光陰的迅速,，一眨眼就過(guò)去了,，很快就要開(kāi)展新的工作了，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!

部門(mén)年度工作計(jì)劃格式及篇一

第二：發(fā)展與其他高校的友好關(guān)系，通過(guò)與其他高校的聯(lián)系交流,，把其他高校的特色引進(jìn)我校，把我校的特色工作推廣到其他高校,，達(dá)到豐富廣大同學(xué)的課余生活,，擴(kuò)展同學(xué)的視野，加強(qiáng)高校間同學(xué)的聯(lián)系交流的目的,。

第三：我們部分要尋求潛伏的贊助商,，來(lái)支持和能與贊助學(xué)院的各種活動(dòng)，使彼此建立和維持友好的合作關(guān)系,。這對(duì)我們系搞好學(xué)生工作,，打出品牌,，樹(shù)立在社會(huì)上的良好形象是很有幫助的,。

第四：要加強(qiáng)與院內(nèi)其他系部的聯(lián)系和交流，從而在工作上更好的相互配合,，共同為廣大師生服務(wù),。

第五：要緊跟學(xué)院的步伐,，了解社會(huì)動(dòng)態(tài),，從社會(huì)上引進(jìn)一些信息知識(shí)，例如請(qǐng)外界專(zhuān)家來(lái)我院開(kāi)座談會(huì)等,，讓同學(xué)們有一個(gè)了解社會(huì),、接觸社會(huì)的機(jī)會(huì),，進(jìn)步我院學(xué)生素質(zhì)，使我院的教學(xué)工作更上新臺(tái)階,。

第六：建立完善的客戶(hù)資料檔案,，維持與客戶(hù)的友好聯(lián)系。這是一個(gè)任重機(jī)而道遠(yuǎn)的工作,，它需要日積月累才能有完善的資料,。固然此項(xiàng)工作有所困難，但它對(duì)我部分甚至于學(xué)院的外聯(lián)工作都有很重要的意義,，我們會(huì)把重心放在此項(xiàng)工作上,，加強(qiáng)與外界的聯(lián)系,。

第七：制定完整的部分規(guī)章制度，并要求部分職員嚴(yán)格遵守其制度,。例如,，外出聯(lián)系工作，應(yīng)先制定工作計(jì)劃,，工作結(jié)束回校后,，亦及時(shí)作總結(jié)、匯報(bào),，決不私下聯(lián)系任何活動(dòng),。

第八：市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略要科學(xué)、市場(chǎng)調(diào)查要深進(jìn),，外聯(lián)工作要深進(jìn),。充分利用各種社會(huì)資源，打開(kāi)外聯(lián)突破口,。

部門(mén)年度工作計(jì)劃格式及篇二

一,、目標(biāo)概述：

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動(dòng)比率,，是人力資源部門(mén)的基礎(chǔ)性工作之一,。在以往的人事工作中，此項(xiàng)工作一直未納入目標(biāo),，也未進(jìn)行規(guī)范性的操作,。xx年，人力資源部將把此工作作為考核本部門(mén)工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目之一,。

人員流動(dòng)控制年度目標(biāo)：正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員)年流動(dòng)爭(zhēng)取控制在10%以?xún)?nèi),，保證不超過(guò)15%;

勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司合同體系，除《勞動(dòng)合同》外,，與相關(guān)部門(mén)一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等,，熟悉勞動(dòng)法規(guī)，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛,。爭(zhēng)取做每一個(gè)離職員工沒(méi)有較大怨言和遺憾,。樹(shù)立公司良好的形象。

二,、具體實(shí)施方案：

1,、xx年元月31日前完成《勞動(dòng)合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂、起草,、完善工作,。

