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企業(yè)管理制度體系篇一

1.1目的：為了完善企業(yè)軍訓(xùn)內(nèi)容,，建設(shè)軍訓(xùn)文化，歷練員工體質(zhì)與心智,，培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,，特制定本制度。

1.2適用范圍：公司全體員工

1.3職責(zé)部門(mén)：行政人事部為企業(yè)軍訓(xùn)管理部門(mén),，對(duì)公司企業(yè)軍訓(xùn)負(fù)責(zé),。

二、參加軍訓(xùn)人員

2.1原則上公司員工每人至少參加1次完整軍訓(xùn),；

2.2新員工過(guò)了試用期后即可享有參與軍訓(xùn)的權(quán)力,；

2.3企業(yè)各部門(mén)表現(xiàn)突出的員工優(yōu)先享有軍訓(xùn)的權(quán)力；

2.4軍訓(xùn)人員名單由行政人事部與各部門(mén)負(fù)責(zé)人協(xié)商確定,，并報(bào)行政人事部經(jīng)理批準(zhǔn),。

三、軍訓(xùn)時(shí)間安排

3.1公司每年在4月或10月兩個(gè)時(shí)間段安排例行軍訓(xùn),，軍訓(xùn)具體時(shí)間在保證正常生產(chǎn)的情況下由公司各部門(mén)協(xié)商擇機(jī)而定,；

3.2新員工軍訓(xùn)時(shí)間為3天，其他員工參加軍訓(xùn)時(shí)間為5天,。為了保證軍訓(xùn)效果及減少軍訓(xùn)次數(shù),，新老員工可以在一起參加軍訓(xùn)。新員工3天軍訓(xùn)結(jié)束后,，老員工繼續(xù)參加余下2天的軍訓(xùn)，軍訓(xùn)具體內(nèi)容對(duì)新員工要求遵循全面,、基礎(chǔ),、夠用原則,，對(duì)老員工要求遵循出新、重點(diǎn),、提升原則,，行政人事部會(huì)根據(jù)每批員工所達(dá)到的目的而要求軍訓(xùn)供應(yīng)商合理編排軍訓(xùn)內(nèi)容。

3.3為保證軍訓(xùn)連貫性,，如遇雙休期間軍訓(xùn)正常進(jìn)行,，并且不計(jì)入加班時(shí)間；

3.4新進(jìn)員工進(jìn)入公司,，由行政人事部和用人部門(mén)做好崗前培訓(xùn),，軍訓(xùn)時(shí)間定為規(guī)定的例行軍訓(xùn)時(shí)間；

四,、公司人員免訓(xùn)

4.1員工如有特殊原因可以由本人提出不宜參加軍訓(xùn)申請(qǐng),，報(bào)行政人事部批準(zhǔn)后，免訓(xùn),。以下情形視為特殊原因：（1）有殘疾人證的,，（2）自身體質(zhì)不佳者，（3）其他不可抗力因素,；

4.2當(dāng)新老員工年齡到達(dá)免除軍訓(xùn)年齡時(shí),，本人可以申請(qǐng)不參加軍訓(xùn)，男職工為45周歲,，女職工為40周歲,；

4.3對(duì)于不能參加軍訓(xùn)的人員，須參加公司安排的替換培訓(xùn),，以彌補(bǔ)缺失軍訓(xùn)帶來(lái)的技能和心智損失,。

五、軍訓(xùn)紀(jì)律,、補(bǔ)訓(xùn)及其他規(guī)定

5.1軍訓(xùn)紀(jì)律：須遵守軍訓(xùn)紀(jì)律,，不遲到、不早退,，不缺席,，服從教官指揮，彼此團(tuán)結(jié)互助,。軍訓(xùn)期間原則上不受理請(qǐng)假,，特殊原因的，事先調(diào)整,；缺乏學(xué)習(xí),、紀(jì)律和團(tuán)隊(duì)意識(shí)而不參加的，將依據(jù)《員工手冊(cè)》考勤紀(jì)律處理并承擔(dān)由此帶來(lái)的培訓(xùn)損失費(fèi)用。

5.2軍訓(xùn)期間學(xué)員因個(gè)人及家庭原因錯(cuò)過(guò)部分培訓(xùn)課程的,，將由行政人事部另行安排時(shí)間,，由培訓(xùn)專員依據(jù)軍訓(xùn)教官的書(shū)面材料對(duì)補(bǔ)訓(xùn)人員作分類講解；

