計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

職工工作個(gè)人計(jì)劃篇一

一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作

作為一位新員工,，本人通過對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸,，使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn),。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更加得心順手,。

1,、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,，由于我們公司正值開張期間,，部門的計(jì)劃制定還未完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期,，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤,，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)房屋情況;通過上網(wǎng),，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,，到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。

2,、在第二季度的時(shí)候,，公司已正式走上軌道,，工業(yè)房屋市場(chǎng)會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期，在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,，我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開單,，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與--兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,，讓廠房部早日成長(zhǎng)起來,。

3,、第三季度的--雙節(jié),，市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端，并且,，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的房屋市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備,。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力,。

4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,，加之我們一年的房屋推界,、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間,。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況,、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路,。爭(zhēng)取把房屋工作業(yè)績(jī)做到最大化!

二,、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃

做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。工業(yè)知識(shí),、營銷知識(shí)、部門管理等相關(guān)房屋的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,，知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

三,、加強(qiáng)自己思想建設(shè),，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)

積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

以上，是我--年工作計(jì)劃,，可能還很不成熟,，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,。火車跑的快還靠車頭帶,，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望--年,，我會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,，爭(zhēng)取更多的單,，完善廠房部門的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),，能迎接新的挑戰(zhàn)。

職工工作個(gè)人計(jì)劃篇二

一,、人員部署管理

今年,，我們將重點(diǎn)關(guān)注--工業(yè)園投產(chǎn)期間的人員調(diào)配。

1,、根據(jù)公司新的制度設(shè)置和人員配置,，將一些優(yōu)秀的管理人員和生產(chǎn)骨干轉(zhuǎn)移到工業(yè)園區(qū)工作，使技改項(xiàng)目投產(chǎn)后能夠安全,、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行,。

2、根據(jù)公司各部門,、單位,、人員的崗位分配，缺少的場(chǎng)景,，做好分配工作,。及時(shí)準(zhǔn)確地下達(dá)人員調(diào)動(dòng)命令和指令，努力實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置,。

二,、勞動(dòng)合同管理

做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除和勞動(dòng)合同檔案的管理工作,。今年,，我們將重點(diǎn)關(guān)注勞動(dòng)合同于20--年--月--日到期的員工的續(xù)簽。鑒于此次續(xù)簽工作,，在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上,，有必要進(jìn)一步操作新的管理辦法。建議對(duì)生產(chǎn)工人采用中期(2年)和短期(1年)合同,。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)必要時(shí)期對(duì)員工工作技能的評(píng)價(jià),，正確把握每位員工的工作狀況,，建立正常合理的公司人事評(píng)價(jià)體系，為員工的獎(jiǎng)懲,、晉升和調(diào)整提供客觀依據(jù),。根據(jù)公司目前的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人員考核制度,，進(jìn)行人員考核評(píng)價(jià),。對(duì)不合格人員應(yīng)給予在職試用、在職培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,，以保證勞動(dòng)力的高效率和高質(zhì)量,。

三、獎(jiǎng)懲管理

根據(jù)公司實(shí)際情況,，對(duì)在生產(chǎn),、科研、勞動(dòng),、經(jīng)營,、管理等方面做出突出成績(jī)和重大貢獻(xiàn)的，分別給予獎(jiǎng)勵(lì),。因違反勞動(dòng)紀(jì)律,，經(jīng)常遲到、早退,、曠工;不能完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;員工不服從工作分配,、調(diào)動(dòng)和指揮，或無理取鬧,，聚眾斗毆,，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序的,，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰,。

四、人才儲(chǔ)備工作

根據(jù)公司現(xiàn)狀,，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),，參加全國性或區(qū)域性大型人才交流洽談會(huì)，直接引進(jìn)高層次,、高學(xué)歷人才,，獲得一支技術(shù)過硬、品德優(yōu)良的人才隊(duì)伍,。計(jì)劃20--年招收10名左右本科生,，其中熱能與動(dòng)力專業(yè)5—7名，電氣專業(yè)2—3名,，化學(xué)專業(yè)2—3名,。

五,、員工職稱評(píng)定、職業(yè)資格證書年度評(píng)審工作

隨著對(duì)人力資源的進(jìn)一步重視,，職稱評(píng)定得到了社會(huì)的普遍認(rèn)可和重視,。

1、做好20--,。

2,、做好從業(yè)人員職業(yè)資格證書的年審和辦理工作。按照勞動(dòng)部門的要求,，做好職業(yè)資格證書的年審工作,，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況做好職業(yè)資格證書的申報(bào)和辦理工作。

六,、其他人事管理工作

1,、做好本季度員工勞保、勞保用品的發(fā)放和管理工作,，及時(shí)補(bǔ)充員工勞保用品,，修訂相關(guān)制度。

2,、做好員工人事檔案的收集、整理和歸檔工作,，確保檔案的完整性,、完整性和保密性;

3、嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度,，認(rèn)真辦理員工的辭職,、辭退、開除,、開除和退廠手續(xù),。嚴(yán)格辦理離職手續(xù)，對(duì)退休員工的資金,、物資轉(zhuǎn)移進(jìn)行監(jiān)督,，不留后遺癥。

一,、對(duì)銷售工作的認(rèn)識(shí)

1,、市場(chǎng)分析，根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力,，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù),。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元,。

2,、適時(shí)作出工作計(jì)劃，制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃,。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員溝通，確保各部門負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn),。

3、注重個(gè)人的績(jī)效管理,，對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效執(zhí)行,、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤,。

4、目標(biāo)市場(chǎng)定位,，區(qū)分大客戶與一般客戶,，分別對(duì)待，加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作,，用相同的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)份額,。

5、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí),，新產(chǎn)品,，為客戶帶來實(shí)用的資訊，更好為客戶服務(wù),。并結(jié)識(shí)人力資源各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品顧問,，以便與客戶及時(shí)的做好項(xiàng)目配合，并可以適當(dāng)與同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,，達(dá)到多贏,。

6,、先友后單,，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想,，把客戶當(dāng)成自己的好朋友,，達(dá)到思想和情感上的交融,。

7、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn),，講誠信不僅是經(jīng)商之本,，也是為人之本。

8,、保持和諧的同事關(guān)系,，善待同事，確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行,。

二,、銷售工作具體量化任務(wù)

1、制定出月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃,、及每日的工作量,。每天打10—15個(gè)電話，每周拜訪5—10位客戶,，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變,。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶，下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶,?？紤]寧波市某些時(shí)間交通涌堵，預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn),。

2,、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個(gè)人愛好,，準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題,，并為客戶提供針對(duì)性的解決方案。

3,、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng),，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng),。

三、銷售與生活兼顧,，認(rèn)真而快樂地工作

1,、定期參加一些同行舉辦沙龍會(huì)，增進(jìn)彼此友誼,，更好的交流,。客戶,、同行間雖然存在競(jìng)爭(zhēng),，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流，本人也曾參加過類似的聚會(huì),，也詢問過客戶,，都很愿意參加這樣的聚會(huì),，所以本人認(rèn)為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活,，讓沙龍成為生活的一部份,，讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行。

2,、對(duì)于老客戶和固定客戶,，經(jīng)常保持聯(lián)系，在時(shí)間和條件允許時(shí),，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,，當(dāng)然宴請(qǐng)不是目的，重在溝通,，可以增進(jìn)彼此的感情,，更好的交流。

3,、利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習(xí)班,，學(xué)習(xí)更多營銷和人力資源知識(shí)，不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合,，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,，不斷提高自己的能力。

以上是我20--年銷售工作計(jì)劃,，工作中總會(huì)有各種各樣的困難,，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事探討,，共同努力克服,，爭(zhēng)取為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

