體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去,，通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié),。那么心得體會(huì)該怎么寫,？想必這讓大家都很苦惱吧,。以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文,，歡迎大家借鑒與參考,，希望對(duì)大家有所幫助,。

管理能力培訓(xùn)心得體會(huì)篇一

學(xué)校安全問題己成為當(dāng)前學(xué)校工作的重中之重,，全社會(huì)共同關(guān)心的熱點(diǎn)話題,，把安全工作放在學(xué)校工作中的首位，成為一項(xiàng)常抓不懈的工作,，在每學(xué)期開學(xué)初,，學(xué)校日常工作的重點(diǎn)是要通過廣播、班報(bào),、上好開學(xué)初安全教育第一課等宣傳教育,，使廣大師生增強(qiáng)安全意識(shí)，經(jīng)常學(xué)習(xí)安全知識(shí),，逐步提高自護(hù)應(yīng)急的能力在開學(xué)初要制定切實(shí)可行的安全教育工作計(jì)劃,，建立健全安全工作責(zé)任制，定期對(duì)學(xué)校的安全教育和防范工作進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、消除事故隱患,。

將安全工作抓實(shí)，抓牢在開學(xué)初,、放假前,，新生入校后，我們學(xué)校都有幫助學(xué)生及時(shí)了解相關(guān)的學(xué)校安全制度和安全規(guī)定,，對(duì)學(xué)生開展安全教育,，培養(yǎng)學(xué)生的安全意識(shí)，提高學(xué)生的自我防護(hù)能力,，要以對(duì)學(xué)生極端負(fù)責(zé)的態(tài)度,，對(duì)學(xué)校安全工作。

學(xué)生的安全和健康成長(zhǎng)涉及到千萬(wàn)個(gè)家庭的幸福,，安全工作決不能掉以輕心,，決不能麻痹與松懈，學(xué)校安全工作必須重視再重視,、盡心再盡心,，必從嚴(yán)管理、落實(shí)責(zé)任,，要進(jìn)一步形成一把手親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)集中抓，學(xué)校教職員工人人參與的安全工作體系,，把安全工作落實(shí)到各個(gè)工作環(huán)節(jié)中去,。

現(xiàn)在我們的中小學(xué)生大部分是獨(dú)生子女，在家受到家長(zhǎng)的寵愛,，比較任性并且唯我獨(dú)尊,，而我們的家長(zhǎng)認(rèn)為一旦將學(xué)生送入學(xué)校，學(xué)生的安全就成了學(xué)校和教師的責(zé)任,，幾乎家長(zhǎng)就和學(xué)生安全沒有什么瓜葛了,，而中小學(xué)生正處于身心還為成熟的階段，有時(shí)缺乏一些必要的安全知識(shí),，出于逞能,、好強(qiáng)等心理弱點(diǎn)造成一些安全事故的發(fā)生，這給我們的學(xué)校和家長(zhǎng)都是一筆重要財(cái)富的損失,。

所以作為教育工作者的我們,，不但在自己給孩子講好一些安全知識(shí)的同時(shí)，還要督促我們的家長(zhǎng)也要給孩子負(fù)起安全的責(zé)任,，讓他們知道孩子是學(xué)校的安全關(guān)注體，更是家庭的安全關(guān)注體，時(shí)刻提醒家長(zhǎng)高度重視孩子們的生命安全,，進(jìn)一步明晰未成人在自行上學(xué),、放學(xué)、返校,、離校,、外出期間的管理責(zé)任，切實(shí)落實(shí)好對(duì)未成年子女的監(jiān)護(hù),、教育責(zé)任,，并懇請(qǐng)家長(zhǎng)積極配合學(xué)校做好對(duì)學(xué)生的防溺水、食品安全,、交通安全教育,，教給他們防雷擊、電擊,、火災(zāi)等方面的自救知識(shí),，我們也將學(xué)校的作息時(shí)間告知了學(xué)生家長(zhǎng)。

