“報(bào)告”使用范圍很廣,，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考,，一起來看看吧

施工單位年終工作總結(jié)報(bào)告篇一

xxx二期工程自20xx年x月x日正式開工,，在貴部隊(duì)首長(zhǎng)的親切關(guān)懷下，在貴部隊(duì)各處室的堅(jiān)強(qiáng)而有效的統(tǒng)一指揮下,，在海勤監(jiān)理全過程監(jiān)督協(xié)調(diào)下，在三家航務(wù)局的積極配合下,，我們較好地履行了合同中的各項(xiàng)責(zé)任和義務(wù)，工程已順利竣工,。在這里我們衷心地感謝部隊(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、海勤監(jiān)理和三家航務(wù)局的人員,！

現(xiàn)將我們?cè)趚xx工程的施工情況匯報(bào)給您們。

首先,，從公司抽調(diào)了精干的管理干部和高級(jí)的技術(shù)人才。施工高峰期有高級(jí)管理和技術(shù)人才8名,，中級(jí)職稱以上人員28名。

第三,、施工計(jì)劃科學(xué)周密,。各種計(jì)劃做到有人負(fù)責(zé)層層落實(shí),，有目標(biāo)性,、時(shí)間性和針對(duì)性,。

履行合約情況如下：

1,、按期開工

我們克服了進(jìn)場(chǎng)交接時(shí)間極短（4天）的特殊困難,，在吃飯,、住宿都沒有解決的情況下便投入到施工生產(chǎn)中。按照合同約定,，20xx年x月x日我們做到了按期開工,。

2、月產(chǎn)量指標(biāo)

開工以后完成了設(shè)計(jì)要求月進(jìn)度計(jì)劃,，在開工后的第三個(gè)月,，即20xx年x月份完成石料開采出運(yùn)70.1萬m3,，超額完成合同要求月產(chǎn)量60萬m3的計(jì)劃指標(biāo),。①施工期間我們?cè)庥隽?次大臺(tái)風(fēng)的影響，由于我們采取了積極主動(dòng)的防范措施,，所以災(zāi)害之后很快地恢復(fù)了生產(chǎn),，保證了防波堤工程石料供應(yīng)。②在季風(fēng)季節(jié)各航局裝運(yùn)船只不足,，特別是在工程后期,，各航務(wù)局日裝船需求量在1～2船,、每日施工時(shí)間在1～3小時(shí)的情況下,，我項(xiàng)目部采用多種措施，在極其窩工,、經(jīng)濟(jì)上嚴(yán)重虧損的情況下穩(wěn)定施工隊(duì)伍,，一如既往地保證各航務(wù)局的石料供應(yīng)。

到20xx年x月x日裝運(yùn)完最后一船石料,，鐵爐港采石場(chǎng)二期工程石料開采出運(yùn)完工。

3,、日產(chǎn)量指標(biāo)

合同要求日最大生產(chǎn)能力為3萬m3，我項(xiàng)目部于xx年x月x日首次突破3萬m3,，進(jìn)入xx年x月份后又多次連續(xù)地超過3萬m3/日。

4,、施工質(zhì)量

從開工我們便制訂了質(zhì)量目標(biāo)，建立了質(zhì)量保證體系,，又專門制訂了《石料質(zhì)量控制措施》、《規(guī)格石的質(zhì)量保證措施》,。除了我們項(xiàng)目部各級(jí)質(zhì)檢人員嚴(yán)格把關(guān)外，施工二處,、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理也在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)督質(zhì)量,，每周定期進(jìn)行抽檢1～2次,。在各方共同努力下，雖然中間時(shí)有波動(dòng),，但總體我們出產(chǎn)的石料質(zhì)量還是滿足了各航務(wù)局的要求,。項(xiàng)目部對(duì)附屬工程也嚴(yán)格按合同和業(yè)主的要求進(jìn)行施工,，和主體工程一樣抓質(zhì)量，附屬工程質(zhì)量合格,。

5、安全生產(chǎn)

我們制訂了安全目標(biāo)和各項(xiàng)規(guī)章制度,，安全組織機(jī)構(gòu)人員到位，制訂了專項(xiàng)安全防護(hù)措施,。沒有發(fā)生安全事故,，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)幾次安全隱患，針對(duì)安全隱患制訂了專項(xiàng)防護(hù)措施并得到整改,。

6、文明施工貫穿于工程的全過程

加強(qiáng)綜合治理,，沒有發(fā)生一起違法亂紀(jì)事件,、違反治安事件和火災(zāi)事件，生活區(qū)和施工區(qū)秩序井然,。注重生活區(qū)和辦公區(qū)、施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作,，施工全過程做到了文明施工,。

7、保密工作

遵守國(guó)家,、軍隊(duì)有關(guān)保密法規(guī)，嚴(yán)守發(fā)包人的有關(guān)保密要求,，加強(qiáng)工作人員的保密意識(shí)教育。開工至今,，未發(fā)生泄密事件，保安部共抓了多次從海上進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)拍照的人,，全部移交給部隊(duì)保衛(wèi)部處理。