職工工作個(gè)人計(jì)劃篇三

新學(xué)期又開始了,，時(shí)間過得很快,。轉(zhuǎn)眼間，我們長(zhǎng)大了,。半年來,，我們班同學(xué)一起努力，取得了不錯(cuò)的成績(jī),，我們班同學(xué)之間的感情也在不斷加深,。作為班長(zhǎng)，我決心盡我所能為同學(xué)服務(wù),。在一個(gè)班里,，如果全班都扭成一根繩子，那么什么都做不了。同時(shí),，在這樣的氛圍下,，會(huì)更容易調(diào)動(dòng)大家的學(xué)習(xí)積極性，積極參與社會(huì)活動(dòng)

有鑒于此,，我認(rèn)為班級(jí)工作要從集體凝聚力入手,。這個(gè)問題已經(jīng)解決了，其他問題也就迎刃而解了,。因此,，我這學(xué)期的工作目標(biāo)如下：

1.增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感和集體凝聚力。

2.學(xué)生以學(xué)習(xí)為導(dǎo)向,，力求在班級(jí)整體表現(xiàn)中通過上一段樓梯來實(shí)現(xiàn);同時(shí)豐富課外文化生活,。

3.在班委工作的基礎(chǔ)上，樹立班級(jí)形象,，爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)風(fēng)優(yōu)良的班級(jí),。

具體工作計(jì)劃：

1、積極開展文化體育活動(dòng),。這學(xué)期,，我們將努力開展一兩項(xiàng)文化體育活動(dòng)，如羽毛球比賽,、男女混合籃球比賽等,。并在期中組織一次團(tuán)體旅行，以增進(jìn)學(xué)生的感情和鍛煉,。

2.充分發(fā)揮班級(jí)集體的溫暖,，向每一個(gè)需要幫助的班級(jí)成員伸出最無私的援手。

3,、實(shí)行班級(jí)事務(wù)公開,。設(shè)立班級(jí)郵箱，讓班級(jí)事務(wù)公開透明,，讓班里每個(gè)人都能參與集體事務(wù),。與此同時(shí)，學(xué)生對(duì)班級(jí)事務(wù)的意見被廣泛采納,，并進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，通過上一段樓梯來使班級(jí)工作

4.建立成對(duì)的學(xué)習(xí)和互助,。讓學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差的學(xué)生得到及時(shí)的幫助,，同時(shí)也可以培養(yǎng)學(xué)生的互助精神，增進(jìn)友誼,?；ブ鷮?duì)的建立是基于自愿的原則，互助對(duì)形成后可以通知班級(jí)。

5.在學(xué)?；?qū)W院的貼吧上創(chuàng)建班級(jí)校友記錄或主頁,，在網(wǎng)絡(luò)上展示班級(jí)風(fēng)格。班級(jí)校友記錄或主頁也可以作為同學(xué)們交流的無限空間,，讓大家更好的融入班級(jí)這個(gè)身體大家庭,。也可以內(nèi)置一個(gè)位置，宣傳班級(jí)形象,，提高班級(jí)影響力,，方便以后的組織交流和活動(dòng)通知。

6.在工作上,，班長(zhǎng)和團(tuán)支書要分工明確,，互相配合，堅(jiān)持每周召開班委,，針對(duì)班里出現(xiàn)的新問題制定新的對(duì)策,。班委由班長(zhǎng)或團(tuán)支書主持，要積極準(zhǔn)備,，保證會(huì)議效率,。此外,，班會(huì)負(fù)責(zé)人應(yīng)做好記錄,，以便開展工作。

7.努力和國茂__班成為兄弟班,，讓他們給我們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。以上是我這學(xué)期當(dāng)班長(zhǎng)的工作計(jì)劃,。綜上所述，這學(xué)期我會(huì)努力為同學(xué)們服務(wù),，讓他們更加團(tuán)結(jié)友好,，讓我們班更好。

職工工作個(gè)人計(jì)劃篇四

時(shí)間靜悄悄的走過,，新一輪的工作很快又要開始了!在上一年的工作中,，我嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)在工作崗位上的要求,，在工作中積極改進(jìn)了自身的并不足和一些個(gè)人習(xí)慣,。大大的提升了我在個(gè)人工作上的質(zhì)量,，并進(jìn)一步提升了工作上的成績(jī)。

如今,，隨著新一年的開始,，工作上也有了更多的要求，為此,，我在這里制定自己的計(jì)劃和目標(biāo)如下：

一,、思想和工作理念

作為一名--公司的員工，我必須在自身的工作中灌注企業(yè)的理念和思想,，要樹立好自身作為--公司員工的個(gè)人形象,。在工作和學(xué)習(xí)中找準(zhǔn)目標(biāo)和方向，積極在工作上努力的完成自身的改進(jìn),。提高個(gè)人的工作能力,，為顧客提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。

此外,，為能更好的完善個(gè)人和提高公司形象,，我在個(gè)人素質(zhì)上也需要積極的改進(jìn)，在工作上要保持積極熱情的服務(wù)態(tài)度,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),。

二、自我的學(xué)習(xí)和提升

隨著公司的進(jìn)步和發(fā)展,，我們?cè)诠ぷ髦幸脖仨毜牟粩嗟那斑M(jìn),，并更好的完成自己的工作目標(biāo)。為此,，在接下來的工作中：

我首先要完善自身的基礎(chǔ)工作能力,，在公司培訓(xùn)中積極的學(xué)習(xí)并反思自身目前的工作情況。鞏固自身在基礎(chǔ)工作中的情況,，并改善自身的一些不足,。

其次，要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的擴(kuò)展,，擴(kuò)充自身對(duì)工作的了解和儲(chǔ)備,，提高自己的知識(shí)面,。

另外,，要多向部門內(nèi)同事進(jìn)行學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,，吸收工作經(jīng)驗(yàn),，并以此反思自身的不足和問題,。

在工作的學(xué)習(xí)和提升上，我要充分的認(rèn)識(shí)自身的問題和不足,，多向領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通,，充分吸收自己的不足并進(jìn)一步的去完善自我。

三,、自我的目標(biāo)

通過過去的工作和鍛煉,，目前我在部門中的成績(jī)已經(jīng)較為穩(wěn)固,。但這也并非是安于現(xiàn)狀的借口,。在接下來的工作中：

首先,，在工作上，每周都要做到有所成長(zhǎng)，有所進(jìn)步。在領(lǐng)導(dǎo)的工作安排的基礎(chǔ)上,，為自己制定更多的任務(wù),，目標(biāo)。

其次,，要學(xué)會(huì)總結(jié),，工作中要做好問題記錄,，并在每個(gè)周末總結(jié)自己一周來的不足并做好下周和今后的改進(jìn)計(jì)劃,。

此外，在工作方面,，在今年里我要更加積極的去探索!在自己的崗位上，盡可能的去尋找新的方向和線索,，不斷的改進(jìn)自己,，讓工作得到更多的發(fā)展。

新年已經(jīng)到來，我在工作中也會(huì)更加努力的要求自己，相信一年后,，我一定會(huì)有更大的成長(zhǎng)和進(jìn)步!

