當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認(rèn)識,，明確方向,，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

公司年終工作總結(jié)流程 公司年終工作總結(jié)篇一

我作為一名負(fù)責(zé)公司行政管理的干部，肩負(fù)著公司賦予的重要工作職責(zé),，知道自己責(zé)任重大,，努力按照政治強、業(yè)務(wù)精,、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,，加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，把它學(xué)深學(xué)透,，領(lǐng)會在心里,，運用到具體實際工作中，以此全面提高自己的政治,、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),。在實際工作中，我做到公平公正,、清正廉潔,，愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),，吃苦在前，享樂在后,，全力實踐“團結(jié),、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn),、拼搏,、奉獻”的時代精神，提高工作效率與工作質(zhì)量,，為職工群眾做好表率作用,，促進公司整體工作發(fā)展。

行政管理工作范圍廣,，日常事物多,，涉及車輛、食堂,、安全,、衛(wèi)生等方方面面工作，工作看起來雖然細(xì)小,，但都與公司的整體工作緊密相關(guān),，絲毫不能馬虎,。為此，我嚴(yán)格要求自己,，精益求精,、一絲不茍地認(rèn)真做好各項工作，確保工作質(zhì)量,，讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓職工群眾滿意。

（一）加強車輛管理,，保障公司用車需求

我分管公司6輛汽車,，按照公司車輛管理要求，認(rèn)真做好各項工作,，確保行車安全,。一是抓好駕駛員管理，要求駕駛員必須嚴(yán)格遵守國家法律,、交通法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高駕駛技術(shù),，按規(guī)定參加安全教育和學(xué)習(xí),，增強法律觀念，確保行車安全,。二是抓好車輛管理,，嚴(yán)格執(zhí)行派車制度，規(guī)范使用車輛派車單,，用車結(jié)束后,，執(zhí)行車輛歸位制度，將車輛停放在規(guī)定范圍內(nèi),。同時要求駕駛員做好日常保養(yǎng)維護,、清洗工作，每月對車輛安全和技術(shù)狀況進行一次檢查,，保持車輛性能良好,、衛(wèi)生整潔；做好出車前和收車后的檢查工作,，排查車輛存在的安全隱患,，堅決不讓車輛帶病行使。三是做好每月用油統(tǒng)計分析,，包括過路費,、保養(yǎng)費和車輛公里數(shù)工作，制定好下月用油計劃，做好車輛保險年審工作,，努力減少用車成本,，為公司節(jié)省資金。四是抓好安全教育,，每季度對駕駛員進行一次規(guī)章制度,、安全行車教育，要求駕駛員在行駛車輛中要時刻保持警惕,，做到安全駕駛,，防止出現(xiàn)各類安全事故。

（二）強化安全衛(wèi)生,，防范安全衛(wèi)生事故

我作為行政人事部安全員,，提高自己的責(zé)任意識，強化安全衛(wèi)生,，防范安全衛(wèi)生事故,。一是加強食堂衛(wèi)生安全，要求食堂把好進貨關(guān),，不進低劣貨,，從源頭上防范食品衛(wèi)生安全事故發(fā)生；要求食堂搞好每天的清潔衛(wèi)生工作,，定期開展消毒殺菌和滅四害工作,，確保食堂衛(wèi)生整潔，確保職工身體健康,。二是加強廠區(qū)保安,，要求保安員加強廠區(qū)巡邏，做好人防,、技防工作,，提高警惕、細(xì)致防范,，維護公司正常的生產(chǎn)工作秩序，確保廠區(qū)安全,，確保公司財產(chǎn)安全,。三是加強廠區(qū)保潔，要求保潔員做好每天日常衛(wèi)生保潔工作,，保持廠區(qū)衛(wèi)生整潔面貌,，提高公司形象；要求保潔員做好廠區(qū)綠化工作,，加強花草樹木的修剪和病蟲害防治,，旱天要做好澆水工作，防止花草樹木枯死,，冬天要做好保溫工作,，預(yù)防花草樹木遭凍害,；使廠區(qū)美觀，為公司創(chuàng)造良好的生產(chǎn)工作環(huán)境,。

