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2022年電信行業(yè)經(jīng)理述職報(bào)告(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 17:44:13
2022年電信行業(yè)經(jīng)理述職報(bào)告(6篇)
時間:2023-06-11 17:44:13     小編:zdfb

在當(dāng)下社會,接觸并使用報(bào)告的人越來越多,,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。寫報(bào)告的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,,僅供參考,,一起來看看吧

電信行業(yè)經(jīng)理述職報(bào)告篇一

現(xiàn)在,我把自己三年來工作情況作一匯報(bào),,請予審議,。

從20xx年8月至今,我經(jīng)歷了三個階段的工作,。第一階段在辦公室,,第二階段在考核辦公室,第三階段在程控機(jī)房工作,。

初到公司時,,辦公室正在進(jìn)行辦公自動化網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。作為一名剛大學(xué)畢業(yè)的本科生,,我被指派參與了此項(xiàng)工作,。按照省公司的工作部署,辦公網(wǎng)的建設(shè)總共分為三步,,一是辦公網(wǎng)的組網(wǎng),,二是辦公網(wǎng)客戶端的安裝調(diào)試及辦公自動化軟件的培訓(xùn)工作,三是辦公網(wǎng)的維護(hù)及客戶端的長期維護(hù)工作,。我主要負(fù)責(zé)后兩步的工作,。在工作期間,我本著更快更好的溶入公司,,服務(wù)公司的宗旨,,積極學(xué)習(xí),努力工作,,力爭認(rèn)真把自己分內(nèi)的工作做的更好,,同時積極的完成上級交辦的其他任務(wù)。

20xx年3月,,在我對辦公室各方面工作熟悉,,已經(jīng)能很好的勝任本職工作后,隨著考核辦公室的成立,,考核工作的急需進(jìn)行,,我被調(diào)入到考核辦公室,在主任的領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立完成公司的考核工作,,取得一定成效,。第一這是一項(xiàng)牽涉面廣,操作復(fù)雜的工作,我本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度使考核作到公正,、公平,。二是在進(jìn)行考核的同時,我又深入了解工作涉及的各個環(huán)節(jié),,積極提出合理的考核方法,,使考核日趨完善。

在從事管理工作的同時,,我深刻意識到在科技發(fā)達(dá)的今天,,作為一名通訊行業(yè)的一分子,對技術(shù)不了解,,就意味著行業(yè)的文盲,,在做管理的時候就沒有科學(xué)依據(jù),就無法把工作做的更好,,于是,,在去年開發(fā)區(qū)局開局建設(shè)的同時,我積極響應(yīng)組織學(xué)習(xí)技術(shù)的號召,,自發(fā)申請到機(jī)房工作至今。由于我是機(jī)房初建時開始跟工的,,機(jī)房從無到有的.每一個過程我都有充分的掌握,,我的努力學(xué)習(xí)使我在后來的工作中受益匪淺。我主要負(fù)責(zé)ewsd交換機(jī)的局?jǐn)?shù)據(jù)和技術(shù)支撐工作,,同時有華為cc08128模交換機(jī)的日常維護(hù)工作,。在工作中,作為一名專業(yè)的技術(shù)人員,,我本著刻苦敬業(yè),、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神做好自己的本職工作,努力學(xué)習(xí)提高自己的技術(shù)水平,,積極檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,,確保交換機(jī)的穩(wěn)定運(yùn)行。德國西門子公司的ewsd交換機(jī)型最大的優(yōu)點(diǎn)就是運(yùn)行穩(wěn)定可靠,,但同時還存在著omt不直觀的缺點(diǎn),,由于是英文平臺,操作不夠靈活,給維護(hù)工作帶來了一定的難度,。針對這種特點(diǎn),,在日常的維護(hù)工作中,我重點(diǎn)在專業(yè)英語方面下功夫,,在對機(jī)型的整體運(yùn)行,,單板結(jié)構(gòu)功能有了很好掌握后,我又對維護(hù)端操作平臺作了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)并逐步實(shí)踐,很大的提高了我的技術(shù)水平,,讓故障能在很短的時間內(nèi)判斷定位并協(xié)調(diào)排除,。

作為網(wǎng)關(guān)局,重要性是顯而易見的,。我作為網(wǎng)關(guān)局的技術(shù)支撐人員,,責(zé)任重大,沒有過硬的技術(shù),很好的素質(zhì),,是無法勝任工作,,把工作做的更好的。網(wǎng)關(guān)局最重要的是網(wǎng)間計(jì)費(fèi)和互聯(lián)互通,,ewsd15版所具備的網(wǎng)間計(jì)費(fèi)和聯(lián)機(jī)計(jì)費(fèi)以及完善的路由性能和網(wǎng)管控制性能為網(wǎng)間計(jì)費(fèi)和不同網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通提供了有效保障,,我專門對以上方面作了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)并實(shí)踐,迄今為止,,已經(jīng)熟練的完成了聯(lián)通cdma133及移動msc2局和電信的電路的開通運(yùn)行,、網(wǎng)間計(jì)費(fèi),互聯(lián)互通及其他的一系列后續(xù)工作,。隨著網(wǎng)關(guān)局工作的日益加重,,我想我的技術(shù)水平也會日臻提高,工作會作的更好,。

當(dāng)今科技創(chuàng)新日新月異,,我深刻意識到今天知識更新太大了,作為一個技術(shù)人員,,不進(jìn)步就等于落后,,不學(xué)習(xí)就會被淘汰。為了更好完成自己的工作,,必須不斷地學(xué)習(xí),,努力提高自己的技術(shù)水平和工作能力。三年來,,我在自己學(xué)習(xí),、增加新知識上下了不少功夫,取得了一些效果,。

