在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊,。范文書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪??接下?lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,,我們一起來(lái)看一看吧,。
商場(chǎng)工作人員轉(zhuǎn)正自我評(píng)價(jià)簡(jiǎn)短篇一
一、勤學(xué)苦練愛(ài)崗敬業(yè)
進(jìn)入__銀行伊始,,我被安排在儲(chǔ)蓄出納崗位,。常常聽(tīng)別人說(shuō):“儲(chǔ)蓄出納是一個(gè)煩瑣枯燥的崗位,有著忙不完的事”,。剛剛接觸,,我被嚇到過(guò),可是不服輸?shù)男愿駴Q定了我不會(huì)認(rèn)輸,,并且在這個(gè)崗位上一干就是五年,。
當(dāng)時(shí)的我,能夠說(shuō)是從零開(kāi)始,,業(yè)務(wù)不熟,、技能薄弱,在處理業(yè)務(wù)時(shí)時(shí)常遇到困難,,強(qiáng)烈的挫折感讓我在心里默默地跟自我“較勁”,,要做就要做得。平日進(jìn)取認(rèn)真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識(shí),,遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教。我明白為客戶供給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)必須擁有一身過(guò)硬的金融專業(yè)知識(shí)與操作基本功,。俗話說(shuō)“業(yè)精于勤,,荒于嬉”。為此,,我為自我規(guī)定了“四個(gè)一點(diǎn)”,,即:早起一點(diǎn),晚睡一點(diǎn),,中午少休息一點(diǎn),,平時(shí)少玩一點(diǎn)。班前班后,,工作之余我都與傳票,、鍵盤、點(diǎn)鈔紙相伴,。每一天像海綿吸水那樣分秒必爭(zhēng)地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和練習(xí)基本功,。相對(duì)其它技能,點(diǎn)鈔是我的弱項(xiàng),,為了盡快提高點(diǎn)鈔的速度和準(zhǔn)確率,,我虛心向行里點(diǎn)鈔能手請(qǐng)教點(diǎn)鈔的技巧和經(jīng)驗(yàn),,改正自已的不規(guī)范動(dòng)作。一遍遍地練習(xí),,雖然一天工作下來(lái)已經(jīng)很累了,,但憑著對(duì)__銀行工作的熱愛(ài)和永不服輸?shù)钠磩牛3>毩?xí)到深夜,。離鄉(xiāng)背井的我在接到母親電話的時(shí)候,,總是說(shuō)我過(guò)的很好讓她自我保重,其實(shí)有多少心酸僅有自我明白,。為了盡快適應(yīng)工作崗位的要求,,一年中只是回家一次與家人團(tuán)聚,其他時(shí)間用來(lái)不斷的學(xué)習(xí)工作,,功夫不負(fù)有心人,,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期刻苦地練習(xí),,我的整體技能得到了較大的提高,。
我在日常的一線服務(wù)中始終堅(jiān)持著飽滿的工作熱情和良好的工作態(tài)度。__銀行是一家年輕的銀行,,每一位客戶都是員工辛辛苦苦開(kāi)拓來(lái)的,。這不僅僅要求我們具有熟練的業(yè)務(wù)技能,更要求我們能針對(duì)每一位客戶的不一樣心理和需求,,為他們供給快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。在日常工作中,我都以“點(diǎn)點(diǎn)滴滴打造品牌”的服務(wù)理念來(lái)鞭策自我,,從每件小事做起,。記得有一次我正準(zhǔn)備下班時(shí),一位客戶一臉焦急地沖進(jìn)來(lái),,說(shuō)自我的卡和身份證被偷了,,要求掛失。按照規(guī)定掛失要供給有效證件的,,可是應(yīng)對(duì)焦急的客戶,,我一面安撫這位客戶,讓他不要著急;一面重新開(kāi)機(jī),,按照客戶供給的身份證號(hào)碼進(jìn)行查詢,,查出他的卡號(hào),協(xié)助客戶經(jīng)過(guò)我們95577客服電話進(jìn)行口掛,,避免可能發(fā)生的損失,。這樣的小事在我們身邊時(shí)常發(fā)生,雖然是點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事,,這些小事,,卻折射出員工的素質(zhì),、企業(yè)的文化。我的崗位是一個(gè)小小的窗口,,它是銀行和客戶的紐帶,,我的一言一行都代表了__銀行的形象,為此我常常提醒自我要堅(jiān)持做好“三聲服務(wù)”,、“站立服務(wù)”和“微笑服務(wù)”,,耐心細(xì)致的解答客戶的問(wèn)題,應(yīng)對(duì)個(gè)別客戶的無(wú)禮,,巧妙應(yīng)對(duì),,不傷和氣;而對(duì)客戶的稱贊,則謙虛謹(jǐn)慎,,戒驕戒躁,。從不對(duì)客戶輕易言“不”,在不違反原則的情景下盡量滿足他們的業(yè)務(wù)需要,。我始
終堅(jiān)持“客戶第一”的思想,,把客戶的事情當(dāng)成自我的事來(lái)辦,換位思考問(wèn)題,,急客戶之所急,,想客戶之所想。針對(duì)不一樣客戶采取不一樣的工作方式,,努力為客戶供給質(zhì)滿意的服務(wù),。經(jīng)過(guò)不斷的努力學(xué)習(xí),在實(shí)際工作中的持續(xù)磨練,,此刻已經(jīng)熟練掌握了相關(guān)業(yè)務(wù)以及規(guī)章制度,,逐漸成長(zhǎng)為一名業(yè)務(wù)熟手,這時(shí)我漸漸明白無(wú)論是做儲(chǔ)蓄還是當(dāng)會(huì)計(jì)都是具有挑戰(zhàn)的工作,,重要的是如何將它做的好,,做的更好。
隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,,新區(qū)支行的業(yè)務(wù)量不斷增大,,業(yè)務(wù)筆數(shù)節(jié)節(jié)攀升,儲(chǔ)蓄窗口的業(yè)務(wù)量急劇上升,,為了工作加班加點(diǎn)我進(jìn)取的參與,,每當(dāng)節(jié)日大家和親人團(tuán)聚的時(shí)候,這時(shí)的我還忙碌地工作著,,總覺(jué)得愧對(duì)遠(yuǎn)方的父母,,難以照顧他們??墒强粗蛻魸M意而歸的時(shí)候,,心里又會(huì)覺(jué)得安慰;自我的辛苦換來(lái)的大家的幸福值得,。業(yè)務(wù)增加了,效率就必須提高,,這就迫使我自已不斷的提醒自我要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,,謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎,嚴(yán)格按照行里制定的各項(xiàng)規(guī)章制度操作流程來(lái)辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),。將儲(chǔ)蓄工作做細(xì),、做好、做精,。
二,、團(tuán)結(jié)協(xié)作共同提高
銀行工作需要的是團(tuán)體的團(tuán)結(jié)協(xié)作,一個(gè)人的力量總是有限的,。作為一名老員工,,我不僅僅滿足于把自我手中的工作干好,還注意做好傳,、幫,、帶的作用,主動(dòng),、熱情,、耐心地幫忙新來(lái)的同事適應(yīng)新環(huán)境,,適適應(yīng)新崗位,,適應(yīng)新工作,使他們更快地熟悉相關(guān)業(yè)務(wù),,較好地掌握業(yè)務(wù)技能,。結(jié)合我自我做新人時(shí)的經(jīng)驗(yàn),我注意引導(dǎo)他們從賬理出發(fā),,而不是教他們?nèi)绾芜M(jìn)行簡(jiǎn)單的菜單操作,。在平時(shí)的工作中,我還將自我的工作學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地告訴他們,。我想,,這樣的教法不必須是的,但必須會(huì)讓他們學(xué)到業(yè)務(wù)知識(shí)點(diǎn)的本質(zhì),,學(xué)會(huì)融會(huì)貫通,,舉一反三。新區(qū)支行去年相繼有四名新同事加入,,他們雖有必須的金融專業(yè)知識(shí),,但對(duì)于臨柜操作技能來(lái)說(shuō),尚有欠缺,。為了能使他們盡快上崗,,我對(duì)跟班實(shí)習(xí)的新同事耐心進(jìn)行操作章程的培訓(xùn),,異常是要嚴(yán)格按照規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程辦事,,人走章收,、抽屜鎖好、電腦退出畫面等等,,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,。對(duì)于他們的薄弱環(huán)節(jié)—技能,也將自我平常練習(xí)的心得告訴他們,,供他們參考,。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的雙向努力,他們已能熟練進(jìn)行單人上崗操作了,。為新區(qū)支行更好的開(kāi)展工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。僅有整體的素質(zhì)提高了,支行的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平才能上一個(gè)臺(tái)階,。大家共同努力,,在新區(qū)溫暖的大家庭里歡樂(lè)的工作著。
銀行新進(jìn)人員漸漸增多,,在幫忙他們同時(shí),,我也看到他們的優(yōu)點(diǎn),時(shí)時(shí)讓我有危機(jī)感,,我時(shí)常告誡自我不能滿足現(xiàn)狀,,要甘于平淡,但不能流于平庸,,既要心無(wú)旁騖,、腳踏實(shí)地將手中的工作完成,也要不斷吸收新的知識(shí)以迎接未來(lái)的挑戰(zhàn),。時(shí)代是在不斷發(fā)展的,,銀行工作的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。__銀行也在不斷開(kāi)發(fā)新的業(yè)務(wù),,從新基金的發(fā)行到國(guó)內(nèi)首張鈦金信用卡的上市,,看著__銀行不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,我深切地體會(huì)到作為一名合格的前臺(tái)柜員應(yīng)當(dāng)具備更高的業(yè)務(wù)水平,,僅有不斷地增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì),,不斷地?cái)U(kuò)大自我的知識(shí)面才能將工作干得更好。于是在緊張工作之余,,我還進(jìn)取參加各種學(xué)習(xí),,取得了《會(huì)計(jì)從業(yè)人員資格證書》、《反假貨幣上崗資格證書》、總行《會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)上崗資格證書》,、《儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)上崗資格證書》,、《出納業(yè)務(wù)上崗資格證書》、《銀行卡業(yè)務(wù)資格證書》,。利用業(yè)余時(shí)間報(bào)考會(huì)計(jì)本科,、經(jīng)濟(jì)師職稱資格考試,為在今后的工作中能取得更大的成績(jī)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
三,、業(yè)務(wù)全面進(jìn)取向上
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今日,在具有熱情的服務(wù)態(tài)度,,嫻熟的業(yè)務(wù)本事的同時(shí),,必須要不斷的提高自我,才能更好的向客戶供給高效,、快捷的服務(wù),。分行舉辦的各類培訓(xùn)和技能考核為我盡快提高業(yè)務(wù)技能供給了有力的保障。我始終進(jìn)取參加各類培訓(xùn),,堅(jiān)持認(rèn)真聽(tīng)課,,結(jié)合平時(shí)學(xué)習(xí)的規(guī)章制度和法律、法規(guī),,努力提高著自我的業(yè)務(wù)理論水平,。在一二季度的會(huì)計(jì)人員考核定級(jí)中,綜合成績(jī)始終堅(jiān)持在一二名,。__年我們支行嚴(yán)格按照iso9001質(zhì)量管理體系的推廣進(jìn)度做好各項(xiàng)工作,。在保證日常業(yè)務(wù)順利進(jìn)行的同時(shí),我們起早貪黑,,將整個(gè)身心都投入到了貫標(biāo)工作中,,加班加點(diǎn),,無(wú)怨無(wú)悔,。從制定自查計(jì)劃到具體的實(shí)施、從總分核對(duì)到各種登記簿的建立健全,、從所有傳票的重新審核到開(kāi)銷戶資料的再整理……大家對(duì)存在的問(wèn)題提出了改善的辦法并加以實(shí)施,。事實(shí)證明,付出的辛勞汗水沒(méi)有白費(fèi),,我們新區(qū)支行作為蘇州分行的第一批審核單位,,順利經(jīng)過(guò)了內(nèi)審和外審。
