隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫(xiě),我們一起來(lái)了解一下吧,。
中國(guó)銀行支行行長(zhǎng)述職報(bào)告篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!
20xx年xx月以來(lái),,我擔(dān)任支行書(shū)記兼副行長(zhǎng)職務(wù),負(fù)責(zé)支行全面工作,。在兩年任職期間,,我能夠認(rèn)真貫徹金融行業(yè)的各項(xiàng)方針政策,主動(dòng)學(xué)習(xí)金融領(lǐng)域的法律法規(guī),,提高依法辦事,,依法管理的潛力。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),、依法合規(guī)的經(jīng)營(yíng)理念,、誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)宗旨,規(guī)范從業(yè)行為和職業(yè)道德,,堅(jiān)持以客戶為中心,,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為目標(biāo),,以創(chuàng)新為動(dòng)力,,用心拓展市場(chǎng),優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),,增強(qiáng)資金實(shí)力,,提高資產(chǎn)質(zhì)量。
一,、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成狀況:
(一)截止*年**月**日,,我行各項(xiàng)存款余額*萬(wàn)元。其中:對(duì)公存款余額*萬(wàn)元,,儲(chǔ)蓄存款余額*萬(wàn)元,。
(二)貸款規(guī)模增加,貸款結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,。截止*年**月**日,,我行各項(xiàng)貸款余額*萬(wàn)元,較年初增加*萬(wàn)元,,其中:小企業(yè)貸款余額*萬(wàn)元;個(gè)人貸款余額*萬(wàn)元;公司類(lèi)貸款余額*萬(wàn)元,。
截止**年**月末。我行不良貸款余額*萬(wàn)元,,較年初減少*萬(wàn)元,。
(三)銀行卡發(fā)展迅速,增長(zhǎng)較快。截止*年**月**日,,我行銀行卡發(fā)卡量張,,較年初增加張;卡存款余額*萬(wàn)元,較年初增加*萬(wàn)元,。
我們支行能夠取的這樣的成績(jī),,做到全年安全無(wú)事故,這主要?dú)w功于全行員工的默默勞作和辛勤奉獻(xiàn),。在此,,我向大家表示衷心的感謝!
二、履職狀況
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí),,努力提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想道德修養(yǎng)
1.堅(jiān)持黨的理論知識(shí)和自學(xué)相結(jié)合,,及時(shí)掌握黨和國(guó)家的方針政策,不斷更新商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),。透過(guò)學(xué)習(xí),,提高了自己的理論水平、決策水平,、駕馭全局潛力和市場(chǎng)適應(yīng)潛力。樹(shù)立正確的權(quán)力觀,,堅(jiān)持廉潔自律,,自覺(jué)理解監(jiān)督。自覺(jué)把自己于組織和員工的監(jiān)督之下,,做到權(quán)為民所用,。對(duì)全行的財(cái)務(wù)工作、貸款審批,、干部任免,、人員調(diào)配,嚴(yán)格把關(guān),,公開(kāi)透明,。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律準(zhǔn)則和總分行制定的廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)抵制拜金主義,、享樂(lè)主義,、以權(quán)謀私的*行為,不為利所*,,不為欲而越軌,,不為私去枉法,自覺(jué)按法規(guī)行事,,按程序辦事,,始終做到自重,、自省,、自警、自勵(lì),,以純潔的思想作風(fēng)和勤奮的工作作風(fēng)辦事,用廉潔自律鑄造自身的人格力量,。同時(shí),注重加強(qiáng)對(duì)班子成員,、中層干部和全行員工的教育和管理,既注意八小時(shí)以內(nèi)的工作,、言行,又注意其社交圈,、朋友圈,,經(jīng)常進(jìn)行廉潔自律教育,警鐘長(zhǎng)鳴,,防患于未然,。
2.加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。自覺(jué)在學(xué)習(xí)上,、工作上、生活上做出示范,,放權(quán)不失控,,給助手一個(gè)寬松的、能限度發(fā)揮才能的工作環(huán)境,。決策中,,能認(rèn)真執(zhí)行民主集中制,堅(jiān)持群眾領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,,與班子其他成員主動(dòng)溝通,,互相支持配合,虛心聽(tīng)取并用心采納班子成員的批評(píng)意見(jiàn)和好的工作推薦,。待人處事真心誠(chéng)意,,表里如一。
3.加強(qiáng)了工作作風(fēng)和思想作風(fēng)建設(shè),。經(jīng)常深入網(wǎng)點(diǎn)調(diào)查研究,,了解柜臺(tái)營(yíng)業(yè)狀況,與員工談心,聽(tīng)取客戶意見(jiàn),、推薦,,對(duì)能夠解決的問(wèn)題,當(dāng)場(chǎng)給予答復(fù)解決;需要研究的問(wèn)題,,回來(lái)后迅速與主管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)聯(lián)系解決,。耐心細(xì)致地做好員工的思想政治工作,對(duì)員工反映的工作,、生活問(wèn)題,,在政策允許的范圍內(nèi),用心妥善予以解決,,不推不拖,,不擺架子,密切了干群關(guān)系,。工作中能夠放下架子,,撲下身子,既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員,,每月都要到重要客戶和網(wǎng)點(diǎn)走一趟,,與員工一道抓業(yè)務(wù)、促發(fā)展,,不斷激發(fā)員工工作用心性和能動(dòng)性,。
*年,我行堅(jiān)持以客戶為中心,,調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),進(jìn)一步加大營(yíng)銷(xiāo)力度,,用心調(diào)整客戶及負(fù)債結(jié)構(gòu),,努力做大、做強(qiáng),、做優(yōu)存款業(yè)務(wù),。
1.負(fù)債業(yè)務(wù):
我行秉承“存款立行”的理念,根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,,確立客戶目標(biāo),,開(kāi)展形式多樣的宣傳、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),,結(jié)合本行特色業(yè)務(wù),,強(qiáng)化員工營(yíng)銷(xiāo)理念,發(fā)動(dòng)全員爭(zhēng)存攬儲(chǔ),,年末儲(chǔ)蓄存款余額*萬(wàn)元,。
*年我行堅(jiān)持以“發(fā)展新客戶為目標(biāo),維護(hù)存量客戶為重點(diǎn)”的賬戶管理理念,大力做好新開(kāi)戶存款工作,,同時(shí)高度重視存量客戶的維護(hù),,盡可能地為客戶帶給更多的方便。在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,,立足區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境,,不斷加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣毮懿块T(mén)聯(lián)系、溝通,,及時(shí)捕捉信息,,從源頭上解決客戶資源不足問(wèn)題,不斷拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道,,確定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),,根據(jù)總行營(yíng)銷(xiāo)工作部署以及金財(cái)工程簽約進(jìn)度的相關(guān)安排,在分行大力協(xié)助下,,我行與財(cái)政局初步達(dá)成意向并簽約,,確立了我行與政府在當(dāng)?shù)貒?guó)庫(kù)集中支付業(yè)務(wù)上的合作意向。
2.資產(chǎn)業(yè)務(wù):
資產(chǎn)業(yè)務(wù)是支行長(zhǎng)期發(fā)展的生命線,,貸款作為支行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的重中之重,,是我行收入的主要來(lái)源之一,我們高度重視此項(xiàng)工作,,把其作為重點(diǎn)對(duì)象來(lái)抓,。貸款業(yè)務(wù)作為我行資產(chǎn)的基礎(chǔ)性產(chǎn)品,我親自掛帥,,成立了信貸專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,,帶頭對(duì)支行轄區(qū)的信貸市場(chǎng)份額進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研并進(jìn)行摸底分析,篩選優(yōu)質(zhì)的客戶,,組織信貸人員利用節(jié)假日期,,在人口密集的商業(yè)區(qū)域散發(fā)傳單、利用led屏播放廣告等方式,,進(jìn)行多方位的營(yíng)銷(xiāo),,擴(kuò)大我行貸款業(yè)務(wù)在社會(huì)上的認(rèn)知度,樹(shù)立良好的品牌形象,。透過(guò)全行的努力取得了較好的業(yè)績(jī),。
(三)堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化內(nèi)控管理
銀行業(yè)是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的特殊行業(yè),,突出強(qiáng)調(diào)的是風(fēng)險(xiǎn)管控
潛力,,要求一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要在風(fēng)險(xiǎn)可控下進(jìn)行。
*年我從自身做起,,加強(qiáng)自律意識(shí),,堅(jiān)定不移抓管理,,加強(qiáng)整改出成績(jī)。一是創(chuàng)新基礎(chǔ)工作管理方法,,制定了相應(yīng)的規(guī)章制度,,加大檢查和整改力度,使網(wǎng)點(diǎn)的內(nèi)控管理質(zhì)量穩(wěn)步提高,。二是加大對(duì)安全保衛(wèi)的環(huán)節(jié),、細(xì)節(jié)清理的整改,確保不留死角,。三是對(duì)各業(yè)務(wù)實(shí)行了每月定點(diǎn)定期檢查,,真正為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航。
堅(jiān)定不移強(qiáng)內(nèi)控,,建立安防保資金,。一是牢固樹(shù)立“安全就是效益”的職責(zé)意識(shí),以預(yù)防和懲治案件為著力點(diǎn),,深入開(kāi)展規(guī)章制度教育和警示教育活動(dòng),,按照分行的工作部署,組織從業(yè)人員開(kāi)展了警示教育活動(dòng),,進(jìn)一步落實(shí)案件防范工作職責(zé)制,。認(rèn)真做到防搶劫、防盜竊,、防詐騙,,確保我行工作安全有序進(jìn)行。二是深入開(kāi)展自律監(jiān)管,,重點(diǎn)加強(qiáng)防范各個(gè)層面,、各個(gè)環(huán)節(jié)的以權(quán)謀私、以權(quán)謀貸的*行為,,加大案件防范力度和查處力度,。
(四)廉潔自律,爭(zhēng)做企業(yè)楷模,。
作為支行負(fù)責(zé)人,,我嚴(yán)格要求自己,,深入學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”,,提高自身的政治覺(jué)悟,在工作中做到刻苦攻讀各項(xiàng)業(yè)務(wù)章程和各類(lèi)業(yè)務(wù)處理規(guī)則等知識(shí);在生活中做到關(guān)心職工,,經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,,體察民情,慰問(wèn)職工的生產(chǎn)生活狀況,,了解職工的思想動(dòng)態(tài),,為職工盡心盡力辦實(shí)事,,謀實(shí)得,春節(jié),、端午節(jié),、中秋節(jié)深入網(wǎng)點(diǎn)走訪慰問(wèn)。在思想上做到克己奉公,,不以權(quán)謀私,、不以職謀利,堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的原則;在執(zhí)行上認(rèn)真貫徹落實(shí)總,、分行的工作部署,,進(jìn)一步樹(shù)立現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)理念,深化改革,,夯實(shí)基礎(chǔ),,加速轉(zhuǎn)型,突出發(fā)展,,提升效益,。理順運(yùn)行機(jī)制,提升管理水平,,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),,呈現(xiàn)了支行平穩(wěn)、健康,、較快的發(fā)展局勢(shì),。
三、工作中存在的不足
20xx年度的工作雖然取得了一些成績(jī),,但離上級(jí)的要求仍有必須的距離,。一是政治理論學(xué)習(xí)不夠深入,深度和廣度把握不夠,,學(xué)習(xí)的資料不系統(tǒng),、不廣泛。二是在業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)上不夠勤奮,,與農(nóng)商行改革和發(fā)展的需要還有必須差距,。三是開(kāi)拓意識(shí)不強(qiáng),在處理問(wèn)題時(shí)工作方法還需改善,,有時(shí)存在急于求成的情緒,。
四、存在問(wèn)題的原因分析
存在問(wèn)題的主要原因是主觀因素造成的,。一是沒(méi)有把政治理論學(xué)習(xí)放在重要位置,,放松了學(xué)習(xí)和思想改造。二是宗旨觀念上有所淡化,。沒(méi)有很好的加強(qiáng)世界觀,、人生觀和價(jià)值觀的進(jìn)一步改造,,認(rèn)為自己工作上已很努力,導(dǎo)致工作有時(shí)較滿足于現(xiàn)狀不夠深入,,致使創(chuàng)新意識(shí)淡化,。三是自我約束有所放松,沒(méi)有很好地發(fā)揮自身作用,,造成自己在工作上的被動(dòng),,同時(shí)也增加了工作上的難度。
五,、整改措施
我作為支行行長(zhǎng),,要當(dāng)好行黨委的參謀和助手,擺正位置,,用心進(jìn)取,,虛心理解群眾意見(jiàn)。
(一)要進(jìn)一步改善工作作風(fēng),,增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)意識(shí),。提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力,樹(shù)立科學(xué)的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,,要以解決思想和工作中存在的實(shí)際問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),以改善自己的工作作風(fēng)和工作方式,、提高工作成效為落腳點(diǎn),,個(gè)性要在理論聯(lián)系實(shí)際上下真功夫,不斷提高理論學(xué)習(xí)的效果,,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相統(tǒng)一,。
(二)要進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,增強(qiáng)員工安全意識(shí),。一是要按月開(kāi)展全員安全教育,,做到警鐘長(zhǎng)鳴。二是要透過(guò)開(kāi)展經(jīng)常性的現(xiàn)場(chǎng)檢查,,督促全員提高安全意識(shí),。確保安全無(wú)事故。
在今后的工作當(dāng)中,,我必須會(huì)繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的xx大精神,,用心參與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,帶頭弘揚(yáng)社會(huì)主義道德風(fēng)尚,,堅(jiān)決抵制歪風(fēng)邪氣,,始終做到清正廉潔,,自覺(jué)與各種*現(xiàn)象作斗爭(zhēng),帶頭樹(shù)立高度的職責(zé)感和敬業(yè)精神,,認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),,盡心盡力把工作做好。
謝謝大家!
