總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

稅務(wù)部員工個(gè)人工作總結(jié)篇一

一、堅(jiān)持“一個(gè)原則”

上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,，下為同志服務(wù)的原則,，并把它作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。積極配合分局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好各個(gè)方面的關(guān)系,，抓好本職工作,，對(duì)內(nèi)虛心學(xué)習(xí)，遇事不推不躲,，不上交矛盾,，有問題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，對(duì)外同各單位緊密團(tuán)結(jié),，積極協(xié)作,，營(yíng)造良好的外部環(huán)境,，一切從分局的利益出發(fā)。

二,、努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)做到”

一是全面提高自己的綜合素質(zhì),，努力做到政治上成熟、思想上堅(jiān)定,、紀(jì)律上嚴(yán)明,、為人上正派。二是妥善處理好三個(gè)關(guān)系,，做到對(duì)上級(jí)要尊重;對(duì)待下級(jí)要多關(guān)心,、多幫助充分調(diào)動(dòng)他們工作的積極性、主動(dòng)性;對(duì)待同級(jí)要多溝通,、多交流,，相互配合、親密合作;三是廉潔從政,、樹立形象,，清清白做人，踏踏實(shí)實(shí)做事,。

三,、抓好機(jī)關(guān)管理工作，基礎(chǔ)建設(shè),，給干部職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境

首先是環(huán)境美化,。一是凈化，境干凈,，地面,、桌面衛(wèi)生整潔，環(huán)境衛(wèi)生有所改善;二是綠化,，對(duì)分局院內(nèi)種植了草坪,，進(jìn)行了合理化布局，提高了機(jī)關(guān)品位;帶給人一種整體上的美感,。其次是,，是工作制度化。年初制定《機(jī)關(guān)管理制度》,、《財(cái)務(wù)管理制度》,、《支部工作制度》、《廉政制度》等十項(xiàng)制度,，使各項(xiàng)工作有嚴(yán)格的操作程序,，做到有章可循，有章必循,，違章必究,，執(zhí)法水平得到了進(jìn)一步的規(guī)范提高,。再次是網(wǎng)絡(luò)信息管理。分局所有征管資料納入微機(jī)管理,，分局各組征收入庫(kù)稅款全部錄入微機(jī)管理,，查找數(shù)據(jù)一目了然。最后是機(jī)關(guān)安全意識(shí)有所加強(qiáng),，未有出現(xiàn)任何安全隱患,。

四、抓好包保工作,，確保完成任務(wù)

__鎮(zhèn)個(gè)體戶232戶,，(其中：已辦證177戶：未辦證55戶);企業(yè)5戶;社保費(fèi)普查13戶，其中：正常戶5戶,，停產(chǎn)戶4戶;暫無繳費(fèi)能力戶3戶;破產(chǎn)清欠戶1戶,。由于分管肖堰鎮(zhèn)的任務(wù)基數(shù)較大，經(jīng)濟(jì)不景氣,，市場(chǎng)疲軟,，完成任務(wù)有難度，我采取其他措施組織稅款5.7萬(wàn)元,，確保了稅收任務(wù)的完成,。

五、相互配合,，密切協(xié)作,，做一些力所能及的事

一是每月幫助錄入巡檢和肖堰的稅收票證。二是協(xié)助稅費(fèi)源普查數(shù)據(jù)審核,，參與縣局稅費(fèi)源普查數(shù)據(jù)的錄入,。三是積極參加征管質(zhì)量考核。四是參加稅收清理檢查,，督促稅款及時(shí)入庫(kù)等,。