以方便家長(zhǎng)們更好地監(jiān)管自己的孩子,，如果我們家校合作,，讓教師和家長(zhǎng)各自明確自己的責(zé)任，讓我們共同意識(shí)到這個(gè)孩子是我們共同關(guān)注的對(duì)象,，這樣我們定會(huì)在安全工作上有個(gè)好的收獲,，并要求家長(zhǎng)關(guān)注孩子的身心健康，與老師,、學(xué)校共同創(chuàng)造最佳的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,，讓孩子在今天快活地成長(zhǎng)，讓孩子在明天快樂地飛翔,。

當(dāng)前學(xué)生的安全,，已引起各級(jí)政府部門的高度重視，提高學(xué)生的安全意識(shí),、自我保護(hù)意識(shí),、保護(hù)學(xué)生身心健康成長(zhǎng)已成為學(xué)校、家長(zhǎng)及社會(huì)的當(dāng)務(wù)大事,，各年段要利用集會(huì)時(shí)間,，再次對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，各班級(jí)要利用班會(huì)活動(dòng)開展以安全為主題的教育活動(dòng),，特別要從提高學(xué)生的自我保護(hù)能力方面入手,，同時(shí)還要利用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)宣傳安全的重要性,，增強(qiáng)師生防范意識(shí),，營(yíng)造校園安全環(huán)境。

要進(jìn)一步加強(qiáng)青少年學(xué)生的法制教育，有效預(yù)防校園周邊和校內(nèi)暴力,、傷害事件的發(fā)生,，預(yù)防未成年人犯罪事件的發(fā)生，教師要關(guān)注學(xué)生思想動(dòng)態(tài),、情緒變化,，對(duì)校園周邊發(fā)生的及學(xué)生中間發(fā)生的各種暴力欺負(fù)行為要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決,，對(duì)心理上出現(xiàn)的問題要給予更多的關(guān)愛,、積極疏導(dǎo)化解，要重點(diǎn)關(guān)注單親家庭子女,、農(nóng)民工子女,、留守子女以及有缺點(diǎn)錯(cuò)誤的學(xué)生的身心健康成長(zhǎng)，各學(xué)?？赏ㄟ^上好堂富有成效的法制教育課,、舉辦一場(chǎng)富有特色的校園法制教育活動(dòng)等，把法制教育落到實(shí)處,，加強(qiáng)學(xué)校與社會(huì),、家庭的溝通橋。

關(guān)注青少年學(xué)生在家庭和社區(qū)的具體表現(xiàn),，使法制教育效果得到延伸和鞏固,，預(yù)防青少年學(xué)生違法犯罪，要提高教師的工作責(zé)任心,，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題,，預(yù)防校園周邊及校內(nèi)暴力犯罪事件的發(fā)生，保護(hù)青少年的身心健康,。

要對(duì)全體教職員工全面進(jìn)行安全責(zé)任心教育,，增強(qiáng)全體教職員工的責(zé)任心和責(zé)任感。學(xué)校在開學(xué)初應(yīng)該都要對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次安全教育,，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行集體活動(dòng)安全,、游泳安全、防火安全,、食品衛(wèi)生安全,、交通安全以及防范自然災(zāi)害等安全工作教育，特別對(duì)學(xué)生進(jìn)行一些應(yīng)急事件逃生自救教育及演練,，比如地震,、火災(zāi)等，全面提高學(xué)生安全防范意識(shí),，增強(qiáng)學(xué)生自助自救能力,。

安全無(wú)小事,，重在抓落實(shí)，常抓是保證,，預(yù)防最重要,。我們要力爭(zhēng)做到人人講安全、事事講安全,、時(shí)時(shí)講安全。讓安全意識(shí),、安全責(zé)任深入人心,。一個(gè)學(xué)校，肩負(fù)著千鈞重?fù)?dān),，如何做好學(xué)校的安全工作,，配合學(xué)校安全文化建設(shè)，讓學(xué)校滿意,，讓學(xué)生滿意,，讓家長(zhǎng)滿意，更讓社會(huì)滿意作為一名教育工作者,，更是責(zé)任重大,，容不得半點(diǎn)疏漏和大意，務(wù)必把工作抓實(shí)做細(xì),，確保萬(wàn)無(wú)一失,。