8,、業(yè)主、監(jiān)理工程師指令執(zhí)行情況

嚴(yán)格遵守與執(zhí)行了業(yè)主和監(jiān)理工程師發(fā)出的一切工作指令,。

2、完成了覆蓋層,、強(qiáng)風(fēng)化帶剝離及排土218.48萬m3,；

3,、石料儲(chǔ)存及出運(yùn)60.61萬m3,；

4,、修建上山公路及其它公路2212m,；

5,、完成了截排洪溝砌筑2399m（超額775m）,；

6,、完成了排土場(chǎng)坡腳護(hù)坡砌筑1032米,；

7、完成了攔石壩砌筑170米；

8,、已按部隊(duì)要求完成了復(fù)墾綠化，面積31.2萬m2,。

我們圓滿完成工程的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)，工程順利竣工,，這與各方的支持幫助是分不開的。我們能順利交接,，沒有陳政委、方付主任親自現(xiàn)場(chǎng)辦公是達(dá)不到的,。我們有困難進(jìn)度上不去時(shí)，施工二處總是給我們排憂解難,，并派遣現(xiàn)場(chǎng)代表指導(dǎo)我們工作。還有質(zhì)監(jiān)站,、監(jiān)理等等，在此我們真心地感謝大家的支持與幫助,。

施工單位年終工作總結(jié)報(bào)告篇二

（一）突出抓好“兩個(gè)落實(shí)”,，明確權(quán)責(zé)，分級(jí)管理,，切切實(shí)實(shí)把安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處,。

建發(fā)公司高度重視安全,，自覺維護(hù)穩(wěn)定，明確認(rèn)識(shí)到：“遵章守法,、關(guān)愛生命”的核心就是引導(dǎo)和啟發(fā)全社會(huì)重視人的生命價(jià)值,，貫徹“以人為本”，構(gòu)建和諧社會(huì)的重大問題,，而安全與生產(chǎn),，和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。務(wù)必明確在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與安全工作出現(xiàn)矛盾時(shí),，應(yīng)優(yōu)先解決安全問題，企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時(shí),，作為管理者應(yīng)首先思考化解矛盾糾紛。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體,，作為企業(yè)的管理者,，經(jīng)營(yíng)者就是要思考在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患,，用心廣泛地樹立“保證安全,，人人有責(zé)”的社會(huì)職責(zé)感和法律意識(shí)。建發(fā)公司上下認(rèn)真抓好“兩個(gè)落實(shí)”,。

1,、組織落實(shí),。建發(fā)公司黨委和經(jīng)營(yíng)班子定期傾聽工作匯報(bào)，研究處理相關(guān)問題,。并調(diào)整了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)力量，并將交通、防火,、安全生產(chǎn)及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，并下設(shè)綜治辦公室,，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)、督辦和落實(shí)，各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實(shí)了相關(guān)的人員,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，建全了組織。

2,、職責(zé)落實(shí)。年初建發(fā)公司與屬下企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn),、消防和交通安全職責(zé)書，在6月份開展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中又與建發(fā)公司本部各部門簽訂了職責(zé)書,。為了加強(qiáng)工作的計(jì)劃性,，年初就制訂了全年工作計(jì)劃,，還堅(jiān)持每次大的活動(dòng)都明確主題,，做到有方案、有動(dòng)員,、有檢查講評(píng)。如在安全生產(chǎn)月活動(dòng)剛開始,，就召開了集團(tuán)各級(jí)管理人員參加的動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)和貫徹安全月活動(dòng)的文件和方案,。為搞好集團(tuán)辦公大樓的消防演練,，又召開了本部全體員工,、大樓保安,、服務(wù)人員參加的動(dòng)員會(huì),，請(qǐng)區(qū)公安消防處的干警和建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)宣講有關(guān)消防滅火及逃生的知識(shí)和程序,。為及時(shí)交流和總結(jié)安全月活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法,，又分別在下屬企業(yè)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)加強(qiáng)交流和溝通,。各直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)注重抓好安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí),。物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)明確分工,，及時(shí)抓好所管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施維修，并召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防演練,。監(jiān)理公司把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到工地，職責(zé)落實(shí)到個(gè)人，公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員分別下工地抓落實(shí),。嶺頭公司針對(duì)9家未能交出去的在安全生產(chǎn)管理中存在問題的企業(yè)，與區(qū)安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同研究制定如何加強(qiáng)管理的方案,。

（二）突出搞好“三結(jié)合”，有針對(duì)有重點(diǎn)地開展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作,。

一是面上檢查與重點(diǎn)抽查結(jié)合,。對(duì)隱患疑點(diǎn)多,，不安全苗頭較突出的飛天潤(rùn)滑油、曉風(fēng)皮革廠,、青年路物管商鋪,、依利安達(dá)等4家企業(yè)存在的問題發(fā)出了《整改通知書》。其中依利安達(dá)公司加熱爐已被區(qū)安監(jiān)局勒令停產(chǎn)整頓,。飛天潤(rùn)滑油已按整改通知書的要求對(duì)該廠區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面的檢修和更換,。在整改中還組織所屬員工進(jìn)行了安全消防知識(shí)的培訓(xùn)。另外也將公眾聚集場(chǎng)所作為大檢查的重點(diǎn)目標(biāo),。即建發(fā)公司建設(shè)大廈、第一體育中心,、青年苑,、北圍廠房和明珠酒店。以上單位總體消防設(shè)施,、設(shè)備的功能基本保證應(yīng)急需要，通道,、出口暢通安全，用電,、用氣、用火能保證使用安全,。都建立了消防職責(zé)制度和應(yīng)急預(yù)案,。