今年因?yàn)楣ぷ鞯男枰?,我被安排到?huì)計(jì)綜合崗,,開(kāi)始學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),為下一步實(shí)行綜合柜員做準(zhǔn)備。多年的銀行工作經(jīng)驗(yàn)讓我對(duì)新的挑戰(zhàn)從容不迫,,我虛心向其他的會(huì)計(jì)柜面人員請(qǐng)教,,認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)操作規(guī)程。在較短的時(shí)間里,,順利完成了從儲(chǔ)蓄柜員到會(huì)計(jì)柜員的主角轉(zhuǎn)換,。由于新區(qū)的票據(jù)交換量較大,每一場(chǎng)交換都有100多筆票據(jù),。為了保證提出交換質(zhì)量,,減少退票,在系統(tǒng)票據(jù)錄入的同時(shí),,我也堅(jiān)持審核票據(jù)要素,,堅(jiān)持核打支票,進(jìn)帳單,,并與系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)做到三相符,,克服時(shí)間緊張帶來(lái)的影響,爭(zhēng)取減少不必要的退票,。
在反洗錢工作形勢(shì)日益嚴(yán)峻的今日,,我對(duì)每筆大額資金的流向都十分注意,每日對(duì)涉及大額資金的業(yè)務(wù)都逐筆進(jìn)行登記,,分析其發(fā)生頻率和真實(shí)性,,按規(guī)定上報(bào)人民銀行,保證了客戶資金的安全性,,防范了銀行資金風(fēng)險(xiǎn),。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的學(xué)習(xí),我更加體會(huì)到銀行是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),,會(huì)計(jì)工作作為銀行最基礎(chǔ)的工作,,必須要嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事,認(rèn)真細(xì)致,,扎實(shí)投入,,一步一個(gè)腳印。
進(jìn)入__五年來(lái),,繁華的蘇州城也變得的不再陌生,,每當(dāng)從銀行晚歸,帶著行里的溫馨,,一路也不覺(jué)得那么孤單,。在那里我全心追尋我的夢(mèng)想,我用心學(xué)習(xí)每一點(diǎn)知識(shí),,用心理解我的每一樣工作,,用誠(chéng)心和熱情去對(duì)待我的工作,。在__銀行的大家庭里,我取得今日的成績(jī)與團(tuán)體是息息相關(guān)的,,我很慶幸自我能夠進(jìn)入這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)體中工作,,是這樣的一個(gè)團(tuán)體給了我學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì),我也珍惜這樣的機(jī)會(huì),。在今后的工作中,,我將以更加周到熱情的服務(wù)去嬴得客戶、留住客戶,,牢固樹立“服務(wù)是立行之本,,創(chuàng)新是發(fā)展之路”的思想。以“敬業(yè),、愛(ài)崗,、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)”的精神為動(dòng)力,,不斷進(jìn)取,,扎實(shí)工作,同__銀行共同成長(zhǎng),,去創(chuàng)造一個(gè)更加完美的明天,。
商場(chǎng)工作人員轉(zhuǎn)正自我評(píng)價(jià)簡(jiǎn)短篇二
回想某某-某某年醫(yī)療工作中,我在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真工作和學(xué)習(xí),。通過(guò)這一年來(lái)的工作和學(xué)習(xí),,我在思想上、工作上和學(xué)習(xí)上等各個(gè)方面都達(dá)到了一定的提高,,也有不少的教訓(xùn)和體會(huì),,從各個(gè)方面鍛煉了自己,但有時(shí)又感十分無(wú)賴,。具體從以下幾個(gè)方面談起:
一,、以黨的理論武裝自己,在思想上不斷提高自己,,緊密圍繞醫(yī)院積極的正確領(lǐng)導(dǎo),,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和-諧醫(yī)患關(guān)系,,時(shí)時(shí)爭(zhēng)做優(yōu)秀黨員
我在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的基本理論、方針和政策,,以一名共產(chǎn)黨員嚴(yán)格要求自己,積極參與黨小組組織各種理論的學(xué)習(xí)和討論,。同時(shí)做為一名黨小組長(zhǎng),,我認(rèn)真的組織組員參加組織活動(dòng)并做好記錄。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀》的系列理論,進(jìn)一步端正服務(wù)理念,,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,營(yíng)造互相信任,、互相尊重,、互相理解、互相幫助的溫馨和-諧的醫(yī)患關(guān)系開(kāi)展自身思想品德建設(shè),,以“八不準(zhǔn)”嚴(yán)格要求自己,,時(shí)時(shí)自查,繼續(xù)以“某某某某”來(lái)指引自己的思想,,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在科室主任的英明決策下,努力在工作中做到科學(xué)發(fā)展,,時(shí)時(shí)爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員,。
二、遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,,認(rèn)真鉆研,,完成了醫(yī)院和自己既定的目標(biāo)