“平安就是美麗，平安就是長(zhǎng)壽,，平安就是財(cái)富,，平安就是智慧”，生命不保,，何談教育,，生命不在，何談生活,！安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),，必須做到長(zhǎng)期的警鐘長(zhǎng)鳴，這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的,、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，必須從講政治的高度認(rèn)識(shí)并做好這一關(guān)系到千家萬(wàn)戶的工作。學(xué)校安全文化建設(shè)更是一個(gè)系統(tǒng)工程,，不能一蹴而就,，還需要作艱苦的努力方能實(shí)現(xiàn)。

管理能力培訓(xùn)心得體會(huì)篇二

20xx年初突然爆發(fā)的新型冠狀肺炎病毒疫情,，讓整個(gè)中國(guó)的企業(yè)都猝不及防,。它是只兇猛的“黑天鵝”,，給每個(gè)企業(yè)都帶來了生存危機(jī)，但在另一方面也加速了一些事物的發(fā)展,。塔勒布給出了應(yīng)對(duì)黑天鵝的五大原則：不要預(yù)測(cè),、謹(jǐn)慎預(yù)防、危中取機(jī),、保持冗余,、不要負(fù)債，這其實(shí)也能適用于眼前的新型肺炎疫情,。

1,、沉著應(yīng)對(duì)，保全證據(jù),。疫情,，對(duì)于施工企業(yè)，對(duì)于在建工程,，對(duì)于勞務(wù)人員,，都影響巨大。疫情之后,，做好開工準(zhǔn)備工作之余,，索賠管理工作也要提上日程。在開工前,，做好策劃工作,，算好成本賬，算好損失賬,，更是每個(gè)企業(yè)管理人員所關(guān)注的重點(diǎn),。一是收集停工期間按發(fā)包人要求照管工程的費(fèi)用、防控疫情措施增加費(fèi)用,、疫情導(dǎo)致的人材機(jī)價(jià)格上漲增加費(fèi)用,、疫情期間施工的工效降低損失等施工方可以舉證的證據(jù)材料；二是及時(shí)申報(bào)受疫情影響進(jìn)行工期延長(zhǎng)申請(qǐng)及復(fù)工后業(yè)主要求趕工的措施費(fèi)以及收集國(guó)家,、地方,、業(yè)主等相關(guān)方有利政策、法規(guī),、通報(bào)等文件,；為項(xiàng)目后期變更索賠做鋪墊；同時(shí)可尋找保險(xiǎn)理賠同破口利用保險(xiǎn)應(yīng)對(duì),。

2,、夯實(shí)基礎(chǔ)，做好鋪墊,。正值疫情特殊時(shí)期,，政府及業(yè)主各類指令大多通過官網(wǎng)發(fā)布,、電話、郵件,、短信,、網(wǎng)絡(luò)軟件等形式傳達(dá)。一是各項(xiàng)目要安排專人負(fù)責(zé),，及時(shí)整理,、分類歸檔；二是要多渠道獲取證據(jù),，采用截圖,、錄音、錄像等手段收集,。項(xiàng)目人員獲取的信息要截圖、錄音,、錄像,，并第一時(shí)間傳送給負(fù)責(zé)的專人，形成項(xiàng)目?jī)?nèi)部聯(lián)動(dòng),；三是項(xiàng)目要及時(shí)向業(yè)主報(bào)送疫情防控方案,，防控方案要明確具體的措施，要與擬申報(bào)的損失,、收集的報(bào)損基礎(chǔ)資料形成閉合,。四是要定期開會(huì)梳理證據(jù)鏈的邏輯關(guān)系、閉合性,。

