“報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務(wù),,一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,,以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。報告的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。
服裝銷售述職報告篇一
隨著工作的深入,,我接觸到了許多新的事物,,也遇到了許多新的問題,而這些新的經(jīng)歷對于我來說都是一段新的磨練歷程,?;仡櫿麄€十一月,我學(xué)會了很多:在遇見困難時,,我學(xué)會了從容不迫地去應(yīng)對,;在遇到挫折的時候,我學(xué)會了去堅強地抬頭,;在重復(fù)而又單調(diào)的工作背后,,我學(xué)會了思考和總結(jié);在公司形象受到破壞的時候,,我學(xué)會了如何去維護,;在被客戶誤解的時候,我學(xué)會了如何去溝通與交流,。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,,但這種突破并不意味著我就能夠做好工作,在接下來的工作中我會繼續(xù)完善自己,,在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓(xùn),;在和同事配合工作過程中學(xué)習他們先進的工作方法和理念;在溝通和交流過程中學(xué)會諒解他人,。
現(xiàn)將十一月份工作總結(jié)作如下匯報:
2,、陳列問題的改善和創(chuàng)新
3、維護老客戶,,持續(xù)經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,,了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向,。另外要向客戶推出品牌最新貨品品,確定客戶是否有需要,。
1,、工作的條理性不夠,在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些錯誤,;對時間的分配和利用不夠合理,,使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作資料的主次性,,從而影響了工作的整體進程,。
2、由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限,,在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶,。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務(wù)水平。
在心態(tài)方面,,我存在兩個問題:一是急躁心理,、二是職責分散。我還需要進一步去調(diào)整和改變,。
在緊張的工作中會經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài),,我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài),但是效果并不好,。心理學(xué)解釋導(dǎo)致急躁的心理有許多因素:工作環(huán)境,、自身素質(zhì)、生活習慣,、工作方法等等,,而我認為調(diào)整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習慣和工作方法做起,因為工作環(huán)境是客觀的,,而提高自身素質(zhì)個性是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情,,此刻我能把握的就是調(diào)整自己的工作方法和自己的生活習慣。
職責分散是為了提高工作效率的一種重要手段,,但是工作分散心理卻有著它消極的一面,,當一件事情的職責被多個人分擔后,沒有人認為這件事是自己的事情,,久而久之便沒有人會去刻意關(guān)注這件事,,在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的方法就是培養(yǎng)和加強自身的團隊合作精神,。時刻都要把自己擺在一個團體的位置里,,因為那里沒有我只有我們。