（三）做好其他工作,，促進公司整體工作發(fā)展

我是兼職駕駛員，保障總部和上級領(lǐng)導(dǎo)接待工作,，為做好該項工作,，我嚴(yán)格要求自己，加強與公司的聯(lián)系聯(lián)絡(luò),，注意自身的文明禮貌和禮儀修養(yǎng),，認(rèn)真細(xì)致做好工作，確保讓總部和上級領(lǐng)導(dǎo)滿意,。我認(rèn)真做好保障領(lǐng)導(dǎo)房屋使用工作,，為公司管理層享受每人在外租房待遇做好服務(wù)工作，按時繳納水電費,，認(rèn)真檢查水電設(shè)施,，確保公司管理層在外租房能夠住好不操心，能夠?qū)Ｐ闹伦⒌貫楣咀龊霉ぷ鳌?/p>

做好行政管理工作,，除了業(yè)務(wù)知識與技能外,，更主要的是工作作風(fēng)。我作為一名行政管理干部,，嚴(yán)格要求自己,，培養(yǎng)良好作風(fēng)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作,，承擔(dān)自己的責(zé)任,，認(rèn)真對待每一項工作，負(fù)責(zé)到底,，做好任何工作,。對自己做到技能精、作風(fēng)硬,、講誠信,、肯奉獻，愛崗敬業(yè),，全心全意為為公司做好服務(wù)工作,。同時加強工作創(chuàng)新，創(chuàng)新是做好工作,、取得工作成績的基礎(chǔ),；沒有創(chuàng)新,，意味思維僵化,、工作守舊，不可能促進工作發(fā)展,，取得工作成績。為此,，我按照公司的工作精神,，結(jié)合自身崗位職責(zé)，做到積極創(chuàng)新,，大膽解放思想,，大膽變革求新，實現(xiàn)工作突破,，促進工作又好又快發(fā)展,。

20xx年，我刻苦勤奮,、認(rèn)真努力工作,，雖然提高了自己的政治思想覺悟和工作業(yè)務(wù)水平，完成了工作任務(wù),，取得一定成績,，但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一些不足問題,，需要繼續(xù)努力和提高,。進入20xx年下半年，我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),，努力實踐,，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新,，奮發(fā)努力,，攻堅破難，把各項行政管理工作提高到一個新的水平,，確保獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的滿意,，為公司健康、持續(xù),、快速發(fā)展,，作出自己應(yīng)有的努力與貢獻。

公司年終工作總結(jié)流程 公司年終工作總結(jié)篇二

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)以公司成立初期制訂的工作計劃為指導(dǎo),，緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針開展工作，在全體員工的緊密配合下,，經(jīng)過這一年的努力,，公司取得了一些成績，整體上在朝著好的方向發(fā)展。為了更好地認(rèn)識到實際工作中的缺點與不足,，以便于下年度機電銷售,、房屋動遷、留學(xué)咨詢各項工作的順利實施,，特將本年度工作總結(jié)如下：

1,、強化內(nèi)部管理，提升員工素質(zhì),。

20xx年6月公司成立初的工作中,，由于員工隊伍不太穩(wěn)定，給管理帶來不便,。針對成立初期員工實踐經(jīng)驗不足,，組織紀(jì)律性差、工作差錯率高等不良現(xiàn)象,，公司對員工進行了文明禮儀等職場素質(zhì)培訓(xùn),，并規(guī)范了工作制度，及時制定了系列措施,，強化內(nèi)部管理,；另一方面，公司領(lǐng)導(dǎo)加大監(jiān)督力度,，不定期召開員工會議,，總結(jié)并研究階段性工作的不足及整改辦法。這一系列措施使員工的精神面貌及工作方法,、工作責(zé)任心有了明顯改善,，工作效率不斷提高，現(xiàn)已基本上都能勝任各自的崗位工作,。在全體員工的努力下,，公司各項業(yè)務(wù)都能夠順利開展。

2,、 公司各項業(yè)務(wù)進行情況

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，著重對業(yè)務(wù)員進行了公司文化、發(fā)展目標(biāo),、中央空調(diào)性能,、員工文明禮儀、銷售技巧,、出國留學(xué)咨詢等各個方面的培訓(xùn),，并對上海華僑留學(xué)中介服務(wù)公司辦進行了走訪和培訓(xùn)，交流努力提高公司業(yè)務(wù)員的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,。經(jīng)過短時間的努力,，公司業(yè)務(wù)員掌握了出國留學(xué)的政策及相關(guān)信息,，并在與校方的溝通當(dāng)中了解到我們明年的夏令營活動安排存在不足有待改進，這是我們20xx年出國留學(xué)方面工作需要改進的,。

