時(shí)間過(guò)得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,,我們一起來(lái)看一看吧,。
部門年度工作計(jì)劃格式及篇一
一、部門建設(shè):
(一)部門的人員的配置:根據(jù)少數(shù)民族來(lái)源地優(yōu)先的方式選擇,,具體為內(nèi)蒙古,、新疆、云南,、甘肅等地各有代表,。這樣便于更好的了解各地區(qū)的民族文化,加強(qiáng)民族交流,。
(二)部門工作,、學(xué)習(xí)、生活作風(fēng)的建設(shè):我們以一種嚴(yán)謹(jǐn),,吃苦耐勞的精神對(duì)待工作,,以服務(wù)同學(xué),鍛煉自我為主要工作職責(zé);以一種積極向上,,明確學(xué)習(xí)目標(biāo)為主要的動(dòng)力,,在學(xué)習(xí)中起帶頭作用;在生活中勤儉節(jié)約艱苦樸素,保持中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),。
(三)部門團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng):團(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)部門建設(shè)不可或缺的條件,,它決定著部門的辦事效率和凝聚力。經(jīng)常性的在例會(huì)中進(jìn)行討論,,并將這種精神灌輸?shù)矫恳粋€(gè)部門成員的思想里,,增強(qiáng)部門成員之間的聯(lián)系和交流。
(四)例會(huì)制度:每一個(gè)星期一次例會(huì),,會(huì)議內(nèi)容根據(jù)團(tuán)組織學(xué)生會(huì)的分配而定,,或根據(jù)具體情況而定。將例會(huì)內(nèi)容傳達(dá)到個(gè)人,,任務(wù)落實(shí)到個(gè)人,,從一開(kāi)始就培養(yǎng)部門人員的社會(huì)實(shí)踐交流能力。
二,、日常工作和活動(dòng)
(一)配合團(tuán)總支學(xué)生會(huì)各部門做好各種活動(dòng),。為搞好團(tuán)組織活動(dòng),民族事務(wù)部要積極配合學(xué)院團(tuán)組織的思想教育工作,,讓少數(shù)民族同學(xué)通過(guò)團(tuán)組織看到其他不同生活領(lǐng)域的同學(xué)們的良好精神面貌和積極的思想態(tài)度,。
(二)寢室文化大賽。
為了豐富同學(xué)們的課余生活增加同學(xué)們對(duì)寢室的關(guān)組,,增加同寢室成員的默契配合程度,,少數(shù)民族事務(wù)部將與生活部共同舉辦工商學(xué)院20xx學(xué)年度寢室文化創(chuàng)意大賽,。
(三)建立少數(shù)民族信箱
1、為更好做到對(duì)少數(shù)民族的了解和關(guān)心,,我們應(yīng)加大對(duì)少數(shù)民族信箱的宣傳力度,,讓更多同學(xué)了解、認(rèn)知我們的少數(shù)民族信箱,,懂得利用少數(shù)民族信箱這一資源及其功能,。
2、就信箱的具體管理辦法,,我們可以將原定每周五的清空改為“每日一盯”,,采用部里成員“滾動(dòng)責(zé)任制”的方式進(jìn)行管理,以便于更及時(shí)地對(duì)少數(shù)民族同學(xué)所反映的事宜進(jìn)行了解并及時(shí)解決,。
(四)出少數(shù)民族海報(bào)
我們少數(shù)民族事務(wù)部以一個(gè)月或半個(gè)月為期,,推出少數(shù)民族(我院人數(shù)較少的,大家比較不熟悉的民族)特色海報(bào)展覽,,把海報(bào)貼在人流量大的地方,。海報(bào)內(nèi)容:民族介紹,風(fēng)俗習(xí)慣,,圖文資料,,有真實(shí)的照片更好。目的是讓大家了解這些不熟悉的少數(shù)民族,。
(五)少數(shù)民族英雄事跡展覽。
為了方便少數(shù)民族同學(xué)理解本民族英雄任務(wù),,同時(shí)也為了全國(guó)各族同胞的團(tuán)結(jié),,我們將會(huì)推出一個(gè)少數(shù)民族英雄世界的系列展覽。我們少數(shù)民族事務(wù)部以“服務(wù)同學(xué),,鍛煉自我”為宗旨,,堅(jiān)持厚學(xué)養(yǎng)德,樹(shù)人育才的校訓(xùn),,在為同學(xué)服務(wù)的同時(shí),,也為我們提供了一個(gè)展示能力的平臺(tái)。希望老師和學(xué)生給我們少數(shù)民族事務(wù)部以支持和鼓勵(lì),,同時(shí)民族事務(wù)部也希望老師和學(xué)生給我們多提一些寶貴的意見(jiàn)和建議,,相信我們民族事務(wù)部在不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步中,一定會(huì)茁長(zhǎng)成長(zhǎng),,并且創(chuàng)造出新的輝煌,。
