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2023年銷售業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會簡短(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-15 23:55:49
2023年銷售業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會簡短(3篇)
時間:2022-12-15 23:55:49     小編:zdfb

我們得到了一些心得體會以后,應(yīng)該馬上記錄下來,,寫一篇心得體會,,這樣能夠給人努力向前的動力,。那么你知道心得體會如何寫嗎,?以下是小編幫大家整理的心得體會范文,,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助,。

銷售業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會簡短篇一

一、贊美的需要,、力量和成效

每個人都希望自己受到別人的尊重,、認可和重視,所以贊美是打動別人最好的武器,,通過不斷的練習(xí),,我深切的體會到贊美的威力,贊美客戶,,贊美客戶身邊的人,,能讓銷售人員得到客戶的認可,贏得客戶的信任,。延伸到生活中也需要通過不斷的贊美,,達到很好的效果,贊美為家庭辛苦忙碌的家人,,贊美時刻關(guān)心你的父母,,贊美充滿希望的孩子,贊美為你工作的員工,,贊美給你工作的領(lǐng)導(dǎo),,讓贊美之詞圍繞心中,也許生活和工作會是另外一片天地,。所以從現(xiàn)在開始每個人都要學(xué)會贊美,,真心的贊美別人,,不會讓自己付出一點成本,就能收獲一生的溫暖,。

二,、不同性格的人有不同的表現(xiàn),需要不同的接觸方式

把人的性格形象的用四種動物來比喻:老虎,、孔雀,、貓頭鷹、無尾熊,,約見直爽,、干脆主導(dǎo)型的老虎性格的人,說話要響亮,,語調(diào)要簡潔,,充滿自信和崇拜,以快,、準,、短為主要特點;約見注意力不集中的靈感型的孔雀性格的人,時間要先適當,,說話要慢,,語調(diào)要溫,要感性,,要善于傾聽;約見隨和型的無尾熊性格的人,,說話語速要慢,聲音要輕,,留下穩(wěn)健,、熱情、安全的感覺成功的概率更高;而約見敏感型的萬事追求完滿的貓頭鷹性格的人就要注意細節(jié),,不能急,,只能慢慢的,通過長時間的努力才能讓他認可你,,相信你,。

三、銷售的本質(zhì)不是商品,,銷的是自己,,售的是觀念

在銷售的過程中,傳遞給顧客的不僅僅是商品的功能和使用方式,,而是觀念,,是銷售者本身的專業(yè)和態(tài)度,,從這點出發(fā)就要求銷售人員,,不但要熟悉商品的特性,,而是要用心去銷售,特別是對服務(wù)行業(yè)的人來說,,服務(wù)是一種有形+無形的組合體,,特別需要用心,只有認真,、細致的銷售人員,,才有可能維護客戶,不斷的擴大客戶隊伍,。銷售絕對不是一次簡單的賣的過程,,而是連續(xù)的維護和服務(wù)的過程。

心情決定行為,,行為決定效果,,在銷售的過程中,始終相信自己的能力,,將自己對產(chǎn)品的認識和態(tài)度傳遞給購買者,,變被動的購買為主動的需求,這樣才會有長久的客源和長久的利益,。

四,、專業(yè)的異議處理方法——太極溝通法則

不管什么樣的銷售都會遇到拒絕的人,怎么樣消除購買者的疑惑,、不信任,、推托呢?用太極溝通法則,重復(fù)對方的活+認同語(您說的很有道理,、那很好,、那沒關(guān)系、是這樣子的)+贊美+用正面論點回復(fù)+跟進,,通過練習(xí),,我們體會到這種方法的魅力。

銷售業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會簡短篇二

非常感謝酒店管理層給我一個良好的學(xué)習(xí)機會,,于5月__參加了由__市旅游局組織的《現(xiàn)代酒店營銷管理與創(chuàng)新》的培訓(xùn),。學(xué)習(xí)時間雖然很短,但我感覺確實是受了很大的啟發(fā),,受益匪淺,。