中國(guó)銀行支行行長(zhǎng)述職報(bào)告篇二
我叫,,19xx年*年*日出生,,中*員,大學(xué)本科學(xué)歷,,畢業(yè)于北京金融學(xué)專(zhuān)業(yè),,金融工作年限22年。于19xx年7月在北京市某某區(qū)參加工作,,先后從事過(guò)儲(chǔ)蓄,、人事勞資、科技,、信貸,、公存、營(yíng)業(yè)部主任,、基建,、保衛(wèi)、綜合管理等工作,,于20xx年1月到北京農(nóng)村商業(yè)銀行某某支行,,主持非管轄支行某某支行工作。
一,、主要經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)完成狀況匯報(bào)
截止到20xx年末,,某某支行考核利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)......
二、主要工作狀況匯報(bào)
1,、多聽(tīng),、多看、多分析,,摸清狀況,,為開(kāi)展工作打好基礎(chǔ)。
到任之初,,為了在短時(shí)間內(nèi)盡快了解掌握支行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,、管理水平和人員素質(zhì)等狀況,克服困難,,平時(shí)經(jīng)常找干部職工談話,,并深入到科室、網(wǎng)點(diǎn),,用心與當(dāng)?shù)卣〉寐?lián)系和支持,,掌握第一手資料,,迅速了解支行各個(gè)方面的狀況。白天走訪村鎮(zhèn)和農(nóng)戶,,晚上利用休息時(shí)間處理支行事務(wù),。
根據(jù)某某地區(qū)的特點(diǎn),我及時(shí)走訪鎮(zhèn)政府和相關(guān)部門(mén),,了解某某開(kāi)發(fā)區(qū)政治,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和思路,走訪稅務(wù),、工商,、農(nóng)辦等部門(mén)和企業(yè),了解某某地區(qū)的金融市場(chǎng)狀況,,了解企業(yè)客戶的經(jīng)營(yíng)狀況和需求,,為今后工作的順利開(kāi)展打好基礎(chǔ)。
為進(jìn)一步了解支行干部職工的真實(shí)想法,,加強(qiáng)支行的經(jīng)營(yíng)管理水平,,我在3月初透過(guò)找員工談話、召開(kāi)部門(mén)負(fù)責(zé)人座談會(huì),、各種小型會(huì)議和支行工作會(huì)等形式,,及時(shí)了解員工思想狀況,并對(duì)員工提出的意見(jiàn)和推薦認(rèn)真分析研究,,對(duì)合理推薦及時(shí)采納和總結(jié),,并對(duì)一些職工普遍關(guān)注的問(wèn)題給予了答復(fù)和解決。使職工看到了我誠(chéng)懇的工作態(tài)度,,激發(fā)了廣大員工對(duì)管理的參與意識(shí),,提高了工作用心性和主動(dòng)性,構(gòu)成了職工之間談?wù)撊绾喂ぷ?,如何努力將工作干好的良好風(fēng)氣,。同時(shí)也使我基本摸清了支行的整體狀況,為盡快融入到一個(gè)新的工作環(huán)境并盡快使工作打開(kāi)局面奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
2,、規(guī)劃某某支行未來(lái)幾年發(fā)展方向
根據(jù)某某地區(qū)未來(lái)幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展“以工業(yè)強(qiáng)區(qū)、旅游富民為主導(dǎo),、以加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為突破口,、以招商引資為重點(diǎn),增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力,,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,,提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)水平,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和資源的協(xié)調(diào)發(fā)展”的思路,,結(jié)合管轄行關(guān)于某某支行發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn),,規(guī)劃出了某某支行未來(lái)幾年的發(fā)展方向。同時(shí),,透過(guò)發(fā)展規(guī)劃,充分了解了宏觀,、區(qū)域經(jīng)濟(jì)走勢(shì),,市場(chǎng)變化、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)手段等資料,,把準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈搏,。
“以強(qiáng)化服務(wù)提升農(nóng)商行形象,以加強(qiáng)培訓(xùn)提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì),,以內(nèi)控建設(shè)提升經(jīng)營(yíng)潛力,,以調(diào)整資產(chǎn)質(zhì)量提升支行盈利水平”,并根據(jù)支行人員現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)現(xiàn)狀逐步制定相應(yīng)的制度規(guī)定,,如支行網(wǎng)點(diǎn)和部室服務(wù)工作檢查制度,、支行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)制度、業(yè)務(wù)質(zhì)量考核制度等,,用制度手段確保支行近期目標(biāo)的實(shí)行,。
3、明確中層干部工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)
我清楚地明白,,一個(gè)支行的發(fā)展不僅僅要依靠高管人員的科學(xué)決策和有效管理,,還要培養(yǎng)鍛煉出一支過(guò)得硬的中層管理干部隊(duì)伍,只有這樣才能構(gòu)成工作合力,,才能使總行,、管轄行的政策、經(jīng)營(yíng)理念和相關(guān)規(guī)章制度得以準(zhǔn)確有效的貫徹落實(shí),。
我感到,,某某支行干部職工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)和政治素質(zhì)還是不錯(cuò)的,,但也有落后的思想意識(shí)和行為習(xí)慣嚴(yán)重影響著支行業(yè)務(wù)發(fā)展,,如認(rèn)為某某支行歷各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)就完成不好,努力也是徒勞的破罐子破摔的頹廢思想;自己的業(yè)務(wù)和水平比以前強(qiáng)多了,,沒(méi)有必要再努力學(xué)習(xí)的自滿自足的思想;大家在一齊工作很不容易,,能干的就干點(diǎn)不能干的就不干的懶惰思想。
針對(duì)某某支行部分干部跟不上目前農(nóng)商行快速發(fā)展形勢(shì)的現(xiàn)實(shí),,提出了衡量中層領(lǐng)導(dǎo)干部是否稱職的“十條標(biāo)準(zhǔn)”,。這十條標(biāo)準(zhǔn)是:一、要有“想干事、能干事,、干成事”的*和信心;二,、要在工作上、管理上有自己的想法和思路;三,、要善于從習(xí)慣的工作模式中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,并能提出改善推薦;四、要言行一致,、表里如一,,言必行、行必果;五,、要正確處理好“發(fā)動(dòng)大家干”與“自己帶頭干”的關(guān)系,,正確處理好工作中的用心主動(dòng)與被動(dòng)應(yīng)付之間的關(guān)系,力求在分工上人盡其才,、才盡其用;六,、要有全行一盤(pán)棋意識(shí),正確處理好個(gè)人,、局部,、整體之間的關(guān)系;七、要正確處理好上下級(jí)之間,、人情與制度之間的關(guān)系,,不能因人情放松制度;八、要有逐級(jí)負(fù)責(zé)意識(shí),,各級(jí)干部都要種好自己的田,、看好自己的門(mén)、管好自己的人;九,、要能夠客觀真實(shí)地反映狀況,,為上級(jí)決策帶給可靠依據(jù);十、要正確處理好開(kāi)展工作與承擔(dān)職責(zé)之間的關(guān)系,,不能因噎廢食,。
“十條標(biāo)準(zhǔn)”的提出,期望使中層管理人員對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找到了自身的差距,,明確改善目標(biāo),,也讓一些普通員工看到自身發(fā)展和努力的方向,為提*部員工的素質(zhì)奠定基礎(chǔ),。
4,、抓禮貌規(guī)范服務(wù),樹(shù)農(nóng)商行形象
銀行的服務(wù)形象在很大程度上是決定著銀行整體形象,,我們的一言一行,,一舉一動(dòng)都代表著北京農(nóng)商行的服務(wù)形象,,能否為客戶帶給周到的服務(wù)會(huì)直接影響我行的聲譽(yù),因此支行班子組建后用心研究如何提高服務(wù)質(zhì)量和效率,,制定了服務(wù)質(zhì)量考核制度,,將員工儀容儀表、服務(wù)規(guī)范,、環(huán)境衛(wèi)生,、服務(wù)事故等服務(wù)工作細(xì)化到27小項(xiàng),并細(xì)化每一小項(xiàng)檢查原則和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),,力求使員工找出自己的差距,,逐步養(yǎng)成良好的禮貌服務(wù)習(xí)慣。
同時(shí)充分利用中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)倡導(dǎo)的銀行業(yè)禮貌規(guī)范服務(wù)活動(dòng),,根據(jù)管轄行要求精心組織,,扎實(shí)推進(jìn),,初步實(shí)現(xiàn)了提高服務(wù)質(zhì)量,、擴(kuò)大社會(huì)影響力、創(chuàng)造良好聲譽(yù)的預(yù)期目標(biāo),,某某支行的禮貌規(guī)范服務(wù)工作受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),,所轄某某分理處被總行授予“禮貌規(guī)范服務(wù)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。
5,、梳理業(yè)務(wù)流程,,加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)