20xx年我參加了省公司組織的為期2周的辦公自動化技術(shù)培訓(xùn),,同時又參加了為期5天的路由器技術(shù)培訓(xùn),掌握了一定的辦公自動化的軟件和網(wǎng)絡(luò)的組網(wǎng)以及網(wǎng)絡(luò)終端維護(hù)知識,,使我在后來的辦公自動化工作中得心應(yīng)手,,工作得到順利開展。同年12月份,,隨著電信條例得頒布實(shí)施,,我由公司指派參加了由信息產(chǎn)業(yè)部組織的為期10天的電信條例培訓(xùn)班,,為公司的電信條例的普及做準(zhǔn)備,對電信條例作了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),,增強(qiáng)了我的電信法規(guī)知識,,對我后來的工作有很大的幫助。去年10月我又參加了bisc公司組織的為期2個月的ewsd中級操作維護(hù)培訓(xùn),,使我對ewsd有了系統(tǒng)而深入的專業(yè)學(xué)習(xí)并上機(jī)實(shí)踐,,在這兩個月的刻苦學(xué)習(xí)使我對程控交換有了一個全面的認(rèn)識,使我能很好的勝任后來的工作,,并逐漸把工作干的更好,。

在業(yè)余時間,我采用科技手段才能更快更多獲取信息,,加快知識的更新,。我主要采取兩種方法,一用電腦充電,,二是書海知識來加快新知識的占有量,。

回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要有兩點(diǎn)“第一,、自己作為技術(shù)支撐人員,,專業(yè)知識不夠全面,有待更好的學(xué)習(xí),,好為企業(yè)服務(wù),。第二、我現(xiàn)在還很年輕,,到我們企業(yè)的時間還很短,有好多方面還很欠缺,,希望大家多批評指正,。

1、嚴(yán)格要求,、認(rèn)真負(fù)責(zé)作好自己的本職工作,。

2、努力學(xué)習(xí),,提高素質(zhì),,提高技術(shù)水平,提高工作能力,,力求創(chuàng)新,,為企業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

謝謝大家,!

電信行業(yè)經(jīng)理述職報(bào)告篇二

大家好,。

隨著通信事業(yè)的飛速發(fā)展,,特別是近年來,對在職人員理論素質(zhì)的需求越來越高,。為適應(yīng)新形勢下做好本職工作的需要,,我十分注重加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)愛崗敬業(yè)的意識,。今年分公司開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動,,每次我都積極參加,認(rèn)真聽講,,做好筆記,。在工作中,我始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,從細(xì)節(jié)入手,,從小事做起,勤奮工作,。在工作之余,,認(rèn)真學(xué)習(xí)工作中常用各類專業(yè)軟件的安裝和應(yīng)用知識,以及計(jì)算機(jī)維護(hù)和局域網(wǎng)等其他知識,。

為提升資源入庫及時率,,及時倒入固定資產(chǎn)。對新建,、擴(kuò)容,、改接的光電纜工程資料,及時錄入管線資源中,。今年共計(jì)錄入光纜線路474皮長公里,。(包括18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜擴(kuò)容工程451皮長公里、城域網(wǎng)管道光纜4條分別為72芯,、60芯,、36芯、24芯共計(jì)3皮長公里,,城域網(wǎng)架空光纜2條分別為36芯,、24芯共計(jì)7皮長公里。大客戶光纜11皮長公里,,分別為武鎮(zhèn)中學(xué)7皮長公里,、塔灣派出所3皮長公里、四中0皮長公里,、教育局0.195皮長公里,。錄入電纜線路32.96皮長公里(包括馬則梁村配線電纜6.112皮長公里、新莊則村配線電纜2皮長公里,、南大街?jǐn)U容管道,、架空,、墻壁電纜5。365皮長公里,、職教配線電纜1,。27皮長公里、市話七套電纜擴(kuò)容工程17.65皮長公里,。)除此,,新建南大街管道1.74公里,人井6個,。新增光路26條,,同步電路26條。其次,,配合長線局完成了榆橫靖二級光纜干線入庫工作,。

crm系統(tǒng)元月份底上線后出現(xiàn)了好多疑難問題,,資料短缺,、接口錯誤、流程不正常等等問題直接影響著用戶的開通時限,。面對新的問題,,我對線路資料進(jìn)行了更新核對,,對接口錯誤和工單不流轉(zhuǎn)等疑難問題向市公司相關(guān)人員虛心討教,在實(shí)踐中逐步摸索經(jīng)驗(yàn),。一年來,,共計(jì)處理異常工單124張。對于裝,、移機(jī)派發(fā)工單,,通過和社區(qū)經(jīng)理緊密配合,隨時通知,,通過安裝和流程并走的方法,,有效的縮短了用戶開通時間,提升了裝,、移機(jī)時限。

今年來,,通信電纜遭啄木鳥侵害嚴(yán)重,,造成好多電纜線對無法正常使用,給維護(hù)工作帶來極大困難,。雖然投入大量的人力和物力,,但還是存在很多問題。究其是各統(tǒng)包點(diǎn)破壞現(xiàn)象極為嚴(yán)重,,用戶申告投訴接連不斷,。由于點(diǎn)上線序資料更新不及時,、用戶裝拆移后記錄不祥、不清楚線對空閑還是已壞等等,。面對此種情況,,前半年在分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我要求統(tǒng)包人員對各點(diǎn)的線序資料進(jìn)行摸底排查,,將整理后的資料報(bào)上來統(tǒng)一管理,。同時要求點(diǎn)上人員對裝、拆,、移用戶線序要登記報(bào)上來,、空余線對、已壞線對要進(jìn)行摸底并且記錄詳細(xì),,以備使用,。在日常工作中,隨時和電纜修復(fù)人員溝通,,對調(diào)配現(xiàn)對及時修改錄入,。這是一項(xiàng)長期而艱巨的工作,我相信在分公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各統(tǒng)包點(diǎn)維護(hù)人員的配合下,,會把線序資料動態(tài)更新這項(xiàng)工作做的更好,,有力的配合電纜修復(fù)人員完成好電纜修復(fù)工作。