一、學(xué)習(xí)內(nèi)容概述:

此次學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容為三個方面:酒店營銷模式與策略,、營銷觀念創(chuàng)新,、追隨客人的滿意度。

1、酒店營銷模式的四個階段是通過酒店專業(yè)人士及所有酒店人慢慢通過實際運作而得到提升的:

第一階段為4p的應(yīng)用:即產(chǎn)品的組合,、定價的組合,、地點的組合、促銷的組合,,這個組合特點為:①具有可控性,、②動態(tài)性、③具有整體性,。

第二階段為4c的應(yīng)用:即:消費者,、成本、便利,、溝通;企業(yè)所有部門為服務(wù)于顧客利益而共同工作時,,其結(jié)果就是整體營銷,其意義就是強調(diào)各種要素之間的關(guān)聯(lián)性,,要求他們成為統(tǒng)一的有機體,,4c是強化以消費者要求為中心的營銷組合。

第三階段為4s的應(yīng)用:即:滿意,、服務(wù)與微笑,、速度、誠意,,4s的營銷戰(zhàn)略強調(diào)從消費者要求出發(fā),,建立消費者占有的營銷導(dǎo)向,定期對酒店產(chǎn)品,、服務(wù),、品牌以及綜合性消費者滿意指數(shù)的測評與改進。

第四階段為4pcs的有機結(jié)合應(yīng)用:即以酒店為中心的市場營銷管理理念,,以消費者為中心的觀念,、社會營銷觀念。4pcs的營銷管理理念其核心是要在正確處理好企業(yè),、顧客和社會三者之間的利益關(guān)系,,最終實現(xiàn)企業(yè)目標。

所以酒店要滿足顧客,,實現(xiàn)營銷目標,,不能孤立只是考慮某一因素和手段,必須從目標市場需求和營銷環(huán)境特點出發(fā),,根據(jù)酒店特點,,資源和優(yōu)勢綜合應(yīng)用各種市場營銷手段,形成統(tǒng)一的配套的市場營銷戰(zhàn)略,,使之發(fā)揮整體效益,,爭取最佳效果,。

2、營銷觀念創(chuàng)新:它分為九個方面內(nèi)容:4r營銷法,、品牌的分類,、做大做高做

精是一個選擇市場的過程、對經(jīng)營與管理的再次認識,、市場營銷與銷售,、對主題酒店和主題產(chǎn)品的思考,、建立客戶平臺和網(wǎng)絡(luò)營銷,、會展經(jīng)濟你認知多少、酒店銷售業(yè)務(wù)運營若干要素,。酒店營銷到此又上了一個臺階,,強調(diào)顧客人的因素,注重營銷過程中對顧客的關(guān)懷,,客戶關(guān)系的維護,,生產(chǎn)過程和消費過程必須以以人為本為原則,根據(jù)買方賣方市場雙方特點和需求,,不斷調(diào)整,、創(chuàng)造、策劃出新的產(chǎn)品,,實現(xiàn)最終目標,。

3、追隨客人的滿意度:員工的責(zé)任,、管理的責(zé)任,、當你感覺到與高水準酒店有差距時你是否已經(jīng)找到了容易出現(xiàn)的問題。

員工要熱愛酒店,,關(guān)愛客人,,體現(xiàn)酒店宗旨,管理要注重細節(jié),,量化標準,,貴在堅持,找到差距,,體現(xiàn)自己的特色,,要人無我有、人有我優(yōu),、人優(yōu)我特,、人特我變。

二,、根據(jù)我們所學(xué)的內(nèi)容,,淺談本人幾點想法:1,、以人為本 包含員工和客人

客人對酒店的第一感覺絕對重要,這主要靠兩個方面來體現(xiàn):酒店特色及員工素質(zhì),。作為酒店每位員工要把自己當作企業(yè)形象代表人,,形象要得體、大方,、端莊,,每個崗位都要專業(yè),有星級服務(wù)標準,,要求熱愛酒店,、關(guān)愛客人、以客人為中心,,使客人對酒店產(chǎn)生信譽,、滿意,酒店的規(guī)章制度需根據(jù)客人需求作相應(yīng)調(diào)整,,而不是要顧客來適應(yīng)遵守酒店的制度,,要以消費者為中心,以小產(chǎn)品做大市場,。