在抓服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),支行領(lǐng)導(dǎo)班子將業(yè)務(wù)流程梳理和內(nèi)控建設(shè)放在了同等重要的地位,,結(jié)合管轄行案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作精神深入,、細(xì)致、全面的開(kāi)展支行案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作,,分別制定了《某某支行20xx年案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》和《某某支行案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作自查小組分工》,,詳細(xì)明確了案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作的范圍、具體時(shí)間,、各層次的職責(zé)分工,,檢查的方法等,逐級(jí)簽定職責(zé)書(shū),,落實(shí)職責(zé),,確保了案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作的統(tǒng)一開(kāi)展,全面梳理了支行的各項(xiàng)制度規(guī)定,,將各項(xiàng)規(guī)章制度力爭(zhēng)作到有的放矢并易于操作,,有效的避免了制度形式化,盡量避免有章不循,、有章難循的尷尬境界,,維護(hù)各項(xiàng)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性。
透過(guò)案件專(zhuān)項(xiàng)治理,支行加強(qiáng)了監(jiān)督檢查力度,,監(jiān)督檢查制度得以細(xì)化,,違規(guī)處罰力度得以強(qiáng)化,內(nèi)控制度體系得以健全,,員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)得以提高,。員工進(jìn)一步提高了對(duì)案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作重要性及好處的認(rèn)識(shí),使員工在思想上增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防范和遵章守紀(jì)的意識(shí),。支行案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作受到管轄行好評(píng),,并將某某支行作為某某支行試點(diǎn)單位。員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和內(nèi)控意識(shí)得到進(jìn)一步提高和強(qiáng)化,,為案件防控打下了良好的人文基礎(chǔ),。
6、加強(qiáng)信貸管理指導(dǎo),,注重貸款營(yíng)銷(xiāo)
為了對(duì)支行的貸款質(zhì)量狀況有一個(gè)整體了解,,以防范信貸工作中的潛在風(fēng)險(xiǎn),我多次聽(tīng)取信貸部門(mén)的匯報(bào),,對(duì)存量貸款企業(yè)進(jìn)行摸底,,并對(duì)主要的貸款客戶逐戶走訪,了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,,進(jìn)行認(rèn)真分析,、考察,分析其貸款風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),,決定其是否為真正就應(yīng)支持的貸款客戶,,是否存在潛在的風(fēng)險(xiǎn),以確保我行信貸資金的安全,。如某家貸款客戶過(guò)去一向是我行支持的客戶,,在走訪時(shí)發(fā)現(xiàn)其存在很大的風(fēng)險(xiǎn)因素,我及時(shí)與信貸員進(jìn)行了狀況溝通,,同時(shí)要求制定了貼合實(shí)際的,、切實(shí)有效的逐步退出的計(jì)劃并實(shí)施,以防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,。
在解決了貸款營(yíng)銷(xiāo)人員的思想問(wèn)題以后,,我?guī)ьI(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)人員走訪鎮(zhèn)政府、某某開(kāi)發(fā)區(qū),,了解政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃,,新入?yún)^(qū)的企業(yè)、高科技集團(tuán)公司,,如*有限公司,、*廠,、等,為今后儲(chǔ)備新的存貸款資源打下了基礎(chǔ),。同時(shí)帶領(lǐng)大家走出區(qū)外,,對(duì)區(qū)外的優(yōu)質(zhì)存、貸款客戶,,用心主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),。我深切的感受到某某地區(qū)的金融資源有限,要求大家要走出去,,要放眼整個(gè)某某市場(chǎng)乃至北京市場(chǎng),,要求大家要解放思想、提高素質(zhì),、敢于競(jìng)爭(zhēng),、善于營(yíng)銷(xiāo)、同心協(xié)力,、扎實(shí)奮斗,,使某某支行在較短的時(shí)間里取得較大發(fā)展。
8,、培養(yǎng)存貸款工作“四營(yíng)銷(xiāo)”機(jī)制
一是立體營(yíng)銷(xiāo),,以“抓大不放小,,關(guān)鍵在于優(yōu)”的宗旨,,按存款規(guī)模大小,實(shí)行客戶經(jīng)理,、部門(mén)經(jīng)理,、行長(zhǎng)差別營(yíng)銷(xiāo)。堅(jiān)持上,、下聯(lián)動(dòng),,各部門(mén)協(xié)同公關(guān),不拘一格抓存貸款,。
二是連環(huán)營(yíng)銷(xiāo),,定期走訪政府職能部門(mén)掌握新入資項(xiàng)目第一手信息,摸準(zhǔn)牽頭部門(mén)和承辦部門(mén),,從龍頭抓起,,實(shí)行連環(huán)式營(yíng)銷(xiāo),收到很好的效果,。
三是感情營(yíng)銷(xiāo),,對(duì)公、儲(chǔ)蓄個(gè)網(wǎng)點(diǎn)建立大戶檔案,,幫忙解決他們的工作,、生活中的實(shí)際問(wèn)題,,增加感情投資,來(lái)有效地穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶,。
四是關(guān)系營(yíng)銷(xiāo),,利用郊區(qū)注重社會(huì)關(guān)系、人情關(guān)系的特點(diǎn),,利用行內(nèi)職工與客戶,、政府職能部門(mén)的社會(huì)關(guān)系進(jìn)行資源競(jìng)爭(zhēng)。
三,、明年工作設(shè)想和經(jīng)營(yíng)思路
1,、強(qiáng)化制度執(zhí)行力建設(shè)。支行干部職工整體業(yè)務(wù)素質(zhì),、文化素質(zhì)和政治素質(zhì)是不錯(cuò)的,,但也存在不求上進(jìn)、自滿自足,、違反紀(jì)律的思想意識(shí)和行為,,違反勞動(dòng)紀(jì)律、違反業(yè)務(wù)操作規(guī)程,、違反工作制度現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。這些現(xiàn)象雖然是個(gè)別現(xiàn)象,但也嚴(yán)重影響著支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展,。所以強(qiáng)化制度執(zhí)行力建設(shè)是明年及今后幾年需要花大力氣去做的事情,。這包括考勤制度建設(shè)、禮貌規(guī)范服務(wù)制度建設(shè),、結(jié)算制度建設(shè),、貸款管理制度建設(shè)等多方面。
2,、努力改善貸款質(zhì)量,。目前支行各項(xiàng)貸款質(zhì)量十分嚴(yán)峻,企業(yè)貸款時(shí)常出現(xiàn)欠息和逾期現(xiàn)象,,常常需要用借新還舊方式化解不良,,企業(yè)還款意識(shí)淡薄,我們信貸人員貸后管理水平和手段又較為落后,,不能適應(yīng)日益發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和總行要求,。小額農(nóng)戶貸款也存在同樣問(wèn)題,農(nóng)戶貸款本金不能到期收回,,需要用借新還舊方式維持貸款的正常形態(tài),,同時(shí)還存在原農(nóng)戶貸款手續(xù)不正規(guī)甚至違規(guī)現(xiàn)象。所以改善貸款質(zhì)量是支行能否健康發(fā)展的保證,。
改善貸款質(zhì)量需要從兩個(gè)方面入手,,一是透過(guò)新增優(yōu)質(zhì)貸款來(lái)稀釋原有不良,。二是透過(guò)各種手段化解,、消化現(xiàn)有不良,。說(shuō)白了就是加大管理和營(yíng)銷(xiāo)力度。從管理和營(yíng)銷(xiāo)制度入手,,合理制定獎(jiǎng)懲辦法促進(jìn)工作執(zhí)行力,。
3,、充分利用某某開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展契機(jī),抓住入?yún)^(qū)企業(yè),,營(yíng)銷(xiāo)存貸款業(yè)務(wù),。及時(shí)與鎮(zhèn)政府和相關(guān)部門(mén)聯(lián)系溝通,了解某某開(kāi)發(fā)區(qū)入?yún)^(qū)企業(yè)狀況,,從源頭抓住客戶資源,,了解掌握入?yún)^(qū)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和需求,為今后工作的順利開(kāi)展打好基礎(chǔ),。
四,、存在的不足和需要改善的地方
1、經(jīng)過(guò)半年的農(nóng)商行工作也發(fā)現(xiàn)自己的一些不足,,如自身業(yè)務(wù)潛力有待加強(qiáng),。初來(lái)北京農(nóng)村商業(yè)銀行,對(duì)農(nóng)商行的很多制度,、人文環(huán)境,、業(yè)務(wù)都不了解,需要我不斷努力,,盡早融入到農(nóng)商行新的群眾中,,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、管理理念,、處事習(xí)慣上在以后的工作中都需要加強(qiáng)。,。,。。,。,。。
2,、在今后的工作中,,我要認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),,深入開(kāi)展調(diào)查研究,,更加全面,、準(zhǔn)確地掌握和分析支行工作,提高工作水平,,為我行的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。
述職人:
20xx年xx月xx日
中國(guó)銀行支行行長(zhǎng)述職報(bào)告篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),
大家好,!