1、維護老客戶:主要是訂單跟蹤,,確保森馬巴拉的大貨能夠準時出廠,。做好森馬巴拉秋季打樣工作。
2,、做好貨款回籠,,上個月我在這一方面做地不好,被人敷衍的感受實在不好受,,從此刻開始要多長一個心眼,,俗話說:口說無憑,什么事情都要確認才行,。
3,、對于新客戶,必須要完全按照合同上的規(guī)范行事,。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持,。
4、堅持學(xué)習產(chǎn)品知識和提高自身的業(yè)務(wù)水平,,事物都是在時刻變化的,,我需要不斷補充新的知識來充實自己。堅持多出去走走,,持續(xù)經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流,真正了解客戶需要什么產(chǎn)品,。
以上是我十一月份工作總結(jié),,不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)多多指點和批評。
服裝銷售述職報告篇二
20xx年也是大豐收的一年,,在8月份的大型特賣活動取得了圓滿成功,,在一次次的業(yè)績突破記錄中是充分發(fā)揮著我們的團隊力量,很驕傲也很榮幸有這么個團隊,。
在過去的一年里客訴也時有發(fā)生,,如前幾天發(fā)生的羽絨服客訴事件,雖然事情已經(jīng)圓滿解決,,但做為導(dǎo)購的我們也得深思,,在工作中是否有不足的地方,將在以后的工作中更加細心多提醒顧客仔細檢查貨品,,盡可能的少發(fā)生類似客訴,,也要在以后的客訴處理上多一些冷靜。理解,,將事情解決在萌芽中,,這也是我們需要改善的。
十分榮幸本人能代表我們營運二部參加公司舉行的《三字經(jīng)》演講比賽。在此活動中我學(xué)習到了很多,,也發(fā)現(xiàn)人的潛能是無限的,,只要你肯努力,肯付出必須會有回報的,。在一次次的登臺演講中,,能夠突破了自己,戰(zhàn)勝了自己也是我一年來取得的的成績,。
a:用心配合商場促銷活動,,提高銷售業(yè)績。
b:充足的貨品,,爭取做好貨品的供應(yīng),,以滿足顧客的需求。
c:提高服務(wù)質(zhì)量,,用心服務(wù),,盡量減少客訴的發(fā)生,持續(xù)品牌形象,。
d:完善顧客資料,,重點培養(yǎng)新的顧客群,完善顧客資料,,讓新的顧客轉(zhuǎn)變?yōu)橹覍嶎櫩?;針對老顧客要付出更多的耐心和細心,并讓其帶新的顧客進行消費,。
f:提高銷售技巧,,定期讓公司對導(dǎo)購進行專業(yè)知識培訓(xùn),曾強自身素質(zhì)并提升個人銷售業(yè)績,。
我相信在今后的工作中,,我會繼續(xù)不斷的努力下去,雖然有時也會在紀律中偶犯小錯誤,,因人無完人,,出錯在所難免的,所以我不會過分的苛求自己,。但是我相信只要我在崗位上一天,,我就會付出自己的努力,將自己所有的精力和潛力都用在工作上,,再接再厲爭取在20x年里取得更好的成績,。我相信自己必須能做好!
服裝銷售述職報告篇三
不知不覺,,我們又揮手送別了20xx年,,回顧行將過往的一年里經(jīng)歷了很多,,也感悟到很多。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和店內(nèi)同事在這一年里幫助與支持,,自己才能更好的立足于本職工作,,再發(fā)揮本身的上風不斷總結(jié)和改進、更好的進步本身素質(zhì),。
固然天天都在重復(fù)著單調(diào)的工作,,但在公司形象遭到破壞的時候我學(xué)會了如何往維護,在被客戶誤解的時候,,我學(xué)會了如何往溝通與交換,,在店內(nèi)銷售不好時我學(xué)會了往查找緣由并加于改進,通過今年的工作特別是十一月份店長休假讓我代理店長以來,,更明確的意想到要做好店里的銷售最重要的是員工清楚自己的產(chǎn)品知識,、有很好的服務(wù)態(tài)度、還要有店內(nèi)同事的積極配合,,店員在店里就代表著公司形象,,而這些都將影響公司的銷售。??唇窈笸ㄟ^公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的努力為公司創(chuàng)造更好的銷售業(yè)績,。
現(xiàn)將今年的工作總結(jié)作以下匯報:
我把進店的顧客分為兩種:
第一種顧客,目的型的客人:逛商場懷有購物的目的,,有比較明確的需求或想法,。她們可能開門見山或直奔主題索取自己喜歡的衣物,或是半明確型的客人,,是想買一件襯衫或外套,,但是具體要買甚么模樣還沒有明確。
第二種顧客,,閑逛型的顧客:現(xiàn)在的商場里有太多消磨時光閑逛型的顧客,她們有的是純潔打發(fā)時間,,有的是心情不好,,到滿目琳瑯的商場里散心。閑逛型的顧客不一定是說不會購物,,碰到她喜歡的和開心的貨品時,,下手也是絕不猶豫。目前商場里的顧客閑逛型的占多數(shù),,而對待閑逛型的顧客和有目的型顧客接待是不能完全相同的,。閑逛型的顧客進店后,需要空間和時間來欣賞我們精心設(shè)計的漂亮擺設(shè)和貨品,。接待她們最忌諱的就是立即接待,,80%的時候你得到的回答是:我隨意看看,。明顯這樣的接待服務(wù)是有題目的。閑逛型的顧客進了店,,我們要尋覓顧客的購物機會,,迎賓后給顧客一個適當?shù)目臻g和時間往欣賞我們的貨品和擺設(shè),時機到的時候才進進到接待先容工作中往,。
1,、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,做好店內(nèi)的擺設(shè)及新款的展現(xiàn),,安排好人手更好的為公司的促銷活動提升銷售,。
2、定期及及時的做好競爭對手最新促銷活動和款式變動的搜集,,第一時間反映到公司總部,。
3、做好會員基本資料的整理及定期跟蹤,,維護老客戶,,保持常常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向,,及時向店內(nèi)的會員及老顧客反映公司的最新款式及店內(nèi)的最新的優(yōu)惠信息,。
4、公道的訂貨保證熱賣及促銷活動產(chǎn)品的庫存,,確保隨時有貨,。
1、推薦時要有信心,,向顧客推薦服裝時,,營業(yè)員本身要有信心,才能讓顧客對服裝有信任感,。
2,、合適于顧客的推薦。對顧客提示商品和進行說明時,,應(yīng)根據(jù)顧客的實際客觀條件,,推薦合適的服裝。
3,、配合手勢向顧客推薦,。
4、配合商品的特點,。每類服裝有不同的特點,,如功能、設(shè)計,、品質(zhì)等方面的特點,,向顧客推薦服裝時,,要側(cè)重夸大服裝的不同特點。
5,、把話題集中在商品上,。向顧客推薦服裝時,要千方百計把話題引到服裝上,,同時留意觀察顧客對服裝的反映,,以便適時地促進銷售。
6,、正確地說出各類服裝的優(yōu)點,。對顧客進行服裝的說明與推薦時,要比較各類服裝的不同,,正確地說出各類服裝的優(yōu)點,。
1、從4w上著手,。從穿著時間when,、穿著場合where、穿著對象who,、穿著目的why方面做好購買顧問,,有益于銷售成功。
2,、重點要簡短,。對顧客說明服裝特性時,要做到語言簡練清楚,,內(nèi)輕易懂,。服裝商品最重要的特點要首先說出,如有時間再逐層展開,。
3,、具體的表現(xiàn)。要根據(jù)顧客的情況,,隨機應(yīng)變,,不可千篇一概,只說:這件衣服好,,這件衣服你最合適等過于簡單和籠統(tǒng)的傾銷語言。依銷售對象不同而改變說話方式,。對不同的顧客要先容不同的內(nèi)容,,做到因人而宜。
4,、營業(yè)員掌控流行的動態(tài),、了解時尚的先鋒,,要向顧客說明服裝符合流行的趨勢。
我們?nèi)f達店的地理位置較偏,,四周沒有更多的商圈,,除今年初新開了一個五號停機坪購物廣場外沒有其他購物點。而這兩處的購物特點都是靠周六日及其他節(jié)假日帶來的客流,,或更多的是靠萬達弄一些廣場活動而帶動的客流,。
也就是由于我們店由于地理及客流的因素占關(guān)健的比重,所以做好節(jié)假日的促銷優(yōu)其關(guān)鍵,,而假如作為店展的管理者一定要知道自己店展的最暢銷款是甚么和最搶眼的促銷位在那里,,合時合地的擺設(shè)才能更好的進步銷售。我們可以根據(jù)客流的高低制定不同階段,,而在不同的時段采取的擺設(shè)思想也應(yīng)當不一樣,,如周一至周四客流少我們作求生存的階段,那末就要用最暢銷的款擺設(shè)在最出錢的貨架上面,,如周五至周日客流高鋒我們作求奔小康階段,,就要采取暢銷款和滯銷款的不同組合已到達四面開花的景象。另外,,現(xiàn)階段最流行的擺設(shè)思想莫過于色系的搭配,,但是,在色系的搭配進程中,,一定要留意整體的布局,,和最小擺設(shè)單元格的擺設(shè),再到整場組合的布局,。
