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公司員工的月度工作總結(jié)(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-17 15:41:49
公司員工的月度工作總結(jié)(五篇)
時間:2022-12-17 15:41:49     小編:zdfb

總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。

公司員工的月度工作總結(jié)篇一

目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。

我是今年十一月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,,在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗(yàn),僅憑對銷售工作的熱情,,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識,。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團(tuán)隊(duì)中來,到店之后,,一切從零開始,,一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識,一邊摸索市場,,遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題,,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問題的方案,,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,,取得了良好的效果。現(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題,,準(zhǔn)確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,,因此對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握,。

在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時,自己的能力,,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高,。同時也存在不少的缺點(diǎn):對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對勁霸男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,,如何清洗熨燙等),,不能十分清晰的向客戶解釋,,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,,過分的依賴和相信客人,。

在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn):

1、在店長的帶領(lǐng)下,,團(tuán)結(jié)店友,,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì):銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個___,,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。

2,、嚴(yán)格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識,。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提,。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3,、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次,。

4,、銷售目標(biāo):我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),,堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù),,打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,,每日;以每周,,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個導(dǎo)購員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù),。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。

我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導(dǎo)方針,,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的,。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。

公司員工的月度工作總結(jié)篇二

到月末了,在工作的路上不知不覺快要一個月了,,忽然間感覺時間過得真快,。

在九月這一個月里過得很充實(shí),也很愉快,,九月上旬我還待在項(xiàng)目部辦公室里寫寫資料,、接收文件等事物呢,在下旬到工地了,,在工地學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理,,一齊寫資料等。

在工作的一個月里我學(xué)習(xí)了很多,,包括現(xiàn)場管理,、施工工藝、資料的編寫以及為人處世的方式方法等等,。到此刻感覺最難得還是現(xiàn)場管理,,管理現(xiàn)場考驗(yàn)的不僅僅是一個人學(xué)習(xí)的知識,還有為人處世,,說話的方式方法等,。

在現(xiàn)場每一天要做的是進(jìn)隧道看拱架間距、二襯厚度,、鋼筋網(wǎng)的鋪設(shè),、電纜溝的尺寸、中心水溝等是否貼合要求,,還有圍巖的狀況,,洞里是不是有人在違規(guī)操作等等。

做為項(xiàng)目部的管理人員,,我重視工程的質(zhì)量,、安全、禮貌,、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)等,。

通過總結(jié)這一段時間的工作,找出工作中的不足,,以便在以后的工作中加以克服,,同時還需要多看書和規(guī)范,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,,掌握好專業(yè)知識,,提高自己的工作潛力,加強(qiáng)工作職責(zé)感,及時做好自己的各項(xiàng)工作,。

總之,,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,,不斷的鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步,、共同成長。

公司員工的月度工作總結(jié)篇三

不知不覺,,進(jìn)入__集團(tuán)電腦部就職已經(jīng)有接近一個月的時間了,,在這段時間里最大的感覺是:我當(dāng)初的求職選擇是正確的!__集團(tuán)是一個與我的期望相當(dāng),甚至超越我期望的公司,,集團(tuán)有壯實(shí)深厚的根基也有蓬勃爭輝的枝葉,,立于其中,滿是穩(wěn)健勃發(fā)的氣息,。

關(guān)于集團(tuán)

第一次對集團(tuán)有了初步的了解源于人事部組織的入職培訓(xùn),。在一天的培訓(xùn)中,我了解到集團(tuán)是以房地產(chǎn)開發(fā)為主導(dǎo),,集教育、醫(yī)療,、酒店,、餐飲、零售,、物流,、礦業(yè)等于一體,多元化,、全方位,、大規(guī)模的拓展集團(tuán),并對集團(tuán)的主要組織構(gòu)成和榮譽(yù)有了初步的了解,。其中,,彭先生簡介中的信條讓我印象深刻:無論做什么,一定要做到最好,。我想正是這種對事物的高要求,,才會點(diǎn)滴成就了如此龐大而又卓越的組織,而在這樣高要求的__集團(tuán)里面,,我確信會有很多值得我服務(wù)與學(xué)習(xí)的地方,。

關(guān)于部門與職責(zé)

我所任職的部門是__集團(tuán)屬下房地產(chǎn)公司的電腦部,部門經(jīng)理是何雪峰先生,部門主要負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化建設(shè)與相關(guān)的維護(hù)工作,,我的日常工作的所有內(nèi)容都可以歸入oa處理的范疇,,如文字處理、文件謄寫,、傳真,、申請審批、辦公用品,、公文管理,、會議管理、資料管理,、考勤人事管理,、系統(tǒng)培訓(xùn),制定相關(guān)文檔制度提高辦公效率和管理手段等,。

