就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析,、總研究,，并分析成績的不足,，從而得出引以為戒的經(jīng)驗,。下面是可圈可點小編給大家分享的一些有關(guān)于202年收費站稽查工作總結(jié)范文3篇的內(nèi)容,，希望能對大家有所幫助,。

收費站稽查工作總結(jié)1

自今年5月份在收費部雙向掛職結(jié)束后,，有幸借調(diào)到收費部擔任稽查員一職以來，認真按照全年稽查工作計劃和崗位職責落實各項工作,，在領導的支持和同事的幫助下,，立足崗位，努力學習業(yè)務知識,，拓展視野,，加強部門之間崗位交流，充分融入到機關(guān)工作氛圍中去?，F(xiàn)將今年主要工作做以下總結(jié)：

一,、20xx年主要工作回顧

（一）推動稽查工作進入新常態(tài)

1，收費稽查工作常態(tài)化開展,。根據(jù)集團公司最新修訂下發(fā)的《收費稽查工作暫行管理辦法》,，重新完善管理處稽查管理相關(guān)制度，按月按季度常態(tài)化開展內(nèi)外查,、稽查培訓,、專項稽查等活動，積極做好管理處各項稽查工作,，督導各收費站做好日?；楣ぷ鳎嫣嵘楣芾硭?。

2,，稽查重點工作非常態(tài)推進,。根據(jù)聯(lián)網(wǎng)公司20xx年全省收費管理片區(qū)互查的要求,，對全處稽查工作開展重點稽查，通過從電子支付,、免費車管理,、現(xiàn)場管理、稽查工作開展情況四個方面進行,，對稽核通報出來的問題舉一反三,，堅持應收不免、因免不收的原則，永葆政治立場,。

3,，全面推動稽查工作進入新常態(tài)。根據(jù)上級相關(guān)文件精神,，加強入口對摩托車,、車輛運輸車上道的管控，結(jié)合之前的常態(tài)化的和非常態(tài)的稽查工作,，全面推動稽查工作進入新常態(tài),，認真落實各項稽查工作，確保全面覆蓋,、倒查無責,。

（二）建立內(nèi)業(yè)標準化互查新機制

收費站內(nèi)業(yè)標準化建設工作從試點、啟動,、驗收再到全面推廣試行,，已經(jīng)建立完善的`內(nèi)業(yè)資料目錄，各收費站結(jié)合自身工作實際,，對目錄中的內(nèi)容進行補充修訂,，做好每月自查、每季度互查,、年度驗收裝訂等各個環(huán)節(jié)工作,，每個環(huán)節(jié)都是一個不斷更新、不斷完善,、不斷學習的過程,，建立內(nèi)業(yè)標準化互查新機制，牢牢把握內(nèi)業(yè)標準化的初心,，才能夠建設好標準化站所,。

（三）持續(xù)關(guān)注異常數(shù)據(jù)分析新動態(tài)

根據(jù)每月集團公司下發(fā)的稽查數(shù)據(jù)分析，關(guān)注最新異常數(shù)據(jù)分析動態(tài),，從中日常的數(shù)據(jù)稽核中發(fā)現(xiàn)疑似偷逃通行費行為,，通過全省聯(lián)網(wǎng)排查，確定逃費的手段和金額,，開展追繳通行費活動,，嚴厲打擊各類偷逃通行費行為，營造良好的收費秩序,。

二,、20xx年相關(guān)工作打算

（一）加強稽查隊伍建設，優(yōu)化調(diào)動人力資源

根據(jù)管理處人力配置,，預計明年稽查人員將有所增加,，屆時將重新整合稽查隊伍,，優(yōu)化人力資源，充分調(diào)動稽查力量,，專人專事,，集中力量做好稽查各項工作。

（二）加強內(nèi)業(yè)人員培訓,，規(guī)范整理資料存檔

根據(jù)標桿管理年要求,，結(jié)合內(nèi)業(yè)標準化建設需求，對各站內(nèi)業(yè)管理人員開展集中培訓,，從文件收發(fā)的存檔,、文檔制作的格式、資料裝訂的方式等幾個方面進行系統(tǒng)學習,，將內(nèi)業(yè)資料由標準化提升到規(guī)范化再到合理化,。

（三）加強稽查數(shù)據(jù)分析，加大頻率縮短周期

認真分析集團公司下發(fā)的稽查數(shù)據(jù),，加強數(shù)據(jù)分析的能力,，從中發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)，結(jié)合自身日常數(shù)據(jù)稽核的經(jīng)驗,，鎖定逃費車輛,，從而追繳漏交通行費。加大堵漏增收,、綠色通道等數(shù)據(jù)稽核頻率,，縮短數(shù)據(jù)稽核周期，減輕數(shù)據(jù)排查工作量,，減少稽查平臺數(shù)據(jù)錄入錯誤率,。