我在科室主任、老師的指導(dǎo)下,,積極參與了普外科病人的診治工作,。我在各種手術(shù)操作中,嚴(yán)格遵循醫(yī)療常規(guī),,認(rèn)真仔細(xì),,從不違規(guī)操作。通過(guò)自己的努力學(xué)習(xí)和科主任及老師們悉心教導(dǎo),,我更加熟練掌握了普通外科常見(jiàn)并多發(fā)病以及一些罕見(jiàn)病的診斷和治療,,手術(shù)中應(yīng)急處理和圍手術(shù)期的處理方案,在工作中,,我嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,,從不曠工,反而是多次加班工作,,目前在同科醫(yī)生中,,欠休假是最多。每個(gè)月的門診病人及門診收入,,在同級(jí)醫(yī)生中也是名列前茅,。我不計(jì)較個(gè)人得失,拒收病員錢物,,多次收到就診病員的感謝信,。
三,、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),從多種途徑豐富和培養(yǎng)自己
我一開(kāi)始工作,,就深知自己的不足,,為此,我一方面再次溫習(xí)大學(xué)書本,,一方面從其他途徑去了解和學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識(shí):我積極參加院內(nèi)和院外組織的多種學(xué)術(shù)活動(dòng),,不斷吸取醫(yī)學(xué)的新知識(shí)和新進(jìn)展;在工作學(xué)習(xí)期間,我積極參與科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并討論發(fā)言,,提出自己的見(jiàn)解;參加了科室組織的“三基”考試并順利過(guò)關(guān),。同時(shí)今年參加了腹腔鏡培訓(xùn)班活動(dòng)并取得了腹腔鏡中級(jí)技術(shù)合格證。也參加了省衛(wèi)生廳的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)師資培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),。通過(guò)不斷學(xué)習(xí),,我健全了自己理論水平,完善了自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),,豐富了自己的臨床經(jīng)驗(yàn),,增強(qiáng)了自己的法律意識(shí)。
四,、振奮精神,,進(jìn)入狀態(tài),積極投入醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng),,迎接復(fù)評(píng)
這年我們迎來(lái)衛(wèi)生部等級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng),,這是對(duì)我們的工作的一次全面檢驗(yàn)和考核。上級(jí)部門定期的嚴(yán)格考核,,本身就是我們進(jìn)入到三級(jí)醫(yī)院行列的成果之一,,只有不斷的嚴(yán)格要求,我們才能不斷地進(jìn)步,。同時(shí)今年衛(wèi)生部也要求我們醫(yī)療機(jī)構(gòu)做到“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng),,我把復(fù)評(píng)和萬(wàn)里行活動(dòng)當(dāng)作是對(duì)工作的促進(jìn),珍惜這次機(jī)會(huì),,重新溫習(xí)標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)習(xí)醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行的活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),,再一次把各項(xiàng)工作系統(tǒng)地檢查一遍,該彌補(bǔ)的要盡早進(jìn)行,,需完善的決不遺漏,。作為一名醫(yī)務(wù)人員,我學(xué)習(xí)和借鑒上級(jí)醫(yī)院的同仁們的工作熱情和認(rèn)真態(tài)度,,從自身上抓起,,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,以“三基”“三嚴(yán)”為準(zhǔn)繩,,加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),,繼續(xù)鞏固去年的“四心服務(wù)”,,嚴(yán)格各種收費(fèi)項(xiàng)目,,做到“不亂收”,,“不多收”,“不少收”,,合格用藥和開(kāi)具醫(yī)學(xué)檢查,,避免不合理的醫(yī)療浪費(fèi),完善醫(yī)患溝通制度,,及時(shí)準(zhǔn)確的簽署各種醫(yī)療件,,認(rèn)真書寫病歷并做到病歷甲級(jí)率90%以上,,認(rèn)真填報(bào)各種醫(yī)學(xué)報(bào)告卡,努力降低病人的占床日和藥品比例上下功夫,努力為每個(gè)病員服好務(wù),,爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員。同時(shí)努力實(shí)現(xiàn)以下四個(gè)突破:一是堅(jiān)持社會(huì)效益優(yōu)先,,以病人為中心,,在公益性體現(xiàn)程度方面取得新突破;二是健全完善醫(yī)患溝通制度,在促進(jìn)醫(yī)患溝通整體效果方面取得新突破;三是提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù),,在患者對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)滿意度方面取得新突破;四是健全完善醫(yī)療告知制度,,在增進(jìn)醫(yī)患信任方面取得新突破。我通過(guò)今年的工作和學(xué)習(xí),,進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí),,堅(jiān)持做好“為民健康,從我做起”,,構(gòu)建了和-諧醫(yī)患關(guān)系,,我努力做到了對(duì)每一位病人賦于醫(yī)務(wù)人員應(yīng)有的愛(ài)心,以精湛的醫(yī)療服務(wù)技術(shù)讓病人放心,,耐心的為每一位患者和家屬解決自己權(quán)限范圍內(nèi)可以解決的困難,,努力為病人和家屬營(yíng)造了一個(gè)溫馨的就醫(yī)環(huán)境,讓醫(yī)院和病員放心,,不斷的在工作和學(xué)習(xí)中提高了自己醫(yī)療服務(wù)水平,,爭(zhēng)取在評(píng)審中不落醫(yī)院的后腿。