2,、酒店五個重要營造

(1)產(chǎn)品營造 要有第一個開發(fā)出自己的新產(chǎn)品,又第一個淘汰自己的老產(chǎn)品的經(jīng)營觀念,。

(2)環(huán)境營造 對消費環(huán)境不斷創(chuàng)新,,要有天天有新意,月月有新招的指導(dǎo)思想,。

(3)市場營造 心有多大,、市場就有多大把蛋糕觀念變成面團觀念,我們要主動征求來自各方面的意見和需求,,通過座談,、聽取意見、溝通信息來和客戶聯(lián)絡(luò)感情,,借用顧客的言語為酒店做免費的宣傳廣告,,為我們開拓更廣闊的客戶市場。

(4)口碑的營造 金獎銀獎不如顧客的夸獎,,金杯銀杯不如顧客的口碑

一個企業(yè)成功的標志不僅在于它的知名度有多高,,更在于顧客對酒店的美譽度有多高,和對客戶企業(yè)忠誠度的培育,,所以我們必須為此付出相當大的努力,,必須始終保持將自己最優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)展現(xiàn)在顧客而前,給顧客意外的驚喜和物超所值的感受,。

(5)品牌營造 品牌是酒店發(fā)展的催化劑和無形的資產(chǎn),,是生存之本,,我們要有人品決定產(chǎn)品,產(chǎn)品決定店品三品合一經(jīng)營理念,,從提高員工綜合素質(zhì)抓起,,建立科學(xué)的培訓(xùn)教育和引導(dǎo)機制,使每人意識到維護酒店品牌的重要性,,認識到人人是酒店品牌內(nèi)涵的一部分,。

3、經(jīng)營要有主題 產(chǎn)品要有特色

周密細致做好市場調(diào)查,、市場定位,,我們是什么樣的酒店,消費的群體以哪些為主,,什么樣的產(chǎn)品才能適合他們?鎖定我們的客源市場,,市場不能混亂,,物以類聚,、人以群分將酒店產(chǎn)品做成異、特,、新,,從酒店特色、員工的服裝,、商品的變化三個方面著手,,酒店銷售的理念為餐飲是窗口,客房是搖錢樹所以我們可以從打造特色餐飲為突破口,,帶動酒店整體消費和人氣,,客房出租率靠全方位的整個酒店的運作來促動,客房的改造需加快步代,,歷經(jīng)_年經(jīng)營,,我們客房的硬件設(shè)施確實需馬上調(diào)整,做大做精是一個選擇市場的過程,,先從局部區(qū)域開始調(diào)整,,新裝修房間或包房價格在30%范圍內(nèi)緩慢提升,要給客人以選擇余地,,讓他們能體現(xiàn)自我,,市場營銷需圍繞客人需求轉(zhuǎn),先把客人引進來,,以低價產(chǎn)品帶動消費,,多投入多產(chǎn)出,形成良性循環(huán),、爭占市場占有份額,,以實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化,。

通過這次學(xué)習(xí),讓我對酒店有了更深刻的認識,,真正感受到了酒店的活力與魅力,,認識到酒店營銷的藝術(shù)、真正含義以及他的重要性,,在今后的工作當中,,我將通過所學(xué)的知識靈活運用到酒店營銷中,真正做到是總經(jīng)理經(jīng)營決策的顧問參謀,,是酒店了解市場的信息中心,,是酒店形象宣傳的策劃者、產(chǎn)品銷售的實施者,,讓我們酒店的經(jīng)濟效益,、品牌效益能再創(chuàng)新高。

