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生產(chǎn)管理工作人員崗位職責(zé)內(nèi)容篇一
2.制定詳細(xì)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題,，并對員工提供幫助,，根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
3.生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變,。組織,、分析、解決生產(chǎn)工藝問題,，并組織技術(shù)員工對特殊效果工藝進(jìn)行試驗,，做樣,。
4.配合生產(chǎn)經(jīng)理對車間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績考核,、工作評定,，并對新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評,。
5.檢查,、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況,。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決,，同時向生產(chǎn)經(jīng)理匯報。
6.組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量,、材料的耗時等)的統(tǒng)計,，并進(jìn)行合理的收集、整理,、分折,，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
7.積極配合生產(chǎn)經(jīng)理,，協(xié)調(diào)各部門之間的工作,，同時努力貫徹公司的有關(guān)文件精神。穩(wěn)定員工的工作情緒,，提高員工的生產(chǎn)積極性,。
8.解決材料的供應(yīng)期問題，及時申購庫存材料,，并及時對材料進(jìn)行質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助,。
9.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況，合理安排加班,，填寫好加班申請表及其他有關(guān)生產(chǎn)的各類表格,，并將公司下達(dá)的指令及其他信息及時提醒員工