5.3行政人事部有權(quán)要求軍訓(xùn)供應(yīng)商事先充分備課,，準(zhǔn)備書(shū)面材料,，并且發(fā)給公司行政人事部作為人事培訓(xùn)資料。

5.4行政人事部負(fù)責(zé)軍訓(xùn)供應(yīng)商的選擇,、溝通,、并且與軍訓(xùn)供應(yīng)商一起擬定軍訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)訓(xùn)日程,，并報(bào)公司行政人事部經(jīng)理批準(zhǔn),。

5.5各分公司軍訓(xùn)參照本規(guī)定在各分公司所在地就近參加軍訓(xùn)，并報(bào)總部行政人事部批準(zhǔn),。

六,、軍訓(xùn)成績(jī)考核

6.1每次軍訓(xùn)結(jié)束后，各接受培訓(xùn)員工必需在一周內(nèi)將培訓(xùn)總結(jié)以電子文檔形式發(fā)給行政人事部備案,。

6.2培訓(xùn)結(jié)束后二周內(nèi)進(jìn)行軍訓(xùn)培訓(xùn)調(diào)查,，了解本次培訓(xùn)供方各方面安排及員工意見(jiàn)。

七,、制度執(zhí)行

本制度于xx年7月1日實(shí)施,。

企業(yè)管理制度體系篇二

1、建立崗位職責(zé),；

2,、明確交接班制度；

3,、機(jī)（庫(kù)）房管理制度,；

4、安全防火制度,；

5,、設(shè)備管理制度（維修制度、保養(yǎng)制度,、巡視制度,、運(yùn)行管理制度、更新,、改造,、報(bào)廢、安裝,、調(diào)試,、試驗(yàn),、檢測(cè)、操作,、專業(yè)分包,、應(yīng)急措施,、安全制度）,；

1、帶電作業(yè),、登高作業(yè)必須有監(jiān)護(hù)人,；

2、在頂棚內(nèi),、設(shè)備層,、管井等部位工作，要事先觀察作業(yè)面,，確保工作照明,，并查明空間高度，承載能力,，防止碰傷摔傷,；

3、從事旋轉(zhuǎn)和提升機(jī)電設(shè)備維修工作時(shí),，要切斷電源并采取機(jī)械制動(dòng)保險(xiǎn)措施,，切不可匆忙拆卸；

4,、工作中注意安全用電,，停電作業(yè)要驗(yàn)電，使用合格的試電筆,，確認(rèn)無(wú)電后,，方可拆、接電源,；

5,、檢修電梯應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)。電梯維修人員,，打開(kāi)廳門(mén)欲步入時(shí)應(yīng)確認(rèn)電梯的實(shí)際位置,，當(dāng)不能確定時(shí)，需和保安監(jiān)控聯(lián)系加以確認(rèn),，嚴(yán)防事故發(fā)生,；

6、登高作業(yè),，系好安全帶,。使用鋁合金梯時(shí)，一要有人監(jiān)護(hù)，二要確保梯子的可靠性,，防止摔傷,；

7、檢修管路和閥門(mén)時(shí),，無(wú)論是停汽,、停水，都要先驗(yàn)明是否真正已關(guān)停,，并且要松半扣試壓,，加以確認(rèn)，嚴(yán)禁帶壓操作,；

8,、嚴(yán)禁非專業(yè)人員從事專業(yè)性工作，在工作需要時(shí),，需由主管級(jí)以上人員同意,；

9、凡在工作中發(fā)生或發(fā)現(xiàn)不安全隱患,，危及人員,、設(shè)備損傷等情況，均應(yīng)逐級(jí)上報(bào),；

10,、明火作業(yè)應(yīng)開(kāi)動(dòng)火證并做好防火措施。

11,、禁止在禁煙區(qū)吸煙,。

企業(yè)管理制度體系篇三

保障公司財(cái)、物安全,，增強(qiáng)大家的責(zé)任意識(shí)感,，配合各公司部門(mén)工作。

本規(guī)定所指值班,，為公司在節(jié)假日,、公休日、日常下班時(shí)間及公司特殊情況需要安排員工在公司辦公區(qū)域進(jìn)行的守候值班,。

分為周末總值班和節(jié)假日值班,。節(jié)假日、公司安排全體員工外出活動(dòng)時(shí)的值班,，在全體員工中統(tǒng)一安排,，由各公司自行安排人員并報(bào)集團(tuán)綜合管理部備案；日常值班管理規(guī)定如下:

1,、值班人員:公司主管以上職務(wù)人員,。

2,、值班安排:由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)制定值班安排表并通知相關(guān)部門(mén)。

3,、值班要求:

（1）服從值班計(jì)劃的安排,，履行值班義務(wù)。

（2）接聽(tīng)前臺(tái)總機(jī)電話,。

（3）定時(shí)或不定時(shí)到辦公區(qū),、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)巡場(chǎng)，及時(shí)處理緊急突發(fā)事件,，若遇解決不了的問(wèn)題,，及時(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

（4）值班期間需認(rèn)真填寫(xiě)值班記錄,，做好工作交接，以備查,。

（5）值班人員必須打卡考勤,，考勤結(jié)果納入當(dāng)月考勤考核。

（6）值班人員如需調(diào)班需提前自行找好調(diào)班人員并通知總經(jīng)辦,，否則一律按曠工處理并承擔(dān)值班期間出現(xiàn)問(wèn)題的相關(guān)責(zé)任,。

（8）值班人員對(duì)值班期間遇到事情應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)處理；對(duì)職權(quán)以外的事情,，應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及時(shí)取得聯(lián)系,，征詢解決措施；對(duì)暫不能處理的事情應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)予以協(xié)調(diào)解決,。

企業(yè)管理制度體系篇四

1,、貨幣資金核算。日常工作內(nèi)容有：

（1）辦理現(xiàn)金收付,，審核審批有據(jù),。嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理制度的規(guī)定，根據(jù)稽核人員審核簽章的收付款憑證,，進(jìn)行復(fù)核,，辦理款項(xiàng)收付。對(duì)于重大的開(kāi)支項(xiàng)目,，必須經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)主管人員,、總會(huì)計(jì)師或單位領(lǐng)導(dǎo)審核簽章，方可辦理,。收付款后,，要在收付款憑證上簽章，并加蓋“收訖”,、“付訖”戳記,。

（2）辦理銀行結(jié)算,，規(guī)范使用支票。嚴(yán)格控制簽空白支票,。如因特殊情況確需簽發(fā)不填寫(xiě)金額的轉(zhuǎn)帳支票時(shí),，必須在支票上寫(xiě)明收款單位名稱、款項(xiàng)用途,、簽發(fā)日期,，規(guī)定限額和報(bào)銷期限，并由領(lǐng)用支票人在專設(shè)登記簿上簽章,。逾期未用的空白支票應(yīng)交給簽發(fā)人,。對(duì)于填寫(xiě)錯(cuò)誤的支票，必須加蓋“作廢”戳記,，與存根一并保存,。支票遺失時(shí)要立即向銀行辦理掛失手續(xù)。不準(zhǔn)將銀行帳戶出租,、出借給任何單位或個(gè)人辦理結(jié)算,。

（3）認(rèn)真登日記帳，保證日清月結(jié),。根據(jù)已經(jīng)辦理完畢的收付款憑證,，逐筆順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳，并結(jié)出余額?，F(xiàn)金的帳面余額要及時(shí)與銀行對(duì)賬單核對(duì),。月末要編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，使帳面余額與對(duì)帳單上余額調(diào)節(jié)相符,。對(duì)于末達(dá)帳款,，要及時(shí)查詢。要隨時(shí)掌握銀行存款余額,，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票,。

（4）保管庫(kù)存現(xiàn)金，保管有價(jià)證券,。對(duì)于現(xiàn)金和各種有價(jià)證券,，要確保其安全和完整無(wú)缺。庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)銀行核定的限額,，超過(guò)部分要及時(shí)存入銀行,。不得以“白條”抵充現(xiàn)金，更不得任意挪用現(xiàn)金,。如果發(fā)現(xiàn)庫(kù)存現(xiàn)金有短缺或盈余,，應(yīng)查明原因，根據(jù)情況分別處理,，不得私下取走或補(bǔ)足,。如有短缺,，要負(fù)賠償責(zé)任。要保守保險(xiǎn)柜密碼的秘密,，保管好鑰匙,，不得任意轉(zhuǎn)交他人。

（5）保管有關(guān)印章,，登記注銷支票,。出納人員所管的印章必須妥善保管，嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用,。但簽發(fā)支票的各種印章,，不得全部交由出納一人保管。對(duì)于空白收據(jù)和空白支票必須嚴(yán)格管理,，專設(shè)登記簿登記,，認(rèn)真辦理領(lǐng)用注銷手續(xù)。

