總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,,并做出客觀評價的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。
公司年終工作總結(jié)流程 家政公司年終工作總結(jié)篇一
一,、工作概況:
我主要負責(zé)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護工作,,通過這段時間的工作,對公司1,,2,,3號院的網(wǎng)絡(luò)狀況,拓撲結(jié)構(gòu),,已經(jīng)比較熟悉,。面對日常網(wǎng)絡(luò)運行中所發(fā)生的問題故障,基本可以快速判斷和解決,。在維護工作上按著日常網(wǎng)絡(luò)維護流程。每天分時段對關(guān)鍵設(shè)備運行狀況進行監(jiān)控,,以便及時發(fā)現(xiàn)解決出現(xiàn)的故障現(xiàn)象,,確保設(shè)備正常運行。每天寫工作日志,,記錄每天工作內(nèi)容和所出現(xiàn)故障,,解決排除過程和故障原因。對信息管理部所負責(zé)維護的其他部門和單位所出現(xiàn)的故障和問題,。能夠做到耐心和及時的解決,,讓各部門對信息中心的工作比較滿意。遵守部門的各項制度,服從并認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,。
本崗位目前主要有三項主要工作內(nèi)容:其一,,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備維護方面,其二,,個人辦公電腦硬件維護工作,,其三,辦公電腦軟件維護工作?,F(xiàn)對工作作如下總結(jié)計劃:
(一)計算機硬件的更換,,購置和維護情況。公司電腦硬件整個年度總體來講,,出現(xiàn)問題頻率較多,,每臺機器除了日常的簡單故障維護之外,硬件方面都爭取做到物盡其用,,對一些配置較低的機器進行適當(dāng)?shù)脑鋈萏幚怼?/p>
(二)公司目前由于機器較多,,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,,網(wǎng)絡(luò)故障,,軟件故障等,很多機器由于長期使用,,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,,重裝系統(tǒng),,另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問題等,。其他軟件問題主要包括大財務(wù)軟件erp的安裝使用,,office,wps辦公軟件的使用等,。
(三)公司計算機病毒的維護與防范情況
目前網(wǎng)絡(luò)計算機病毒較多,,傳播途徑也較為廣泛,主要是通過usb存儲設(shè)備傳播,??梢酝ㄟ^瀏覽網(wǎng)頁、下載程序,、郵件傳播,,為了做好防范措施,公司每臺機器都安裝了殺毒軟件,,專殺工具,,并定期的要求升級,,對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理。
二,、工作中存在的不足:
1,、計算機管理管理制度需要進一步完善,從而對設(shè)備方面進行有效控制,。
2,、公司目前軟件使用方面仍存在一些不足,存在一些開通外網(wǎng)的電腦,,私自下載盜版軟件,,安裝私人軟件等情況。
三,、明年工作計劃:
1,、學(xué)習(xí)一門網(wǎng)絡(luò)方面的新知識,完成自我培訓(xùn),,提高自己業(yè)務(wù)水平,。
2、完善規(guī)章管理制度,,使機器設(shè)備能發(fā)揮更大的作用,,更快捷高效的為大家服務(wù)。
3,、具體工作包括:新建廠區(qū)等新建項目網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。
雖然在工作上取得了一點成效,但是,,成績只屬于過去,,將來還需要繼續(xù)努力,學(xué)海無涯,,工作無止境,。將本著對本職工作的認真和責(zé)任心,以“服務(wù)創(chuàng)造價值”的部門理念為宗旨把維護工作做好做精,。希望能夠為公司的整體發(fā)展做出貢獻,。
公司年終工作總結(jié)流程 家政公司年終工作總結(jié)篇二
在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我部20___年的安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績,,安全生產(chǎn)取得了顯著成效:全年安全生產(chǎn)無事故,,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢,為各項工作的順利開展提供了有效的安全支撐?,F(xiàn)將我生產(chǎn)部20___年安全生產(chǎn)工作歸納為六個方面,,總結(jié)如下:
一,、安全生產(chǎn)工作的簡要回顧
我部以從事生產(chǎn),,在安全生產(chǎn)日常管理工作方面建立了相對穩(wěn)定的人員隊伍;制定了一整套行之有效的安全生產(chǎn)責(zé)任制;制定了從業(yè)人員管理,、安全生產(chǎn)管理以及安全操作規(guī)程等方面的規(guī)章制度,。此外,充分運用,、現(xiàn)代設(shè)備等現(xiàn)代科技手段,,對過程進行實時跟蹤、監(jiān)控,、指揮,,使過去在無法實現(xiàn)管理成為可能。
(一),、高度重視安全生產(chǎn)工作,,相關(guān)組織機構(gòu)繼續(xù)完善。20___年,,公司的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化,,對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在極為重要的位置,,突出抓好布置,、落實、檢查,、考核等各項工作,,安全生產(chǎn)組織機構(gòu)繼續(xù)完善。為加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),,公司設(shè)有“安全生產(chǎn)委員會,、各部門還設(shè)立了“安全員”崗位,自上而下逐步形成了一個職能健全,、指揮有效,、反應(yīng)快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系。
(二),、存在的問題和困難:我們深切體會到,,安全目標的實現(xiàn),搞好安全生產(chǎn)存在著很大的難度,。因此,,在抓安全生產(chǎn)工作上,往往出現(xiàn)“上面熱,、中間急,、下面冷”的現(xiàn)象,本來一些認為行之有效的管理辦法,,難以貫徹落實
二,、20___年安全生產(chǎn)工作的重點:
