥費(fèi)報(bào)銷等工作,及時(shí)編報(bào)人事,、勞資報(bào)表并立卷歸檔,在各項(xiàng)工資統(tǒng)計(jì),、資料管理及分析工作中做到一絲不茍,、精益求精,圓滿完成了每一筆報(bào)銷,、統(tǒng)計(jì)以及人事勞資管理業(yè)務(wù),。我以孜孜以求的態(tài)度,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)贏得了職工的好評(píng),,大家稱我是信得過(guò)的好管家,。
我進(jìn)取參與工會(huì)的各項(xiàng)工作,包括準(zhǔn)備工會(huì)建家基礎(chǔ)材料,、慰問(wèn)困難職工等,,并進(jìn)取參加總公司及區(qū)公司工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),如秧歌比賽,、保鈴球比賽和七一歌詠比賽等,,受到了職工的歡迎和好評(píng),。我還進(jìn)取協(xié)作黨支部作好各項(xiàng)工作,在防禽流感工作,、廠務(wù)公開等各項(xiàng)工作中發(fā)揮了自我的作用,。
在完成好本職工作的同時(shí),我還進(jìn)取發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢(shì),,熱情幫忙其他同事解決工作中的困難,,如解答電腦網(wǎng)絡(luò)方面的問(wèn)題和文件打印等工作。在去年年底給退休職工發(fā)放慰問(wèn)品的工作當(dāng)中,,我負(fù)責(zé)打印五百多名退休職工的名單,,并逐一電話通知領(lǐng)取,受到了大家的好評(píng),,這使我越來(lái)越感到幫忙別人的樂(lè)趣,。
回首往日,我覺(jué)得能夠用幾個(gè)詞來(lái)形容我心中的感受,,第一個(gè)便是收獲,。是的,我只作了我應(yīng)當(dāng)做的,,卻收獲了太多東西,。在我有限付出的同時(shí),我收獲了成果,,收獲了成長(zhǎng),收獲了大家的信任,,收獲了圍繞在身邊的濃濃的企業(yè)溫情,。這是企業(yè)所給予我的,也是激勵(lì)我迅速成長(zhǎng)的源泉,。
在收獲的基礎(chǔ)上,我也在不斷地感悟,。我越發(fā)感到自我的提高首先需要思想上的動(dòng)力做保證,,我感到身邊黨員的作用,,感到他們于職工的先進(jìn)性和光榮性,,感受到黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用是我們戰(zhàn)勝一切困難的法寶。我在協(xié)助黨支部工作的同時(shí),,鄭重地遞交了入黨申請(qǐng)書。我悄悄地向身邊黨員學(xué)習(xí),,嚴(yán)格地要求自我首先作到在思想上入黨,按時(shí)上交思想?yún)R報(bào)和學(xué)習(xí)感想,,在總廠黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,,在總廠黨員同志們先鋒模范作用的帶動(dòng)下,我的思想覺(jué)悟一步步提高,,我渴望自我有一天也能跨入這個(gè)先進(jìn)者的行列,,以一名共產(chǎn)黨員的光榮稱號(hào)為黨組織增光添彩。
我感到,,身為辦公室的工作人員,,要進(jìn)取發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用,,充分體諒領(lǐng)導(dǎo)的難處,盡努力為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,,使領(lǐng)導(dǎo)能夠集中精力到辦企業(yè)的大事中去。比如在為職工報(bào)銷供暖費(fèi)的工作中,,我從容應(yīng)對(duì)接踵而來(lái)的供暖公司,能擋則擋,,為領(lǐng)導(dǎo)分憂。
此外,,作為煤炭行業(yè)的一名職工,,我感到學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無(wú)涯,,在知識(shí)爆炸的年代,現(xiàn)有的知識(shí)水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。人才是企業(yè)第一資源。隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,,僅有不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求,。為此,,我在業(yè)余時(shí)間參加了研究生班的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中不斷豐富自我,、提高自我,,隨時(shí)準(zhǔn)備在企業(yè)需要時(shí)貢獻(xiàn)自我的才智,。
這一年來(lái)我感觸最深的,就是總廠的工作氛圍,。領(lǐng)導(dǎo)平易近人,,如同長(zhǎng)輩一樣和藹可親;同事們善良樸實(shí),無(wú)微不至地給我關(guān)心,。象對(duì)待徒弟一樣傳授我技能,象對(duì)待孩子一樣包容我的缺點(diǎn),。我很幸運(yùn),,我溶入了這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的團(tuán)體,,溶入了這樣一個(gè)溫暖的大家庭。它鼓勵(lì)我提高,激勵(lì)我成長(zhǎng),,并無(wú)時(shí)不刻地提醒著我,,這種團(tuán)結(jié)一心、攜手并進(jìn)的企業(yè)合力,,是企業(yè)寶貴的財(cái)富,,是能夠破除一切阻礙、乘風(fēng)前行的助推器!