（6）復(fù)核收入憑證,，辦理銷售結(jié)算,。認(rèn)真審查銷售業(yè)務(wù)的有關(guān)憑證，嚴(yán)格按照銷售合同和銀行結(jié)算制度,，及時(shí)辦理銷售款項(xiàng)的結(jié)算，催收銷售貨款,。發(fā)生銷售糾紛,，貸款被拒付時(shí)，要通知有關(guān)部門(mén)及時(shí)處理,。

2,、往來(lái)結(jié)算。日常工作內(nèi)容有：

（1）辦理往來(lái)結(jié)算,，建立清算制度,。辦理其他往來(lái)款項(xiàng)的結(jié)算業(yè)務(wù)。現(xiàn)金結(jié)算業(yè)務(wù)的內(nèi)容,，主要包括：企業(yè)與內(nèi)部核算單位和職工之間的款項(xiàng)結(jié)算,；企業(yè)與外部單位不能辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù)和個(gè)人之間的款項(xiàng)結(jié)算；低于結(jié)算起點(diǎn)的小額款項(xiàng)結(jié)算,；根據(jù)規(guī)定可以用于其他方面的結(jié)算,。對(duì)購(gòu)銷業(yè)務(wù)以外的各種應(yīng)收、暫付款項(xiàng),，要及時(shí)催收結(jié)算,；應(yīng)付，暫收款項(xiàng),，要抓緊清償,。對(duì)確實(shí)無(wú)法收回的應(yīng)收帳款和無(wú)法支付的應(yīng)付帳款,，應(yīng)查明原因，按照規(guī)定報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后處理,。實(shí)行備用金制度的企業(yè),，要核定備用金定額，及時(shí)辦理領(lǐng)用和報(bào)銷手續(xù),，加強(qiáng)管理,。對(duì)預(yù)借的差旅費(fèi)，要督促及時(shí)辦理報(bào)銷手續(xù),，收回余額,，不得拖欠，不準(zhǔn)挪用,。建立其他往來(lái)款項(xiàng)清算手續(xù)制度,。對(duì)購(gòu)銷業(yè)務(wù)以外的暫收、暫付,、應(yīng)收,、應(yīng)付、備用金等債權(quán)債務(wù)及往來(lái)款項(xiàng),，要建立清算手續(xù)制度,，加強(qiáng)管理及時(shí)清算。

（2）核算其他往來(lái)款項(xiàng),，防止壞帳損失,。對(duì)購(gòu)銷業(yè)務(wù)以外的各項(xiàng)往來(lái)款項(xiàng)，要按照單位和個(gè)人分戶設(shè)置明細(xì)帳,，根據(jù)審核后的記帳憑證逐筆登記,，并經(jīng)常核對(duì)余額。年終要抄列清單,，并向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門(mén)報(bào)告,。

3、工資核算,。日常工作內(nèi)容有：

（1）執(zhí)行工資計(jì)劃,，監(jiān)督工資使用。根據(jù)批準(zhǔn)的工資計(jì)劃,，會(huì)同勞動(dòng)人事部門(mén),，嚴(yán)格按照規(guī)定掌握工資和獎(jiǎng)金的支付，分析工資計(jì)劃的執(zhí)行情況,。對(duì)于違反工資政策,，濫發(fā)津貼、獎(jiǎng)金的,，要予以制止或向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)報(bào)告,。

（2）審核工資單據(jù),，發(fā)放工資獎(jiǎng)金。根據(jù)實(shí)有職工人數(shù),、工資等級(jí)和工資標(biāo)準(zhǔn),，審核工資獎(jiǎng)金計(jì)算表，辦理代扣款項(xiàng)（包括計(jì)算個(gè)人所得稅,、住房基金,、勞保基金,、失業(yè)保險(xiǎn)金等）,，計(jì)算實(shí)發(fā)工資。按照車間和部門(mén)歸類,，編制工資,、獎(jiǎng)金匯總表，填制記帳憑證,，經(jīng)審核后,，會(huì)同有關(guān)人員提取現(xiàn)金，組織發(fā)放,。發(fā)放的工資和獎(jiǎng)金,，必須由領(lǐng)款人簽名或蓋章。發(fā)放完畢后,，要及時(shí)發(fā)工資和獎(jiǎng)金計(jì)算表附在記帳憑證后或單獨(dú)裝訂成冊(cè),，并注明記帳憑證編號(hào)，妥善保管,。