六,、扎實(shí)工作?廉潔自律

首先是認(rèn)真學(xué)習(xí),，做到勤政廉政，認(rèn)真學(xué)習(xí)市地稅系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神和方局長(zhǎng)廉政會(huì)議的講話精神,，學(xué)習(xí)廉潔自律的若干規(guī)定和縣局正反典型的警示文件,，以此警示教育自己要時(shí)刻保持清醒頭腦，牢固樹立正確的人生觀,、世界觀,、價(jià)值觀，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng),，嚴(yán)格要求和約束自己,，不斷增強(qiáng)拒腐防變能力,。其次，學(xué)習(xí)稅務(wù)干部十五不準(zhǔn),。二是注重工作和生活小節(jié),，不論是八小時(shí)以內(nèi)，還是八小時(shí)以外,，一言一行嚴(yán)格要求自己,，該作的事帶頭作，不該作的事不要作,，不該去的地方不要去,，不該說的話不要說，以身作則,，率先垂范,。最后潔身自好，警鐘長(zhǎng)鳴,。要求自己時(shí)時(shí)刻刻要保持頭腦清醒,，把好政治關(guān)，修煉人格品行,，把好道德關(guān),，堅(jiān)持宗旨意識(shí)，過好權(quán)利關(guān),，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣,，不忘自律關(guān)，廉潔奉公,，踏踏實(shí)實(shí)工作,。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，經(jīng)受住各種考驗(yàn),，一生自重,，事事自省，處處自警,，不忘自勉,，做一名合格的稅務(wù)干部、做一名合格的共產(chǎn)黨員,。

七,、工作中存在的不足

雖然取得了一點(diǎn)微不足到的成績(jī)，我想這里面包含著縣局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持,，凝聚著全體干部的心血和汗水,，也得益于分局班子的理解和配合。但與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求相差甚遠(yuǎn),，不足之處主要表現(xiàn)在三個(gè)方面,，這也是本人今后進(jìn)一步努力的方向.一是要提高業(yè)務(wù)水平,。二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，組織干部職工開展一些有益的競(jìng)賽活動(dòng),。三是工作要大膽主動(dòng),，克服好人主義。

八,、明年工作打算

我將抓住機(jī)遇,，緊緊圍繞稅收中心工作，求真務(wù)實(shí),，規(guī)范管理,，加強(qiáng)兩個(gè)文明建設(shè)，切實(shí)抓好以下幾個(gè)方面的工作：1,、大力組織收入,，抓好包片工作，加強(qiáng)征管,，堵塞漏洞,，千方百計(jì)的完成各項(xiàng)稅費(fèi)任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行工資與任務(wù)掛鉤,。堅(jiān)持依法治稅,，做到應(yīng)收盡收。2,、建立健全各項(xiàng)工作制度,，落實(shí)各項(xiàng)工作制度，用制度管人管事,，嚴(yán)格要求,，規(guī)范管理，提高干部工作效率;3,、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，抓好干部職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì),。4,、加強(qiáng)信息、調(diào)研和通訊報(bào)道工作,，積極完成縣局下達(dá)的信息任務(wù),、調(diào)研任務(wù),，打造好分局自己的網(wǎng)站,，宣傳推介分局，樹立良好的分局形象,。

稅務(wù)部員工個(gè)人工作總結(jié)篇二

20xx年,，我所在分局黨組和辦事處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹精神,，認(rèn)真落實(shí)分局春訓(xùn)稅收會(huì)議精神,，緊扣“123456”工作思路，以崗位目標(biāo)責(zé)任制考核為核心,，努力實(shí)現(xiàn)稅收工作的科學(xué)化,，精細(xì)化管理，現(xiàn)將一年工作匯報(bào)如下：

一,、以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),，以黨建工作促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)

今年我所確定了抓隊(duì)伍思想建設(shè)，全面提高全所的凝聚力,、向心力,，全神貫注完成各項(xiàng)稅收工作的思路?！耙牖疖嚳?，全靠車頭帶”，我所充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,、堅(jiān)持走群眾路線、堅(jiān)持在解決突出問題上下功夫,，把黨建工作與稅收業(yè)務(wù)結(jié)合起來,，以開展先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力推動(dòng)各項(xiàng)工作，引導(dǎo)稅干增強(qiáng)黨的觀念,、堅(jiān)定理想信念,、堅(jiān)持黨的宗旨，開展批評(píng)和自我批評(píng),，密切黨群關(guān)系,，把全所稅干思想統(tǒng)一起來，在黨支部的帶領(lǐng)下緊緊圍繞分局黨組開展工作,，事實(shí)證明：“人人一把號(hào),、都吹黨組的調(diào)”形成了合力，保證了全年工作的順利實(shí)施,。