路漫漫其修遠(yuǎn)兮,,吾將上下而求索?;厥滓荒辏疑罡行牢?,我從一名不諳世事的學(xué)生,,成長(zhǎng)為一名要求提高的企業(yè)職工,各種滋味僅有自我體會(huì),。人生的道路剛剛開始,,這工作第一年所給予我的啟示將會(huì)成為我不斷前行的堅(jiān)實(shí)動(dòng)力!我會(huì)不斷思索和尋求,用全部的青春和熱血,,為總廠的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自我的一份力量,,書寫我的人生中濃墨重彩的一頁(yè)!
施工單位年終工作總結(jié)報(bào)告5
歲末臨近,新春將至,,不知不覺(jué)20年的工作即將告一段落。對(duì)于每一個(gè)追求提高的人來(lái)說(shuō),,免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自我進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,,也是對(duì)自我的一種鞭策。過(guò)去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年,,也是我加入公司從陌生到熟悉的一年,。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,讓我不斷地學(xué)習(xí),、成長(zhǎng)著?;仡櫼荒陙?lái)的工作,我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo),、各部門的進(jìn)取配合以及各位同事的支持協(xié)助下,,嚴(yán)格要求自我,按照公司要求,,較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層,、以文輔政的工作職能,,完成了自我的本職工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。
一、20__年的工作回顧,。
1、辦公室的日常管理工作:行政工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟悉的工作領(lǐng)域,。作為行政部的主管,,我自我清醒地認(rèn)識(shí)到,行政部正是一個(gè)公司承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。細(xì)數(shù)行政的工作,可說(shuō)是千頭萬(wàn)緒,,有文書處理、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、會(huì)議及活動(dòng)安排等等。應(yīng)對(duì)繁雜瑣碎的很多事務(wù)性工作,,我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí),,注意加快工作節(jié)奏,,提高工作效率,冷靜處理各項(xiàng)事務(wù),,力求周全,、準(zhǔn)確、適度,,避免疏漏和差錯(cuò),。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn),,充分結(jié)合具體工作實(shí)際,不斷開拓工作思路,,創(chuàng)新工作方法,。經(jīng)過(guò)近一年的工作、學(xué)習(xí),,在工作模式上有了新的突破,,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將去年的工作情景總結(jié)如下:
1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理,。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工,、前臺(tái)文員的管理、辦公室保潔,、資料的分配整理等工作以及物流和售后,、維修等的監(jiān)管。
2)切實(shí)抓好公司的福利,、企業(yè)管理的日常工作,。按照預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施,、辦公用品,、勞保福利等商品的采購(gòu),、調(diào)配和實(shí)物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈(zèng)品;比較辦公用品等的采購(gòu)渠道,,尋找高性價(jià)比供應(yīng)商,。
3)愛崗敬業(yè),,嚴(yán)格要求自我,擺正工作位置,。以“謙虛”“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度開展每項(xiàng)工作,,認(rèn)真地履行了自我的崗位職責(zé)。
4)做好協(xié)調(diào)工作,。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,在理順各部門關(guān)系,,提高管理效率,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用,。過(guò)去的這一年,,行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn),,在做好辦文,、辦會(huì)工作的同時(shí),更注重與各部門的協(xié)作配合,。
5)認(rèn)真做好公司的文字工作,。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄,、整理和會(huì)議概要及重點(diǎn)的提煉,,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議,、文件,、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,,做好資料的歸檔管理工作,。
6)制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,,包括行政人事類、財(cái)務(wù)類,、售后類,、業(yè)務(wù)類等等,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,。
7)落實(shí)公司人事,、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng),、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,,根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理,做好勞動(dòng)合同的簽訂,、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。依法到勞動(dòng)管理部門辦好錄用,、繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,,解決員工的后顧之憂。
8)做好公司主管會(huì)議及其他各部門會(huì)議的組織和后勤服務(wù)工作,。落實(shí)各類會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料搜集等以及會(huì)后的會(huì)議記錄,、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作,。
2,、憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn),,傳授方法,協(xié)助銷售部逐步建立,、健全客戶檔案,,并強(qiáng)化管理。