企業(yè)管理制度體系篇五

第一級(jí)、客戶登記,。設(shè)計(jì)師對(duì)來(lái)訪客戶做詳細(xì)詢問(wèn),，填寫(xiě)規(guī)范客戶登記表，確保與客戶相關(guān)數(shù)據(jù)的采集完整,、準(zhǔn)確,。

第二級(jí)、設(shè)計(jì)審核,。每一套設(shè)計(jì)圖紙,，均須有審核及客戶認(rèn)可簽字，確保設(shè)計(jì)合理,，圖紙準(zhǔn)確,。

第三級(jí)、設(shè)計(jì)師進(jìn)行全程服務(wù),。設(shè)計(jì)師不僅在施工前向客戶提供滿意的咨詢及設(shè)計(jì)服務(wù),，而且在開(kāi)工后施行全程跟蹤服務(wù),，即每個(gè)工地至少去三次。

第四級(jí),、工長(zhǎng)與客戶一道實(shí)施逐步質(zhì)量認(rèn)定制度,。工程進(jìn)展中的每一步，工長(zhǎng)應(yīng)與客戶做逐步質(zhì)量認(rèn)定,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)改正。

第五級(jí),、工程巡檢逐家巡回檢查,。工程巡檢對(duì)每一個(gè)工地的施工情況做巡回檢查，對(duì)所存在問(wèn)題及時(shí)解決,，確保施工按期,、按質(zhì)進(jìn)行。

第六級(jí),、工程部經(jīng)理抽查,。工程部經(jīng)理對(duì)在施工程做一定比例抽檢，防止遺留問(wèn)題發(fā)生,。

第七級(jí),、監(jiān)察部電話回訪員對(duì)在施工程客戶訪問(wèn)，監(jiān)察部經(jīng)理,、監(jiān)察員定期對(duì)在施工地監(jiān)察,。公司投訴接待員對(duì)在施工程做逐家電話回訪，征詢客戶意見(jiàn),，對(duì)客戶提出的問(wèn)題迅速報(bào)告工程部和監(jiān)察部經(jīng)理給予及時(shí)解決,。監(jiān)察員每周工地巡查不少于2次，監(jiān)察部經(jīng)理每周查工地不少于1次,。

第八級(jí),、監(jiān)察部電話回訪員電話回訪。在質(zhì)量保修期中,，公司電話回訪員將定期對(duì)客戶做電話抽查回訪,，對(duì)客戶提出的問(wèn)題給予及時(shí)解決。

企業(yè)管理制度體系篇六

第一條 值班是公司的一項(xiàng)日常行政工作,，也是保證公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施有效管理的重要手段,。為規(guī)范公司值班行為，特制訂本規(guī)定,。

第二條 公司值班主要是日常值班和節(jié)假日值班,。

第三條 辦公室及相關(guān)部門(mén)必須于每年年初安排好全年值班表，節(jié)假日值班要在節(jié)前一星期安排落實(shí)，并報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén),。

第四條 值班人員中設(shè)立值班長(zhǎng)崗位,，由其全面負(fù)責(zé)值班期間的突發(fā)事件處理工作。值班長(zhǎng)崗位必須由公司中層以上干部兼任,。

第五條 節(jié)假日及日常值班時(shí)間,，除由其他主管人員在各自職守內(nèi)負(fù)責(zé)其應(yīng)辦一切事務(wù)外，值班員工應(yīng)主要處理下列事項(xiàng):

（一）臨時(shí)發(fā)生事件及各項(xiàng)必要措施,。

（二）指揮監(jiān)督保安人員及值勤工人,。

（三）預(yù)防災(zāi)害、盜竊及其它危機(jī)事項(xiàng),。

（四）隨時(shí)注意清潔衛(wèi)生,、安全措施與公務(wù)保密。

（五）公司交辦的其他各項(xiàng)事宜,。

第六條 本公司員工值班,，其時(shí)間規(guī)定如下:

（一）自星期一至星期六每日下午下班時(shí)起至次日上午上班時(shí)間止。

（二)休假日:日班上午八時(shí)起至下午五時(shí)止(可隨辦公時(shí)間的變更而變更）,。夜班下午五時(shí)半起至次日上午八時(shí)止,。

第七條 員工值班安排表由各部門(mén)編排，于上月底公布并通知值班人員按時(shí)值班,。并應(yīng)設(shè)置值日牌,，寫(xiě)明值班員工的姓名懸掛于明顯地方。