一,、切實落實崗位職責,認真履行本職工作:想方設(shè)法完成區(qū)域銷售任務(wù);努力完成銷售中的各項要求;積極廣泛搜集市場信息并及時整理上報;嚴格遵守各項規(guī)章制度;對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;完成其它工作,。
三,、努力經(jīng)營***的同事關(guān)系,認真向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習,,善待每位同事,,做好自己在店內(nèi)的職業(yè)生涯發(fā)展。同時認真的計劃,、學(xué)習知識,、進步銷售技能,用工作的實戰(zhàn)來完善自己的理論產(chǎn)品知識,,力求不斷進步自己的綜合素質(zhì),。
感謝公司給予我機會與信任,我一定會積極主動,,從滿熱忱,。用更加積極的心態(tài)往工作,。
服裝銷售述職報告篇四
時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間又是一個年頭,,回首去年年這一個年頭,,可以跟自己稍微安心的說句,這一年沒有是一個收獲頗多,,讓自己感覺較為踏實的一年,。
去年自己有幸加入了七色紡這個大家庭,還是在自己喜歡的營運部門工作,,雖然不是新畢業(yè)的大學(xué)生,,毅然還是有種好奇和忐忑,因為畢竟是第一次做內(nèi)衣方面的,,帶著一顆學(xué)習和進步的心,,開始了這一年的生活。今天回首一年來的風風雨雨,,有緊張,,有感慨,更多的是喜悅,。如果讓我總結(jié)這一年的收獲和進步,,是闖四關(guān)。
而不應(yīng)該急躁,,先要分析原因,,再提出解決方案。在剛進營運部時,,在打造教練店,,我和彭吉負責打造內(nèi)江交通路店,有一次在我們中午12點多達到門店后,,前面的架子已經(jīng)空了許多卻無人補貨,,而店長此時不在店里,其他的人都在聊天,。我(表情有點不高興)就比較著急,,直接叫了導(dǎo)購和我一起把貨補了,而當時差點發(fā)火,。當時多虧彭吉把我拉住,,叫到了店外和我溝通。告訴我首先要冷靜分析導(dǎo)致沒有補貨的原因是什么,,思想?yún)R報專題然后我們該怎么來做,。店長回來后我們了解到,首先是因為職責分工不明確,大家不知道自己的工作職責,,再者是因為店里只有店長,其余的都是導(dǎo)購,,如果店長不在,,沒有統(tǒng)一管理,此后我們做了各崗位的工作職責范圍,,以及晉升標準等,。下個禮拜再來時,這種情況就沒有發(fā)生了,。
我是一個北方人,,在以前說話比較直接,常常只把自己的想法表達出來而忽略了別人的感受,,沒有達到預(yù)期的效果,。在來到七色紡后,經(jīng)過外訓(xùn)和向彭吉和陳經(jīng)理還有其他同事等的學(xué)習,,我學(xué)會了簡單的與人溝通的技巧,,首先明確我要溝通的人和同事關(guān)系以及要溝通的內(nèi)容,其次知道其性格選,,根據(jù)性格選擇你要溝通的地點和時間,。最后選擇溝通的方式以及溝通的語言方式和語氣。
在8月份開始有陳列小組陳列后,,我一直埋頭去工作,,而沒有把我所知道的教給我的同事,導(dǎo)致在他來了三個多月后,,我還是得在他獨立工作的時候給他把好前關(guān)的溝通和后期的分析,。反思后,我想我應(yīng)該要把我會的東西教給他們,,這時我就嘗試著放手去讓他做一些事情,,讓他承擔起一些責任,而不是像以前一樣庇護著,。對新來的員工,,我會先做好學(xué)習計劃以及實踐的內(nèi)容,讓他們明確知道自己的學(xué)習計劃和目的,。真正做到授之以漁,,而非授之以魚。
最后要說的是,,通過近一年的學(xué)習,,總結(jié),自己認為首先要從宏觀上去把握事情,從這些所有的每一步都要想好,,腦子里面有一個總體的框架,,一定要把每一個點做好。在推動一項工作的時候,,我總會去想一下,,如何來做,什么時候做誰來做,,通過怎樣的方式來做,,會達到什么預(yù)期的效果,如果錯誤,,該怎么來改正,,等等,讓自己心思變得縝密,,換一個角度和高度來思維,。
最后希望在新的一年里,自己以全新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn),,希望自己能夠跟同事們共同努力加油,!