商場(chǎng)工作人員轉(zhuǎn)正自我評(píng)價(jià)簡(jiǎn)短篇三
一個(gè)月以來(lái),,對(duì)我來(lái)說(shuō),,幸運(yùn)的是學(xué)到了船務(wù)操作的流程,雖然有些并未實(shí)際操作過(guò),,我從師傅那里知道了每一步應(yīng)該做些什么,,應(yīng)該注意些什么問(wèn)題!下面我總結(jié)一下我學(xué)到的海運(yùn)船務(wù)的一般流程
1.根據(jù)公司與工廠之間訂立的生產(chǎn)合同里的客人要求的交貨期來(lái)安排船期。
2.根據(jù)船期,,提前兩周寫好書面訂倉(cāng)紙(有時(shí)也可以是電腦里寫訂倉(cāng)紙),,對(duì)于在節(jié)假日之前更要提早和船公司聯(lián)系訂倉(cāng),,以免爆倉(cāng),訂不到倉(cāng)位,。訂倉(cāng)紙里的具體內(nèi)容大致包括:抬頭 (shippingadvice),,船開(kāi)截關(guān)日,目地港,,所訂的柜型(一般就是20尺寸的小柜或是40尺寸的平柜或是40尺寸的高柜),,貨物的品名,每種貨物體積,,數(shù)量,,總貨物體積(以此來(lái)確定柜型),客人的公司名,,我方代理公司名,,最后就是公司的聯(lián)系電話,傳真號(hào)碼,。
3.寫好訂倉(cāng)紙后就是傳真給船公司,,快的一般就是當(dāng)天可以拿到進(jìn)倉(cāng)單(shippingorder)了,進(jìn)倉(cāng)單里一般包括倉(cāng)庫(kù)地址(會(huì)有畫好的一個(gè)地圖),,旁邊寫著何時(shí)之前要將貨物送到指定倉(cāng)庫(kù),,何時(shí)要將所需單證寄到船公司等;接著仔細(xì)些就是在進(jìn)倉(cāng)單旁邊的空白處寫好每一個(gè)貨物工廠聯(lián)系人,貨物的箱數(shù),,以便工廠那邊確認(rèn)!然后就是對(duì)工廠發(fā)傳真了,,貨物多的要仔細(xì),一個(gè)一個(gè)傳過(guò)去,。
4.有些貨物是國(guó)家法定檢驗(yàn)貨物,,我方外貿(mào)公司還需要安排作商檢,這個(gè)一般是要求工廠去做的;有些貨物如木盒子之類還需要作熏蒸,,拿到熏蒸證書,。
5.工廠那邊收到進(jìn)倉(cāng)單后,順利的話就直接送到船公司指定倉(cāng)庫(kù);如果貨物怕摔什么的,,船公司那邊又沒(méi)有拖車了,,還需我方外貿(mào)公司自己另行安排拖車公司去拖柜,在這個(gè)過(guò)程中,,有時(shí)會(huì)遇到些數(shù)據(jù)的變化,,比方說(shuō)由于運(yùn)輸問(wèn)題,最后實(shí)際進(jìn)倉(cāng)貨物箱數(shù)與原來(lái)的不符,,這就要求我們隨時(shí)同工廠和船公司的人聯(lián)系,,跟蹤貨物的進(jìn)倉(cāng)進(jìn)度,隨時(shí)采取應(yīng)變措施,確保貨物順利進(jìn)倉(cāng)!
6.對(duì)于沒(méi)有進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)的外貿(mào)公司還需自己制作一份貨物明細(xì)表(包括發(fā)票號(hào),,船公司名,,船公司聯(lián)系人電話和傳真,開(kāi)船日,,貨物的品名,,數(shù)量,美金單價(jià),,箱規(guī),,每種貨物的箱數(shù),,毛重,,凈重,貿(mào)易術(shù)語(yǔ),,hs編碼等),,然后傳真給代理公司,讓代理公司做一份單證,,一般包括(裝箱單,,商業(yè)發(fā)票,報(bào)關(guān)單),,之后要求代理公司把全套的單據(jù)寄給船公司去報(bào)關(guān),,從中可寄兩份空白單據(jù),以便船公司把數(shù)據(jù)打印上去,。為什么要兩份空白單據(jù)呢?我前面所說(shuō)的五點(diǎn)里有時(shí)貨物實(shí)際進(jìn)倉(cāng)貨物箱數(shù)與原來(lái)的不符,,那么我們及時(shí)的得知箱數(shù)變化,就可以及時(shí)聯(lián)系船公司重新打印數(shù)據(jù),。
7.開(kāi)船前一天這樣就可以問(wèn)船公司拿預(yù)錄單了,,早點(diǎn)拿最好,因?yàn)檫@個(gè)主要是交給財(cái)務(wù)的,。開(kāi)船后,,對(duì)于不熟的客人,需要發(fā)裝船通知,,熟的客人不介意的話,,也可以不發(fā)的(哈~~這情況下是比較信任我方的客人拉),
8.然后我們就可以要求船公司把做好的提單樣本傳真過(guò)來(lái),,作確認(rèn),,如果有什么不對(duì)的地方還可以回傳改的;提單確認(rèn)之前,可以把提單樣本傳真給客人看一下,,t/t30%定金的,,客人會(huì)把余下的款項(xiàng)打到代理公司的賬戶下,因?yàn)槲彝赓Q(mào)公司無(wú)進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán),,所以客人的錢都是進(jìn)了代理公司的賬戶,。
9.提單確認(rèn)了以后,,只要把運(yùn)費(fèi)和相關(guān)雜費(fèi)付清就可以拿到正本提單,公司拿到正本提單后就可以立即寄給客人,,我方是用dhl,,哈哈~~只要打個(gè)電話,人家就會(huì)過(guò)來(lái)取件的哦,。
10.寄了提單之后,,1~3個(gè)月里摧要核銷單,這個(gè)是要去摧的,,不然這么多外貿(mào)公司,,人家是不可能會(huì)主動(dòng)記得給你的,核銷單也是給財(cái)務(wù)的,,公司可以憑著核銷單去退稅的,,到這里基本上就是出貨工作結(jié)束了。
11.最后,,那就是每次出貨之后的文檔歸類保存了,,日后對(duì)于相關(guān)的貨物可以查查翻翻作參考的。
商場(chǎng)工作人員轉(zhuǎn)正自我評(píng)價(jià)簡(jiǎn)短篇四