二是普查與堵漏洞結(jié)合,。對(duì)因用電高峰期,，個(gè)別企業(yè)租賃油機(jī)發(fā)電中存在的不安全隱患問題,，加強(qiáng)整改,，堵塞漏洞。檢查的重點(diǎn)是代管的東區(qū)5家外資企業(yè),，督促企業(yè)在用機(jī)發(fā)電中3個(gè)弄清,。弄清油機(jī)租賃單位是否有完備的資質(zhì),；弄清油機(jī)操作工是否持證上崗；弄清油機(jī)的安放與油的儲(chǔ)存是否貼合要求,。

三是安全教育與典型交流結(jié)合,。針對(duì)東區(qū)外資企業(yè)安全管理人員新工作經(jīng)驗(yàn)不足等狀況，組織部分企業(yè)的安全主任到新政豐公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的狀況,，又組織到南方氣體公司觀摩該公司安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)和做法,，使觀摩者深受啟發(fā)和教育。還針對(duì)頂津公司發(fā)生的多起工傷事故,，組織該企業(yè)安全主任和車間班組長(zhǎng)與事故當(dāng)事人座談，總結(jié)事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。選取勞動(dòng)密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司,，召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，組織東區(qū)近40家企業(yè)的安全主任到會(huì),，聽取該企業(yè)的工作匯報(bào)，還觀摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等,。

（三）突出做好“防消并舉”,，做到防消結(jié)合，預(yù)防為主,；未雨稠繆,，防患于未然。

利用開展安全月活動(dòng),，立足應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故發(fā)生的“現(xiàn)場(chǎng)”組織演練,。把建設(shè)大廈15—18樓作為模擬火災(zāi)發(fā)生現(xiàn)場(chǎng),，于6月30日組織本部全體員和大樓的服務(wù)員,、業(yè)務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行演練使員工掌握火災(zāi)應(yīng)急的疏散和逃生,，也使業(yè)務(wù)消防隊(duì)員掌握?qǐng)?bào)警及與消防隊(duì)協(xié)同救護(hù)等技能。物業(yè)公司響應(yīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,，在對(duì)建設(shè)大廈消防設(shè)備進(jìn)行檢查中，組織所屬各物業(yè)管理片區(qū)主任和義務(wù)消防隊(duì)員計(jì)40多人參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，交流工作狀況,，組織滅火表演,，使義務(wù)消防隊(duì)員受到了實(shí)踐的鍛煉,。

（四）突出抓好“勞資糾紛”的處理工作,，及時(shí)妥善地化解矛盾,，為安全生產(chǎn)工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。

妥善處理好員工與企業(yè)之間的勞資矛盾和糾紛問題,，是做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作,，構(gòu)造和協(xié)社會(huì)的重要基礎(chǔ)性的工作,，也是保證企業(yè)發(fā)展的重要因素。建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真抓好穗開綜治辦[20__]41,、42號(hào)文件精神的落實(shí)工作,。對(duì)因企業(yè)改制遺留問題的爭(zhēng)議，員工工資,、員工勞動(dòng)合同爭(zhēng)議,、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及其他福利待遇爭(zhēng)議問題的處理，本著慎重,、務(wù)實(shí)用心化解矛盾的態(tài)度。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問,，分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真負(fù)責(zé)、綜治辦人員耐心做好工作,。對(duì)涉及到因勞動(dòng)合同,、住房公積金等政策性條款的爭(zhēng)議,，用心協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門,，給予妥善處理,。對(duì)涉及到員工工資,，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)葐栴}，用心想辦法籌措資金盡快解決,；對(duì)因企業(yè)分配制度改變?cè)斐蓡T工分配問題糾紛，及時(shí)指導(dǎo)下屬企業(yè)妥善處理,。對(duì)原個(gè)別員工因?qū)贇v史遺留問題，至今又沒有相應(yīng)政策處理的社會(huì)養(yǎng)老問題,，建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)不簡(jiǎn)單化處理，關(guān)心體恤其困苦,，在做好安扶工作的同時(shí)，用心與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào),，力求能給予解決。為了主動(dòng)搞好工作又組成工作組利用半個(gè)月的時(shí)間,，對(duì)所屬各個(gè)企業(yè)勞動(dòng)合同,，分配制度,、員工福利等相關(guān)問題進(jìn)行檢查,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出發(fā)出整改通知書，限期糾正,。今年以來先后協(xié)調(diào)處理了下屬6家企業(yè)的勞資矛盾糾紛問題,，涉及的員工達(dá)210人次，化解了矛盾,，用心維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定,。

（五）突出搞好“安全生產(chǎn)宣傳工作”，用心營(yíng)造上下重視,，人人參與,，形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍,。

為了提高大家對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，普及安全常識(shí)和提高自我保護(hù)意識(shí),，建發(fā)公司加大力度,，主動(dòng)開展宣傳活動(dòng)。