2、xx年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴(yán)格按合同執(zhí)行,。

3,、為有效控制人員流動(dòng)，只有首先嚴(yán)格用人關(guān),。人力資源部在xx年將對(duì)人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理,。一是嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷，不僅對(duì)個(gè)人工作能力進(jìn)行測(cè)評(píng),，還要對(duì)忠誠(chéng)度,、誠(chéng)信資質(zhì)、品行進(jìn)行綜合考查,。二是任何部門(mén)需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查,，任何人任何部門(mén)不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個(gè)招呼、辦個(gè)手續(xù)就自行安排工作,。人力資源部還會(huì)及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài),，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動(dòng),。

三,、實(shí)施目標(biāo)需注意事項(xiàng)：

1、勞資關(guān)系的處理是一個(gè)比較敏感的工作,，它既牽涉到企業(yè)的整體利益,，也關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系,，既有共同利益,，又有相互需求的差距，是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系,。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā),，盡可能為員工爭(zhēng)取合理合法的權(quán)益。只有站在一個(gè)客觀(guān)公正的立場(chǎng)上,，才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。避免因過(guò)多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿(mǎn),，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損,。

2、人員流動(dòng)率的控制要做到合理,。過(guò)于低的流動(dòng)率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高,，不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識(shí)面、工作經(jīng)驗(yàn),、社會(huì)認(rèn)識(shí)程度不同的人才,，容易形成因循守舊的企業(yè)文化，不利于公司的變革和發(fā)展;但流動(dòng)率過(guò)高容易造成人心不穩(wěn)，企業(yè)員工忠誠(chéng)度,、對(duì)工作的熟悉度不高,，導(dǎo)致工作效率的低下，企業(yè)文化的傳承無(wú)法順利持續(xù),。人力資源部在日常工作中要時(shí)刻注意員工思想動(dòng)態(tài),，并了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析,，找出應(yīng)對(duì)方法,，確保避免員工不正常流動(dòng)。

四,、目標(biāo)責(zé)任人：

第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理

協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理助理(人事專(zhuān)員)

五,、實(shí)施目標(biāo)需支持與配合和事項(xiàng)和部門(mén)：

1、完善合同體系需請(qǐng)公司法律顧問(wèn)予以協(xié)助;

2,、控制人員流動(dòng)率工作,，需要各部門(mén)主管配合做好員工思想工作、員工思想動(dòng)態(tài)反饋工作,。人員招聘過(guò)程中請(qǐng)各部門(mén)務(wù)必按工作流程辦理,。

部門(mén)年度工作計(jì)劃格式及篇三

20xx年我繼續(xù)在我原來(lái)的工作單位工作，工作職務(wù)和方向都沒(méi)有發(fā)生任何的變化,，唯一的變化就是我在不斷的學(xué)習(xí)中,，我知道了怎么去工作，怎么在公司激烈的競(jìng)爭(zhēng)中擁有屬于自己的一片安寧之地,。

為了讓自己更好的融入到公司的工作中去,，也為了自己能夠在公司中有屬于自己的地位，制定屬于自己工作計(jì)劃,，才能在公司中好好的工作下去!

一,、個(gè)人定位：

根據(jù)自身?xiàng)l件及公司發(fā)展需要，本人定位于行政部門(mén),。

1,、自身?xiàng)l件：

我借馬云提出的“唐僧團(tuán)隊(duì)”的概念，定位自身,。本人擁有唐僧的意志堅(jiān)定,，擁有八戒和沙僧的忠心耿耿，卻缺少孫悟空的業(yè)務(wù)本領(lǐng),，所以歸屬行政部門(mén),。

2、公司發(fā)展要求：

公司前期運(yùn)作為構(gòu)建商務(wù)團(tuán)隊(duì),、招聘加盟商及公司人員的補(bǔ)充,。根據(jù)需求,，前期工作則為招聘。因本人親自并獨(dú)立參與過(guò)招聘工作,，熟悉招聘工作的 整個(gè)流程,。具體如下：

(1)參與網(wǎng)上招聘工作的整個(gè)流程。

(2)招聘前期工作：與人才市場(chǎng)聯(lián)系,，預(yù)約展位及招聘時(shí)間,，招聘內(nèi)容電子版的轉(zhuǎn)發(fā)，招聘費(fèi)用的申請(qǐng),，交納,。