3,、開拓思路，積極索賠,。此次新冠疫情是全國(guó)性重大事件,，屬于不可抗力事件，對(duì)于業(yè)主批復(fù)擔(dān)責(zé)的壓力較小,，應(yīng)從響應(yīng)國(guó)家關(guān)于減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),、促進(jìn)生產(chǎn)的角度來思考和引導(dǎo)業(yè)主，放下“不敢索賠”的心理包袱,。一是積極思考,，探索新思路，多角度,、多層次的尋找索賠機(jī)會(huì),。二是與業(yè)主積極溝通，勇于申報(bào),。具備條件的項(xiàng)目要立即以紅頭文件形式,，向業(yè)主上報(bào)疫情及防控情況,、工期壓力、受損程度,、主張損失的賠償?shù)囊庀?。三是要?jiān)持不懈，百折不撓,。眾所周知,，索賠工作是二次經(jīng)營(yíng)中比較難的一項(xiàng)工作，但在疫情當(dāng)前,，企業(yè)受到巨大沖擊的情況下,，必須要盡一切努力挽回?fù)p失，各項(xiàng)目不能輕言放棄,，要積極索賠,。四是各項(xiàng)目結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況按照六定原則（定人、定責(zé),、定目標(biāo),、定任務(wù)、定時(shí)間,、定獎(jiǎng)懲）制定節(jié)點(diǎn)推進(jìn)計(jì)劃并實(shí)時(shí)考核,。

疫情的突然造訪，逼迫企業(yè)必須“向管理要效益”,，改變以往長(zhǎng)期使用的粗放式管理方式,，提升企業(yè)的生產(chǎn)效率，同時(shí)也要讓“錢”花到點(diǎn)子上去,，這才是成本管控的邏輯,。企業(yè)要進(jìn)行成本管控，就要從成本流出和成本流入兩個(gè)維度分別進(jìn)行梳理,，找到成本支出的源頭,，進(jìn)而加以有效率地管理。

1,、構(gòu)健全員全方位全過程成本管控體系,。企業(yè)的最終目標(biāo)是盈利，只有不斷降低成本,，才能使目標(biāo)利潤(rùn)最大化,。百萬(wàn)富翁約克思說:“吝嗇每一美分，用好每一美分,，才是財(cái)富增值的源泉,。”成本管理就象擠海綿,，盡量壓縮,，直至沒有水分為止,。這不是一兩個(gè)人能夠做到的，需要全體員工的共同努力,。這不僅要求員工要具有主人翁的高度責(zé)任感,、愛崗敬業(yè)的精神；還需要企業(yè)有一套完整,、系統(tǒng)的內(nèi)部管理機(jī)制與之相配合,；需要領(lǐng)導(dǎo)重視，并組織落實(shí),。我們要推行目標(biāo)成本管理,，進(jìn)行全面、全過程成本控制,，一是加強(qiáng)日常零星開支控制,；二是加強(qiáng)材料采購(gòu)成本控制；三是加強(qiáng)生產(chǎn)成本控制等,。

2,、深化改革創(chuàng)新創(chuàng)效，細(xì)化挖潛提效降本,。公司要堅(jiān)持軟硬實(shí)力兩手抓，重抓創(chuàng)新創(chuàng)效,、降本增效的同時(shí)加強(qiáng)數(shù)據(jù)化,、信息化的全面應(yīng)用促管理升級(jí)。一是堅(jiān)持把改革創(chuàng)新作為推動(dòng)發(fā)展的核心動(dòng)力,，持續(xù)釋放創(chuàng)效發(fā)展,、可持續(xù)發(fā)展活力。實(shí)施創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略,，從制約公司,、項(xiàng)目發(fā)展、效率,、效益的體制機(jī)制問題入手,，研究落實(shí)破解之道，解放生產(chǎn)力,，釋放活力,，催生動(dòng)力。二是嚴(yán)格落實(shí)全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)上,，加快構(gòu)建全方位,、多層次，科學(xué)化,、市場(chǎng)化,、精益化的全價(jià)值鏈管控體系,。強(qiáng)化預(yù)算、計(jì)劃的剛性約束,，深挖材料管控,、系統(tǒng)優(yōu)化、修舊利廢,、人工及采購(gòu)等降本潛力,；注重結(jié)果導(dǎo)向，落實(shí)節(jié)獎(jiǎng)超罰,，實(shí)現(xiàn)協(xié)同挖潛,，釋放降本增利空間；建立考核之考核機(jī)制,，加大對(duì)監(jiān)管,、服務(wù)等職能部門的考核、評(píng)價(jià)力度,，倒逼其職能作用發(fā)揮,。圍繞提效降本過程中的“痛點(diǎn)”與“難點(diǎn)”，嚴(yán)抓工程設(shè)計(jì)施工,、人員合理配置,、物資合理利用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深度協(xié)同管控,，提升“四個(gè)質(zhì)量”,，杜絕返工浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)提效降本,。嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出,，確保現(xiàn)金流安全,；樹立“零廢棄”理念,，抓好回收復(fù)用，力求“吃干榨凈”,、物盡其用,。