二,、貫徹“四個(gè)理念”，狠抓組織收入不放松

我所堅(jiān)決貫徹上級(jí)提出的“四個(gè)理念”,，變挖潛找稅為嚴(yán)格管理增稅,、變盯住國(guó)有為放眼所有、變抓大為抓亮點(diǎn)熱點(diǎn)、變傳統(tǒng)粗放為科學(xué)精細(xì)化管理,，確保各項(xiàng)收入目標(biāo)完成,。體現(xiàn)在：

1、緊扣中心,，組織收入再創(chuàng)新高,。年初，分局下達(dá)我所稅收任務(wù)計(jì)劃*萬(wàn)元,，區(qū)級(jí)收入*萬(wàn)元,，較上年實(shí)際完成*萬(wàn)元，增長(zhǎng) 萬(wàn)元,，增幅,。無論從轄區(qū)經(jīng)濟(jì)總體形勢(shì)，還是從稅源結(jié)構(gòu)上分析,，完成今年稅收計(jì)劃都具有相當(dāng)大的難度,，為此所里及時(shí)組織全體稅干對(duì)轄區(qū)的稅源分布情況和潛力進(jìn)行調(diào)查摸底、分析,、預(yù)測(cè),，計(jì)算增減變化情況，同時(shí)召開了4次稅源分析會(huì)議,，要求全體稅干集思廣益,，正確分析有利因素和新的增長(zhǎng)點(diǎn)，樹立完成任務(wù)的信心和決心,。為夯實(shí)責(zé)任,，我所合理的下達(dá)了稅收計(jì)劃，按一,、三季度,，二、四季度口徑,，把計(jì)劃分解到組,，落實(shí)到人，并與每名管理員簽訂了責(zé)任書,，納入考核,，與個(gè)人的“聯(lián)收計(jì)酬”緊密掛鉤，在全所形成上下聯(lián)動(dòng),，齊心協(xié)力抓收入的氛圍,，極大的調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了稅干的工作積極性和主動(dòng)性。截止12月底,，全所共計(jì)組織收入*萬(wàn)元,，其中：組織地方工商稅收*萬(wàn)元,，占分局年初下達(dá)計(jì)劃的 ，同比增收*萬(wàn)元,，增幅,，完成區(qū)級(jí)收入計(jì)劃*萬(wàn)元,，占年初計(jì)劃,，同時(shí)入庫(kù)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi) 萬(wàn)元，失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)*萬(wàn)元,，工會(huì)經(jīng)費(fèi)*萬(wàn)元,，水利基金*萬(wàn)元，扶貧幫困基金**萬(wàn)元,，文化事業(yè)費(fèi)**萬(wàn)元,，殘保基金**萬(wàn)元,，為轄區(qū)的“兩個(gè)確?！焙蜕鐣?huì)穩(wěn)定起到了“減震器”的作用。

