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最新家政公司年終工作總結(jié)匯報一

xx市xx家政服務(wù)公司自20xx年成立以來，始終堅(jiān)持以人為本,、誠信第一,、質(zhì)量至上的服務(wù)理念，在省市婦聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,，著力打造家政服務(wù)品牌,，大力開展婦女就業(yè)與創(chuàng)業(yè)服務(wù)，加強(qiáng)規(guī)范管理,，提高服務(wù)質(zhì)量,，實(shí)現(xiàn)了婦女就業(yè)，市民受益,，公司盈利等多贏目標(biāo),，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,。近幾年來公司成功舉辦大型招聘會3場，舉辦下崗人員崗前擇業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)15期,，xx城鄉(xiāng)下崗失業(yè)失地婦女20xx多人上崗就業(yè),。公司人才檔案中長年備有保姆百余人，護(hù)工20余人,，xx年公司業(yè)務(wù)收入85萬元。

xx市xx家政服務(wù)公司現(xiàn)設(shè)”四部一辦”即專業(yè)保潔部,、家政部,、電梯維保部，綜合開發(fā)部和辦公室,，現(xiàn)有家政服務(wù)員38名,，均為近郊農(nóng)民和下崗女工，平均年齡38歲,，全部實(shí)行聘用制和先培訓(xùn),、后上崗的管理模式，員工平均工資800—1000元以上,，所有員工都享受“二保一險一費(fèi)”的待遇,，并為員工建立了電子檔案。公司服務(wù)對象有機(jī)關(guān)企事業(yè)單位,、賓館,、商場和家庭。家庭保潔業(yè)務(wù)占90%以上,，公司與客戶簽定合同,，采取會員卡消費(fèi)模式，現(xiàn)有個人消費(fèi)會員卡538戶,，團(tuán)體消費(fèi)卡73戶,，事業(yè)單位服務(wù)9家。公司在成立和經(jīng)營其間得到了市政府有關(guān)部門和市婦聯(lián)的大力支持和幫助,。市婦聯(lián),、市發(fā)改委爭取國家服務(wù)業(yè)建設(shè)項(xiàng)日專項(xiàng)資資金50萬元。市工商局在家政公司創(chuàng)辦初期免費(fèi)為公司辦理工商執(zhí)照,。市勞動局為家庭政服務(wù)公司下崗女工辦理下崗優(yōu)惠證11個,，并免費(fèi)開展保姆，月嫂培訓(xùn)等業(yè)務(wù),，通過培訓(xùn)考試獲取初級家政服務(wù)員約有200余人,，其中政服務(wù)員20余人。市委書記xx親自批示財(cái)政20xx年撥給市婦聯(lián)用于婦女勞動力轉(zhuǎn)移專項(xiàng)資金10萬元,，培訓(xùn)農(nóng)村婦女20xx余人,，其中家政培訓(xùn)服務(wù)員60名,。

(一)建章立制，管理科學(xué)化

規(guī)范的管理是公司健康發(fā)展的重要保障,。為了保證xx家政服務(wù)公司健康發(fā)展,，我們遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律建章立制，加強(qiáng)對xx家政服務(wù)公司的規(guī)范管理,。在成立之初,，制定了《xx市xx家政服務(wù)公司管理辦法》等10項(xiàng)管理制度。公司按照自主經(jīng)營,、自負(fù)盈虧,、自我管理、自我發(fā)展的運(yùn)作模式,，成功走出了一條發(fā)展實(shí)體化,、經(jīng)營市場化、管理規(guī)范化,、服務(wù)社會化的路子,。公司員工推行資格審查、崗前培訓(xùn),、崗中抽查,、崗后回執(zhí)、優(yōu)勝劣汰的管理制度,。招聘家政服務(wù)人員實(shí)行“三合格”：即品行合格,、體檢合格、培訓(xùn)合格;服務(wù)質(zhì)量實(shí)行”兩制度”：即回訪制度,、回執(zhí)制度,。公司還設(shè)立了專門質(zhì)量回訪監(jiān)管電話，適時監(jiān)管員工服務(wù)質(zhì)量,，并設(shè)立全勤獎,，獎優(yōu)罰劣，多勞多得,。員工待遇實(shí)行客戶投訴率與部門經(jīng)理績效工資掛鉤,，保證客戶投訴率為零。公司堅(jiān)持做到每月“三必”：一是必訪一次用戶,，公司每月派出部門經(jīng)理走訪客戶,，開展交心談心，虛心聽取客戶對公司業(yè)務(wù)開展提出好的建議和要求,，及時制定業(yè)務(wù)拓展新辦法和新措施;二是必召開一次會議,，公司每月召開一次例會由各部門經(jīng)理和員工匯報本月業(yè)務(wù)拓展情況和員工思想狀態(tài)，及時掌握情況,，發(fā)現(xiàn)問題,，妥善處理;三是必須由公司統(tǒng)一發(fā)放工資,，每月底按照工資基本工資、提成規(guī)定,、獎勵制度,、懲罰制度、賠償制度,、考勤制度等相關(guān)規(guī)定,，按時定額發(fā)放工資，不拖欠,，不克扣,，保證員工待遇。