10月中旬,,分公司安排我開展機(jī)線整合工作,。工作安排下來,我一時也不敢懈怠,、加班加點(diǎn),。一方面對系統(tǒng)中資源進(jìn)行核查、修改,。一方面和市公司積極協(xié)調(diào),,解決疑難問題。對于新增資源,、新割舊纜,,采取管線資源和九七系統(tǒng)同時修改、補(bǔ)錄的`方法,,以確保兩個系統(tǒng)資源數(shù)據(jù)一致,。由于目前各統(tǒng)包點(diǎn)電纜破壞嚴(yán)重,電纜中途割接,、調(diào)配現(xiàn)象嚴(yán)重,,造成部分分線設(shè)備和原有錄入資源數(shù)據(jù)不相符。對此情況,,我依據(jù)各統(tǒng)包點(diǎn),、電纜人員提供的資料,,以實(shí)際情況為準(zhǔn),將已錄入系統(tǒng)和實(shí)際情況不符的分線設(shè)備在九七系統(tǒng)中全部刪除,、重新錄入,;在管線系統(tǒng)中修改成端線序,以確保系統(tǒng)現(xiàn)有資源和實(shí)際相符,。經(jīng)過不懈努力,,至11月中旬,已全面完成機(jī)線整合工作,,并且各項(xiàng)指標(biāo)均排名全市前列,。

一年來,本人作出了一定的努力,,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,,也取得了一定的成績。面對一年來所取得的成績,,我深刻知道不能自滿,,深深地知道成績的取得離不開各級各層領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和支持,離不開同事們的指導(dǎo)和幫助,,更離不開自己不斷的刻苦努力,。我也深深感到成績背后的壓力,面對新的挑戰(zhàn),,我決心再接再歷,,勇往直前,繼續(xù)揮灑青春和汗水,,努力干好本職工作,,迎接新的征程、創(chuàng)造新的輝煌,。

述職完畢,。

電信行業(yè)經(jīng)理述職報(bào)告篇三

作為一名基層的管理人員,帶出一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是做好支局工作的基礎(chǔ),。為此,,在日常的管理工作中,我特別注重員工素質(zhì)的培訓(xùn),,一是業(yè)務(wù)技能,,利用一切機(jī)會對營業(yè)人員和機(jī)線員進(jìn)行技能培訓(xùn),把自己的經(jīng)驗(yàn)毫無保留地傳授給他們,,做到言傳身教,,每次公司的技術(shù)人員來安裝,、檢修設(shè)備,,都讓他們寸步不離的跟著學(xué)習(xí),,促使盡快掌握維護(hù)要領(lǐng),不斷提高維護(hù)能力,;二是思想素質(zhì),,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)企業(yè)理念、經(jīng)營,、服務(wù)方面的文章,、實(shí)例,樹立服務(wù)意識,、競爭意識和大局意識,,通過一個個生動鮮活的實(shí)例,使其認(rèn)識到市場競爭的殘酷性,,用戶是我們的衣食父母,,只有牢固樹立“我靠企業(yè)生存,企業(yè)靠我發(fā)展”,、“今天工作不努力,,明天努力找工作”的理念,才能有更廣闊的生存空間,。經(jīng)過不懈地努力,,我們支局的所有員工的自身素質(zhì)得到了普遍提高,一個個精神飽滿,,干勁十足,,工作主動、熱情,,充滿了朝氣和活力,,有活搶著干,從不分份內(nèi)份外,,全身心地投入在工作中,,支局的各項(xiàng)工作有條不紊地向前發(fā)展。

“發(fā)展是硬道理”,,離開了發(fā)展我們企業(yè)前進(jìn)的腳步就會放緩,。陡山河鄉(xiāng)地處深山區(qū),山高,、林密,、路險(xiǎn),群眾居住分散,,加上前兩年的大發(fā)展,,剩下的只是邊遠(yuǎn)的零星用戶,主干電纜無法延伸到位,線路資源異常緊張,,而待裝戶又很少,、很散,造成投資,、收益不能成正比,,發(fā)展固定電話異常困難。為此,,我?guī)е鴻C(jī)線員翻山越嶺,,走遍了大山里的村村落落,深入到農(nóng)戶家中,,對待裝戶依照有無通信能力進(jìn)行詳細(xì)的登記,、分類,做到手中有資料,,胸中有市場,。根據(jù)得到的調(diào)研資料,研究資源挖潛方案,,一旦能力形成,,立即可以上門服務(wù),爭取盡早發(fā)展,,早見效益,。我鄉(xiāng)西南部的劉灣、白馬山兩個行政村共有人,,約有戶,,現(xiàn)有電話用戶戶,據(jù)考察市場需求較大,,有將近戶急需安裝電話,,而我們的主干電纜只有對,由于該電纜在前年的特大洪水中受到?jīng)_擊,,部分電纜嚴(yán)重拉傷,,壞線較多,不能滿足農(nóng)戶渴望安裝電話的需求,。為此,,今年八月我?guī)Я藘蓚€機(jī)線員冒著高溫、酷暑順著電纜線路一點(diǎn)一點(diǎn)的巡查,,終于發(fā)現(xiàn)白馬山村后山的一段電纜有多處裂紋,,分析可能問題就出在這里。由于今年建設(shè)資金奇缺,,更換電纜已很不現(xiàn)實(shí),,于是我大膽決定,,從裂縫處將電纜打開,利用冷縮管技術(shù),,重新接續(xù),。方案想出來了,這么多用戶什么時候干活又成問題了,,經(jīng)過反復(fù)考慮,決定在中午12點(diǎn)到14點(diǎn)之間進(jìn)行,,這個時段的話務(wù)量較小,,大部分用戶都在休息。就這樣,,兩個小伙子和我連續(xù)奮戰(zhàn)了三天,,重新接續(xù)電纜三處,壞線修復(fù)率達(dá)到98%,,新裝用戶戶,,基本上滿足了兩個村待裝用戶的需求。對那些還沒有形成能力的地方,,我經(jīng)常進(jìn)行走訪,,宣傳固定電話的好處,最大限度地穩(wěn)定住客戶,,做好市場儲備,。