20xx年在省分行,、市分行和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,支行以黨的xx大精神統(tǒng)領(lǐng)全局,,以行長(zhǎng)兩個(gè)翻番為核心目標(biāo),,以xx銀行二次轉(zhuǎn)型為中心,認(rèn)真貫徹市分行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策,,堅(jiān)持效益,、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,,外拓市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo),,內(nèi)抓潛力建設(shè)和管理,促進(jìn)了xx縣支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常發(fā)展,。在日常工作中,,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約,、勤儉原則,;處處率先垂范,廉潔勤政,,務(wù)實(shí)開(kāi)拓,,較好的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),現(xiàn)我代表xx縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子就一年來(lái)的履職狀況報(bào)告如下,,請(qǐng)?jiān)u議,。
一、全力踐行客戶至上理念,,推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展
20xx年,,我行堅(jiān)持以客戶為中心,進(jìn)一步加大了市場(chǎng)攻堅(jiān)力度,,經(jīng)過(guò)一年的不懈努力,,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成狀況良好。
(一)收入完成狀況,。
截止11月底我支行共完成收入x萬(wàn)元,,完成市行下達(dá)的年收入目標(biāo)的%,同比增幅%,。個(gè)人業(yè)務(wù)完成收入xx萬(wàn)元,,完成目標(biāo)的87.14%,,公司業(yè)務(wù)完成收入446.54萬(wàn)元,完成目標(biāo)的59.53%,,信貸業(yè)務(wù)完成收入x萬(wàn)元,,完成目標(biāo)89.48%。
預(yù)計(jì)20xx年支行可完成收入3345萬(wàn)元,,欠產(chǎn)365萬(wàn)元,。具體是:個(gè)人業(yè)務(wù)完成xx萬(wàn)元,欠25萬(wàn)元,;公司業(yè)務(wù)完成xx萬(wàn)元,,欠270萬(wàn);信貸業(yè)務(wù)完成x萬(wàn)元,,欠70萬(wàn)元,。預(yù)計(jì)完成利潤(rùn)1900萬(wàn)元,超計(jì)劃101萬(wàn)元,。
(二)重點(diǎn)業(yè)務(wù)完成狀況
1,、儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù):截止12月1日,自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)儲(chǔ)蓄余額50603萬(wàn)元,,較年初新增7651萬(wàn)元,、增幅17.4%,較全縣大口徑平均增幅(11.3%)高6.1個(gè)百分點(diǎn),,較全市自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)平均增幅(17.1%)高0.3個(gè)百分點(diǎn),。活期占比較年初(45.67%)下降6.79個(gè)百分點(diǎn),,高于全縣活期占比6.41個(gè)百分點(diǎn),,高于全市郵儲(chǔ)銀行活期平均比重4.04個(gè)百分點(diǎn)。自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)余額占xx縣郵政金融儲(chǔ)蓄余額份額的22.11%,,較年初所占份額增長(zhǎng)1.08個(gè)百分點(diǎn),。
2、公司業(yè)務(wù):截止12月1日,,公司開(kāi)戶336戶,,余額302萬(wàn),較年初增長(zhǎng)-2456萬(wàn)元,。百日大會(huì)戰(zhàn)增長(zhǎng)-2235萬(wàn)元。辦理票據(jù)業(yè)務(wù)3筆,,金額360萬(wàn)元,;現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)開(kāi)辦1戶,目前余額60余萬(wàn)元,。
3,、信貸業(yè)務(wù):截止11月30日,,貸款結(jié)余3150萬(wàn)元,其中小額貸款結(jié)余116萬(wàn)元,,較年初下降2774萬(wàn)元,。消費(fèi)貸款結(jié)余1302萬(wàn)元,較年初增長(zhǎng)1295萬(wàn)元,。個(gè)人商務(wù)貸款結(jié)余347萬(wàn)元,,較年初增長(zhǎng)125萬(wàn)元。小企業(yè)貸款結(jié)余1562萬(wàn)元,,較年初增長(zhǎng)861萬(wàn)元,。
4、資產(chǎn)保全:截止11月30日,,逾期貸款28筆,,金額14萬(wàn)元,逾期率1.24%.不良貸款21筆,,金額7.28萬(wàn),,不良率0.84%。預(yù)計(jì)12月可收回9筆不良貸款,,金額7.8萬(wàn)元,,方可完成市行下達(dá)的100萬(wàn)的目標(biāo)計(jì)劃。
二,、堅(jiān)定不移狠抓風(fēng)險(xiǎn)管理,,確保事故案件零的發(fā)生
(一)全面加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),,提高員工的職業(yè)道德水平,。開(kāi)展了制度執(zhí)行梳理、整改回頭看和層層簽訂案防職責(zé)書(shū),、定期召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)管理分析會(huì)等活動(dòng),,進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)控制度的教育,建立,、健全了內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制,,促使全行內(nèi)控管理水平有一個(gè)新的提高。規(guī)范了網(wǎng)點(diǎn)在機(jī)具定位,、操作上定型的要求,,杜絕了業(yè)務(wù)操作中的隨意性,切實(shí)防范了操作風(fēng)險(xiǎn),。
(二)認(rèn)真開(kāi)展自查自糾,,抓好整改工作。上半年結(jié)合省行、市行及監(jiān)管機(jī)構(gòu)檢查指出的問(wèn)題,,深入開(kāi)展了自查自糾活動(dòng),;下半年以省行合規(guī)大討論活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化了自查整改的工作,,并較好的使用了違規(guī)積分系統(tǒng),,對(duì)多次查出的問(wèn)題得不到整改落實(shí)的相關(guān)人員按積分管理辦法給予積分處罰,使全行合規(guī)經(jīng)營(yíng)的意識(shí)得到了提升,。
(三)加強(qiáng)人員排查,,嚴(yán)控道德風(fēng)險(xiǎn)。長(zhǎng)期以來(lái)沙支行從未停止人員排查工作,,尤其是重要崗位(信貸員)人員的排查,,發(fā)現(xiàn)苗頭,立即采取有效措施,。我們采取的是各網(wǎng)點(diǎn)各部門(mén)每月對(duì)所轄人員8小時(shí)內(nèi)外工作生活狀況進(jìn)行摸底調(diào)查,,支行再定期開(kāi)展集中排查,嚴(yán)禁出現(xiàn)違反八不準(zhǔn)的狀況,。對(duì)不適合從事信貸業(yè)務(wù)的人員一律調(diào)出信貸隊(duì)伍或解除勞動(dòng)合同,。
(四)搞好資產(chǎn)保全工作。根據(jù)省行資產(chǎn)保全工作四達(dá)標(biāo)要求今年新增配了資產(chǎn)保全人員,,為資產(chǎn)保全人員配齊了各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施和專(zhuān)用車(chē)輛,,扎扎實(shí)實(shí)做好了不良貸款的職責(zé)認(rèn)定、移交等工作,,確保逾期率和不良率在控制范圍內(nèi),。
(五)做好安全保衛(wèi)工作。按照誰(shuí)主管,,誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,,層層簽訂《社會(huì)治安綜合治理職責(zé)書(shū)》和《消防安全職責(zé)書(shū)》,明確職責(zé),、目標(biāo)和獎(jiǎng)懲,。按照銀行業(yè)安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),用心開(kāi)展了安全評(píng)估自查自評(píng),,落實(shí)隱患整改,,提高人防、物防,、技防的潛力,,確保無(wú)案件和安全事故發(fā)生。
三,、加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè),,充分開(kāi)發(fā)客戶經(jīng)理潛能
(一)對(duì)信貸客戶經(jīng)理實(shí)行優(yōu)勝劣汰,,確保信貸隊(duì)伍的精干和純潔,,確保信貸業(yè)務(wù)量和質(zhì)的雙豐收,。
(二)建立了專(zhuān)業(yè)的理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍,從網(wǎng)點(diǎn)選取業(yè)務(wù)潛力強(qiáng),,服務(wù)質(zhì)量高的人員擔(dān)任理財(cái)經(jīng)理,,有效的拉攏和穩(wěn)固大客戶。
(三)建立完善了綜合客戶經(jīng)理隊(duì)伍,,將人脈關(guān)系好,、營(yíng)銷(xiāo)潛力強(qiáng)的員工推到綜合客戶經(jīng)理的崗位上,制定適時(shí)的考核辦法,,合理安排空閑時(shí)段的工作,,調(diào)動(dòng)他們發(fā)展業(yè)務(wù)的用心性。
四,、堅(jiān)持不懈開(kāi)展員工培訓(xùn),,不斷提升全員綜合素質(zhì)
(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),從各業(yè)務(wù)條線抽調(diào)業(yè)務(wù)知識(shí)全面,、表達(dá)潛力較好的人員擔(dān)任授課老師,,將各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)系統(tǒng)全面的反復(fù)培訓(xùn),讓全體員工人人懂業(yè)務(wù),。
(二)加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)潛力的培訓(xùn),,指定參加省行海師計(jì)劃學(xué)習(xí)的人員按照省行培訓(xùn)資料,定期對(duì)全員進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)潛力的培訓(xùn),,讓全體員工個(gè)個(gè)精營(yíng)銷(xiāo),。
(三)組織好員工崗位資格認(rèn)證的學(xué)習(xí),引導(dǎo)督促員工自覺(jué)參加崗位資格考試,,提升崗位勝任潛力,。今年操作崗位的員工100%的參加了崗位資格認(rèn)證考試,透過(guò)率為60%,。
(四)引導(dǎo)員工注重合規(guī)制度的學(xué)習(xí),,讓全體干部員工明白什么能做,什么不能做,,做好了有獎(jiǎng)勵(lì),,做得不好有處罰。
五,、不遺余力建設(shè)企業(yè)文化,,盡力營(yíng)造良好工作氛圍
在用心促進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展、努力完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)同時(shí),,全面開(kāi)展了企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作,。
(一)將學(xué)習(xí)列入各項(xiàng)工作之首,,透過(guò)行務(wù)會(huì)、周例會(huì)等多種形式,,組織全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)行相關(guān)文件和制度辦法,。
(二)開(kāi)展了干部職工談心活動(dòng),加強(qiáng)了行領(lǐng)導(dǎo)與職工的溝通交流,。透過(guò)與職工談心切實(shí)解決了一些大家關(guān)心的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題,進(jìn)一步鞏固了風(fēng)正,、氣順,、心齊、勁足,、績(jī)優(yōu)的和諧局面,。
(三)開(kāi)展各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng)和業(yè)務(wù)操作技能競(jìng)賽活動(dòng),提高全體員工的向心力,、凝聚力,,把全體員工的主人翁精神、用心性和創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為推動(dòng)我支行發(fā)展的實(shí)際行動(dòng),。
1,、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性、計(jì)劃性,,個(gè)性是新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)很不夠,;
夠深入。
一,、20xx年銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況
1,、各項(xiàng)存款額持續(xù)上升
截至20xx年月底,我銀行自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)余額達(dá)億元,,比20xx年底新增萬(wàn)元,,活期占比%,比20xx年增加了個(gè)百分點(diǎn),。截至20xx年月底,,我銀行對(duì)公存款余額達(dá)萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的%,,日均余額到達(dá)萬(wàn)元,,超額完成任務(wù)。