(二)加大投入,，設(shè)施現(xiàn)代化

先進(jìn)的服務(wù)設(shè)施是xx家政公司一流服務(wù)品質(zhì)的支撐。近幾年來,，公司投入幾十萬元,，引進(jìn)了一批家政保潔服務(wù)的新設(shè)備、新工藝,，新材料,，有先進(jìn)的石材、木地板保養(yǎng)翻新打蠟拋光晶面處理設(shè)備,，有先進(jìn)的布藝清洗設(shè)備,，有先進(jìn)的電梯維護(hù)保養(yǎng)設(shè)施，為各部門配備了電腦,。去年,，為了更好的服務(wù)社會公眾，為社會公眾提供服務(wù)信息服務(wù),，拓寬面向公眾的平臺和橋梁,，我們又開通了xx家政服務(wù)網(wǎng)站，為客戶提供更詳細(xì),、更豐富,、更及時的信息，及時掌握客戶所需,，所求,。

(三)提升素質(zhì)，培訓(xùn)常態(tài)化

我們始終認(rèn)為,，客戶滿意的關(guān)鍵,，在于服務(wù)的質(zhì)量，而服務(wù)質(zhì)量的.好壞,，取決于員工隊(duì)伍的素質(zhì),。公司始終將,，增強(qiáng)員工專業(yè)能力作為公司發(fā)展立足點(diǎn)，常抓不懈,。在培訓(xùn)中堅(jiān)持“三基本一突出”,，即堅(jiān)持家政服務(wù)基本知識、基本技能和基本素質(zhì)培訓(xùn),，突出技能培訓(xùn),。重點(diǎn)做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特色培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作,。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，對初次從事家政服務(wù)的婦女，開展崗前家政初級知識培訓(xùn),，包括家庭清潔與保潔,、家用電器的使用、烹飪知識,、嬰幼兒基本護(hù)理等技能以及禮儀和服務(wù)職責(zé);對正在從事家政的婦女,，通過走訪用戶，市場調(diào)查等方式,，及時加強(qiáng)崗中培訓(xùn),，不斷提升她們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。至目前,，已舉辦培訓(xùn)班15期,，培訓(xùn)家政服務(wù)員1200余人。二是開展特色技能培訓(xùn),，市婦聯(lián)協(xié)調(diào)市婦幼保健院等單位,，聯(lián)合開展了“月嫂”、“老年護(hù)理”,、“居室保潔”等各類培訓(xùn),，成功打造出深受市場歡迎的“月嫂”、“護(hù)老”和“保潔”服務(wù)隊(duì),，形成了獨(dú)具特色的服務(wù)品牌,。