部門年度工作計(jì)劃格式及篇二
一、目標(biāo)概述:
協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系,,合理控制企業(yè)人員流動(dòng)比率,,是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中,此項(xiàng)工作一直未納入目標(biāo),,也未進(jìn)行規(guī)范性的操作,。__年,人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目之一,。
人員流動(dòng)控制年度目標(biāo):正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員)年流動(dòng)爭(zhēng)取控制在10%以內(nèi),,保證不超過(guò)15%;
勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo):完善公司合同體系,除《勞動(dòng)合同》外,,與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等,,熟悉勞動(dòng)法規(guī),盡可能避免勞資關(guān)系糾紛,。爭(zhēng)取做每一個(gè)離職員工沒(méi)有較大怨言和遺憾,。樹(shù)立公司良好的形象。
二,、具體實(shí)施方案:
1,、 __年元月31日前完成《勞動(dòng)合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂、起草,、完善工作,。
2、 __年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同,。并嚴(yán)格按合同執(zhí)行,。
3、為有效控制人員流動(dòng),,只有首先嚴(yán)格用人關(guān),。人力資源部在__年將對(duì)人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。一是嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷,,不僅對(duì)個(gè)人工作能力進(jìn)行測(cè)評(píng),,還要對(duì)忠誠(chéng)度、誠(chéng)信資質(zhì),、品行進(jìn)行綜合考查,。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查,任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個(gè)招呼,、辦個(gè)手續(xù)就自行安排工作,。人力資源部還會(huì)及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài),做好員工思想工作,,有效預(yù)防員工的不正常流動(dòng),。
三、實(shí)施目標(biāo)需注意事項(xiàng):
1,、勞資關(guān)系的處理是一個(gè)比較敏感的工作,,它既牽涉到企業(yè)的整體利益,,也關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系,,既有共同利益,,又有相互需求的差距,是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系,。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā),,盡可能為員工爭(zhēng)取合理合法的權(quán)益。只有站在一個(gè)客觀公正的立場(chǎng)上,,才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系,。避免因過(guò)多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿,也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損,。
2,、人員流動(dòng)率的控制要做到合理。過(guò)于低的流動(dòng)率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高,,不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識(shí)面,、工作經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)認(rèn)識(shí)程度不同的人才,,容易形成因循守舊的企業(yè)文化,,不利于公司的變革和發(fā)展;但流動(dòng)率過(guò)高容易造成人心不穩(wěn),企業(yè)員工忠誠(chéng)度,、對(duì)工作的熟悉度不高,,導(dǎo)致工作效率的低下,企業(yè)文化的傳承無(wú)法順利持續(xù),。人力資源部在日常工作中要時(shí)刻注意員工思想動(dòng)態(tài),,并了解每一位辭職員工的真正離職原因,從中做好分析,,找出應(yīng)對(duì)方法,,確保避免員工不正常流動(dòng),。