職工工作個(gè)人計(jì)劃篇五

五月的春風(fēng)是溫暖的，陽光是和煦的,。春意盎然,，正是踏青春游的好時(shí)節(jié)，在這春暖花開的時(shí)刻,，讓我們一起走進(jìn)春天,，欣賞百花爭(zhēng)妍的美麗，讓我們聆聽花開花落的聲音,。通過本次春游活動(dòng),，在領(lǐng)略優(yōu)美的景色的同時(shí)，促進(jìn)公司員工間的交流,，營造和諧融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍,，提升公司品質(zhì)，擴(kuò)大影響力,，特組織本次春季游玩活動(dòng),，達(dá)到鼓勵(lì)員工士氣、振奮人心的作用,。

a京東大峽谷：

京東大峽谷自然風(fēng)景區(qū)距市區(qū)85公里,，南與盤山、東與黃崖關(guān)長(zhǎng)城,、獨(dú)樂寺,、清樂陵、霧靈山等景區(qū)毗鄰,，成為鑲嵌在京,、津、唐金三角地區(qū)上的一顆光彩奪目的明珠,。京東大峽谷又名五龍?zhí)洞髰{谷,，景區(qū)總面積6平方公里，集青山綠水,、虎洞龍?zhí)?、險(xiǎn)峰峽谷,、瀑布靈泉等數(shù)十處自然景觀于一地。這些景觀分布在高峰深潭幽谷之中,，被一條從峽谷頂峰天池上垂落下來的蜿蜒溪流連接起來,。大峽谷內(nèi)的萬畝松林，設(shè)茅屋草舍,，備旅游帳篷及各色吊床,，可供游客休息。景區(qū)內(nèi)水上游樂場(chǎng)所龍?zhí)逗胃?0米,，水深30米,，水上備摩托快艇供游人游樂消遣。

1,、門票60元/人,，47人共計(jì)2820元;

2、餐費(fèi)350元/桌(13人),，4桌共計(jì)1400元;

3,、租車1400元/輛(往返)，2次共計(jì)：2800元;

4,、礦泉水25元/箱,，共計(jì);8箱共計(jì)：200元;

5、條幅：

6,、藥品：160元

費(fèi)用合計(jì)：7220元,。

備注：如果參加旅行社費(fèi)用為155元/人，共計(jì)7285元,。(含門票及車資)

b龍慶峽:

國家4a級(jí)景區(qū),、北京市風(fēng)景名勝區(qū)，位于延慶縣城北部,，距市區(qū)約80公里,。景區(qū)全長(zhǎng)14華里,，水面寬30至50米,，兩側(cè)陡崖峭壁高聳，山形奇特險(xiǎn)峻,，谷口以大壩攔截,，是一處水繞山環(huán)、風(fēng)光秀麗的天然峽谷,，是京郊三大峽谷之一,，被譽(yù)為“小三峽”、“小漓江”,。主要景觀有古城煙樹,、大壩雄立,、鎮(zhèn)山如來、千佛神龕,、仙人對(duì)弈,、磨腰古樹、金剛古剎,、鳳冠島,、玉皇頂、神仙院,、百花洞等40多個(gè),。龍慶峽盛夏氣候涼爽，空氣清新,，氣溫比北京城區(qū)低6攝氏度,，比承德避暑山莊還低0.8攝氏度。冬季寒冷,，結(jié)冰期較長(zhǎng),，從1987年以來，每年1月至2月末,，都舉辦冰燈藝術(shù)節(jié),，至今已經(jīng)連續(xù)成功舉辦20屆。

1,、首道門票40元/人(含騰龍電梯),，47人共計(jì)1880元;

2、乘船船票60元/人,，47人共計(jì)2820元;

3,、餐費(fèi)300元/桌(13人)，4桌共計(jì)1200元;

4,、租車1400元/輛(往返),，2次共計(jì)：2800元;

5、礦泉水25元/箱,，共計(jì);8箱共計(jì)：200元;

6,、條幅：

7、藥品：160元

費(fèi)用合計(jì)：8900元,。

備注：如果參加旅行社費(fèi)用為210元/人,，共計(jì)9870元。(含門票及車資)

c紅星集體農(nóng)莊

紅星集體農(nóng)莊是中心發(fā)展都市農(nóng)業(yè)的品牌項(xiàng)目,，是集旅游觀光,、餐飲娛樂、農(nóng)事體驗(yàn),、科普教育,、水培花卉,、果品采摘、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品等多功能為一體的“綠色生態(tài)莊園”,。此外,，中心還經(jīng)營小麥、玉米良種繁育,、農(nóng)資,、銷售，園林綠化工程設(shè)計(jì),、施工,，園林、果樹,、盆景苗木銷售,，水培花卉、綠植租擺銷售等,。

1,、門票免費(fèi);

2、采摘櫻桃120元/人(2斤),，47人共計(jì)5640元;

3,、餐費(fèi)450元/桌(13人)，4桌共計(jì)1800元;

4,、租車900元/輛(往返),，2次共計(jì)：1800元;

5、礦泉水25元/箱,，共計(jì);8箱共計(jì)：200元;

6,、條幅：

7、藥品：160元

費(fèi)用合計(jì)：9440元,。

1,、總負(fù)責(zé)人：鐘海濤、胡丹

2,、安全負(fù)責(zé)人：劉月校,、耿文磊

主要負(fù)責(zé)春游線路、休息用餐時(shí)間,、乘車船安排,，保證人員春游安全,、有序,、有趣;

3、后勤負(fù)責(zé)人：王瑞杰,、姜麗

主要負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào),，物品訂購,、車輛預(yù)訂、飲食安排,、攝影游戲等,。

1,、中巴車一臺(tái);

2,、橫幅：主題構(gòu)想;

3、飲用水;

4,、小藥箱(暈車,、中暑、扭傷藥及創(chuàng)可貼等)

5,、對(duì)講機(jī);

6,、照相機(jī)。

上午9：00統(tǒng)一集合,，準(zhǔn)備乘車——9：30準(zhǔn)時(shí)啟程前往——11：30左右到風(fēng)景區(qū)——12：00在農(nóng)家院就餐——13：00游覽景區(qū)——15：00團(tuán)隊(duì)活動(dòng)(詳見附件)——16：00集合乘車返回公司。

八,、春游人員注意事項(xiàng)：

1,、參與活動(dòng)人員名單由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌安排;

2、所有春游人員盡量著寬松的服裝和運(yùn)動(dòng)鞋或易于登山的鞋子,，根據(jù)天氣情況佩帶防曬帽參加活動(dòng);

3,、天氣炎熱，有身體不適或暈車現(xiàn)象的人員應(yīng)提前告知負(fù)責(zé)人;

4,、春游人員在開展游覽活動(dòng)中應(yīng)分小組開展活動(dòng),，組長(zhǎng)由領(lǐng)班擔(dān)任。注意游覽途中人員安全,，出現(xiàn)突發(fā)事件請(qǐng)撥打相關(guān)工作人員的電話;

5,、所有參與出游的員工在外出活動(dòng)中應(yīng)聽從各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人安排，不得擅自行動(dòng);

6,、應(yīng)注意個(gè)人言行,，自覺維護(hù)企業(yè)形象和聲譽(yù)。

職工工作個(gè)人計(jì)劃篇六

好的開端是成功的'一半,，在新的一年里結(jié)合自身能力對(duì)20--年的成長(zhǎng)進(jìn)行規(guī)劃,，亦是計(jì)劃性成長(zhǎng),，勤奮務(wù)實(shí)實(shí)現(xiàn)付出與收獲。

在軟件行業(yè)里,，業(yè)務(wù)是創(chuàng)造產(chǎn)品或項(xiàng)目的燈塔,。為了保障產(chǎn)品或項(xiàng)目業(yè)務(wù)模塊開發(fā)，我時(shí)刻對(duì)需求產(chǎn)品的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。計(jì)劃在20-年學(xué)習(xí)對(duì)電力行業(yè)營銷的抄,、核、收業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),，其中對(duì)收費(fèi)業(yè)務(wù)達(dá)到基本掌握,，對(duì)項(xiàng)目或產(chǎn)品涉及業(yè)務(wù)必須熟練掌握的目標(biāo)。

在學(xué)習(xí)的過程中,，多向咨詢服務(wù)中心--或客戶---學(xué)習(xí),。積極參加公司內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，抓住并把握到客戶現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)與客戶面對(duì)面的業(yè)務(wù)溝通交流,。溝通交流后與同事積極探討共同學(xué)習(xí),、進(jìn)步。