一是大張旗鼓地營(yíng)造安全活動(dòng)氛圍,。在開展各項(xiàng)大的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車廠的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車廠從公眾場(chǎng)所懸卦橫幅標(biāo)語,，增設(shè)和刊登了四期安全行車，消防滅火和防觸電傷人的墻報(bào)專欄,。出版了六期安全工作專題簡(jiǎn)報(bào),，傳達(dá)上報(bào)的指示,，交流安全工作狀況,。

二是以多種形式傳播知識(shí),。利用建發(fā)公司本部oa系統(tǒng)宣傳安全小百科常識(shí)，組織知識(shí)測(cè)驗(yàn)，還集中20天在建設(shè)大廈大堂反復(fù)播放安全生產(chǎn)vcd影片,。還為各直屬企業(yè)發(fā)放了《企業(yè)法定代表人安全讀本》,。

三是加強(qiáng)溝通,，構(gòu)成上下互動(dòng),。建發(fā)公司綜治辦，在傳達(dá)上報(bào)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求中,，加強(qiáng)與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,、溝通,，注意傾聽各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意見和推薦,，利用簡(jiǎn)報(bào)和會(huì)議及上報(bào)材料等形式,，加強(qiáng)相互的支持和配合，構(gòu)成“保證安全人人有責(zé),，人人盡責(zé)”的共識(shí)，上下互動(dòng),，推進(jìn)工作,。

（六）存在的問題與不是：

1,、由于建發(fā)公司托管和代管的企業(yè)多，且面廣分散,，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)種類繁多,，靠集團(tuán)綜治辦協(xié)調(diào)監(jiān)督力度不夠，對(duì)企業(yè)全面的狀況及存在的安全隱患難以深入了解,，溝通不暢,。

2、部分企業(yè)在抓安全生產(chǎn)管理中存在著“疲勞期”和“疲軟收理”,，工作不夠深入細(xì)致,，工作作風(fēng)疲沓，個(gè)別企業(yè)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底,。

3,、在處理勞資矛盾和歷史遺留問題中，因時(shí)間較長(zhǎng),，情節(jié)復(fù)雜,，導(dǎo)致工作被動(dòng),。

4、員工樓,、北圍廠房因樓齡長(zhǎng),，消防設(shè)備殘舊，消防栓水壓低個(gè)別存在漏水現(xiàn)象,，加之已購買樓的業(yè)主多，管理難,，部分消防栓和水袋有丟失的現(xiàn)象。個(gè)別企業(yè)對(duì)公眾聚集場(chǎng)所的安全管理存在僥幸心理,，工作時(shí)緊時(shí)松等。

由于建發(fā)公司重視,，各直屬企業(yè)用心配合和支持,，從年初至今整體安全形勢(shì)較好,，未出現(xiàn)大的安全事故,，但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心。全區(qū),、市、省的部分區(qū)域,，部分行業(yè)的安全形勢(shì)不容樂觀,，個(gè)性是重大事故連續(xù)發(fā)生，對(duì)各級(jí)都有震動(dòng),，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)都有重要批示,，建發(fā)公司董事長(zhǎng)也就此問題作出指示,，對(duì)此我們要高度重視抓好落實(shí)。

（一）明確主要目標(biāo)任務(wù)堅(jiān)決杜絕重,、特大安全事故,，減少一般安全事故,，實(shí)現(xiàn)“安全無事故”年,。

（二）抓好以下工作

1,、繼續(xù)抓好落實(shí)開展“百日安全無事故”活動(dòng)。結(jié)合四季度的工作實(shí)際,，抓住重點(diǎn),、難點(diǎn)力求解決,、確保全年安全。

2,、落實(shí)建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合本集團(tuán)的實(shí)際,，建立,、完善和構(gòu)成具有集團(tuán)特色的安全生產(chǎn)制度體系，今年底明年初重點(diǎn)做好資料檔案的整理完善和現(xiàn)有規(guī)章制度的補(bǔ)充完善,，統(tǒng)一制訂使之更加規(guī)范化。

3,、深入企業(yè)搞好安全檢查工作。

①用心配合上級(jí)搞好重點(diǎn)檢查,。尤其是高層出租的工業(yè)廠房,，公眾聚集場(chǎng)所等重要目標(biāo)，對(duì)檢查出的問題抓好整改落實(shí),。

②對(duì)易出現(xiàn)安全隱患苗頭的企業(yè)，如建筑工地,，“三小”場(chǎng)所，?；肥褂闷髽I(yè)等要跟蹤檢查整改。

③深入調(diào)查研究,，分析解決難點(diǎn)和疑點(diǎn)問題,。主動(dòng)與區(qū)安監(jiān)局,，區(qū)公安分局協(xié)調(diào)，解決好對(duì)代管的東區(qū)外資企業(yè)中的矛盾和問題,。協(xié)助物業(yè)公司就如何加強(qiáng)對(duì)北圍廠房消防設(shè)施整改善行研究,，加快推進(jìn)整改方案的落實(shí)，以消除隱患,，杜絕事故,。

4,、做好防火工作，尤其是今冬明春干灶氣候的防火工作,，落實(shí)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”,。個(gè)性是明珠電廠、酒店,、體育中心、建筑工地及其他公眾聚集場(chǎng)所,，要保證疏散通道的暢通，滅火設(shè)備的完好,，抓好工作計(jì)劃和消防預(yù)案的落實(shí),。