2,、卡業(yè)務(wù)發(fā)展數(shù)量,、額度提高
截至20xx年月底,我銀行自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)累計(jì)發(fā)卡張,,卡均余額元,,較20xx年提高元,,完成刷卡消費(fèi)萬(wàn)元,完成年計(jì)劃%,,同比增長(zhǎng)%,。
3、中間業(yè)務(wù)取得新進(jìn)展
截至20xx年月底,,我銀行自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)共代理保費(fèi)萬(wàn)元,,實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入萬(wàn)元,;完成基金認(rèn)購(gòu),、申購(gòu)金額萬(wàn)元,贖回萬(wàn)元,,銀行實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元,;銷(xiāo)售理財(cái)產(chǎn)品萬(wàn)元。我銀行自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)信息保有量到達(dá)戶,,新增戶,,完成年計(jì)劃%。
4,、商易通,、pos商戶有新的發(fā)展
截至20xx年月底,全用戶戶,,其中銀行自結(jié)存商易通營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)結(jié)存用戶戶,;pos機(jī)結(jié)存臺(tái),銀行自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)臺(tái),。經(jīng)過(guò)對(duì)無(wú)效商戶的清理,,設(shè)備開(kāi)通率達(dá)%,商易通,、pos商戶有新的發(fā)展,。
5、貸款規(guī)模增長(zhǎng)迅速
截至20xx年月底,,全累計(jì)發(fā)放貸款筆,,金額萬(wàn)元。貸款結(jié)余筆,,金額萬(wàn)元,。實(shí)現(xiàn)利息收入萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)%,,完成年計(jì)劃的%,,收入貢獻(xiàn)率到達(dá)%。
6,、財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況較好
截至20xx年月底完成銀行收入萬(wàn)元,,超上級(jí)行下達(dá)的收入指標(biāo)萬(wàn)元,,收入完成進(jìn)度和完成率狀況較好,實(shí)現(xiàn)人均收入萬(wàn)元,;完成利潤(rùn)萬(wàn)元,,完成計(jì)劃的%。
二,、主要采取的工作措施
1,、加強(qiáng)內(nèi)部管理
管理是金融行業(yè)的生命,嚴(yán)管理才能真正出效益,,嚴(yán)管理才能防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn),。為確保各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,及圓滿完成上級(jí)行下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),,我嚴(yán)格按照上級(jí)行規(guī)定,,強(qiáng)化內(nèi)部管理:一是改革完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制。根據(jù)上級(jí)行精神,,健全完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制,,理順和完善市場(chǎng)拓展機(jī)制,為完成各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)夯實(shí)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制基矗二是開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理自查自糾工作,。強(qiáng)化內(nèi)部管理,,落實(shí)從嚴(yán)治行,全面開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理的自查自糾工作,。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)收支,、財(cái)務(wù)核算、信貸管理等方面存在的問(wèn)題,,逐項(xiàng)進(jìn)行糾正,,及時(shí)落實(shí)整改措施,確保各項(xiàng)工作合法合規(guī),。
2,、加強(qiáng)服務(wù)水平
務(wù)水平,為廣大客戶帶給更加細(xì)致,、體貼的金融服務(wù),,獲得了客戶的普遍滿意。
3,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
要做好銀行工作,,隊(duì)伍建設(shè)是根本。我注重加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),,著重抓三方面工作:一是加強(qiáng)員工行為建設(shè),,切實(shí)加強(qiáng)員工思想教育,提高員工政治思想覺(jué)悟與道德情操,,強(qiáng)化員工“一人一扇窗,,人人重形象”的職責(zé)意識(shí),,構(gòu)成自覺(jué)遵守行為規(guī)范的濃厚氛圍;二是加強(qiáng)制度文化建設(shè),,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)行制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,、辦法,樹(shù)立“制度至上,、執(zhí)行完美”的理念,,提高員工的制度執(zhí)行力;三是加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)文化建設(shè),,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),、宣傳上級(jí)行制定的專(zhuān)業(yè)文化理念,要求員工牢記本專(zhuān)業(yè)文化理念,,強(qiáng)化員工員工對(duì)專(zhuān)業(yè)文化理念的認(rèn)知度和理解力,,并結(jié)合工作實(shí)際和專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),用心培育具有專(zhuān)業(yè)特色,、貼合現(xiàn)代銀行要求的客戶服務(wù)文化,切實(shí)做好本職工作,。
4,、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范
加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)防范,把合規(guī)管理,、合規(guī)經(jīng)營(yíng),、合規(guī)操作落到工作實(shí)處,使內(nèi)控意識(shí)和內(nèi)控文化滲透到每一位員工思想深處,,使內(nèi)控成為每位員工的自覺(jué)行為,,深化對(duì)合規(guī)操作的認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)和理解規(guī)章制度,,增強(qiáng)執(zhí)行制度的潛力和自覺(jué)性,,構(gòu)成事事都貼合守法合規(guī)的工作標(biāo)準(zhǔn),理解和掌握內(nèi)控要點(diǎn),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除存在的金融風(fēng)險(xiǎn),,透過(guò)合規(guī)守法,保證銀行資產(chǎn)平安,,實(shí)現(xiàn)效益,。
5、加強(qiáng)黨建工作
加強(qiáng)黨建工作,,既注重充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,,更注重培育一支在各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊(duì)伍。要求每個(gè)黨員既做政治上的強(qiáng)者,,更當(dāng)業(yè)務(wù)上的能人,,切實(shí)增強(qiáng)黨員意識(shí),,牢記黨員身份,做到黨員標(biāo)準(zhǔn)不能降低,,先鋒模范作用不能忘記,,黨的形象不能損害。在工作崗位上一是要成為遵紀(jì)守法的標(biāo)兵,;二是要做管理上的骨干,、學(xué)習(xí)上的模范;三是在急,、難,、險(xiǎn)、重的緊要關(guān)頭,,發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,。
三、工作中存在的問(wèn)題
1,、業(yè)務(wù)規(guī)范化有待加強(qiáng)
根據(jù)銀監(jiān)部門(mén)和盛市分行審計(jì)和業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)我銀行的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的檢查結(jié)果,,雖然我行沒(méi)有重大的違規(guī),但是業(yè)務(wù)規(guī)范化不夠,,在細(xì)節(jié)上存在不足,,甚至出現(xiàn)一些低級(jí)失誤,如單據(jù)填寫(xiě)不規(guī)范等,。有些問(wèn)題以前已經(jīng)查出來(lái),,但未整改徹底,業(yè)務(wù)規(guī)范化有待加強(qiáng),。
2,、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)潛力有待改善
以客戶為中心的觀念尚未得到全體員工的普遍認(rèn)同,員工缺乏主動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)敬業(yè)精神,,服務(wù)熱情和工作主動(dòng)性相對(duì)欠缺,,依然處于傳統(tǒng)的服務(wù)模式,服務(wù)意識(shí)和服務(wù)潛力有待改善,。
3,、人員素質(zhì)有待提高
隨著我銀行業(yè)務(wù)范圍的不斷擴(kuò)大,涉及的領(lǐng)域更廣更深,,現(xiàn)有人員素質(zhì)滿足不了業(yè)務(wù)快速持續(xù)發(fā)展的要求,,雖然新招收了名大學(xué)生,但總體人員素質(zhì)偏低,,有待提高,。
四、改善措施
1、加快經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展
今后,,我要加快經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展,,牢固樹(shù)立和諧發(fā)展意識(shí),把握負(fù)債業(yè)務(wù)這條主線,,發(fā)揮結(jié)算業(yè)務(wù)和理財(cái)業(yè)務(wù)的支撐作用,。堅(jiān)持儲(chǔ)蓄存款是立行之本,以銀行卡為載體,,用心發(fā)展銀行離柜業(yè)務(wù)和非現(xiàn)金結(jié)算業(yè)務(wù),,不斷豐富個(gè)人中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品;加快推進(jìn)傳統(tǒng)匯兌,、代收付,、pos收單等業(yè)務(wù)的拓展,透過(guò)完善個(gè)人業(yè)務(wù)服務(wù)體系,,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),,實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款規(guī)模的穩(wěn)定增長(zhǎng),完成上級(jí)行下達(dá)的目標(biāo)工作任務(wù),,取得良好經(jīng)濟(jì)效益,。
2、抓好員工隊(duì)伍建設(shè)
要結(jié)合上級(jí)行精神,,抓好員工隊(duì)伍建設(shè),。要透過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的方式提高全體員工的政治思想覺(jué)悟與業(yè)務(wù)工作技能,,要每個(gè)員工擔(dān)負(fù)起自己的職責(zé),做到愛(ài)崗敬業(yè),,真誠(chéng)服務(wù),,努力提高工作效率與工作質(zhì)量。在員工管理中,,牢固確立“以人為本”的思想,,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的工作用心性,使大家團(tuán)結(jié)一致,,齊心協(xié)力,,攻艱克難,干事創(chuàng)業(yè),,把各項(xiàng)工作搞好,。
3、提高風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理潛力
透過(guò)建立內(nèi)部控制體系,,健全內(nèi)部控制機(jī)制,,實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健規(guī)范經(jīng)營(yíng);增強(qiáng)一線員工遵守合規(guī)習(xí)慣的良好作風(fēng),,切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理潛力,,杜絕產(chǎn)生金融風(fēng)險(xiǎn),。
4、開(kāi)展好“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)
20xx年述職述廉報(bào)告
農(nóng)商行
一,、“四箭”齊發(fā),,“兩個(gè)職責(zé)”有效落實(shí)
黨委主體職責(zé)是根基,紀(jì)委監(jiān)督職責(zé)是保障,。農(nóng)商行新班子組建以來(lái),,黨委、紀(jì)委“雙劍合壁”,,產(chǎn)生了“四兩撥千金”的效果,。
請(qǐng)了51名內(nèi)、外部黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員,,強(qiáng)化對(duì)員工陽(yáng)光信貸,、帶彩娛樂(lè)、八小時(shí)外行為的全面監(jiān)督,,實(shí)現(xiàn)紀(jì)律監(jiān)督“一竿子插到底”,。