時(shí)間過(guò)得很快,,轉(zhuǎn)眼間,,20__年已經(jīng)接近尾聲?;仡櫛灸甓鹊墓ぷ?,在銀行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,,自身的思想素質(zhì),、業(yè)務(wù)本事和綜合素質(zhì)都有了較大的提高,我個(gè)人也獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,。作為一名銀行柜員,,我認(rèn)真積累日常工作經(jīng)驗(yàn),潛心鉆研新的業(yè)務(wù)技能,,為我行的發(fā)展做出了自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將本年度個(gè)人工作情景評(píng)價(jià)匯報(bào)如下:
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),,不斷提高政治思想素質(zhì)和工作本事,。
學(xué)則進(jìn),不學(xué)則退,。時(shí)代要求我們必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),,刻苦學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中汲取工作本事,汲取前進(jìn)的動(dòng)力,,汲取創(chuàng)新的活力,。僅有加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能使自我在思想上,、理論上,、業(yè)務(wù)上真正成熟起來(lái),更好的搞好本職工作,,保質(zhì)保量的完成工作任務(wù),。我的工作準(zhǔn)則就是“干一行、愛(ài)一行,、精通一行,、勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)”,,這更加使我注重加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,注重學(xué)習(xí)黨的基本路線、方針政策,、科學(xué)發(fā)展觀以及黨的十八大精神等。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),,進(jìn)一步增強(qiáng)了我的政治敏銳感,,在具體事情面前能夠堅(jiān)持清醒頭腦,立場(chǎng)堅(jiān)定,,處處以團(tuán)體利益為重,,先團(tuán)體、后個(gè)人,,思想逐步走向成熟,。在生活中,進(jìn)取向周圍領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),,使自我的交際本事不斷提高,,解決、思考問(wèn)題逐步走向周全,。
二,、認(rèn)真履行崗位職責(zé),努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),。
自工作以來(lái),,我堅(jiān)決服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,克服各種困難,,勤奮工作,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,。平時(shí),,我進(jìn)取主動(dòng)地承擔(dān)起接送鈔的任務(wù)。在本職工作上,,我覺(jué)得自我有許多需要學(xué)習(xí)需要加強(qiáng)的方面,。所以,在開(kāi)始工作時(shí),,除了認(rèn)真學(xué)習(xí)我行相關(guān)業(yè)務(wù)操作書籍外,,我還虛心的向周圍其他同事請(qǐng)教辦理業(yè)務(wù)中遇到的問(wèn)題。更利用休息時(shí)間,,學(xué)習(xí)其他柜臺(tái)的業(yè)務(wù),,以此使自我能盡快掌握全面的銀行業(yè)務(wù),提高自我的業(yè)務(wù)素質(zhì),。經(jīng)過(guò)平時(shí)的積累,,我在調(diào)離原先的儲(chǔ)蓄柜臺(tái),換做對(duì)公業(yè)務(wù)時(shí),,能很快的適應(yīng)新工作,,大大縮減了過(guò)渡的時(shí)間。同時(shí)我也刻苦練習(xí)操作系統(tǒng)等業(yè)務(wù)技能,,使自我能夠擁有為客戶供給優(yōu)質(zhì),、高效、快捷服務(wù)的本領(lǐng),。此刻以后的工作中,,我必須要繼續(xù)堅(jiān)持進(jìn)取的學(xué)習(xí)態(tài)度和創(chuàng)新意識(shí),同時(shí)虛心的像其他同事請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn),,使自我能盡快的適應(yīng)這個(gè)崗位,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。
(二)把握全局觀念,,進(jìn)取支持,、配合單位領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展各項(xiàng)工作。認(rèn)真落實(shí)支行各項(xiàng)工作要求,,保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);加強(qiáng)管理,,搞好團(tuán)結(jié),凝聚士氣;進(jìn)取參與制訂各項(xiàng)計(jì)劃和規(guī)劃,,搞好分析和預(yù)測(cè),,合理提議,準(zhǔn)確決策,,促使我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康,、持續(xù),、快速的發(fā)展。認(rèn)真履行崗位職責(zé),,充分發(fā)揮龍頭柜員的作用,。首先是要合理安排臨柜人員現(xiàn)金業(yè)務(wù),充份調(diào)動(dòng)各員工的工作進(jìn)取性,,建立“分工明確,、權(quán)責(zé)一致”的崗位職責(zé)制和工作質(zhì)量考核制。創(chuàng)立良好的學(xué)習(xí)氛圍,,組織內(nèi)部員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),、規(guī)章制度、政策法規(guī)等,,開(kāi)展多種形式的崗位練兵,,提高內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(三)突出抓好業(yè)務(wù)規(guī)范操作和各項(xiàng)內(nèi)控管理措施的檢查落實(shí),。銀行結(jié)算業(yè)務(wù)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的部位,,結(jié)算業(yè)務(wù)的內(nèi)控建設(shè)應(yīng)當(dāng)被擺在極為重要的位置。從規(guī)范結(jié)算業(yè)務(wù)的柜面操作與加強(qiáng)管理兩方面入手,,做好龍頭柜員即時(shí),、定期和不定期的自查,努力消除各種風(fēng)險(xiǎn)隱患,,確保將結(jié)算部位風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度,。抓好重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)時(shí)段的自律監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即督促糾正,,并進(jìn)取配合上級(jí)主管部門的監(jiān)管輔導(dǎo),。