因前崗位同事已離職兩個月,,期間工作由采購組同事兼任,部分工作文檔交接有欠系統(tǒng)及經(jīng)驗(yàn),,故對職責(zé)事務(wù)的熟悉和接收資料的整理難度加大及需時較多,,但經(jīng)過一個月的實(shí)踐,在何生和同事們的指引幫助下基本掌握所在崗位各項(xiàng)工作的方法與技巧,。電腦部是一個技術(shù)性的部門,,內(nèi)部相互間交流不算太多,感覺各位同事都踏實(shí)工作,,對各自的責(zé)任和工作都積極接受和執(zhí)行,,部組之間對任務(wù)的分工合作都較有默契,部組間的默契尤其表現(xiàn)在部門新接手的集團(tuán)it采購工作,,在何生的指導(dǎo)下,,各部組快速地完成了采購工作的分拆、理順了新形勢下的采購流程并以制度奠定了部門采購的風(fēng)氣,,使得集團(tuán)it采購較以往取得了價格和服務(wù)上的更優(yōu),,而我也有幸參與其中進(jìn)一步了解了部門經(jīng)理對工作任務(wù)的高要求與嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。

另外,,部門工作中涉及到較多電腦方面的設(shè)備與知識,,這是我之前較少接觸和了解的,導(dǎo)致在一些工作的話題理解中還是有所欠缺的,,所以在接下來的這個月里,,在空閑時間會加大it類知識的學(xué)習(xí),以更好地完成本職工作,。

關(guān)于自我的要求

迄今接觸到的各項(xiàng)工作中,,感覺本職工作主要對個人的溝通理解能力,、信息提取整合分析能力、文書能力,、自我管理能力都有較高的要求,。

個人溝通理解能力的要求體現(xiàn)在我的職位處于一個承上接下的位置,需要很好地理解并協(xié)助部門經(jīng)理把一些要求和精神傳達(dá)到各位經(jīng)理主管,,各經(jīng)理主管工作都較為繁忙,,并且有自身的工作習(xí)慣和標(biāo)準(zhǔn),所以需要在禮貌的基礎(chǔ)上盡可能簡短明確地表述要求,,最好列明規(guī)范,,對這點(diǎn)的提前認(rèn)識使得我在規(guī)范月報匯報內(nèi)容中取得較好的效果;

信息提取整合分析能力,由于職位每天于外部及rt_接觸的信息量較大,,以及負(fù)責(zé)各項(xiàng)會議及其他資料的整理,,這就要求我在短時期內(nèi)對重點(diǎn)有用信息具有敏銳感,繼而根據(jù)工作要求提取整合相關(guān)信息;文書能力,,日常需要處理合同,、文檔及部分業(yè)務(wù)的管理需要形成規(guī)范,所以就要求我要有扎實(shí)的文字基礎(chǔ),,以求在短時間內(nèi)做出符合要求的文件資料;自我管理能力,,對于這一能力的要求,何生在我入職面試的時候已經(jīng)重點(diǎn)提及過,,主要因?yàn)楹紊芾矸娔X部外還需分管其他區(qū)域,,所以在辦公室的時間不會太多,這就要求我要自覺遵守履行崗位上各項(xiàng)職責(zé)的同時多思考完善各項(xiàng)工作,,多主動發(fā)現(xiàn)和提出一些對部門管理,、建設(shè)有益的意見或建議,以協(xié)助何生更好地開展各項(xiàng)工作,。

公司員工的月度工作總結(jié)篇四

8月的工作即將結(jié)束了,在一個月的工作里,,雖然沒有什么突出的進(jìn)展,,但是工作也依然在穩(wěn)步的前進(jìn)中。比起上個月還是有了一定的進(jìn)步,。并且我也在這些工作中認(rèn)識了一些新的客戶,,有希望能帶來今后跟多的收益。而且我也有在工作中積極的提升自己的能力,,并為接下來的工作做好準(zhǔn)備,,相信下個月之后的情況會有不一樣的發(fā)展。對此,,我現(xiàn)在將8月的工作做以下總結(jié),,以保證之后的工作能順利進(jìn)行。

1、自我能力的提升

作為__企業(yè)的職員,,我的目標(biāo)方向一直都沒有變過,,向上努力就是的目標(biāo)!但是向上就需要向上的樓梯,如果沒有,,我就自己搭建出來!8月中,,我依舊在不斷的提升自己的工作能力,積極的維系自己和客戶間的聯(lián)系,,并想辦法提高自己的口才能力和對人的觀察能力,,同時對公司產(chǎn)品的了解也在不斷的加深。8月中,,我的業(yè)務(wù)水平有了很大的提升,,給我的工作帶來了不少的優(yōu)勢。但是我知道,,這樣還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,看著排名上比我更高的同事,我就知道自己并沒有把工作做到,。雖然現(xiàn)在還沒有做到,,但是總有一天我會提升上去的。