第八條 值班員工應(yīng)按照規(guī)定時(shí)間在指定場(chǎng)所連續(xù)執(zhí)行任務(wù),，不得中途停歇或隨意外出,，并須在本公司或工廠內(nèi)所指定的地方食宿。

第九條 值班員工應(yīng)根據(jù)授權(quán)范圍主動(dòng)積極地處理各種問(wèn)題,。遇重大,、緊急情況或授權(quán)以外的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示值班長(zhǎng),，不能擅自或越權(quán)處理,。

第十條 值班員工應(yīng)填寫(xiě)好值班記錄，記載值班時(shí)所處理的事項(xiàng),、處理結(jié)果以及未處理事項(xiàng)。并做好交接班工作,。

第十一條 值班員工如遇緊急事件處理得當(dāng),，使公司減少損失者，公司視其情節(jié)給予嘉獎(jiǎng),。

第十二條 值班員工在值班時(shí)間內(nèi),，擅離職守應(yīng)給予記過(guò)處分，因情節(jié)嚴(yán)重造成損失者，從重論處,。

第十三條 值班員工因病和其它原因不能值班的,，應(yīng)先行請(qǐng)假。

第十四條 公司總經(jīng)理辦公室主任應(yīng)查閱值班記錄,，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)和人員對(duì)未處理事項(xiàng)做出妥善處理,。

第十五條 本公司員工值班可領(lǐng)取值班津貼，其標(biāo)準(zhǔn)另定,。

第十六條 本規(guī)定由辦公室組織制訂,、解釋和監(jiān)督執(zhí)行，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后自公布之日起施行,，施行后既有的類似規(guī)章制度自行終止,。

企業(yè)管理制度體系篇七

1、必須樹(shù)立“安全第一”的思想,；

2,、必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品；

3,、必須嚴(yán)格按照規(guī)程操作,；

4、必須服從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)指揮,；

5,、在崗位時(shí)必須勤了望、勤聯(lián)系；

6,、工具必須對(duì)號(hào)入座,，放在指定位置；

7,、必須堅(jiān)守崗位；

8,、必須保持崗位文明衛(wèi)生,；

9、發(fā)現(xiàn)隱患必須及時(shí)報(bào)告,；

10,、必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，并辦好交接手續(xù),。

1,、嚴(yán)格進(jìn)行交接班；

2,、嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查,；

3,、嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)；

4,、嚴(yán)格執(zhí)行操作票,；

5、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,；

6,、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定。

班組長(zhǎng)在生產(chǎn)調(diào)度過(guò)程中,，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行下列“五不準(zhǔn)”:

1,、危險(xiǎn)作業(yè)未經(jīng)審批，不準(zhǔn)作業(yè),。

2,、設(shè)備安全防護(hù)裝置不全、不靈,，不準(zhǔn)使用,。

3、新工人未經(jīng)三級(jí)安全教育,，不準(zhǔn)上崗,。

4、特種作業(yè)人員未經(jīng)安全培訓(xùn),、取證,，不準(zhǔn)獨(dú)立操作。

5,、勞動(dòng)組織,、人員調(diào)配、作業(yè)方式不符合安全要求,，不準(zhǔn)違章指揮,。

1、必須申請(qǐng),，并得到批準(zhǔn),；

2、必須進(jìn)行安全隔絕,；

3,、必須進(jìn)行置換、通風(fēng),；

4,、必須按時(shí)間要求，進(jìn)行安全分析,；

5,、必須配戴規(guī)定的防護(hù)用具；

6,、必須在器外有人監(jiān)護(hù),；

7、監(jiān)護(hù)人員必須堅(jiān)守崗位,；

8,、必須有搶救設(shè)備和措施。

1,、電閘要拉下斷開(kāi),。

2、門(mén)窗要關(guān)嚴(yán)鎖牢,。

3,、熱源處不堆放易燃易爆物品。

4,、怕光曬的物品要遮蓋好,。

5、液流開(kāi)關(guān)要關(guān)閉,。

6,、各種用具要清點(diǎn)后收齊放好。

7,、易燃易爆物品要注意通風(fēng)良好,，不得超量存放。

8,、夏冬防雷,、防雨設(shè)施要保證完好，溝渠要保持暢通,。

9,、冬季取暖設(shè)備的泄水閥要保持正常。

10,、火種要妥善處理好,。