計(jì)劃在20-年內(nèi)必須掌握國家電網(wǎng)下的智能電表業(yè)務(wù),。實(shí)現(xiàn)對(duì)電力行業(yè)營銷類業(yè)務(wù)探究，了解生產(chǎn)和其他類業(yè)務(wù)。對(duì)行業(yè)類典型產(chǎn)品學(xué)習(xí),，提煉依附類項(xiàng)目或工具。

如果說軟件產(chǎn)品和項(xiàng)目的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)是“肉”，那么技術(shù)平臺(tái)就是支撐整個(gè)項(xiàng)目或產(chǎn)品的骨骼,。只有當(dāng)骨骼只夠強(qiáng)大,、健壯,，才能夠支撐起肥碩的“肉”。(“肉”客觀說明亦是我們經(jīng)濟(jì)效益),。

新的一年里結(jié)合現(xiàn)實(shí)對(duì)專業(yè)技能突破,，提升自身專業(yè)能力,。更好的為創(chuàng)造公司利益，做出如下計(jì)劃：

1,、計(jì)劃對(duì)電力營銷類業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)研發(fā)工作,，保障各經(jīng)營單位--利益，評(píng)估市場(chǎng)效益,。

2,、在工作中提煉公司技術(shù)積累，為沉淀公司技術(shù)平臺(tái)做貢獻(xiàn),。20-年計(jì)劃將--類產(chǎn)品的---通訊協(xié)議抽象提煉出來,。以便沉淀技術(shù)資源庫。

3,、在工作中實(shí)現(xiàn)對(duì)---技術(shù)平臺(tái)的運(yùn)用,，熟悉技術(shù)平臺(tái)涉及技術(shù)并掌握使用。

4,、根據(jù)部門決策對(duì)規(guī)范的討論并積極運(yùn)用推廣執(zhí)行,，其次對(duì)電力行業(yè)涉及技術(shù)點(diǎn)或面進(jìn)行深入學(xué)習(xí)及運(yùn)用,。

5,、計(jì)劃保障產(chǎn)品維護(hù)和研發(fā)有：“充值一體化平臺(tái)”,，“---系統(tǒng)”,，“抄收一體系統(tǒng)”等,。

成長(zhǎng)的進(jìn)步需要臺(tái)階,，20-年就是成長(zhǎng)進(jìn)步的臺(tái)階。結(jié)合現(xiàn)狀必須提升個(gè)人能力,，其中最欠缺就是管理能力,。在新的一年里我會(huì)更加鍛煉、強(qiáng)化自己,，計(jì)劃--到達(dá)涉及營銷項(xiàng)目或產(chǎn)品的版本,、技術(shù)、業(yè)務(wù),、資源的整合管理,。具體實(shí)現(xiàn)如下：

1、提升項(xiàng)目組織管理能力,，掌握編寫一般技術(shù)資料文檔的技能,。

2、掌握面對(duì)客戶或者第三方(合作伙伴)對(duì)外的技術(shù)或業(yè)務(wù)類對(duì)公文檔,。如(“解決方案”,、“技術(shù)模型”、“--時(shí)序圖”)

3,、實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作磨合管理以及對(duì)合作伙伴協(xié)調(diào)管理,。

4、優(yōu)化工作管理模式,，執(zhí)行公司的規(guī)范建設(shè),，積累社會(huì),、工作經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到能夠在工作中找到積累管理經(jīng)驗(yàn)成就感,。在20-年我應(yīng)該抓住機(jī)遇,，在公司利益驅(qū)動(dòng)前提下實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

職工工作個(gè)人計(jì)劃篇七

根據(jù)上海市教育工會(huì)____年暑期休養(yǎng)活動(dòng)工作會(huì)議精神,，校工會(huì)為維護(hù)教職工的合法權(quán)益,，認(rèn)真組織好教職工暑期休養(yǎng)活動(dòng)，今年暑期教職工休養(yǎng)工作計(jì)劃安排如下：

一,、我校參加上海教育工會(huì)組織的休養(yǎng)體系

為保持教職工在暑期休養(yǎng)活動(dòng)中的服務(wù)質(zhì)量,，我校按規(guī)定繼續(xù)參加市教育工會(huì)組織的休養(yǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)模式體系，在教育工會(huì),、上海高校休養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組和上海教工休養(yǎng)服務(wù)聯(lián)合體（33家旅行社）三方聯(lián)合運(yùn)作下,，開展休養(yǎng)活動(dòng)。達(dá)到“高質(zhì),，價(jià)平,，安全，舒服”新要求,。

二,、時(shí)間安排

1、4月29日（周五）暑期休養(yǎng)工作會(huì)議,，第一次下?lián)苄蒺B(yǎng)人員名單,，各部門工會(huì)動(dòng)員報(bào)名。

2,、5月10日（周二）報(bào)名截止，匯總名單上交校工會(huì),。

3,、5月13日（周五）校工會(huì)統(tǒng)計(jì)第一次報(bào)名情況，篩選初定休養(yǎng)組團(tuán)線路,。

4,、5月18日調(diào)整休養(yǎng)線路及休養(yǎng)人員名單，最后確定組團(tuán)線路及人員情況,。

5,、5月20日?qǐng)?bào)教育工會(huì)。

6,、5月24日聯(lián)系組團(tuán)旅行社和確定出團(tuán)日期,。

7、5月31日—6月2日休養(yǎng)員進(jìn)行繳款,，工會(huì)進(jìn)行登記造冊(cè),。確定領(lǐng)隊(duì)人選,。

8、6月14日休養(yǎng)活動(dòng)動(dòng)員會(huì),，建立臨時(shí)黨支部,。

9、6月14日—21處理特殊情況個(gè)別人員變動(dòng),，調(diào)整有關(guān)計(jì)劃,。領(lǐng)隊(duì)人員進(jìn)行領(lǐng)隊(duì)工作培訓(xùn)。

10,、6月下旬,，檢查準(zhǔn)備工作，通知休養(yǎng)員出發(fā)時(shí)間,，領(lǐng)取飛機(jī),、火車票，發(fā)放有關(guān)物品,。初定6月27日開始休養(yǎng)團(tuán)出發(fā)（視學(xué)校放假時(shí)間確定）,。

11、9月上旬召開休養(yǎng)工作總結(jié)會(huì),。

三,、新一輪教職工休養(yǎng)有關(guān)具體規(guī)定

為強(qiáng)化教職工凝聚力工程，縮短教職工參加每一輪休養(yǎng)周期,，新一輪教職工休養(yǎng)活動(dòng)執(zhí)行期為5年,，時(shí)間從____年至。為做好教職工休養(yǎng)工作,，新一輪休養(yǎng)活動(dòng)規(guī)定及具體操作辦法如下：

1,、凡進(jìn)校滿五年，即____年（含____年）前進(jìn)校的教職工都享有本輪休養(yǎng)權(quán),。由人事處與工會(huì)統(tǒng)一核查下?lián)苄蒺B(yǎng)員名單,。

2、本輪休養(yǎng)時(shí)間為五年,。各部門每年按參加休養(yǎng)總?cè)藬?shù)的20%組織教職工參加休養(yǎng),，五年內(nèi)教職工參加休養(yǎng)全部完畢。

3,、校工會(huì)今年一次性下?lián)芪迥陜?nèi)每年各部門參加休養(yǎng)教職工名單,，由部門工會(huì)將參加休養(yǎng)通知書交到每一位教工手上，讓教職工明確自己哪一年可參加休養(yǎng)活動(dòng),。

4,、每年20%參加休養(yǎng)活動(dòng)的教職工名單，由工會(huì)統(tǒng)一按年齡大小、退休前后排序（男女分別排序）,。參加當(dāng)年休養(yǎng)活動(dòng)總數(shù)為部門工會(huì)人數(shù)的20%,。