(二)紀(jì)律嚴(yán)明當(dāng)表率,筑牢拒腐防變思想道德防線,??傂行掳嘧诱J(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),明確職責(zé)分工,,70%的工作時(shí)間和周末都在基層網(wǎng)點(diǎn)調(diào)研督辦工作,,堅(jiān)持在基層網(wǎng)點(diǎn)食堂進(jìn)餐,與員工零距離交心談心,,了解員工工作,、生活的難處,反思總行與各支行工作中“不到位”地方,,力求問(wèn)題在基層一線發(fā)現(xiàn),,把問(wèn)題解決在基層一線。如,,完善基層網(wǎng)點(diǎn)“五斜設(shè)施建設(shè),、績(jī)效工資由總行直接考核發(fā)放到人等。8月20日在市委黨校邀請(qǐng)專(zhuān)家授課,,舉辦了全行黨員“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育培訓(xùn)班,,9月25日組織一、二級(jí)支行行長(zhǎng),、機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人,、青年員工代表召開(kāi)正風(fēng)肅紀(jì)作風(fēng)整頓大會(huì),進(jìn)一步解決干部隊(duì)伍工作作風(fēng)不實(shí)的問(wèn)題。建立管理人員談話機(jī)制,,9月25日對(duì)全行67名人管理人員進(jìn)行廉政建設(shè)群眾談話,,對(duì)3名新任管理人員進(jìn)行廉政談話,對(duì)績(jī)效,、費(fèi)用,、作風(fēng)信訪突出的支行行長(zhǎng)單獨(dú)約見(jiàn)談話,對(duì)各支行重點(diǎn)排查人員逐一進(jìn)行了約見(jiàn)警示談話,,全員自律,、自醒、自警意識(shí)進(jìn)一步得到增強(qiáng),。
策,、重要人事管理、重大項(xiàng)目安排和大額費(fèi)用審批等重大事項(xiàng)由民主群眾討論決定,;與“三重一大”各環(huán)節(jié)職責(zé)人簽訂了廉潔承諾書(shū),,對(duì)“三重一大”等涉及干部員工切身利益的事項(xiàng)紀(jì)委現(xiàn)場(chǎng)全程監(jiān)督。強(qiáng)化重點(diǎn)節(jié)假日的監(jiān)督,,端午,、中秋、國(guó)慶等傳統(tǒng)節(jié)假日前夕,,總行發(fā)出溫馨提示與檢查專(zhuān)班明查暗訪結(jié)合,,預(yù)警黨員干部落實(shí)“八個(gè)嚴(yán)禁”及外出報(bào)告制度,將監(jiān)督關(guān)口前移,。開(kāi)展大辦婚喪喜慶專(zhuān)項(xiàng)整治,,簽訂《廉潔操辦婚喪喜慶事宜承諾書(shū)》632份;開(kāi)展財(cái)務(wù)票據(jù)專(zhuān)項(xiàng)整治,,對(duì)列支手續(xù)不合規(guī)的39筆票據(jù)及時(shí)進(jìn)行了整改,;開(kāi)展“五項(xiàng)重點(diǎn)”專(zhuān)項(xiàng)檢查,整改了辦公用房超面積使用的問(wèn)題,。組織全體員工學(xué)習(xí)劉理事長(zhǎng)推薦的“要么做,要么留,,千萬(wàn)不要混1和“再好的香水也斗但是韭菜合子”等文章,,結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng),撰寫(xiě)剖析體會(huì)65篇,,認(rèn)真查找,、整改“不帶頭、不學(xué)習(xí),、不擔(dān)責(zé),、不誠(chéng)實(shí),無(wú)*、無(wú)思路,、無(wú)公正,、無(wú)關(guān)懷”等不嚴(yán)不實(shí)問(wèn)題。
共開(kāi)展各類(lèi)檢查7次,,對(duì)違規(guī)職責(zé)人扣減績(jī)效工資7200元,。
二、“五力”并舉,,轉(zhuǎn)型發(fā)展初見(jiàn)成效
(一)著力培育黃金客戶,,扭轉(zhuǎn)存款下滑勢(shì)頭。應(yīng)對(duì)存款質(zhì)量不高的局面,,新一屆班子找出問(wèn)題的關(guān)鍵在于,,基礎(chǔ)客戶儲(chǔ)備不足。
一是誠(chéng)心爭(zhēng)取行政資源,。用心爭(zhēng)取市委市政府和各職能部門(mén)的大力支持,。市委書(shū)記、分管金融工作的副市長(zhǎng)分別帶領(lǐng)專(zhuān)班到農(nóng)商行開(kāi)展調(diào)研,,召開(kāi)座談會(huì),,現(xiàn)場(chǎng)辦公,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)改造升級(jí)與居民健康卡發(fā)行中的困難,;調(diào)撥財(cái)政性存款5000萬(wàn)元,,將油菜籽補(bǔ)貼由他行*代理調(diào)整為我行代理發(fā)放70%;*獲得全市123萬(wàn)農(nóng)戶的居民健康卡代理發(fā)放資格,,目前已成功發(fā)放115萬(wàn)張,,卡內(nèi)沉淀資金5802萬(wàn)元。
8戶,。7月份以來(lái),,農(nóng)區(qū)支行共新增存款21929萬(wàn)元。
百分點(diǎn),。
一是“兩駕馬車(chē)”齊賽跑,。切實(shí)深入推進(jìn)金融服務(wù)網(wǎng)格化,專(zhuān)業(yè)人做專(zhuān)業(yè)事,,成立了三農(nóng)事業(yè)部,,下放貸款審批權(quán)限,,提高信貸審批效率,,構(gòu)成了信貸管理部抓城區(qū)與三農(nóng)事業(yè)部抓農(nóng)區(qū)并駕齊驅(qū)抓營(yíng)銷(xiāo)的格局。三農(nóng)事業(yè)部成立以來(lái),獨(dú)立審批發(fā)放50萬(wàn)元以下貸款135筆,6790萬(wàn)元,;透過(guò)網(wǎng)格化管理平臺(tái),,受理業(yè)務(wù)714筆,,辦理貸款6465萬(wàn)元,。二是“無(wú)事”常登三寶殿,。
中國(guó)銀行支行行長(zhǎng)述職報(bào)告篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),
大家好,!
20xx年在省分行,、市分行和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,支行以黨的xx大精神統(tǒng)領(lǐng)全局,,以行長(zhǎng)兩個(gè)翻番為核心目標(biāo),,以xx銀行二次轉(zhuǎn)型為中心,認(rèn)真貫徹市分行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策,,堅(jiān)持效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,,外拓市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo),內(nèi)抓潛力建設(shè)和管理,促進(jìn)了xx縣支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常發(fā)展,。在日常工作中,,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約,、勤儉原則;處處率先垂范,,廉潔勤政,務(wù)實(shí)開(kāi)拓,,較好的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),現(xiàn)我代表xx縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子就一年來(lái)的履職狀況報(bào)告如下,,請(qǐng)?jiān)u議,。
一、全力踐行客戶至上理念,,推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展
20xx年,,我行堅(jiān)持以客戶為中心,進(jìn)一步加大了市場(chǎng)攻堅(jiān)力度,,經(jīng)過(guò)一年的不懈努力,,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成狀況良好。
(一)收入完成狀況,。
截止11月底我支行共完成收入x萬(wàn)元,,完成市行下達(dá)的年收入目標(biāo)的%,同比增幅%,。個(gè)人業(yè)務(wù)完成收入xx萬(wàn)元,,完成目標(biāo)的87.14%,公司業(yè)務(wù)完成收入446.54萬(wàn)元,,完成目標(biāo)的59.53%,,信貸業(yè)務(wù)完成收入x萬(wàn)元,完成目標(biāo)89.48%。
預(yù)計(jì)20xx年支行可完成收入3345萬(wàn)元,,欠產(chǎn)365萬(wàn)元,。具體是:個(gè)人業(yè)務(wù)完成xx萬(wàn)元,欠25萬(wàn)元,;公司業(yè)務(wù)完成xx萬(wàn)元,,欠270萬(wàn);信貸業(yè)務(wù)完成x萬(wàn)元,,欠70萬(wàn)元,。預(yù)計(jì)完成利潤(rùn)1900萬(wàn)元,超計(jì)劃101萬(wàn)元,。
(二)重點(diǎn)業(yè)務(wù)完成狀況
1、儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù):截止12月1日,,自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)儲(chǔ)蓄余額50603萬(wàn)元,,較年初新增7651萬(wàn)元、增幅17.4%,,較全縣大口徑平均增幅(11.3%)高6.1個(gè)百分點(diǎn),,較全市自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)平均增幅(17.1%)高0.3個(gè)百分點(diǎn)?;钇谡急容^年初(45.67%)下降6.79個(gè)百分點(diǎn),,高于全縣活期占比6.41個(gè)百分點(diǎn),高于全市郵儲(chǔ)銀行活期平均比重4.04個(gè)百分點(diǎn),。自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)余額占xx縣郵政金融儲(chǔ)蓄余額份額的22.11%,,較年初所占份額增長(zhǎng)1.08個(gè)百分點(diǎn)。
2,、公司業(yè)務(wù):截止12月1日,,公司開(kāi)戶336戶,余額302萬(wàn),,較年初增長(zhǎng)-2456萬(wàn)元,。百日大會(huì)戰(zhàn)增長(zhǎng)-2235萬(wàn)元。辦理票據(jù)業(yè)務(wù)3筆,,金額360萬(wàn)元,;現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)開(kāi)辦1戶,目前余額60余萬(wàn)元,。
3,、信貸業(yè)務(wù):截止11月30日,貸款結(jié)余3150萬(wàn)元,,其中小額貸款結(jié)余116萬(wàn)元,,較年初下降2774萬(wàn)元。消費(fèi)貸款結(jié)余1302萬(wàn)元,較年初增長(zhǎng)1295萬(wàn)元,。個(gè)人商務(wù)貸款結(jié)余347萬(wàn)元,,較年初增長(zhǎng)125萬(wàn)元。小企業(yè)貸款結(jié)余1562萬(wàn)元,,較年初增長(zhǎng)861萬(wàn)元,。
4、資產(chǎn)保全:截止11月30日,,逾期貸款28筆,,金額14萬(wàn)元,逾期率1.24%.不良貸款21筆,,金額7.28萬(wàn),,不良率0.84%。預(yù)計(jì)12月可收回9筆不良貸款,,金額7.8萬(wàn)元,,方可完成市行下達(dá)的100萬(wàn)的目標(biāo)計(jì)劃。
二,、堅(jiān)定不移狠抓風(fēng)險(xiǎn)管理,,確保事故案件零的發(fā)生
(一)全面加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),,提高員工的職業(yè)道德水平,。開(kāi)展了制度執(zhí)行梳理、整改回頭看和層層簽訂案防職責(zé)書(shū),、定期召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)管理分析會(huì)等活動(dòng),,進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)控制度的教育,建立,、健全了內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制,,促使全行內(nèi)控管理水平有一個(gè)新的提高。規(guī)范了網(wǎng)點(diǎn)在機(jī)具定位,、操作上定型的要求,,杜絕了業(yè)務(wù)操作中的隨意性,切實(shí)防范了操作風(fēng)險(xiǎn),。
(二)認(rèn)真開(kāi)展自查自糾,,抓好整改工作。上半年結(jié)合省行,、市行及監(jiān)管機(jī)構(gòu)檢查指出的問(wèn)題,,深入開(kāi)展了自查自糾活動(dòng);下半年以省行合規(guī)大討論活動(dòng)為契機(jī),,進(jìn)一步強(qiáng)化了自查整改的工作,,并較好的使用了違規(guī)積分系統(tǒng),對(duì)多次查出的問(wèn)題得不到整改落實(shí)的相關(guān)人員按積分管理辦法給予積分處罰,使全行合規(guī)經(jīng)營(yíng)的意識(shí)得到了提升,。
(三)加強(qiáng)人員排查,,嚴(yán)控道德風(fēng)險(xiǎn)。長(zhǎng)期以來(lái)沙支行從未停止人員排查工作,,尤其是重要崗位(信貸員)人員的排查,,發(fā)現(xiàn)苗頭,立即采取有效措施,。我們采取的是各網(wǎng)點(diǎn)各部門(mén)每月對(duì)所轄人員8小時(shí)內(nèi)外工作生活狀況進(jìn)行摸底調(diào)查,,支行再定期開(kāi)展集中排查,嚴(yán)禁出現(xiàn)違反八不準(zhǔn)的狀況,。對(duì)不適合從事信貸業(yè)務(wù)的人員一律調(diào)出信貸隊(duì)伍或解除勞動(dòng)合同,。
(四)搞好資產(chǎn)保全工作。根據(jù)省行資產(chǎn)保全工作四達(dá)標(biāo)要求今年新增配了資產(chǎn)保全人員,,為資產(chǎn)保全人員配齊了各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施和專(zhuān)用車(chē)輛,,扎扎實(shí)實(shí)做好了不良貸款的職責(zé)認(rèn)定,、移交等工作,,確保逾期率和不良率在控制范圍內(nèi),。