5、加強(qiáng)交通安全管理工作,。

①對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行“遵章守法”的教育,，堅(jiān)決制止無證駕駛,，超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn)。

②搞好車輛的日常維護(hù)和管理工作,，及時(shí)消除車輛隱患，保證車輛不帶故障行駛,。

③建發(fā)公司辦公室就交通安全和車輛的管理問題出方案,，抓好落實(shí),。

6、做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作,，落實(shí)上級(jí)文件精神。

①建發(fā)公司綜治辦主動(dòng)搞好內(nèi)部矛盾糾紛排查,、調(diào)處的協(xié)調(diào)工作。

②落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé)制和職責(zé)追究制。做到：領(lǐng)導(dǎo)包案到位,、職責(zé)單位工作到位,，督辦督查到位和職責(zé)追究到位,。

施工單位年終工作總結(jié)報(bào)告篇三

1、開工前,，建設(shè)單位,，按照設(shè)計(jì)要求的方案，嚴(yán)格的施工方案,，專業(yè)準(zhǔn)備關(guān)鍵操作,、監(jiān)理單位編制。而在這個(gè)過程中的施工制備技術(shù),，團(tuán)隊(duì)的工作團(tuán)隊(duì),，做到心中有數(shù)，內(nèi)容根據(jù)施工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,。在這個(gè)過程中,，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，審查和專職檢驗(yàn)自我檢查工作,，并對(duì)部分評(píng)價(jià)質(zhì)量檢驗(yàn)記錄,，隱蔽的記錄及相關(guān)材料,。

2、我們嚴(yán)格控制在施工過程中的成品,、半成品及原材料，必須有證書和產(chǎn)品規(guī)格要求,。工廠證書民族原始數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)單元貼上回頭可以有效章復(fù)印件。根據(jù)用戶的特殊要求,，必須使規(guī)格要求證人樣品，合格后方可使用的報(bào)告,。

3,、鋼筋加工過程中,，如發(fā)現(xiàn)鋼焊接性能和加工性能大大不利,，還必須做化學(xué)成份檢驗(yàn),，如果有一個(gè)問題。所有鋼焊接接頭和機(jī)械連接應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范,，使檢查工作,。建筑施工員工作總結(jié)4、這個(gè)項(xiàng)目的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)部件的時(shí)間在20xx年8月19號(hào)到20xx年11月,。混凝土制品,、混凝土，圣哉,，圣哉，由中國(guó)有限公司,。提供具體的。

5,、施工過程中嚴(yán)格按照?qǐng)D紙，我改要求、設(shè)計(jì),、施工、成型,、焊接鋼筋綁扎用具體的過程中，對(duì)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的施工及質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收規(guī)范工程監(jiān)理部門,。

7、現(xiàn)澆混凝土柱基礎(chǔ),，很瘦，覆蓋和存儲(chǔ)固化麻袋,。

主要的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量好,，被評(píng)為質(zhì)量監(jiān)控的濟(jì)南市的。

部分

1,、開工前,，建設(shè)單位，按照設(shè)計(jì)要求的方案,，嚴(yán)格的施工方案,，專業(yè)的準(zhǔn)備,，提交的作業(yè)指導(dǎo)書編制要點(diǎn),，工程建設(shè)監(jiān)理單位,、單位確認(rèn)后批準(zhǔn)。而在這個(gè)過程中的施工制備技術(shù)，團(tuán)隊(duì)的工作團(tuán)隊(duì),，做到心中有數(shù),，內(nèi)容根據(jù)施工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,。在這個(gè)過程中,，團(tuán)隊(duì)建設(shè),，審查和專職檢驗(yàn)自我檢查工作,，并對(duì)部分評(píng)價(jià)質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，隱蔽的記錄及相關(guān)材料,。

2,、施工過程中嚴(yán)格控制產(chǎn)品、半成品及原材料,，必須有證書和產(chǎn)品規(guī)格要求。工廠證書民族原始數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)單元貼上回頭可以有效章復(fù)印件,。根據(jù)用戶的特殊要求，必須使標(biāo)準(zhǔn)要求,，合格后方可使用的報(bào)告。主修工程設(shè)備和材料,、成品、半成品,，我們馬上通知到建設(shè)單位,、監(jiān)理單位，并及時(shí)填寫為驗(yàn)收,，并根據(jù)板材料和施工圖設(shè)計(jì)規(guī)范要求、材料質(zhì)量相關(guān)的文件,。

中，如發(fā)現(xiàn)潮濕的凝聚或超過三個(gè)月的時(shí)代,，是嚴(yán)格禁止或通過實(shí)驗(yàn)室標(biāo)簽使用,。另外，玻璃幕墻,，石墻塑鋼門窗、三次試驗(yàn)都這樣的要求,。

4,、磚砌體加固說話的時(shí)候，拉結(jié)領(lǐng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)格的建設(shè),，以及隱藏的記錄,。

5、這個(gè)工程建設(shè)施工時(shí)間自11月20xx-20xx部分七月,，施工過程中，我們嚴(yán)格按照?qǐng)D紙,，設(shè)計(jì)了相應(yīng)的施工質(zhì)量的變化及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求的建筑，建筑,，墻抹灰抹灰、門窗,、地板、安裝,、建筑裝飾、屋面和衛(wèi)生間的設(shè)計(jì)是根據(jù)工程防水施工質(zhì)量和相應(yīng)的圖紙標(biāo)準(zhǔn)建造,，整個(gè)工程驗(yàn)收質(zhì)量非常好。