2,、對客戶的聯(lián)系

現(xiàn)在我的客戶也是有不少,,每天僅僅是維系顧客就已經(jīng)是占去了很多的時間。8月中我抽時間將現(xiàn)有客戶的情況做了分類,,也做了一個詳細(xì)的計(jì)劃,,對客戶的方案也有一定的差異,以此稍微降低了一些我的工作壓力,,但是這樣的放發(fā)始終過于機(jī)械化,,我還是需要更加強(qiáng)化自己在這方面的能力,或者是優(yōu)化客戶名單,。

3,、做好新客戶的開發(fā)

要想開發(fā)新客戶,就要讓對方對自己銷售的產(chǎn)品感興趣,,雖然流傳著一句“沒有賣出去的商品”但是這句話是對銷售來說的,,要做到?jīng)]有賣出去的商品,那么選擇好適合的客戶也是非常重要的,,不會需要的顧客,,即使用上三寸不爛之舌說出舌燦蓮花的蜜言,到最后也只會給自己帶來一個負(fù)面的回饋,。所以,,選好客戶是最重要的,,不能只是看著能不能賣出去,當(dāng)然這點(diǎn)也很重要,,但是更重要的是看著是否能通過這位客戶開發(fā)出一條銷售線來,。

我的工作態(tài)度是做好自己的工作,但是有機(jī)會也絕對不會錯過,。這樣的準(zhǔn)則讓我在工作中不斷成長,,今后也是如此。

公司員工的月度工作總結(jié)篇五

回首_月的工作表現(xiàn),,雖存在些許的不足之處,,但總體的付出,還是獲得了不少收益,,現(xiàn)就_月的工作情景,,做如下總結(jié):

一、經(jīng)過5月份日常工作和學(xué)習(xí)積累使我對大發(fā)有了必須的認(rèn)識,。

在7月份_高級人才交流會上認(rèn)識了杜總,,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當(dāng)時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,,和杜總交談后,,感覺老板很平易近人。對其它方面就不太明白了,,異常是對化纖行業(yè)幾乎一無所知,。經(jīng)過三個月的親身體會,對化纖行業(yè)和公司有了必須了解,。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā),,確實(shí)是很恰當(dāng),本人對這一理念十分認(rèn)同,。

公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,,令人敬佩。公司以人為本,、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹,,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力,。此刻在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,,今后還將更加輝煌。

二,、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,認(rèn)真工作,,使自我素養(yǎng)不斷得到提高。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障,。在這三個月的時間里,,我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,,三個月從未遲到早退,,用滿腔熱情進(jìn)取、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),,認(rèn)真履行崗位職責(zé),,平時生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自我的團(tuán)隊(duì)合作精神,。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,,一種進(jìn)取豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣,、一份計(jì)劃并按時完成竟是如此重要,,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自我的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識,,渴望有所突破的我,,將會在以后的工作和生活中時時提醒自我,以便自我以后的人生道路越走越精彩,。

三,、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作本事得到了必須的提高,。

根據(jù)目前工作分工,,我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;(2)負(fù)責(zé)工傷工作;(3)辦公室部分寫作和臨時工作。經(jīng)過完成上述工作,,使我認(rèn)識到一個稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)本事,、流暢的文字寫作本事、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)本事,、靈活的處理問題本事,、有效的對外聯(lián)系本事、大型活動的策劃及籌備本事,。在原先的公司里,,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,,此刻親手做,,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,其實(shí)里面還有很多技巧,。個人工作總結(jié)

四,、不足和需改善方面,。

雖然到來了近三個月,對生產(chǎn)工藝還不太了解,,到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多,,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有構(gòu)成系統(tǒng)的計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃,。隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟悉,,我也期望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自我的人生價值,?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,經(jīng)過多看,、多問、多學(xué),、多練來不斷的提高自我的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,。學(xué)無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,,各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,并用于指導(dǎo)實(shí)踐,。在今后工作中,,要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,把自我的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),,為的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量,。

五、幾點(diǎn)提議,。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,,是一個十分關(guān)鍵的時期,這一時期應(yīng)當(dāng)從管理上下工夫,,企業(yè)管理的好壞,,會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。

首先,,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,,加大培訓(xùn)力度,異常是管理層要改變老觀念,,要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變,。領(lǐng)導(dǎo)層定期學(xué)習(xí)和交流,這樣能夠開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論,。

其次,公司要健全管理制度,、明確崗位職權(quán),、建立激勵機(jī)制、完善考核方式,。好的制度能夠改變?nèi)说男袨?,好的制度能夠激勵員工,好的制度能夠強(qiáng)化管理,。

第三,,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。從此刻起,,要做好老同志的傳幫帶工作,,把他們的好做法傳下來,永遠(yuǎn)留在,。

第四,,既要引進(jìn)人才,還要用好人才,,異常是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,,限度發(fā)揮各類人才的作用。

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