(四)提升服務(wù)理念,全面提高規(guī)范化服務(wù)水平,。服務(wù)是銀行的生命線,。每位員工都贊同這個(gè)理念,每一位員工都認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),,促進(jìn)服務(wù)的深層次,、高水平、全方位發(fā)展,,增強(qiáng)我行在同業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力,。規(guī)范化服務(wù)這也是進(jìn)取營(yíng)銷的一個(gè)表現(xiàn)。提高了服務(wù)質(zhì)量,,能夠?yàn)榭蛻艄┙o比其它銀行更加優(yōu)質(zhì)和更具特色的服務(wù),,由此我們就能夠堅(jiān)持良好的客戶資源,。
總之,以上就是20__年個(gè)人工作評(píng)價(jià)報(bào)告,。在工作中雖然取得了必須的成績(jī),,可是我離優(yōu)秀的銀行柜員要求還有必須的距離。在以后的工作中,,我會(huì)進(jìn)一步改善和提升自我,,充分發(fā)揮自身特長(zhǎng)和自我的主觀能動(dòng)性和工作進(jìn)取性,協(xié)調(diào)好各個(gè)方面關(guān)系,,發(fā)揮自我的工作潛能,。
商場(chǎng)工作人員轉(zhuǎn)正自我評(píng)價(jià)簡(jiǎn)短篇五
對(duì)于一個(gè)企業(yè),除了追求必然的利潤(rùn)之外,,其它層次的追求有:
對(duì)外而言:形象品牌健康,,品質(zhì)有保障,信譽(yù)度高,,價(jià)格有優(yōu)勢(shì),,交期迅速,服務(wù)好,,對(duì)客戶反映較快;
對(duì)內(nèi)而言:分工明細(xì),,職責(zé)清晰,權(quán)利明確,。管理有力,,制度健全;部門之間協(xié)調(diào)與監(jiān)督有序,有章可循,,且能達(dá)到制約和權(quán)利的平衡,,企業(yè)與員工規(guī)劃合理,共同進(jìn)步,,以公司為家,。
有創(chuàng)新的意識(shí),有活力,,這是企業(yè)的生存之本,,也是發(fā)展之本。這樣的企業(yè)才能無(wú)往而不勝,,達(dá)到企業(yè)與員工共同發(fā)展的境界,。這也是眾多管理的最終目的。唯有用心在內(nèi)部控制,、價(jià)格,、質(zhì)量、成本,、服務(wù)等方面下足工夫需求突破,,才是制勝之道,。而這些無(wú)不需要人才來(lái)推動(dòng)實(shí)現(xiàn)??v觀國(guó)內(nèi)大多企業(yè),,或成功,或失敗,,人才幾乎都起決定性的作用,。
針對(duì)我公司目前而言:
1,缺乏系統(tǒng)完整操作體系和意識(shí),,工作無(wú)法得到改進(jìn),、完善和提高,僅僅停留在為做事而做事,,而不知為何做事,,如果做事,如好做好事之能力,。
2,,分工不明,權(quán)利無(wú)法有力的下放,,職責(zé)更不清晰,,經(jīng)常出現(xiàn)為他人做事,自己的事情無(wú)法做好的情況,,又或者出現(xiàn)問(wèn)題無(wú)法追究,,互相推委,害怕承擔(dān)責(zé)任的情況,。
3,,部門之間配合較差,缺乏有序監(jiān)管和控制,。
4,,有制度無(wú)法有效運(yùn)行,沒(méi)有形成重視上上下下都有其阻力,。
5,領(lǐng)導(dǎo)有決心,,但無(wú)法為下面的人員指導(dǎo)方向,。公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展缺少系統(tǒng)的
規(guī)劃和具體的可持續(xù)發(fā)展的計(jì)劃。
6,,“以人為本”沒(méi)有真正的體現(xiàn)在實(shí)際當(dāng)中去,,員工的福利及一些人性化的的
關(guān)懷并沒(méi)有得到體現(xiàn)。公司企業(yè)文化非常薄弱,。為了公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展考慮,,公司可從以下方面著手突破:
1,,人才的引進(jìn)、留住及激勵(lì),。
2,,正確用人,大膽授權(quán),,分工到位,,職責(zé)明確,用人不疑,。
3,,將制度進(jìn)行到底,引起充分重視,,具體以下三個(gè)方面來(lái)實(shí)施:
(一)建立和完善公司的一系列規(guī)章制度,,宣傳推廣,培養(yǎng)員工意識(shí),。
(二)建立健全企業(yè)文化,,使員工真正能以公司為家,公司以員工為本,,員工和企業(yè)共同成長(zhǎng),。
(三)繼續(xù)和完善iso質(zhì)量體系,從生產(chǎn)到質(zhì)量的各方面環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制和管理,,
培養(yǎng)質(zhì)量意識(shí),,以降低成本,消除質(zhì)量隱患,,提高產(chǎn)品的合格率,,提高效率。尤其是對(duì)外包方加工的產(chǎn)品質(zhì)量控制,,應(yīng)統(tǒng)一管理控制,,統(tǒng)一由質(zhì)檢員驗(yàn)收合格以后才能打包入庫(kù)。不應(yīng)打游擊戰(zhàn)術(shù)由外包方自行打包發(fā)貨,。
4,,完善員工福利制度等一系列制度,從細(xì)節(jié)著手,,為員工著想,,將關(guān)懷落到實(shí)處。
5,,加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)干部培養(yǎng),,分化職能和分工,使管理能深入到基層,。
6,,培養(yǎng)員工創(chuàng)新和節(jié)約意識(shí),。
以上是本人的一點(diǎn)所思所想,措辭不當(dāng)之處,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多諒解,。無(wú)論好壞,都是希望公司能夠更好的發(fā)展,。