2,、依法治稅,，加強(qiáng)征管，稅收秩序和納稅環(huán)境得到了好轉(zhuǎn),。一是按分局要求在年初對(duì)稅所現(xiàn)有的13名稅收管理員崗位職責(zé)進(jìn)行了明確和規(guī)范,。建立起以稅收管理員為主體的征管模式，以征管“六率”為主要指標(biāo),，結(jié)合“一戶式”資料的管理,，按照“五知五會(huì)”稅源管理的要求，加強(qiáng)了稅收管理員的考核和監(jiān)督,。二是對(duì)符合享受稅收優(yōu)惠政策的納稅戶,，積極宣傳稅收優(yōu)惠政策，全年為87戶符合下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策的個(gè)體戶按程序報(bào)批辦理減免稅*萬(wàn)元,，對(duì)430多戶不足起征點(diǎn)的個(gè)體戶落實(shí)了優(yōu)惠政策,。三是針對(duì)轄區(qū)地處城鄉(xiāng)接合部，背街小巷小門面,，小攤點(diǎn)漏征漏管現(xiàn)象較為突出的狀況,，從6月份起，全體稅干冒酷暑,、戰(zhàn)嚴(yán)寒,，加班加點(diǎn)、分組分片,，逐街,、逐門店進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)半年的清理,、整頓，截止11月底共計(jì)辦稅務(wù)登記證*余戶,，查補(bǔ)稅款萬(wàn)余元,。使轄區(qū)內(nèi)的征管死角和盲區(qū)得到了有效的治理。四是加強(qiáng)對(duì)違章舉報(bào)的查處和欠稅的清理：今年3月根據(jù)舉報(bào)材料積極向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后及時(shí)組織力量對(duì)某房地產(chǎn)公司隱瞞預(yù)售房款進(jìn)行了檢查和發(fā)票的違章處理,，共計(jì)補(bǔ)稅**萬(wàn)元,，罰款*元，并根據(jù)案情發(fā)展向上級(jí)稽查部門做了移交,。對(duì)某房地產(chǎn)企業(yè)長(zhǎng)達(dá)兩年的欠稅在局領(lǐng)導(dǎo)督促和公安執(zhí)勤室的配合下,，依法按程序?qū)λ返?8萬(wàn)元稅款進(jìn)行了清繳，并加收滯納金2萬(wàn)元,。在上級(jí)交辦查處某學(xué)院出租房屋案件中,，積極與辦案同志一道按程序進(jìn)行檢查，并在稅收政策理解有爭(zhēng)議的情況下,，及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)并組織實(shí)施了我所的第一次聽證會(huì)議,，維護(hù)了稅法的嚴(yán)肅性和剛性。五是執(zhí)行“六率”考核制度,，重點(diǎn)稅源所長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和加強(qiáng)重點(diǎn)稅源的調(diào)研,、監(jiān)督、入庫(kù)跟蹤制度,，對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目安排專人負(fù)責(zé),，按期解繳稅款。六是鞏固和推進(jìn)了代征網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，加強(qiáng)對(duì)零散稅收的管理,，全年共計(jì)代征稅款*萬(wàn)元，零散稅收*萬(wàn)元,。為全面完成稅收計(jì)劃起到了保障作用,。

三、以崗位目標(biāo)責(zé)任制考核為體系,，促使征收管理科學(xué)化,、精細(xì)化

1、健全制度,，切實(shí)提高工作效率和服務(wù)水平,。年初根據(jù)分局崗位目標(biāo)責(zé)任制考核體系和黨風(fēng)廉政建設(shè)“五個(gè)一”等一系列的管理措施的要求，結(jié)合我所工作實(shí)際,，起草了稅所《稅收工作崗位目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)施辦法》,、《票證管理辦法》、《應(yīng)征憑證傳遞辦法》,、《黨風(fēng)廉政建設(shè)具體規(guī)定》等十七項(xiàng)制度及規(guī)定,，提交所務(wù)會(huì)議和全體稅干會(huì)議討論通過并執(zhí)行,，通過一年來的運(yùn)行，保證了在制度面前人人平等,，做到獎(jiǎng)勤罰劣,，使全所的工作作風(fēng)、組織紀(jì)律,、服務(wù)水平和質(zhì)量有了很大提高,。

2、推行稅收管理員制度,，全面落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法,。根據(jù)分局要求,，我所堅(jiān)持日?？己撕图锌己讼嘟Y(jié)合，建立起權(quán)責(zé)對(duì)等,、獎(jiǎng)懲并重,，各盡其職、分工協(xié)作,、廉潔高效的工作運(yùn)行機(jī)制,。制定出符合稅所實(shí)際的考核辦法，通過幾個(gè)月的實(shí)踐,，鼓勵(lì)先進(jìn),、鞭策后進(jìn)，確保了政令暢通,、令行禁止,。

3、建立健全納稅人“一戶式”征管資料管理體系,。根據(jù)稅收管理員制度和上級(jí)要求,，我所新購(gòu)置四組資料柜，增加到八組資料柜,，全所加班20余天,，保質(zhì)保量的建立了征管資料庫(kù)，為以后精細(xì)化征收管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

4,、加強(qiáng)信息化培訓(xùn)，提高征管水平,。我所在注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí),，先后組織三批計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí)，全所同志達(dá)到計(jì)算機(jī)操作一級(jí)水平,，其中8人已經(jīng)通過2級(jí)考試,，全所稅干基本掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用的初步知識(shí),。