管理能力培訓(xùn)心得體會(huì)篇三

驕陽(yáng)似火的七月，我以飽滿的熱情參加了公司組織的職業(yè)素養(yǎng)與能力提升培訓(xùn)班學(xué)習(xí),，實(shí)用合理的課程安排,，老師生動(dòng)充實(shí)講授內(nèi)容，同學(xué)們認(rèn)真主動(dòng)學(xué)習(xí)精神,，使我非常感動(dòng),，有了新的認(rèn)識(shí)，明白了只有樹立正確的人生觀，調(diào)整好生活,、心理狀態(tài),，善于把控情緒，把生活和工作當(dāng)做人生的一種向往,，快樂工作,、認(rèn)真生活，制定正確的生活,、工作規(guī)劃,，才能更好的實(shí)現(xiàn)人生理想目標(biāo)，并深深地領(lǐng)悟到企業(yè)員工的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)觀念的重要性,，提升了我的綜合素質(zhì),，受益匪淺。

1,、責(zé)任重大,，貴在落實(shí)

培訓(xùn)期間，學(xué)習(xí)關(guān)于“強(qiáng)化責(zé)任,、狠抓落實(shí),，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”的工作報(bào)告，知道了公司上半年的工作成績(jī),，認(rèn)清了公司發(fā)展的形勢(shì)和環(huán)境,，總結(jié)了自身存在的問題。深刻領(lǐng)會(huì)到：我們必須突破傳統(tǒng)思想束縛,，創(chuàng)新管理方式和工作方法,，敢于堅(jiān)持原則，勇于承擔(dān)責(zé)任,，作風(fēng)務(wù)實(shí),，有力執(zhí)行,，努力做到“堅(jiān)持,、堅(jiān)守、堅(jiān)韌,、堅(jiān)強(qiáng)”,，推動(dòng)工作目標(biāo)高效完成。

2,、全媒體時(shí)代應(yīng)學(xué)會(huì)與媒體溝通的能力

“這是一個(gè)最好的時(shí)代,，這是一個(gè)最壞的時(shí)代”，孟建教授用英國(guó)學(xué)者狄更斯說過的一句名言開始了他的講座,。告訴我們,，媒體的發(fā)展前所未有的推動(dòng)了社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步。同時(shí)，媒體又帶來了社會(huì)前所未有的困惑甚至是紊亂,，“政府話語(yǔ)”,、“民眾話語(yǔ)”、“媒體話語(yǔ)”極為復(fù)雜的交織在一起,。對(duì)我們企業(yè)的發(fā)展提出了巨大的全新挑戰(zhàn),，使我們明白了“只有沒有執(zhí)行能力的企業(yè)，才會(huì)期盼風(fēng)平浪靜的媒體環(huán)境”,。