(一)認真貫徹落實,,提高抓好安全生產(chǎn)工作重要性的認識,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,;著重抓好兩個重點,,即重點崗位對象,就是從事危險,,運輸安全,。
(二)認真組織開展好宣傳活動。要以“安全發(fā)展,、預(yù)防為主”為主題,。
(三)嚴格違規(guī)違章操作等。進行安全教育,;同時,,源頭上治理。
三,、加強從業(yè)人員的管理:
(一)對從業(yè)人員進行安全,、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識、操作規(guī)程培訓(xùn),。嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,,進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。本著“誰主管,、誰負責(zé)”的原則,,我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,,把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標層層落實,,明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé),并把安全工作的效果納入了年終績效考核,。
(二)嚴格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》,,按照制度的具體要求,深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾,、隱患排查,、監(jiān)督整改等各項措施。
(三)加強安全生產(chǎn)檢查力度,,認真做好安全隱患治理,、整頓。
(四)為了保證安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn),,我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作,。公司安全生產(chǎn)委員會對安全生產(chǎn)狀況每季度進行一次全面的檢查,在“春節(jié)”,、“五一”,、“十一”等重要節(jié)假日之前據(jù)自身安全工作的實際需要,,進行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上,。
在檢查過程中,我們堅持“實事求是,、細致全面,、不留死角、不走過場”的原則,,針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題,,認真進行全面排查,重點檢查安全制度是否落實,,安全措施是否到位,,器材、安全防護設(shè)施設(shè)備是否齊全完好,,漏洞隱患是否糾正,。
四、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,,努力提高全員安全意識和技能,。
在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動期間,我們充分利用這一活動聲勢浩大,、宣教力強的作用,,廣泛開展了安全生產(chǎn)自查自糾、安全法律法規(guī),、知識技能的宣傳教育等工作等豐富多彩的群眾性項目,,組織實施安排觀看宣傳片;增強了這一活動的直觀性,、具體性,、生動性和參與性。部分職工安全意識淡薄,、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決,,公司安全文化氛圍日益濃厚,安全生產(chǎn)水平不斷提高,。
五,、嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設(shè),。
本著“誰主管,、誰負責(zé)”的原則,我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,,逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,,把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標層層落實,,明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé),并把安全工作的效果納入了年終績效考核,。
嚴格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理制度》,,按照制度的具體要求,深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾,、隱患排查,、監(jiān)督整改等各項措施,加強對防火,、防盜,、防電、防水災(zāi),、防交通事故以及各個環(huán)節(jié)的管理,。公司安全生產(chǎn)各項工作在制度化、規(guī)范化的軌道上繼續(xù)前進,。
通過檢查,,我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足,比如安全警示標識不明顯,、操作人員有待培訓(xùn)等,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們高度重視,,一抓到底,,絕大部分漏洞和隱患都得到了及時有效的治理;對一時不能解決的問題,,相關(guān)教育培訓(xùn),,有效促進并鞏固了安全工作的成果。
六,、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,,努力提高全員安全意識和技能。
狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹,,加強安全防范教育和警示教育,。制定了詳細的安全培訓(xùn)計劃,對各個工種的生產(chǎn)及管理人員均進行了安全培訓(xùn),;,。
20___年,我將在認真總結(jié)今年安全工作成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)明確“以人為本,、預(yù)防為主”的安全思想,加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),加大管理和投入的力度,,增強員工安全生產(chǎn)的法制觀念和自覺意識,,推進安全質(zhì)量標準化,切實提高設(shè)備操控和人員行為的安全度,;繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作,,抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)和重點崗位的安全防范工作,。努力營造積極,、和諧的安全文化氛圍,保證職工生命和國家財產(chǎn)安全,,為公司發(fā)展創(chuàng)造更為有利的安全生產(chǎn)環(huán)境。