5、詳細(xì)收集納稅人信息,，完成了納稅人資料的計(jì)算機(jī)上線工作,。為全面提高現(xiàn)代化征收管理水平打下基礎(chǔ)，我所截至11月底采集納稅人資料*戶,，按上級(jí)要求輸入計(jì)算機(jī)*戶,，除去專業(yè)市場(chǎng)以外實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)征收，將信息戶建設(shè),、現(xiàn)代化征收提高到新的水平,，為下一步更加精細(xì)化管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

6,、為提高工作效率,，實(shí)現(xiàn)資料共享，在分局的指導(dǎo)下,，我所用了三個(gè)月時(shí)間整理檔案,，投資3萬(wàn)余元，歷時(shí)2個(gè)月建成檔案室,、查閱室,、配備了防盜門，滅火器,，干濕器等,，并制訂檔案制度匯編與運(yùn)用案例一本，于20xx年2月通過省二級(jí)檔案達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,，為全局首批獲此殊榮的基層單位,，得分名列第一。建所20xx年的資料得以發(fā)揮更大作用,。

四,、以人為本提素質(zhì)、規(guī)范執(zhí)法樹行風(fēng)

具體做法：一是年初在局黨組的高度重視下,，積極籌資萬(wàn)余元,，購(gòu)置了征管用車，解決了幾年征管無交通工具的現(xiàn)狀,，目前稅務(wù)所在去年一期改造稅干食堂,、更衣室的基礎(chǔ)上，二期水,、電設(shè)施和院落改造工程,，在分局黨組的關(guān)心支持下，正在加緊施工過程中,，有望在春節(jié)前使全體稅干在一個(gè)花香滿院,、整潔明快的環(huán)境中進(jìn)行工作學(xué)習(xí),。二是注重利用“三八”節(jié)和“七一”等重大節(jié)日，組織稅干參觀革命先烈紀(jì)念碑和紅色根據(jù)地,，開展“緬懷先輩業(yè)績(jī),，珍惜幸福生活”的主題討論，通過這些活動(dòng)的開展增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神,。三是大力開展“創(chuàng)評(píng)”和精神文明創(chuàng)建活動(dòng),，通過開展評(píng)選“文明辦公室”、“共產(chǎn)黨員先鋒崗”,、“誠(chéng)信服務(wù)示范崗”,、“巾幗示范崗”等文明細(xì)胞工程建設(shè)，積極參與向?yàn)?zāi)區(qū)和愛心超市的捐款,、捐物活動(dòng),。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立行業(yè)新風(fēng),。我所建立健全教育,、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系,，采取多種形式開展廉政教育活動(dòng)，抓好每月一次的“紀(jì)檢日”活動(dòng),。進(jìn)一步落實(shí)政務(wù)公開,，充分發(fā)揮廉政義務(wù)監(jiān)督員、兼職廉政監(jiān)察員和反腐倡廉群眾小組作用,，實(shí)行財(cái)務(wù)定期公開,，接受稅干和上級(jí)的監(jiān)督，加大明察暗訪力度,。努力樹立行業(yè)新風(fēng),。通過這些做法在單位內(nèi)部形成團(tuán)結(jié)向上、和諧穩(wěn)定的良好氛圍,，唱響了稅收工作主旋律,。

五、20xx年我所確立的目標(biāo)

1,、保質(zhì)保量完成稅收任務(wù),，做到稅費(fèi)并重，應(yīng)收盡收,。在新的一年,，我所還是以圍繞組織收入為中心，爭(zhēng)取收入總量達(dá)到新的目標(biāo),。

2,、全面落實(shí)稅收管理員制度,，精細(xì)化崗位目標(biāo)責(zé)任制考核。20xx年我所將依托計(jì)算機(jī),，開展嚴(yán)管細(xì)查,，對(duì)轄區(qū)的小街背巷繼續(xù)進(jìn)行整治，在征管質(zhì)量上下功夫,。