(五)做好安全保衛(wèi)工作,。按照誰(shuí)主管,,誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,層層簽訂《社會(huì)治安綜合治理職責(zé)書(shū)》和《消防安全職責(zé)書(shū)》,,明確職責(zé),、目標(biāo)和獎(jiǎng)懲。按照銀行業(yè)安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),,用心開(kāi)展了安全評(píng)估自查自評(píng),,落實(shí)隱患整改,提高人防,、物防,、技防的潛力,確保無(wú)案件和安全事故發(fā)生,。
三,、加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè),充分開(kāi)發(fā)客戶經(jīng)理潛能
(一)對(duì)信貸客戶經(jīng)理實(shí)行優(yōu)勝劣汰,,確保信貸隊(duì)伍的精干和純潔,,確保信貸業(yè)務(wù)量和質(zhì)的雙豐收。
(二)建立了專(zhuān)業(yè)的理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍,,從網(wǎng)點(diǎn)選取業(yè)務(wù)潛力強(qiáng),,服務(wù)質(zhì)量高的人員擔(dān)任理財(cái)經(jīng)理,有效的拉攏和穩(wěn)固大客戶。
(三)建立完善了綜合客戶經(jīng)理隊(duì)伍,,將人脈關(guān)系好,、營(yíng)銷(xiāo)潛力強(qiáng)的員工推到綜合客戶經(jīng)理的崗位上,制定適時(shí)的考核辦法,,合理安排空閑時(shí)段的工作,,調(diào)動(dòng)他們發(fā)展業(yè)務(wù)的用心性。
四,、堅(jiān)持不懈開(kāi)展員工培訓(xùn),,不斷提升全員綜合素質(zhì)
(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),從各業(yè)務(wù)條線抽調(diào)業(yè)務(wù)知識(shí)全面,、表達(dá)潛力較好的人員擔(dān)任授課老師,,將各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)系統(tǒng)全面的反復(fù)培訓(xùn),讓全體員工人人懂業(yè)務(wù),。
(二)加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)潛力的培訓(xùn),,指定參加省行海師計(jì)劃學(xué)習(xí)的人員按照省行培訓(xùn)資料,定期對(duì)全員進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)潛力的培訓(xùn),,讓全體員工個(gè)個(gè)精營(yíng)銷(xiāo),。
(三)組織好員工崗位資格認(rèn)證的學(xué)習(xí),引導(dǎo)督促員工自覺(jué)參加崗位資格考試,,提升崗位勝任潛力,。今年操作崗位的員工100%的參加了崗位資格認(rèn)證考試,透過(guò)率為60%,。
(四)引導(dǎo)員工注重合規(guī)制度的學(xué)習(xí),,讓全體干部員工明白什么能做,什么不能做,,做好了有獎(jiǎng)勵(lì),,做得不好有處罰。
五,、不遺余力建設(shè)企業(yè)文化,,盡力營(yíng)造良好工作氛圍
在用心促進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展、努力完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)同時(shí),,全面開(kāi)展了企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作,。
(一)將學(xué)習(xí)列入各項(xiàng)工作之首,透過(guò)行務(wù)會(huì),、周例會(huì)等多種形式,,組織全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)行相關(guān)文件和制度辦法。
(二)開(kāi)展了干部職工談心活動(dòng),,加強(qiáng)了行領(lǐng)導(dǎo)與職工的溝通交流,。透過(guò)與職工談心切實(shí)解決了一些大家關(guān)心的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題,進(jìn)一步鞏固了風(fēng)正,、氣順,、心齊、勁足,、績(jī)優(yōu)的和諧局面,。
(三)開(kāi)展各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng)和業(yè)務(wù)操作技能競(jìng)賽活動(dòng),提高全體員工的向心力,、凝聚力,,把全體員工的主人翁精神、用心性和創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為推動(dòng)我支行發(fā)展的實(shí)際行動(dòng),。
1,、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性、計(jì)劃性,,個(gè)性是新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)很不夠,;
3、深入一線調(diào)研以及與員工直接談心的時(shí)間相對(duì)較少,,對(duì)員工的思想狀況了解得還不夠深入,。
中國(guó)銀行支行行長(zhǎng)述職報(bào)告篇五
我叫,現(xiàn)年41歲,,大學(xué)文化程度,,高級(jí)政工師。xx年2月調(diào)入支行任黨委書(shū)記,、行長(zhǎng)。任職期間,,能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)金融政策方針,,不循私情,秉公辦事,,努力實(shí)踐重要思想,,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約,、勤儉辦行;處處率先垂范,,廉潔勤政,務(wù)實(shí)開(kāi)拓,,團(tuán)結(jié),、帶領(lǐng)一班人,艱苦創(chuàng)業(yè),,銳意開(kāi)拓,,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收,。
下面,按照市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)干部廉政述職工作要求,,現(xiàn)從以下四個(gè)方面向大家進(jìn)行述職報(bào)告,,請(qǐng)?jiān)u議。
關(guān)于履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),,一直以來(lái)是黨和國(guó)家一項(xiàng)重大的政治任務(wù),。在抓全行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面,我始終堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作放在全行改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中,,以 重要思想為指導(dǎo),,以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為重點(diǎn),把廉潔從政作為推動(dòng)各項(xiàng)工作的重要保證,,著重在抓學(xué)習(xí),、抓組織、抓檢查,、抓重點(diǎn)上下功夫,,取得了一定成效,營(yíng)造了廉潔清明的政務(wù)環(huán)境,。
一是抓政治學(xué)習(xí),,思想認(rèn)識(shí)到位結(jié)合農(nóng)行的工作實(shí)際,積極開(kāi)展廉政文化教育,,采取內(nèi)培和外培相結(jié)合的方式等形式,,做到書(shū)本教育、集中與日常教育,、正面典型與警示教育 三個(gè)結(jié)合 ,,有計(jì)劃、有步驟地對(duì)干部員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),,提高學(xué)習(xí)效果,。加強(qiáng)法制教育,組織員工開(kāi)展學(xué)習(xí)和貫徹總行《員工違反規(guī)章制度處理暫行辦法》和 四個(gè)一律 活動(dòng),,嚴(yán)禁違規(guī)操作和越權(quán)辦事;加強(qiáng) 兩個(gè)務(wù)必 立黨為公,、執(zhí)政為民 及《新黨章》等主題教育活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別作出了莊嚴(yán)的承諾,,并在 兩禁止 活動(dòng)中處處以身作則,,樹(shù)立了黨員干部的良好形象;加強(qiáng)警示教育,運(yùn)用正反面事例,,特別是近年來(lái)發(fā)生在農(nóng)行系統(tǒng)的案例教育員工知法,、懂法、依法辦事,。通過(guò)經(jīng)常性的教育,,使本站我行干部員工筑牢思想道德和黨紀(jì)國(guó)法兩道防線,,樹(shù)立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,,養(yǎng)成良好的生活作風(fēng),,保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的良好精神狀態(tài),。
20xx最全支行行長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告各類(lèi)報(bào)告二是抓組織領(lǐng)導(dǎo),,責(zé)任分解到位為確保此項(xiàng)工作扎實(shí)有效開(kāi)展,我們成立了領(lǐng)導(dǎo)組織,,落實(shí)了各自的責(zé)任和分工,,對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真研究、布置和落實(shí),,完善健全了三項(xiàng)制度,。一是目標(biāo)管理制度。把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,,同部署,、同落實(shí)、同檢查,、同考核,,同時(shí)根據(jù)市委《建立健全教育、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施辦法》的有關(guān)要求,,制定了工作實(shí)施方案,明確了工作重點(diǎn)和整治措施,,將目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行了分解,,上報(bào)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo),落實(shí) 一崗雙責(zé) ,,形成一級(jí)抓一級(jí),,層層抓落實(shí)的網(wǎng)絡(luò)體系。二是廉政建設(shè)定期報(bào)告制度,。在狠抓黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)上,年初,,研究黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和全體員工廉潔自律承諾內(nèi)容,,建立和完善了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政檔案,對(duì)其落實(shí)廉潔自律規(guī)定,、重大事項(xiàng)報(bào)告,、述職、述廉,、評(píng)廉,、考廉等情況一并裝入檔案,,單獨(dú)裝訂成卷,起到監(jiān)督檢查的作用,。并分別與各單位第一責(zé)任人簽訂責(zé)任,,注重檢查考核,跟蹤問(wèn)效,。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子述職,、述廉,堅(jiān)持定期以書(shū)面報(bào)告廉潔從政工作的開(kāi)展以及自身廉潔情況,,確保領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為始終處于動(dòng)態(tài)監(jiān)管之下,。三是民主監(jiān)督制度。開(kāi)展了黨委班子黨風(fēng)廉政建設(shè)專(zhuān)題民主生活會(huì),,組織全行員工參加民主評(píng)議,,接受干部群眾的評(píng)議和監(jiān)督。行領(lǐng)導(dǎo)都能夠?qū)φ?四大紀(jì)律,、八項(xiàng)要求 嚴(yán)格檢查和反省自己,,查擺問(wèn)題,深入開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),,落實(shí)整改措施,,從而統(tǒng)一了思想,凝聚了力量,,促進(jìn)了班子建設(shè)和各項(xiàng)工作的開(kāi)展,。
三是抓檢查考核,監(jiān)督追究到位認(rèn)真組織黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施情況考核檢查,,在方法上,,采取自查自評(píng)和社會(huì)監(jiān)督兩種方式,廣開(kāi)渠道,,廣拓言路,,及時(shí)通報(bào),進(jìn)行反饋,,并將其作為員工年終評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù),。一是以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境為主題,不斷加大糾風(fēng)力度,。緊緊圍繞發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),,堅(jiān)持出重拳、狠治理,,不斷加大糾風(fēng)力度,,在開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)工作上,通過(guò)參與 行風(fēng)熱線 活動(dòng),,找到了工作中的不足,,針對(duì)個(gè)別窗口工作人員服務(wù)意識(shí)淡薄,,主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)等實(shí)際問(wèn)題,我們主動(dòng)整改,,解決客戶提出的問(wèn)題10余件,,答復(fù)問(wèn)題20余件次,促進(jìn)了服務(wù)水平的提高,,進(jìn)一步優(yōu)化了經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,。二是主動(dòng)接受社會(huì)各界監(jiān)督。積極聘請(qǐng)市人大代表,、政協(xié)委員和工商企業(yè)代表為我們抓行風(fēng)建設(shè)工作的監(jiān)督員,,定期召開(kāi)座談會(huì),主動(dòng)傾聽(tīng)他們的意見(jiàn),、建議和要求,,強(qiáng)化了一系列措施,并做到了跟蹤問(wèn)效,。臺(tái)了客戶投訴管理辦法,,對(duì)外公布投訴電話,專(zhuān)人值守,、處理,,實(shí)現(xiàn)了與客戶互通,保障客戶利益,,贏得了廣大客戶對(duì)我們工作的支持,、理解和信賴。三是加大紀(jì)檢監(jiān)察工作力度,。在開(kāi)展 端正政風(fēng)行風(fēng),、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境 工作上,我們?cè)趯?duì)窗口人員進(jìn)行培訓(xùn)和整頓的同時(shí),,更注重自查自糾,,并加大紀(jì)檢監(jiān)察工作力度,對(duì)個(gè)別違紀(jì)員工進(jìn)行了誡勉談話,、警告,、記過(guò)、記大過(guò)等處理,,取得了行風(fēng)建設(shè)工作的新成效,。