收費站稽查工作總結(jié)2

時光匆匆，20xx年很快就要過去了,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千。在過去的20xx年工作中,我嚴格要求自己,堅持四項基本原則,果斷擁護站領導的各項指示,遵守國家法律法規(guī)和站制定的各項規(guī)章制度,認真履行崗位職責,盡心盡責完成本職工作,。

現(xiàn)從以下幾個方面對這一年的工作進行總結(jié):

一,、以人為本,以工作為

中心

1、認真仔細,，虛心好學：

上班前認真做好列隊講評,。上班時認真做好事件的記錄，下班后仔細核對收費員上交的各類報表,，防止差錯的產(chǎn)生,。虛心向別人學習,，借鑒他人先進的經(jīng)驗和方法,，不斷提高自身的業(yè)務水平和治理水平,。

2、吃苦耐勞,，先人后己：

再工作中我一直堅持吃苦耐勞的精神,，不因工作時間、環(huán)境,、天氣條件的好壞而影響情緒,，堅持工作，不叫苦叫累,。發(fā)揚風格,，關(guān)心班組人員，不計較個人得失,，先人后己,。

3、機智冷靜,，反應迅速：

在處理突發(fā)事件時始終能沉著冷靜,，在不違反規(guī)章的前提下，做到了機智靈活,、反應迅速,，保持車道暢通。對各種非凡情況及時上報監(jiān)控,，不斷提高自己處理問題的能力,。對各類突發(fā)事件能夠及時排除，將處理措施過程記下來,，加強自己的業(yè)務水平,。

4、尊守規(guī)章,，堅持原則：

嚴格遵守各項規(guī)章制度,，起帶頭作用，不受司機誘惑,、恐嚇,、威脅，堅持原則,，與各類違規(guī),、違章現(xiàn)象作斗爭，果斷抵制,，決不姑息,。對不了解我們收費政策的司機,做好了解釋工作,讓司機明明白白的交費。

二,、擺正自身位置,，理清關(guān)系

1,、與站領導，各班的關(guān)系：

果斷服從領導指揮和安排,，做到了凡事以大局為重,，能夠處理好個人利益和集體利益、局部利益的關(guān)系,。以軍事化要求自己,，絕對服從領導的'工作安排，認真及時向收費稽查人員傳達上級指示,，及時完成領導交辦的任務,。做好與各班組之間的交流和溝通,堅持互相團結(jié)，互相幫助,，友好合作,，充分發(fā)揮集體主義精神。

2,、與本班收費員的關(guān)系：

我始終認為班長是為收費稽查人員服務的,。一方面，我以身作則,，按照各項規(guī)章制度,，高標準的要求他們，對一切違規(guī)操作,、不合理操作及時糾正制止,，嚴格控制;另一方面，關(guān)心愛護收費稽查人員,，滿足他們提出的合理要求,。團結(jié)互助，先人后己,，同舟共濟,，共度難關(guān)。

3,、與本站其他班的關(guān)系;

交班時檢查設施設備有無損壞,，車道開通情況.及時告知接班班長減少接班是的壓力。接班時加快速度,縮短接班時間,。團結(jié)互助,，通力合作，合力提高交接班的質(zhì)量,。

三,、班組人員治理

1、思想方面：帶領收費稽查人員用學習來充實思想,，保持飽滿的精神與愉悅的情緒,，要求上進,，排除消極被動思想，充分調(diào)動起全班人員的工作積極性,。

2,、紀律方面：認真學習各項規(guī)章制度,、收費稽查員考核辦法,，以身作則，以準軍事化的標準嚴格要求,，杜絕各類違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生,。

3、業(yè)務方面：要起帶頭作用,，熟練把握各類業(yè)務知識,、操作方法，提高收費正確率和效率,，提高對非正常情況的應變能力和處理能力,，減少不必要的差錯。

四,、工作中的不足

1,、治理力度不足,在工作中過余人性化治理。

2,、非正常情況處理的不夠靈活,還需要在以后的工作中不斷積累經(jīng)驗,。

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),一定要努力打開一個工作新局面。為此,，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作能力,，為南新的明天作出應有的貢獻,。