第三階段為4s的應(yīng)用:即:滿意,、服務(wù)與微笑,、速度、誠意,,4s的營銷戰(zhàn)略強調(diào)從消費者要求出發(fā),,建立消費者占有的營銷導(dǎo)向,定期對酒店產(chǎn)品,、服務(wù),、品牌以及綜合性消費者滿意指數(shù)的測評與改進。

第四階段為4pcs的有機結(jié)合應(yīng)用:即以酒店為中心的市場營銷管理理念,,以消費者為中心的觀念,、社會營銷觀念。4pcs的營銷管理理念其核心是要在正確處理好企業(yè),、顧客和社會三者之間的利益關(guān)系,,最終實現(xiàn)企業(yè)目標。

所以酒店要滿足顧客,,實現(xiàn)營銷目標,,不能孤立只是考慮某一因素和手段,必須從目標市場需求和營銷環(huán)境特點出發(fā),,根據(jù)酒店特點,,資源和優(yōu)勢綜合應(yīng)用各種市場營銷手段,形成統(tǒng)一的配套的市場營銷戰(zhàn)略,,使之發(fā)揮整體效益,,爭取最佳效果。

銷售業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會簡短篇三

團隊之間有很多的合作,,第一個向后倒的游戲告訴我,,信任是團隊成功的必要前提,。一個好的團隊,團隊里面的成員之間只有相互信任,,才有完成目標的可能,。才有可能達成:1+1≥2的效果。

繩子游戲最大的兩個感觸是:第一,,完成一件事情,,要抓住重點,找到解決問題的辦法,。第二,,服從是每個成員的職責(zé)。游戲中我們找出了重點,,找出了解決問題的辦法,。但是要完成一件事情,團隊之間沒有協(xié)作是達不到目標的,,就像領(lǐng)導(dǎo)交代的事情,,你可以提出疑問,但是當你建議完之后,,必須去服從,。不管領(lǐng)導(dǎo)采取的是什么措施,,我們都只管去執(zhí)行,。

第三個游戲:仍玩偶。這是給我感觸最深的游戲,,作為個人而言,,想要讓別人聽到你的心聲,就必須先學(xué)會傾聽;每個人做事情要找到方法或者技巧,,這也就是職業(yè)技能;做每件事情要專注;要學(xué)會資源配置,,把合適的人放在合適的位置,也要學(xué)會把合適的東西用在正確的地方,,才能發(fā)揮最大的效用,。

聽說繪畫讓我明白溝通是一件非常難的事情。這就要求我們溝通者學(xué)會利用多渠道進行溝通,。傳遞信息者要清楚自己要表達的信息,,并確認對方接收我們的要表達的意思。作為接受信息者一定要學(xué)會傾聽傳遞信息者要表達的意思,,不懂的要問清楚,,并去執(zhí)行收到的信息。

打坐游戲?qū)ξ覀€人來說是最難的游戲,。整個游戲我一直都是靠著別人才能站起來的,。如果說認識自己的弱點并尋求幫助是我正確的地方的話,。那么我整個游戲都尋求幫助,就體現(xiàn)對自己的能力不相信,,很多時候整個團隊就是因為個人而無法達成目標,,也就成為了拖油瓶,那還有什么個人價值,。所以相信自己,,靠自己站起來真的很重要。

最后一個游戲,,送蠟燭過河,,體現(xiàn)團隊的分工是很重要的。好像每個小組的組長并沒有起到很好的作用,。也就體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的在作用,。

總的來說,這次的團隊培訓(xùn)感觸非常深,,第一,,這次培訓(xùn),使我對自己的定位更加清晰了,。p(計劃)—d(嘗試)—c(檢驗)—a(實施),。使我進一步的認識到自己的弱點,也知道自己還有很多地方需要改正,。也更深刻的理解了團隊精神:團隊是由員工和管理層組成的一個共同體,,需要合理的利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,,達到共同的目標,。也就是說團隊需要每個人具有大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神等,,才可以達到目標,。

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