今年6月份,，機電銷售部進行了前期網(wǎng)絡(luò)宣傳，多處收集招投標(biāo)信息,，10月份參與弘佳置業(yè)紅星美凱龍項目等項目的投標(biāo)工作,，其中一些中標(biāo)項目已經(jīng)順利開展。動遷方面,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幾級領(lǐng)導(dǎo)下我公司在幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的動遷工作獲得了圓滿成功,，得到了政府和領(lǐng)導(dǎo)的肯定與好評，這為20xx年更好的承接后續(xù)的動遷工程打下了堅實基礎(chǔ),，相信新年我們會做得更好,。過去的20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的有力支持下,，各項工作都已經(jīng)順利展開,，前景光明。

由于公司成立時間不長,，人員經(jīng)驗不足,，制度尚不完善，20xx年公司主要存在以下問題,，而且需要盡快改善：

1,、公司員工的執(zhí)行力有待加強，由于公司人員年齡較為年輕,，在工作中經(jīng)常出現(xiàn)疏忽,，沒能很好地執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的思路。盡管在經(jīng)過培訓(xùn)后有了較明顯改善,，但仍需加強自身職業(yè)素養(yǎng)以更好地完成工作,。

2、員工之間的協(xié)作力需要進一步改善,，公司員工雖然分工明確,，但是相互之間的業(yè)務(wù)缺乏進一步的了解給工作帶來了不便，這需要培養(yǎng)員工之間的默契,。

3,、銷售工作需要加強進度提升效率，雖然有區(qū)域性競爭等客觀因素的影響,，但是公司的銷售管理工作確實存在問題,，主要表現(xiàn)在：推銷意識薄弱，最基本的客戶訪問量太少,，更多的時間是在做一些服務(wù)性的工作,；工作隨意性大,，銷售人員的工作主動性不夠；培訓(xùn)力度不夠致使技術(shù)力量薄弱,，缺乏專業(yè)的銷售人員，銷售人員收集市場信息的能力,，銷售技能欠佳,，致使銷售工作尚沒有達到預(yù)期目標(biāo)。

展望20xx,，公司主要將從問題和不足入手,，做好20xx年的各項工作：

1、加大制度建設(shè),，細(xì)化崗位責(zé)任,。管理上必須制度化、規(guī)范化,、程序化,，要使每位員工都有責(zé)任感，緊迫感,，危機感,，才能真正全面的帶動公司各方面工作的推進。

2,、重點加強機電產(chǎn)品銷售工作,，落實好留學(xué)夏令營的咨詢、報名,、組織等事宜,。中央空調(diào)等機電產(chǎn)品的銷售是我公司有基礎(chǔ)有經(jīng)驗的經(jīng)營項目，近幾年空調(diào)行業(yè)市場需求空間大,，競爭激烈,，機遇與考驗并存，繼續(xù)加強中央空調(diào)等機電產(chǎn)品的銷售工作將是我公司明年工作的重心,。

20xx年銷售工作目標(biāo)是：維護和穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,，重點開發(fā)潛在新客戶。根據(jù)市場行情,，有針對性地制定銷售目標(biāo)及銷售計劃,。 20xx年加強銷售工作重點要抓好幾個基礎(chǔ)工作：

1、加強銷售目標(biāo)計劃的管理,，擬定階段性銷售計劃,，適時進行分析總結(jié)和考核。

2,、保持與客戶的聯(lián)系與交流,，增進感情,。

3、利用網(wǎng)絡(luò)資源,，提升網(wǎng)絡(luò)搜索的檢索率,，增加銷售途徑。

4,、強化服務(wù)意識,，深入灌輸“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)的”意識，對于客戶遇到問題,，要第一時間盡全力幫助解決,，保持良好的公司服務(wù)形象。

5,、搞好公共關(guān)系,，營造良好的整體經(jīng)營氛圍。明年要利用好各種人脈資源的關(guān)系,，為銷售服務(wù),，以多種方式，不拘一格的拓寬銷售渠道,。

6,、加大市場調(diào)查力度，不斷調(diào)整銷售策略,，以及時采取措施調(diào)整銷售思路和方法,。

20xx年是公司挑戰(zhàn)與機遇并存的一年，只要我們團結(jié)一致,，樹立起高度的緊迫感和責(zé)任感,，按照工作計劃扎實開展工作，我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,，明年我們一定會更上一層樓,。