在增值業(yè)務(wù)上,由于今年的兩項(xiàng)業(yè)務(wù)排查,,大量的用戶需要去回簽協(xié)議,,工作量和難度都是不言而喻的。如何搞好順利回簽,,并在回簽后保住這些用戶長期使用這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)呢,?我經(jīng)過深思熟慮,決定采取三管齊下的策略:一是從宣傳入手,,利用鄉(xiāng)政府的有線電視臺,,通過流動字幕進(jìn)行長時間、高頻次的滾動宣傳,,廣泛說明兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的作用,、優(yōu)惠政策;二是找到書記,、鄉(xiāng)專題匯報(bào)兩項(xiàng)業(yè)務(wù),,并當(dāng)場撥打有關(guān)土特產(chǎn)方面的信息給他們聽,使他們感到168信息在農(nóng)村的實(shí)用性,,且包月后價(jià)格便宜,。請他們在鄉(xiāng)、村干部兩會上作指導(dǎo)性宣傳,書記強(qiáng)調(diào):每位村干部的家庭電話上必須加上來電顯示和信息包月業(yè)務(wù),,這樣才是信息致富的帶頭人,;三是去教管站,宣傳168信息包月中有關(guān)學(xué)生學(xué)習(xí)方面的信息,,取得他們的理解,、支持后,請他們一起去各個學(xué)校進(jìn)行宣傳,,取得了非常好的效果,,后來聽許多用戶反應(yīng),都是他們的孩子教他們撥打信息的,,確實(shí)經(jīng)濟(jì),、實(shí)用。

在回簽的過程中,,我遇到一個叫的用戶,,強(qiáng)烈表示不愿意使用信息包月業(yè)務(wù),認(rèn)為根本沒什么用處,,抵觸情緒很大,。我沒有放棄,就換了一個話題,,與她拉起了家常,。在閑聊中我發(fā)現(xiàn),她不是本地口音,,經(jīng)過詢問得知她是湖南人,,經(jīng)人介紹嫁到了此地。我靈機(jī)一動,,拿起電話撥通了一首湖南民歌給她聽,,可能是久違了的鄉(xiāng)音打動了她,她的臉上逐漸露出了會心的笑容:“沒想到你們的信息還有這樣的內(nèi)容,,怎么不早說,?”說完立即與我簽訂了包月協(xié)議。在她的帶動下,,幾家親戚和鄰居也都順利的簽訂了協(xié)議,。回家的路上,,我哼著小曲,,很有一些感慨:服務(wù)確需因人而異,沈總的“細(xì)節(jié)決定成敗”大概就是這個意思吧,!

在來電顯示回簽方面,,有一些正在使用來電顯示的用戶還強(qiáng)烈要求取消該項(xiàng)業(yè)務(wù),,給回簽工作帶來很大難度。我遇到這樣一件事:張灣村的一個農(nóng)戶劉成旺的一頭耕牛丟了,,連續(xù)幾天都沒有找到,,眼看農(nóng)忙時節(jié)就要到了,一家人非常著急,。正在萬般無奈之時,,劉成旺無意中翻看了一下電話的來電顯示,發(fā)現(xiàn)有一個山那邊湖北檀樹崗的親戚打來的未接電話,,就拿起電話回了過去問問有什么事情,,親戚說前兩天發(fā)現(xiàn)鄰居家多了一頭牛,有點(diǎn)象家的,,就打個電話隨便問問,但沒有人接,,想想就沒在追問,。劉成旺聽后,非常興奮,,立即趕到親戚家中,,暗地里察看,果然是自己家的牛,。后來在當(dāng)?shù)嘏沙鏊膸椭?,終于把失牛找了回來。劉成旺到家后,,逢人便說來電顯示真有用,,不但自己簽訂了來顯協(xié)議,還說服村里的其它農(nóng)戶簽訂了協(xié)議,。我緊緊抓住這個事例廣泛宣傳,,收到了良好的效果;有的農(nóng)戶的來顯電池沒電了,,我們就用隨身攜帶(自己購買)的電池為他免費(fèi)換上,,用真心去打動用戶,讓他繼續(xù)使用我們的業(yè)務(wù),。目前,,我們支局的來顯開通率達(dá)%,位居全縣第一,。

關(guān)于欠費(fèi)問題,,我是這樣處理的:強(qiáng)化客戶檔案管理,在前臺受理業(yè)務(wù)時,,嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)受理流程,,認(rèn)真核對客戶有效證件,,從源頭上堵住欠費(fèi)漏洞,防止惡意逃費(fèi)發(fā)生,。建立用戶信譽(yù)檔案,,對信譽(yù)度不高或家庭確有實(shí)際困難的用戶進(jìn)行篩選、登記,,實(shí)行包片,、包戶管理,責(zé)任落實(shí)到人,,除正常電話催繳外,,必要時由包片人上門催繳;建立清欠信息網(wǎng)絡(luò),,與那些信譽(yù)度高或有一定影響力的用戶逐步建立良好的感情紐帶,,從他們那里可以獲取那些不良用戶或有實(shí)際困難的家庭的基本情況或收入來源的信息,特別有利于追繳欠費(fèi),。經(jīng)過全支局員工的共同努力,,1-11月累計(jì)欠費(fèi),總計(jì),,欠費(fèi)率%,,基本做到了顆粒歸倉。

服務(wù)是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的.永恒主題,。讓客戶滿意是通信服務(wù)工作最基本的要求,,也是企業(yè)在激烈地市場競爭中贏得主動的有效手段。作為基層的通信支局的服務(wù)工作,,我感到就是讓客戶享受到“零距離”服務(wù),。為此我要求營業(yè)人員在受理業(yè)務(wù)時一定到耐心、熱情,、周到,,服務(wù)工作無小事,要用心觀察,,用心體會,。都是鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的,不能有“老大”思想,、“官商”作風(fēng),,辦完業(yè)務(wù)可以聊聊天,送上一杯茶,,拉拉家常,,進(jìn)一步縮短與用戶之間的距離;要求機(jī)線員在裝,、移,、修過程中以“海爾”精神嚴(yán)格要求自己,。并自我加壓,主動縮短服務(wù)時限,,在鄉(xiāng)有線電視上公開承諾:普通障礙24小時修復(fù),,電纜障礙48小時修復(fù),大客戶,、專線電路立即修復(fù),。加強(qiáng)設(shè)備、線路的維護(hù),,實(shí)行包片管理,,交接箱、電纜責(zé)任到人,,減少障礙發(fā)生次數(shù),,為用戶提供可靠的通信服務(wù);另外,,對邊遠(yuǎn)地帶和一些行動不便的老人實(shí)行上門服務(wù),。機(jī)線員外出維護(hù)時要帶上話費(fèi)單、工單等,,上門收費(fèi)或現(xiàn)場辦理業(yè)務(wù),,讓用戶足不出戶就能感受到通信服務(wù)的方便,、快捷,,有做“上帝”的感覺。到了晚上,,我對著返回的裝,、移、修工單,,親自逐一的進(jìn)行電話用戶回訪,,隨時準(zhǔn)確地掌握機(jī)線員們的服務(wù)情況,并詳細(xì)的做好記錄,,以備我們找到服務(wù)工作中的薄弱環(huán)節(jié),,促進(jìn)服務(wù)水平的不斷提升。正因?yàn)槲覀儽局坝眯?、用腦,、用情”為客戶服務(wù)的原則,得到了廣大用戶的肯定和認(rèn)可,。有付出就有回報(bào),,欠費(fèi)一直保持了較低的水平,連續(xù)五年無客戶有理由投訴,,樹立了良好的企業(yè)形象,,有效地支撐了支局各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,。