收費站稽查工作總結(jié)3

xx市xx公路征費稽查站是經(jīng)省政府批準于XX年6月設立的，位于xx城的東大門,。站內(nèi)現(xiàn)有稽查人員21名,，其中黨員7人，團員14人,，本科學歷4人,，在讀本科6人，大專學歷11人,，所有人員均取得了執(zhí)法資格證書,。六年來，在區(qū)委,、區(qū)政府的關(guān)心重視下,，在上級主管部門的指導下,，充分利用省廳爭取的這塊有效的執(zhí)法陣地，緊緊圍繞著如何利用和管理好這塊陣地這一主題,，堅持把內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象作為目標任務，狠抓稽查隊伍的管理和建設,，力求做到執(zhí)法求“嚴”,，服務求“真”，加大行業(yè)管理和規(guī)費征管力度,，查處各種違章車輛16000多臺次,，補征交通規(guī)費400多萬元，開展文明執(zhí)法,，優(yōu)質(zhì)服務活動,，抓管理促征費，抓教育促管理,，推動了行業(yè)管理,，促進了道路運輸逐步走向規(guī)范有序。連續(xù)被評為先進單位,，多次受到省,、市執(zhí)法部門、糾風部門和區(qū)委,、區(qū)政府的表揚,，成為展示交通行業(yè)造象和精神文明建設的重要“窗口”?？偨Y(jié)幾年的工作主要有以下做法與體會,。

一、以人為本,，提高素質(zhì),，認真抓好稽查隊伍建設。

“人是要有一點精神的”,。沒有奮發(fā)向上的精神,，就不能開創(chuàng)一個好的工作局面。為此,，我們十分重視這支稽查隊伍的建設,，緊緊抓住選人、管理,、育人三個環(huán)節(jié),。建站開始，我們就把人員的選配放在首位。堅持嚴格管理隊伍,，制定和嚴格落實學習,、考勤、獎懲,、執(zhí)法檢查,、廉政執(zhí)法、文明執(zhí)法,、值班執(zhí)勤,、衛(wèi)生管理等制度。每年堅持兩期封閉式培訓,，從隊列,、舉止,、手勢,、敬禮到內(nèi)務統(tǒng)一，值班值日均按軍事化要求,，既提高了執(zhí)法人員的整體素質(zhì),，又加強和提高了執(zhí)法隊伍的作風建設和整體觀念。加強廉政建設決不允許以權(quán)謀權(quán),，向車主吃,、拿、卡,、要,、報等公路“三亂”，樹立了良好的執(zhí)法形象和風氣,。

二,、依法行政，嚴格執(zhí)法,，充分發(fā)揮行業(yè)管理手段,，規(guī)范市場、秩序,。

在工作中,，注意不斷加大道路運輸市場的監(jiān)管力度，堅持“嚴”字當頭,，嚴格管理,，嚴格要求。執(zhí)法中,，堅持做到“三公開”即一是公開辦事程序,，二是公開執(zhí)法資格，三是公開執(zhí)法標準。在對違章車輛的處罰中,，嚴格執(zhí)法程序,，規(guī)范文書、票據(jù),，嚴格實行處罰車輛一案一卷,，歸檔有序，處罰有據(jù),，準確無誤,。幾年來沒有發(fā)現(xiàn)一處錯案，自覺防止“三亂”行為發(fā)生,。

三,、文明執(zhí)法，優(yōu)質(zhì)服務,，向社會展示交通行業(yè)的良好形象,。

我站把嚴格執(zhí)法，文明執(zhí)法當作是一項長期而嚴肅的任務,，主動把嚴格執(zhí)法和文明執(zhí)法,、優(yōu)質(zhì)服務結(jié)合起來，把執(zhí)法與普法結(jié)合起來,，利用各種機會向業(yè)戶宣傳交通法律法規(guī),。上路值勤，必須著裝整齊,，儀表端正,，語言文明，禮貌在先,，以嚴格執(zhí)法和文明執(zhí)法的有機結(jié)合來推動行業(yè)文明建設,。

四、堅持標準,，堅持原則,，加大交通規(guī)費征管力度。

在依法管理和征費中,，做到堅持標準,，堅持原則，自覺頂住各種說情風,，凡欠繳規(guī)費的按照標準,，征管結(jié)合，既征繳規(guī)費,，又嚴加管理,，做到請吃不到，送禮不要，執(zhí)行法規(guī)標準一絲不荀,。

五,、抓好基礎建設，為稽查人員提供良好的工作生活環(huán)境,。

xxxx年我站又新建一幢三層集辦公,、職工宿舍為一體的綜合樓正式啟用，并配套建好查車道,、停車場,、生活區(qū)，統(tǒng)一配備了辦公桌椅,，做到了內(nèi)務衛(wèi)生整齊,，一日生活制度化、執(zhí)行公務軍事化,。

在今后的工作中,，我們將繼續(xù)做好稽查隊伍的教育管理工作，繼續(xù)抓好文明執(zhí)法工作,，充分利用好這一陣地,，加大行業(yè)管理力度,，推動運輸市場進一步規(guī)范有序,，加大規(guī)費稽查力度，以有效管理手段和良好的面貌向社會展示我們交通行業(yè)形象,。

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