3,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高稅干計(jì)算機(jī)和征管水平,。新的一年我所將在分局大規(guī)模培訓(xùn)安排下,，重點(diǎn)加強(qiáng)稅干的計(jì)算機(jī)應(yīng)用和稅收專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，使稅干整體素質(zhì)明顯提高,。

4,、積極開展各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)，爭(zhēng)取精神文明上臺(tái)階,。我所將依靠黨支部積極開展活動(dòng),，達(dá)到聚人心，增活力,，有條件爭(zhēng)取省級(jí)精神文明單位創(chuàng)建,。

5、在節(jié)約的前提下,，改善辦公環(huán)境,，樹立新的面貌。,，我所準(zhǔn)備在過年前把我所進(jìn)行工程改造,，杜絕用電等安全隱患，本著節(jié)約,、適當(dāng)前瞻性的對(duì)辦稅大廳進(jìn)行裝修,，樹立新的稅務(wù)形象。

縱結(jié)全年工作,，我所的經(jīng)驗(yàn)就是積極發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,，在分局黨組得正確領(lǐng)導(dǎo)下，以**黨支部為中心,，以所務(wù)會(huì)為依托,，以稅干為基礎(chǔ)，群策群力,、民主集中,，形成一個(gè)溫暖的集體、戰(zhàn)斗的集體，為稅收事業(yè)貢獻(xiàn)每一個(gè)人的力量,。團(tuán)結(jié)就是力量,，我們有信心完成各項(xiàng)工作。

稅務(wù)部員工個(gè)人工作總結(jié)篇三

時(shí)光飛逝,，如梭之日,，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，經(jīng)過過去這段時(shí)間的積累和沉淀,，我們已然有了很大的提升和改變,，為此要做好工作總結(jié)。好的工作總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編為大家整理的稅務(wù)人員20__年個(gè)人工作總結(jié)(精選7篇),，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

轉(zhuǎn)瞬間,，我們又共同走過了人生旅途中不平凡的一年,，國(guó)稅局長(zhǎng)述職報(bào)告。面對(duì)這一年的艱辛和汗水,，我想可以用八句話來概括我一年來的工作,，那就是：守責(zé)敬業(yè)，無怨無悔;成敗皆有,，不失斗志;堅(jiān)守信念,，不辱使命。在此,，我就本人過去一年的工作做簡(jiǎn)要回顧,。

一、邊工作邊學(xué)習(xí),，不斷提高自我修養(yǎng)

時(shí)代在變，環(huán)境在變,，人心在變,，這使我深刻的認(rèn)識(shí)到：作為一名局主要干部，思想作風(fēng)建設(shè),，不是將理論死搬硬套,，而是要從實(shí)用出發(fā)，加強(qiáng)自身修養(yǎng),，通過不斷的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)自己服務(wù)稅收、服務(wù)全局的能力,。

一年來,，我一是學(xué)理論。通過對(duì)我國(guó)的三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀論述的學(xué)習(xí),，使自己對(duì)“人活著為什么，當(dāng)官為什么,，身后留什么”的問題有了更明確認(rèn)識(shí),，理想信念堅(jiān)定了，思路清晰了,，干實(shí)事的勁頭也更足了,。

二是學(xué)做事。不斷學(xué)習(xí)解決各種實(shí)際問題和駕御全局的能力,。充分發(fā)揮單位副職的工作主動(dòng)性,、積極性，始終堅(jiān)持市局各項(xiàng)工作既有民主又有集中;既有個(gè)人不同意見,，又服從集體決定,。真正做到市局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)向上無內(nèi)耗，協(xié)作無間共發(fā)展,，使每一個(gè)班子成員都充分認(rèn)識(shí)到自己作為一名普通共產(chǎn)黨員和一名黨組成員,，身上所肩負(fù)的重任和應(yīng)盡的職責(zé)，相互監(jiān)督,，共同進(jìn)步,，互相勉勵(lì)，推進(jìn)了工作的大幅進(jìn)步,。