3,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平:作為行政部的主管,自身素質(zhì)和工作本事是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),,是發(fā)揮“承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,,對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素。隨著時(shí)代發(fā)展和新形勢(shì)的需要,,我越發(fā)感到自我身上的擔(dān)子很重,,而自我的學(xué)識(shí)、本事和閱歷與公司的要求及想要到達(dá)的工作效果還有必須的距離,所以不敢掉以輕心,,也正在持續(xù)學(xué)習(xí),。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí),,向周圍的同事學(xué)習(xí),。總體感覺(jué)自我近一年來(lái)還是有了必須的提高,。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和積累,,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。在組織管理本事,、綜合分析本事,、協(xié)調(diào)辦事本事等方面都有了必須程度的提高,,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去,。進(jìn)取提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心,,職責(zé)心,進(jìn)取努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。
二、工作中存在的問(wèn)題,。
自我任職以來(lái),深切的體會(huì)到:地位來(lái)自成績(jī),、創(chuàng)新提高效率,、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距,。回顧行政部過(guò)去的工作,,雖在工作開展上有必須的創(chuàng)新,,也取得了一些成績(jī),,但同樣存在一些問(wèn)題和不足。主要表此刻:
1)公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境,,其原有的制度包括同事們的做事方式方法,對(duì)我而言都需要一個(gè)了解的過(guò)程,,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,,工作效率有待進(jìn)一步提高。
2)有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無(wú)睹,,不夠細(xì)心,,不夠敏感,有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,,在往后的工作中,研究問(wèn)題應(yīng)當(dāng)更周到詳盡,。
3)自我的管理水平離公司的高效要求還有必須距離。對(duì)部門人員的管理不夠細(xì)致具體,。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。
三,、20__年的工作計(jì)劃。
1,、充滿期望的20__年到來(lái)了,,也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),。在新的一年里,,我決心不斷學(xué)習(xí),,認(rèn)真提高工作水平,,為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自我的力量,,努力做到:
1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí),。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解,加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學(xué)習(xí)。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情景做到心中有數(shù),。為領(lǐng)導(dǎo)的決策供給必須的依據(jù)和參考。
2)本著實(shí)事求是的原則,,做到上情下達(dá)、下情上報(bào),。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),,正確引導(dǎo),加強(qiáng)溝通,,了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題反饋給總經(jīng)理,,以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
3)注重部門工作作風(fēng)建設(shè),,加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,,勤奮工作,構(gòu)成良好的部門工作氛圍,。
4)在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),,提高辦事的實(shí)效性,,不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),,賦予辦公室工作新內(nèi)涵,,持續(xù)改善行政部對(duì)其他部門的支持本事和服務(wù)水平,。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變:一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性,、被動(dòng)性強(qiáng),。因而,對(duì)待各項(xiàng)工作,,要未雨綢繆,,以工作的超前性,、預(yù)見性增加工作的主動(dòng)性,。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù),、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性,,不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策供給簡(jiǎn)單的對(duì)與答的單項(xiàng)服務(wù),,而應(yīng)當(dāng)在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議,、參謀,,在決策中關(guān)注,、關(guān)心,、調(diào)查,在決策后總結(jié),、推介,,從而供給超前、全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù),。
5)全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實(shí),。保證公司各項(xiàng)決策全面,、有效地落實(shí)。
6)遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,,維護(hù)公司利益,,進(jìn)取為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。
2,、持續(xù)提升人力資源管理水平。
1)做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作,,保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性,。長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐告訴我們,,當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源,,即人力,、物力,、財(cái)力、信息,、技術(shù)和文化資源,。在這些資源中,最關(guān)鍵,、最寶貴的是人力資源,,人才資源。人才是企業(yè)的第一資本,,世界上只要有了高素質(zhì)的人,什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來(lái),。在企業(yè)管理工作中,,堅(jiān)持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才,、留住人才的有效方法,,也是構(gòu)建和諧企業(yè),,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)本事的重要手段,。