四是抓重點(diǎn)工作,措施落實(shí)到位圍繞責(zé)任制的主要內(nèi)容,,我行三項(xiàng)工作常抓在手,,保證了一抓到底,,立見(jiàn)成效,。一是著重抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,。針對(duì)群眾關(guān)注的公車(chē)私用、公款揮霍,、干部住房,、行賄受賄等焦點(diǎn)問(wèn)題,制訂了《規(guī)范農(nóng)行員工行為六條禁令》,、《工作紀(jì)律六項(xiàng)規(guī)定》,、《工作人員公務(wù)活動(dòng)中的用餐規(guī)定》《八條優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作準(zhǔn)則》等多項(xiàng)制度,印發(fā)了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)元旦,、春節(jié)期間黨風(fēng)廉政建設(shè)通知》等相關(guān)文件,,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭自覺(jué)嚴(yán)守有關(guān)規(guī)定,用實(shí)際行動(dòng)倡導(dǎo)勤儉務(wù)實(shí)創(chuàng)業(yè)的風(fēng)氣,。今年我行領(lǐng)導(dǎo)班子沒(méi)有收禮金,、禮券等行為,沒(méi)有任何違紀(jì)違法案件,。全行廣大黨員干部廉潔自律意識(shí)和愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),,黨群干群關(guān)系進(jìn)一步融洽。二是著實(shí)開(kāi)展操作風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)項(xiàng)大檢查,、案件專(zhuān)項(xiàng)治理和部門(mén),、行業(yè)糾風(fēng)工作。加強(qiáng)了信貸,、財(cái)會(huì)和計(jì)算機(jī)安全自查自糾工作,,加大案件查防工作力度,規(guī)范了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)行為,,保證了經(jīng)營(yíng)安全,,樹(shù)立廉潔、勤政,、務(wù)實(shí),、高效的農(nóng)行形象。三是著眼源頭防腐,。深化財(cái)務(wù)審批制度和干部人事制度改革,。特別在用人問(wèn)題上,建立 雙定 雙聘 競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制,,認(rèn)真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》,,完善公開(kāi)報(bào)名、公開(kāi)竟聘,、任前公示,、考察預(yù)告、任內(nèi)述職、離任審計(jì)等制度,,完善選拔任用和管理監(jiān)督機(jī)制,,保證用好的作風(fēng)選人、選作風(fēng)好的人,。
著眼防范,,立足自身教育,為廉政建設(shè)責(zé)任制的深入開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)一是強(qiáng)化自身素質(zhì),,提高 防腐 免疫力,。注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來(lái),濃厚學(xué)習(xí)氛圍,,搞活學(xué)習(xí)形式,,擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果,。開(kāi)展理論學(xué)習(xí),,堅(jiān)定理想信念,開(kāi)展條規(guī)教育,,常念 緊箍咒 ,,早打 預(yù)防針 ,澆注 防腐劑 ,。今年以來(lái),,相繼觀看反腐敗電教片、收看xx大報(bào)告會(huì)及學(xué)習(xí)討論活動(dòng)等,,通過(guò)經(jīng)常性,、多種形式的黨性、黨風(fēng),、黨紀(jì)和廉政教育,,使我樹(shù)立了正確的權(quán)利觀、地位觀,、利益觀,,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了廉政建設(shè)的重要性,廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性,,增強(qiáng)了在新形勢(shì)下拒腐防變的能力,,積極做 的忠實(shí)實(shí)踐者,并對(duì)一些黨員干部的不廉潔行為及時(shí)敲響了警鐘,。二是著眼大局穩(wěn)定,,積極做好信訪工作。認(rèn)真對(duì)待群眾來(lái)信,、來(lái)訪,,及時(shí)妥善處理群眾反映的問(wèn)題,,做到了熱情接待,耐心疏導(dǎo),,宣傳政策,,化解矛盾。對(duì)重要案件簽署具體意見(jiàn),,并及時(shí)聽(tīng)取匯報(bào),搞好協(xié)調(diào),,認(rèn)真指導(dǎo),。通過(guò)扎實(shí)有效的工作,有效控制了越級(jí)上訪,、集體上訪事件的發(fā)生,,切實(shí)維護(hù)了機(jī)關(guān)的正常辦公秩序和大局穩(wěn)定。三是嚴(yán)把用人關(guān),,堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人,。嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律,嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》和有關(guān)制度辦事,。堅(jiān)持公開(kāi),、公平、公正的原則,,嚴(yán)格按照公布職位,、個(gè)人申報(bào)、資格審查,、筆試,、面試、組織考察,、聘前公示等程序進(jìn)行,,在今年社區(qū)干部招聘中,對(duì)參與招聘的大中專(zhuān)畢業(yè)生和社會(huì)人員全部實(shí)行公開(kāi)競(jìng)聘上崗,。在公開(kāi)招聘中,,確保了招聘工作的健康開(kāi)展,有力地遏制了用人中的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,。目前,,我區(qū)社區(qū)工作人員在全市同行業(yè)中年齡結(jié)構(gòu)最年輕,知識(shí)結(jié)構(gòu)最高,,龍鳳街道鳳祥社區(qū)干部張永生,,今年被評(píng)為全國(guó)社區(qū)先進(jìn)工作者,使我區(qū)在公開(kāi)選用人才上得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的認(rèn)可,。
為切實(shí)搞好廉政建設(shè)責(zé)任制工作,,圓滿完成區(qū)委,、區(qū)政府下達(dá)的責(zé)任目標(biāo),我站在講政治,、講大局的高度,,充分認(rèn)識(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制及反腐敗斗爭(zhēng)的重要性,始終把廉政建設(shè)責(zé)任制工作當(dāng)作大事,、要事來(lái)抓,。我把廉政建設(shè)責(zé)任制擺在了重要議事日程,多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,,研究,、部署廉政建設(shè)工作,做到早研究,、早部署,。平時(shí),在不同地點(diǎn),、不同場(chǎng)合不失時(shí)機(jī)地利用正反兩方面的典型,,對(duì)廉政問(wèn)題經(jīng)常講、多次講,、反復(fù)講,,找原因、說(shuō)危害,,教育干部要從身邊人,、身邊事中吸取教訓(xùn),耳邊警鐘長(zhǎng)鳴,,心中筑起道德和法紀(jì)兩道防線;同時(shí),,還定期組織檢查、指導(dǎo),、督促主管各部門(mén)廉政建設(shè)的工作部署和落實(shí)情況,,聽(tīng)取工作進(jìn)展情況匯報(bào),了解目標(biāo)落實(shí)情況,,查漏補(bǔ)缺,,采取措施,加大工作力度,,促進(jìn)廉政建設(shè)順利開(kāi)展,。
結(jié)合工作實(shí)際,狠抓目標(biāo)落實(shí),,務(wù)求取得實(shí)效實(shí)行廉政建設(shè)責(zé)任制,,根本在落實(shí),關(guān)鍵在行動(dòng),。在認(rèn)真分析,、研究責(zé)任目標(biāo)的基礎(chǔ)上,,提出了 抓深入、抓規(guī)范,、抓提高 的工作思路,,不斷加大工作力度,真正在落實(shí)上下工夫,,靠實(shí)際行動(dòng)求成效,。一是及時(shí)進(jìn)行任務(wù)分解,推進(jìn)落實(shí),。根據(jù)區(qū)委下達(dá)的廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo),,本著 誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé) 的原則,我對(duì)分管廉政責(zé)任目標(biāo)工作負(fù)總責(zé),,認(rèn)真履行 第一責(zé)任人 的職責(zé)。由牽頭科室負(fù)責(zé),,把區(qū)委,、區(qū)政府下達(dá)的專(zhuān)項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)分解到了主管一路各部門(mén),做到了 千斤重?fù)?dān)大家挑,,人人肩上有目標(biāo) ,,明確了崗位職責(zé),保證了政令暢通,,切實(shí)做到了有方案,、有措施、有落實(shí),、有檢查,,實(shí)現(xiàn)了廉政建設(shè)工作任務(wù)由虛變實(shí),由軟變硬,,由模糊變清晰,。二是建章立制,確保落實(shí),。先后完善了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開(kāi)制度》,、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)接待制度》、《xx鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度》,、《xx鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)車(chē)輛管理制度》,、《xx鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)會(huì)議制度》、《xx鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)辦公電話管理制度》等一系列制度,,把管理重點(diǎn)放在領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力的運(yùn)行上,,進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為,強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)用的約束,,從根本上鏟除滋生腐敗的土壤,。三是加大管理力度,,全面落實(shí)。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行 收支兩條線 的各項(xiàng)規(guī)定,,實(shí)行會(huì)計(jì)委派制度,,在完善規(guī)范、強(qiáng)化管理,、嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)上下工夫,,杜絕了 小金庫(kù) 現(xiàn)象的發(fā)生,使財(cái)務(wù)管理制度得到嚴(yán)格落實(shí),。繼續(xù)推行政府采購(gòu)制度,,完善了集中采購(gòu)相關(guān)制度和辦法,使 同質(zhì)比價(jià),,同價(jià)比優(yōu),,同優(yōu)比服務(wù) 的標(biāo)準(zhǔn)和 管辦分離,相互制衡 的原則采購(gòu)(招標(biāo)),、驗(yàn)貨,、付款 三分離的運(yùn)行機(jī)制得到了認(rèn)真落實(shí)。加快了推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政審批制度改革步伐,,堅(jiān)決清理了應(yīng)該取消的行政審批項(xiàng)目,,對(duì)保留的行政審批項(xiàng)目,積極改進(jìn)審批方式,,嚴(yán)格規(guī)定審批內(nèi)容,,公開(kāi)審批條件,明確辦理時(shí)限和辦理程序,,解決了問(wèn)題,,提高了辦事效率。進(jìn)一步完善了政務(wù)公開(kāi),,只要涉及群眾利益,、群眾關(guān)心的行政行為,都通過(guò)電視,、報(bào)刊,、政務(wù)公開(kāi)欄等多種形式,進(jìn)行了公開(kāi),,增加了行政工作的透明度,,規(guī)范了行政行為,改進(jìn)了工作作風(fēng),,杜絕了暗箱操作和不正之風(fēng)現(xiàn)象的發(fā)生,,確保了公平、公正,、公開(kāi)原則在工作中的落實(shí),。