5、新一輪休養(yǎng)活動(dòng)實(shí)行發(fā)放休養(yǎng)劵的辦法,，每年發(fā)放當(dāng)年20%的休養(yǎng)劵,，作為參加當(dāng)年休養(yǎng)活動(dòng)的憑證，校工會(huì)以休養(yǎng)劵造冊(cè)登記,。

6,、當(dāng)年下放的20%人員，學(xué)院,、部門工會(huì)有權(quán)根據(jù)休養(yǎng)員本人意愿進(jìn)行轉(zhuǎn)讓處理,，休養(yǎng)權(quán)只限轉(zhuǎn)讓本校在職教職工和教職工直系家屬（需簽訂責(zé)任協(xié)議書）的規(guī)定。休養(yǎng)員轉(zhuǎn)讓用休養(yǎng)劵,，由學(xué)院,、部門工會(huì)統(tǒng)一到校工會(huì)辦理登記注冊(cè)，校工會(huì)對(duì)被轉(zhuǎn)讓者進(jìn)行審核確定,，符合條件者為轉(zhuǎn)讓有效,。

7、下?lián)艿?0%休養(yǎng)人員名單,，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),，如該休養(yǎng)人員不參加休養(yǎng)活動(dòng)、也不轉(zhuǎn)讓的,，視該休養(yǎng)人員自動(dòng)放棄休養(yǎng)權(quán),。休養(yǎng)劵當(dāng)年有效，次年作廢,。

8,、休養(yǎng)員可自愿選擇線路報(bào)名，報(bào)名時(shí)必須填寫第一志愿和第二志愿,，以便工會(huì)在第一志愿人數(shù)少不能成團(tuán)的情況下,，選用該休養(yǎng)人員第二志愿參加休養(yǎng)，縮短報(bào)名統(tǒng)計(jì)周期,。各部門工會(huì)必須按時(shí)間節(jié)點(diǎn)及時(shí)填好報(bào)名單，匯總上報(bào),。

9,、休養(yǎng)員報(bào)名后，必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)繳款,，超過規(guī)定時(shí)間,，工會(huì)將視該休養(yǎng)員放棄休養(yǎng)權(quán)利。

10,、休養(yǎng)員報(bào)名繳款后,，在出發(fā)前,，如遇特殊情況不能參加活動(dòng)須提前十天通知工會(huì)，休養(yǎng)權(quán)利自動(dòng)放棄,，退款手續(xù)9月上旬辦理,。

11、允許休養(yǎng)員帶自己的家屬參加休養(yǎng)活動(dòng),，實(shí)行全額收費(fèi),，學(xué)齡前小孩謝絕參加。

12,、工會(huì)采取pos機(jī)收取休養(yǎng)款（可用建行卡,、農(nóng)行卡或銀聯(lián)卡），不受理現(xiàn)金支付,。

13,、教工休養(yǎng)補(bǔ)貼從1000元提高到1200元。

職工工作個(gè)人計(jì)劃篇八

作為一名營業(yè)員,，也要做好相關(guān)的計(jì)劃,，以下是本人年的個(gè)人工作計(jì)劃：

一、熟悉工作環(huán)境

1,、熟悉樓層主管的工作職責(zé),，樓層主管日常工作流程和相關(guān)工作的協(xié)調(diào)部門;

2、熟悉本樓層的管理人員及員工,，向他們了解他們所在工作崗位的情況;

3,、熟悉本樓層的所有專柜，包括專柜名稱,、具體位置,、經(jīng)營商品的性質(zhì)、經(jīng)營方式及經(jīng)營狀態(tài),。

二,、發(fā)現(xiàn)當(dāng)前工作中的問題

1、根據(jù)上一階段的工作,，找到當(dāng)前工作流程中的漏洞,，比如是否有本部門無法解決的問題，是否有需要相關(guān)部門協(xié)助解決而沒有具體的人和方法來落實(shí)的問題;

2,、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責(zé)及相應(yīng)的工作流程,，是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問題，是否按照相應(yīng)的要求來做好本職工作;

3,、了解本樓層專柜經(jīng)營中需要解決的問題,，例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等,。

三,、解決當(dāng)前工作中的問題

1、完善工作流程與規(guī)章制度,，向上級(jí)尋求幫助以解決本部門需要上級(jí)支持才能解決的問題,，與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)解決需要相關(guān)部門協(xié)助才能解決的問題;

2、對(duì)本樓層的員工進(jìn)行培訓(xùn),，使其具備所在崗位必備的能力,，并能按公司要求做好本職工作;

3、與各專柜溝通協(xié)調(diào),，解決其需要幫助解決的問題;

4,、根據(jù)賣場(chǎng)實(shí)際情況，做適當(dāng)人員調(diào)備;

5,、負(fù)責(zé)下屬工作質(zhì)量及工作進(jìn)度;

6,、負(fù)責(zé)本樓層物料陳列、道具,、管理;

7,、擬定市場(chǎng)調(diào)查工作計(jì)劃及實(shí)施;

8、銷售業(yè)績(jī)分析工作;

9,、對(duì)各專柜按公司制度進(jìn)行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調(diào)來處理好雙方的不同意見,。

職工工作個(gè)人計(jì)劃篇九

根據(jù)上海市教育工會(huì)xx年暑期休養(yǎng)活動(dòng)工作會(huì)議精神，校工會(huì)為維護(hù)教職工的合法權(quán)益,，認(rèn)真組織好教職工暑期休養(yǎng)活動(dòng),，今年暑期教職工休養(yǎng)工作計(jì)劃安排如下：

一、我校參加上海教育工會(huì)組織的休養(yǎng)體系

為保持教職工在暑期休養(yǎng)活動(dòng)中的服務(wù)質(zhì)量,，我校按規(guī)定繼續(xù)參加市教育工會(huì)組織的休養(yǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)模式體系,，在教育工會(huì)、上海高校休養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組和上海教工休養(yǎng)服務(wù)聯(lián)合體(33家旅行社)三方聯(lián)合運(yùn)作下,，開展休養(yǎng)活動(dòng),。達(dá)到“高質(zhì)，價(jià)平,，安全,，舒服”新要求。

二,、時(shí)間安排

1,、 4月29日(周五)暑期休養(yǎng)工作會(huì)議，第一次下?lián)苄蒺B(yǎng)人員名單,，各部門工會(huì)動(dòng)員報(bào)名。

2、 5月10日(周二)報(bào)名截止,，匯總名單上交校工會(huì),。

3、 5月13日(周五)校工會(huì)統(tǒng)計(jì)第一次報(bào)名情況,，篩選初定休養(yǎng)組團(tuán)線路,。

4、 5月18日調(diào)整休養(yǎng)線路及休養(yǎng)人員名單,，最后確定組團(tuán)線路及人員情況,。

5、 5月20日?qǐng)?bào)教育工會(huì)

6,、 5月24日聯(lián)系組團(tuán)旅行社和確定出團(tuán)日期,。

7、 5月31日—6月2日休養(yǎng)員進(jìn)行繳款,，工會(huì)進(jìn)行登記造冊(cè),。確定領(lǐng)隊(duì)人選。

8,、 6月14日休養(yǎng)活動(dòng)動(dòng)員會(huì),，建立臨時(shí)黨支部。

9,、 6月14日—21處理特殊情況個(gè)別人員變動(dòng),，調(diào)整有關(guān)計(jì)劃。領(lǐng)隊(duì)人員進(jìn)行領(lǐng)隊(duì)工作培訓(xùn),。

10,、 6月下旬，檢查準(zhǔn)備工作,，通知休養(yǎng)員出發(fā)時(shí)間,，領(lǐng)取飛機(jī)、火車票,，發(fā)放有關(guān)物品,。初定6月27日開始休養(yǎng)團(tuán)出發(fā)(視學(xué)校放假時(shí)間確定)。