公司年終工作總結(jié)流程 公司年終工作總結(jié)篇三

回顧過去的一年，我抱著極大的熱情投入到本職工作中,，嚴(yán)格要求自己,，時刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”,、“律己”的態(tài)度,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí),、積極進取,，努力提高自我，認(rèn)真完成任務(wù),，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定?，F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí),、工作情況簡要總結(jié)如下：

(一)公文管理。為提高寫作能力,，我細(xì)心揣摩,，購買公文寫作書籍用于學(xué)習(xí)參考，并請公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理幫忙把關(guān),，提出改進意見和建議,，再經(jīng)過反復(fù)推敲后定稿。一年來,，我起草各類通知和請示等公文共22份，會議紀(jì)要10份,，簡報5期,，嚴(yán)格遵照公司辦文制度，20xx年共下發(fā)紅頭文25份,，函件6份,，會議紀(jì)要16份，簡報5期,，文件均準(zhǔn)確無差錯,。

為確保收文發(fā)文管理不混亂，我以電子表格形式制作了收文登記薄,，結(jié)合手工登記的《文件交接記錄表》,，在電子表格上詳實登記文件的辦文時限、要求,、流轉(zhuǎn)情況和辦文結(jié)果,，做到實時跟蹤，確保領(lǐng)導(dǎo)閱辦各類文件,、傳閱的時效性,，并及時將領(lǐng)導(dǎo)批示及文件精神傳達至有關(guān)部門，同時追蹤文件執(zhí)行進度及落實情況,，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦理結(jié)果,，保障了政令暢通;手工登記的《文件交接記錄表》，完善了文件交接手續(xù),，做到有據(jù)可查,。

(二)檔案管理。將檔案歸集周期縮短為一周歸集一次,。實時更新電子索引檔案目錄,，積極配合各部門的查詢檔案要求，無一例錯漏遺失檔案,。

(三)印章,、證照管理,。根據(jù)公司制度，嚴(yán)控印章使用程序,，使用完畢均及時登記在《印章使用登記簿》上,。根據(jù)不同證照的年檢要求，及時準(zhǔn)備年檢資料,，保證營業(yè)執(zhí)照等證件均在有效期限范圍內(nèi),。

節(jié)能減排，從小處著手,。我在日常工作中,，嚴(yán)格控制低值易耗品的耗用，例如打印機優(yōu)先只補充碳粉不換硒鼓,，簽字筆只換筆芯不換筆,，打印紙盡量雙面打印以節(jié)約紙張,并就超范圍文具申請與各部門積極溝通，使得各部門將文具申報控制在預(yù)算范圍內(nèi),，較好的控制了低值易耗品費用支出,。

為降低辦公話費支出，我隨時關(guān)注通訊供應(yīng)商的推出的各項優(yōu)惠活動：與電信公司溝通,，為公司的外線固定電話提供包月服務(wù)，外線電話的國內(nèi)通話費用均按包月費用計算;在辦文時盡量將文件掃描后以電子郵件的形式發(fā)文,，以節(jié)約傳真的話費開支,，更保障了文件的傳輸質(zhì)量。在多重舉措下,，20xx年辦公話費實際發(fā)生額僅占全年預(yù)算62%,，辦公話費控制成效明顯。

為提高工作效率,，我積極學(xué)習(xí)電腦使用中的相關(guān)知識,，幫助各部門工作人員做好電腦日常維護工作，能自己解決的就立即解決,，避免因報修等待時間過長而影響了辦公效率,，也節(jié)約了維修開支。同時與大橋局辦公室保持良好的溝通渠道,，及時反饋網(wǎng)絡(luò)使用情況,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，20xx年辦公網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定,，非正常斷線等情況大大降低。

(一)完成固定資產(chǎn)盤點工作

九月,，公司各部門及管理中心,、路政大隊共同對某某公司的固定資產(chǎn)進行了一次詳細(xì)清查,，此次固定資產(chǎn)清查盤點工作主要是核實固定資產(chǎn)實物,、數(shù)量及使用狀態(tài)，我也參與了此次清查工作,。此次清查共涉及電子設(shè)備838件,，辦公家具317件，車輛14輛,。為便于統(tǒng)計固定資產(chǎn)清查結(jié)果，提高清查效率,，我編制了“盤點注意事項”發(fā)到各部門，規(guī)定了盤點清查范圍,，統(tǒng)一了各類資產(chǎn)的名稱,、規(guī)格型號、固定資產(chǎn)編號等各項要求,，并在清查結(jié)束后,，完成了公司本部的固定資產(chǎn)清查盤點工作報告。