愛你的工作,，正確對(duì)待每一個(gè)認(rèn)真工作，工作,，遵守公司的規(guī)章制度。如何有效地利用工作時(shí)間,、準(zhǔn)時(shí)完成工作,，需要加班加班，確保及時(shí)完成,。

第三、工作質(zhì)量,、效率和成就

在一個(gè)工作的工作計(jì)劃,，已先后首要任務(wù)按時(shí)完成，達(dá)到了預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高，在學(xué)習(xí)很多東西,，也鍛煉自己通過不懈的努力,，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，并創(chuàng)造一個(gè)新形勢(shì)下的為公司工作,，部門工作作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)工作一年以上的,，盡管一定的進(jìn)展,，但仍然存在,，成功在一些方面。如創(chuàng)造性思維的并不多,，個(gè)人的工作還不夠完善，它在未來的工作來提高,。在以后的工作中，我將研究公司的規(guī)則,，力爭(zhēng)使全面的思想意識(shí)和工作效率,，進(jìn)入了一個(gè)新的水平，充分利用自身經(jīng)驗(yàn)豐富的施工管理,，以適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),，提高建筑環(huán)境的生產(chǎn)管理,、技術(shù)和文明施工質(zhì)量管理方面的管理，先進(jìn)的科學(xué)的經(jīng)營(yíng)理念,、先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合，形成自己的獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢(shì),。為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

施工單位年終工作總結(jié)報(bào)告篇四

企業(yè)成于安全,，敗于事故,。任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失,，對(duì)家庭、個(gè)人更是造成無法彌補(bǔ)的傷痛,。

開工前期,，我配合項(xiàng)目經(jīng)理與公司安全員作好三級(jí)安全教育工作,，傳媒大學(xué)道路施工與靈石森林橋梁工程環(huán)境大有不同在進(jìn)行施工時(shí)必須因材施教,，不同工種分開溝通使勞務(wù)人員能真正聽進(jìn)心里。使現(xiàn)場(chǎng)施工工作進(jìn)行的更扎實(shí),。

今年的工程施工過程中積極面對(duì)問題按照?qǐng)D紙準(zhǔn)確施工,，確保不發(fā)生窩工和返工的情況!認(rèn)真排查施工各個(gè)工序中潛在危險(xiǎn)源,。及時(shí)與施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員及進(jìn)溝通,，跟據(jù)施工計(jì)劃安排作好安全工作及確保施工順利完成,，工作中做到腿勤,、手勤、眼勤,。

在施工期每天總是緊繃心弦，20__年施工已結(jié)束,，全年無一例安全事故發(fā)生，緊繃心弦終于可以放下,。

在內(nèi)業(yè)資料整理方面:

仔細(xì)閱讀施工組織設(shè)計(jì)編,，提前對(duì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)的研讀與熟悉，腦海中對(duì)施工的全過程及各種注意事項(xiàng)都有所了解,。方才進(jìn)行施工準(zhǔn)備，編制的施工方案時(shí)貼近實(shí)際,，在施工過程中形成的各種資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時(shí)找監(jiān)理工程師簽認(rèn),，以免影響到后期計(jì)量,。

今年xx大學(xué)道路施工時(shí),，是我職業(yè)生涯第一次參于市政道路施工，開始有些迷茫,，前期我仔細(xì)翻閱了市政道路的規(guī)范資料等準(zhǔn)備工作,。以便能因?qū)ぷ髦杏龅降膯栴}和困難。

施工員的工作也是比較辛苦的,，白天要在現(xiàn)場(chǎng)跑來跑去督促施工進(jìn)度及審查按圖施工避免差錯(cuò)，晚上要對(duì)當(dāng)天的圖紙及資料進(jìn)行整理并對(duì)第二天的工作進(jìn)行安排,。在工作當(dāng)中我向來是當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，絕不拖到第二天,。確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí),，不手忙腳亂，不缺東少西,，不影響工期,。

繁忙的工作中,，我仍堅(jiān)持學(xué)習(xí)參加了20__年二級(jí)建造的考試。在工作閑于時(shí)期也閱讀和學(xué)習(xí)一些施工規(guī)范資料等,。

經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí),，初步了解與掌握了市政道路的施工方法與程序,。學(xué)會(huì)了如何與工人進(jìn)行溝通,，如何指導(dǎo)施工人員進(jìn)行施工作業(yè),。在工作上堅(jiān)決服從公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的安排，自覺做好各項(xiàng)工作,。學(xué)習(xí)各項(xiàng)施工方案,，對(duì)圖紙歸納整理,，查閱施工規(guī)范,。認(rèn)真做好施工日志,，對(duì)還未展開的工作進(jìn)行提前準(zhǔn)備，對(duì)已經(jīng)完成的工作進(jìn)行回顧審視,。團(tuán)結(jié)同事,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,，良好的溝通能更方便的展開工作，只有主動(dòng)融入集體,，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