三是學(xué)做人,。作為單位一把手，自己作風(fēng)民主,，充分尊重他人意見,，從不搞一言堂，從不固執(zhí)己見,、獨(dú)斷專行;對(duì)待工作,，敢于決策、敢于碰硬,，出現(xiàn)問題不推委,，從不因瞻前顧后、不敢決策而延誤工作,。在干部管理上,，我對(duì)科室主要負(fù)責(zé)人反復(fù)強(qiáng)調(diào)科室一把手要學(xué)會(huì)宏觀上把握大局，掌握領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù),，通過“讀一本好書,、懂一句名言、做一個(gè)實(shí)干人”，啟發(fā)大家學(xué)會(huì)謀大事,、辦大事,，樹立全局意識(shí)，切勿被瑣事纏身;啟發(fā)大家重視人才,，發(fā)揮能人作用;啟發(fā)大家把解決思想問題和解決實(shí)際問題結(jié)合起來,，努力做到切實(shí)了解群眾和利益要求,。同時(shí)在廣大干部職工中積極開展壓力教育,，通過對(duì)先進(jìn)的表彰、對(duì)壓力的專題報(bào)告,，使大家認(rèn)識(shí)到：綜合征管軟件上線后壓力越來越大,，工作節(jié)奏越來越緊張,，在這種環(huán)境下，只有我們敢于面對(duì)壓力,、勇于戰(zhàn)勝壓力,、善于轉(zhuǎn)變壓力，并使之成為我們開展工作,、推進(jìn)工作的無窮動(dòng)力,，我們的工作才能進(jìn)步，我們才能跟上國(guó)稅現(xiàn)代化建設(shè)的步伐,。

二,、制定目標(biāo)，自加壓力,，精細(xì)管理

我們做工作不僅僅是為了應(yīng)付上面的各種檢查,，有很多公文寫作需要花費(fèi)大量的時(shí)間、精力做的工作實(shí)際上是考核指標(biāo)沒有的,，是憑著高度的責(zé)任感去做的,，一年來，我們圍繞“三化”管理目標(biāo)化,，做了大量卓有成效的工作,，取得了一定的成績(jī)：

1、圍繞組織收入這一中心,，稅收各項(xiàng)收入再上臺(tái)階。

2,、以“活”字促管理,，管理模式靈活多樣。今年來,，我們立足上級(jí)要求,，經(jīng)過反復(fù)對(duì)比和實(shí)踐，大膽地在企業(yè)和個(gè)體分別實(shí)行“一體化管理”和“三分離管理”兩種管理模式，即在情況復(fù)雜,，但納稅人自身較為規(guī)范的企業(yè)管理中,，實(shí)行“一體化”管理，把每一路段所有企業(yè)的兩稅,、所得稅一起管理(純所得稅繳納單位仍實(shí)行單獨(dú)管理);而在情況較單一,，但納稅人素質(zhì)普遍不高的個(gè)體管理中，則實(shí)行“三分離管理模式”,。實(shí)踐證明,，企業(yè)實(shí)行一體化管理，使征管數(shù)據(jù)不脫節(jié),，征管過程不交叉,，也避免了“三分離模式”下崗位人員不足，工作量大,，工作效率不高的現(xiàn)象;而個(gè)體推行“三分離模式”,，則便于分工協(xié)作、管理,、執(zhí)法集中,，收到良好效果。

3,、納稅評(píng)估：探索出一條市局特色之路,。根據(jù)企業(yè)和個(gè)體的特點(diǎn)，在企業(yè)中實(shí)行按同行業(yè)峰值開展納稅評(píng)估;而在個(gè)體納稅評(píng)估中,，則實(shí)行行業(yè)評(píng)估,、地段評(píng)估、市場(chǎng)評(píng)估和發(fā)票評(píng)估等,，通過行業(yè)評(píng)估,，先后對(duì)液化汽行業(yè)、汽車修理修配行業(yè)先后進(jìn)行了行業(yè)性稅負(fù)調(diào)整;通過地段評(píng)估,，明確了城區(qū)人民路,、團(tuán)結(jié)路、武陵路等三個(gè)路段納稅人必須達(dá)到起征點(diǎn)以上;依托發(fā)票評(píng)估,，措施的得力保證了征管水平的穩(wěn)步提高,。

4、超市規(guī)范管理取得階段性勝利,。把超市納入一般納稅人管理作為今年工作一個(gè)重點(diǎn),。