(二)協(xié)助部門經(jīng)理,，完善制度建設(shè)

根據(jù)總經(jīng)理辦公會要求,，我配合部門經(jīng)理，擬訂了綜合事務(wù)部安全制度中的《信息安全管理制度》部分,，同時協(xié)助營運部,，完成了《安全管理制度》匯編工作。

根據(jù)國家的相關(guān)法律法規(guī),，草擬了某某公司的《固定資產(chǎn)管理辦法》,。

(一)協(xié)助綜合部經(jīng)理，草擬《檔案管理制度》,。

(二)完成固定資產(chǎn)編號工作,。

(三)完成某某公司的《制度匯編》樣本。

(四)實現(xiàn)行政檔案電子化,。

20xx年,，我無論在思想認(rèn)識上還是工作能力上都有了較大地進步，但差距和不足仍然存在，比如工作上還不夠細(xì)致,，我將在這方面繼續(xù)努力,，認(rèn)真檢查各項工作，避免因粗心導(dǎo)致的工作失誤,。將20xx年的不足之處作為20xx年的改進目標(biāo),，在今后的工作中，我還要繼續(xù)學(xué)習(xí),，戒驕戒躁,，更多的發(fā)揮主觀能動性，在崗位上發(fā)揮更多的積極作用,。

公司年終工作總結(jié)流程 公司年終工作總結(jié)篇四

時間一晃而過,，彈指之間，20xx年又接近尾聲,。在公司的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,，在各位同事的幫助下，本人愛崗敬業(yè),，恪盡職守,，作風(fēng)務(wù)實，思想堅定,，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),。在此期間我的工作能力也有極大的提升，但這不僅是我個人的功勞,，也是公司領(lǐng)導(dǎo)給予我機會和工作上的支持,。讓我在這短短一年里得到了很好的成長。現(xiàn)總結(jié)這一年來的工作：

上半年負(fù)責(zé)辦理所有人員的入職,、離職手續(xù)及員工檔案的整理,、歸檔和檢查工作。在這半年檔案管理中,，深知檔案管理的重要性,。如果入職員工沒有遞交前公司的離職證明,，公司就有可能存在用工風(fēng)險,。在檔案管理中，如員工的績效考核的評價,、獎懲單據(jù)等,，重要的內(nèi)容及時歸入個人檔案，以便為今后的人員選拔,、獎懲或勞資糾紛處理提供依據(jù)

較20xx年相比,，公司的入職率和離職率都有所下降，續(xù)簽合同的人數(shù)也逐漸減少，公司人事變動逐漸趨于穩(wěn)定,。在工作中逐漸規(guī)范化和嚴(yán)謹(jǐn)化,，以最大限度地避免勞資糾紛的出現(xiàn)。通過自身業(yè)務(wù)水平的提升,，目前已能站在公司利益角度上考慮問題,，并嘗試提出解決辦法。例如,，今年年初對以往的檔案從新整理歸類保存,，對個別人員存在漏洞的用工手續(xù)進行了討論整改，一方面可規(guī)避了公司的用工風(fēng)險,，另一方面也保障了員工的權(quán)益,。

每月導(dǎo)出7樓同事的考勤記錄，發(fā)給各部門負(fù)責(zé)考勤人員,。制作本部門考勤表,。收集各部門考勤表、加班審批表,，匯總制成電子板及文檔,，后入柜保存。

每月收集部門的績效考核及業(yè)績報表,，根據(jù)業(yè)績表,、員工績效考核、每月考勤情況制作每個部門分表,，然后匯總在工資總表報經(jīng)理審核，最后發(fā)給財務(wù)核對,。工資資料裝訂入柜保存,。在開始接觸做工資時，亂成一團,，常常補上這個又忘記了那個,，手忙腳亂，錯漏百出,。接下幾個月,，在做工資的過程中又發(fā)現(xiàn)了許多的錯誤，但是又發(fā)現(xiàn)有訣竅,，在經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下,，錯誤一點點改正，慢慢的積累經(jīng)驗和教訓(xùn),，盡量避免錯誤,。