商場(chǎng)工作人員轉(zhuǎn)正自我評(píng)價(jià)簡(jiǎn)短篇六
作為一個(gè)企業(yè),,除了追求必然的利潤(rùn)外,其他層次的追求有:
對(duì)外而言:形象品牌健康,,品質(zhì)有保證,,信譽(yù)度高,價(jià)格有優(yōu)勢(shì),,交期迅速,,服務(wù)好,對(duì)客戶反映較快;
對(duì)內(nèi)而言:分工明細(xì),,職責(zé)清晰,,權(quán)力明確,管理有力,,制度健全;
部門之間協(xié)助與監(jiān)管有序,,有章可循,且能到達(dá)制約和權(quán)力的平衡,。
企業(yè)與員工的規(guī)劃科學(xué)合理,,共同進(jìn)步,以公司為家,。
有創(chuàng)新的意識(shí),,有活力。
這是企業(yè)的生存之本,,也是發(fā)展之本,。這樣的企業(yè)才會(huì)無(wú)往而不勝,到達(dá)企業(yè)與員工共同發(fā)展的境界,。這也是眾多的管理的最終的目的,。當(dāng)然要到達(dá)這樣的目的,僅僅是紙上談兵肯定不行,,這需要公司上層領(lǐng)導(dǎo)和所有管理者一齊努力來(lái)實(shí)施,。
就我國(guó)目前的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),數(shù)量不斷增多,,規(guī)模擴(kuò)大,且介入的行業(yè)也在逐漸深入和擴(kuò)展,。然而,,它的發(fā)展終歸受到一些隱性的制約和影響,,諸如制度、政策,、管理,、品牌等方面有其先天之不足,與現(xiàn)有的國(guó)有企業(yè),、股份制企業(yè)都不能相提并論,,惟有用心在內(nèi)部控制、價(jià)格,、質(zhì)量,、成本、服務(wù)等方面下足工夫需求突破,,才是制勝之道,。而這些無(wú)不需要人才來(lái)推動(dòng)、實(shí)現(xiàn),。
綜觀國(guó)內(nèi)之大多數(shù)企業(yè)民營(yíng)企業(yè),,或成功、或失敗,,人才幾乎都起了決定性的作用,。很多時(shí)候,關(guān)鍵性的人才就像是船上的舵手,,操控全局,,掌握方向,能夠帶領(lǐng)企業(yè)沿著正確的道路發(fā)展壯大,,其價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是金錢所能衡量,。而其他具體到部門到崗位的人才也是所不可缺的,他們是本部門或本崗位的領(lǐng)軍人物,,是企業(yè)架構(gòu)里務(wù)必引起重視的環(huán)節(jié),,是對(duì)企業(yè)的制度、方針,、目標(biāo)具體實(shí)施,、執(zhí)行的對(duì)象。
引進(jìn)了人才,,會(huì)用人才是根本,。不會(huì)用人,不敢用人,,職責(zé)不清,,權(quán)力不能下放,分工混亂,一方面企業(yè)的管理成本無(wú)形中增加,,另一方面企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中的效率不高,,無(wú)法到達(dá)預(yù)期的效果。
針對(duì)本公司目前而言:
1,、人才嚴(yán)重缺乏,。就其具體而言,每個(gè)部門無(wú)獨(dú)擋一面之人物,,事無(wú)巨細(xì)均需要?jiǎng)e人安排,,居在崗位卻無(wú)行事之潛力。其次缺少系統(tǒng)完整的操作體系和意識(shí),,本部門工作無(wú)法得到改善,、完善和提高,僅僅提留在為做事而做事,,而不知為何做事,,如果做事,如何做好事之潛力,。
2,、分工不明,權(quán)力無(wú)法有力的下放,,職責(zé)更不清晰,,經(jīng)常出現(xiàn)為他人做事,自我的事情卻無(wú)法做好的狀況,,又或者出現(xiàn)問(wèn)題無(wú)法追究,,互相推委,害怕承擔(dān)職責(zé)的狀況,。
3,、部門之間配合較差,缺少有序的監(jiān)管和控制,。
4,、有制度卻無(wú)法真正有效的推行,沒(méi)有構(gòu)成重視,,上上下下都有其阻力,。
5、公司領(lǐng)導(dǎo)有決心,、無(wú)行動(dòng),,無(wú)法為下方的人員指引方向。公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展缺少系統(tǒng)的規(guī)劃和具體的持續(xù)發(fā)展的計(jì)劃,。
6,、“以人為本”沒(méi)有真正體此刻實(shí)際當(dāng)中,員工的福利及一系列人性化的關(guān)懷并沒(méi)得到體現(xiàn)。員工沒(méi)有以公司為家,,缺少適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)和發(fā)展規(guī)劃,,公司的企業(yè)文化十分薄弱。
為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展思考,,公司可從以下方面著手突破:
1、人才的引進(jìn),、留住及激勵(lì),。
2、正確用人,,大膽授權(quán),,分工到位,職責(zé)明確,,用人不疑,。
3、將制度進(jìn)行到底,,引起充分的重視,,具體從以下三個(gè)方面來(lái)實(shí)施:
㈠建立和完善公司的一系列規(guī)章制度,宣傳推廣,,培養(yǎng)員工意識(shí);
㈡建立健全的企業(yè)文化,,使員工真正能以公司為家,公司以員工為本,,員工和企業(yè)共同成長(zhǎng),。
㈢繼續(xù)完善和貫徹iso9000質(zhì)量體系,從生產(chǎn)到質(zhì)量的各方面環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制和管理,,培養(yǎng)質(zhì)量意識(shí),,以降低成本,消除質(zhì)量隱患,,提高產(chǎn)品合格率,,提高效率。
4,、完善員工福利制度等一系列制度,,從細(xì)節(jié)著手,為員工著想,,將關(guān)懷落到實(shí)處,。
5、加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)干部的培養(yǎng),,分化職能和分工,,使管理能深入到基層。
6、培養(yǎng)員工創(chuàng)新和節(jié)約的意識(shí),。
以上是本人的一點(diǎn)所思所想,,期望能對(duì)總經(jīng)理有些啟發(fā),無(wú)論好壞,,目的都是期望公司能夠更好的發(fā)展,。