新時(shí)代下的電力企業(yè),，作為國(guó)家支柱型大型國(guó)企，近年來一直受到媒體的高度關(guān)注,，電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部,、員工，必須居安思危,、調(diào)整心態(tài),、正確面對(duì)、積極應(yīng)對(duì),，樹立處置突發(fā)事件正確的媒體觀,，學(xué)會(huì)與媒體“打交道”，具備一定的企業(yè)突發(fā)事件處置與媒體應(yīng)對(duì)的危機(jī)公關(guān)能力,，積極改變“電老虎”形象,，樹立良好的“電保姆”形象，才能使我們公司順利發(fā)展,。明白了“媒體不是朋友,，也不是敵人，不是上級(jí),，也不是下級(jí),，始終是你的挑戰(zhàn)者”的深刻含義，對(duì)日后的生活和工作具有重要意義,。

3,、結(jié)果提前，自我推后

學(xué)習(xí)目標(biāo)和計(jì)劃管理課后,，讓我更深刻的理解了“四個(gè)不讓”要求含義,。懂得了要樹立“結(jié)果提前，自我推后”的突破性思維,，要以結(jié)果為導(dǎo)向,，整體思考，制定具有挑戰(zhàn)性的,、切實(shí)可行的工作目標(biāo),。工作中要樹立“不讓工作標(biāo)準(zhǔn)在我的崗位降低,，不讓上級(jí)交辦的工作在我的手中延誤，不讓工作差錯(cuò)在我的身上發(fā)生,，不讓公司的形象因我而受到損害”的責(zé)任意識(shí),，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化的管理流程，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,，正確區(qū)分工作任務(wù)的輕重緩急,，推進(jìn)工作有計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

4,、擁有系統(tǒng)思考,，就可能擁有成功

通過對(duì)陽(yáng)光心態(tài)塑造的學(xué)習(xí)，明白了科學(xué)決策的重要意義,。每一次決策都需要付出代價(jià)和成本,，我們必須慎重的做出科學(xué)決策，而系統(tǒng)思考是科學(xué)決策的前提,，知識(shí)修養(yǎng)是系統(tǒng)思考的基礎(chǔ),，所以我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增加我們的知識(shí)儲(chǔ)備,，學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考,，懂得系統(tǒng)思考。當(dāng)我們擁有了系統(tǒng)思考,，就可能擁有成功,，當(dāng)我們?nèi)狈ο到y(tǒng)思考，就可能遠(yuǎn)離成功,。

5,、心中充滿陽(yáng)光

日常生活中，我們總是用自己的價(jià)值觀,、人生觀去評(píng)價(jià)別人,，只看到別人的缺點(diǎn)和問題，總是看到事情存在問題的一面,。這種心態(tài)深植于我們心靈之中,，就好像一塊玻璃微妙的扭曲了我們的視野，決定了我們對(duì)世界的看法,?！半m然改變是困難的,，但是改變卻是解決問題的唯一辦法”,，（能力+知識(shí)）×心態(tài)=成功，陽(yáng)光心態(tài)決定著成功的命運(yùn),，我們必須改善這種否定性的心智模式,，調(diào)整被動(dòng)心態(tài)為主動(dòng)心態(tài)，樹立“快樂工作、認(rèn)真生活”的陽(yáng)光心態(tài),，理性,、客觀的看待問題，勇于贊美,，長(zhǎng)期保持美好期盼,。

6、深入思考,，創(chuàng)新思維

我們對(duì)客觀事物的認(rèn)識(shí)永遠(yuǎn)不足,，我們必須轉(zhuǎn)換我們的思想，深入思考,，改變認(rèn)知,，運(yùn)用邏輯思維，充分發(fā)揮創(chuàng)新思維,，從更大范圍去考慮事情,，充分發(fā)現(xiàn)事物潛能，正確認(rèn)識(shí)無(wú)限激發(fā)自身潛能,，敢于挑戰(zhàn)極限,，要“敢想、敢干,、會(huì)干,、科學(xué)干”。

7,、語(yǔ)言表達(dá)是一門藝術(shù)