公司年終工作總結(jié)流程 家政公司年終工作總結(jié)篇三
光陰荏苒,,時光流逝,,20___年轉(zhuǎn)瞬間過去了。全體員工,,在公司各級的領(lǐng)導(dǎo)下,,上下一心,團結(jié)協(xié)作,,順利地完成了全年各項工作任務(wù),。回顧20___年,,我們雖沒有十分驕人的成績,,但平安、順利是我們的收獲,。展望20___年,,相信公司會有更大的發(fā)展前景。為了更好地開展工作,,認真吸取經(jīng)驗教訓(xùn),,找出工作中存在的問題,現(xiàn)將20___年度工作總結(jié)如下:
一,、20___年主要工作回顧
(一)加強企業(yè)內(nèi)部管理,,不斷提高企業(yè)管理水平
企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來,,公司在x總的正確指導(dǎo)下,,在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,以理順關(guān)系為重點,,以制度建設(shè)為根本,,以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,不斷加強人員,、車輛和物資管理,。始終把管理工作放在中心位置來抓,,以管理出效益,以管理促發(fā)展,。堅持制度化管理與人性化管理相結(jié)合,,分工協(xié)作,密切配合,,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,,適時組織全體員工學(xué)習(xí)體會。了解掌握人員動態(tài)和思想狀況,,加強溝通協(xié)調(diào),,及時解決矛盾和問題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,,更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去,。有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會議,,相互交流探討,,互相查找問題、剖析原因,,及時制定改善措施,,做到了小問題當(dāng)場解決,大問題限期整改,。有力在保證了全年工作的順利開展,。
(二)團結(jié)協(xié)作,密切配合,,順利完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)
加強生產(chǎn)管理,,完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20___年以來,,公司各部門緊密配合,,相互協(xié)作,圍繞“強管理,,抓安全,,保質(zhì)量,講信譽,,扎實高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時完成,,得到了各施工方的一致好評。
1,、加強了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度,,本著“平等互利、相互尊重,及時溝通”的原則,,確?;炷翝沧⒌捻樌M行,要求前場工長工作要深要細,,提前做好工作安排,,注重每一個環(huán)節(jié),確保前場施工安全,、高效,、無誤。
2,、加大質(zhì)量管控力度,,努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來,,始終堅持“以質(zhì)量求生存,,以信譽謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想,大力加強質(zhì)量建設(shè),。從源頭抓起,,嚴把原材料進貨關(guān),,加強砼的生產(chǎn),、出廠、運輸,、和泵送等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求,。做到了批批送樣檢測,時時觀察調(diào)整,。20___年,,試驗中心共進行砂、石,、水泥等各種原材料檢測173次,,外加劑復(fù)檢27次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正,,有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量,。同時,為了降低生產(chǎn)成本,,試驗87次試配,,27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下,、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求,,適時調(diào)整配合比,使其到達級配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本,。
3,、加強對操作人員的調(diào)配和管理,嚴格操作規(guī)程,,不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手,,相互取長補短,努力提高操作室的操作技能,。為公司儲備人才打下基礎(chǔ),。
4、加強車隊管理,,有力保證了混凝土運送工作的園滿完成,。尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),克服天氣寒冷帶來的不利影響,,加班加點,,任勞任怨地完成各項運砼任務(wù)。
20___年經(jīng)過全體員工的共同努力,,在各部門的相互支持配合下,,公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3,實現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬,,保障了各工地混凝土的需要,。
(三)狠抓安全工作,實現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面安全工作是企業(yè)的命脈,,是公司管理的重中之重,,它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視,,始終把安全工作放在頭等大事來抓,,取得了良好效果。實現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面,。
1,、加強安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,加強安全監(jiān)督檢查,,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度,。