(四)開拓創(chuàng)新，經(jīng)營多元化

公司要成長,，必須滿足,、開拓創(chuàng)新，經(jīng)營多元化,。公司要成長,，立足市場需求開拓創(chuàng)新。目前,，客戶不斷增加的需求,，戶不斷增加的需求,，立足市場需求開拓創(chuàng)新。目前,，xx家政公司為企事業(yè)單位和家庭提供20多項(xiàng)服務(wù),，業(yè)務(wù)主要涵蓋三個層面：一是簡單勞務(wù)型，如家業(yè)務(wù)主要涵蓋三個層面：一是簡單勞務(wù)型,，庭保潔,，庭保潔，護(hù)理員等

(五)注重信譽(yù),，工作品牌化

誠信是企業(yè)立足之本,，質(zhì)量是企業(yè)生命。幾年來,，xx家政公司一直秉承便民,、利民的服務(wù)方針，服務(wù)千家萬戶,，讓更多的用戶享受到誠信,、規(guī)范的服務(wù)。在員工做保潔時如有不小心損壞客戶家中的物品時,，公司除了照價賠償之外，還專門派部門經(jīng)理主動上門,，誠懇的向客戶道歉,。有一次我公司員工為客戶做廚房保潔時，不小心弄壞了客戶的抽油煙機(jī),，雖然客戶表示抽油煙機(jī)本身已老舊,，不用賠償，堅(jiān)決不肯收公司的賠償金,。但公司知道后,，立刻買來了新抽油煙，部門經(jīng)理和員工冒近40度的高溫將新抽油煙送到客戶家中,，客戶深受感動,，當(dāng)時就與家政公司簽定了續(xù)簽了長期服務(wù)。

多年的經(jīng)營實(shí)踐,，我們認(rèn)為家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展,，還存在以下幾年的問題：一是家政服務(wù)隊(duì)伍不穩(wěn)定，行業(yè)管理不規(guī)范,。二是政府扶持力度不夠,，政府管理缺位、家政服務(wù)員權(quán)益上失位等正危及著家政公司的生存與發(fā)展,。

根據(jù)以上存在的問題和我市家政服務(wù)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,，我們提出以下幾點(diǎn)建議：

(一)成立家政行業(yè)協(xié)會,，使家政服務(wù)業(yè)盡快駛?cè)胍?guī)范化，專業(yè)化的快車道

(二)加強(qiáng)對家政服務(wù)業(yè)的宣傳力度

發(fā)揮廣播,，電視,，網(wǎng)絡(luò)等媒體作用，為家政服務(wù)員與客戶之間架起通暢的橋梁.特別是要引導(dǎo)現(xiàn)代家政消費(fèi)理念,，擴(kuò)大家政消費(fèi)群體,，鼓勵下崗失業(yè)人員和農(nóng)村婦女轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，積極從事家政服務(wù)工作,，讓全社會都來尊重家政服務(wù)員的勞動,，讓其有一定的社會榮譽(yù)感，為家政服務(wù)營造良好的氛圍,。要樹立家政舞臺大有可為的創(chuàng)業(yè)就業(yè)理念,，摒棄保姆保潔等家政行業(yè)低下、平庸等陳腐觀念,。特別是各級婦委會主任,，婦代會主任要當(dāng)好家政職業(yè)的宣傳員，領(lǐng)航員,，服務(wù)員,，為她們走向社會重塑自我做好耐心細(xì)致的思想工作，引導(dǎo)她們用科學(xué)發(fā)展的理念選擇這一職業(yè),，從事這一職業(yè),，用女性特有的堅(jiān)強(qiáng)賢達(dá)吃苦耐勞精神來做好這一職業(yè)，打造家政服務(wù)品牌,。

(三)提高家政經(jīng)營者管理水平

加強(qiáng)對家政服務(wù)經(jīng)營者和管理者的培訓(xùn).著力以提高其職業(yè)操守,，提高綜合素質(zhì)及管理才能，打造一批高素質(zhì)的現(xiàn)代家政管理人員和服務(wù)人員,。