11,、 9月上旬召開休養(yǎng)工作總結(jié)會(huì),。

三、新一輪教職工休養(yǎng)有關(guān)具體規(guī)定

今年是我校落實(shí)“規(guī)劃”第一年,，為強(qiáng)化教職工凝聚力工程,，縮短教職工參加每一輪休養(yǎng)周期，新一輪教職工休養(yǎng)活動(dòng)執(zhí)行期為5年,，時(shí)間從xx年至,。為做好教職工休養(yǎng)工作,，新一輪休養(yǎng)活動(dòng)規(guī)定及具體操作辦法如下：

1、凡進(jìn)校滿五年,，即xx年(含xx年)前進(jìn)校的教職工都享有本輪休養(yǎng)權(quán),。由人事處與工會(huì)統(tǒng)一核查下?lián)苄蒺B(yǎng)員名單。

2,、本輪休養(yǎng)時(shí)間為五年,。各部門每年按參加休養(yǎng)總?cè)藬?shù)的20%組織教職工參加休養(yǎng)，五年內(nèi)教職工參加休養(yǎng)全部完畢,。

3,、校工會(huì)今年一次性下?lián)芪迥陜?nèi)每年各部門參加休養(yǎng)教職工名單，由部門工會(huì)將參加休養(yǎng)通知書交到每一位教工手上,，讓教職工明確自己哪一年可參加休養(yǎng)活動(dòng),。

4、每年20%參加休養(yǎng)活動(dòng)的教職工名單,，由工會(huì)統(tǒng)一按年齡大小,、退休前后排序(男女分別排序)。參加當(dāng)年休養(yǎng)活動(dòng)總數(shù)為部門工會(huì)人數(shù)的20%,。

5,、新一輪休養(yǎng)活動(dòng)實(shí)行發(fā)放休養(yǎng)劵的辦法，每年發(fā)放當(dāng)年20%的休養(yǎng)劵,，作為參加當(dāng)年休養(yǎng)活動(dòng)的憑證,，校工會(huì)以休養(yǎng)劵造冊(cè)登記。

6,、當(dāng)年下放的20%人員,，學(xué)院、部門工會(huì)有權(quán)根據(jù)休養(yǎng)員本人意愿進(jìn)行轉(zhuǎn)讓處理,，休養(yǎng)權(quán)只限轉(zhuǎn)讓本校在職教職工和教職工直系家屬(需簽訂責(zé)任協(xié)議書)的規(guī)定,。休養(yǎng)員轉(zhuǎn)讓用休養(yǎng)劵，由學(xué)院,、部門工會(huì)統(tǒng)一到校工會(huì)辦理登記注冊(cè),，校工會(huì)對(duì)被轉(zhuǎn)讓者進(jìn)行審核確定，符合條件者為轉(zhuǎn)讓有效,。

7,、下?lián)艿?0%休養(yǎng)人員名單，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),，如該休養(yǎng)人員不參加休養(yǎng)活動(dòng),、也不轉(zhuǎn)讓的，視該休養(yǎng)人員自動(dòng)放棄休養(yǎng)權(quán),。休養(yǎng)劵當(dāng)年有效,，次年作廢,。

8、休養(yǎng)員可自愿選擇線路報(bào)名,，報(bào)名時(shí)必須填寫第一志愿和第二志愿,，以便工會(huì)在第一志愿人數(shù)少不能成團(tuán)的情況下，選用該休養(yǎng)人員第二志愿參加休養(yǎng),，縮短報(bào)名統(tǒng)計(jì)周期。各部門工會(huì)必須按時(shí)間節(jié)點(diǎn)及時(shí)填好報(bào)名單,，匯總上報(bào),。

9、休養(yǎng)員報(bào)名后,，必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)繳款,，超過規(guī)定時(shí)間，工會(huì)將視該休養(yǎng)員放棄休養(yǎng)權(quán)利,。

10,、休養(yǎng)員報(bào)名繳款后，在出發(fā)前,，如遇特殊情況不能參加活動(dòng)須提前十天通知工會(huì),，休養(yǎng)權(quán)利自動(dòng)放棄，退款手續(xù)9月上旬辦理,。

11,、允許休養(yǎng)員帶自己的家屬參加休養(yǎng)活動(dòng)，實(shí)行全額收費(fèi),，學(xué)齡前小孩謝絕參加,。

12、工會(huì)采取pos機(jī)收取休養(yǎng)款(可用建行卡,、農(nóng)行卡或銀聯(lián)卡),，不受理現(xiàn)金支付。

13,、教工休養(yǎng)補(bǔ)貼從1000元提高到1200元,。

職工工作個(gè)人計(jì)劃篇十

為進(jìn)一步抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。今年的護(hù)理工作要以抓好護(hù)理質(zhì)量為核心,，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，本著“以病人為中心”,，以“服務(wù),、質(zhì)量、安全”,，為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念,，創(chuàng)新管理方式,，不斷提高社會(huì)滿意度,。胸外科全體護(hù)士討論制定__年護(hù)理質(zhì)量工作計(jì)劃如下：

一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,，有效的回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護(hù)理服務(wù),。

1.不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育，把安全護(hù)理作為每周五護(hù)士例會(huì)常規(guī)主題之一,，將工作中的不安全因素及時(shí)提醒,，并提出整改措施，以院內(nèi),、外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例討論借鑒,，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)差錯(cuò)因素、新情況,、新特點(diǎn),，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴,。

2.將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,，定期和不定期檢查，監(jiān)督醫(yī)學(xué),，并有監(jiān)督檢查記錄,。

3.加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理，如夜班,、中班,、節(jié)假日等。實(shí)行apn排班及彈性排班制,，減少交接班的頻次,，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,，同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神,。

4.加強(qiáng)重點(diǎn)管理：如病重病人交接、壓瘡預(yù)防,、輸血,、特特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等,。

5.加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理：如手術(shù)病人,、危重病人、老年病人,，在早會(huì)或交接班時(shí)對(duì)上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn),，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估,，達(dá)成共識(shí)，引起各班的重視,。

6.對(duì)重點(diǎn)員工的管理：如實(shí)習(xí)護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等對(duì)他們進(jìn)行法律意識(shí)教育，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理,。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師,，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等。

7.進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,，記錄要“客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時(shí)完整”,，避免不規(guī)范的書寫，如錯(cuò)字,、涂改不清,、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

8.完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作,，如輸血、輸液反應(yīng),、特殊液體,、藥物滲漏、突發(fā)停電等,，都要做回顧性評(píng)價(jià),，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

二,、以病人為中心，提倡人性化服務(wù),，加強(qiáng)護(hù)患溝通,，提高病人滿意度,，避免護(hù)理糾紛。

1.主管護(hù)士真誠接待病人,，把病人送到床前,，主動(dòng)做入出院病人健康宣教。

2.加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育,，提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念,，并于周二基礎(chǔ)護(hù)理日加上健康宣教日，各個(gè)班次隨時(shí)做好教育指導(dǎo)及安全防范措施,。

3.建立健康教育處方,，發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡，每月召開工休座談會(huì),，征求病人及家屬意見,，對(duì)服務(wù)質(zhì)量好與壞的護(hù)士進(jìn)行表揚(yáng)和批評(píng)教育。

三,、建立檢查,、考評(píng)、反饋制度,，設(shè)立可追溯制度,，護(hù)士長(zhǎng)及質(zhì)控小組，經(jīng)常深入病室檢查,、督促,、考評(píng)。

考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,，提高整改措施,。

四、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)計(jì)劃,，提高護(hù)理人員整體素質(zhì),。

1.每周晨間提問2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí),，?？评碚撝R(shí)，院內(nèi)感染知識(shí)等,。