“文勝質(zhì)則史,，質(zhì)勝文則野，文質(zhì)彬彬,，然后君子也”,。語(yǔ)言是一門藝術(shù)，語(yǔ)言表達(dá)是放大我們形象的有力工具,，語(yǔ)言表達(dá)能力是管理者的基本功,，優(yōu)秀的員工必須提高自己的語(yǔ)言表達(dá)能力和溝通協(xié)調(diào)能力，也是干好工作的必要條件,，只有能干會(huì)說才是真把式,。

1、在后勤服務(wù)管理工作中,，正確處理國(guó)家,、企業(yè)、職工之間的利益

當(dāng)前,，社會(huì)環(huán)境,、政策環(huán)境和輿論環(huán)境發(fā)生了深刻變化,，政府監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)督越來越嚴(yán)格，行業(yè)壟斷特性,、收入分配,、福利待遇等問題成為社會(huì)公眾和媒體始終關(guān)注的焦點(diǎn)。在后勤服務(wù)管理工作中,，正確處理國(guó)家,、企業(yè)、職工之間利益較為重要,，我們應(yīng)該嚴(yán)格按照國(guó)家政策辦事,，以有利于企業(yè)發(fā)展，使職工利益得到保障為目標(biāo),，做到嚴(yán)管,、會(huì)管、敢管,，管好,，服務(wù)好，努力提高管理工作水平,。

2,、xxx管理體系對(duì)后勤服務(wù)工作要求更高

國(guó)家電網(wǎng)公司加快管理體系建設(shè)、實(shí)施總部和分部一體化運(yùn)作,，需要?jiǎng)?chuàng)新后勤服務(wù)管理工作方式,，加快后勤服務(wù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷優(yōu)化后勤服務(wù)管理工作業(yè)務(wù)流程,，強(qiáng)化集約化管理體系,，適應(yīng)公司創(chuàng)新發(fā)展的需要。

3,、加強(qiáng)本部建設(shè),，推進(jìn)工作效率

在日常本職工作中，我還存在工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高,、責(zé)任意識(shí)不夠強(qiáng),，工作作風(fēng)不夠硬、管理能力不夠精,，工作目標(biāo)不夠明確,，工作思路不夠清晰、工作措施不夠得力等缺點(diǎn),，隨著公司本部建設(shè)的深入開展,，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的不斷推進(jìn)，使我的思想意識(shí)有了更近一步的提高,，并深刻領(lǐng)會(huì)了“四個(gè)不讓”的重要含義和“標(biāo)準(zhǔn)化管理”的重要作用,，為提高工作效率奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和事業(yè)心,，勇于承擔(dān)責(zé)任,、不怕?lián)?dāng)風(fēng)險(xiǎn)，努力做到嚴(yán)管,、會(huì)管,、敢管，管好,，服務(wù)好,，充分發(fā)揮制度的管控作用，提升規(guī)章制度的權(quán)威性,，杜絕出現(xiàn)“習(xí)慣性違章”,，確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度得到有效執(zhí)行和落實(shí)，切實(shí)做到依法依規(guī)管理和做事,。

要強(qiáng)化執(zhí)行力,，認(rèn)真完成工作任務(wù)，合理規(guī)劃工作目標(biāo),，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,，注重溝通協(xié)調(diào)，積極主動(dòng)做事,，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)積極創(chuàng)新,，快樂工作。要持之以恒地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，與時(shí)俱進(jìn),，不斷進(jìn)步，豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備,，注重培養(yǎng)創(chuàng)新能力,，解決復(fù)雜問題的能力。增強(qiáng)宏觀管理意識(shí),，充分認(rèn)識(shí)后勤服務(wù)管理工作的繁雜性,、突發(fā)性，培養(yǎng)超前意識(shí),，不斷提升自身綜合素質(zhì),。

要樹立良好工作心態(tài)，客觀地認(rèn)識(shí)自己,，正確地對(duì)待組織,，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，防止“遇到矛盾繞道走,、碰到困難往后退”的傾向,；真正把心思和精力用在工作上,，勤勉敬業(yè)，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)微薄力量,。