最新家政公司年終工作總結(jié)匯報二

xx家政服務(wù)有限公司通過加盟xx家政服務(wù)公司,，經(jīng)民政注冊成立的家政服務(wù)機(jī)構(gòu)，在xx家政服務(wù)公司和xxX的正確指導(dǎo)下,，通過自我評估建立和完善了適應(yīng)工作需要的工作機(jī)制,，分析出了xx家政優(yōu)勢和特色，更找出了差距與不足,，揚(yáng)長補(bǔ)短,，再接再勵，堅(jiān)持社會主義辦學(xué)方向,，使xx家政工作上了一個新臺階,，為進(jìn)一步提高勞動者職業(yè)技能和勞動就業(yè)服務(wù)開創(chuàng)了嶄新局面。現(xiàn)將工作情況匯報如下：

xx家政服務(wù)中心自20xx年xx月份開始籌組，xx月開始培訓(xùn),，xx月xx日正式營業(yè),，截止到xx月底第一批培訓(xùn)服務(wù)員78人，參加考試合格的53人,，到目前報名的已有146人,。第二批參加培訓(xùn)69人，于近期開班?，F(xiàn)已展開業(yè)務(wù)16筆,，進(jìn)家服務(wù)員9人，單位保潔5人,，小區(qū)2人,。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，完善制度建設(shè)

在xx的正確指導(dǎo)下,，在單位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。以實(shí)現(xiàn)教育思想現(xiàn)代化,、學(xué)校管理規(guī)范化,、辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化和學(xué)員素質(zhì)優(yōu)良化為管理目標(biāo)，按照《民促法》,，家政中心不斷優(yōu)化育人環(huán)境,，科學(xué)規(guī)范管理。

(二)強(qiáng)化宣傳,，注重師資力量

家政中心自成立以來,，印發(fā)4000多份廣告彩頁，雇用多人到小區(qū)門口,、學(xué)校門口、超市門口發(fā)放,，在郵政局廣告彩頁登豆腐塊廣告,，電視臺流動字幕，xx有專題,、小區(qū)廣告有專欄,，同時印制了明信片，分區(qū)域,，分行業(yè),，把一切有可能成為客戶的單位盡量跑到，眾所周知,，“廣告不是萬能,，但少了卻不行。”從而讓用戶或者工作人員能夠比較深入地了解我們，營造良好氛圍,。同時還積極與XX密切聯(lián)系,，讓一些資歷深，能力強(qiáng),，學(xué)歷高的老師來給學(xué)員授課,，使我們的學(xué)員學(xué)到更多的知識，從而能為社會輸送更多的有用之才,。

(三)抓好落實(shí),，使學(xué)員學(xué)到一技之長

學(xué)員主要為下崗失業(yè)人員和農(nóng)村婦女剩余勞動力，有豐富的社會經(jīng)驗(yàn)和一定的專業(yè)技術(shù),，鑒于XX家政服務(wù)專業(yè)技能基本的空白,，中心定期組織學(xué)員之間進(jìn)行思想與業(yè)務(wù)等方面的學(xué)習(xí)與交流，不斷拓展自己的知識面,，更在交流的過程中曾深了學(xué)員的感情,，曾強(qiáng)了凝聚力。在平時,，家政公司根據(jù)不同學(xué)員的不同專業(yè)基礎(chǔ)因人施教,，本著學(xué)以致用的原則，有意識地引導(dǎo)學(xué)生溶入社會實(shí)踐,，積極為參加培訓(xùn)學(xué)員聯(lián)系用人單位,，為他們鋪就業(yè)路，搭就業(yè)橋,。

家政xx在認(rèn)真做好教育教學(xué)工作,，使參加培訓(xùn)的學(xué)員學(xué)到多種技能的同時，還積極宣傳引導(dǎo)婦女就業(yè)再就業(yè),，通過一系列宣傳發(fā)動,，在xx營造了xx主辦家政，全xx婦女積極參與的良好氛圍,，這為快速報名登記,，立即轉(zhuǎn)移就業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

比如家政由于缺乏資金,，場地給需要進(jìn)一步改善,、自己的師資力量需要進(jìn)一步培養(yǎng)等問題需要解決。今后我們將繼續(xù)深入發(fā)動,，走進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)家庭,，為更多的婦女剩余勞動力和用工家庭搭建起平臺,，我們相信,，隨著社會的不斷進(jìn)步和家政服務(wù)的不斷發(fā)展，xx家政xx還會不斷完善自我,，為xx的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量!