2.每季度進(jìn)行心肺復(fù)蘇演示,，熟悉掌握急救器材及儀器的使用。

3.每周一早晨會(huì)為護(hù)理藥理知識(shí)小課堂，由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書,，并給大家講解藥理作用及注意事項(xiàng),。并提問醫(yī)院核心制度，使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí),。

4.經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案并進(jìn)行模擬演示,，提高護(hù)士應(yīng)急能力。

職工工作個(gè)人計(jì)劃篇十一

一,、指導(dǎo)思想

xx年在市教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，以“提高教育教學(xué)質(zhì)量,，辦人民滿意教育”為重心,，以教研為中心,，以科研為引領(lǐng),，以培訓(xùn)為抓手，以信息為支撐，以加大經(jīng)費(fèi)投入為保障，教研,、科研、培訓(xùn),、信息協(xié)同運(yùn)作,，四大部門通力合作，充分發(fā)揮“研訓(xùn),、引領(lǐng),、管理,、服務(wù)”的職能作用,，全面提升師資隊(duì)伍水平,，為我市率先實(shí)現(xiàn)高水平現(xiàn)代化提供人才支撐，為教育優(yōu)質(zhì)均衡特色和諧發(fā)展作出新的貢獻(xiàn),。

二、工作重點(diǎn)

1.進(jìn)一步加強(qiáng)校本培訓(xùn)工作的研究與指導(dǎo),。

以提高學(xué)科教學(xué)效益,、促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展為宗旨，以同伴互助,、專家引領(lǐng),、自我反思為主要形式，扎實(shí)開展校本培訓(xùn)活動(dòng),。堅(jiān)持行之有效的計(jì)劃,、總結(jié)審查備案制度。學(xué)年初,，學(xué)校制訂校本研訓(xùn)專項(xiàng)工作計(jì)劃,，主要內(nèi)容包括：指導(dǎo)思想,、活動(dòng)內(nèi)容、主要措施,、主要活動(dòng)安排四個(gè)部分,。年末寫出校本研訓(xùn)專項(xiàng)總結(jié),，主要內(nèi)容包括：活動(dòng)內(nèi)容,，基本做法，取得的成績(jī)或經(jīng)驗(yàn),，存在的問題與改進(jìn)辦法,。計(jì)劃總結(jié)要分類歸檔保存。堅(jiān)持校本研訓(xùn)年度評(píng)估制度,。根據(jù)校本研訓(xùn)的工作重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，調(diào)整完善評(píng)估方案,。評(píng)估采用綜合評(píng)議和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估相結(jié)合的方式進(jìn)行,。加大校本研訓(xùn)評(píng)估結(jié)果在考核評(píng)估中的分值權(quán)重，把學(xué)校管理的主要精力集中到教師,、學(xué)校,、質(zhì)量的發(fā)展上來，加強(qiáng)制度建設(shè),，注重過程管理,。今年將繼續(xù)進(jìn)行“校本培訓(xùn)先進(jìn)學(xué)校”的評(píng)選,。

2.精心組織好各類培訓(xùn)活動(dòng),，切實(shí)提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。

xx年培訓(xùn)計(jì)劃,，包括十大培訓(xùn)模塊,、52個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目。項(xiàng)目設(shè)計(jì)涉及德育研修,、教育教學(xué)研修,、現(xiàn)代化裝備管理與使用、學(xué)歷提升等,，實(shí)現(xiàn)各類教育和各類人才全覆蓋,。

重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容

(1)開展“亮師表，正教風(fēng),，提形象”師德建設(shè)主題教育活動(dòng),，堅(jiān)持以讓學(xué)生滿意、讓家長(zhǎng)滿意,、讓社會(huì)滿意為目標(biāo),，開展形式多樣的師德系列活動(dòng)，切實(shí)解決當(dāng)前師德中存在的一些突出問題,。做好市第七屆中小學(xué)主題班會(huì)課評(píng)比和年度班主任征文的評(píng)選工作,。

(2)充分發(fā)揮“雉水名師工作室”作用，招收固定學(xué)員,，吸收走讀學(xué)員,，進(jìn)一步擴(kuò)大影響，擴(kuò)大教師受益面,。進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理意識(shí),，建立“雉水名師工作室”考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，以教師受益面,、人才成長(zhǎng)率和公眾認(rèn)可度為主要指標(biāo),。

(3)繼續(xù)辦好第六屆市“雉水校長(zhǎng)(園長(zhǎng))”。加強(qiáng)學(xué)校管理干部職責(zé)和執(zhí)行力培訓(xùn),，通過培訓(xùn)和考核相結(jié)合的方式,，提高管理干部履行職責(zé)的能力。

(4)加強(qiáng)中青年骨干教師培訓(xùn),。舉辦中青年骨干教師,、教壇新秀、xx屆和xx屆新教師等培訓(xùn)班,，促進(jìn)其快速成長(zhǎng),。

(5)開展教研方式的“微革命”研究。組織中小學(xué)學(xué)校發(fā)展共同體全方位開展合作教研和橫向互動(dòng)與交流活動(dòng),。有效實(shí)現(xiàn)各共同體內(nèi)部在教師構(gòu)成,、信息資源及其活動(dòng)組織方面的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。定期召開共同體建設(shè)沙龍研討活動(dòng),，積極開展共同體一日開放活動(dòng),。利用各種教研活動(dòng)加強(qiáng)教師培訓(xùn),，引領(lǐng)教師在研究中成長(zhǎng)。

(6)在數(shù)教育資源公共服務(wù)平臺(tái)規(guī)?；瘧?yīng)用試點(diǎn)(教育云平臺(tái))上取得突破,。認(rèn)真研究目前教育信息化系統(tǒng)所存在的問題，探索教育云的具體表現(xiàn)形式,、縣級(jí)試點(diǎn)單位的技術(shù)架構(gòu)和瓶頸難點(diǎn)及對(duì)策,，積極穩(wěn)步啟動(dòng)并完成上級(jí)要求的試點(diǎn)工作。組織9個(gè)市規(guī)劃課題學(xué)校的研究工作,，擴(kuò)大教育技術(shù)的應(yīng)用研究,。組織小學(xué)校長(zhǎng)、中層干部和骨干教師“信息化教學(xué)能力”團(tuán)體競(jìng)賽,，充分應(yīng)用智能錄播系統(tǒng),，發(fā)揮“學(xué)校聯(lián)盟”優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步推動(dòng)現(xiàn)代教育技術(shù)普及應(yīng)用和研究水平的提高,。重視新技術(shù)在課堂教學(xué)中的應(yīng)用,。充分發(fā)揮智能錄播、組組通系統(tǒng)在教育教學(xué)中的優(yōu)勢(shì),，高效融入“活動(dòng)單導(dǎo)學(xué)”課堂教學(xué)設(shè)計(jì)之中,，開展現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)和競(jìng)賽活動(dòng)。

(7)扎實(shí)開展教師現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn),，全面提高教師現(xiàn)代信息化應(yīng)用及研究能力,。組織計(jì)算機(jī)、電教設(shè)備管理人員的基本維護(hù)培訓(xùn),，組織市電教專項(xiàng)課題研究人員的培訓(xùn),，開展實(shí)驗(yàn)室、圖書館,、計(jì)算機(jī)教室等管理人員專用軟件使用培訓(xùn),。

(8)充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，開展遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),。進(jìn)一步辦好微型課題研究網(wǎng),、活動(dòng)教學(xué)研究網(wǎng)、市教育科學(xué)課題管理網(wǎng)和教科室網(wǎng)頁,，及時(shí)更新內(nèi)容,，做到新、快,、準(zhǔn),，不斷擴(kuò)大教育科研信息量，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的作用，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,。