四,、目標(biāo)責(zé)任人:
第一責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理
協(xié)同責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)
五、實(shí)施目標(biāo)需支持與配合和事項(xiàng)和部門:
1,、 完善合同體系需請(qǐng)公司法律顧問(wèn)予以協(xié)助;
2,、 控制人員流動(dòng)率工作,需要各部門主管配合做好員工思想工作,、員工思想動(dòng)態(tài)反饋工作,。人員招聘過(guò)程中請(qǐng)各部門務(wù)必按工作流程辦理。
__年度人力資源部工作目標(biāo)之九:
本部門自身建設(shè)
一,、目標(biāo)概述:
長(zhǎng)期以來(lái),,人力資源部在本地區(qū)企業(yè)中沒(méi)有能處在一個(gè)相應(yīng)的位置,。至今許多企業(yè)還繼續(xù)將人事與后勤統(tǒng)一在行政部的組織架構(gòu)中。公司自20__年設(shè)立人力資源部以來(lái),,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)也極為關(guān)心,。人力資源部的自身建設(shè)也正在逐步走向規(guī)范,職能作用也逐漸得到體現(xiàn),。
人力資源工作作為未來(lái)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源,,自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要。因此,,人力資源部在__年將大力加強(qiáng)本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范,,嚴(yán)格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求,將人力資源工作從簡(jiǎn)單的人事管理提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次,,使人力資源工作結(jié)果成為公司高層決策的參考依據(jù)之一,。
人力資源部__年度自身建設(shè)目標(biāo)為:完善部門組織職能;完成部門人員配備;提升人力資源從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);提高部門工作質(zhì)量要求;圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。
部門年度工作計(jì)劃格式及篇三
本學(xué)期我們新聞部的工作將繼續(xù)跟隨學(xué)生會(huì)的帶領(lǐng),,做好學(xué)院的通訊工作,,在第一時(shí)間讓同學(xué)和老師可以看到學(xué)院的最新新聞。
一,、工作概要
本學(xué)期新聞部的工作重點(diǎn)是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)制度建設(shè),,建立考核制度,讓工作安排,,績(jī)效測(cè)評(píng)有章可循,,同時(shí)提高新聞和文章采稿量,積極協(xié)助學(xué)生會(huì)其他部門,。
二,、工作宗旨
1、積極構(gòu)建新聞特色,,形成新聞思想,。
2、提高工作效率,,合理安排工作任務(wù),,讓組員在不影響學(xué)習(xí)的情況下,得到新聞寫作的鍛煉,。
三,、制度建設(shè)
新聞部近期將制定一系列關(guān)于考核成員工作績(jī)效的制度,大體計(jì)劃如下:
1,、新聞部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整個(gè)部門的工作安排,,及時(shí)和學(xué)生會(huì)其他各部門溝通協(xié)作。
2,、內(nèi)部考察加減分制,。
按照平時(shí)工作量和工作積極性予以評(píng)判獎(jiǎng)勵(lì)制度:
1)每發(fā)布一篇新聞通訊加分,,同一篇新聞在多個(gè)校園媒體上發(fā)表可累積加分;
2)每發(fā)表一篇文章加分,同一篇文章在多個(gè)校園媒體上發(fā)表可累積加分;
3)每跟隨學(xué)生會(huì)其他部門執(zhí)行拍攝任務(wù)一次加分;
4)以小組或個(gè)人名義策劃新聞部?jī)?nèi)部活動(dòng)的主要負(fù)責(zé)人加分,。
懲罰制度:
1)在每?jī)芍艿睦龝?huì)上,,一篇稿件沒(méi)發(fā)表的成員,按照兩周內(nèi)最低發(fā)稿量減去相應(yīng)的分?jǐn)?shù);
2)安排任務(wù)無(wú)故推諉的成員一次減分;
3)無(wú)故推遲安排任務(wù)的上交或是稿件上交的成員一次減分;
4)例會(huì)遲到與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)無(wú)故缺席者一次減分,。
3,、新聞部副部長(zhǎng)做好每?jī)芍艿睦龝?huì)開(kāi)展工作,注意督導(dǎo)成員的工作進(jìn)程,,公平對(duì)待新聞部成員的績(jī)效考核,,進(jìn)行定期新聞部成員的工作匯總,期末負(fù)責(zé)綜合考核新聞部成員工作,,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀者進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),。
四、工作安排
首先作為學(xué)生會(huì)的下屬部門,,從我們部門的性質(zhì)出發(fā),,我們最主要的工作是:積極配合各個(gè)部門的工作,做好通訊以及學(xué)生會(huì)活動(dòng)的宣傳工作,,完善網(wǎng)站建設(shè),,將學(xué)院的特色充分的展現(xiàn)。
常規(guī)工作:包括現(xiàn)任副部在內(nèi),,一共12名組員,,分為4組,每組3人,。每次活動(dòng)由其中一組負(fù)責(zé),,一人拍照,兩人記錄新聞素材,,并于活動(dòng)當(dāng)天12點(diǎn)之前,,每人發(fā)一則新聞至副部的郵箱。
其次是安排好副部的工作,,充分調(diào)動(dòng)大一新成員的積極性,,讓其了解部門的工作,對(duì)于通訊的寫法,,也要給他們進(jìn)行詳細(xì)的講解,。發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的特長(zhǎng),,充分的發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn),。
五、具體安排
1,、提高新聞采稿量,,提高通訊質(zhì)量,,本學(xué)期將更注重通訊發(fā)布效率,當(dāng)天的新聞當(dāng)天發(fā)表做到保質(zhì)保量保時(shí),。
2,、為了強(qiáng)化年級(jí)活動(dòng)的宣傳和報(bào)道,加強(qiáng)各部與新聞部的溝通,。具體做法:各部門在舉辦活動(dòng)前一個(gè)星期請(qǐng)和新聞部聯(lián)系,。活動(dòng)前后請(qǐng)及時(shí)呈交一份通稿,,稿件上交盡量不要超過(guò)活動(dòng)介紹后的兩天,。
3、除了激勵(lì)懲罰制度建設(shè)外,,積極和其他新聞組織聯(lián)系,,可舉行一些學(xué)習(xí)交流會(huì)。
4,、積極配合各部門的工作安排,,對(duì)學(xué)院相關(guān)活動(dòng)等進(jìn)行及時(shí)的報(bào)道。
5,、完善團(tuán)隊(duì)建設(shè),,提高成員工作積極性和工作效率。以一帶一這個(gè)方式讓大家相互促進(jìn),。
6,、舉辦新聞部?jī)?nèi)部的成員活動(dòng),加強(qiáng)內(nèi)部交流,,提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)
7,、舉辦院內(nèi)的一次活動(dòng)(正在設(shè)想籌劃中),充分鍛煉新聞部成員的活動(dòng)策劃實(shí)踐能力,,活動(dòng)的指導(dǎo)監(jiān)督有部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)全程負(fù)責(zé),。
8、硬件設(shè)施使用規(guī)范化,,對(duì)于學(xué)院的相機(jī)硬件使用做到提前借取,,不耽誤新聞采稿工作,同時(shí)也要按時(shí)歸還,,合理使用,,妥善保管。
9,、做好與老師的溝通,,及時(shí)的匯報(bào)工作。
六,、新構(gòu)想
(1)關(guān)于新學(xué)期和宣傳部合作的新生的視頻剪影合作,,計(jì)劃在一個(gè)半月內(nèi)完成,,充分展現(xiàn)新生和學(xué)院的風(fēng)采。比如軍訓(xùn)的生活,,以及一些比賽的照片做成剪影,,作為他們大學(xué)的回憶。
(2)內(nèi)部的例會(huì)的主題之一就是評(píng)價(jià)其他學(xué)院的新聞稿,。
(3)對(duì)于成員積極的鼓勵(lì),,讓其有存在感和成就感。對(duì)于表現(xiàn)很好的成員給予表?yè)P(yáng),,對(duì)于落在后面的成員可以私底下談?wù)勗?,讓其與表現(xiàn)好的同學(xué)一起協(xié)作。成員小組會(huì)根據(jù)實(shí)際情況去適時(shí)的更改,。