2,、注重安全教育,提高安全意識,。適時組織安全知識培訓(xùn),,定期講評安全工作狀況,。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事,小隱患也會釀成大事故”的道理,。堅持警鐘長鳴,,常抓不懈。
3,、上下一心,,齊抓共管。嚴格執(zhí)行“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,緊緊圍繞“人身安全、財產(chǎn)安全,、施工安全”的目標,,構(gòu)成“人人講安全,事事講安全,,時時講安全”的安全工作氛圍,。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門,,發(fā)生安全事故的職責(zé)人堅決處理,,決不姑息遷就。
4,、成立應(yīng)急小分隊,,制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急狀況和安全事故時,,保證及時有效的處理,,限度把損失降到最低程度,。
5,、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度,確保安全運行,。20___年公司在資金十分緊張的狀況下,,仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支37萬余元,充分說明了公司對設(shè)備安全運行的高度重視,。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時修理,,定期組織檢查保養(yǎng),不允許帶故障車輛上路,,不允許設(shè)備帶故障作業(yè),,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,有力保障了車輛和設(shè)備的運行安全,。
(四)加強紀律建設(shè),、提高廣大員工的主人翁意識
公司的絕大部分員工能嚴格要求自己,,工作用心主動,認真負責(zé),,服從公司安排和調(diào)度,。用心參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作,,不怕臟不怕累,,認真負責(zé),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,。
二,、工作中存在的一些問題
1、各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進一步加強,,效率有待進一步提高,。主要表此刻工作人員對某些工作認識不足,導(dǎo)致工作“能拖就拖,,能緩就緩”的現(xiàn)象時有存在,,有時不是這個沒到位就是那個沒有到位,在必須程度上影響了工作進度,。
2,、前場與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。主要表此刻:施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產(chǎn),、運輸,、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進一步提高,管道架設(shè)時有延后的現(xiàn)象發(fā)生等,。
3,、個別員工群眾主義觀念淡薄,工作怕臟怕累,,只要組織照顧,,不要組織紀律。不服從工作安排,,工作斤斤計較,,相互推諉扯皮的現(xiàn)象在必須程度存在。這也不關(guān)他的事,,那也不關(guān)他的事,。為此,新的一年,,我們要加強紀律整頓,,對不服從工作安排的,公司將實行經(jīng)濟處罰和行政處罰,。
4,、少數(shù)員工安全防范意識不高,,還有待進一步加強,主要體此刻技術(shù)還但是硬,,處理緊急狀況的潛力還有待提高,,不能提前發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題,。據(jù)統(tǒng)計20___年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起,,處罰20余人次。
5,、工作不深不細的現(xiàn)象還比較突出,,主要表此刻怕麻煩,敷衍了事,,不想做,,不會做,有的是教他他也不做,,這樣的員工公司是要清理的,。
6、極個別員工特殊思想嚴重,,不服管,,認為公司不敢管,拿他沒有辦法等思想嚴重存在,。
7,、工作流程有待制定,以避免造成職責(zé)不清,,分工不明,。
公司年終工作總結(jié)流程 家政公司年終工作總結(jié)篇四
時光飛逝歲月如梭,20__年即將離我們遠去,,回首過去的一年,,深感充實與忙碌。作為公司負責(zé)生產(chǎn)工作的董事,,我有必要盤點一下一年來的工作,,一來給公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工做一匯報,,二來也是為新的一年提前做一個籌劃,。
20__年生產(chǎn)部在公司老總的大力支持與各部門的協(xié)調(diào)配合下,各方面的工作都取得了顯著的成績,。無論是產(chǎn)量,、質(zhì)量、中層的管理水平,、還是員工的工作意識等方面,,都有了一個普遍的提高,。
下面我從三個方面簡要介紹一下全年的生產(chǎn)工作:
一、日常管理
制造企業(yè)的生存與發(fā)展,,靠的是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,、供貨的及時,而這一切的保證,,均來自于高素質(zhì)的團隊,。為了提高員工的素質(zhì)及團隊精神,在日常生產(chǎn)管理中,,我依據(jù)公司的生產(chǎn)管理辦法,,并結(jié)合自身的實際情況,從任務(wù)下達到過程監(jiān)控,,以及最后的檢查驗收等各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),,都經(jīng)過了精心組織及合理的安排與督導(dǎo)。重點訂單,,還要多次協(xié)調(diào)各相關(guān)部門反復(fù)審核,,努力做到精益求精,不出半點紕漏,。用實際行動來感染和培養(yǎng)員工的工作激情和責(zé)任心,。通過大家的共同努力和付出,南北兩廠共生產(chǎn)鋸條4500噸,,其中總廠生產(chǎn)3032噸,,超額完成了全年的生產(chǎn)計劃,且全年無一質(zhì)量投訴,,不僅如此更可喜的是,,在公司產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量穩(wěn)步提高的背后我們看到的是公司中層管理水平的上升;操作工技術(shù)的更加熟練;公司風(fēng)氣的改善及員工素質(zhì)的不斷提高,,這才是我們鋼花鋸業(yè)的財富,。我們應(yīng)該為公司有了一個逐步優(yōu)秀的團隊,而為之高興為之自豪!