最新家政公司年終工作總結(jié)匯報三

xx家政服務(wù)有限公司,，從20xx年開始實(shí)行員工制和中介式雙重家政服務(wù)經(jīng)營模式。公司現(xiàn)有管理人員18人,，教師5人,，固定員工600人，中介式服務(wù)員近20xx人,，固定客戶600多家,。公司下設(shè)四個服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)：即xx為民家政服務(wù)社;xx家政紅光社區(qū)服務(wù)站;xx家政服務(wù)中心;xx家政培訓(xùn)學(xué)校。近年來,，在服務(wù)市民,，解決城鄉(xiāng)下崗、失業(yè)人員和農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)方面付出了很大的努力,，也取得了一定的收獲,，受到了社會各界、政府各有關(guān)部門和新聞媒體的關(guān)注,。

20xx年,，xx省首次舉行巾幗家政服務(wù)員技能比賽。xx月xx日,，我們公司在xx市“xx”巾幗家政服務(wù)員技能大賽中,，取得了兩名冠軍、三名亞軍的好成績,。烹飪冠軍xx,、母嬰護(hù)理冠軍xx、烹飪亞軍xx受到xx晚報記者的專訪,。母嬰護(hù)理員xx比賽時的圖片被刊登到xx日報20xx年xx月xx日第十六版,。烹飪冠軍xx在xx省“xx”巾幗家政服務(wù)員技能大賽中還取得了季軍的好成績。我們公司取得了xx省首屆“xx”巾幗家政服務(wù)員技能大賽組織獎,。這次巾幗家政服務(wù)員技能大賽,，我們公司共取得高、中級家政服務(wù)員職業(yè)資格證書各一名,，初級家政服務(wù)員職業(yè)資格證書十二名,。20xx年xx月獲得xx省家庭服務(wù)業(yè)協(xié)會“誠實(shí)守信優(yōu)秀企業(yè)”獎,，20xx年xx月xx省婦聯(lián)“優(yōu)秀巾幗家政服務(wù)企業(yè)(實(shí)體)獎,。20xx年11月被xx省商務(wù)廳、財(cái)政廳,、總工會命名為xx省“家政服務(wù)工程”定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),。其實(shí)，從20xx年開始，我們就對家政服務(wù)員進(jìn)行了全面的職業(yè)技能培訓(xùn),，家政服務(wù)員都取得了培訓(xùn)結(jié)業(yè)證和職業(yè)技能資格證書,，員工素質(zhì)和實(shí)操技能得到了全面提升

我們根據(jù)家政服務(wù)市場的需求和家政服務(wù)員的個人特長，圍繞下崗失業(yè)人員和農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)和再就業(yè)的實(shí)際情況,，對他們進(jìn)行免費(fèi)提供就業(yè)咨詢,、職業(yè)技能培訓(xùn)和崗位介紹。積極擴(kuò)大就業(yè)范圍,，尋求就業(yè)崗位,。為了解決目前客服求大于供的狀況，前不久,，我們又與xx區(qū)xx社區(qū)舉辦了第二屆家政服務(wù)培訓(xùn)班,，參加培訓(xùn)人員有40多人。給參加培訓(xùn)的人員講授了法律常識,、職業(yè)道德,、禮節(jié)禮義、家庭烹飪,、家居保潔,、母嬰護(hù)理等理論知識和實(shí)操技能，收到了良好的效果,。

為了擴(kuò)大宣傳范圍,，增加客戶數(shù)量，我們與十多個物業(yè)管理公司簽訂了合作協(xié)議,。在四十多個小區(qū)裝釘了便民服務(wù)“溫馨提示”牌,，與小區(qū)實(shí)行資源共享，合作雙贏,，以方便業(yè)主與我們?nèi)〉寐?lián)系,，并能請到稱心如意的家政服務(wù)員。小區(qū)與家政公司對服務(wù)員實(shí)行雙重管理,，即規(guī)范了家政服務(wù)員持證上崗,，又有利于小區(qū)的安全有序管理;即提升了家政公司的聲譽(yù)，又體現(xiàn)了小區(qū)對業(yè)主熱心周到的服務(wù);即增加了家政公司的客戶數(shù)量,，又滿足和方便了小區(qū)業(yè)主的用人需求,。這一舉措受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評。