2)明確崗位職責(zé),,嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,,完善績(jī)效考核制度和辦法,。從勞動(dòng)紀(jì)律、崗位履職,、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化,,提高操作性,為人力資源的評(píng)價(jià)和考核供給有效的依據(jù),。
3)加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新,,為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化,,人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。本著精簡(jiǎn),、統(tǒng)一、高效的原則,,合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu),力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化,。綜合研究人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通,、企業(yè)文化等因素,科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化,,暢通橫向縱向工作渠道,設(shè)計(jì)管理幅度和跨度,,確保組織有效運(yùn)作,合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu),,逐步優(yōu)化管理層級(jí),建立一個(gè)富有彈性的組織結(jié)構(gòu),。加強(qiáng)定員定編管理,提高工作效率,。
4)加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新,。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致,以勞動(dòng)力市場(chǎng)為參照,,以崗位價(jià)值為基礎(chǔ),,以工作績(jī)效為導(dǎo)向,以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系,,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,,激發(fā)工作熱情,創(chuàng)造高績(jī)效,。在薪酬制度設(shè)計(jì)中,以職位為基礎(chǔ),,以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提,,緊密結(jié)合績(jī)效考核管理開展工作,,并經(jīng)過(guò)績(jī)效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力,進(jìn)一步健全員工薪酬增長(zhǎng)與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)的激勵(lì)約束機(jī)制,。
5)加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力,。引進(jìn)人力競(jìng)爭(zhēng),,構(gòu)成內(nèi)部良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍;建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制,。努力為員工供給充足的個(gè)人發(fā)展空間,引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念,,提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作,。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才,避免從源頭流失,,同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲(chǔ)備工作。
6)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新,,創(chuàng)立學(xué)習(xí)型、知識(shí)型企業(yè),。作為行政主管,,應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情景,,利用一切有利資源,,加大全員培訓(xùn)力度,,緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作,,做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個(gè)人發(fā)展需要結(jié)合起來(lái),。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念,,傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀等知識(shí)的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃,、組織實(shí)施。所以,,今年行政的一個(gè)工作重點(diǎn)將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展,。
3,、強(qiáng)化協(xié)調(diào)本事。
協(xié)調(diào),,是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中,,一項(xiàng)工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍,。這種你中有我、我中有你,、職責(zé)交錯(cuò)、利益相兼的問(wèn)題,,往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素,。所以,,進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大,。行政在協(xié)調(diào)工作中,,必須要站在全局的高度上,,正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系,,最終在全局利益上到達(dá)協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
4,、配合財(cái)務(wù)部門,,貫徹后勤的成本控制,,切實(shí)做好后勤費(fèi)用的報(bào)銷審核,,包括貨運(yùn)費(fèi)用的登記統(tǒng)計(jì)手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。
四、新年展望和目標(biāo),。新的一年,,意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)。
20__年,,我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,戒驕戒躁,,努力工作,,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),。以嶄新的工作風(fēng)貌,、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中,。從小事抓起,,從服務(wù)抓起,,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),為整體推進(jìn)公司的發(fā)展供給基礎(chǔ)性服務(wù),,為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用,。
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