二,、技改創(chuàng)新方面
公司的發(fā)展與壯大,,離不開革新、離不開技術(shù)的創(chuàng)新與改造,,哪怕一天一點,、一年一點,我們需要的是這種意識,、需要的是這種精神,。20__年公司投資近千萬新上雙金屬激光焊接設(shè)備,并又投巨資更換了真空爐熱處理設(shè)施,,這一切都鼓舞著公司的每一位員工,。鋸條生產(chǎn)方面在20__年也有兩項技改創(chuàng)新的項目,,第一項就是在20__年的六七月份,在老總的督導(dǎo)與支持下,,把總廠的四臺分齒機全部改裝成了自動分串,,節(jié)約了大量的人力物力。第二項就是噴漆鋸條水性漆生產(chǎn)工藝的使用,,20__年8月份,,同事在網(wǎng)上聯(lián)系到了水性漆生產(chǎn)廠家,立即邀請其來我公司進行生產(chǎn)試驗,,我親自帶領(lǐng)噴漆車間主任及相關(guān)人員,,不分黑白晝夜,進行了無數(shù)次的試驗,,通過近十天枯燥乏味的重復(fù)工作,,終于試驗成功。不僅產(chǎn)出了合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,,還大大改善了員工的工作環(huán)境,、降低了勞動強度、且基本杜絕了火災(zāi)隱患與職業(yè)病的發(fā)生,。更可喜的是很大程度上降低了噴漆鋸條的生產(chǎn)成本,。我經(jīng)過粗略計算,兩項每年就能為公司直接節(jié)省開支近30萬元,。
三,、品牌戰(zhàn)略的建立與實施
企業(yè)品牌戰(zhàn)略的建立與實施,對民營企業(yè)的發(fā)展具有理論和現(xiàn)實意義,,也只有一個好的品牌產(chǎn)品才是企業(yè)最有效的競爭力!幸運的是,,我們的老總具有了這樣的戰(zhàn)略眼光,早在多年前就進行的這以戰(zhàn)略的實施,,繼20__年公司獲得省商標后的20__年再次提出申報中國馳名商標,,并安排我來主抓這項工作,為此公司還為我配了一名得力的助手,。說實話,,在20__年頭一年的審報工作中,由于一開始的一些基礎(chǔ)資料便于搜集和整理,,工作開展的還算比較容易和順利,,沒想到隨著工作的逐步深入與資料所需范圍的逐漸擴展,難度愈來愈大,,而且國家工商總局在20__年加強了馳名商標的管理,,并提高了馳名商標的申報門檻,從每年審批900家降至每年不超于400家,,更增加了我們的申報難度,。在整個的20__年,馳名商標的申報工作牽扯了我很大的精力,。我真的曾經(jīng)心灰過,,是老總給了我不斷的鼓勵和幫助,是同事給了我巨大的協(xié)助與支持,,讓我重新燃起了斗志和希望,。難也要做,不僅僅是為了前期投入的幾十萬元,,而是為了我們鋼花鋸業(yè)的今后發(fā)展,,更是為了公司近300名員工的追求與福祉。在公司領(lǐng)導(dǎo)與同仁的支持配合下,,終于在20__年底,,把所有申報資料整理完畢,爭取在__年三四月份報送中國國家工商總局,。在整個的申報工作過程中,,我不僅體會到了工作的艱辛,還感受到了工作的樂趣,,更感悟到了企業(yè)的生存與發(fā)展,,離不開從老總到員工的上下一致、萬眾一心!