存在的問題與不足：

對(duì)理論知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,，專業(yè)實(shí)踐、閱歷不夠豐富,，工作上往往憑感覺辦事,，憑自己的想法來處理問題,，對(duì)沒有掌握的工作不敢大膽地嘗試,。在工作時(shí)偶爾有懶惰情緒，施工資料未能及時(shí)整理,。對(duì)突發(fā)性以及偶然性的施工狀況措手不及,，考慮事情不夠全面,。對(duì)于加強(qiáng)施工工人的執(zhí)行力做的不好,，在未來的職業(yè)生涯中避免發(fā)生及自我改變,。

下一步的工作措施：

繼續(xù)學(xué)習(xí)新的知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)圖紙的熟悉程度,，努力掌握各項(xiàng)施工方案,。對(duì)不懂的問題及時(shí)向師父及老員工請(qǐng)教,。提高自身素養(yǎng)，緩解工作情緒,。加強(qiáng)與各個(gè)部門的溝通,，做到施工資料及時(shí)整理,。提高自己執(zhí)行能力,，盡快盡好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),。加強(qiáng)自身責(zé)任感,，不畏懼新的工作安排。不怕吃苦,，堅(jiān)持“多做點(diǎn),，做好點(diǎn)”的工作原則?！澳嫠兄?，不進(jìn)則退”，在日后的工作中里我要學(xué)會(huì)掌握更多的專業(yè)知識(shí)及施工方法,，提高自身的工作能力,，加強(qiáng)責(zé)任感,，提升安全意識(shí),，保證工程質(zhì)量,，繼續(xù)努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù),。我會(huì)繼續(xù)努力，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在同事們的幫助下,，我相信,，我以后的工作會(huì)做的更好;為第二道橋分公司的明天貢獻(xiàn)出自己的力量!

施工單位年終工作總結(jié)報(bào)告篇五

在實(shí)際工作中資料的搜集和管理是一項(xiàng)非常瑣碎的工作,，尤其是在施工單位提供資料不及時(shí),、不完整的情況下,，催促施工單位完善施工資料并上報(bào)監(jiān)理部是每一個(gè)監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé),。

為了更全面的編寫會(huì)議紀(jì)要，在出席監(jiān)理例會(huì)的情況下,，都認(rèn)真做好會(huì)議記錄,。會(huì)議紀(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,，高于會(huì)議紀(jì)錄，這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題和必須全面的概括,，因此認(rèn)真做好記錄更好的查漏補(bǔ)缺,，更有利于會(huì)議紀(jì)要的精辟闡述和全面高度概括,。

監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)來源于施工當(dāng)月各方面實(shí)際情況,，其中包括：工程進(jìn)度過程中各種工、料,、機(jī)動(dòng)態(tài)情況,；工程質(zhì)量方面檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收及分部工程驗(yàn)收情況,；安全文明方面當(dāng)月施工安全存在問題及對(duì)存在的問題采取的措施和預(yù)控等。在做月報(bào)之前,，我都會(huì)認(rèn)真的總結(jié)當(dāng)月各種實(shí)際情況，反饋給資料員,，只有這樣監(jiān)理月報(bào)才能更準(zhǔn)確無誤的反映工程實(shí)際情況,。

做好充足的事前控制工作,。認(rèn)真熟悉工程圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖,，明了施工過程的主要工藝流程,、工程特點(diǎn),，以在各種驗(yàn)收過程中做到未雨綢繆,，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并糾正工程中存在的問題，尤其是工程的總體概念,，要多方對(duì)照建施圖和結(jié)構(gòu)圖才能全面的把握施工狀態(tài),，才能少出或不出紕漏,，才能真正的做好事前控制工作,。

在事中控制中所做的工作。針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料,、半成品等,，我除了做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,，還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查,，對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,。

針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),，做到提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作,，并旁站施工全過程，及時(shí),、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄,；對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視,、巡檢,、檢查工作,。工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)對(duì)各施工過程中的巡視、巡檢,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)代表匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,，盡自己努力做好質(zhì)量的事前與事中的控制,，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

在安全管理過程中,，我深深地體會(huì)到安全要以預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是要工作做在前,，因?yàn)槭鹿适遣豢深A(yù)測(cè)的,，但是是可以預(yù)防的。建立相應(yīng)的健全的檢查制度,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外,，堅(jiān)持對(duì)施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育,、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查，每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查,，并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔,，并在每季度組織做好安全大檢查工作。

針對(duì)公司對(duì)工程安全控制所提出的要求,，加大了監(jiān)督管理的力度,，對(duì)存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求施工單位進(jìn)行整改,，并督促整改,，及時(shí)進(jìn)行再檢查。

總之,，對(duì)于工程施工建設(shè)監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,，我的體會(huì)是必須做到“四勤”制：眼勤，要能提前發(fā)現(xiàn)問題,；腳勤,，多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡、查,；嘴勤,，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題要多講；手勤,，及時(shí)做好相關(guān)記錄下達(dá)書面監(jiān)理工程師通知單,。加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過程中的控制,，才能更好地保證工程的安全生產(chǎn),。

施工單位年終工作總結(jié)報(bào)告篇六

以全面實(shí)施《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》安全質(zhì)量年為主線，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化監(jiān)督管理,，著眼于建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制和提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，努力控制和消除事故安全隱患,，堅(jiān)決杜絕四級(jí)以上傷亡事故的發(fā)生,，實(shí)現(xiàn)施工生產(chǎn)安全，努力保障建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)的基本穩(wěn)定,。