齊心協(xié)力,努力把工作做得更好,。
服裝銷售述職報告篇五
工作中堅持以黨的各項重要思想為指導(dǎo),,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,。通過對__大精神的學(xué)習,,進一步夯實了理論基礎(chǔ),提高了思想認識水平,。
平常主動向領(lǐng)導(dǎo),、同事請教,積極參加各種形式的學(xué)習,,特別是參加了____培訓(xùn),,切實提高了業(yè)務(wù)知識和技能,并在實際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,,進一步提高辦事效率,。
日常具體擔任報表統(tǒng)計、證照辦理和資料整理等工作,,在工作中,,勤勤懇懇,嚴格要求:一是認真校對數(shù)據(jù),,確保匯總報表數(shù)據(jù)的真實有效性;二是高效辦理證照,,確保100%在時限內(nèi)辦結(jié),且無因疏忽返工;三是仔細整理辦公室資料,合理歸檔,,提高辦公效率,。
回顧一年來的工作,我雖然在各方面都取得了一定的進步,,但同時也深刻認識到自身還存在諸多不足,,主要是思想認識較淺,業(yè)務(wù)理論深度不夠,,實踐經(jīng)驗不足,今后一定加強學(xué)習,,努力提高思想認識水平和業(yè)務(wù)知識,,注意總結(jié)實踐經(jīng)驗,全面提高工作能力,,力爭更好的為人民服務(wù),。
服裝銷售述職報告篇六
大家好,很榮幸能在此做這份述職報告,。
工作 x 年來,,我的感受很深,見到的人,,遇到的事,,對我都有大大小小的影響和幫助。
我在這幾年過程中,,更加成熟,、自信,這一切離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任,,離不開家人的支持,。30 歲的我現(xiàn)在有很多角色:一個盡職的服裝店長、一個孝順的女兒,、一個體貼的妻子,、一個合 格的媽媽。在同齡人中,,我或許不是最優(yōu)秀的,,但我肯定是最用心最努力的。
回想幾年前,,由于剛生完小孩,,整個心思都放在小家伙身上,每天的生活也是圍繞著 他,,照顧孩子的過程辛苦忙碌,,但是更多的時候,我還是覺得自己的生活單調(diào)乏味,離開工 作的日子里,, 覺得自己離這個社會也很遠,,孩子慢慢長大, 我終于又有機會重新回到忙碌 充實的工作中,。這樣的機會我很珍惜,,一步一個腳印,我由最初的一名導(dǎo)購員成長為如今的 店長,。
剛開始,,我很擔心自己是否有能力挑起這個擔子,擔心銷售額上不去,,擔心工作太忙 沒時間照顧孩子??我甚至打了退堂鼓,。可是領(lǐng)導(dǎo)卻很信任我,,相信我能行,。我自己也開始 鼓勵自己勇敢地試試,看自己到底有沒有這個能力,。今天的我,,很慶幸當初沒有放棄。一路 走來,,我不斷挖掘自己身上的潛能:與不同階層的顧客交流,,外出學(xué)習先進的經(jīng)驗,帶領(lǐng)本 店的員工搞好銷售,。
每天接觸不同的顧客,,各種各樣的問題都會遇到。身為店長,,隨機應(yīng)變的能力是必須 具備的,,面對顧客的挑剔必須有耐心,面對有些顧客的刻意為難必須恰當處理,。既要讓顧客 滿意而歸,,又要維護本店形象。對待顧客我一直奉行“進門是客,,出門是友”的原則,,為的 是給店里爭取更多的回頭客。
我也時常翻看一些時尚雜志,, 為的是讓自己更多地了解時尚趨 勢,,搭配訣竅,好在工作當中靈活運用,。對于不同身份的顧客要 給他推介不同的衣服,,同樣的衣服,,不同的搭配也會有不同的效果。掌握了這些訣竅有助于 更好地推銷產(chǎn)品,,也讓顧客感受到本店的獨特品味,。
每一天的工作都是一個新的挑戰(zhàn),在這過程中,,我漸漸找到了自身價值,。人也越來越 自信,我最驕傲的是,,我在自己承擔的四個角色中找到了很好的平衡點,。如今的我,對于業(yè) 務(wù)非常熟悉,, 能夠充分發(fā)揮自己身上的能力為這個品牌帶來收益,, 能夠很好的帶領(lǐng)全體導(dǎo)購 員提高銷售額。每次外出學(xué)習,,我也非常認真,我很珍惜這樣的機會,,讓我有幸接觸外面最 新的消息和趨勢,,利用這樣的機會我給自己充電讓自己的能力更強。
對于未來,,我同樣充滿自信,。我會認真對待每一天的工作,用心服務(wù)每一位顧客,,利 用現(xiàn)有的資源不斷創(chuàng)新不斷提高,,把工作做活。抓住顧客購物時的心理,,在服務(wù)的過程中更 多地體現(xiàn)人性化,, 在細節(jié)中體現(xiàn)品牌的品味和魅力。
提高自身素質(zhì),, 多學(xué)習,, 比如學(xué)習英文, 學(xué)習色彩女裝搭配等等,。未來的工作我只會更用心,,盡自己全力做到最好,請領(lǐng)導(dǎo)放心,,也 請所有同事共同監(jiān)督,。
服裝銷售述職報告篇七
20xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,,也有了一點收獲,,臨近年終,,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。