電信行業(yè)經(jīng)理述職報(bào)告篇四

理論是行動的先導(dǎo),對于我們共產(chǎn)黨人,,特別是擔(dān)負(fù)一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的黨員干部是十分重要的,,因?yàn)槔碚撋系某墒焓钦紊铣墒斓幕A(chǔ)。我體會到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),,而且是一種責(zé)任,,更是一種境界。三年來本人堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),,努力提高理論水平,,強(qiáng)化思維能力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,,指導(dǎo)工作實(shí)踐,。

一是注重克服思想上的“惰”性,堅(jiān)持按制度,,按計(jì)劃進(jìn)行理論學(xué)習(xí),。首先不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負(fù)擔(dān),自覺參加每季度的黨課集中學(xué)習(xí),;其次是按局的學(xué)習(xí)計(jì)劃,,堅(jiān)持個人自學(xué),發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,,擠時間學(xué),,正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),,不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí),。三年來,每年都參加了市分公司黨開展的黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí)宣傳月活動,,在今年還參加了局黨委組織的“十六大”精神學(xué)習(xí),、收看“兩會”的現(xiàn)場直播、局黨委組織對全體機(jī)關(guān)人是進(jìn)行的“a管理模式”學(xué)習(xí)等,,甚至還利用每月的經(jīng)營分析例會的間隙,,采取播放錄像的方式同全局干部一起學(xué)習(xí)管理知識。既豐富自己的理論知識,,也在全局培養(yǎng)出了一種良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

二是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,用理論來指導(dǎo)解決實(shí)踐工作,。學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用,,三年來,以理論的指導(dǎo),,不斷提高了分析問題和解決問題的能力,,增強(qiáng)了工作中的原則性,、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性,。如在今年上半年,,我通過對分(支)局工作的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),在進(jìn)行三項(xiàng)體制改革后,,大部分(支)局負(fù)責(zé)人對工作很盡心盡責(zé),,工作主動性、積極性很高,,但周圍的其它人卻顯得無事可干,,形成一種“分局局長忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),其他人人員無事干”的怪現(xiàn)象,。雖然也給他們分過工,,但就其工作效果來看很不理想。對此,,我與局黨委其他成員一起討論時,,覺得的應(yīng)該創(chuàng)新工作思路,簡政放權(quán),,把幾個重點(diǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)單獨(dú)劃出成立片區(qū),,設(shè)經(jīng)理崗位,其行政級待遇均不變,,費(fèi)用支出從分局中劃出單列,,績效單獨(dú)考核。這樣既為分局又減了壓力,,又向片區(qū)加了壓,,一個輕裝上陣,,一個信心十足,。使得他們的工作相得益彰,工作上顯現(xiàn)了前所未有的活力,。

三是注重理論與實(shí)踐的轉(zhuǎn)化,,努力培養(yǎng)和提高創(chuàng)新思維能力。三年來,,我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法,,轉(zhuǎn)化為對實(shí)際工作的正確把握,轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路辦法,,積極研究新情況,,解決新問題,走出新路子,,克服因循守舊的思想,,力戒“經(jīng)驗(yàn)主義”,,拓展思維。如今年下半年,,在任務(wù)重時間緊的情況下,,如何激勵力員工們的主觀能動性?是擺在局黨委面前的一道急待解決的難題,。由此,,我們創(chuàng)新了績效管理辦法,按時間,、按進(jìn)度,,直接考核到每個人,拿出一部分工資總額直接獎勵先進(jìn)個人,,獲得了極大成效,。在規(guī)劃2004年的工作思路時,也創(chuàng)新工作方式,,我與局黨委又積極推動地方政府召開了全縣農(nóng)村電話發(fā)展座談會,,變我們的企業(yè)行為為政府行為,社會行為,,效果顯著,。這一經(jīng)驗(yàn)也在市公司得到大力推廣。

三年來,,我始終抓住“發(fā)展為第一要務(wù)”這個龍頭,,堅(jiān)持以效益中心,以市場為導(dǎo)向的工作思路,,在今年又以四個營銷服務(wù)主渠道為支撐,,有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。

一是抓重點(diǎn),。圍繞發(fā)展這個重點(diǎn),,以效益為中心,實(shí)行經(jīng)濟(jì)發(fā)展責(zé)任制,,以市場場為導(dǎo)向,,建立了市場信息快速反饋機(jī)制,重點(diǎn)突出地狠抓拳頭業(yè)務(wù)的發(fā)展,,業(yè)務(wù)收入及各項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展均圓滿完成目標(biāo)任務(wù),,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

二是抓亮點(diǎn),。為打造一個學(xué)習(xí)型的企業(yè)這個亮點(diǎn),,局黨委在企業(yè)興起了學(xué)習(xí)之風(fēng),求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。三年來,,我始終堅(jiān)持了兩個文明建設(shè)一起抓,、努力造就一批優(yōu)秀的業(yè)務(wù)管理和專業(yè)技術(shù)人才的思想開展工作。在去年三項(xiàng)制度改革后有許多同志走上了管理崗位,,為幫他們提高動手動腦的能力,,利用會后及節(jié)假日組織他們進(jìn)行管理知識、行政法律法規(guī)常識的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),,他們的素質(zhì)得到了明顯提高,。在元旦即將來臨之際,又送給他們兩本書,,以激發(fā)他們的工作熱情,,進(jìn)一步提高工作效率,使得亮點(diǎn)永興不衰,。