全面完成局里和其它上級(jí)管理部門下達(dá)的度建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作目標(biāo),，減少和降低一般安全事故的發(fā)生；全面推行鋼管腳手架,；所有在建工程均達(dá)到安全文明施工的要求,，爭(zhēng)取50%以上的縣級(jí)文明樣板工地，20%以上市文明樣板工地,，省級(jí)文明達(dá)標(biāo)工地2—3個(gè),。

（一）進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)

深入學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，以對(duì)人民生命健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的精神,，增強(qiáng)做好安全工作的使命感和責(zé)任感,。要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)和安全法制觀念，牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想,，切實(shí)將安全生產(chǎn)工作做好。

（二）建立和推行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系

建設(shè)部已制訂頒布了施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),，并對(duì)施工企業(yè)實(shí)行《安全生產(chǎn)許可證》制度,。施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系是引導(dǎo)和督促企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效途徑,，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的治本措施。，要把各公司建立和推行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系當(dāng)作安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和中心來抓,，體系要求以職責(zé)分明,、體系完備、重點(diǎn)突出,、封閉管理為原則,，強(qiáng)調(diào)全過程控制，有序有效進(jìn)行安全生產(chǎn)管理,。

（三）強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),，嚴(yán)格考核

1、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理,，健全和完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,，同時(shí)要把工作重點(diǎn)放在目標(biāo)責(zé)任的考核上。

2,、進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)資格審批后的現(xiàn)場(chǎng)督查,、安全生產(chǎn)檢查和行政處罰等行政行為，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,。

3,、督促企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，做好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,。要重點(diǎn)督促企業(yè)落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和工程項(xiàng)目經(jīng)理的安全責(zé)任制度,，對(duì)于發(fā)生重大安全責(zé)任事故的，要吊銷其個(gè)人執(zhí)業(yè)資格和崗位證書,，5年內(nèi)不得重新申請(qǐng),，情節(jié)特別惡劣的，終身不得申請(qǐng),；落實(shí)應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入,；全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立并配備與企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)的、具備有關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱的專職安全管理人員,。

4,、加強(qiáng)自身力量的建設(shè)，建立一支廉潔高效的安全監(jiān)督員隊(duì)伍,。在新的一年,，我們一是要求所有站里工作人員加強(qiáng)自學(xué)，迅速提高業(yè)務(wù)水平,；二是積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,，及時(shí)吸納新知識(shí)；三是加強(qiáng)橫向聯(lián)系,，認(rèn)真學(xué)習(xí)周邊市,、縣的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

1、認(rèn)真組織開展建筑安全生產(chǎn)大檢查,，檢查要有針對(duì)性,。要通過檢查來提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)水平，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)建安全文明工地,。

2,、加大企業(yè)傷亡事故的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，加大安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)處罰力度,，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作,。

3、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求,，組織開展建筑企業(yè)法人,、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員任職資格考核,，以使建筑業(yè)企業(yè)主要安全責(zé)任人具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理決策能力,。

4、繼續(xù)大力開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理,。,，要重點(diǎn)抓好文明施工、模板工程,、高處墜、起重機(jī)械拆裝等專項(xiàng)治理,，要根據(jù)我區(qū)實(shí)際制定具體方案和措施,，突出重點(diǎn)，分類監(jiān)管,。要督促企業(yè)制定專項(xiàng)治理措施,，措施要落實(shí)工程項(xiàng)目。

（五）認(rèn)真做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作

各企業(yè)要重點(diǎn)突出對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)一線操作人員安全知識(shí)的培訓(xùn)和對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人,、項(xiàng)目經(jīng)理和安全管理人員的培訓(xùn)工作,，三類人員要做到100%經(jīng)考試合格執(zhí)證上崗。認(rèn)真,、扎實(shí)做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間的安全宣傳教育工作,，抓好法定節(jié)日和“兩會(huì)”期間的安全檢查，今后凡“五一”,、“十一”,、“元旦”、“春節(jié)”各施工企業(yè)必須對(duì)在建工程進(jìn)行自查并將自查結(jié)果報(bào)告局安全監(jiān)管站,。努力營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注安全,，關(guān)愛生命的良好氛圍。

（六）進(jìn)一步規(guī)范事故管理

1、要高度重視事故管理工作每起事故都要按照規(guī)定及時(shí)上報(bào),、調(diào)查,、處理和結(jié)案，依法查處事故瞞報(bào),、謊報(bào)和拖延不報(bào)的有關(guān)責(zé)任人,。要認(rèn)真做好建設(shè)行業(yè)安全事故的季報(bào)和年報(bào)工作。要加大事故的'處理工作力度,，堅(jiān)持“四不放過”原則,，嚴(yán)肅追究事故責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。

2,、要建立建筑行業(yè)誠(chéng)信制度,，對(duì)發(fā)生事故的責(zé)任單位和個(gè)人在結(jié)案處理后，要在當(dāng)?shù)孛襟w予以公開曝光,。同時(shí)要建立企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不良業(yè)績(jī)記錄,，并作為企業(yè)資質(zhì)年檢、主要負(fù)責(zé)人任職資格考核和工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的重要依據(jù),。