我是今年x月份到公司工作的,,我是沒有銷售經(jīng)驗的,僅憑對銷售工作的熱情,,而缺乏服裝銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識,。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,,一切從零開始,,一邊學(xué)習產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,,我經(jīng)常請教經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,,取得了良好的效果,。
通過不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累服裝市場經(jīng)驗,,現(xiàn)在對服裝市場有了一個大概的認識和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,,準確的把握客戶的需要,,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任,。
所以經(jīng)過大半年的努力,,也取得了幾個成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,,對市場的認識也有一個比較透明的掌握,。在不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件,。對于一個項目可以全程的操作下來,。
對于服裝市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,,不能十分清晰的向客戶解釋,,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,,以至于引起一連串的不良反應(yīng),。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,,對市場銷售人員的培訓(xùn),,指導(dǎo)力度不夠,影響市場部的銷售業(yè)績,。
在將近一年的時間中,,經(jīng)過服裝市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識,,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題,。
1、銷售工作最基本的客戶訪問量太少,。
2,、溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,,不能把我們服裝的情況十分清晰的傳達給客戶,,了解客戶的真正想法和意圖,,對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng),。
3、工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃,。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣,,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,,工作時間沒有合理的分配,,工作局面混亂等各種不良的后果。
在明年的工作規(guī)劃中下面的`幾項工作作為主要的工作來做:
1,、建立一支熟悉業(yè)務(wù),,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
2,、完善銷售制度,,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
3,、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題,,不斷自我提高的習慣。
今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子,。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),,把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每個月,每周,,每日,;以每月,每周,,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。
我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),,公司的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè)是分不開的,。提高執(zhí)行力的標準,,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。