(3)招聘現(xiàn)場(chǎng)工作。

(4)招聘后期工作：個(gè)人簡(jiǎn)歷電子檔案存根,，人才庫(kù)的建立,，電話(huà)通知通過(guò)初試人員其復(fù)試時(shí)間等程序。招聘費(fèi)用收據(jù)報(bào)出納處,。

二,、目標(biāo)：

在快樂(lè)的工作和不斷的學(xué)習(xí)中，提高自身能力及時(shí)順應(yīng)公司發(fā)展需求,，做好行政工作,。

1、從個(gè)人目標(biāo)來(lái)說(shuō),，全面熟悉并著手行政工作,，具備擔(dān)任行政總裁助理的資格;

2、從公司角度來(lái)說(shuō),，與公司成長(zhǎng)與發(fā)展,，出一份微薄之力，實(shí)現(xiàn)招聘招商工作計(jì)劃和會(huì)館的建立,，共同打造“世界”,。

三、工作內(nèi)容(職責(zé))

結(jié)合以上兩點(diǎn),，定位職責(zé)為三點(diǎn)：

(1)配合市場(chǎng)部門(mén)進(jìn)行初步招聘招商工作及行政人員(前臺(tái),、財(cái)務(wù)、文化)的補(bǔ)充;

(2)繼續(xù)日常行政工作,，培訓(xùn)前臺(tái)接待員一名;

(3)熟悉行政工作的整個(gè)運(yùn)程：

1,、日常考勤

2,、 接待工作

3、電話(huà)轉(zhuǎn)接,、記錄

4,、辦公設(shè)備的使用與維護(hù)

5,、文件的歸檔工作(公司書(shū)籍、專(zhuān)業(yè)資料,、客戶(hù)檔案)

6,、物業(yè)：辦公室的各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理，與物業(yè)公司協(xié)調(diào)水,、電,、信函，辦公室的照明,、植物,、家具、鑰匙等管理等)

7,、學(xué)習(xí)人力資源規(guī)劃

8,、學(xué)習(xí)金融知識(shí)和財(cái)務(wù)方面知識(shí)。

四,、權(quán)利：擁有對(duì)公司全體員工禮儀,、辦公紀(jì)律、出勤,、外出等事項(xiàng)的全面監(jiān)督,。

五、方法：

行政人員本著多做事,，勤做事,，做實(shí)事，服務(wù)與市場(chǎng)部門(mén)和總裁辦的基本原則,，以遵循日常工作程序和靈活對(duì)待突發(fā)工作為機(jī)動(dòng)的方法進(jìn)行工作,。如果公司有需求，服從安排和調(diào)動(dòng),。

我可以在公司中很好的工作,，可是自己卻始終平淡無(wú)奇，我也想在公司中有更大的作為,，可是競(jìng)爭(zhēng)的激烈,，以及公司中有很多優(yōu)秀人才，讓我覺(jué)得很壓抑,，而我不知道如何才能讓領(lǐng)導(dǎo)更好的認(rèn)識(shí)到自己的能力,，只能在不斷的進(jìn)步中找到心理的安慰!

相信很多人有和我一樣的情況，自己的才華完全的被埋沒(méi)在人海之中,，我只能說(shuō),，自己的不善表達(dá)和遇不到“伯樂(lè)”，之恩那個(gè)感嘆命運(yùn)的不濟(jì)了,。不過(guò)我相信“是金子總會(huì)發(fā)光”,，我遲早會(huì)在公司中脫穎而出,，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想的!