前些年,，由于培訓(xùn)場地和師資力量不足,，難以對家政服務(wù)人員實(shí)行全方位、綜合性培訓(xùn),，特別是難以為高端家庭提供合格的家政服務(wù)員?，F(xiàn)在,，我們公司有了自己的師資力量。今年xx月,，公司在xx路租用了180平米的模擬高端家庭居室作為家政服務(wù)員培訓(xùn)教室,，投資了七萬多元的教學(xué)設(shè)備，其中有大屏幕液晶彩色電視機(jī),、高級攝像機(jī),、筆記本電腦、電冰箱,、洗衣機(jī),、洗地機(jī)、吸塵器等,。設(shè)置了烹飪實(shí)操間(有齊全的灶具,、抽油煙機(jī)、電冰箱,、電磁爐,、微波爐)，保潔實(shí)操間(有廁所,、洗浴器,、洗衣機(jī)、洗地機(jī),、吸水器),，家庭辦公實(shí)操間(有電腦、打印機(jī),、傳真機(jī),、電視機(jī)、影碟機(jī),、電話機(jī),、照相機(jī)、攝像機(jī),、飲水機(jī)),。對參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行模擬高端家庭實(shí)際技能培訓(xùn)，使他們能熟練掌握各類家用電器和辦公設(shè)備的使用及操作,。使知識培訓(xùn)與技能培訓(xùn),，教學(xué)培訓(xùn)與實(shí)操培訓(xùn)緊密結(jié)合，切實(shí)提高從業(yè)人員基本素質(zhì),，不斷提高服務(wù)技能,、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

公司制訂了辦學(xué)章程與發(fā)展規(guī)劃,，教學(xué)管理制度,，教師管理制度，學(xué)員管理制度,，財(cái)務(wù)管理制度,，設(shè)備管理制度等。按照《家政服務(wù)員xx標(biāo)準(zhǔn)》,，通過培訓(xùn)使學(xué)員能達(dá)到《標(biāo)準(zhǔn)》所要求的初,、中、高級家政服務(wù)員的水平,。從理論知識到操作技能進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)與指導(dǎo),。我們制訂了教學(xué)培訓(xùn)大綱，對培養(yǎng)目標(biāo),、培訓(xùn)時間,、課程設(shè)置、教學(xué)要求及內(nèi)容,、教學(xué)中應(yīng)注意的問題等都作了具體要求,。在培訓(xùn)中，根據(jù)市場需求變化,、用戶需要和從業(yè)人員個人特點(diǎn)實(shí)施培訓(xùn),，把提高職業(yè)理論知識和操作技能作為核心內(nèi)容，并強(qiáng)化職業(yè)道德教育,。通過課堂授課,、看影碟和經(jīng)驗(yàn)交流，使理論知識與實(shí)際操作相結(jié)合,，提高學(xué)員素質(zhì),，達(dá)到家政服務(wù)上崗水平。

為了把公司做大做強(qiáng),，我們今年又設(shè)置了保潔分公司,，開發(fā)了外墻清洗、新居開荒,、地板翻新,、單位保潔托管等項(xiàng)目，還計(jì)劃在年內(nèi)開辦單身俱樂部或老年服務(wù)部,。爭取再擴(kuò)大兩個服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),。

我們有決心和信心，在xx市商務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，努力完成“家政服務(wù)工程”規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù),，繼續(xù)在探索中前進(jìn)，在前進(jìn)中總結(jié),，在總結(jié)中推陳出新,。決不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)對家政服務(wù)行業(yè)的殷切希望,，把陽光帶給千家萬戶。為家政服務(wù)業(yè)發(fā)展增添光彩,。為促進(jìn)就業(yè),、服務(wù)民生，推動和諧社會發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn),。

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