三是抓難點(diǎn),。三年來,內(nèi)退員工的思想工作一直是全局工作中的難點(diǎn),。內(nèi)退員工在退養(yǎng)之后心態(tài)極易失衡,,去年9月份市公司出現(xiàn)了集體上訪事件,局黨委在得知這一消息后,,分層次召開了局黨委會,、黨員大會、局務(wù)會以及各種座談會,,我主動承包了幾個重點(diǎn)內(nèi)退員工的思想工作,,用耐心和誠心撫平了他們的失衡心態(tài)。三年來,,在各種福利物資發(fā)放,,小到一瓶風(fēng)油精都堅(jiān)持把他們納入其中,尤其是在今年的“非典”時期,,我們及時,、主動為他們發(fā)放藥品,令許多員工深受感動,,覺得企業(yè)還是他們的家,,從而使其處處,、事事皆為企業(yè)作想,,達(dá)到了我們難點(diǎn)不再難的目的。

電信行業(yè)經(jīng)理述職報(bào)告篇五

我叫xxx,,自xxx年學(xué)校畢業(yè)分配到電信工作后,,長期從事通信線路維護(hù)安裝工作,曾在線務(wù)班、市話工程隊(duì)工作過,,現(xiàn)在線路維護(hù)中心從事對全市的電信線路維修的工作,,xxx年底,中心內(nèi)部調(diào)整工作,,分配我管理天門市北片10多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的線路維護(hù)安裝及全市所有地下管道,、充氣設(shè)備、電纜氣壓的管理維護(hù),。

這三年以來,,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷下,帶領(lǐng)本片區(qū)員工齊心協(xié)力,,團(tuán)結(jié)一致,,克服困難,加快工程建設(shè)與線路維護(hù)工作,,全力做好前端支撐保障,,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),下面我就近三年來所做的主要工作匯報(bào)如下,,請各位領(lǐng)導(dǎo)與同事審核評議,。

xxx年以來對于線路維護(hù)工作來說是不平凡的,也是多事的,,一是維護(hù)界面作了調(diào)整,,原來只維護(hù)主干電纜,現(xiàn)在維護(hù)范圍擴(kuò)大到配線電纜,,增加了工作量,,而自身維護(hù)力量沒有得到充實(shí),因此要做好維護(hù)工作存在一定困難,;二是地方政府園區(qū)建設(shè),、道路建設(shè)、小區(qū)建設(shè)等發(fā)展迅猛,,由此給我們的通信線路帶來了不少的隱患,,經(jīng)常發(fā)生撞斷桿線現(xiàn)象。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)電纜盜竊嚴(yán)重,,面對這些情況,,我們積極采取措施。

1,、合理地安排人員與結(jié)構(gòu),,使員工的工作職責(zé)更加細(xì)化,工作更體現(xiàn)量化,,充分挖掘片區(qū)員工的工作潛能,,提高勞動生產(chǎn)效率,。

2、針對線路質(zhì)量差,,特別是以前電話建設(shè)時不規(guī)范的線路,,造成用戶障礙多的問題,我們集中力量進(jìn)行了整治,,使原有的線路質(zhì)量得到了提高,,用戶線路障礙明顯大幅下降,開展配線區(qū)整治的支局體會深刻,,大大減輕了修障人員的壓力,,通過整治也使我們的線路資源得到了進(jìn)一步的優(yōu)化與利用。

3,、由于全市大規(guī)模的基礎(chǔ)建設(shè),,線路安全遭受很大隱患,給企業(yè)造成了很大的損失,,并且對人員安全也帶來一定的隱患,,根據(jù)這一情況,我片區(qū)組織人員與支局一起對所轄線路跨越各種道路進(jìn)行測高摸底工作,,發(fā)現(xiàn)隱患及時采取升高和入地等處理措施?,F(xiàn)已完成主要道路及村級公路的檢查及整改工作。

4,、在積極開展日常維護(hù)工作的同時,,自覺與市局社區(qū)經(jīng)理與分局線務(wù)員搞好協(xié)作配合,及時處理用戶線路障礙,,對主干,、配線電纜的壞線,加強(qiáng)修復(fù)工作,,盤活存量資產(chǎn),,提高資源利用率,使維護(hù)工作實(shí)實(shí)在在出效益,,三年來累計(jì)修復(fù)壞線11500對,,緩解了部分地區(qū)發(fā)展缺資源的矛盾。

5,、針對近幾年來電纜被盜嚴(yán)重,,我們與分局長期保持聯(lián)系,在易被盜地段對電纜進(jìn)行綁扎,、升高等處理措施,,在發(fā)生被盜后及時組織人員、材料搶修,,在最短時間內(nèi)恢復(fù)通信,,將損失減到最低,。

6,、定期對全市充氣設(shè)備,、管孔管道進(jìn)行巡查,維修,。對電纜漏氣,,管孔蓋缺失及時修復(fù)更換。三年來累計(jì)修理充氣設(shè)備大小故障數(shù)十余次,,更換及升高處理井口井蓋150處,。

回顧三年來的工作,確實(shí)付出了不少努力,,做了一些實(shí)事,,取得了一定的成績,但也存在一定的問題,,與上級的要求與前端業(yè)務(wù)發(fā)展的需求還是存在差距的,,在以后的工作中,我將加倍努力,,在公司領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心幫助下帶領(lǐng)本片區(qū)員工堅(jiān)持發(fā)展不動搖,,居安思危,積極主動加強(qiáng)與前端溝通,,不拖發(fā)展后腿,,在維護(hù)工作上緊緊圍繞質(zhì)量來進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí),變被動維護(hù)為主動維護(hù),。