部門(mén)年度工作計(jì)劃格式及篇四

1、進(jìn)一步樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),，實(shí)行窗口微笑服務(wù),，使育齡群眾從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力,。

2,、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè) 完善內(nèi)部管理

通過(guò)完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理，增強(qiáng)安全憂(yōu)患意識(shí),，逐步達(dá)到監(jiān)督檢查制度化,，操作流程規(guī)范化，使每一項(xiàng)規(guī)章制度均能落到實(shí)處,，貫穿到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),。

3、嚴(yán)格質(zhì)量控制,，提高檢驗(yàn)準(zhǔn)確性

嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。做好各檢驗(yàn)項(xiàng)目的質(zhì)量控制工作,。

4,、加強(qiáng)儀器設(shè)備管理，提高工作效率

作好現(xiàn)有各實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作,，要求工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí),，熟練掌握儀器的操作技能、嚴(yán)格按照要求維護(hù)和保養(yǎng)儀器,，并能對(duì)出現(xiàn)的各類(lèi)故障,，認(rèn)真研究，積極應(yīng)對(duì),，及時(shí)解決,。保證本室各類(lèi)儀器的正常運(yùn)行，這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常檢驗(yàn)工作的進(jìn)行,，提高了工作效率,。

5、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積極參加網(wǎng)上繼續(xù)教育,、學(xué)習(xí)新的知識(shí)、新的進(jìn)展,，不斷提高業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,。

部門(mén)年度工作計(jì)劃格式及篇五

本學(xué)期我們新聞部的工作將繼續(xù)跟隨學(xué)生會(huì)的帶領(lǐng)，做好學(xué)院的通訊工作,，在第一時(shí)間讓同學(xué)和老師可以看到學(xué)院的最新新聞,。

一,、工作概要

本學(xué)期新聞部的工作重點(diǎn)是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)制度建設(shè),，建立考核制度,，讓工作安排，績(jī)效測(cè)評(píng)有章可循,，同時(shí)提高新聞和文章采稿量,，積極協(xié)助學(xué)生會(huì)其他部門(mén)。

二,、工作宗旨

1,、積極構(gòu)建新聞特色，形成新聞思想,。

2,、提高工作效率，合理安排工作任務(wù),，讓組員在不影響學(xué)習(xí)的情況下,，得到新聞寫(xiě)作的鍛煉。

三,、制度建設(shè)

新聞部近期將制定一系列關(guān)于考核成員工作績(jī)效的制度,，大體計(jì)劃如下：

1,、新聞部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整個(gè)部門(mén)的工作安排,，及時(shí)和學(xué)生會(huì)其他各部門(mén)溝通協(xié)作。

2,、內(nèi)部考察加減分制,。

按照平時(shí)工作量和工作積極性予以評(píng)判獎(jiǎng)勵(lì)制度：

1)每發(fā)布一篇新聞通訊加分，同一篇新聞在多個(gè)校園媒體上發(fā)表可累積加分;

2)每發(fā)表一篇文章加分,，同一篇文章在多個(gè)校園媒體上發(fā)表可累積加分;

3)每跟隨學(xué)生會(huì)其他部門(mén)執(zhí)行拍攝任務(wù)一次加分;

4)以小組或個(gè)人名義策劃新聞部?jī)?nèi)部活動(dòng)的主要負(fù)責(zé)人加分。

懲罰制度：

1)在每?jī)芍艿睦龝?huì)上,，一篇稿件沒(méi)發(fā)表的成員，按照兩周內(nèi)最低發(fā)稿量減去相應(yīng)的分?jǐn)?shù);

2)安排任務(wù)無(wú)故推諉的成員一次減分;

3)無(wú)故推遲安排任務(wù)的上交或是稿件上交的成員一次減分;

4)例會(huì)遲到與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)無(wú)故缺席者一次減分,。

3,、新聞部副部長(zhǎng)做好每?jī)芍艿睦龝?huì)開(kāi)展工作,，注意督導(dǎo)成員的工作進(jìn)程，公平對(duì)待新聞部成員的績(jī)效考核,，進(jìn)行定期新聞部成員的工作匯總,，期末負(fù)責(zé)綜合考核新聞部成員工作，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀者進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),。