__年的初步工作計劃:
計劃是提高工作效率的有效手段,,寫工作計劃就是對我們自己今后工作的一次盤點和認知,,讓自己在新的一年里做到清清楚楚、明明白白,,知道要干什么,,怎么去干。計劃更是我們走向積極式工作的起點,。在新的一年里,,我會著重以下幾點:
一、努力完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù),,并積極的協(xié)助好配合好老總的各項工作,。
二、繼續(xù)抓好職工的素質(zhì)及生產(chǎn)安全的教育和培訓(xùn),,杜絕一切質(zhì)量及安全隱患的發(fā)生,。
三、落實好所有生產(chǎn)設(shè)施的維護與保養(yǎng)工作,,確保設(shè)備的合理使用及生產(chǎn)的順利正常,。
四、為機加工與噴漆車間招聘合理數(shù)量的新職工,并督導(dǎo)其培訓(xùn),。
五,、在各部門各車間鼓勵開展技改創(chuàng)新活動,并協(xié)助相關(guān)部門負責(zé)人制定實施辦法,。
六,、積極協(xié)調(diào)好各部門各車間及同事之間的工作關(guān)系和私人關(guān)系,繼續(xù)努力改善公司風(fēng)氣,,為打造鋼花公司成為一個精誠團結(jié),、真正具有戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團體,盡到自己的綿薄之力,。
縱觀20__年全年的生產(chǎn)工作,,雖取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,,如員工的精神面貌和工作激情的缺乏,,個別員工團隊凝聚力和歸屬感的不強,甚至有些中層自滿情緒膨脹,,等等這些問題,,給公司造成了很多負面影響,如一些訂單的延期及一些安全事故的發(fā)生,,我認為所有存在的這些不足,,與我有著直接的責(zé)任,是我的管理還不夠完善,,給公司和員工造成了損失和傷害,,我在此誠懇的檢討自己,在新的一年里,,我將在認真總結(jié)20__年度工作的基礎(chǔ)上,,在__年里更加扎實的開展各項工作,加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,制定更加完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃,,實施有效的激勵措施,更新管理理念,,不斷的提高自己與所屬人員的管理水平和綜合素質(zhì),,以適應(yīng)企業(yè)今后的發(fā)展,為公司發(fā)展壯大作出自己應(yīng)有的貢獻!
公司年終工作總結(jié)流程 家政公司年終工作總結(jié)篇五
20__年以來,,公司環(huán)境保護工作在市委,、市政府、市環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下,,取得了一定的成績,,實實在在地做了大量,、細致的工作,公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善,,沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?,F(xiàn)就一些環(huán)保具體工作總結(jié)如下:
一、完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò),,加強責(zé)任制建設(shè),。
公司投產(chǎn)以來,,十分關(guān)注環(huán)保達標情況,,嚴格按照《環(huán)境空氣質(zhì)量標準》、《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》,、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》,、《地表水環(huán)境質(zhì)量標準》、《大氣污染物綜合排放標準》和《鍋爐大氣污染物排放標準》,、《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法》,、《危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理辦法》等政策法規(guī)進行監(jiān)督完善,真正做到外請監(jiān)督,、內(nèi)抓管理,。
二、加強宣傳,、培訓(xùn)工作,,強化環(huán)境保護的意識。
組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議,;并在公司內(nèi)部做了大力宣傳,。在全公司營造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍,,讓環(huán)保走進了我們的生活,、生產(chǎn),讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé),、環(huán)境質(zhì)量的狀況,、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我們以“422”地球日,、“65”世界環(huán)境日,、科普宣傳周為契機,廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,,懸掛橫幅,,制作了環(huán)保宣傳站牌,張貼環(huán)保宣傳標語等,。
三,、堅持環(huán)保工作,做好外請監(jiān)督內(nèi)抓管理。
20__年,,我公司邀請組織人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察,,并做了職業(yè)病危害控制效果評價等工作。