積極做好主干電纜的保氣與桿線隱患的處理工作,,進(jìn)一步提高障礙處理與應(yīng)急搶修能力,加強(qiáng)桿線資源安全性工作,??傊覍⒉粩嗫偨Y(jié)以往工作中的得失,,取長補(bǔ)短,,奮發(fā)進(jìn)取,團(tuán)結(jié)一致,,為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展盡心盡力,,多作貢獻(xiàn)。

以上述職,,敬請領(lǐng)導(dǎo)與同志們批評指正,。

電信行業(yè)經(jīng)理述職報(bào)告篇六

作為一名基層的管理人員,帶出一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是做好支局工作的基礎(chǔ),。為此,,在日常的管理工作中,,我特別注重員工素質(zhì)的培訓(xùn),一是業(yè)務(wù)技能,,利用一切機(jī)會對營業(yè)人員和機(jī)線員進(jìn)行技能培訓(xùn),,把自己的經(jīng)驗(yàn)毫無保留地傳授給他們,做到言傳身教,,每次公司的技術(shù)人員來安裝,、檢修設(shè)備,都讓他們寸步不離的跟著學(xué)習(xí),,促使盡快掌握維護(hù)要領(lǐng),,不斷提高維護(hù)能力;二是思想素質(zhì),,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)企業(yè)理念,、經(jīng)營、服務(wù)方面的文章,、實(shí)例,,樹立服務(wù)意識、競爭意識和大局意識,,通過一個個生動鮮活的實(shí)例,,使其認(rèn)識到市場競爭的殘酷性,用戶是我們的衣食父母,,只有牢固樹立“我靠企業(yè)生存,,企業(yè)靠我發(fā)展”、“今天工作不努力,,明天努力找工作”的理念,,才能有更廣闊的生存空間。經(jīng)過不懈地努力,,我們支局的所有員工的自身素質(zhì)得到了普遍提高,,一個個精神飽滿,干勁十足,,工作主動,、熱情,充滿了朝氣和活力,,有活搶著干,,從不分份內(nèi)份外,全身心地投入在工作中,,支局的各項(xiàng)工作有條不紊地向前發(fā)展,。

“發(fā)展是硬道理”,離開了發(fā)展我們企業(yè)前進(jìn)的腳步就會放緩,。陡山河鄉(xiāng)地處深山區(qū),,山高,、林密、路險(xiǎn),,群眾居住分散,,加上前兩年的大發(fā)展,剩下的只是邊遠(yuǎn)的零星用戶,,主干電纜無法延伸到位,,線路資源異常緊張,,而待裝戶又很少,、很散,造成投資,、收益不能成正比,,發(fā)展固定電話異常困難。為此,,我?guī)е鴻C(jī)線員翻山越嶺,,走遍了大山里的村村落落,深入到農(nóng)戶家中,,對待裝戶依照有無通信能力進(jìn)行詳細(xì)的登記,、分類,做到手中有資料,,胸中有市場,。根據(jù)得到的調(diào)研資料,研究資源挖潛方案,,一旦能力形成,,立即可以上門服務(wù),爭取盡早發(fā)展,,早見效益,。我鄉(xiāng)西南部的劉灣、白馬山兩個行政村共有人,,約有戶,,現(xiàn)有電話用戶戶,據(jù)考察市場需求較大,,有將近戶急需安裝電話,,而我們的主干電纜只有對,由于該電纜在前年的特大洪水中受到?jīng)_擊,,部分電纜嚴(yán)重拉傷,,壞線較多,不能滿足農(nóng)戶渴望安裝電話的需求,。為此,,今年八月我?guī)Я藘蓚€機(jī)線員冒著高溫,、酷暑順著電纜線路一點(diǎn)一點(diǎn)的巡查,終于發(fā)現(xiàn)白馬山村后山的一段電纜有多處裂紋,,分析可能問題就出在這里,。由于今年建設(shè)資金奇缺,更換電纜已很不現(xiàn)實(shí),,于是我大膽決定,,從裂縫處將電纜打開,利用冷縮管技術(shù),,重新接續(xù),。方案想出來了,這么多用戶什么時候干活又成問題了,,經(jīng)過反復(fù)考慮,,決定在中午12點(diǎn)到14點(diǎn)之間進(jìn)行,這個時段的話務(wù)量較小,,大部分用戶都在休息,。就這樣,兩個小伙子和我連續(xù)奮戰(zhàn)了三天,,重新接續(xù)電纜三處,,壞線修復(fù)率達(dá)到98%,新裝用戶戶,,基本上滿足了兩個村待裝用戶的需求,。對那些還沒有形成能力的地方,我經(jīng)常進(jìn)行走訪,,宣傳固定電話的好處,,最大限度地穩(wěn)定住客戶,做好市場儲備,。

在增值業(yè)務(wù)上,,由于今年的兩項(xiàng)業(yè)務(wù)排查,大量的用戶需要去回簽協(xié)議,,工作量和難度都是不言而喻的,。如何搞好順利回簽,并在回簽后保住這些用戶長期使用這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)呢,?我經(jīng)過深思熟慮,,決定采取三管齊下的策略:一是從宣傳入手,利用鄉(xiāng)政府的有線電視臺,,通過流動字幕進(jìn)行長時間,、高頻次的滾動宣傳,廣泛說明兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的作用、優(yōu)惠政策,;二是找到書記,、鄉(xiāng)專題匯報(bào)兩項(xiàng)業(yè)務(wù),并當(dāng)場撥打有關(guān)土特產(chǎn)方面的信息給他們聽,,使他們感到168信息在農(nóng)村的實(shí)用性,,且包月后價(jià)格便宜。請他們在鄉(xiāng),、村干部兩會上作指導(dǎo)性宣傳,,書記強(qiáng)調(diào):每位村干部的家庭電話上必須加上來電顯示和信息包月業(yè)務(wù),這樣才是信息致富的帶頭人,;三是去教管站,,宣傳168信息包月中有關(guān)學(xué)生學(xué)習(xí)方面的信息,取得他們的理解,、支持后,,請他們一起去各個學(xué)校進(jìn)行宣傳,,取得了非常好的效果,,后來聽許多用戶反應(yīng),都是他們的孩子教他們撥打信息的,,確實(shí)經(jīng)濟(jì),、實(shí)用。