(9)深入推進(jìn)讀書活動(dòng),。舉辦年度讀書征文、讀書筆記,、青年教師藏書家評(píng)比活動(dòng),。舉辦“第四屆市青年教師讀書展示會(huì)”(開展青年教師讀書漂流活動(dòng)、名師贈(zèng)書活動(dòng)),。加強(qiáng)讀書工作的管理和考評(píng)，以評(píng)促讀,、以評(píng)促學(xué),。做好學(xué)校教科研年度考評(píng)的組織工作，優(yōu)化考評(píng)手段,，運(yùn)用考核杠桿,，推動(dòng)和促進(jìn)基層學(xué)校自覺、自主地提高教科研水平,。

(10)進(jìn)一步做好在職教師學(xué)歷進(jìn)修,。《市教育發(fā)展規(guī)劃》對(duì)在職教師的學(xué)歷進(jìn)修提出了明確要求,，幼兒園教師?？萍耙陨蠈W(xué)歷必須達(dá)到95%，幼兒園,、小學(xué),、初中教師本科及以上學(xué)歷必須分別達(dá)到45%、65%,、95%;初中,、高中、中職教師研究生學(xué)歷(學(xué)位)必須分別達(dá)到8%,、20%,、15%。各單位要認(rèn)真開展中期自查工作,，進(jìn)一步完善學(xué)歷進(jìn)修機(jī)制,，制定在職教師學(xué)歷進(jìn)修計(jì)劃，大力鼓勵(lì)教師開展學(xué)歷進(jìn)修,，并切實(shí)做好教師學(xué)歷進(jìn)修權(quán)益保障工作,，妥善處理工學(xué)矛盾，確保至xx年各學(xué)段教師學(xué)歷要求全面達(dá)標(biāo),。各單位10月底前要將學(xué)歷進(jìn)修教師名冊(cè)和相關(guān)情況報(bào)教育局人事科,。

三、保障措施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織,。建立市中小學(xué)教職工培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)組和工作組,。

(二)加大投入，提供保障,。年初編制培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃及預(yù)算，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后實(shí)施,。培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)束,，經(jīng)考核合格,，按實(shí)結(jié)算,。繼續(xù)執(zhí)行xx年制定的對(duì)優(yōu)秀教師、管理者出國培訓(xùn),，編外聘用合同制幼兒教師學(xué)歷提升的獎(jiǎng)勵(lì)政策不變,。進(jìn)一步加大研究生進(jìn)修經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助力度,，從xx年起，凡考取教育碩士的老師,，原定獎(jiǎng)勵(lì)考前輔導(dǎo)經(jīng)費(fèi)1000元,，畢業(yè)后獎(jiǎng)勵(lì)5000元的政策不變。各單位可根據(jù)本單位具體情況制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法,，按照相關(guān)規(guī)定報(bào)銷差旅費(fèi)及不少于三分之二的學(xué)雜費(fèi),。各市直學(xué)校、各鎮(zhèn)(區(qū),、街道)中心初中同樣要保障教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入,，確保年度公用經(jīng)費(fèi)總額中用于教師培訓(xùn)部分不得低于5%，或不低于教師工資總額的1.5%,。要保證經(jīng)費(fèi)投入到位,，政策落實(shí)到位，教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入和使用情況列入財(cái)務(wù)審計(jì)和年終考核指標(biāo)之一,。

(三)強(qiáng)化考核,，落實(shí)獎(jiǎng)懲。依據(jù)《市中小學(xué)教職員工培訓(xùn)工作考核辦法》,，對(duì)市級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目,，省、市及本市下達(dá)的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)完成情況,，校本研修及讀書活動(dòng)情況,，對(duì)參培人員的培訓(xùn)情況，進(jìn)行考核?？己私Y(jié)果納入對(duì)參培人員所在單位(以市直學(xué)校和各鎮(zhèn)中心初中為單位)的考核,，納入對(duì)各科室、市直學(xué)校,、各鎮(zhèn)中心初中的年度目標(biāo)考核,。市局將總結(jié)表彰師資培訓(xùn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，頒發(fā)獎(jiǎng)牌,、證書和獎(jiǎng)金,。

職工工作個(gè)人計(jì)劃篇十二

一、指導(dǎo)思想

__年是某某公司經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,，后勤管理部將圍繞公司__年的工作要求,，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式，強(qiáng)化素質(zhì)求生存,，規(guī)范管理樹形象,，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障,。

二,、__年后勤工作計(jì)劃工作目標(biāo)

1、以食品衛(wèi)生安全為中心,，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。

2,、以職工公寓管理為重點(diǎn),，完成__年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生人身安全和健康事故,。配合公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,，使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階。

3,、以員工滿意為目標(biāo),，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭(zhēng)員工對(duì)后勤服務(wù)滿意率較__年有一定的提高,。同時(shí),，為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評(píng)估提供較好的后勤保障。

4,、以深化后勤改革為動(dòng)力,，確保__年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作，規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務(wù)市場(chǎng),。

三,、__年后勤工作計(jì)劃主要工作

(一)以開展誠信教育為主題,，加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育，提高公司后勤員工的綜合素質(zhì),，增強(qiáng)后勤員工的凝聚力,。

1、認(rèn)真組織后勤全體職工學(xué)習(xí)潘總20__年終工作會(huì)議講話要點(diǎn),，讓后勤員工能了解公司的“五個(gè)一工程”,，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感，做到熱愛本職工作,，誠信服務(wù),，樂于奉獻(xiàn)。

2,、按照公司__年的工作計(jì)劃,，抓好后勤人員服務(wù)公司員工的主動(dòng)性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。

3,、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽,，增強(qiáng)公司員工的凝聚力,，形成主動(dòng)向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié),，公司將搞一次體育競(jìng)賽活動(dòng)，我們要購置必要的體育器材,，以保障此項(xiàng)工作的順利開展,。

4、做好公司開業(yè)前的籌劃工作,，確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成,。

5、為公司員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作,。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,，每次培訓(xùn)結(jié)束后，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好,，保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境,。

(二)以食品衛(wèi)生安全為中心，加強(qiáng)食堂管理,，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,，做好餐廳經(jīng)營工作

1、把安全工作放在伙食工作的首位,，高度重視,，層層負(fù)責(zé),，環(huán)環(huán)相扣，措施到位,，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象,。

2、建立食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

3,、定期召開飲食工作會(huì)議,，強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任認(rèn)識(shí)和衛(wèi)生認(rèn)識(shí)，做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo),，做作過程規(guī)范,，質(zhì)量?jī)r(jià)格相符。

4,、加強(qiáng)檢查和處罰的力度,，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平,。

5,、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿意,。

(三)以員工公寓和食堂為重點(diǎn),，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動(dòng)

1,、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進(jìn)行,。

2,、成立由行政總監(jiān)為組長(zhǎng)，行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組,，每次清掃完成后要對(duì)本次清掃工作進(jìn)行考評(píng),，并將考評(píng)結(jié)果予以公示。

3,、制定相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：

a,、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行。

b,、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭,、紙屑、泥土,、磚塊和其它雜物等,。

c,、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。

d,、室內(nèi)做到窗明幾凈,，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角,。

e,、隨時(shí)清理煙灰筒。

f,、車間,、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序,、無垃圾污染物,、不亂放私人物品，墻上墻頂無灰塵,。

(四)以員工滿意為目標(biāo),，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求,，提高服務(wù)質(zhì)量,，樹立后勤服務(wù)新形象。

1,、牢固樹立始于員工需求,，終于員工滿意的公司服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對(duì)后勤服務(wù)的贊譽(yù)度,，打造后勤服務(wù)的新形象,。

2、定期召開員工座談會(huì),，設(shè)立員工公寓,、飲食服務(wù)等意見箱,，經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求,，并及時(shí)處理，加以改進(jìn),。

3,、加強(qiáng)和學(xué)公司相關(guān)部門的聯(lián)系，制定員工食堂,、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，并組織演練。

總之,，__年我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作,，給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障,。