四,、工作安排

首先作為學(xué)生會(huì)的下屬部門(mén),，從我們部門(mén)的性質(zhì)出發(fā),，我們最主要的工作是：積極配合各個(gè)部門(mén)的工作,，做好通訊以及學(xué)生會(huì)活動(dòng)的宣傳工作,，完善網(wǎng)站建設(shè),，將學(xué)院的特色充分的展現(xiàn),。

常規(guī)工作：包括現(xiàn)任副部在內(nèi)，一共12名組員，分為4組,，每組3人,。每次活動(dòng)由其中一組負(fù)責(zé),，一人拍照,，兩人記錄新聞素材,，并于活動(dòng)當(dāng)天12點(diǎn)之前,，每人發(fā)一則新聞至副部的郵箱,。

其次是安排好副部的工作,，充分調(diào)動(dòng)大一新成員的積極性,，讓其了解部門(mén)的工作,，對(duì)于通訊的寫(xiě)法,，也要給他們進(jìn)行詳細(xì)的講解,。發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的特長(zhǎng),，充分的發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn),。

五,、具體安排

1,、提高新聞采稿量,，提高通訊質(zhì)量,，本學(xué)期將更注重通訊發(fā)布效率,，當(dāng)天的新聞當(dāng)天發(fā)表做到保質(zhì)保量保時(shí),。

2,、為了強(qiáng)化年級(jí)活動(dòng)的宣傳和報(bào)道,，加強(qiáng)各部與新聞部的溝通,。具體做法：各部門(mén)在舉辦活動(dòng)前一個(gè)星期請(qǐng)和新聞部聯(lián)系,?；顒?dòng)前后請(qǐng)及時(shí)呈交一份通稿,，稿件上交盡量不要超過(guò)活動(dòng)介紹后的兩天,。

3,、除了激勵(lì)懲罰制度建設(shè)外,，積極和其他新聞組織聯(lián)系,，可舉行一些學(xué)習(xí)交流會(huì),。

4、積極配合各部門(mén)的工作安排,，對(duì)學(xué)院相關(guān)活動(dòng)等進(jìn)行及時(shí)的報(bào)道,。

5、完善團(tuán)隊(duì)建設(shè),，提高成員工作積極性和工作效率,。以一帶一這個(gè)方式讓大家相互促進(jìn),。

6,、舉辦新聞部?jī)?nèi)部的成員活動(dòng),，加強(qiáng)內(nèi)部交流，提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)

7,、舉辦院內(nèi)的一次活動(dòng)(正在設(shè)想籌劃中),，充分鍛煉新聞部成員的活動(dòng)策劃實(shí)踐能力,，活動(dòng)的指導(dǎo)監(jiān)督有部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)全程負(fù)責(zé),。

8,、硬件設(shè)施使用規(guī)范化，對(duì)于學(xué)院的相機(jī)硬件使用做到提前借取,，不耽誤新聞采稿工作,，同時(shí)也要按時(shí)歸還,，合理使用,，妥善保管,。

9,、做好與老師的溝通,，及時(shí)的匯報(bào)工作,。

六,、新構(gòu)想

(1)關(guān)于新學(xué)期和宣傳部合作的新生的視頻剪影合作,，計(jì)劃在一個(gè)半月內(nèi)完成,，充分展現(xiàn)新生和學(xué)院的風(fēng)采,。比如軍訓(xùn)的生活,，以及一些比賽的照片做成剪影,，作為他們大學(xué)的回憶。

(2)內(nèi)部的例會(huì)的主題之一就是評(píng)價(jià)其他學(xué)院的新聞稿,。

(3)對(duì)于成員積極的鼓勵(lì),，讓其有存在感和成就感。對(duì)于表現(xiàn)很好的成員給予表?yè)P(yáng),，對(duì)于落在后面的成員可以私底下談?wù)勗?huà),，讓其與表現(xiàn)好的同學(xué)一起協(xié)作。成員小組會(huì)根據(jù)實(shí)際情況去適時(shí)的更改,。