在回簽的過程中,,我遇到一個叫的用戶,,強(qiáng)烈表示不愿意使用信息包月業(yè)務(wù),認(rèn)為根本沒什么用處,,抵觸情緒很大,。我沒有放棄,就換了一個話題,,與她拉起了家常,。在閑聊中我發(fā)現(xiàn),她不是本地口音,,經(jīng)過詢問得知她是湖南人,,經(jīng)人介紹嫁到了此地。我靈機(jī)一動,,拿起電話撥通了一首湖南民歌給她聽,,可能是久違了的鄉(xiāng)音打動了她,她的臉上逐漸露出了會心的笑容:“沒想到你們的信息還有這樣的內(nèi)容,,怎么不早說,?”說完立即與我簽訂了包月協(xié)議。在她的帶動下,,幾家親戚和鄰居也都順利的簽訂了協(xié)議,?;丶业穆飞希液咧∏?,很有一些感慨:服務(wù)確需因人而異,,沈總的“細(xì)節(jié)決定成敗”大概就是這個意思吧!

在來電顯示回簽方面,,有一些正在使用來電顯示的用戶還強(qiáng)烈要求取消該項(xiàng)業(yè)務(wù),,給回簽工作帶來很大難度。我遇到這樣一件事:張灣村的一個農(nóng)戶劉成旺的一頭耕牛丟了,,連續(xù)幾天都沒有找到,,眼看農(nóng)忙時節(jié)就要到了,一家人非常著急,。正在萬般無奈之時,,劉成旺無意中翻看了一下電話的來電顯示,發(fā)現(xiàn)有一個山那邊湖北檀樹崗的親戚打來的未接電話,,就拿起電話回了過去問問有什么事情,,親戚說前兩天發(fā)現(xiàn)鄰居家多了一頭牛,有點(diǎn)象家的,,就打個電話隨便問問,,但沒有人接,想想就沒在追問,。劉成旺聽后,,非常興奮,立即趕到親戚家中,,暗地里察看,,果然是自己家的牛。后來在當(dāng)?shù)嘏沙鏊膸椭?,終于把失牛找了回來,。劉成旺到家后,逢人便說來電顯示真有用,,不但自己簽訂了來顯協(xié)議,,還說服村里的其它農(nóng)戶簽訂了協(xié)議。我緊緊抓住這個事例廣泛宣傳,,收到了良好的效果,;有的農(nóng)戶的來顯電池沒電了,我們就用隨身攜帶(自己購買)的電池為他免費(fèi)換上,,用真心去打動用戶,,讓他繼續(xù)使用我們的業(yè)務(wù)。目前,我們支局的來顯開通率達(dá)%,,位居全縣第一,。

關(guān)于欠費(fèi)問題,我是這樣處理的:強(qiáng)化客戶檔案管理,,在前臺受理業(yè)務(wù)時,,嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)受理流程,認(rèn)真核對客戶有效證件,,從源頭上堵住欠費(fèi)漏洞,,防止惡意逃費(fèi)發(fā)生。建立用戶信譽(yù)檔案,,對信譽(yù)度不高或家庭確有實(shí)際困難的用戶進(jìn)行篩選,、登記,實(shí)行包片,、包戶管理,,責(zé)任落實(shí)到人,除正常電話催繳外,,必要時由包片人上門催繳,;建立清欠信息網(wǎng)絡(luò),與那些信譽(yù)度高或有一定影響力的用戶逐步建立良好的感情紐帶,,從他們那里可以獲取那些不良用戶或有實(shí)際困難的家庭的`基本情況或收入來源的信息,,特別有利于追繳欠費(fèi)。經(jīng)過全支局員工的共同努力,,1-11月累計(jì)欠費(fèi),總計(jì),,欠費(fèi)率%,,基本做到了顆粒歸倉。

服務(wù)是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的永恒主題,。讓客戶滿意是通信服務(wù)工作最基本的要求,,也是企業(yè)在激烈地市場競爭中贏得主動的有效手段。作為基層的通信支局的服務(wù)工作,,我感到就是讓客戶享受到“零距離”服務(wù),。為此我要求營業(yè)人員在受理業(yè)務(wù)時一定到耐心、熱情,、周到,,服務(wù)工作無小事,要用心觀察,,用心體會,。都是鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的,不能有“老大”思想、“官商”作風(fēng),,辦完業(yè)務(wù)可以聊聊天,,送上一杯茶,拉拉家常,,進(jìn)一步縮短與用戶之間的距離,;要求機(jī)線員在裝、移,、修過程中以“海爾”精神嚴(yán)格要求自己,。并自我加壓,主動縮短服務(wù)時限,,在鄉(xiāng)有線電視上公開承諾:普通障礙24小時修復(fù),,電纜障礙48小時修復(fù),大客戶,、專線電路立即修復(fù),。加強(qiáng)設(shè)備、線路的維護(hù),,實(shí)行包片管理,,交接箱、電纜責(zé)任到人,,減少障礙發(fā)生次數(shù),,為用戶提供可靠的通信服務(wù);另外,,對邊遠(yuǎn)地帶和一些行動不便的老人實(shí)行上門服務(wù),。機(jī)線員外出維護(hù)時要帶上話費(fèi)單、工單等,,上門收費(fèi)或現(xiàn)場辦理業(yè)務(wù),,讓用戶足不出戶就能感受到通信服務(wù)的方便、快捷,,有做“上帝”的感覺,。到了晚上,我對著返回的裝,、移,、修工單,親自逐一的進(jìn)行電話用戶回訪,,隨時準(zhǔn)確地掌握機(jī)線員們的服務(wù)情況,,并詳細(xì)的做好記錄,以備我們找到服務(wù)工作中的薄弱環(huán)節(jié),,促進(jìn)服務(wù)水平的不斷提升,。正因?yàn)槲覀儽局坝眯?、用腦、用情”為客戶服務(wù)的原則,,得到了廣大用戶的肯定和認(rèn)可,。有付出就有回報(bào),欠費(fèi)一直保持了較低的水平,,連續(xù)五年無客戶有理由投訴,,樹立了良好的企業(yè)形象,有效地支撐了支局各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,。

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