要恪守“誠(chéng)信,、責(zé)任、創(chuàng)新,、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀,，弘揚(yáng)“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神,，把“兩種意識(shí),、兩種精神”作為自身建設(shè)的自覺行動(dòng)，服務(wù)好企業(yè),，服務(wù)好職工,。

管理能力培訓(xùn)心得體會(huì)篇四

1、培訓(xùn)學(xué)習(xí)常態(tài)化,。認(rèn)真學(xué)習(xí)研究國(guó)家,、地方政府的政策、要求,，特別要掌握影響建筑業(yè)的相關(guān)政策文件,。特別是在疫情期間更要提高學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，特別是對(duì)疫情期間如何應(yīng)對(duì),、如何防控等方面知識(shí)的`學(xué)習(xí),，增強(qiáng)自身本領(lǐng)，更好服務(wù)企業(yè),。

2,、總攬全局前瞻性。要積極了解掌握國(guó)內(nèi)外的形勢(shì)變化,，認(rèn)真分析疫情影響本行業(yè)發(fā)展的走勢(shì),，把握重點(diǎn)，提升對(duì)大形勢(shì)的預(yù)判和處置能力,。

3,、提升項(xiàng)目掌控力。要注重項(xiàng)目管理的應(yīng)急處置工作,，項(xiàng)目上場(chǎng)之初就應(yīng)完善應(yīng)急處置方案,，提升項(xiàng)目應(yīng)急處置各類突發(fā)狀況的能力。

4,、工作開展有側(cè)重,。疫情防控期間要有側(cè)重點(diǎn)地開展工作，防疫是重心，各項(xiàng)工作必須要圍繞防疫措施到位的前提下開展,，確保管理范圍內(nèi)不發(fā)生疫情,，保障職工群眾切身利益，保障企業(yè)根本利益,。

5,、主動(dòng)作為勇?lián)?dāng)。作為項(xiàng)目主管要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,，主動(dòng)想辦法,、出實(shí)招抓好本單位的疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,，主動(dòng)引導(dǎo)黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用,，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

6,、資料收集要全面,。要主動(dòng)收集疫情期間的各類數(shù)據(jù)材料，為后期變更索賠,、法律糾紛,、風(fēng)險(xiǎn)防控、成本效益等工作提供證據(jù)支撐,，主動(dòng)降低影響企業(yè)發(fā)展的各類風(fēng)險(xiǎn),。

7、引導(dǎo)宣傳正導(dǎo)向,。做好疫情期間的輿論宣傳,，宣傳項(xiàng)目抓疫情防控方面好的舉措，宣傳先進(jìn)典型,、先進(jìn)人物,、最美“逆行者”等，引導(dǎo)全員凝聚正能量,，營(yíng)造比奉獻(xiàn),、比付出的良好氛圍。

8,、積極應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”,。充分運(yùn)用新媒體，利用線上視頻會(huì),、云端辦公,、信息化管理等方式保障項(xiàng)目各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)推進(jìn)，積極開展線上培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提升項(xiàng)目員工的綜合能力,。

9、落實(shí)工作重成效。要積極落實(shí)上級(jí)的指示要求,，對(duì)照要求制定有力方案,，細(xì)化措施，責(zé)任到人,，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作順利推進(jìn),，努力實(shí)現(xiàn)年度計(jì)劃目標(biāo)。

一項(xiàng)建議經(jīng)歷此次疫情,，發(fā)現(xiàn)線上管控在企業(yè)發(fā)展過程中越來越重要,。建議：公司加大信息化建設(shè)和管理的力度，可借助第三方加大開發(fā)力度,，管理手段和載體,，增強(qiáng)線上辦公、培訓(xùn),、管控等方面的互動(dòng)性,，不斷提高公司信息化管理水平，從而進(jìn)一步提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,。

當(dāng)前,，疫情防控仍是項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中的工作重點(diǎn)和重心，防疫不力就意味著停工停產(chǎn),，因此必須牢固樹立防疫復(fù)工“兩手抓,、兩促進(jìn)”的理念，全力以赴確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn),。