關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)方面，協(xié)助部門舉辦了第一屆“杯”羽毛球賽、員工生日活動和湖南長沙“紅色之旅”活動及創(chuàng)辦了企業(yè)文化之窗,。雖然在協(xié)助過程中出現(xiàn)了不少錯誤和考慮不夠全面,，但通過部門同事的幫助，最終圓滿地完成了各項活動,?；顒舆^后很多同事都表示非常滿意，并認(rèn)可了我們部門的工作,，這大大增強了我的信心,。通過這些文體策劃工作，我深刻感到作為人力資源部的一份子,，自己的工作成績直接關(guān)系到整個部門的成績,，責(zé)任感也隨著不斷增強，在以后的工作中,，希望這份責(zé)任感和信心將鼓勵我更好地工作,，更好地為公司及同事們服務(wù)。

通過以上種種工作,，對我以后自身對人力資源領(lǐng)域的學(xué)習(xí)有很大的幫助,，也積累了很多寶貴的經(jīng)驗。

我對我們部門在整個公司的運作和定位及管理都有了較深刻的了解,。人力資源部的作用不僅僅是,、人員招聘、管理檔案,、培訓(xùn),、辦理社保手續(xù)。人力資源部是公司各部門的紐帶,，人力資源部還擔(dān)當(dāng)了一個培養(yǎng),、培訓(xùn)的專家角色，為其他部門的人力資源管理提供支持,，人力資源部的主要職責(zé)是輔助,、監(jiān)督其他部門按統(tǒng)一制度實施人力資源管理，確保每一位員工得到公正的對待,。對于以上幾點我在公司是深深的體會到我們?nèi)肆Y源部的重要性,，這也讓我對我的工作充滿了信心。

在一年的工作中,，我也對公司有一定了解,，以下是我提兩點個人建議：

企業(yè)獨有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的源泉。我們需要繼續(xù)為公司企業(yè)文化建設(shè)做努力,。

1,、希望能夠結(jié)合公司情況進行人性化的管理氛圍,，同事間的友善熱情，形成公平向上的企業(yè)精神,。

2,、塑造品質(zhì)超群的產(chǎn)品形象，打造物質(zhì)文化,。企業(yè)物質(zhì)文化包括兩個方面：

①企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù),。

②企業(yè)的工作環(huán)境和生活環(huán)境。我們需要提高的是,，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù),，它們是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成果，它是企業(yè)物質(zhì)文化的首要內(nèi)容,。

3,、激勵機制。企業(yè)文化管理的首要任務(wù)是調(diào)動人的積極性,，應(yīng)落實實行激勵機制,。處理好用文化手段管理文化，堅持以文化引導(dǎo)人,、培育人,；

內(nèi)訓(xùn)，通過分層次有針對性的培訓(xùn),，公司員工對質(zhì)量體系文件有了了解,，提高了員工的質(zhì)量意識和能力，達到了一定的效果,。但從整體效果上看還未收到預(yù)期的,、能夠滿足在日常生產(chǎn)經(jīng)營管理中運用自如的要求。外訓(xùn),，外出培訓(xùn)可以開拓員工的視野,，不要僅僅局限與自己工作中所得知的知識，我們要提升員工的'總體素質(zhì),。

總的來說，在這將近一年的工作時間里,，工作雖然取得了一定的成績,，但也存在一些不足，主要是工作細(xì)心程度還不夠,，自身學(xué)習(xí),、整體協(xié)調(diào)、時間分配上還不夠,，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,。在今后工作中,，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足,，發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,，力求把工作做得更好，樹立起良好形象,。對各項決策和出現(xiàn)的問題,，及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，努力把工作做得更好,，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量,！

公司年終工作總結(jié)流程 公司年終工作總結(jié)篇五

在集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，**供電公司著眼建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司,，圍繞“三抓一創(chuàng)”工作思路,，全面落實業(yè)績考核責(zé)任書，各項工作取得新成績,。

各項經(jīng)濟指標(biāo)再創(chuàng)新高,。1-10月份售電量完成31.32億千瓦時，同比增長17.81,；經(jīng)營電量完成37.43億千瓦時,，同比增長28.67；線損率完成3.39,，可比口徑同比持平,；平均電價完成372.91元/千千瓦時，比合同指標(biāo)提高2.22元/千千瓦時,；經(jīng)營電量市場占有率完成91.30,，同比提高3.31個百分點，超合同指標(biāo)3.28個百分點,；售電量市場占有率完成76.39,，同比降低4.02個百分點，超合同指標(biāo)0.50個百分點,；小火電平均購電價完成298.99元/千千瓦時,，比合同指標(biāo)降低7.42元/千千瓦時。

安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定,。全面貫徹“三個百分之百”要求,，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，深化“無違章企業(yè),、個人”創(chuàng)建,，大力開展了“安全生產(chǎn)月”、“三要六查”安全周和安全專項治理活動,。全面落實防汛,、迎峰度夏措施,，圓滿完成迎峰度夏任務(wù)。重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管,，加強電力設(shè)施保護,、消防和交通安全管理。榮獲省“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè),、**公司“創(chuàng)建無違章企業(yè)工作先進單位”,、**市“安全生產(chǎn)示范企業(yè)”。截至**月10日,，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)*天,。

電網(wǎng)建設(shè)快速推進。集團公司與**政府簽署《會談紀(jì)要》,，將“十一五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和城市電網(wǎng)規(guī)劃,，全面納入**市總體發(fā)展規(guī)劃。加快推進“**工程”建設(shè),，500千伏**,、220千伏**站擴建、35千伏**線提前竣工,。完善農(nóng)網(wǎng)“十一五”發(fā)展規(guī)劃,，開展建設(shè)電氣化鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村試點,，縣城電網(wǎng)建設(shè)改造通過集團公司檢查驗收,。供電系統(tǒng)用戶供電可靠率99.955，電網(wǎng)電壓合格率99.715,。

經(jīng)營管理不斷強化,。堅持精細(xì)化管理，實施集約化經(jīng)營,，規(guī)范地方電廠管理,，加大市場開拓力度，經(jīng)營電量增幅保持全省第一,。加快“一系統(tǒng)四中心”建設(shè),，營銷技術(shù)支持系統(tǒng)單軌運行，電能計量中心建成使用,。嚴(yán)格執(zhí)行電價調(diào)整政策,，認(rèn)真抓好營業(yè)操作，確保了電費及時足額回收,。開展?fàn)I業(yè)普查和用電稽查工作,，組織防竊電技術(shù)改造,。強化財務(wù)管理和審計監(jiān)督,，加強全面預(yù)算管理,，深化“三清理一規(guī)范”工作，迎接了省審計廳電力財務(wù)專項審計檢查和省物價局電價執(zhí)行情況檢查,。堅持依法治企,，規(guī)范招投標(biāo)、合同,、職工福利和社保資金管理,，榮獲省“四五”普法依法治理先進單位。加強農(nóng)電管理,，穩(wěn)步推進供電所專業(yè)化改革,，開展了直供區(qū)域農(nóng)村電力資產(chǎn)接收工作。

創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)深入開展,。加強制度化,、規(guī)范化建設(shè)，健全完善管理體系和指標(biāo)體系,，基本形成按計劃進行,、靠制度規(guī)范的全過程控制和常態(tài)運行機制?！?*》榮獲“**獎”*,。公司4項課題分別榮獲**行業(yè)協(xié)會課題調(diào)研一、二等獎,。5項典型經(jīng)驗入選集團公司典型經(jīng)驗庫,，入選數(shù)量位居集團公司地市供電企業(yè)第**位。

績效管理扎實推進,。建立完善績效管理體系,，制定績效管理體系文件，確定公司年度kpi指標(biāo),。全面梳理和完善業(yè)務(wù)流程和工作標(biāo)準(zhǔn),，編制部門職能、崗位說明書和績效合同,，嚴(yán)格工作日志和主管點評制度,，細(xì)化量化業(yè)績評價和考核。組織中層主管進行中期述職,?？冃Ч芾硇畔⑾到y(tǒng)運行穩(wěn)定。迎接了集團公司階段性評估驗收,。

多種產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,。堅持依法經(jīng)營、規(guī)范管理,，加強企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度研究,，規(guī)范和完善股權(quán)結(jié)構(gòu),。加強資本運作，深化銀企合作,，拓展融資渠道,。鞏固發(fā)展**房產(chǎn)、**電氣產(chǎn)業(yè)鏈,，壯大**,、**等非核心優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，提高了市場競爭力和贏利能力,。